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監(jiān)理會議紀要表篇一
2、地點:工地辦公室
3、參加人員:甲方:劉金成監(jiān)理:代紅軍
施工方:21樓:郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4、會議主持:劉金成
5、內(nèi)容:
甲方:劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工,特別要注意安全。
監(jiān)理:代紅軍
受孫家?guī)X村委委托,對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應(yīng)做好各項施工準備工作,包括施工前的技術(shù)資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀要表篇二
時 間: 2011年10月14日 星期五
地 點: 工地會議室
主 持 人: 趙 國 成
參加單位及人員:
建設(shè)單位:汪 義 兵
監(jiān)理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容:
一、施 工 單 位:
(一)上周進度計劃完成情況:
1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
(二)下周進度計劃:
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工。
(三)工程進度分析:
1.工程進度總體評價:
工程進度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施:
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進度。
3.進度滯后原因分析:
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;
(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。
(四)工程質(zhì)量情況:
施工中存在以下問題:
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、d23進戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板,因下雨變形問題。
(五)安全文明施工情況
本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設(shè) 單 位:
1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因,加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位:
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高-潮,確保質(zhì)量趕進度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。
附會議簽到表 1張
記 錄:
簽 發(fā):
武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
2011年10月14日
工程名稱:金沙縣金槐社區(qū)安置房項目
會議地點:項目部會議室
會議日期:2012年11月16日
參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表
會議紀要內(nèi)容
一,監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
10、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二,施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多,須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。
10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求??睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
貴州化興監(jiān)理公司?
2012年11月16日
會議時間:2016年3月18日 10:00
會議地點:施工現(xiàn)場會議室
審計單位:重慶新城造價事務(wù)所
施工單位:遠海建工集團有限公司
(參加人員詳見會議簽到表)
主 持 人:龐青松
會議主要內(nèi)容
本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會,會議主要就目前施工進度工作進行了核查;就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求;就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理,并落實了相關(guān)解決方案。
一、工程進度
1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖,目前已開挖深度約2.5m,距離設(shè)計標高大約剩余4.5m。
2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。
4、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查。
二、工程資料完成要求
1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作,下周星期五內(nèi)(3月25日前),將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。
2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃,時間要落實到月,也即編制月施工進度計劃,下周內(nèi)完成。
3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。
4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作,及時與交-警部門銜接,開始落實占道手續(xù)。
5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì),為下步考察hdpe廠家做好準備工作。
7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標準等。
三、安全文明施工要求
二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),未設(shè)置相關(guān)安全警示標語標牌,基坑邊緣無安全防護措施,要求施工單位立即整改。
四、施工障礙處理
1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,魚塘建設(shè)單位正在同村社
協(xié)作商量處理。
2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋,鐵路圍擋拆除、恢復(fù),作為零星工程處理,現(xiàn)場進行簽證確定工程量,請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。
3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。
五、例會規(guī)定
1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會,施工單位、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。
7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負責人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會,如不能參加會議,必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表(李旭、田正勇)請假批準。
六、其它規(guī)定
1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行,由建設(shè)單位委托檢測單位;現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行書面報告。
2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。
3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。
重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
御臨河監(jiān)理項目部
2016年3月18日
監(jiān)理會議紀要表篇三
地點:現(xiàn)場會議室參加人員
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀要表篇四
會議紀要 時 間:2013 年 7 月 10 日 15::30 地 點:施工單位項目部會議室 參會人員:詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下:
1、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進入基巖的人工挖孔樁判別后才進行釬探。
2、對持力層強度低,進入基巖完整的人工挖孔樁,由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力,經(jīng)設(shè)計單位計算后進行擴樁處理。
3、對釬探深度達到 3 米,繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進行下道工序施工。
4、對 900 直徑單層建筑樁進入基巖,經(jīng)釬探無溶洞可進行下道工序施工。
5、施工單位對已進入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查,如已進入完整基巖,將基底清理干凈后移交釬探。
6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進入完整基巖的樁進行檢查驗收、釬探工作,保證每天施工進入基巖的樁完成釬探。
7、對人工挖孔樁已進入基巖釬探,在一點不能下釬時,地勘單位應(yīng)多釬兩個孔;對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。
8、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認可后,出具地勘檢測報告,并向監(jiān)理部提交書面報告,才能收方計量進入下道工序施工。
會議紀要(監(jiān)理)
監(jiān)理例會會議紀要
0705,監(jiān)理例會會議紀要
監(jiān)理例會會議紀要第四期
監(jiān)理會議紀要表篇五
欽市揚帆大道南延長線第五標
施工安全監(jiān)理工作會議
王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
第五標項目部會議室
20xx年04月20日
揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會議紀要表篇六
會議時間:xxxx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進行演練。
7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、xxxx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀要表篇七
會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標
責任書
。2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)
應(yīng)急預(yù)案
針對性不強,不進行演練。7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元
施工合同
額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改
通知書
、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
時間:x年12月11日上午10:00
地點:x工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 孟x
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山
課件
1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。
三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位:
一、 安全方面
1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。
2 :由于項目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。
4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進度方面
1:周計劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。
2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。
3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。
建設(shè)單位:
1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,不能私自用磚填充。
3:嚴禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。
時間:x年11月5日上午10:00
地點:xx工地項目部辦公室
會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持: 張
會議內(nèi)容:
施工單位:
一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。
二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。
三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位:
1. 安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。
2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。
3. 目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設(shè)單位:
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設(shè)計施工。
7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。
監(jiān)理會議紀要表篇八
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理
合同
及其它工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。下文是監(jiān)理部會議紀要,歡迎閱讀!會議時間:20xx年10月24日8:30
會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人:蘇福清
一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:
蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:
1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。
2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監(jiān)理
日記
。7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。
會議時間:20xx年5.16日下午
會議地點:監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個方面展開會議:
一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。
二、認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心:進度、質(zhì)量、安全
1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,因此,監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心,勤學(xué)好問。
3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。
4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底,進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題
3、團結(jié)一致、相互幫助
總監(jiān):
一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,創(chuàng)出業(yè)績。
二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì),把各自負責的工作做到位。
三、要有積極的工作態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設(shè)單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。
六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。
一、會議時間:20xx年11月1日
二、會議地點:監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人:
四、參加人員:
五、會議內(nèi)容:
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
監(jiān)理會議紀要表篇九
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進行演練。
7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀要表篇十
會議時間:20xx年10月24日8:30
會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人:蘇福清
一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:
蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。
李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:
1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。
2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。
監(jiān)理會議紀要表篇十一
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢?,F(xiàn)詳細匯報如下:
一、6月份施工進展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。
取土場:意向已有,實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;
2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。
三、目前的困難:
1、臨時用地難度大;
2、原地面復(fù)測大棚多,進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
監(jiān)理會議紀要表篇十二
20xx年xx月xx日上午10:00
x工地項目部辦公室
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
王x
一標段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。
二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。
三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
一、 安全方面
1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。
2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。
3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。
4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。
5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。
6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。
2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。
3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。
5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。
6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。
7:技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。
三、進度方面
1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進度。
2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。
3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。