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2023年監(jiān)理會議紀要表 監(jiān)理會議紀要(實用12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-09 11:18:05
2023年監(jiān)理會議紀要表 監(jiān)理會議紀要(實用12篇)
時間:2023-10-09 11:18:05     小編:紫衣夢

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監(jiān)理會議紀要表篇一

2、地點:工地辦公室

3、參加人員:甲方:劉金成監(jiān)理:代紅軍

施工方:21樓:郭玉河、李秋發(fā)4樓:

4、會議主持:劉金成

5、內(nèi)容:

甲方:劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工,特別要注意安全。

監(jiān)理:代紅軍

受孫家?guī)X村委委托,對本村莊規(guī)劃工程進行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林,工程在開工前應(yīng)做好各項施工準備工作,包括施工前的技術(shù)資料必須齊全,人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗,做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進度、安全等情況說明,再說本周的各項計劃安排,最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

工地例會每周召開一次,定于每周二上午9:00在21#樓工地辦公室,參加人員各樓技術(shù)負責人、資料員。

青島琴崗監(jiān)理公司

20xx年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要表篇二

時 間: 2011年10月14日 星期五

地 點: 工地會議室

主 持 人: 趙 國 成

參加單位及人員:

建設(shè)單位:汪 義 兵

監(jiān)理單位:趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位:駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內(nèi)容:

一、施 工 單 位:

(一)上周進度計劃完成情況:

1、計劃完成d5、d7、d10二層,但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承臺。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13-d16基坑已在開挖。

(二)下周進度計劃:

1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成d9地梁施工,d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工,d14墊層施工。

(三)工程進度分析:

1.工程進度總體評價:

工程進度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施:

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施,保證工程進度。

3.進度滯后原因分析:

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強管理;

(2)主要是勞動力不足,逐步組織工人進場。

(四)工程質(zhì)量情況:

施工中存在以下問題:

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、d23進戶門柱移位的問題。

4、d7一層板模板,因下雨變形問題。

(五)安全文明施工情況

本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好, d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

二、建 設(shè) 單 位:

1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因,加強管理。

2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制,發(fā)現(xiàn)問題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度,迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

三、監(jiān) 理 單 位:

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高-潮,確保質(zhì)量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、d23進戶門柱移位的'問題找出原因,軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等,需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記 錄:

簽 發(fā):

武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2011年10月14日

工程名稱:金沙縣金槐社區(qū)安置房項目

會議地點:項目部會議室

會議日期:2012年11月16日

參會單位:監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員:見會議簽到表

會議紀要內(nèi)容

一,監(jiān)理單位

1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重,配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制,施工用電應(yīng)做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置,總配電箱內(nèi)漏電保護器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區(qū)域入口無警示標牌,請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理,如有異味必須做活物試驗、送風,務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護,請施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現(xiàn)場簽證,現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站,如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。

二,施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。

2、設(shè)備安裝未定點定位,多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護導(dǎo)線較多,須改用纜線。

3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內(nèi)。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全,場內(nèi)運作、杜絕外來無關(guān)人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改,確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設(shè)計要求??睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù),如有逾期、進行罰款處理。

12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

貴州化興監(jiān)理公司?

2012年11月16日

會議時間:2016年3月18日 10:00

會議地點:施工現(xiàn)場會議室

審計單位:重慶新城造價事務(wù)所

施工單位:遠海建工集團有限公司

(參加人員詳見會議簽到表)

主 持 人:龐青松

會議主要內(nèi)容

本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會,會議主要就目前施工進度工作進行了核查;就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求;就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進行了梳理,并落實了相關(guān)解決方案。

一、工程進度

1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖,目前已開挖深度約2.5m,距離設(shè)計標高大約剩余4.5m。

2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成,其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。

4、五節(jié)點正在進行施工范圍內(nèi)地下管線探查。

二、工程資料完成要求

1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作,下周星期五內(nèi)(3月25日前),將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。

2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃,時間要落實到月,也即編制月施工進度計劃,下周內(nèi)完成。

3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬,并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。

4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作,及時與交-警部門銜接,開始落實占道手續(xù)。

5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì),為下步考察hdpe廠家做好準備工作。

7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標準等。

三、安全文明施工要求

二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè),未設(shè)置相關(guān)安全警示標語標牌,基坑邊緣無安全防護措施,要求施工單位立即整改。

四、施工障礙處理

1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件,魚塘建設(shè)單位正在同村社

協(xié)作商量處理。

2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋,鐵路圍擋拆除、恢復(fù),作為零星工程處理,現(xiàn)場進行簽證確定工程量,請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。

3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。

五、例會規(guī)定

1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會,施工單位、監(jiān)理單位必須準備匯報材料。

7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負責人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會,如不能參加會議,必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表(李旭、田正勇)請假批準。

六、其它規(guī)定

1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行,由建設(shè)單位委托檢測單位;現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單,將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行書面報告。

2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。

3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。

重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

御臨河監(jiān)理項目部

2016年3月18日

監(jiān)理會議紀要表篇三

地點:現(xiàn)場會議室參加人員

建設(shè)單位:

施工單位:

監(jiān)理單位:

主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:

1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。

2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。

3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。

4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。

會簽:

建設(shè)單位:監(jiān)理單位:

北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

代表:代表:

施工單位:北京城建五市政工程有限公司

代表:

北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

第十七項目監(jiān)理部

監(jiān)理會議紀要表篇四

會議紀要 時 間:2013 年 7 月 10 日 15::30 地 點:施工單位項目部會議室 參會人員:詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下:

1、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進入基巖的人工挖孔樁判別后才進行釬探。

2、對持力層強度低,進入基巖完整的人工挖孔樁,由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力,經(jīng)設(shè)計單位計算后進行擴樁處理。

3、對釬探深度達到 3 米,繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進行下道工序施工。

4、對 900 直徑單層建筑樁進入基巖,經(jīng)釬探無溶洞可進行下道工序施工。

5、施工單位對已進入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查,如已進入完整基巖,將基底清理干凈后移交釬探。

6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進入完整基巖的樁進行檢查驗收、釬探工作,保證每天施工進入基巖的樁完成釬探。

7、對人工挖孔樁已進入基巖釬探,在一點不能下釬時,地勘單位應(yīng)多釬兩個孔;對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。

8、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認可后,出具地勘檢測報告,并向監(jiān)理部提交書面報告,才能收方計量進入下道工序施工。

會議紀要(監(jiān)理)

監(jiān)理例會會議紀要

0705,監(jiān)理例會會議紀要

監(jiān)理例會會議紀要第四期

監(jiān)理會議紀要表篇五

欽市揚帆大道南延長線第五標

施工安全監(jiān)理工作會議

王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)

第五標項目部會議室

20xx年04月20日

揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)

根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面:

1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施,并布置相應(yīng)的警示標志。

5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。

6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育,預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。

7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容:

(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。

(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內(nèi)通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。

整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司

揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀要表篇六

會議時間:xxxx年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進行演練。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、xxxx年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會議紀要表篇七

會議地點: 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標

責任書

。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

針對性不強,不進行演練。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元

施工合同

額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改

通知書

、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

時間:x年12月11日上午10:00

地點:x工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 孟x

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:上周計劃未完成,各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工,蓮~山

課件

1#,2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑,8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。

二標段:上周計劃完成不太理想,18#樓與進度計劃滯后一天,17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天,16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān),另外外架未進行搭設(shè)影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝,17#樓到本周末達到上板條件,16#樓四層板安裝完畢。

三標段:上周計劃未完成,23#,24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑,24#樓在下周二完成四層頂板安裝,23#樓在下周四完成五層主體砌磚,底層抹灰在下周二完成。

監(jiān)理單位:

一、 安全方面

1:項目部對安全工作管理不嚴格,外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板,無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道,無安全門,存在嚴重的安全隱患。

2 :由于項目部對安全工作不重視,導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。

3:部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火,由于天氣干燥,此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視,杜絕類似情況再發(fā)生。

4:本周二對所有樓號進行安全大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單,但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。

二、質(zhì)量方面

2:嚴格控制抹灰配合比,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

3:本周五設(shè)計院進行主體驗收,發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹,項目部應(yīng)采取措施處理。

三、進度方面

1:周計劃重復(fù)落空,12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施,果斷處理。

2:據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫,將影響施工的進展。各樓號負責人應(yīng)制定合理施工方案,組織人員施工。

3:現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足,影響施工進度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報,以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。

4:現(xiàn)場的機械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長,尤其是塔吊,嚴重影響施工進度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修,保證機械設(shè)備的正常連續(xù)運行。

建設(shè)單位:

1:外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患,密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。

2:土建施工未與水電安裝密切配合,外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實,不能私自用磚填充。

3:嚴禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管,嚴格按照最新規(guī)范執(zhí)行。

4:水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準備,南區(qū)部分樓號能進行安裝的應(yīng)盡快落實施工。

5:南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。

6:所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉,所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。

7:天氣將降溫,現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊,利于各種工序的正常施工。

時間:x年11月5日上午10:00

地點:xx工地項目部辦公室

會議主題:檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

會議主持: 張

會議內(nèi)容:

施工單位:

一標段:8#、9#樓由于人員問題,7#、10#樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

二標段:18#樓與計劃同步,17#樓滯后兩天。

三標段:計劃23#樓星期三一層完成,24#樓星期五一層完成,25#星期四一層完成。

監(jiān)理單位:

1. 安全文明沒有落實到位,本周二質(zhì)檢站前來檢查,安全文明做的極差。

2. 質(zhì)量和進度是同等重要的,趕工期的同時也要注意質(zhì)量,有些技術(shù)員的責任心極為不強,幾次驗筋都不合格,這也影響了工程進度。

3. 目前的進度很不樂觀,沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期,現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題,對此項目部要及時解決問題,并制定切實可行的進度計劃。

4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進度,也關(guān)系著施工人員的生命安危,望項目部查出原因及時處理。

5. 塔吊安全檢測工作做的不到位,沒有及時檢測,要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

6. 特殊人員上崗證不齊全,消防設(shè)施不具備,現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。

建設(shè)單位:

1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求,本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng),所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。

2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查,安全問題要做到語言和行動一致,和標語上一樣好。

3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行,用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求,還要有足夠的安全員,在這些方面,監(jiān)理方要嚴格檢查,必要時采取罰款措施。

4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,多溝通,多體諒,創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

5、水泥價格已基本穩(wěn)定,要聯(lián)系原廠。

6、施工組織設(shè)計方案要及時上報,重新編制本項目的總的施工進度計劃,回填土按設(shè)計施工。

7、進度問題還是人員的問題,目前人員嚴重不足,對此,項目部要采取措施,加快進度。

監(jiān)理會議紀要表篇八

工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托,依據(jù)國家批準的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理

合同

及其它工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。下文是監(jiān)理部會議紀要,歡迎閱讀!

會議時間:20xx年10月24日8:30

會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人:蘇福清

一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理

日記

。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

會議時間:20xx年5.16日下午

會議地點:監(jiān)理辦公室

公司經(jīng)理從三個方面展開會議:

一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

著重強調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團結(jié)、互相幫助。

二、認真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心:進度、質(zhì)量、安全

1、“施工單位照圖施工,監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力,因此,監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。

2、加強個人責任心,勤學(xué)好問。

3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。

4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底,進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去,出示的資料應(yīng)做到圖文并茂,讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。

5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。

三、提出要求

1、中午不得喝酒

2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題

3、團結(jié)一致、相互幫助

總監(jiān):

一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞,直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作,創(chuàng)出業(yè)績。

二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì),把各自負責的工作做到位。

三、要有積極的工作態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提高解決問題的能力。

四、加大資料管理力度,努力把我們的工作形成文字化,讓建設(shè)單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。

五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己,作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。

六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用,在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。

一、會議時間:20xx年11月1日

二、會議地點:監(jiān)理部辦公室

三、會議主持人:

四、參加人員:

五、會議內(nèi)容:

學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。

1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

2、用于承重的砌筑砂漿試塊

3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

7、防水材料

8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

9、瀝青、瀝青混合料

10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料

11、建筑外窗

12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

監(jiān)理會議紀要表篇九

會議時間:x年3月7日下午3:00

主持人:安全環(huán)保部部長:

參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。

4、繼續(xù)加強了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

tj10-tj17標的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:

1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進度,對安全隱患視而不見。

4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強,不進行演練。

7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性

今年安全工作任務(wù)艱巨,責任大,擔子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識,努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度,充分認識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強責任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責分工,強化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認真落實安全生產(chǎn)責任制,確立項目經(jīng)理為第一責任人,對施工安全總負責。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制,責任到人,做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。

月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進度、安全監(jiān)理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。

3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)

5、加強隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度

駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認,整改情況應(yīng)附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產(chǎn)處罰標準(試行)執(zhí)行。

7、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作

各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責任,履行職責,克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。

四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求

公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:

1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。

3、各標段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。

5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。

監(jiān)理會議紀要表篇十

會議時間:20xx年10月24日8:30

會議地點:工地辦公室參加會議人員:蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬

主持人:蘇福清

一、全體員工重新分配工作,明確各個員工的工作職責:

蘇福清:負責主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。

黃宏嘉:負責二期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

莫玉萬:負責酒店土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

陳維:負責三期土建部分監(jiān)管工作,有關(guān)資料的簽認。

李超:負責信息資料的收集歸檔,文件的發(fā)放,協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平:負責安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認。負責監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。

二、針對日后的工作能有效的進行,故提出如下要求:

1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負責人實行。

2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。

3、加強日常巡視和平行檢查的頻率,發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。

4、施工單位報來的資料能當天簽字的不能拖至第二天,如存在問題及時退回施工單位整改。

5、做好旁站工作,并作好旁站記錄。

6、按要求認真做好監(jiān)理日記。

7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。

8、大家在工作中要團結(jié)一致互相幫助、溝通。

監(jiān)理會議紀要表篇十一

我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來,根據(jù)省項目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進展,但進展很慢?,F(xiàn)詳細匯報如下:

一、6月份施工進展情況

(一)技術(shù)準備完成情況

1、工程類

(1)完成總體開工報告;

(3)完成水準、導(dǎo)線的測量平差工作,平差成果已批復(fù);加密工作完成一半;

(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

2、試驗類

(1)料源調(diào)查已結(jié)束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;

(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

3、質(zhì)檢體系

為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我項目部將按照iso9001系列標準,運用科學(xué)的施工管理手段,已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施,制定完善的質(zhì)量保證體系,規(guī)范質(zhì)量檢驗流程,從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān),嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”,確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報。

(二)材料準備情況

合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,項目部經(jīng)過多方考察,選擇了多家合格供應(yīng)商,均已上報,能夠滿足施工所需。

(三)臨時用地情況

便道、便橋、預(yù)制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成,方案已上報駐地辦,眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持,盡快解決臨時征地工作。

取土場:意向已有,實際解決還要時間。

二、七月份的施工計劃和保證措施

(一)生產(chǎn)計劃

1、完成臨時道路和便橋施工;

3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

4、膠濟鐵路立交橋的預(yù)制場準備和實施;

5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;

6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;

(二)、 完成計劃的措施

七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難,要精心組織,要在落實上下功夫,要從人、財、物機械、等各個方面予以保證,多方努力,大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。

1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作;

2、做好施工隊人員、設(shè)備、技術(shù)準備和安全教育工作,隨時準備大干,一旦有工作面隨時展開工作。

3、加強人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù),尋求地方工作的突破。

三、目前的困難:

1、臨時用地難度大;

2、原地面復(fù)測大棚多,進展困難。

這些存在的問題是在建工程中正?,F(xiàn)象,這問題的存在是必然的,項目部將正視這些問題和困難,我們堅信,在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下,緊緊依靠地方政府,存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

監(jiān)理會議紀要表篇十二

20xx年xx月xx日上午10:00

x工地項目部辦公室

檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

王x

一標段:結(jié)合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度;9#樓的施工人員上班不及時。需要強調(diào)的是在監(jiān)理方驗筋時現(xiàn)場沒有水電工值班;預(yù)制板安裝時水電工不在場導(dǎo)致預(yù)制板將線管壓破,水電工的工作沒有做到位。

二標段:上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃,17#樓一方面是進度慢,另一方面是木工人員沒有確定??傮w上說施工人員缺乏,技術(shù)管理有待提高。

三標段:23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。

一、 安全方面

1:在任何情況下,項目部必須把安全工作放在第一位,安全科長加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止,必要時采取罰款措施。

2:質(zhì)檢站安全整改通知回復(fù)單沒有附帶照片,監(jiān)理方將不予簽字認可。

3:施工現(xiàn)場消防安全工作不到位,現(xiàn)場只有北區(qū)水罐旁設(shè)有一消防設(shè)施并且設(shè)施簡單不符合消防要求。

4:外架沒有升至工作面一定高度,部分樓號仍舊未搭設(shè)安全通道。

5:施工現(xiàn)場用電不按照規(guī)范進行,線路布置凌亂,存在安全隱患。

6:下午三點監(jiān)理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進行安全大檢查,主要針對外架搭設(shè)、施工電梯、現(xiàn)場用電、安全通道等方面進行嚴格檢查。

二、質(zhì)量方面

1:1#、16#樓下周在進行一層加氣塊砌筑之前,必須先做錨拉筋的拉拔實驗,實驗合格后方可進行砌筑。

2:施工單位與實驗室結(jié)合在粉刷之前確定實驗室對混凝土的回彈位置。

3:16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土?xí)r技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞,至使大量混凝土落入下層休息平臺處。

4:16#樓四層頂、17#樓三層頂預(yù)制板縫未加筋,其中有些板縫中的混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進行加筋,項目部應(yīng)立即組織人員進行整改。

5:16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層?xùn)|單元未進行報驗就私自進行混凝土澆筑,此種現(xiàn)象嚴重違反施工程序,監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定對你單位進行處罰。

6:冬季即將來臨,施工過程中要注意保溫防護,特別是內(nèi)粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問題。

7:技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進行,當日抹灰必須當日用完,不得隔日再使用。

三、進度方面

1:周計劃重復(fù)落空,能在12月31日內(nèi)封頂?shù)闹挥?8#樓有希望。對此項目部應(yīng)采取有效措施,合理安排施工進度。

2:北區(qū)六棟樓沒有一棟能夠按照施工計劃完成的,嚴重影響整體施工進度。

3:冬季施工項目部要注意安撫施工人員,及時了解工人所需,解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中,不影響施工進度。

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