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小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇一

一、教學(xué)指標(biāo)

本學(xué)期末質(zhì)量檢測各學(xué)科學(xué)科優(yōu)秀率增長不低于7%，學(xué)困率控制在5%以內(nèi)，學(xué)?？傇u不低于學(xué)區(qū)第____名。

二、管理指標(biāo)

1、校長每周聽課不少于5節(jié)，兼課的不少于2節(jié)。

2、確保生源地6周歲兒童入學(xué)率保持95%，流失人數(shù)不得超過3%。

3、確保每位教師有教科研成果(“小課題”論文、案例、電子課件等)。

4、因地制宜，建設(shè)好校園文化，讓學(xué)校一草一木會說話，校園處處皆育人。

5、落實(shí)物事承包管理模式，做到“人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人”。三所寄宿制學(xué)校的宿舍、餐廳必須達(dá)到“二星級”標(biāo)準(zhǔn)。

三、財(cái)務(wù)指標(biāo)

學(xué)校固定資產(chǎn)管理到位，凡學(xué)校資產(chǎn)必須進(jìn)入資產(chǎn)賬。專人管理，嚴(yán)格借還、賠償制度，易耗品報(bào)銷審核制度。按20%比例教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)好校舍維修。特殊情況報(bào)學(xué)區(qū)批準(zhǔn)外，不準(zhǔn)出現(xiàn)赤字。

四、安全指標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行“三進(jìn)二十六防”規(guī)定，不發(fā)生校方責(zé)任事故，不出現(xiàn)信訪問題。

五、結(jié)果運(yùn)用

期末學(xué)區(qū)結(jié)合教育局相關(guān)科室，逐校、逐條對照指標(biāo)完成情況檢查打分。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。連續(xù)兩學(xué)期完不成指標(biāo)要求，校長就地免職。

本責(zé)任書一式兩份，由學(xué)區(qū)和學(xué)校分別留存。

學(xué)區(qū)(蓋章)小學(xué)(蓋章)

學(xué)區(qū)總校長：小學(xué)校長：

年 月 日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇二

為確保學(xué)生上學(xué)期間的人身安全，健全學(xué)校教育、家庭教育、社會教育一體化網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特簽訂本安全責(zé)任書：

1、學(xué)校、班級、教師要牢固樹立“安全第一”的思想，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，實(shí)行安全責(zé)任制，校長對全校安全負(fù)總責(zé)。學(xué)校與各班簽訂安全責(zé)任書。

2、學(xué)校應(yīng)當(dāng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育和自護(hù)自救教育，建立健全安全制度，采取相應(yīng)措施，預(yù)防和消除學(xué)校存在的安全隱患。

3、學(xué)生家長作為學(xué)生的監(jiān)護(hù)人，應(yīng)當(dāng)依法履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，配合學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理、保護(hù)工作。

4、學(xué)生要認(rèn)真遵守國家的法律法規(guī)，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，提高自我保護(hù)意識，避免和消除相應(yīng)的危險(xiǎn)。

5、嚴(yán)禁在校內(nèi)追逐打鬧、不做危險(xiǎn)游戲，不跨越欄桿，不爬圍墻，在沒有教師的指導(dǎo)下，不到各種器械上活動;集體活動時(shí)一切行動聽指揮，遵守校規(guī)校紀(jì)。如有違反，造成傷害的由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

6、學(xué)生之間違紀(jì)造成傷害的由肇事方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)一切費(fèi)用。

7、日常上課時(shí)間，學(xué)生不得隨意外出，有事外出，要向班主任請假，經(jīng)準(zhǔn)許后方可出門，否則出現(xiàn)事故的，由學(xué)生方承擔(dān)一切責(zé)任。

8、學(xué)校不知道或難于知道學(xué)生有特異體質(zhì)、特定疾病或異常心理狀態(tài)而造成的傷害，學(xué)校不承擔(dān)法律責(zé)任。

9、放學(xué)后、節(jié)假日或假期等非上課時(shí)間以外，學(xué)生自行滯留學(xué)?；蜃孕械叫０l(fā)生的傷害，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

10、嚴(yán)禁學(xué)生到網(wǎng)吧上網(wǎng)等不適宜的場所，由此而造成的意外傷害事故，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。凡在校外發(fā)生的一切事故，責(zé)任由學(xué)生家長負(fù)責(zé)。

11、學(xué)生在上學(xué)或放學(xué)途中，家長應(yīng)督促他們準(zhǔn)時(shí)到?；蚧丶?，不準(zhǔn)騎自行車、乘做三無車輛上學(xué)，不準(zhǔn)在途中玩耍。否則，如發(fā)生意外，責(zé)任在學(xué)生方。

12、學(xué)生禁止在校門外買小食品，亂吃亂喝造成意外后果的，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

13、嚴(yán)禁學(xué)生擅自到溝塘河游泳、洗澡，否則造成意外事故一切由學(xué)生方負(fù)責(zé)。

14、學(xué)生在校外造成社會危害，由學(xué)生方負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由公安部門依法處理。

15、學(xué)生嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，出現(xiàn)事故的由肇事方負(fù)責(zé)。

16、嚴(yán)禁學(xué)生玩火、電，玩炮，玩銳利器具等，一旦出現(xiàn)后果，由學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

17、學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校安全制度。因違反上述規(guī)定造成的后果學(xué)生自己負(fù)責(zé)。

18、本責(zé)任書學(xué)生、家長自簽字之日起生效。

班 主 任(簽字)：___________

學(xué)生姓名(簽字)：_________ 學(xué)生家長(簽字)：____________

××××小學(xué)

××××年××月××日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇三

為了規(guī)范學(xué)校管理，發(fā)揮管理效能，充分調(diào)動和發(fā)揮教師工作的積極性和能動性，特?cái)M定我校教師工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、師德師風(fēng)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)教育方針，端正教育思想，按教育規(guī)律辦事，做到既教書又育人，以身作則，言傳身教，為人師表。

2、熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生，關(guān)心集體，以主人翁精神積極參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督;努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，不擅離職守，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得在外兼職或從事第二職業(yè)。不得利用工作之便，謀取私利，不得以任何名目向?qū)W生或?qū)W生家長索要財(cái)物，收取費(fèi)用，不向家長告狀，不訓(xùn)斥家長，不向?qū)ψ约禾嵋庖娀蛳驅(qū)W校反映情況的家長及其學(xué)生打擊報(bào)復(fù)。不得從事有償家教活動。

3、管教管導(dǎo)，結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，恰當(dāng)?shù)貙W(xué)生進(jìn)行思想教育。課堂發(fā)生的問題，要及時(shí)做好教育工作，與學(xué)生談話要親切熱情，對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì)，既嚴(yán)格要求，又避免簡單粗暴，不訓(xùn)斥學(xué)生，不傷害學(xué)生的自尊心;嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行體罰或變相體罰，不歧視“雙差”學(xué)生。關(guān)心、關(guān)愛留守學(xué)生。

4、教師之間，彼此尊重，團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)，共同提高，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。不在背后談?wù)撍耍步ê椭C校園氛圍。

5、敬廉崇潔，敢于同不法行為作斗爭。嚴(yán)禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。

二、教育教學(xué)能力

1、努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識，積極鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真練好普通話、表達(dá)能力、書寫能力等方面的基本功，掌握2—3門相近學(xué)科的知識，做到一專多能。

2、認(rèn)真鉆研教學(xué)課標(biāo)，熟悉教材，根據(jù)課標(biāo)和學(xué)校實(shí)際情況，認(rèn)真制訂各類工作計(jì)劃，期末根據(jù)教導(dǎo)處、教研組的要求，寫出質(zhì)量較高的教育教學(xué)總結(jié)，每學(xué)年寫1—2篇論文，學(xué)習(xí)心得1篇。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)理論，搞好教研，努力探索教育、教學(xué)規(guī)律，改進(jìn)教學(xué)方法，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

4、按時(shí)上、下班，不遲到、不早退，遵守坐班制度，如有特殊情況需外出，必須向?qū)W校請假。

5、積極參加教研活動，主動承擔(dān)教研任務(wù)。

6、每周工作量12—20課時(shí)，每位教師要顧全大局，能挑重?fù)?dān)(語數(shù)雙班)。每學(xué)期至少上一節(jié)公開課或研究課，聽課不少于20節(jié)。

三、教育教學(xué)管理

1、按課程要求認(rèn)真?zhèn)湔n，寫出課案，做到超周備課，備課質(zhì)量達(dá)到合格以上。認(rèn)真上好每一節(jié)課，課堂教學(xué)做到目的明確，教授正確，重點(diǎn)突出，教法得當(dāng)，語言簡潔、準(zhǔn)確，板書工整，組織嚴(yán)密，有效地利用上課時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)教學(xué)常規(guī)，每學(xué)期交一份本學(xué)期較好的課案或課堂實(shí)錄。

2、精心編選練習(xí)題，合理布置作業(yè)，保證有一本同教材配套的課外作業(yè)，做到及時(shí)收發(fā)，認(rèn)真批發(fā)，注重評講，對作業(yè)的留、收、評、改堅(jiān)持嚴(yán)格要求，做到規(guī)范化。開展調(diào)查研究，經(jīng)常收集教學(xué)反饋信息。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，因材施教、分類推行的原則，充分發(fā)揮教育的作用，使全體學(xué)生在原來的基礎(chǔ)上有所提高。

3、按時(shí)上、下課，不遲到，不拖堂，教態(tài)親切、自然、大方。未經(jīng)教導(dǎo)處主任批準(zhǔn)，不得隨意加課、調(diào)課、停課。注重學(xué)生平時(shí)成績檢查，嚴(yán)格做好期末監(jiān)考，閱卷、評分，作好質(zhì)量分析和總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間交教導(dǎo)處。

4、按要求完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)，填好各種表冊及實(shí)驗(yàn)報(bào)告并交教導(dǎo)處。音、體、美、信息、班會課的教學(xué)有教案，教學(xué)目的明確，嚴(yán)禁私自停課、無故改上自習(xí)或讓學(xué)生自由活動。

5、積極組織指導(dǎo)課外活動小組活動，培養(yǎng)學(xué)生興趣，擴(kuò)大學(xué)生知識視野，發(fā)揮其特長，組織參加各級學(xué)科競賽的輔導(dǎo)工作。

6、認(rèn)真執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，積極參加校本研修和其它教學(xué)研究活動，經(jīng)?；ハ嗦犝n，積極進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)，勇于承擔(dān)教改研究課題，認(rèn)真完成教研組分配的教研任務(wù)，利用課余時(shí)間做好學(xué)生的查缺補(bǔ)漏工作，給“學(xué)困生”及時(shí)輔導(dǎo)補(bǔ)習(xí)。

7、服從學(xué)校管理，能承擔(dān)班主任工作。班主任有計(jì)劃的組織全班學(xué)生的教育活動，會同科任教師、聯(lián)系本班學(xué)生家長共同做好學(xué)生的思想教育工作，并對他們的學(xué)習(xí)、勞動、課外活動和課余生活等全面負(fù)責(zé)，抓好班級日常管理，學(xué)期初有計(jì)劃，學(xué)期末有總結(jié)。每月召開一次科任教師會，每周召開一次班干會，及時(shí)召開學(xué)生家長會。

8、科任教師要有高度的責(zé)任心，保證所任學(xué)科的教學(xué)秩序，并接受班主任提出的有關(guān)教育、教學(xué)的工作要求，配合班主任做好班級工作，參加班級教育、教學(xué)活動，列入班級活動、集會、升降旗隊(duì)伍。

9、認(rèn)真做好家訪工作，努力轉(zhuǎn)變學(xué)生思想，做到學(xué)校教育、家庭教育和社會教育緊密結(jié)合。要求每學(xué)年班主任對學(xué)生進(jìn)行普訪一次以上，對學(xué)困生進(jìn)行多次家訪。科任教師也要結(jié)合實(shí)際，做好學(xué)困生的家訪工作，并做好情況記載。

四、教育教學(xué)效果

1、屬市、縣、鎮(zhèn)統(tǒng)考科目的所任學(xué)科的合格率和平均分必須在上年度的基礎(chǔ)上有所提升，自然、音、體、美等合格率達(dá)95%以上。

美術(shù)教師除認(rèn)真搞好教學(xué)外，協(xié)助大隊(duì)部每月出一期黑板報(bào)和有關(guān)活動標(biāo)語、專欄;體育教師要認(rèn)真抓好鍛煉測試，所任班級的體育健康達(dá)標(biāo)率必須在90%以上，做好兩操指導(dǎo)工作，維護(hù)好上下操疏散秩序，預(yù)防學(xué)生安全事故發(fā)生。落實(shí)學(xué)生課外活動課時(shí)間，組織活動內(nèi)容，每學(xué)期召開一次學(xué)生運(yùn)動會;音樂教師要根據(jù)課標(biāo)要求，讓學(xué)生學(xué)會欣賞和模唱，掌握基本的音樂知識，達(dá)到部分學(xué)生掌握一種樂器的演奏，并積極做好師生參加各類的文娛活動的指導(dǎo)工作;信息技術(shù)教師能熟練使用設(shè)備，搞好資源接收和機(jī)器人興趣組的指導(dǎo)工作，指導(dǎo)教師電子教案制作、多媒體教學(xué)系統(tǒng)操作、協(xié)助學(xué)校對教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

2、積極配合和接受學(xué)校對教師工作考核和測評，積極參與教師職務(wù)晉級評聘和評先、評優(yōu)活動。積極參入全區(qū)教師聘任競崗活動，充分履行受聘崗位職責(zé)。解聘、落聘、違紀(jì)違規(guī)教師按有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

五、獎勵(lì)與懲罰

學(xué)校實(shí)行定量和定性相結(jié)合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標(biāo)考核獎懲辦法并與教師績效工資掛釣。教師工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上應(yīng)為優(yōu)秀，并優(yōu)先考慮評優(yōu)、晉級、外派培訓(xùn)進(jìn)修等;考核不合格的，則年終“事業(yè)單位工作人員”考核原則上不予合格，并無資格參加評優(yōu)、晉升等，并扣除一定金額年終考核獎，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將按照上級有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至等崗、解聘，并將有關(guān)情況記入教師檔案。

小學(xué)：(學(xué)校蓋章)教師簽名：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽名：

年 月 日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇四

一、指導(dǎo)思想

20xx年農(nóng)廣校黨的工作指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委在七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會議和地委(擴(kuò)大)會議精神，以服務(wù)為中心，以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，全面加強(qiáng)農(nóng)廣校黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，為改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

二、目標(biāo)內(nèi)容

1、黨建目標(biāo)管理責(zé)任制包括：共性和個(gè)性兩部分，共占100分，其中共性部分30分包括：政治思想好、組織生活好、工作作風(fēng)好、遵紀(jì)守法好、業(yè)務(wù)技能好。個(gè)性部分70分按每個(gè)黨員承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行量化、考核標(biāo)準(zhǔn)、共性與個(gè)性綜合評定折合打分，最后由支委會評定，年終考評3：7的比例進(jìn)行總分測定，既半年考評分按30%計(jì)算，年底考評分按70%計(jì)算。

2、黨支部與每個(gè)黨員簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，每個(gè)黨員按照黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任書的共性和個(gè)性的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己的工作，按照各自承擔(dān)的工作職責(zé)要求自己努力完成好本職工作。

3、黨建目標(biāo)管理作為黨建工作的具體有效形式，通過目標(biāo)的要求和約束，達(dá)到工作、思想提高、作風(fēng)好轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)知識不斷適應(yīng)發(fā)展的要求，這樣有利于推動農(nóng)廣校工作再上新臺階。

三、考評方法及標(biāo)準(zhǔn)

1、考評方法：采取半年初評，年終總結(jié)評比、通過黨員自評、民主評議、支部研究等方法進(jìn)行。

2、考核標(biāo)準(zhǔn)：黨支部把黨建目標(biāo)責(zé)任制的完成情況作為年度干部考核評優(yōu)的依據(jù)，考核在90分以上為合格，90-80分為基本合格，79分以下為不合格。

黨支部書記：

黨員：

20xx年3月

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇五

目標(biāo)管理職責(zé)書(民政)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

一、負(fù)責(zé)將婚姻登記和收養(yǎng)狀況反饋當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

二、發(fā)現(xiàn)無效婚姻和違法收養(yǎng)狀況時(shí)，及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

三、在實(shí)施社會救濟(jì)時(shí)，對貼合救助條件的計(jì)劃生育家庭優(yōu)先救助，并在其它幫扶項(xiàng)目中予以優(yōu)先安排。

四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

民政辦職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

20_年_月_日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇六

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

1、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

(1)、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

(2)、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3)、在?？?專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

(4)、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

(7)、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

(9)、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識別制度。

(10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

(14)、在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會上進(jìn)行通報(bào)。

1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇七

安全工作綜合目標(biāo)管理，務(wù)必以人為本，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立職責(zé)重于泰山，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，落實(shí)安全職責(zé)和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進(jìn)和諧社會，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)號《關(guān)于開展建立“安全工作綜合目標(biāo)管理單位”活動》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，為治理工程建設(shè)又好又快進(jìn)行，指揮部與各標(biāo)項(xiàng)目部簽訂本職責(zé)書。

一、安全工作綜合目標(biāo)

1、生產(chǎn)安全 組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、崗位職責(zé)落實(shí)，做到全年無重大傷亡和安全職責(zé)事故，保證人、財(cái)、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)。實(shí)現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無群眾上訪越級上訪等事件。

3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項(xiàng)目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實(shí)現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機(jī)構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。臺汛期間無因搶險(xiǎn)指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的職責(zé)事故。

5、禮貌施工 做到材料堆放整齊，機(jī)械排列有序;作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項(xiàng)目部駐地環(huán)境持續(xù)整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、禮貌施工的良好氛圍。

二、安全工作職責(zé)

1、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一職責(zé)人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、禮貌施工等負(fù)責(zé)。

2、安全工作綜合目標(biāo)管理職責(zé) 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)上述五大目標(biāo)的要求，承擔(dān)并做好以下各項(xiàng)工作：(1)健全項(xiàng)目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強(qiáng)項(xiàng)目安全技術(shù)管理;(3)進(jìn)行項(xiàng)目全員安全教育;(4)組織項(xiàng)目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保安全工作各項(xiàng)費(fèi)用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項(xiàng)目部進(jìn)行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實(shí)、成績突出的項(xiàng)目部，予以通報(bào)表揚(yáng);對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報(bào)批評，并按有關(guān)規(guī)定作來源理。

四、本職責(zé)書一式兩份 指揮部與職責(zé)單位各執(zhí)一份

五、本職責(zé)書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

職責(zé)單位：

代表人： 職責(zé)人：

簽訂日期：xx年x月x日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇八

甲方：

乙方：

為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎懲。

一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。

二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會，并作好會議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動態(tài)，編制好有針對性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。

三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長定期或不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。

五、貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》安排兼職的職業(yè)健康管理人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)危害防治工作。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行上崗前的職業(yè)健康培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)健康培訓(xùn)，普及職業(yè)健康知識，督促從業(yè)人員遵守職業(yè)危害防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程

六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯(lián)營分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。

七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎罰措施，加大安全生產(chǎn)獎罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報(bào)。

九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：

1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。

2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。

十、獎罰

公司將對各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評。并按照安全生產(chǎn)情況對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰。

責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方

簽字：簽字：

20__年月日20__年月日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇九

為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責(zé)

1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

4、審計(jì)管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

三、績效指標(biāo)(50分)

序號、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注

1 凈利潤 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

2 回款率 80% 億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

3 成 本 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

4 管理費(fèi)用 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

5 收 入 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

法定代表人(簽章)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十

直接上司：總經(jīng)理

直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

1. 組織編制年度營銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針

2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃

4. 加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

5. 建立健全的勞動人事和薪資制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣

6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力

7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎懲與辭退方案和獎懲方案

8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生

10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng)，降低采購成本

12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細(xì)，誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)

14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

工作開展方法：

1、 銷售管理：

內(nèi)部

1) 年度銷售目標(biāo)的確定，月度目標(biāo)的確定

2) 終端維護(hù)：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))

3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價(jià)格、消費(fèi)趨勢

4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識、營銷理念等

5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等

6) 銷售政策：成熟的市場運(yùn)作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理：薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)

8) 庫存、出貨管理等

1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務(wù)

4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

2、 現(xiàn)場管理：

1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)

a. 對車間、倉庫進(jìn)行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

b. 設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個(gè)人

f.

g. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)

a. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

b. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時(shí)間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證

c. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強(qiáng)各級人員的責(zé)任

3) 成立5s推行委員會

a. 確定各級委員的職責(zé)

b. 制定5s推行管理辦法

c. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期

d. 制定稽核管理辦法

3. 生產(chǎn)能力提升：

1) 目標(biāo)細(xì)分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十一

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。(10分)

1、支部村委每季度召開一次會議，研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、廉潔自律情況列入干部年終總結(jié)報(bào)告。

二、做好廉潔自律工作。(10分)

1、不準(zhǔn)公款旅游，不準(zhǔn)濫發(fā)錢物，不準(zhǔn)請客送禮，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。

2、不準(zhǔn)用公款購置手機(jī)及支付話費(fèi)，不準(zhǔn)公款報(bào)銷私人話費(fèi)。

3、半年召開民主生活會一次。

三、認(rèn)真做好信訪工作。(10分)

四、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派。(10分)

五、做好黨風(fēng)廉政建設(shè)基層基礎(chǔ)工作。(50分)

1、實(shí)行民主決策、民主理財(cái)，建立并充實(shí)村理財(cái)組，做到各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支由理財(cái)組審核把關(guān)。

2、每季度公開村財(cái)務(wù)收支一次。

3、做到村各項(xiàng)具體事務(wù)及時(shí)公開。

六、完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委下達(dá)的其它各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。(10分)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)： 村領(lǐng)導(dǎo)：

鎮(zhèn)黨委書記： 支部書記：

鎮(zhèn)長： 村委主任：

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十二

為進(jìn)一步提升公司經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)管理干部的責(zé)任意識，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究，決定將“管理標(biāo)準(zhǔn)化”簽定目標(biāo)責(zé)任制，每月根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核：

一、主管領(lǐng)導(dǎo)：武太馬

二、目標(biāo)責(zé)任人：閆月琴、吳雅玲、張 軍、閆浩光\趙志偉、侯曉芳

三、分管職責(zé)：

各科室負(fù)責(zé)人將各科室管理制度、職責(zé)、流程全部進(jìn)行審核整理。

四、主要工作目標(biāo)

1、管理制度：將工作中不實(shí)用的或者過期的制度重新審核整理;

2、職責(zé)：將各科室崗位進(jìn)行明確的分工，職責(zé)到頭;

3、流程：將各工種流程全部進(jìn)行細(xì)化，做到一看就懂;

4、管理：執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)工作任務(wù)，執(zhí)行率達(dá)100%;

5、日清考核：嚴(yán)格按照考核辦法進(jìn)行考核、匯總等;

6、績效考核：每月29號各科室負(fù)責(zé)人對績效考核進(jìn)行審核打分;

7、部門會議：每周要組織科室人員召開會議(公司會議為每周星期四以及每月29號。)

五、目標(biāo)責(zé)任考核辦法

1、各科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)20__年標(biāo)準(zhǔn)化整改方案執(zhí)行;

2、每月公司將根據(jù)稽核打分表進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)制度、流程、職責(zé)、日清執(zhí)行不到位或未執(zhí)行的扣5分;出現(xiàn)工作執(zhí)行與制度矛盾的扣3分;

3、加大各科室負(fù)責(zé)人標(biāo)準(zhǔn)化績效考核力度，將績效考核5分調(diào)整到10分。根據(jù)集團(tuán)公司檢查考核表進(jìn)行打分，考核實(shí)行百分制方式，對照工作標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行打分。90分以上績效考核不扣分，85—90分績效考核扣3分，75—84分績效考核扣5分，75分以下全扣分。

4、每月對公司檢查出的問題內(nèi)部必須要召開會議且要有整改報(bào)告，下月檢查無會議無整改報(bào)告或不整改的，該項(xiàng)績效考核全部扣分。

5、如集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)問題，以百分制計(jì)算低于80分的在科室負(fù)責(zé)人績效考核中另扣其10分，當(dāng)月科室季度績效考核按90%執(zhí)行。剩余10%的按照比例獎勵(lì)第一名。

六、本責(zé)任書考核期為：20__年1月1日起至20__年12月31日止。

七、本責(zé)任書一式八份，主管領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人各執(zhí)一份，公司備案一份。

主管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 目標(biāo)責(zé)任人(簽字)：

簽訂日期： 年 月 日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十三

目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動規(guī)劃，落實(shí)打擊“兩非”行動工作職責(zé)。

二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

三、按照國家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊工作。

四、按照部門職責(zé)，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

衛(wèi)生院職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

20xx年三月二十九日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十四

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：

一、積極加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度，切實(shí)把安全工作放在首位。

1。 做到安全生產(chǎn)工作與獎金分配、爭先創(chuàng)優(yōu)活動掛鉤，實(shí)行“安全生產(chǎn)， 一票否決制”。

2。 各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰出了問題就追究誰的責(zé)任，決不姑息遷就。

3。 工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。

4。 加強(qiáng)對施工機(jī)械、車輛的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。

5。 采取有效措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對臨時(shí)工(勞務(wù)合作人員)的安全常識教育，使他們樹立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識。

6。 各施工隊(duì)要加強(qiáng)對工程各項(xiàng)安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

7。 搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。

8。 定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。

二、健全安全防范設(shè)施及措施

1。 堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。

2。 砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財(cái)產(chǎn)安全。

3。 對于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。

4。 重要施工路段、施工現(xiàn)場必須懸掛安全警示標(biāo)語。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全。

5。 對于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對施工人員的管理力度，確保不留隱患。

三、加強(qiáng)對工作人員的勞動保護(hù)

根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動保護(hù)手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強(qiáng)勞動人員的身體健康保護(hù)。對于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。

四、積極開展用電宣傳活動 派專人定期測定安全設(shè)備和線路絕緣程度，對電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查，試驗(yàn)和維修，加強(qiáng)對移動式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。

五、加大對施工車輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度

1。 定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。

2。 嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修、嚴(yán)禁病車上路”的規(guī)章制度。

3。 確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴(yán)禁無牌無證車上路。

六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況

使用合法的爆破隊(duì)伍，爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、區(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開信，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，派出所核對蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報(bào)請區(qū)局治安科，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，由以上部門派員現(xiàn)場檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過往人群、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４?，第二天用時(shí)再予提取。

七、加強(qiáng)現(xiàn)場管理

必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。

八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：

1。 特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故：0

2。 重大火災(zāi)事故：0

3。 鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0

4。 重大用電事故：0

5。 重大失竊事故：0

6。 安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%

7。 施工場地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0

8。 施工場地、拌合站、預(yù)制場內(nèi)工傷事故死亡率：0 9。 施工場地、拌合站、預(yù)制場內(nèi)工傷事故重傷率：0。24% 10。 職工違法犯罪率(治安拘留以上)不超過職工總數(shù)的0。1% 11。 刑事案件發(fā)案率：0。5% 12。 特殊工種持證上崗率：100% 13。 安全勞保用品配備率：100%

14。 項(xiàng)目部內(nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。

15。 安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。

年終經(jīng)檢查考核，上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì)，將依照有關(guān)規(guī)定對事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰，并取消評選先進(jìn)資格。

建設(shè)集團(tuán)有限公司

20xx年9月26日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十五

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。

10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排，履行崗位職責(zé)。

11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。

護(hù)士長：

責(zé)任人：

年月日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十六

為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司 經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際狀況，特簽訂目標(biāo)職責(zé)書如下：

一、工作目標(biāo)

按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司 全年經(jīng)營收入為 萬元，你部門為直接經(jīng)營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。

二、精神禮貌建設(shè)

1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對“三個(gè)代表”重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，個(gè)性是要增強(qiáng)員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻(xiàn)意識和法律意識。

2、組織對總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司 管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司 對外的良好形象。

3、狠抓安全措施落實(shí)，對部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。

4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范禮貌服務(wù)用語，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。

5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。

6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，用心向上，為建設(shè)和諧社會貢獻(xiàn)力量。

三、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)

1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)用心工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確?？偣?總經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的完成。

2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為 萬元。其中：廣告收入 萬元，廣告燈箱收入 萬元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活 萬元，其它 萬元。

3、作為總公司 的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場調(diào)研，根據(jù)市場動態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司 廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司 閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司 知名度。

4、公司要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉(zhuǎn)的市場意識，準(zhǔn)確確定經(jīng)營策略，搞好市場調(diào)查，捕捉市場信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營。

5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

四、獎懲辦法

1、本目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂，獎懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成狀況的雙重掛鉤。具體為：

(1)本目標(biāo)職責(zé)書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰：公司的考核，實(shí)行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解狀況，月經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司 質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過3萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定。

(2)對公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)職責(zé)考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵(lì)工資、考績工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過5萬元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會議確定?？己似趦?nèi)公司完成經(jīng)營收入超過總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎勵(lì)。

(3)考核期內(nèi)你公司職職責(zé)務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會議確定獎勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職職責(zé)務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會議確定處罰辦法。

2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大職責(zé)事故，視為未完成目標(biāo)管理職責(zé)制目標(biāo)。每發(fā)生一齊職責(zé)事故，事故直接職責(zé)人年終考核不能評定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進(jìn)個(gè)人的評選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

3、本年度考核期內(nèi)精神禮貌建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵(lì)。

4、考核年度內(nèi)被評為總公司或上級單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎勵(lì)。

5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會議、演出活動接待過程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司 利益的狀況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上狀況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會議研究決定予以處罰。

五、考核期間

本目標(biāo)職責(zé)書各項(xiàng)目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

分管負(fù)責(zé)人： 目標(biāo)職責(zé)人：

二oxx年元月八日 二oxx年元月八日

小學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書篇十七

為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎懲。

1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。

6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。

7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。

8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

責(zé)任人：

年月日