總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇一

一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行，成績顯著。

對污水處理設(shè)施進(jìn)行了維護保養(yǎng)，對管道、鐵質(zhì)水池、水泵、樓梯、防護欄除銹，刷漆防腐。冬季，做好保溫、防凍工作，防止設(shè)備凍爛、管道凍裂，無法穩(wěn)定運行，確保污水處理設(shè)施設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等，不畏臭氣熏天，微生物的侵害，我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質(zhì)檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物（細(xì)菌）的活性。記錄生物相、菌種類型，防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等?？刂坪孟嚓P(guān)參數(shù)，確保污水治理設(shè)施安全穩(wěn)定運行，出水達(dá)標(biāo)排放。近一年內(nèi)，累積迎接環(huán)保局檢查100余次，清理污水池10余次，做污水cod水樣分析實驗240余次，達(dá)標(biāo)排放處理污水約15000m3，cod去除7000kg，nh3—n去除20__kg；cod去除率達(dá)96%，nh3—n去除率達(dá)91%。

二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造，清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20__年藍(lán)天工程行動計劃》，按照《河南省20__年度藍(lán)天工程實施方案》和__市環(huán)保局下發(fā)的文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視，特此外出考察了解、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；回來后立即制定鍋爐整改方案，安排人員進(jìn)行加班加點的對老鍋爐拆解，對新鍋爐調(diào)試安裝。積極配合其工作，并按期完成鍋爐拆改工作，并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。

三、老廠區(qū)危險廢物順利轉(zhuǎn)移，免除罰款

按照國家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作，主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案，設(shè)備運行記錄，操作記錄，排水記錄，水質(zhì)化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉(zhuǎn)移等等，是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現(xiàn)危廢超期貯存，要求盡快在限定時間內(nèi)轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的危廢處置單位進(jìn)行處理，否則加倍處罰。通過多方打聽相關(guān)信息后，需要危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單，立即去__市環(huán)保局辦理危廢轉(zhuǎn)移相關(guān)業(yè)務(wù)；經(jīng)過努力，最終在規(guī)定時限內(nèi)將危險廢物轉(zhuǎn)移到有資質(zhì)的單位處理，免除市環(huán)保局罰款。危廢轉(zhuǎn)移五聯(lián)單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫，標(biāo)識清晰，有“三防”措施；有危廢管理制度、臺賬等。

四、排污許可證順利更換，未影響公司業(yè)務(wù)。

我公司排污許可證于20__年6月30日到期，為了不影響公司的生產(chǎn)和相關(guān)業(yè)務(wù)，及時整理更換排污許可證的申報材料，其中經(jīng)過多次編制，多次修改和審核最終確定后，與市環(huán)保局及時聯(lián)系溝通，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)以及自己的努力下，終于及時取得了污染物排放許可證，未影響公司的生產(chǎn)和辦理業(yè)務(wù)。

五、新建項目污水處理工程順利進(jìn)行，按期完成主體設(shè)備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后，積極與中標(biāo)環(huán)保公司項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、技術(shù)交流等，積極配合，提供相關(guān)資料；污水處理工程土建施工圖確定后，每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工，期間發(fā)現(xiàn)hbf好氧池套管、預(yù)留洞、圖紙設(shè)計不合理，及時與中標(biāo)環(huán)保公司聯(lián)系溝通，變更了圖紙，進(jìn)行了及時改正，減少了公司經(jīng)濟損失。

新建項目污水處理工程于20__年7月1日組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部；20__年7月3日，污水處理安裝人員、安裝工具到場；20__年7月5日污水處理主體設(shè)備進(jìn)場；并開始除銹、刷漆防腐，準(zhǔn)備安裝。期間積極配合協(xié)調(diào)，現(xiàn)場安裝人員的食宿，水、電、辦公室，網(wǎng)線等的工作；并與土建方溝通協(xié)調(diào)盡早完工、撤離施工現(xiàn)場，不影響污水處理主體設(shè)備的安裝進(jìn)度。污水處理工程主體設(shè)備安裝歷時60天，于20__年9月5日完工。安裝期間與現(xiàn)場安裝負(fù)責(zé)人積極溝通配合，技術(shù)交流等，未影響安裝工期，按時完成了污水處理主體設(shè)備安裝任務(wù)。積極配合協(xié)調(diào)完成了焚燒爐的安裝工作。

六、新廠區(qū)，積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作

公司20__噸__生產(chǎn)項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議，于20__年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有：建設(shè)單位、設(shè)計單位、各個施工單位，工程監(jiān)理單位，環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關(guān)人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作，為公司新建項目把好環(huán)境保護質(zhì)量關(guān)，爭取噪音不擾民，揚塵最小化等。并不定期去施工現(xiàn)場拍照留存以備用。

七、新進(jìn)人員的培訓(xùn)考核

對污水處理站新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，主要培訓(xùn)內(nèi)容：污水處理崗位安全操作及注意事項，崗位職責(zé)及操作技能，污水處理基礎(chǔ)知識和崗位操作規(guī)程。考核以出試卷的形式和具體讓其指認(rèn)污水處理設(shè)施設(shè)備，述說其工作原理和操作規(guī)程；并引導(dǎo)積極主動去互相學(xué)習(xí)，提高自己的操作技術(shù)水平。

八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作；上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。

九、積極完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

回顧今年的工作，環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在不足和問題：

1、監(jiān)測能力薄弱；

2、人力少，缺乏環(huán)保相關(guān)專業(yè)人才；

3、沒有環(huán)保經(jīng)費；

4、需要加強環(huán)保管理工作；

5、未組織召開過公司環(huán)保會議；等問題。希望在今后的工作中能在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓公司的環(huán)保工作得到更大進(jìn)步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟，保護環(huán)境，使公司努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇二

__有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20__年產(chǎn)值__萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20__年x月份通過了__三個管理體系的認(rèn)證。

20__年以來，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

（一）完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)，加強責(zé)任制建設(shè)。

去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

（二）加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化環(huán)境保護的意識。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了__多萬元對廠區(qū)內(nèi)__%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。

（三）堅持環(huán)保工作，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。

去年x月，在通過了__環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“__環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。

（四）積極開展污染物的治理和利用工作。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。

（五）總結(jié)。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成__環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇三

x公司“x五”期間通過分解落實指標(biāo)，制定相應(yīng)的管控措施，加大節(jié)能減排投入力度，從科技創(chuàng)新、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、技改技革、生產(chǎn)__、日常管理等方面推進(jìn)節(jié)能減排工作，節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績?！皒五”期間，圓滿地完成了地__府和集團公司下達(dá)的各項節(jié)能環(huán)保指標(biāo)；“x五”前兩年，節(jié)能量完成__萬噸，完成任務(wù)指標(biāo)__萬噸的__%，二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務(wù)。

一、加強制度建設(shè)，加大考核獎罰力度，節(jié)能減排基礎(chǔ)工作邁上新臺階

節(jié)能減排工作開展以來，準(zhǔn)能公司認(rèn)真貫徹落實地__府和x集團有關(guān)節(jié)能減排精神，健全了節(jié)能減排__體系、能源統(tǒng)計體系，完善了工作機制，加強了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，建立健全了規(guī)章制度，使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前，基本形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)范合理，考核有據(jù)可依，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。

1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設(shè)。

公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)相關(guān)部門、各二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)權(quán)限，并根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成員。設(shè)立了節(jié)能減排__，負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組，設(shè)專職或兼職人員負(fù)責(zé)，并且明確了責(zé)任人（單位班子成員）及工作職責(zé)。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設(shè)暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》、《x公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《x公司二級單位節(jié)能減排工作職責(zé)》、《x公司節(jié)能減排考核細(xì)則》、《x公司節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。各二級單位依據(jù)公司節(jié)能減排管理制度結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細(xì)則。

2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設(shè)。

公司各二級單位車間設(shè)立統(tǒng)計人員，每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門，二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排__。為加強節(jié)能減排基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，生產(chǎn)技術(shù)部、信息處__人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”，各用能單位通過公司局域網(wǎng)將每月的數(shù)據(jù)及時上傳到節(jié)能減排工作__。

3.加強考核獎懲體系建設(shè)。

在節(jié)能減排管理、考核方面，為了完成政府及x集團給我公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，同時為了將節(jié)能減排基礎(chǔ)工作扎實、有效地開展下去，公司將節(jié)能減排工作細(xì)化為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)分別納入“五型企業(yè)”和“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系中，節(jié)能減排工作取得了顯著成效。

首先，為了全面完成地__府及x集團公司下達(dá)給我公司的各項任務(wù)指標(biāo)，公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標(biāo)為內(nèi)容的“五型企業(yè)”生產(chǎn)經(jīng)營績效考核體系中，以定量的方式給各二級單位下達(dá)節(jié)能減排指標(biāo)，通過每半年一次的考核，評分結(jié)果與各二級單位績效工資總額、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)層層分解、落實到車間、段、隊、班組，按月進(jìn)行檢查、考核，依據(jù)考評結(jié)果兌現(xiàn)績效工資，做到了人人有指標(biāo)，人人有考核，充分調(diào)動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性，有力地保證了政府及集團給我公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)順利完成。

其次，為了全面提升節(jié)能減排各項基礎(chǔ)管理質(zhì)量，把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去，公司將節(jié)能減排工作納入“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系進(jìn)行定性考核，針對節(jié)能減排體系建設(shè)、節(jié)能目標(biāo)分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓(xùn)等各個方面的基礎(chǔ)工作進(jìn)行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價，充分調(diào)動各二級單位工作的積極性。公司配套了__萬元“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”獎勵資金，對于成績突出的單位和個人進(jìn)行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位，二級單位考核車間、段、隊，車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設(shè)備（個人）的節(jié)能減排考核管理體系。

4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓(xùn)活動，營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。

節(jié)能減排作為專項工作開展以來，公司利用網(wǎng)站、報紙、內(nèi)部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳，各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動，如在內(nèi)部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄，開展節(jié)能減排有獎答卷，在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內(nèi)容，開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動，以班組為單位學(xué)習(xí)國家節(jié)能減排相關(guān)政策、方針等等，通過各種宣傳、知識競賽等活動，營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍，為我公司企業(yè)文化建設(shè)增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施，公司全面完成了政府及x集團公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，節(jié)能減排工作邁上了新的臺階，受到__經(jīng)信委及x集團公司有關(guān)部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協(xié)會評為“節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)”。

二、各行業(yè)引進(jìn)新工藝、采用新技術(shù)、加大技改技革力度、加強生產(chǎn)運營管理，節(jié)能減排指標(biāo)持續(xù)降低，初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現(xiàn)代化礦區(qū)

近年來，隨著公司高速發(fā)展，公司在引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、技改技革等方面投入不斷加強，先進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備在主要行業(yè)陸續(xù)應(yīng)用，不僅提高了節(jié)能減排效果，而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排，以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（一）煤炭開采、加工方面，通過積極采取各種節(jié)能減排措施，提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率，在降低噸煤能耗方面成效顯著

（二）在露天開采方面，我公司投資__多億元引進(jìn)拋擲__-拉斗鏟開采工藝及設(shè)備，拋擲__-拉斗鏟無運輸?shù)苟褎冸x工藝是目前世界上最先進(jìn)的露天開采工藝。

“拋擲__工藝”將剝離物直接拋擲到預(yù)定排棄位置，有效拋擲率已達(dá)__%左右，節(jié)約了運輸能耗；＂拉斗鏟無運輸?shù)苟压に嚕⑼?、運、卸三個工序一次完成，大x大提高了生產(chǎn)效率，實現(xiàn)了耗電替代耗油，降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約__余噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

近年來，通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施，淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設(shè)備，煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中，注重采購大型化、高效能礦用設(shè)備，采礦單耗有效降低。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇四

一、上半年工作內(nèi)容

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來，是一個邊學(xué)邊干的過程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書、崗位職責(zé)說明書結(jié)合現(xiàn)場實際開展了一系列管理措施：

1、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上，先對各項職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點，然后分別列出對策表依據(jù)對策表進(jìn)行攻關(guān)。

廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個關(guān)鍵點進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機擴能后脫硫塔不能滿足需要，然后對脫硫塔進(jìn)行擴能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開專題會研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測站監(jiān)測均為合格，同時根據(jù)市局要求對廢氣監(jiān)測孔進(jìn)行統(tǒng)一擴孔。

廢水方面，

a、廢水管理前期針對來水利用四月及五月兩個月時間對污水處理場來水及酸性水來水進(jìn)行調(diào)查，對不利于污水處理場處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。

b、為迎接雨季到來實現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時對夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對各別污油井圍堰重新修復(fù)。

c、針對污水處理場的各類問題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對氨氮較高問題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。

d、為實現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實施對策表》分時間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強固廢轉(zhuǎn)移臺賬的填寫及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對堿渣的處理，因為江蘇省連云港市沒有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

其他管理，

a、環(huán)保管理上，在配合省級、市級縣級領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。

b、在線監(jiān)測設(shè)備，對各類在線監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。

c、開展環(huán)境因素評價，確定了重點環(huán)境因素清單，并針對重點環(huán)境因素請打制定了對策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。

2、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計劃，制定月度能源消耗計劃，對總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項目推進(jìn)，每天對循環(huán)水汽輪機及循環(huán)水水輪機等節(jié)能技改項目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對減少電能消耗對各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動，對各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。

在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗日活動，同時組織號召車間進(jìn)行專項節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運動，增強了全員的節(jié)能意識。

二、半年工作措施

1、針對污水排污問題從來水控制及處理場自身運行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。

2、經(jīng)過多次的檢查與通報的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強，實現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

3、對于問題進(jìn)行各個突破針對每項問題下發(fā)對策表落實責(zé)任人及完成期限，實現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。

4、加強與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。

5、開發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。

三、半年來工作中存在的問題和不足

1、環(huán)保設(shè)施管理沒有實現(xiàn)有效管理。

2、環(huán)保在線監(jiān)測設(shè)備管理還存在一定問題。

3、堿渣處理問題尚未解決。

4、二期環(huán)保驗收尚未通過。

5、節(jié)能專業(yè)管理沒有有效開展。

6、節(jié)能管理沒有形成體系行文件。

四、20__年下半年工作思路和工作打算

1、針對各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對在線監(jiān)測設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。

2、結(jié)合固廢管理中心意見尋找合適的固廢處理廠家，實施固廢轉(zhuǎn)移。

3、積極與環(huán)保部門聯(lián)系，排除驗收中的困難，盡快通過環(huán)保驗收。

4、結(jié)合生產(chǎn)實際制定重點用能設(shè)備清單，并對重點用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。

5、依據(jù)國家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實際的能源管理體系文件。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇五

為認(rèn)真落實沈鐵計網(wǎng)電（20__）第710號電報要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計執(zhí)法自查活動開展情況匯報如下：

一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。

工務(wù)段接到電報后，成立了統(tǒng)計執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：

組員：調(diào)度統(tǒng)計科科長、客運收入科科長、貨運路風(fēng)科科長、勞人科科長、技術(shù)科科長、辦公室主任。

組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計人員召開了專題會議，由副段長親自布置，提出了具體要求，按照電報要求逐條對照，逐項檢查，并對存在的問題制訂了整改措施，推進(jìn)計劃，完成時限，要求按期整改到位。

二、劃分階段，制定自查方案。

活動時間：5月10日8月30日

第一階段：5月10日6月10日開展自查。

第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段

第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對路局檢查出問題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。

三、逐級負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)

工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機的結(jié)合起來，認(rèn)真落實節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。

1、工務(wù)段認(rèn)真落實路局沈鐵計[20__]2號文件要求，制定年度能源消耗計劃、節(jié)約計劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。

2、實行能源經(jīng)濟責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績效考核，獎罰分明從而調(diào)動了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時對超支的12個車站納入了考核。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強全段干部職工節(jié)能減排意識，大力開展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動，杜絕長明燈、長流水等浪費能源的現(xiàn)象。

4、建立有效節(jié)能環(huán)保機制，推動整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計劃，著重點放在經(jīng)營目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機制，從上到下形成了段、車間、班組三級節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實處。

5、認(rèn)真開展普法答題活動。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開展全局統(tǒng)計執(zhí)法大檢查活動的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計人員認(rèn)真開展《鐵路“六五”普法試題》答題活動。以電報形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計相關(guān)人員，并在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計人員的法律意識。

盡管我們在節(jié)能減排工作上做了點工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點：

1、在觀念上缺乏對節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。

2、對《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計管理規(guī)定》、《鐵路運輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計規(guī)則》、《鐵路運輸企業(yè)環(huán)境保護統(tǒng)計規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。

3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計工作中精細(xì)度不夠，有的報表數(shù)據(jù)不夠精確。

四、下一步工作思路

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機制

一是落實節(jié)約資源基本國策，使全段干部職工認(rèn)識到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項利國利民的工作；二是繼續(xù)加強節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級分工負(fù)責(zé)制。

2、強化逐級負(fù)責(zé)，調(diào)動全員積極性。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機制，逐級負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開展行之有效的節(jié)支降耗活動。三是調(diào)動干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費和資源損失。

3、加大執(zhí)法教育，強化考核追究。對從事統(tǒng)計工作的人員加強日常統(tǒng)計教育，開展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識。

保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計誤差。加強基礎(chǔ)資料的填寫、留存和保管。對各站建立考核機制，每月對較嚴(yán)重的問題進(jìn)行通報批評，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計工作提高。

以上是我段此次大檢查活動的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對存在的問題不斷完善機制，落實責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇六

20__年____項目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識的同時對公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能方面

1．項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2．在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。

3．在電耗管理方面，用電設(shè)備對機電設(shè)備及時檢查維護，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運轉(zhuǎn)”、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。

4．在節(jié)水管理方面，加強循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象，建立耗水臺帳，作為考核依據(jù)。

5．在耗能設(shè)備經(jīng)濟運行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國家電價政策，調(diào)整設(shè)備開動時間，降低電費支出。

二、環(huán)保方面

1．認(rèn)真貫徹落實環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項目部各級檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實際的環(huán)保獎罰制度。

2．根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計劃，與有關(guān)部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3．項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生。

4．對回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

5．加強環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運行，定期對環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對主要環(huán)保治理設(shè)備的運行、維護保養(yǎng)與維修等各項職責(zé)實行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

6．項目部對相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。

三、存在的問題

1．是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2．是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3．是對節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識不到位、措施不落實、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。

四、下一步工作的打算

1．加強領(lǐng)導(dǎo)，充實指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對重點耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2．進(jìn)一步營造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評浪費行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3．制定鼓勵政策，嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎勵。普及節(jié)能環(huán)保知識，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點，將本項目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實實進(jìn)行下去。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇七

6月26日，是我們建筑環(huán)保節(jié)能實踐小分隊第一次正式出征的日子，由于是第一天隊員們都比較興奮，干勁兒也比較足，所以我們一行人來到了大型的建材市場。

我們都知道建筑的節(jié)能主要體現(xiàn)在保溫隔熱，保溫隔熱從墻體和門窗開始，隨之我們到了門窗和幕墻的店面，詢問了和了解了這些材料的保溫隔熱情況。做好了建筑的節(jié)能自然也就達(dá)到了環(huán)保的目的。

經(jīng)過第一天的走訪，我們了解到了真正的節(jié)能，是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計、新建、改建（擴建）和使用過程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用新型建筑材料和建筑節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，提高建筑圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能和建筑物用能系統(tǒng)效率，利用可再生能源，在保證建筑物室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，減少供熱采暖、空調(diào)、照明、熱水供應(yīng)的能耗，并與可再生能源利用、保護生態(tài)平衡和改善人居環(huán)境緊密結(jié)合。

我們的社會實踐就這樣開始了，接下來我們做了問卷調(diào)查、走訪建筑工地、訪問了設(shè)計施工人員、走訪市建委以及和科教處人員做了交流。雖然在走訪和調(diào)查的過程中我們遇到了各種各樣的問題，但是通過隊員一致的分析和討論，我們都一個個克服過來，雖然我們的實踐算不上圓滿的完成，但也還算順利。

在做調(diào)查問卷的時候，我們遭到了誤解，大家都對發(fā)放傳單或做調(diào)查問卷的舉動比較反感，我們好多隊員在做調(diào)查的時候遭到拒絕，可是大家都不放棄，當(dāng)然也有好多市民在了解我們的目的以后也很熱心的填寫了問卷，我們一起努力完成了初定的調(diào)查問卷量。但是問卷統(tǒng)計總結(jié)后的結(jié)果不盡人意，現(xiàn)在的市民對國家在建筑節(jié)能方面的政策措施都不是很了解，不知道何為節(jié)能，為何要做節(jié)能，當(dāng)然我們在做調(diào)查問卷的同時，也做了很好的講解和宣傳，相信接受過我們問卷的市民一定對建筑節(jié)能有了一定的了解。

走訪__市建委的時候，碰巧趕上了省里有領(lǐng)導(dǎo)過來檢查建筑節(jié)能減排這一塊的事項，所以第一次沒有成行，經(jīng)過多番協(xié)調(diào)我們終于見到了市建委科教處的.黃教授，他給我們概括地講，節(jié)能就是“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材。大多數(shù)人對建筑節(jié)能的了解僅僅局限于建筑材料、水電氣等方面的節(jié)能，而最重點的采暖、照明等在建筑使用過程中的節(jié)能問題往往被忽視掉。其實，建筑圍護結(jié)構(gòu)材料和建筑設(shè)備的使用是相輔相成的。把建筑圍護結(jié)構(gòu)做好，建筑材料選好，只是創(chuàng)造了節(jié)能的條件，使房間的負(fù)荷變小了，但真正的能耗還是在用能設(shè)備的使用上，如采暖、空調(diào)等。

在目前，最有效的節(jié)能減排是廣泛的運用太陽能，如果太陽能能夠在浙江普遍使用，那取得的效果已經(jīng)不可言喻了。我們又談到新農(nóng)村建設(shè)的問題，這些新科技要下鄉(xiāng)必須得要一個途徑，新農(nóng)村建設(shè)就是這個媒介，他能很好的將新科技帶到農(nóng)村、城鄉(xiāng)，并將它們用的得當(dāng)。當(dāng)然這只是一部分，我們的調(diào)研項目是建筑環(huán)保節(jié)能，所以我們的重點依然圍繞著如何做好節(jié)能減排，如何推廣建筑節(jié)能，如何推廣太陽能等一系列問題。

本次由于經(jīng)費問題，我們無法更好的做好一些工作，比如像印發(fā)節(jié)能減排的日常做法、建筑節(jié)能的宣傳冊，在小區(qū)設(shè)立節(jié)能知識宣傳點，教大家如何更好的推廣日常的節(jié)能減排。當(dāng)然，我們也有把這些反映給市建委，能否引起重視得視他們的態(tài)度而定。

到7月2日，我們?yōu)槠谝恢艿纳鐣嵺`結(jié)束了，但是對于這期間收集的眾多的材料和信息，我們的總結(jié)整理似乎就變得無從下手了，整理的過程又是一個學(xué)習(xí)的過程，讓我們感到很充實，自己一個星期來的成果都展現(xiàn)在自己的面前，說一點成就感都沒有那是假的。所以我們希望以后還有更多這樣的機會讓我們?nèi)W(xué)習(xí)，去了解更多的書本上，學(xué)校里學(xué)不到的東西。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)匯報篇八

今年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實開展各項節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實施完成了20__年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)。堅持規(guī)范操作與強化管理相結(jié)合，通過宣傳培訓(xùn)，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)資源，深入開展清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、20__年集團公司及上級節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況

今年以來，____x認(rèn)真貫徹上級一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計量、統(tǒng)計及獎懲等各項規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，逐級簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，制定了詳細(xì)的管理實施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎懲兌現(xiàn)不留情面。

二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況

嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理，持續(xù)開展污染防治工作，積極開展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運行,持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。

1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況

完成節(jié)能量：預(yù)計年底可完成節(jié)能量__噸標(biāo)準(zhǔn)煤；各種產(chǎn)品能耗限額低于山東省定額限額標(biāo)準(zhǔn)；電石泥用于電廠脫硫及處理酸性廢水、芒硝進(jìn)一步干燥制成硫酸鈉成品出售，

實現(xiàn)了廢物循環(huán)利用；粉煤灰等固體廢棄物實現(xiàn)綜合利用；污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，廢水、廢氣全部合格排放。

2、節(jié)能項目完成情況

1）完成了熱電廠冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項目

3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4）完成干法乙炔節(jié)能財政獎勵項目實施與驗收

5）聚合純水回收改造

6）開展能源審計，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3、環(huán)保任務(wù)完成情況

1）廢觸媒等危險廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。

2）定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。

3）完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項目

4）完成電廠脫硝項目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。

5）加強電廠煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放