總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀(guān)性特征。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇一

今年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保管理辦法，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作，并相繼實(shí)施完成了20__年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)任務(wù)。堅(jiān)持規(guī)范操作與強(qiáng)化管理相結(jié)合，通過(guò)宣傳培訓(xùn)，全面提升員工節(jié)能環(huán)保意識(shí)、努力改善生產(chǎn)環(huán)境，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理開(kāi)發(fā)資源，深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，順利完成了今年各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20__年集團(tuán)公司及上級(jí)節(jié)能環(huán)保管理制度執(zhí)行情況

今年以來(lái)，____x認(rèn)真貫徹上級(jí)一系列節(jié)能環(huán)保文件精神，不斷完善節(jié)能環(huán)保管理制度。年初公司以集團(tuán)公司節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)為大綱，印發(fā)了節(jié)能環(huán)保管理制度匯編，建立和完善了能耗定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了任務(wù)目標(biāo)，逐級(jí)簽訂了節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了詳細(xì)的管理實(shí)施考核辦法，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到制度考核不留死角，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不留情面。

二、節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況

嚴(yán)格環(huán)保設(shè)施管理，持續(xù)開(kāi)展污染防治工作，積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，不斷提高污染物排放達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)有效運(yùn)行,持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)。

1、節(jié)能環(huán)保指標(biāo)完成情況

實(shí)現(xiàn)了廢物循環(huán)利用；粉煤灰等固體廢棄物實(shí)現(xiàn)綜合利用；污染物排放達(dá)標(biāo)率100%，廢水、廢氣全部合格排放。

2、節(jié)能項(xiàng)目完成情況

1）完成了熱電廠(chǎng)冷卻循環(huán)水余熱利用工程

2）完成了鍋爐系統(tǒng)排污水再利用項(xiàng)目

3）完成了脫硫系統(tǒng)節(jié)能改造

4）完成干法乙炔節(jié)能財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收

5）聚合純水回收改造

6）開(kāi)展能源審計(jì)，完善十二五節(jié)能規(guī)劃

3、環(huán)保任務(wù)完成情況

1）廢觸媒等危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格執(zhí)行危廢管理規(guī)定。

2）定期組織重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。

3）完成電石泥、粉煤灰、鹽泥綜合利用項(xiàng)目

4）完成電廠(chǎng)脫硝項(xiàng)目調(diào)研和爐內(nèi)噴鈣工程。

5）加強(qiáng)電廠(chǎng)煙氣脫硫除塵設(shè)施管理，確保達(dá)標(biāo)排放

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇二

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知精神，我校于20xx年度全面認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能工作。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校節(jié)能工作的開(kāi)展情況，現(xiàn)將節(jié)能減排工作做如下匯報(bào)：

20xx年度是學(xué)校全面開(kāi)展節(jié)能降耗的一年。學(xué)校高度重視，成立了以張玉清校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，明確了各個(gè)成員的節(jié)能工作職責(zé)：包括用水、用電、辦公用品等方面，為全面開(kāi)展節(jié)能工作提供了保障。

責(zé)任分工

1、節(jié)水工作組：宋愛(ài)珍、朱瑞娟、王小松

有了以上一位教師的對(duì)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)與維修以及日常監(jiān)管和管理，基本實(shí)現(xiàn)了不跑水、不冒水、不滴水、不漏水現(xiàn)象。

2、節(jié)電工作組：孫玉芬、薛立偉、谷友玲

有了以上幾位教師所負(fù)責(zé)的學(xué)校用電設(shè)備的維修以及及監(jiān)督和管理，基本杜絕了白天亮燈、長(zhǎng)期不關(guān)燈，電腦和視頻投影等辦公設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)現(xiàn)象，基本養(yǎng)成了人走關(guān)燈，關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)的習(xí)慣。

3、節(jié)約使用辦公用品工作組：馬寶軍、李文伯、呂春雙

以上三位教師負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品的使用和監(jiān)督以及管理。有了他們的提示和監(jiān)督，教師和學(xué)生節(jié)約用紙的事例層出不窮。

4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員：郭云豐、張艷芹

以上兩位教師制定了節(jié)能工作計(jì)劃和方案，確定了節(jié)能的目標(biāo)。真正做到了上下一致，全面落實(shí)和啟動(dòng)節(jié)能減排工作。

總務(wù)工作人員每天都在定量展開(kāi)巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為，比如長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。各樓的值日教師也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)處理。通過(guò)全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。

一年來(lái)，學(xué)校以學(xué)生為主體，通過(guò)主題班會(huì)、廣播、板報(bào)等形式有針對(duì)性對(duì)學(xué)生進(jìn)行了養(yǎng)成教育：如節(jié)約一滴水，一度電……，提倡人人都從我做起，從小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。定期召開(kāi)用水用電的會(huì)議，明確節(jié)能職責(zé)，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

節(jié)能目標(biāo)沒(méi)能全部達(dá)到。

20xx學(xué)年度是學(xué)?？焖侔l(fā)展的一年，既有新建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目完善，也有大量的維修項(xiàng)目。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因，爭(zhēng)取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，加大對(duì)用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)懲并舉，力爭(zhēng)下學(xué)期使學(xué)校的節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇三

20__年____項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門(mén)下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能方面

1．項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)和廠(chǎng)隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過(guò)制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2．在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。

3．在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。

全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。

4．在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。

5．在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。

二、環(huán)保方面

1．認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。

2．根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門(mén)和廠(chǎng)隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。

3．項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開(kāi)挖施工部位，加強(qiáng)水土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類(lèi)環(huán)境污染事故發(fā)生。

4．對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門(mén)都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。

5．加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。

6．項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。

三、存在的問(wèn)題

1．是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。

2．是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。

3．是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒(méi)有表面上看到的好。

四、下一步工作的打算

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專(zhuān)門(mén)人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。

2．進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3．制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來(lái)，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇四

為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的節(jié)能降碳意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，營(yíng)造“節(jié)能有我，綠色共享”的節(jié)約型綠色校園的良好氛圍，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的良好風(fēng)尚。__鎮(zhèn)__小學(xué)推行多項(xiàng)舉措加強(qiáng)綠色節(jié)能校園建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作方案，提出具體要求，明確具體目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，把各項(xiàng)工作和措施落到實(shí)處，更好地推動(dòng)建設(shè)低碳節(jié)約型校園工作。

二是加強(qiáng)宣傳教育。

學(xué)校充分利用廣播站、國(guó)旗下講話(huà)、主題班會(huì)、電子屏等校內(nèi)輿論陣地，開(kāi)展形式多樣的宣傳。組織開(kāi)展環(huán)保節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、環(huán)保節(jié)能宣傳圖片展以及節(jié)能減排、崇尚節(jié)約征文等活動(dòng)，使廣大師生牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

三是加強(qiáng)家校聯(lián)手。

通過(guò)微信、短信等形式鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與到節(jié)能降碳活動(dòng)中來(lái)，讓學(xué)生帶動(dòng)家庭參與“低碳環(huán)保生活”行動(dòng)。積極發(fā)揮學(xué)生的監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)不良生活行為，能夠及時(shí)給予指正，把監(jiān)督工作做到家里，營(yíng)造良好的低碳生活氛圍。

四是加強(qiáng)校容校貌整改。

結(jié)合學(xué)校建設(shè)和校園樓層環(huán)境，整改供水管道、線(xiàn)路、教學(xué)等相關(guān)設(shè)施，加強(qiáng)校園環(huán)境改造，積極打造綠色的校園環(huán)境，帶動(dòng)師生自覺(jué)投身到節(jié)能低碳的生活之中，提升學(xué)校整體辦學(xué)品位。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇五

xx年，甘孜州交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹落實(shí)《節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，以《四川省“十二五”節(jié)能工作安排》為指南，為切實(shí)推動(dòng)我州交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，緩解能源瓶頸制約，建設(shè)節(jié)能型交通，促進(jìn)了交通運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將今年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

我局成立了以夏曉敏副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的州交通運(yùn)輸局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作和情況收集。下屬各單位也及時(shí)成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

（一）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)面向基層的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，采取發(fā)放宣傳資料和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼通告的形式，大力宣傳節(jié)能減排的方針政策，法律法規(guī)，措施辦法。通過(guò)運(yùn)輸企業(yè)利用行業(yè)和自身的宣傳平臺(tái)，采取向司乘人員發(fā)放以節(jié)能減排法律法規(guī)政策及重要意義為內(nèi)容的宣傳單，在營(yíng)運(yùn)和候車(chē)場(chǎng)所懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅等靈活多樣的宣傳形式和途徑對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)能意識(shí)的教育，引導(dǎo)從業(yè)人員樹(shù)立為國(guó)家節(jié)能、為企業(yè)創(chuàng)利、為個(gè)人增收的觀(guān)念。

（二）強(qiáng)化車(chē)輛二級(jí)維護(hù)制度。節(jié)能減排，運(yùn)管系統(tǒng)是重點(diǎn)，各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)強(qiáng)化對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管力度，要求道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部的規(guī)定，營(yíng)運(yùn)車(chē)輛每季度必須進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。維修企業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè)，不得隨意減少維護(hù)項(xiàng)目降低車(chē)輛維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高車(chē)輛維護(hù)質(zhì)量。長(zhǎng)途客運(yùn)車(chē)輛每季度進(jìn)行二級(jí)維護(hù)后必須上檢測(cè)線(xiàn)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可發(fā)放二級(jí)維護(hù)合格證。各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛二級(jí)維護(hù)的監(jiān)督和檢查，對(duì)于隨意減少二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，或者只收錢(qián)不維護(hù)的定點(diǎn)維護(hù)企業(yè)和提供虛假車(chē)輛性能檢測(cè)報(bào)告單的檢測(cè)站，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將按相關(guān)規(guī)定對(duì)該企業(yè)進(jìn)行處罰，對(duì)經(jīng)教育仍不按規(guī)定執(zhí)行的企業(yè)將取消該企業(yè)的二級(jí)維護(hù)定點(diǎn)資格和綜合性能檢測(cè)資格。

（三）加強(qiáng)運(yùn)力宏觀(guān)控制和運(yùn)輸組織管理。加強(qiáng)運(yùn)力宏觀(guān)調(diào)控，合理控制運(yùn)力增長(zhǎng)，一個(gè)執(zhí)行客運(yùn)班線(xiàn)實(shí)載率低于70的客運(yùn)班線(xiàn)不再新增運(yùn)力和班次。特別加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)力相對(duì)過(guò)剩班線(xiàn)的管理，在保證旅客上座率達(dá)到70的前提下，采用滾動(dòng)發(fā)車(chē)的班次管理模式。繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)集約化、公司化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行運(yùn)力資源整合，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

（四）調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，把好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)禁高耗能車(chē)輛進(jìn)入運(yùn)輸市場(chǎng)。按照國(guó)家交通運(yùn)輸部《道路運(yùn)輸車(chē)輛燃料消耗量檢測(cè)和監(jiān)督管理辦法》，對(duì)總質(zhì)量超過(guò)3500千克的道路旅客運(yùn)輸車(chē)輛和貨物運(yùn)輸車(chē)輛的燃油消耗量進(jìn)行了核查，不達(dá)標(biāo)的不予批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)；對(duì)能耗高、排放超標(biāo)的老舊車(chē)輛和經(jīng)平安綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)，車(chē)輛的技術(shù)狀況達(dá)不到三級(jí)以及已到報(bào)廢年限或行駛里程的車(chē)輛要堅(jiān)決清理出運(yùn)輸市場(chǎng)。在客運(yùn)方面：結(jié)合營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高客運(yùn)裝備水平，鼓勵(lì)旅游觀(guān)光車(chē)發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力。按照運(yùn)輸安全環(huán)保、節(jié)能和道路對(duì)車(chē)輛載荷的技術(shù)要求，繼續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)客車(chē)等級(jí)評(píng)定，優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場(chǎng)急需的中高級(jí)車(chē)型，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)車(chē)型。在貨運(yùn)方面：加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力，積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)使用低耗環(huán)保車(chē)型，鼓勵(lì)長(zhǎng)途發(fā)展多軸重型柴油車(chē)、專(zhuān)用車(chē)、廂式車(chē)，短途發(fā)展小型貨運(yùn)車(chē)輛。加強(qiáng)貨運(yùn)的組織管理，大力推廣甩掛運(yùn)輸，引導(dǎo)全行業(yè)選用節(jié)能型貨運(yùn)車(chē)輛。

（五）強(qiáng)化駕駛員節(jié)能操作培訓(xùn)。駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)《駕駛員培訓(xùn)大綱》要求，教練員按照新的《四川省機(jī)動(dòng)車(chē)培訓(xùn)教材》，對(duì)節(jié)能駕駛章節(jié)進(jìn)行認(rèn)真講解，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)員養(yǎng)成節(jié)油操作的駕駛習(xí)慣，尤其是在營(yíng)業(yè)性駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)中增加節(jié)能駕駛的培訓(xùn)內(nèi)容。

（六）抓好機(jī)關(guān)節(jié)能工作。一是節(jié)約用電。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，合理失者空調(diào)溫度，做到五人不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)緊閉門(mén)窗。嚴(yán)禁使用電爐、取暖器等大功率高電耗電器。辦公時(shí)盡量采用自然光，杜絕“長(zhǎng)明燈”、白晝燈。辦公設(shè)備在不用時(shí)立即關(guān)閉，減少待機(jī)消耗。二是節(jié)約用水。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，教育職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。三是節(jié)約耗材。加強(qiáng)辦公用品使用和管理，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，盡量減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)。逐步更換高效能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，延長(zhǎng)文印設(shè)備使用壽命等。

（一）對(duì)節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)還有待提高。目前節(jié)能意識(shí)在個(gè)體營(yíng)運(yùn)車(chē)輛中由于成本原因而得到體現(xiàn)，在社會(huì)公眾中還比較淡薄。需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的宣傳教育工作，保障公共機(jī)構(gòu)持續(xù)有效地開(kāi)展工作。

（二）缺乏節(jié)能監(jiān)管機(jī)制。在道路運(yùn)輸節(jié)能工作中由于管理機(jī)構(gòu)不完善，統(tǒng)計(jì)難度很大，特別是道路運(yùn)輸行業(yè)由于絕大部分營(yíng)運(yùn)車(chē)輛為民營(yíng)和個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)，很難對(duì)他們的運(yùn)輸工具的節(jié)能工作進(jìn)行管理；大量的非營(yíng)運(yùn)性社會(huì)車(chē)輛和私人車(chē)輛基本處于節(jié)能管理的真空，這些車(chē)輛大部分在城市運(yùn)行，城市交通管理部門(mén)和環(huán)保部門(mén)更多是從排放角度而非能效角度管理。

（三）新能源、新技術(shù)推廣應(yīng)用困難。由于甘孜州地處高原地帶，海拔高、氧氣稀少、道路坡度大，其在海拔較低地方推廣使用的cng、lng的新燃料因在使用中發(fā)現(xiàn)動(dòng)力不足，無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行推廣和普及。

（四）運(yùn)力結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，運(yùn)輸線(xiàn)路不夠合理。由于歷史原因，農(nóng)村客運(yùn)部分舊型車(chē)輛仍在運(yùn)營(yíng)，一些客運(yùn)線(xiàn)路有待優(yōu)化，全州貨運(yùn)信息不發(fā)達(dá)，交通線(xiàn)路資源得不到充分利用。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇六

一年來(lái)，我市綠化工作在市委、市政府以及市綠化委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“______”的戰(zhàn)略部署，著力改善了城市人居環(huán)境，全面提升了城市綠化水平。

20年全市共種植喬、灌木304.81萬(wàn)株，花卉95.1萬(wàn)株，新增綠地1.34萬(wàn)畝，完成了年度目標(biāo)任務(wù)。其中，__區(qū)新增綠地8977畝，__區(qū)新增綠地1998畝，__區(qū)新增綠地824畝，__區(qū)新增綠地1311畝，石化工業(yè)園區(qū)新增綠地295畝。截至20年底，全市建成區(qū)綠地面積達(dá)3.35萬(wàn)畝，建成區(qū)綠地率達(dá)38.88%，綠化覆蓋率達(dá)42.93%，人均公園綠地面積達(dá)10.03平方米，各項(xiàng)指標(biāo)在全疆處于領(lǐng)先水平。20年，我市綠化工作成績(jī)斐然，新疆油田分公司準(zhǔn)東采油廠(chǎng)榮獲“全國(guó)綠化模范單位”稱(chēng)號(hào)，張虎等2人榮獲“全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)隆狈Q(chēng)號(hào);__市建設(shè)局等5家單位榮獲“自治區(qū)綠化先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，尚冬梅等6人榮獲“自治區(qū)綠化獎(jiǎng)?wù)隆狈Q(chēng)號(hào)。

20年工作回顧

20年，是我市貫徹黨__大精神的開(kāi)局之年，也是在五年內(nèi)完成新增綠地7.3萬(wàn)畝目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。在各級(jí)綠化部門(mén)的精心組織以及市屬各有關(guān)部門(mén)、各石油石化企業(yè)的大力支持和密切配合下，圓滿(mǎn)完成了20年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)城市綠化建設(shè)，營(yíng)造良好人居環(huán)境

1. 修編城市綠化專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。

__城鎮(zhèn)組群綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編工作已基本完成，待城市總體規(guī)劃編制完成后，再進(jìn)一步修改和完善。__區(qū)、__區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃已通過(guò)評(píng)審并進(jìn)入到實(shí)施階段。開(kāi)展一系列專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃編制工作，為建設(shè)高品質(zhì)城市奠定了基礎(chǔ)。

2. 全力推進(jìn)“大綠化”工程會(huì)戰(zhàn)工作。

今年，全市實(shí)施__快速道道路防護(hù)林、世紀(jì)大道西延防護(hù)林等10項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)工程，新增綠地7414.1畝。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！按缶G化”工程順利開(kāi)展。3月6日，我市召開(kāi)了__市20年大綠化工程會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)，與各區(qū)政府、石化園區(qū)以及各會(huì)戰(zhàn)單位簽訂了《20年綠化目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《20年度“大綠化”會(huì)戰(zhàn)工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了各自的綠化工作目標(biāo)和責(zé)任。各區(qū)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“大綠化”工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)會(huì)戰(zhàn)工程的組織實(shí)施工作。

二是完善會(huì)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，為“大綠化”工程建設(shè)提供技術(shù)保障。在20年“大綠化”實(shí)施的基礎(chǔ)上，修改完善了《__市“大綠化”工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步提高了“大綠化”工程建設(shè)內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn)。

三是順利完成“大綠化”工程各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)建設(shè)任務(wù)。

為全面推進(jìn)“大綠化”工程各項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)建設(shè)工作，各會(huì)戰(zhàn)單位籌集會(huì)戰(zhàn)建設(shè)資金，制訂施工組織計(jì)劃，確保了會(huì)戰(zhàn)工程的順利完成。__城鎮(zhèn)區(qū)域共動(dòng)員23家會(huì)戰(zhàn)單位完成__快速道道路防護(hù)林、世紀(jì)大道西延防護(hù)林、田園居住區(qū)框架林、阿依庫(kù)勒水庫(kù)壩下區(qū)、昆侖路西延防護(hù)林等5項(xiàng)綠化會(huì)戰(zhàn)工程，共種植喬灌木33.74萬(wàn)株，新增綠地6562畝。__區(qū)共動(dòng)員3家單位參加了天津路防護(hù)林、杭州路等3項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)建設(shè)工作;__區(qū)共動(dòng)員2家單位參加了217國(guó)道大下坡南側(cè)擴(kuò)大區(qū)域、奎阿高速公路烏爾禾段連接處等2項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)建設(shè)工作，新增綠地852.1畝，完成了各自既定的會(huì)戰(zhàn)建設(shè)任務(wù)。

3.加快綠化建設(shè)步伐，提高城市綠化水平和檔次。__區(qū)實(shí)施經(jīng)四路南延段、白樺路等9條道路綠化建設(shè)工作，實(shí)施世紀(jì)大道694株倒榆改造嫁接、城區(qū)32條道路行道樹(shù)修剪及52條道路綠化補(bǔ)植工作，道路景觀(guān)較往年有了很大的改觀(guān);__區(qū)實(shí)施熱力公司兩側(cè)防護(hù)林，第三中學(xué)等單位庭院建設(shè)工程;__區(qū)實(shí)施建業(yè)路、躍北路等改造工程;__區(qū)實(shí)施阿臘德路、龍翔路延伸段等綠化建設(shè)工程;石化工業(yè)園區(qū)實(shí)施中央大道三期、東五街二期等4條道路綠化工程;油田公司物業(yè)公司完成了南泉、園丁等15個(gè)小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)改造。通過(guò)實(shí)施一系列重點(diǎn)綠化工程，使城市綠化面貌進(jìn)一步改善。

4. 苗圃建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

全市新增苗圃1460畝，種植苗木100萬(wàn)余株，超額完成全年新增苗圃1000畝的任務(wù)，為我市“大綠化”工程提供了苗源保障。

5. 加快綠化管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)工作。

中心城區(qū)實(shí)施了世紀(jì)大道西延段、__快速道等綠化管網(wǎng)60公里的建設(shè)工作;__區(qū)完成了莎車(chē)路綠化管網(wǎng)建設(shè)工作;__區(qū)完成了奎阿高速公路烏爾禾段等10公里綠化管網(wǎng)建設(shè)工作，有效改善了城市綠化用水條件。

6.加大“大綠化”工程建設(shè)情況的宣傳力度。全年在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙及強(qiáng)市論壇等各類(lèi)媒體上，發(fā)表了“大綠化”工程專(zhuān)題報(bào)道90余篇，全面展示了“大綠化”工程工作動(dòng)態(tài)，營(yíng)造了全社會(huì)參與綠化、關(guān)心綠化、愛(ài)護(hù)綠化的良好社會(huì)氛圍。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇七

20____年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署，緊緊圍繞公司確定的20____年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開(kāi)展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí)。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線(xiàn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線(xiàn)責(zé)任、強(qiáng)化屬地管理，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理，突出hse監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量、環(huán)保、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

一、基本情況：

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人、員工7人、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái)，鍋爐安全閥2個(gè)，是公司質(zhì)量、安全、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位。

二、主要工作：

(一)提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表，通過(guò)落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面，逐步向縱深拓展。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀(guān)察與溝通活動(dòng)。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問(wèn)題，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn)，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2、建立完善的安全責(zé)任體系。本單位認(rèn)真制定20____年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)，完善崗位責(zé)任制，明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù)。年初，本單位召開(kāi)會(huì)議，廠(chǎng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員與副廠(chǎng)長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書(shū);副廠(chǎng)長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書(shū);廠(chǎng)長(zhǎng)與46名職員工、17名外雇工簽定20____年安全責(zé)任書(shū)，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、過(guò)程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠(chǎng)每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備、每次作業(yè)都有明確的屬地主管，保證安全管理無(wú)空白。

(二)加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位20____年hse、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開(kāi)展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn)、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20____年，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)

1、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20____年，本單位按照體系管理主線(xiàn)，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松、時(shí)重時(shí)輕，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日?；粘９ぷ黧w系化。

2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作。按照公司的要求，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性;對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào);梳理本單位文件記錄73個(gè)，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控;全員參與、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng)，重大危害因素3項(xiàng)，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

20____年7月，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求，本單位現(xiàn)將20____年-20____年以來(lái)本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理、評(píng)價(jià)。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng)、部委規(guī)章4項(xiàng)、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求。

3、20____年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患，立即提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)整改要求、責(zé)任人、整改時(shí)限，所有問(wèn)題全部整改。

(四)繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn)，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳)和“兩個(gè)必須”(必須嚴(yán)格過(guò)濾、必須低溫儲(chǔ)存)，在加工過(guò)程中，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，認(rèn)真解決牛奶加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

3、加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛準(zhǔn)駕、“三交一封”和出車(chē)審批制度，加大不安全駕駛行為專(zhuān)項(xiàng)整治力度。加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類(lèi)交通安全事故教訓(xùn)，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員(包括私家車(chē)駕駛員)的安全教育和正面引導(dǎo)，讓員工樹(shù)立起正確的用車(chē)和駕駛理念，杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、闖紅燈、強(qiáng)行超車(chē)等違法違規(guī)行為。執(zhí)行派車(chē)制度，杜絕自由車(chē)。

4、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來(lái)，本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析，共享安全經(jīng)驗(yàn)，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為，遠(yuǎn)離安全事故，讓安全知識(shí)入腦、入心。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理，不斷提升本質(zhì)安全水平

1、做到安全檢查常態(tài)化。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄、詢(xún)職工、提問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患及時(shí)查處和治理，做到違查、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開(kāi)展自查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不隱瞞，問(wèn)題原因要查明，問(wèn)題處理須及時(shí)，杜絕安全檢查走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè)，已全部整改。

2、廣泛深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí)，營(yíng)造事事講安全、人人懂安全的氛圍。____月1日-____月____日組織在崗員工、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng)，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%;____月____日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè)，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行;____月____日-____月____日積極組織員工46人，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng);____月____日組織10人參加“安全警示宣教片觀(guān)看會(huì)”;____月____日配合相關(guān)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定;____月____日-____日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng)，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份，抽查崗位講述9人，共查出問(wèn)題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng)，不能立即整改的已制定好整改措施、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間，回訪(fǎng)時(shí)間，對(duì)查出問(wèn)題一抓到底;____月____日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練;____月____日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn)，共檢驗(yàn)壓力表37塊;通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

(六)抓好應(yīng)急管理工程，提高應(yīng)急保障能力

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20____年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排，按時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，2月27日組織開(kāi)展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開(kāi)展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作，針對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施，并依據(jù)演練中存在的問(wèn)題對(duì)方案進(jìn)一步修改，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。

2、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠(chǎng)的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn)，確保齊全、好用、夠用。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所、重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵裝置、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

(七)重視職業(yè)危害管理，保障員工人身健康

1、定期開(kāi)展崗位員工的健康管理工作。定期組織開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng)。20____年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷(xiāo)售人員等49人，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策。

2、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20____年7月，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位，7月26日安排專(zhuān)業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試;同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口。

收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開(kāi)始，到8月26日結(jié)束。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸，與去年相比，從時(shí)間縮短8天，從收貯噸位上相比多收146.89噸，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(八)積極開(kāi)展技術(shù)革新、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

1、加強(qiáng)技術(shù)革新，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車(chē)間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下，對(duì)無(wú)菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來(lái)的矩形加弧面，改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以?xún)?nèi)，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以?xún)?nèi)，見(jiàn)到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo)，預(yù)計(jì)年增加收入9326元。

2、積極挖潛增效，開(kāi)展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問(wèn)題，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買(mǎi)空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn)、冷藏、運(yùn)輸、加工、成品儲(chǔ)存和銷(xiāo)售方面，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶(hù)客戶(hù)使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損，降低投奶過(guò)程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè)，維修238個(gè)，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷(xiāo)售部的日常管理工作，加強(qiáng)過(guò)程管理，落實(shí)責(zé)任到崗位，全面開(kāi)展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%。

4、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)資源節(jié)約管理，優(yōu)化電器線(xiàn)路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗;合理安排生產(chǎn)，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用，降低天然氣消耗;在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬(wàn)公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤，用水節(jié)約600方。

(九)冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐、天然氣運(yùn)行使用管理，防止泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線(xiàn)路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續(xù)抓好交通安全管理工作。針對(duì)冬季行車(chē)風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn)，尤其是在天氣變化時(shí)，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車(chē)安全。全廠(chǎng)上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、20____年健康、安全、環(huán)保工作目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立以人為本的思想，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。

2、執(zhí)行“兩書(shū)一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容，落實(shí)安全目標(biāo)。

(1)崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的各項(xiàng)要求，熟知危害因素，掌握預(yù)防方法。

(2)工作中正確使用勞保用品，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整，保證其性能完好。

(3)強(qiáng)化安全意識(shí)，舉一反三，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力。抓質(zhì)量安全，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn)，以管理促安全。

4、開(kāi)展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育。要做到安全培訓(xùn)全員化，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作，通過(guò)廣泛開(kāi)展hse知識(shí)競(jìng)賽、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng)，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解，筑牢安全思想防線(xiàn)。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng)。組織開(kāi)展日常性的安全自查工作，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”

6、繼續(xù)開(kāi)展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”。全面提高全員崗位操作技能，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇八

為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)

組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。

組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。

活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日

第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。

重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專(zhuān)職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專(zhuān)業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。

1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。

2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車(chē)站納入了考核。

3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。

4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車(chē)間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。

車(chē)站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。

盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：

1、在觀(guān)念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。

2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。

3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制

一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。

2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。

一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。

3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。

保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。

以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的'得到落實(shí)。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇九

20xx年，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。

1-12月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸,增幅xx%。

20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電xx度，用水xx噸；另一方面，辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加；同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導(dǎo)致煙站用電用水增加。

20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀(guān)原因?qū)е拢偟膩?lái)說(shuō)，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到xx%，幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次局務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹(shù)立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。

二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類(lèi)電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車(chē)，減少車(chē)輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。

三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用的部門(mén)，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門(mén)形成節(jié)能減排的自覺(jué)。

為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。

一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)知乎篇十

自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)以來(lái)，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書(shū)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施：

1、環(huán)保管理方面

環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。

廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿(mǎn)足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問(wèn)題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。

廢水方面，

a、廢水管理前期針對(duì)來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。

b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。

c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。

d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類(lèi)情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類(lèi)污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠(chǎng)家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫(xiě)及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒(méi)有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

其他管理，

a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。

b、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類(lèi)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線(xiàn)監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。

c、開(kāi)展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。

2、節(jié)能管理方面

節(jié)能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類(lèi)技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。

在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠(chǎng)各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠(chǎng)渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。

二、半年工作措施

1、針對(duì)污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。

2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。

3、對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。

4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類(lèi)政策信息，以便為公司取得最大利益。

5、開(kāi)發(fā)以全廠(chǎng)為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專(zhuān)業(yè)相輔相成。

三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足

1、環(huán)保設(shè)施管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理。

2、環(huán)保在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問(wèn)題。

3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。

4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)。

5、節(jié)能專(zhuān)業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。

6、節(jié)能管理沒(méi)有形成體系行文件。

四、20__年下半年工作思路和工作打算

1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類(lèi)環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。

2、結(jié)合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠(chǎng)家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。

3、積極與環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。

4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。

5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。