時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

防水銷售的工作計(jì)劃篇一

營(yíng)銷部至成立之初，酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷部工作的重要指標(biāo)，為此營(yíng)銷部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。營(yíng)銷部克服了人員不足，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難，圓滿完成年初制定的11萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。截止到11月30日，會(huì)議的總收入達(dá)到177469元(會(huì)議場(chǎng)租174100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會(huì)議收入?yún)⒄?1月估算，全年會(huì)議收入有望突破18萬(wàn)(在會(huì)議接待量上升的情況下，工商銀行全年的會(huì)議量相較上年卻有較大幅度的減少，共計(jì)消費(fèi)萬(wàn)左右)。這一成績(jī)的取得除了營(yíng)銷部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外，離不開(kāi)酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心，更離不開(kāi)其他部門同事的大力支持與幫助。

a、由于會(huì)議室的桌椅大部分已經(jīng)破順，加之原有的桌椅數(shù)量也無(wú)法滿足大型會(huì)議的需求，為改變現(xiàn)狀添置了80把新的會(huì)議椅、10條會(huì)議桌、18塊新臺(tái)布。

b、電器方面添置了一組無(wú)線話筒、一個(gè)投影儀、兩個(gè)無(wú)線路由器

2、客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)

b、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔，對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人、三是主觀覺(jué)得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì)。

其次我們將積分兌房的面延伸到棋類牌類，使得長(zhǎng)期在棋類牌類消費(fèi)的賓客也能通過(guò)積分兌換的方式獲得實(shí)惠。截止11月30日，客房棋類牌類發(fā)放積分卡240張，積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客，穩(wěn)定客源方面取得一定的效果。

第三個(gè)方面就是在符合條件的賓客中，選取部分忠實(shí)客戶發(fā)展成金卡客戶。20xx年共計(jì)發(fā)放金卡18張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)

3、旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)

一直以來(lái)，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與旅、國(guó)旅、國(guó)旅合作。截止11月30日，酒店共接待旅行社用房間(旅行社一直實(shí)行的17免1，全陪半價(jià)，所以旅行社實(shí)際使用酒店客房400間左右)，共計(jì)為酒店客房帶來(lái)的收入為57929元(平均房?jī)r(jià)約為145元/間)

除旅行社外，20xx年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī)。四月份起，陸續(xù)接待了諸如陽(yáng)光人壽、采煤技術(shù)研討、蕭氏宗親會(huì)、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊(duì)，共計(jì)使用酒店客房1034間。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元(平均房?jī)r(jià)為199元/間)

1、在把握市場(chǎng)動(dòng)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

營(yíng)銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20xx年xx市政府采購(gòu)會(huì)議定點(diǎn)單位的資格。主要就是由于沒(méi)有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失投標(biāo)的機(jī)會(huì)。在此，我們要作深刻的檢討。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

2、與賓客間的互動(dòng)不足

營(yíng)銷部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間，其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與賓客交流?；蛘哒f(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么，無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

3、新興市場(chǎng)與新客戶的開(kāi)發(fā)力度不夠

20xx年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待量上相較以往有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠，還應(yīng)該有較大的上升空間，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到1%，會(huì)議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到，全年開(kāi)發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在xx酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開(kāi)發(fā)新的客戶，尋找新興的消費(fèi)市場(chǎng)。很顯然，營(yíng)銷部在這方面投入的精力是不夠的。

新的一年，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年，但是明年再回過(guò)頭來(lái)總結(jié)的時(shí)候，我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美，但希望營(yíng)銷部在新的一年里，各項(xiàng)工作都有起色，有突破，有創(chuàng)新，最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我始終堅(jiān)信_(tái)天道酬勤_，有付出，就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家。

防水銷售的工作計(jì)劃篇二

地址：__________

電話：__________

乙方(賣方)：__________

地址：__________

電話：__________

依照《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)建筑法》等相關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就______防水材料(以下簡(jiǎn)稱為貨物)銷售事宜協(xié)商訂立本合同。

第一條、貨物的基本情況

1、貨物名稱：__________

2、商標(biāo)：__________

3、規(guī)格型號(hào)：__________

4、數(shù)量：__________

5、單價(jià)：__________

6、合計(jì)：__________

第二條、本合同簽訂后甲方增加銷售量的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。未簽訂補(bǔ)充協(xié)議的，以甲方實(shí)際簽收確認(rèn)的貨物數(shù)量為準(zhǔn)，并按照約定的單價(jià)執(zhí)行。

第三條、質(zhì)量和包裝要求

1、產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)雙方確認(rèn)的訂單為準(zhǔn)。

2、應(yīng)當(dāng)能達(dá)到防壓壞、防潮的基本要求，或符合乙方提出的其他要求。

第四條、付款方式

1、按月付款：

甲方于本合同簽訂之日起____日內(nèi)支付合同總價(jià)款____%計(jì)_____元的預(yù)付款，每月____日前支付上月供貨貨款的____%，本合同約定的貨物全部供應(yīng)完畢后____日內(nèi)甲方支付剩余貨款的____%，余款于______年____月____日前付清。

2、按供貨量付款：

甲方于本合同簽訂之日起____日內(nèi)支付合同總價(jià)款____%計(jì)______元的預(yù)付款，乙方每供貨達(dá)到后____日內(nèi)，甲方支付該批貨物價(jià)款的____%，本合同約定的貨物全部供應(yīng)完畢后____日內(nèi)，甲方支付剩余貨款的____%，余款于______年____月____日前付清。

3、甲方無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)約定的交(提)貨最后時(shí)限______日仍未通知乙方交付剩余貨物的，應(yīng)當(dāng)在____日內(nèi)按實(shí)際簽收確認(rèn)的貨物總量辦理結(jié)算支付貨款。

第五條、交(提)貨方式、時(shí)間和地點(diǎn)

1、交(提)貨方式：

2、時(shí)間：______年____月____日。

3、地點(diǎn)：__________

第六條、貨物的驗(yàn)收及檢測(cè)

1、乙方應(yīng)當(dāng)出具貨物的合格證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告，出示具有法定資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告原件并提供復(fù)印件。實(shí)行生產(chǎn)許可管理的，應(yīng)當(dāng)出示生產(chǎn)許可證。進(jìn)口貨物還應(yīng)當(dāng)提供報(bào)關(guān)單等進(jìn)口憑證。乙方未能提供上述資料的，甲方有權(quán)拒收。

2、甲方應(yīng)當(dāng)在貨物交接時(shí)對(duì)貨物的品種、商標(biāo)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀包裝當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn)核實(shí)，并將驗(yàn)收情況在發(fā)貨單上記錄簽字。對(duì)貨物有異議的，甲方有權(quán)當(dāng)場(chǎng)拒收。甲方也可在收到貨物后日內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議，經(jīng)雙方核實(shí)確屬乙方責(zé)任的，甲方有權(quán)退貨。

3、甲方有權(quán)要求從貨物中封存樣品并對(duì)每批貨物進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。貨物質(zhì)量不符合約定技術(shù)質(zhì)量要求的，甲方有權(quán)退貨。

4、雙方對(duì)于封樣以及復(fù)檢的辦法，按_____執(zhí)行，沒(méi)有相關(guān)規(guī)定的，復(fù)檢的項(xiàng)目與測(cè)方法是：______。樣品采集與封樣的方法是：______。雙方約定的復(fù)檢檢測(cè)鑒定機(jī)構(gòu)為_(kāi)______，檢測(cè)費(fèi)由甲方承擔(dān)。但經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量不符合合同約定的，檢測(cè)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

5、甲方未在約定期限內(nèi)提出書(shū)面異議或已對(duì)貨物實(shí)際使用的，視為對(duì)貨物的認(rèn)可。

第七條、雙方其他義務(wù)

1、甲方義務(wù)：

(1)甲方應(yīng)當(dāng)提前____日就送貨的具體時(shí)間、地點(diǎn)及收貨人等情況與乙方進(jìn)行確認(rèn)，并提供必要的`協(xié)助。

(2)甲方應(yīng)當(dāng)按照合同約定辦理貨款結(jié)算并支付貨款。

(3)甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方提示的方法，對(duì)貨物妥善保管、搬運(yùn)、使用。因甲方原因?qū)е仑浳飺p毀的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2、乙方義務(wù)：

(1)乙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

(2)乙方應(yīng)當(dāng)對(duì)貨物的保管及使用方法進(jìn)行技術(shù)交底。

(3)乙方應(yīng)當(dāng)明確告知配套使用產(chǎn)品的保質(zhì)期限或有效期限。

第八條、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：

(1)甲方逾期付款的，應(yīng)當(dāng)每日按逾期付款的千分之____向乙方支付違約金，且乙方有權(quán)暫停供貨。逾期付款達(dá)到應(yīng)付貨款的____%以上并超過(guò)____日的，乙方有權(quán)解除合同。

(2)甲方無(wú)正當(dāng)理由拒絕收(提)貨的，應(yīng)當(dāng)比照乙方逾期交貨承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)由于甲方原因?qū)е仑浳锝唤拥攸c(diǎn)或收貨人錯(cuò)誤的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給乙方造成的損失，交貨期限順延。

(4)甲方未按合同約定履行其他義務(wù)給乙方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

2、乙方違約責(zé)任：

(1)乙方逾期交貨的，應(yīng)當(dāng)每日按逾期交貨價(jià)款的千分之____向甲方支付違約金。逾期交貨超過(guò)____日的，甲方有權(quán)解除合同。

(2)乙方交貨后被甲方依合同約定拒收或退貨的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。

(3)乙方未按合同約定履行其他義務(wù)給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

第九條、合同的解除

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。

2、依法律規(guī)定或合同約定請(qǐng)求解除合同的一方，應(yīng)當(dāng)自解除事由發(fā)生之日起____日內(nèi)，以快遞簽收、公證送達(dá)等方式通知對(duì)方，否則喪失解除權(quán)。

第十條、通知與送達(dá)

1、雙方因履行本合同發(fā)出的通知、文件、資料，均按下列地址送達(dá)：

甲方：_______。

乙方：_______。

一方變更地址，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，否則以原地址為準(zhǔn)。

2、以郵寄方式送達(dá)的，寄件人應(yīng)當(dāng)在郵寄詳情單上注明文件名稱及簡(jiǎn)要內(nèi)容。

第十一條、爭(zhēng)議解決方式

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方可以協(xié)商或向______等部門申請(qǐng)調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成的，向______人民法院提起訴訟。

第十二條、其他約定

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式____份，甲方____份，乙方____份，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

3、雙方應(yīng)當(dāng)在簽訂合同時(shí)出示各自的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，并將復(fù)印件交付對(duì)方備案。如果合同簽約人不是法定代表人，應(yīng)當(dāng)提交授權(quán)委托書(shū)。

4、雙方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行合同的理由，并在____日內(nèi)提供書(shū)面證明。

甲方(簽字)：__________

簽訂地點(diǎn)：__________

______年____月____日

乙方(簽字)：__________

簽訂地點(diǎn)：__________

______年____月____日

防水銷售的工作計(jì)劃篇三

需方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

供方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1、甲方工程名稱：

工程地點(diǎn)：

2、甲方向乙方訂購(gòu)興昌牌防水系列材料如下：

（1）規(guī)格型號(hào)：________；數(shù)量約：________。

（2）規(guī)格型號(hào)：________；數(shù)量約：________。

（3）規(guī)格型號(hào)：________；數(shù)量約：________。

（4）規(guī)格型號(hào)：________；數(shù)量約：________。

總計(jì)：_____________以實(shí)際交貨計(jì)算貨款。

3、供貨日期為_(kāi)____年_____月_____日，甲方根據(jù)進(jìn)度需求，提前______天通知乙方備貨（以書(shū)面形式）。

二、雙方職責(zé)

1、乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合雙方協(xié)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方負(fù)責(zé)按甲方的供貨計(jì)劃安排及時(shí)交貨；

4、甲方應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)向乙方支付規(guī)定的材料款。

三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸費(fèi)用

交貨地點(diǎn)為工程施工現(xiàn)場(chǎng)甲方指定的地點(diǎn)，承擔(dān)，運(yùn)費(fèi)均由承擔(dān)。產(chǎn)品運(yùn)達(dá)甲方工地后，由甲方清點(diǎn)并當(dāng)即驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后出具收貨單，乙方憑收貨單結(jié)算貨款。在運(yùn)輸過(guò)程中損壞由乙方負(fù)責(zé)。

四、貨款結(jié)算方式及時(shí)間：

五、其他約定事項(xiàng)：

六、違約責(zé)任

1﹑因甲方未按合同規(guī)定支付乙方材料款，乙方應(yīng)停止供貨，影響了工程進(jìn)度，乙方不負(fù)任何責(zé)任，甲方每天應(yīng)支付乙方合同總額作為違約金。

3﹑甲﹑乙雙方因不可抗拒因素不能履行合同時(shí)，免除其不履行合同的責(zé)任。

七﹑合同爭(zhēng)議的處理

1﹑因本合同所發(fā)生的重大爭(zhēng)議，向合肥市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；

2﹑按司法程序解決。

八、本合同一式___份，雙方各執(zhí)____份，甲乙雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

防水銷售的工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《_藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)食藥監(jiān)市[]496號(hào)文件)精神，切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管，嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為，使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，以確保公眾的用藥安全。

全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。

對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合：一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專項(xiàng)檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[]8號(hào))文件精神，按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。

1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員，不得在店內(nèi)銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動(dòng)。違反規(guī)定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法，有無(wú)從_掛靠_、_過(guò)票_的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證(銷售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。

4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷售購(gòu)銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠商、購(gòu)(銷)貨單位、購(gòu)(銷)貨數(shù)量、購(gòu)銷價(jià)格、購(gòu)(銷)貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處：責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品_規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作，進(jìn)行重新登記。

6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處：責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時(shí)銷售處方藥，按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處：責(zé)令限期改正，給以警告;逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時(shí)，應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱生產(chǎn)廠商數(shù)量?jī)r(jià)格批號(hào)等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的，按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正。給予警告;逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí)，必須設(shè)非藥品專售區(qū)域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒，非藥品類別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷售。

9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定，不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過(guò)程中，對(duì)不符合《藥品管理法》、《_關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的，要依法吊銷《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

專項(xiàng)檢查從xx年7月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。

1、準(zhǔn)備部署階段(7月23日-8月27日)：根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃。

2、組織實(shí)施階段(7月28日-10月26日)：根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作。

防水銷售的工作計(jì)劃篇五

上個(gè)月經(jīng)過(guò)前期一段時(shí)間的工作出差拜訪，陸續(xù)對(duì)一部分客戶的一些寄版報(bào)價(jià)的服務(wù)，上個(gè)月有幾家客戶的訂單沒(méi)有落實(shí)，其中有一些的具體情況如下：1。合歡已經(jīng)確定的版，已經(jīng)寄給國(guó)外客戶，其中有幾款舊款，原來(lái)和xx合作的，五月份有定單，但還是下給了xxx，因?yàn)榕f款不想轉(zhuǎn)，怕出問(wèn)題，客戶那邊沒(méi)有辦法交待，新款客戶沒(méi)有回復(fù)回來(lái)，所以沒(méi)有訂單下。

2.源碼往年的這個(gè)時(shí)候的訂單現(xiàn)在都沒(méi)有繼續(xù)了，做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品，因此它的訂單近期會(huì)很少!

3.興安盟的三款小樣版，先后寄了兩次版過(guò)去做測(cè)試?yán)?，都不ok，現(xiàn)在已經(jīng)ok了一款，接下來(lái)會(huì)跟進(jìn)訂單的落實(shí)，另兩款還在跟進(jìn)中!

4.臺(tái)能的起的樣版已經(jīng)給客戶批復(fù)，生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實(shí)，但數(shù)量客戶有些調(diào)整，可能會(huì)加大點(diǎn)數(shù)量，下單時(shí)間會(huì)拖延。

6.俏麗制衣廠有寄了一些樣版過(guò)去，但暫時(shí)xx的態(tài)度方面覺(jué)得我司實(shí)力不夠，表示想與有實(shí)力工廠合作，可提供一些樣版給他。

這個(gè)月工作，預(yù)計(jì)接定來(lái)的訂單情況如下：

以上是下月客戶預(yù)計(jì)下單情況,具體情況會(huì)根據(jù)這個(gè)月具體跟進(jìn)與客戶接單情況而有所變化。

防水銷售的工作計(jì)劃篇六

分析當(dāng)前貴州軟件方面(具體講主要是指有關(guān)同類產(chǎn)品)的營(yíng)銷狀況，有助于對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，為制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)和參考。比如說(shuō)市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品狀況、競(jìng)爭(zhēng)狀況、宏觀環(huán)境狀況等。

對(duì)公司而言，成功不只是意味著把產(chǎn)品或服務(wù)出售給個(gè)別的購(gòu)買者。成功意味著了解誰(shuí)是你的客戶，了解他們的背景并能比其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的滿足客戶的要求。要清楚地了解客戶，最好的辦法之一就是幫助你的客戶，這就意味著必須對(duì)重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)了如指掌，特別是重點(diǎn)客戶所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。如果能比客戶自己更早發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，然后同客戶一道共同策劃，挖掘并把握這些潛在的機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這樣雙方都獲益良多。

根據(jù)市場(chǎng)分析的情況。銷售的策略是必須要從主動(dòng)尋找客戶開(kāi)始，能洞察出潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，并非單純?nèi)ヌ铰?tīng)客戶或者客戶的顧客之需求，而是要求對(duì)客戶業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略思想、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解。要有分析、研究和策劃的技巧，開(kāi)放的思想，對(duì)未知事物的好奇心以及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)要耗費(fèi)大量的精力。正因?yàn)槿绱?，只能有選擇性地針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘出對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施，因此，我覺(jué)得為了能更有系統(tǒng)、更清楚地說(shuō)明銷售的過(guò)程，應(yīng)該有以下幾個(gè)方面來(lái)說(shuō)明銷售的過(guò)程。

第一、銷售準(zhǔn)備。沒(méi)有妥善的準(zhǔn)備，你無(wú)法有效的進(jìn)行如產(chǎn)品介紹，在銷售準(zhǔn)備的步驟中，我覺(jué)得要學(xué)會(huì)：1、市場(chǎng)分析能力及對(duì)公司整體的認(rèn)識(shí)。2、銷售區(qū)域的準(zhǔn)備。3、開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的準(zhǔn)備。

第二、接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給自己好的開(kāi)頭，所以在這里要找到能入引入客戶興趣主問(wèn)題。在這里要搞清楚電話拜訪、直接拜訪客戶的技巧。

第三、進(jìn)入銷售主題。掌握好的時(shí)機(jī)，用能夠引起客戶注意以及興趣的開(kāi)場(chǎng)白進(jìn)入銷售主題，讓你的銷售有一個(gè)好的開(kāi)始。在這里要搞清楚抓住進(jìn)入銷售主題的時(shí)機(jī)及開(kāi)場(chǎng)白的技巧。

a：利用調(diào)查以及詢問(wèn)。調(diào)查的技巧能夠幫你掌握客戶目前的現(xiàn)況，好的詢問(wèn)能夠引導(dǎo)你和客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售的工作。同時(shí)，你透過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料，支持你說(shuō)服你的客戶。在調(diào)查以及詢問(wèn)中還要注意：1、事前調(diào)查;2、確定調(diào)查項(xiàng)目;3、向誰(shuí)做事實(shí)調(diào)查;4、何種調(diào)查方法;5、調(diào)查重點(diǎn);6、詢問(wèn)技巧。

第四、在行業(yè)軟件銷售過(guò)程中，由于本地某些系統(tǒng)集成商可能在前期工作中建立了客戶關(guān)系或本身就和客戶關(guān)系較好。而這時(shí)我們?nèi)绻芎煤玫睦孟到y(tǒng)集成商的關(guān)系做銷售，對(duì)我們成交會(huì)有很好的效果，這時(shí)我們就要給系統(tǒng)集成商合理的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建議。要讓系統(tǒng)集成商知道做我們的產(chǎn)品能給用戶和他帶來(lái)什么利益,有什么好處,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同類產(chǎn)品相比,或與替代產(chǎn)品相比,有什么優(yōu)點(diǎn)。你要讓系統(tǒng)集成商堅(jiān)信:做我們的產(chǎn)品肯定有利可圖及我們?cè)趺磥?lái)幫他開(kāi)拓市場(chǎng)和建產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作關(guān)系。在這個(gè)里，要注意：1、分析市場(chǎng)前景給系統(tǒng)集成商;2、合理利潤(rùn);3、系統(tǒng)集成商的銷售團(tuán)隊(duì)意識(shí);4、配合系統(tǒng)集成做市場(chǎng)。

在這里要讓系統(tǒng)集成商或經(jīng)銷商知道傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念，企業(yè)強(qiáng)調(diào)_產(chǎn)品_，但是合乎品質(zhì)要求的產(chǎn)品，消費(fèi)者不一定滿意。現(xiàn)代的營(yíng)銷理念強(qiáng)調(diào)客戶_服務(wù)_，然而即使有了滿意的服務(wù)，顧客也不一定忠誠(chéng)。未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)將崇尚_體驗(yàn)_，用戶只有為客戶造就_難忘的體驗(yàn)_，才會(huì)贏得用戶的忠誠(chéng)，維持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第五、合約的簽訂。與客戶簽約締結(jié)，是銷售過(guò)程中最重要的了，除了最后的締結(jié)外，也必須專精于銷售時(shí)每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。在這里要知道合約的簽訂以后收款及以后的跟進(jìn)發(fā)展問(wèn)題。

1、介紹公司良好的公司信譽(yù)

·介紹公司的背景和歷史

·列舉與公司有合作或關(guān)聯(lián)的_大腕_客戶

·以往良好信譽(yù)_清白身世_的告知或證明

·通過(guò)_第三方_(媒體、客戶、行業(yè)協(xié)會(huì)或權(quán)威等)幫你美化

·公司的軟硬件情況

·將要實(shí)施的重大發(fā)展計(jì)劃

·財(cái)務(wù)狀況、資金實(shí)力等

2、產(chǎn)品質(zhì)量有保證

·公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及所獲得的認(rèn)證證書(shū)

·所獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)

·權(quán)威部門出具的相關(guān)報(bào)告

·可感知的對(duì)比試驗(yàn)

·老用戶的示范

·品牌的高知名度和美譽(yù)度

3、完善的市場(chǎng)推廣計(jì)劃

·與客戶的關(guān)聯(lián)性，即客戶可獲得的利益(經(jīng)濟(jì)方面或榮譽(yù)方面)

·充分的市場(chǎng)調(diào)研

·可行性論證

·品牌形象的提升、可考量的企業(yè)或區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo)

·涵蓋區(qū)域特性，即客戶所在的區(qū)域市場(chǎng)可操作

·對(duì)區(qū)域和客戶將提供的幫助(人、廣告、促銷、培訓(xùn)等)

·邀請(qǐng)客戶共同參與擬定計(jì)劃并達(dá)成共識(shí)

·讓客戶有成長(zhǎng)的感覺(jué)(知識(shí)、理念、技能)

4、 分析客戶的核心業(yè)務(wù) —— 如何決定向客戶提供何種產(chǎn)品和服務(wù)，怎樣推銷這些產(chǎn)品和服務(wù)，以什么方式購(gòu)買產(chǎn)品及服務(wù)等。在和客戶某些業(yè)務(wù)交往中，如發(fā)現(xiàn)客戶并沒(méi)有好好利用自身產(chǎn)品功能發(fā)揮其在工作流程中特有的優(yōu)勢(shì)。我們要有效地利用這些優(yōu)勢(shì)給用戶提供更多服務(wù)，從而給客戶帶來(lái)更高的利益。

5、 如果客戶有需求，我們可以提供為其項(xiàng)目提供技術(shù)、服務(wù)和資金方面的幫助。 之后，我們的產(chǎn)品就成了唯一能滿足整個(gè)項(xiàng)目需求的廠商。利用這樣的成功強(qiáng)化了同客戶的關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)展了自己的業(yè)務(wù)范圍。

6、可信而詳盡的交易合同

我們做銷售最終的用戶大多是單位，而單位具體利益關(guān)系是以合同的方式加以界定的，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免出現(xiàn)原則性的爭(zhēng)議以保證合作的順利進(jìn)行。合同應(yīng)包含詳盡的目前及可能出現(xiàn)的利益條款，使客戶感覺(jué)到自己的利益已得到充分保護(hù)。在合同履行過(guò)程中應(yīng)誠(chéng)信守約，當(dāng)出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)補(bǔ)充。

7、在和系統(tǒng)集成商合作在要說(shuō)清夢(mèng)富有潛力的合作前景

通過(guò)以下手段和方法讓系統(tǒng)集成商相信你們的合作有輝煌的前景：

·行業(yè)前景的分析和描繪

·公司在該行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和潛力

·公司在此行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃(野心)

·展現(xiàn)公司的愿景和合作會(huì)給客戶帶來(lái)的切實(shí)利益

·_眼見(jiàn)為實(shí)_，樹(shù)立榜樣客戶或操作成功的樣板市場(chǎng)

8、完善的售后服務(wù)

·一切以用戶為中心，從用戶的利益角度出發(fā)

·使你的服務(wù)與眾不同

防水銷售的工作計(jì)劃篇七

買方：

簽署時(shí)間：

簽署日期：xx

第一條標(biāo)的物、數(shù)量、價(jià)格和交付(交付)時(shí)間

標(biāo)記的名稱

品牌號(hào)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

儀表型號(hào)

生產(chǎn)商和制造商

計(jì)量單位

清點(diǎn)數(shù)量

單價(jià)的

一筆錢

交貨時(shí)間和數(shù)量

總計(jì)達(dá)

人民幣總金額(大寫)

第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合標(biāo)準(zhǔn)。

第三條賣方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：對(duì)交付的產(chǎn)品應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，任何異議在30天內(nèi)有效。

第四條包裝材料的供應(yīng)和回收：包裝材料由賣方提供，不得回收。

第五條隨機(jī)必需品及供應(yīng)方式：

第六條合理?yè)p失標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法：

第七條標(biāo)的物的所有權(quán)自標(biāo)的物交付時(shí)起轉(zhuǎn)移，但買受人不履行支付價(jià)款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于出賣人。

第八條投遞(投遞)方式和地點(diǎn)：

第九條運(yùn)輸方式和到達(dá)站(港)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

第十條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)和期限：按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。

第十一條成套設(shè)備安裝及調(diào)試：

第十二條結(jié)算方式、時(shí)間和地點(diǎn)：

第十三條擔(dān)保方式(也可以單獨(dú)訂立擔(dān)保合同)：

第十四條解除本合同的條件：

第十五條違約責(zé)任：

第十六條合同爭(zhēng)議的解決：因履行本合同發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；也可以由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解。協(xié)商或者調(diào)解不成的，按照下列方式解決。

(一)提交當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ夯蛑俨梦瘑T會(huì)仲裁

(二)依法向人民法院起訴。

第十七條本合同自依法成立之日起生效。

第十八條其他約定事項(xiàng)：。

賣方(蓋章)：

地址：

法定代表人：

居民身份證代碼：

委托托管人：

電話：

開(kāi)戶行：

賬號(hào)：

郵政編碼：

買方(蓋章)：

住所：

法定代表人：

居民身份證代碼：

委托托管人：

電話：

開(kāi)戶銀行：

賬號(hào)：

郵政編碼：

評(píng)估意見(jiàn)(公開(kāi))：

簽(公)證機(jī)關(guān)(章)

處理人：

年 月 日

生效日期： 年 月 日至 年 月 日

防水銷售的工作計(jì)劃篇八

乙方：____________

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利、公平誠(chéng)信等原則經(jīng)協(xié)商一致，就中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)球類運(yùn)動(dòng)館項(xiàng)目防水材料的合作事宜，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下合同協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱合同)。

第一條：生產(chǎn)廠家、品名、產(chǎn)地

本合同供貨物資為江蘇生產(chǎn)基地生產(chǎn)，品牌為(宏源)，產(chǎn)地為江蘇常州。

第二條：產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單價(jià)

注：1、以上價(jià)格不含稅費(fèi)及材料到現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸費(fèi)，上下車力資費(fèi);

2、以上價(jià)格包含如材料檢測(cè)不合格發(fā)生的的第二次檢測(cè)費(fèi)用;

3、具體數(shù)量以甲方最終實(shí)際用量為主。

第三條：訂貨方式及交貨時(shí)間

甲方按進(jìn)度要貨，甲方需提前一周以書(shū)面形式通知訂貨情況，乙方在收到貨款之日起七個(gè)工作日內(nèi)將材料生產(chǎn)發(fā)貨施工現(xiàn)場(chǎng)。

第四條：交貨方式

1、由乙方將材料運(yùn)輸至甲方中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)球類運(yùn)動(dòng)館項(xiàng)目施工工地，地點(diǎn)是：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)南湖校區(qū)內(nèi)。由乙方負(fù)責(zé)卸貨，若乙方無(wú)隨車搬運(yùn)，可請(qǐng)甲方安排人下車，由乙方付下車費(fèi)，乙方在將材料運(yùn)抵甲方工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，甲方必須安排人員隨行聯(lián)系。甲方指定工地現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員為馮衛(wèi)軍，聯(lián)系電話，交貨后乙方必須請(qǐng)甲方聯(lián)絡(luò)人員簽字確認(rèn)收到此批貨物;甲方如有變更工地現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員必須在材料發(fā)貨(出車)前48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知到乙方;如果甲方?jīng)]有通知到乙方，導(dǎo)致材料延誤、流竄到別處，損失全權(quán)由甲方承擔(dān)。

2、乙方合同聯(lián)系人，聯(lián)系電話，乙方合同聯(lián)系人必須隨時(shí)保持通訊設(shè)施聯(lián)系通暢。

3、乙方應(yīng)提供材料生產(chǎn)廠家的發(fā)貨單、材料質(zhì)保書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、合格證、說(shuō)明書(shū)等書(shū)面資料給甲方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)人員，乙方應(yīng)于材料到達(dá)工地前4小時(shí)電話或短信通知甲方，以利于甲方安排卸貨場(chǎng)地和協(xié)調(diào)工地各單位，安排運(yùn)輸車輛的進(jìn)出場(chǎng)。

第五條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)辦法及材料現(xiàn)場(chǎng)抽檢方法

1、產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2、經(jīng)目測(cè)外包裝完好，外包裝上品牌、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)等標(biāo)識(shí)齊全，本合同第四款第3條約定的書(shū)面資料齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，則甲方應(yīng)簽收，甲方不簽收的，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。

3、甲方施工工地的業(yè)主、監(jiān)理、總包方等有權(quán)對(duì)乙方供應(yīng)的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，有權(quán)要求乙方對(duì)所供應(yīng)的材料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢，并現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣一同送至東湖高新建管站指定的檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。若所送檢材料檢測(cè)不合格的，則乙方必須無(wú)條件將該批次材料撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，并于日內(nèi)重新組織符合要求的合格材料進(jìn)場(chǎng)(同樣由監(jiān)理工程師，甲方及業(yè)主方代表現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送上述檢測(cè)部門檢測(cè))，檢測(cè)合格后方可投入使用，由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)，下車費(fèi)以及檢測(cè)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)由此造成的工期延誤費(fèi)用按元/天進(jìn)行處罰，由甲方在乙方材料費(fèi)中扣除。

第六條：結(jié)算方式

貨物送達(dá)指定地點(diǎn)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總承包方共同驗(yàn)收合格若無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，付至材料總金額的50%，安裝完畢，付至材料總金額的80%，待該工程竣工驗(yàn)收完畢，付至合同總金額的95%，余款5%作為質(zhì)保金，五年質(zhì)保期滿后的15個(gè)工作日內(nèi)，若無(wú)質(zhì)量問(wèn)題即一次性付清。

第七條：擔(dān)保條款(單位或自然人名稱及基本身份情況)自愿為買方履行本合同提供連帶擔(dān)保責(zé)任。保證人的擔(dān)保期限為年，自本合同約定的最后一次付款到期日起計(jì)算。

第八條：產(chǎn)品質(zhì)量承諾

1、按產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)承諾(隨貨同行)

2、材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須由工地現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主方、監(jiān)理三方、總包方及乙方共同進(jìn)行材料的抽樣檢測(cè)，檢測(cè)必須到正規(guī)的材料質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)，待材料檢測(cè)合格后(出具質(zhì)量檢測(cè)站的材料合格檢測(cè)報(bào)告)方可進(jìn)行施工(見(jiàn)上述五款第三條)如甲方?jīng)]有照此規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目上所發(fā)生的糾葛，乙方一概不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、甲方應(yīng)嚴(yán)格控制材料訂貨量，乙方材料一經(jīng)售出，非材料質(zhì)量問(wèn)題乙方一概不于退;但若乙方有相應(yīng)工地能用到此種材料，可按同等價(jià)格調(diào)換材料，但需甲方送至乙方指定地點(diǎn)，運(yùn)費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)。

第九條：乙方責(zé)任

1、甲方在確認(rèn)簽字收貨后，乙方在卸貨、碼貨過(guò)程中對(duì)材料產(chǎn)生的變形，擠壓，導(dǎo)致材料無(wú)法使用，乙方無(wú)條件退換貨。

2、甲方應(yīng)把工程所在地、工程名稱、工程詳細(xì)地點(diǎn)、施工部位等在訂貨時(shí)提前七日內(nèi)以書(shū)面?zhèn)髡婊蚨绦畔⒌姆绞綀?bào)備給乙方，便于乙方在項(xiàng)目中的管理;甲方一經(jīng)訂貨，材料只能用于當(dāng)時(shí)報(bào)備的項(xiàng)目上，一旦發(fā)現(xiàn)甲方?jīng)]有用于此項(xiàng)目上，而是用于其他工程中或是流竄到其他外省，乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、查實(shí)，可立刻終止材料的供應(yīng)，甲方應(yīng)按合同總價(jià)的作為違約金支付給乙方。

3、甲方應(yīng)按本合同有關(guān)約定按時(shí)付款，甲方未按合同約定按時(shí)付款的，乙方有權(quán)不發(fā)貨，乙方不發(fā)貨不違約。

第十一條：糾紛解決

本合同在履行過(guò)程中如產(chǎn)生糾紛、爭(zhēng)議，甲、乙雙方本著友好協(xié)商的.態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決;如協(xié)商不成，可向乙方注冊(cè)所在地的人民法院提起訴訟。

第十二條：本協(xié)議壹式叁份，甲方壹份，乙方兩份，自雙方蓋章簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

防水銷售的工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已快1個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了20xx年工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)，為本地易購(gòu)的高速發(fā)展出一份力。

20xx年，在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下，在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺(tái)廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下，我快速的融入公司并且急速與公司同步成長(zhǎng)成為前線工作人員。

第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)，守時(shí)，把客戶作為自己心目中的上帝。

第五，帶新人學(xué)會(huì)如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營(yíng)銷的時(shí)侯，一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗(yàn)。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。

當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人計(jì)劃的一部分像公司提出一些意見(jiàn)，希望公司越來(lái)越興旺。

在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的積極性，然而后來(lái)我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。

導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，而且最重要的是因?yàn)楹献鞒隽诵﹩?wèn)題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計(jì)的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強(qiáng)的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因?yàn)楣芾砟Ｊ缴媳绕渌靖鼊僖换I。而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，因?yàn)橐粋€(gè)公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為公司應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對(duì)這個(gè)制度我的看法是：首先應(yīng)該把公司的員工劃分到各個(gè)部門，對(duì)每個(gè)部門來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會(huì)提高，而且各個(gè)部門應(yīng)該設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的工作安排和人員調(diào)動(dòng)。并每個(gè)月由負(fù)責(zé)人舉行各個(gè)部門的部門會(huì)議，并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報(bào)，同時(shí)唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果給予評(píng)價(jià)或者追究責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲。還可以通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的責(zé)任心和積極性，如全勤獎(jiǎng)等。

其次公司向前發(fā)展，就應(yīng)該越來(lái)越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應(yīng)該考慮的更細(xì)致，更專業(yè)了，這個(gè)細(xì)致和專業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對(duì)我們公司和服務(wù)有深刻的了解，因此之前一定要進(jìn)行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展，可以讓他們傳授經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司應(yīng)該采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，這樣公司就會(huì)朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展?？傊?，公司的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購(gòu)，關(guān)鍵是人們對(duì)你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。