總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
中層干部工作總結(jié)匯報一
回顧20**年一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰(zhàn),現(xiàn)對我在一年來在各個領(lǐng)域里的工作情況做一個總結(jié),以便于來年更好的工作。
乳膠行業(yè)屬于開發(fā)比較成功的行業(yè),一年的工作主要還是立足于河北雄縣地區(qū),并先后有10余家乳膠企業(yè)與我方形成了供貨關(guān)系,由于各方面原因,許多客戶并沒有很穩(wěn)定的合作,但仍然有兩家較為穩(wěn)定的客戶,月用量可達到20—30噸/月左右。同時該行業(yè)在雄縣用貨的基礎(chǔ)上,在安徽、江蘇等地區(qū)也得到了一定的拓展,雖然現(xiàn)在市場規(guī)模在同行業(yè)企業(yè)的沖擊下還并不是很大,但只要我們明年在該區(qū)域投入更大的開發(fā)精力,相信來年必將取得不小的突破。
橡膠輪胎行業(yè)的工作主要還是立足于河南、河北等省份的輪胎企業(yè),接觸了該地區(qū)20余家企業(yè),由于成本等方面的原因,尚未形成真正意義上的合作關(guān)系。但通過一年多的聯(lián)系拜訪,從客戶那里還是得到了許多有用的信息,對客戶進行了必要的市場分類,利于以后明確工作目標(biāo)與重點。所以計劃來年還是將工作重點放在風(fēng)神等規(guī)模較大的客戶身上,將工作做深做細,確切的拿下一個規(guī)模較大的客戶。
密封件及其他相對邊緣化的行業(yè),我并未投入太多的精力,每個行業(yè)僅聯(lián)系了幾家企業(yè)在進行試驗,在密封件、醫(yī)用瓶塞、水性油墨、橡塑等行業(yè)都取得了一定的試驗數(shù)據(jù),可以有助于個人對這些行業(yè)的進一步了解,為以后工作打下基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作,總計出差次數(shù)20余次,拜訪各類型客戶50余家,行業(yè)分布于乳膠、輪胎、密封件等六個行業(yè),取得了多家實驗數(shù)據(jù)并產(chǎn)品信息,先后有11家客戶形成了供貨關(guān)系,并有多家企業(yè)與我方有長期而穩(wěn)定的合作。統(tǒng)計一年共實現(xiàn)供貨232.71噸,回款419550元,回款率100%。
20**年馬上就要成為歷史,面對即將到來的xx年,計劃繼續(xù)立足于乳膠、輪胎等重點行業(yè),同時兼顧瀝青、涂料、油墨等行業(yè),形成2家與大型規(guī)模輪胎企業(yè)的合作關(guān)系,在乳膠行業(yè)實現(xiàn)月供貨量100噸的目標(biāo),在其他行業(yè)都能有所突破。
中層干部工作總結(jié)匯報二
這一年在緊張和忙碌的工作中離去。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心和幫助下,面對今年以來工作任務(wù)量大、任務(wù)急的特點,周密部署、扎實應(yīng)對,不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責(zé),不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責(zé),很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面我將今年的工作總結(jié)如下:
一、理論聯(lián)系實際,提高自身水平
在政治思想方面,堅持思想基本原則,政治立場堅定,擁護黨的路線、方針政策,擁護改革開放,認真學(xué)習(xí)馬列主義、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主主導(dǎo)思想,不斷提高自己的政治理論水平。在工作方面,對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度和會議精神,注重理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)自己的工作,用知識不斷地武裝自己,提高自身的思想意識,政治水平,緊密團結(jié)在特種黨支部的周圍。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強隊伍建設(shè)
作為大隊領(lǐng)導(dǎo)的一把手,要做到統(tǒng)籌全局,做好大隊的掌舵人。我認真審視自己的責(zé)任,總結(jié)了自己的缺點和不足,清醒地認識到自己肩上的擔(dān)子很重,要嚴格要求自己。首先從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做起,從轉(zhuǎn)變自身的工作作風(fēng)入手,率先垂范,圓滿完成公司的各項工作任務(wù),讓公司放心、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。加強隊伍管理,提升隊伍形象,結(jié)合我大隊實際情況,繼續(xù)以分公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo),不斷探索適合勤務(wù)我大隊自身發(fā)展的改革之路,建立健全的各項規(guī)章制度,強化執(zhí)行力度,使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展,努力提高服務(wù)質(zhì)量,加強隊伍建設(shè)。
作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要堅持服務(wù)理念、熱情工作,公司內(nèi)部要為廣大隊員做好服務(wù)、做好后勤保障工作,對待客戶單位更要搞好工作突出服務(wù),樹立良好的公司品牌,打造過硬的隊伍,發(fā)揮好干部的能動性,熱情的工作,才能更好帶領(lǐng)隊伍完成一個又一個的任務(wù),攻堅克難、無堅不摧。
三、本職工作開展情況
今年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,自身存在很多的不足,雖然有一點點的成績,但也有不盡人意的地方,我一定加倍努力、不斷地自我完善、提高自身的綜合素質(zhì)。
中層干部工作總結(jié)匯報三
20xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認真履行部門工作職責(zé),切實做好組織、人事等職能工作,進一步加強自身建設(shè),強化服務(wù)意識,謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項工作任務(wù),為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職:
(一)加強組織人事隊伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過集中聽報告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識、政治理論、經(jīng)濟知識、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識,提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強了責(zé)任感和使命感。進一步加強了自身能力建設(shè),努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。
(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。
協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進行了民主推薦、民意測評、考察等程序,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報工作。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。
積極改進中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實施工作,更加全面地了解教職工的實際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。
全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核、評優(yōu)獎勵、歸檔、上報備案工作。
(三)增強青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。
積極為青年職工搭建成長平臺,5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎賽,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。
(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,制定干部在職自學(xué)考核方案,建立處級干部教育培訓(xùn)檔案,完成我校處級干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級干部填報20xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式),并按要求及時上報主題報告。
(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。
根據(jù)市委組織、市紀委的安排,組織開展了20xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,并以組織學(xué)習(xí),征求意見,談
心得體會
,撰寫發(fā)言提綱等形式進行,并對照民主生活會主題、切入點和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評與自我批評,針對自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。(六)完成20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。
1-2月份完成了20xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報工作,精心準(zhǔn)備各項迎檢材料,經(jīng)過市考評辦的考核,我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,是歷年來成績最好的一次。12月初,起草了市委黨校為大項目建設(shè)服務(wù)工作匯報,并制定為大項目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報,為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。
中層干部工作總結(jié)匯報四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年、回顧碩果累累的xx、在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下、我安全部三分隊的全體同仁、本著以人為本,服務(wù)社會的理念、大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念、以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境、建立相互信任、相互尊敬、實施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、確保管理質(zhì)量的一致性、而做出不懈的努力、將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。
在此,我將xx年的工作做以匯報:
一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊員認真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范、使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升、為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、帶領(lǐng)分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)、樹立了一支生活上互相互助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓(xùn)練、打造了一支,相互間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬、迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生、保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)、及時排查、處理火災(zāi)的隱患、提高消防意識、認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作、并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。
九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
中層干部工作總結(jié)匯報五
xxxx小學(xué)xxx回顧20xx年的工作,我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,承擔(dān)學(xué)校的綜合治理工作和音樂教育教學(xué)工作?,F(xiàn)值年末,特將今年的工作總結(jié)如下。
一、綜合治理工作以及學(xué)校的日常資料收集整理工作
(一)后勤工作的成就。由于我校缺編嚴重,在職教師很少,導(dǎo)致學(xué)校的很多繁瑣的后勤保障以及設(shè)備維修、安全治理等等問題沒有專任后勤主任負責(zé),我和學(xué)校的工會主席主動承擔(dān)起學(xué)校設(shè)備設(shè)施的維修維護工作,及時解決在日常的教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種設(shè)備的缺損問題。比如水管維修,門窗維修,供電線路維修,下水道疏通等等工作。我倆用勤勞的雙手保障了學(xué)校日常教育教學(xué)工作的順利開展。
(二)安全工作。我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,合理地安排了保衛(wèi)工作人員的值班巡查時間,聯(lián)系了廣場羅派出所的協(xié)防人員按時對學(xué)校周邊進行巡邏,定期對校園內(nèi)的建筑設(shè)施,活動場地,體育器材、消防器材等設(shè)施設(shè)備進行了系統(tǒng)全面的隱患排查,并且將有隱患的設(shè)備整理成資料上報給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)同校領(lǐng)導(dǎo)制訂了相應(yīng)的解決方案,確保了學(xué)校師生的人生安全。
(三)“三創(chuàng)”工作成績名列全市前茅
“三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實推進,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先垂范,親自動手參與創(chuàng)建工作。我除了與領(lǐng)導(dǎo)一起動手參與“三創(chuàng)”工作之外,還承擔(dān)收集整理學(xué)校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊。在20xx年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中,我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績,受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評價,比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名,在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市中我校的成績名列全市第三名。學(xué)校取得的這些成績,也有我的一份辛勞汗水在里面。
(四)學(xué)校的其他工作
學(xué)校的工會、少先隊、教務(wù)工作也比較多,由于人少事多,我經(jīng)常主動承擔(dān)這些工作資料的收集整理,比如工會的計劃生育、家長學(xué)校、關(guān)愛留守兒童,比如少先隊的“祖國好家鄉(xiāng)美”宣傳活動、“宋慶齡愛心書庫讀書活動”的的匯演比賽等等德育工作,比如教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)登記照片的圖像處理、學(xué)生信息收集整理,比如黨支部的黨建活動資料的收集整理等等工作,我都會盡心盡責(zé)去幫助相關(guān)部門共同完成。
(五)不足之處
首先是時間統(tǒng)籌做德不夠好,由于我做的很多工作都是以前沒有做過的,經(jīng)驗不足,時間安排上有些倉促,資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。
二、教育教學(xué)工作
(一)用心去關(guān)愛自己的學(xué)生。
在教育教學(xué)工作上,我首先把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛,經(jīng)常與孩子們交往,了解孩子們的心聲,化解孩子們的難題。特別是要對那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關(guān)心。我知道,教師對民工子女的關(guān)愛除了本身的職業(yè)道德所要求外,他還體現(xiàn)了一個國家的制度優(yōu)越性,體現(xiàn)了我們社會主義的優(yōu)越性,也是黨和政府關(guān)愛民工的政策落實的體現(xiàn)。因此,孩子的安全、健康、學(xué)習(xí)生活、思想認識都是我們老師應(yīng)該關(guān)注的方面。作為老師,我認為世界上最好的教育方法就是把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來關(guān)愛。
(二)在教育教學(xué)中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。
孩子們除了學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識以外,還得養(yǎng)成學(xué)習(xí)的興趣和掌握一定的學(xué)習(xí)技能。我在音樂教學(xué)中,除了在無形中滲透樂理知識以外,還注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,比如根據(jù)振動發(fā)生的原理,讓學(xué)生知道苗族蘆笙的發(fā)音原理,從而喜歡上了吹蘆笙,推動了民族文化進校園工作的開展。比如在講解反排木鼓舞的動作分解時,讓學(xué)生體驗走獨木橋時肢體的平衡動作,讓學(xué)生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過河流上的獨木橋而衍生出來的動作,這樣,學(xué)生從心里面提高了認識,學(xué)起來很快。
除了進行有效的課堂教學(xué)意外,我還將培養(yǎng)學(xué)生愛好的領(lǐng)域拓展到了話劇小品領(lǐng)域,在學(xué)生的內(nèi)心世界里培養(yǎng)學(xué)生換位思考的良好品德,因此我的小品興趣小組在每一次的全市藝術(shù)節(jié)比賽中總能獲獎。比如20xx年的全市“祖國好家鄉(xiāng)美”曲藝組比賽中獲得了二等獎,在全市中小學(xué)生“藝術(shù)節(jié)”中取得了話劇小品組的第二名。
藝術(shù)是相通,我的學(xué)生除了在音樂、話劇領(lǐng)域取得好成績以外,在攝影領(lǐng)域也取得了很好的成績,比如我輔導(dǎo)的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學(xué)生藝術(shù)節(jié)的攝影優(yōu)秀獎。
(三)不足之處
由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多,加上學(xué)校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查,能夠擠出來用以教學(xué)研究的時間太少,導(dǎo)致在課堂教學(xué)中沒有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認真上課。以后,我會在備課上多花心思,爭取把課上更到位。
三、工作展望
在20xx年的工作中,我將多擠出更多的時間來研究教學(xué)方法,多擠出時間來研究學(xué)校的日常管理工作,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的日常管理工作做好,同時自己也改進教學(xué)方法,在教育教學(xué)領(lǐng)域取得更好的成績。
中層干部工作總結(jié)匯報六
為了打造一支強而富有生命力的學(xué)校干部隊伍,自xx年xx月xx日某某的一場《認清形勢,明確優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新》的報告拉開了干部學(xué)習(xí)的序幕之后,我們積極主動地參與學(xué)習(xí),聽過主題報告,做過專題交流,素質(zhì)能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。
我是一名普通的中層干部,我想中層首先應(yīng)該是忠誠的,一個優(yōu)秀的干部,首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的人。我們處于承上啟下的位置,肩負著深化校領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運轉(zhuǎn)的重任,只有我們作風(fēng)切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂于奉獻,愛崗敬業(yè),才能體現(xiàn)一個高品質(zhì)團隊的風(fēng)貌,才能發(fā)揮中層干部的非權(quán)力影響力。
其次,通過學(xué)習(xí),我覺得干部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經(jīng)歷和反思,從中我們汲取了一名干部應(yīng)該有的敬業(yè)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神。謀學(xué)校事業(yè)發(fā)展我們樂意敬業(yè),謀自身素質(zhì)提高,謀教育改革深化,謀學(xué)校發(fā)展合力,善謀就是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn);本學(xué)期陳書記的“對建國后五代人的分析”讓我們受益匪淺,好學(xué)習(xí)才能有發(fā)展,才能成為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)頭羊排頭兵。而創(chuàng)新精神更是與學(xué)校的內(nèi)涵建設(shè)息息相關(guān)。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰(zhàn)略性。因為創(chuàng)新所以我們才有了辦學(xué)理念的不斷完善,跟單培養(yǎng)模式的不斷推進,校本課程與教材的繼續(xù)深化,我想自己還應(yīng)該不斷在創(chuàng)新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告,作為一名學(xué)校教學(xué)職能部門的干部,還要學(xué)習(xí)和要做很多新聞宣傳。
最后,我想要追求一名干部的最佳生命狀態(tài)。我想把學(xué)生的意愿作為第一信號,把優(yōu)質(zhì)教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標(biāo),這或許還不夠最佳,我又想擁有科學(xué)的教育理念,真誠的情感品質(zhì)、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學(xué)校組織的每一次學(xué)習(xí),都是在引領(lǐng)我們進入最佳狀態(tài)。
最后,我還想說,我們既是領(lǐng)導(dǎo)的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)注我們的成長。
寓教于樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次干部培訓(xùn)的最大感受。
在素質(zhì)拓展基地的兩天一夜里,我們學(xué)會了團結(jié)、互助。由最初的六個零散了點逐漸匯成一張有屬于自己內(nèi)涵、彈性、充滿活力而又團結(jié)一致的網(wǎng),一張牢固、彼此協(xié)助的網(wǎng)!
在這次培訓(xùn)中,不僅讓我明白了作為一名學(xué)生干部應(yīng)該負起的責(zé)任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協(xié)助的人!培訓(xùn)中,我們第3小組的成員始終都是團結(jié)一致,共同去面對困難和挑戰(zhàn)!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!
我相信,在接下來的學(xué)習(xí)和工作中我會做得更好,更上一層樓!
中層干部工作總結(jié)匯報七
公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工一齊,圓滿的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo),現(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下:
一、年度重點指標(biāo)完成狀況:
超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標(biāo)。安全目標(biāo)完成狀況:未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;未發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要職責(zé)的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構(gòu)傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標(biāo)完成狀況:工程一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時整理,做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范,移交及時率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng)達標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績及經(jīng)驗
1、材料供應(yīng)協(xié)調(diào)方面:每個工程在施工圖紙及任務(wù)書下達后按照經(jīng)營帶給的材料計劃單的數(shù)量進行供應(yīng)和控制,每月根據(jù)施工進度考核施工材料使用量,一旦出現(xiàn)偏差及時找原因杜絕問題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管職責(zé),及時統(tǒng)計補料計劃,注明原因、職責(zé),工程竣工5日內(nèi),及時將匯總的補料明細交財務(wù)部門作為結(jié)算依據(jù),外包隊伍結(jié)算時從工程款中扣除,措施的制訂為工程降低了成本,但是目前工程投標(biāo)價格普遍偏低,加上市場人工費、材料費漲幅較大,工程阻擋嚴重,施工環(huán)境惡劣,雖然精心經(jīng)營,但是仍很困難,與以前同類工程相比,利潤空間相對縮小。
2、安全質(zhì)量方面:每月根據(jù)安全質(zhì)量專項活動及安全基礎(chǔ)資料和禮貌施工要求,制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動競賽檢查表要求),于每月23—25日進行安全質(zhì)量檢查,并對檢查存在的問題在月度工作例會上予以通報,限期整改。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽,提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質(zhì)量專項活動傳到達施工一線,傳到達每個員工。建立安全、質(zhì)量管理體系,隨時到施工現(xiàn)場檢查管理體系的運行狀況,針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會不規(guī)范、資料不及時狀況,按照體系文件要求制定統(tǒng)一格式和要求,定期組織開展,進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面:認真貫徹落實省公司、送變電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見和“兩安一化”精神,用心組織參加公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽。嚴格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設(shè)實施方案》,為全面推進分公司班組建設(shè)工作有序開展,及時組織召開了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部室各管理專責(zé)和一線施工班組代表參加的班組建設(shè)推進會。成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《班組建設(shè)管理制度》,《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度》,對分公司、班組標(biāo)準(zhǔn)體系,班組建設(shè)工作進行具體布置,每月27日定期抽檢,每季度全面覆蓋每個崗位,對檢查結(jié)果在月度工作例會上通報,對存在的問題及時提來源理意見,限期整改,閉環(huán)管理。確保了分公司標(biāo)準(zhǔn)化、班組建設(shè)工作的順利開展。送變電公司對組建設(shè)檢查中給與了表揚,但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足,有待提高。
4、教育培訓(xùn)方面:年初根據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)要求和分公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,協(xié)助主任工程師開展“建立學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,年初完成了對全體員工的《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,請專業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實戰(zhàn)演習(xí)。每個工程開工前,首先組織施工人員進行安全技術(shù)措施培訓(xùn)交底,并請門診部醫(yī)生到現(xiàn)場進行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工急救潛力。透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平,對各項工作的開展起到了有力的保障作用。
三、自身建設(shè)狀況
我和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員一齊用心開展了建立”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾亮牌銘志、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三節(jié)約”活動、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉等一系列活動,實現(xiàn)了分公司經(jīng)營業(yè)績好,安全無事故,員工平安,隊伍穩(wěn)定的工作目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度狀況:我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不斷加強自身學(xué)習(xí),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習(xí)的重要資料,按要求撰寫讀書筆記,針對學(xué)習(xí)狀況寫出心得體會,并在班子會上進行交流,做到自重、自省、自警、自勵,透過學(xué)習(xí)加強了道德修養(yǎng),提高了思想認識,增強了遵紀守法觀念,筑牢了反腐倡廉的思想堤壩,為開展黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
2、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況:在年初與支部簽訂了“一崗雙責(zé)”黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀、家庭助廉承諾書和廉潔自律保證書,嚴格落實“一崗雙責(zé)”制,在職責(zé)范圍內(nèi)把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實、同檢查、同考核,對腐敗風(fēng)險點進行了辨識、填寫了本崗位領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗風(fēng)險防控措施統(tǒng)計表,并與主管范圍內(nèi)職工共同學(xué)習(xí),不定期檢查。做到管理制度的健全和規(guī)范,構(gòu)成管事與管人相結(jié)合,管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度,自覺帶頭講黨性、重品行、做表率,凡是要求職工做到的自己要先做到,讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺行動,把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實處。
3、執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定狀況:領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,重大問題及時召開班子會交換意見,統(tǒng)一思想,達成共識,群眾決定,遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定,用心參加公司組織的有關(guān)活動,執(zhí)行公司的各項
規(guī)章制度
,遵守黨紀政紀。四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績,但還有許多不足有待提高。公司員工結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高,分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作,要向其它兄弟單位看齊,個性是提高分公司管理人員對管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認識,將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中,確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,廣泛聯(lián)系群眾,和大家一齊邁上新的臺階。
明年思路:明年是制度落實年,加大各部室、項目部和基層單位制度落實,做到無縫隙管理。以實現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心,以“以人為本、科學(xué)管理、職責(zé)落實、監(jiān)督到位”為具體工作思路,落實安全生產(chǎn)職責(zé),提高安全及自我防范意識,加大安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的檢查力度,全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟效益為中心,開拓外部市場,加強內(nèi)部管理,降低成本,提高市場競爭力。全面加強人才建設(shè),提高隊伍整體素質(zhì)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動,并進行考試,持證上崗,加大學(xué)習(xí)壓力,增強激勵作用,促進全員學(xué)習(xí)。
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