總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作一周工作總結(jié)怎么寫篇一

一、學習培訓情況

本期培訓班共有學員44名，分別實施了校內(nèi)專題、異地培訓、黨性教育等培訓內(nèi)容。本期班次培訓內(nèi)容充實，組織嚴密，運行有序，成效顯著，主要呈現(xiàn)以下幾個特點：

(一)領(lǐng)導高度重視，組織落實有力。為辦好本期培訓班，市委組織部和市委黨校領(lǐng)導給予了高度重視。在開學典禮上，市委組織部長同志發(fā)表重要講話，指出當前正處在大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵階段，要將市委、市人民政府的決策部署落到實處，離不開一支善抓落實的干部隊伍，并就如何建設(shè)善抓落實的干部隊伍及青年干部的素質(zhì)提高等提出了明確要求。市委組織部常務副部長親自給予培訓工作很多指導。市委黨校常務副校長同志不但精心組織策劃教學活動，而且親自參與指導教學研討活動。市委黨校圍繞教學計劃和組織管理進行了充分準備，精心備課，妥善安排，提供了優(yōu)越的學習條件。市委黨校教務處的主任對學習培訓工作盡心盡職，嚴格管理，每次上課都堅持考勤、跟班學習，主動指導參加教室活動，保持與學員的密切溝通，隨時進行思想交流，為系列教學活動的成功舉辦發(fā)揮了極大的推動作用。

(二)創(chuàng)新培訓方法，注重實際效果。本期培訓班堅持在培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓管理上創(chuàng)新，增強了教學的吸引力、感染力，激發(fā)了學員學習的自主性、參與性和互動性。

1.培訓內(nèi)容豐富，主題鮮明。在培訓內(nèi)容上，本期培訓班遵循青年干部應具備的知識結(jié)構(gòu)要求，緊扣新的形勢和當前重點工作和熱點問題，專業(yè)性強、針對性強、實用性強、覆蓋面廣。一是著力突出基礎(chǔ)理論。重點安排了不斷提高黨的建設(shè)科學化水平、公務員面試等內(nèi)容，提高了學員的政治理論素養(yǎng)，增強了貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。二是著力突出創(chuàng)新思維，重點安排了臨沂現(xiàn)象解讀等內(nèi)容，增強了學員的創(chuàng)新認識和創(chuàng)新能力。三是著力突出當前形勢，重點安排了當前文化強市戰(zhàn)略、黨風廉政教育等內(nèi)容，增強了學員的責任認識與發(fā)展認識。四是著力突出素能提升，重點安排了新形勢下群眾工作的溝通藝術(shù)和技巧等內(nèi)容，增強了學員的溝通水平與領(lǐng)導能力。通過連續(xù)創(chuàng)新，教學內(nèi)容的實效性進一步增強。各位學員對設(shè)計的課程內(nèi)容聽起來感到“解渴”、實踐中“管用”。

2.培訓形式多樣，效果顯著。在培訓形式上，本期培訓班采取教室教學、學者論壇、現(xiàn)場交流、實地考察、異地培訓等多種教學方式，形成了靈活多樣、豐富多彩的培訓特色。一是教室講授與自主學習相結(jié)合。突出學員在培訓中的主體地位，變原來以教師為中心的灌輸式培訓方法為以學員為中心的啟發(fā)式講授、案例式分析、專題式研討、答辯式交流、情景化訓練等適合青年干部學習需要的現(xiàn)代培訓方法。二是校內(nèi)培訓與異地培訓考察相結(jié)合。通過赴臨沂異地學習培訓和參觀考察，全體學員開闊了視野，學到了經(jīng)驗，看到了差距，并結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展進行了深入的思考和研究，進一步增強了跨越發(fā)展、后發(fā)先至的信心和緊迫感。三是面授教學與項目教學相結(jié)合。本期培訓班既有資深的專職教師，又聘請了市領(lǐng)導等為兼職教師，有力提升了教學的層次，保證了學習的質(zhì)量。同時，加大了項目教學的推進力度，既突出當前市委、市人民政府的戰(zhàn)略部署，又充分調(diào)動各位學員的主動性，充分體現(xiàn)了市委黨校在教學模式上的大膽探索。

3.從嚴自主管理，紀律性強。按照市委黨?！秾W員管理暫行條例》的規(guī)定，在市委組織部的指導下，本期培訓班開學時就成立了班委會。班委會認真研究，制定了工作計劃。班委會“一班人”能發(fā)揚不求回報的奉獻的精神，認真履行職責，全心全意創(chuàng)造條件，推動各項教學活動順利進行，營造優(yōu)良的學習氛圍。班委們能做到各司其職、各負其責，服務認識強，工作熱度高，熱心做好服務和管理工作，成為學員溝通交流的組織者、引導者，為全體學員構(gòu)筑了一個學習互動的堅實平臺。在班委會的努力下，第十七期青干班成為一個學風濃厚、團結(jié)和諧、創(chuàng)新求實的戰(zhàn)斗集體。學員們體現(xiàn)出優(yōu)良的組織紀律性，都能嚴格遵守教室的各項規(guī)章制度，正確處理工學矛盾，認真履行請銷假制度，較好實現(xiàn)了從工作到學習、從家庭到學校、從青年干部到學員的角色轉(zhuǎn)變，在學習期間能坐得住、聽得進、記得牢、想得深、寫得出，真正把進黨校青干班學習作為一個提升自己的好機會來對待。班里組織的集體活動，大家都能主動主動參加，自覺做到守紀律，步調(diào)一致聽指揮，保證了各項活動的順利進行。

(三)主動主動參與，學習風氣優(yōu)良。在具體的學習過程中，各位學員能夠認真學習，做到“堅持三個結(jié)合”，主動思考，敞開心扉，交流看法，互相勉勵，團結(jié)互助，共同組織和參與各類活動，形成了濃厚的學習氛圍，造就了和諧的交流空間。堅持理論與實踐相結(jié)合，把理論學習與自身工作、思想實際結(jié)合起來，與全市的經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐結(jié)合起來，與宏觀的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢結(jié)合起來，深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，研討工作。堅持研討與交流相結(jié)合，在討論會上，大家緊緊圍繞市委、市人民政府的戰(zhàn)略目標和中心工作，結(jié)合工作實際，解決思想，實事求是，認真準備，主動發(fā)言，實現(xiàn)了教學相長、學學相長，相互啟發(fā)，共同提高。堅持理論學習與黨性鍛煉相結(jié)合，自覺把黨性鍛煉貫穿于學習、培訓全過程，并嚴格開展組織生活。通過學習，全體學員在理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)等方面得到了顯著提高，落實科學發(fā)展觀的自覺性和主動性得到增強，進一步樹立了科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱度。

二、學習的主要收獲

本期青干班充電時刻短、學務重、要求高，大家倍加珍惜這次難得的學習機會。通過學習，學員們普遍感到這次學習培訓收獲很多、提高很大，取得了明顯的學習成效。主要體現(xiàn)在以下四個方面：

(一)增長了知識才干。在學習培訓中，學員們認真聆聽專題報告并進行了認真研討。這些報告內(nèi)容豐富，信息量大，觀點新穎，精辟深刻，既有宏觀理論前沿的研究探討，也有實踐應用方面的方法方法，既有政治理論、經(jīng)濟知識、領(lǐng)導科學、宏觀形勢等方面的內(nèi)容，又有應對危機、人際和諧等干部自身成長所需要的知識技能，學員們不僅接受到許多新的信息，而且獲得了不少教益。通過學習，大家更加進一步增強了貫徹落實科學發(fā)展觀，科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的自覺性和主動性。

管理工作一周工作總結(jié)怎么寫篇二

物業(yè)個人管理工作總結(jié)范文：在20xx年的工作中，我辦嚴格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī)，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結(jié)合琿春實際情況，對全市的物業(yè)進行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

一、進一步強化單位的制度建設(shè)

今年我辦進一步加強了單位的規(guī)章制度和考勤制度，每周都抽出半個工作日進行學習各項業(yè)務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進模范作用，使之在工作中都要從服務廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，切實做好自身的本職工作，從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。

二、建立、建全單位的檔案管理工作

三、"物業(yè)維修基金"的管理工作

(1)、為進一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益，杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納，同時憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)，房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶明細，細化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務管理員一起到、學習了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳"基金"的工作：今年，在州領(lǐng)導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當中。

四、業(yè)主委員會的管理工作

為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會、業(yè)主委員會、業(yè)主委員會，同時又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進入住宅小區(qū)進行了物業(yè)管理。

五、"基金"的使用情況

六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管

今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：xx市為民物業(yè)管理有限公司、xx公司物業(yè)分公司、物業(yè)管理有限公司、物業(yè)管理有限公司。取消了xx市城管物業(yè)管理有限公司及物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時對物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進一步凈化了我市的物業(yè)管理市場，推動其逐步走入規(guī)范化的軌道上。

七、來年的工作計劃

1、大力提倡業(yè)主委員會的成立;

2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;

3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識;

4、進一步建立健全"基金"的收繳制度;

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場;

6、嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入;

管理工作一周工作總結(jié)怎么寫篇三

上周以來，我局應急管理工作在市委會的正確領(lǐng)導和指導下，按照“積極預防、有效應對”的工作思路，緊緊圍繞市經(jīng)濟、社會穩(wěn)定和發(fā)展工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹縣應急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，制定了一周局應急管理工作計劃并積極開展實施，各項應急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導

為積極預防和有效應對應急管理工作，周初以來，我局先后組織召開局黨組會議和全體職工會議，認真?zhèn)鬟_學習有關(guān)應急管理工作會議文件精神，使全體職工牢固樹立應急管理工作的基本理念。

一是加強領(lǐng)導。局黨組主要領(lǐng)導同志對于管委會應急工作會議文件，能夠做到先學一步，認真領(lǐng)會落實應急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由局領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長，局各處室負責人和直屬各事業(yè)單位負責人為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，及時處置本局職能范圍內(nèi)預防和處置公共場所和突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。

二是完善制度。周初，根據(jù)局黨組會議精神，進一步修訂了突發(fā)事件的應急預案;進一步明確了工作原則、適應范圍及各級管理部門的工作職責、檢查行動具體步驟、檢查工作主要措施、檢查工作注意事項以及指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等，確保應急管理工作的有效實施。三是抓好落實。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立了局直屬各單位應急管理目標責任制，進一步強化了組織領(lǐng)導，明確了工作責任，保證了全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。

二、完善應急措施。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應急預案的制訂。

一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合規(guī)劃設(shè)計、人防工作實際，進一步梳理現(xiàn)有的應急安全預案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應急管理措施，并要求各局屬事業(yè)單位建立相應的應急組織，完善應急措施，并確定專人負責。

二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，圍繞人防部門的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，逐步推進應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各處室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了局機關(guān)、直屬單位的具體任務和責任。上周以來，局和局屬單位全面完成突發(fā)事件應急預案的修訂工作，進一步形成起以局為中心“點”，延伸“線”至局事業(yè)單位、覆蓋面涉及全區(qū)的“點、線、面”結(jié)合的應急預案管理體系。今周我們還先后兩次組織機關(guān)工作人員演練了安全撤離危險區(qū)域應急預案。通過演練，使全局同志的應急安全防范意識有了明顯提高。此外，我們還認真檢查了局屬范圍內(nèi)的各種應急安全措施，組織人員及時清理了局機關(guān)安全通道。

三、搞好隊伍建設(shè)

上周以來，我們始終把隊伍建設(shè)和提高應急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

一是抓隊伍。我局在完善應急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應急管理辦公室的文件要求，全局和局屬事業(yè)單位也不斷充實應急隊伍，落實專職人員負責應急管理工作。通過整合全局應急隊伍和力量，逐步建立了統(tǒng)一高效的專業(yè)應急管理體系。

二是抓培訓。我們將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。上周，我們組織局機關(guān)人員、局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員進行了應對突發(fā)事件應急管理培訓。按照上級要求，我們組織了集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應急處理基礎(chǔ);突發(fā)公共事件應急處理范疇;日?；顒油话l(fā)公共事件、自然災害和事故災難引發(fā)的突發(fā)公共事件;公共衛(wèi)生和社會安全事件引發(fā)的突發(fā)公共事件等類型的突發(fā)公共事件預防與處理;突發(fā)公共事件應急處理能力的培養(yǎng)。

三是抓分析。充分利用局黨組會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及工作中突發(fā)公共事件的種類、特點、應急準備、應急預案、應急處理措施等。使大家進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握工作中突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高了局應急管理的整體水平。

四、暢通信息渠道

我們根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合實際建立了全局應急信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，各單位、各部門專職信息員應及時向局辦公室報送信息情況，局專職信息員根據(jù)事發(fā)輕重緩急，及時向局領(lǐng)導報告，并及時反饋后續(xù)處置情況。

管理工作一周工作總結(jié)怎么寫篇四

作為紅花樹管理公司的一員，我很榮幸能擔任行政主管的工作，總結(jié)前一周的工作內(nèi)容，大致分為行政工作、后勤、人事招聘三項。

1、行政工作：在工作當中我熟悉了公司的規(guī)章制度，參加一次陳總組織的“關(guān)于人力資源的規(guī)劃”會，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部門的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了關(guān)于宿舍衛(wèi)生管理和檢查的各項工作和要求，與部分員工相互熟悉，在這期間楊楊協(xié)助我完成了月宿舍檢查和獎勵懲罰的各項工作。

2、后勤工作：元旦的晚上和周經(jīng)理、徐總、羅店、楊楊去了“湘江一號店”所有的員工宿舍進行慰問，走進宿舍就好像走進了一個大家庭，大家對我們的到來表示了熱烈的歡迎，我們問了問大家的一些下班后的生活情況和需求，大家的態(tài)度都很熱情，以后一定要多去關(guān)心慰問一線的員工，讓她們感覺到家的溫暖。

3、人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，并且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛煉，為以后的工作和學習奠定基礎(chǔ)。

在工作的執(zhí)行中，我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1、行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展并不是很順利，經(jīng)常需要陳總監(jiān)的幫助。

2、在人員招聘工作當中，人員招聘的渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今后的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關(guān)系，完善自己的話術(shù)，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境，為紅花樹今后的工作帶來更好的效益。