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招標采購部工作總結點評(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-19 20:27:23
招標采購部工作總結點評(3篇)
時間:2024-08-19 20:27:23     小編:zdfb

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

招標采購部工作總結點評篇一

1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系,下半年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關。

對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

招標采購部工作總結點評篇二

我在xx年xx月進入公司,非常榮幸能夠成為xxx大家庭的一員,在部門領導的幫助與支持下,很快融入到工作中并取得了很大的進步,現(xiàn)將工作總結如下:

1) 對合同法、采購法、招標法等相關法律法規(guī)的學習,學習商務合同中涉及招標采購與工程分包的相關要點;

2) 根據(jù)招投標相關法律法規(guī)結合本公司與本項目實際情況,協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程;

3) 協(xié)助部門經(jīng)理建立部門文檔管理制度及相關文檔模板;

4) 參與市局發(fā)電機招標、施設招標與內(nèi)場施工招標的前期準備工作;

6) 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃與招標工作計劃;

7) 溝通協(xié)調(diào)招標代理、造價機構、施工圖審查機構等客戶關系;

8) 在部門經(jīng)理的指導下編制招標文件模板、合同模板及招標工作需求說明書模板;

9) 協(xié)助pmo項目答疑工作;

10) 負責部門日常事務及部門經(jīng)理交辦的各項工作任務。

1) 掌握了招標相關法律法規(guī),并運用于實際工作中,結合項目實際情況與商務合同條款,在部門領導的幫助下,總結出與本項目密切相關的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關知識培訓;

2) 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關模板文件,并通過討論后下發(fā);

3) 積極參與施設招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關模板文件,使施工圖設計招標工作有序進行;

4) 溝通協(xié)調(diào)施工圖審查機構,未因施工圖審查問題,影響工程進度。

自入職以來近一年的時間里,一直在采購部擔任采購專員一職,我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,以飽滿的熱情,高度的責任感,積極主動完成領導交待的各項工作任務。在部門領導的帶領下不斷總結,努力學習,以提升個人專業(yè)素養(yǎng),力爭成為一名優(yōu)秀的采購工作者;與部門同事精誠合作,共同進步,加強部門同事的團隊合作意識,增加部門的凝聚力,協(xié)助部門領導力爭打造一支高素質(zhì)、高效率、高標準的采購團隊。

2、年度典型工作業(yè)績

1) 掌握了招標相關法律法規(guī),并運用于實際工作中,結合項目實際情況與商務合同條款,在部門領導的幫助下,總結出與本項目密切相關的招標采購工作要點,并對項目經(jīng)理進行項目招標相關知識培訓;

2) 協(xié)助部門經(jīng)理制定采購招標流程及相關模板文件,并通過討論后下發(fā);

3) 積極參與施設招標前期準備工作,梳理招標流程、形成招標相關模板文件,使施工圖設計招標工作有序進行;

3、目標與希望

在新的一年里,我將一如既往的努力做好本職工作,隨著招標工作的全面啟動,明年將是我職業(yè)生涯的最具挑戰(zhàn)性的一年,我將以堅定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)。

4、工作需要改進的地方

1)增加信息溝通的及時性與工作計劃性;

2)加強專業(yè)知識的學習與交流。

5、意見和建議

在部門職責、工作流程及部門監(jiān)督機制等方面需加強,希望公司在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設,體現(xiàn)管理效益。

6、 目前工作中的問題:

1)對于部門內(nèi)部管理方面:加強部門執(zhí)行力,做到有計劃、有實施、有反饋、有監(jiān)督。

2)對于需外部門配合工作:存在如溝通與配合方面不及時、信息的不對等,希望能有一套標準化的流程及流程監(jiān)督機制;

3)對于招投標及相關方面資料:建議公司指定專門人員,進行統(tǒng)一審核并歸檔。

招標采購部工作總結點評篇三

20xx年過去了,在過去一年中,本部門工作正常開展,收獲了很多,也存在許多不足,需要總結經(jīng)驗教訓,以方便下一年度更好的工作。

20xx年本部門主要是配合海*花園工程建設進行招標采購相關工作,工程類招標主要完成工作情況如下:

1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;

2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關協(xié)議簽訂;

3、配合完成內(nèi)部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作;

4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;

5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;

6、完成開工儀式相關現(xiàn)場臨設板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設工程招標及合同簽訂;

7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;

8、完成消防工程第一輪招標比價工作。

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