時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
月工作計(jì)劃表模板篇一
2、多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力,加強(qiáng)對(duì)各種游戲的指導(dǎo),在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友好關(guān)系。
3、經(jīng)常組織幼兒散步參觀,通過參觀,使幼兒加深對(duì)周圍事物的認(rèn)識(shí)。
4、保證幼兒每天有兩小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間。
5、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系,做好家訪工作。
6、寫好家長園地,向家長宣傳本園的工作目標(biāo),指導(dǎo)思想等,要求家長給予支持與配合,利用
接送幼兒的機(jī)會(huì),經(jīng)常與家長交換意見和了解情況。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),遵守師德,熱愛幼兒,全面關(guān)心幼兒成長。堅(jiān)持以鼓勵(lì)為主的正面教育,班內(nèi)保教人員團(tuán)結(jié)一致,密切配合,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改組工作,提高我園服務(wù)滿意度。
月工作計(jì)劃表模板篇二
一、配合各部門做好每次的酒席及宴會(huì)的安保工作。
二、搞好車輛的指揮停放和安全巡邏。
三、每天每崗對(duì)酒店各部位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;如是其它部門的,及時(shí)反映給該部門,監(jiān)督其整改以確保安全工作落實(shí)到位。
四、停電時(shí)能配合工程部管理電梯,看是否有人困梯。有的話及時(shí)反映給工程人員求救,避免不必要的事情發(fā)生。
五、消防報(bào)警系統(tǒng)不是很良好,經(jīng)常有誤報(bào),但發(fā)現(xiàn)報(bào)警后,能到報(bào)警點(diǎn)確認(rèn)是否屬實(shí),以確保真正的安全,避免麻痹大意的思想。六、對(duì)員工下班后攜帶包包的進(jìn)行檢查,看是否有公司的物品。
七、對(duì)來酒店拉東西、送東西的車輛進(jìn)行檢查,特別是拉潲水的。
八、對(duì)樓層可疑的人和重要的房間進(jìn)行監(jiān)控,以便隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),有突發(fā)事情能及時(shí)處理。
九、對(duì)于財(cái)務(wù)需要人護(hù)送的隨時(shí)派出人員做好安保工作。
十、每周堅(jiān)持召開全體保安會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)指示精神和查找安全隱患,以便及時(shí)糾正。
月工作計(jì)劃表模板篇三
十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計(jì)劃才是,本部門這月的主要工作在于帶11級(jí)處理并熟悉部門事務(wù),對(duì)于本部門十一月份的工作計(jì)劃如下:
一、本月工作內(nèi)容:
1、本部門常規(guī)工作的開展;
2、帶11級(jí)新干事熟悉部門事務(wù)并處理;
3、月初的宣傳展板更新;
4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);
5、11月11日光棍節(jié)海報(bào);
6、歡送__屆畢業(yè)生海報(bào);
7、歌手大賽海報(bào);
8、月末的辦公室布置;
二、工作目標(biāo):
鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)有原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的.完成,以更好的起到宣傳作用。
三、加強(qiáng)部門自身建設(shè):
加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。
月工作計(jì)劃表模板篇四
20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時(shí)時(shí)有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎(jiǎng)懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)體系的過渡年。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時(shí)”驗(yàn)收開展工作;堅(jiān)持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點(diǎn),著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實(shí)現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?,F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
一、年初認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
安環(huán)部從強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會(huì)制度、班組建設(shè)、安全活動(dòng)、獎(jiǎng)懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時(shí)分別與公司所屬15個(gè)部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個(gè)車間,127個(gè)班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動(dòng)力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費(fèi)用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計(jì)算,工傷率控制在7.43‰,實(shí)現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
二、提前部署,按照計(jì)劃有序開展工作,確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)
堅(jiān)持每月6日開展安全環(huán)保例會(huì)制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎(jiǎng)罰情況通報(bào)等,布置下個(gè)月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會(huì),及時(shí)查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會(huì)以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺(tái)賬,不斷提高制度的有效性
為了確保安全環(huán)保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》及《環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)罰制度》。2月份按照《廣東省重金屬污染減排臺(tái)賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺(tái)賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項(xiàng)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,同時(shí)也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
四、加強(qiáng)日常安全隱患檢查,深化安全監(jiān)管力度
安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動(dòng)性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動(dòng)紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點(diǎn)多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計(jì)整改安全隱患702條。
通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強(qiáng),事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
五、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),提升作業(yè)人員技能,確保設(shè)備運(yùn)行安全
公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運(yùn)行及操作人員的安全,加強(qiáng)設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對(duì)鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動(dòng)由單制動(dòng)改為雙制動(dòng)。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對(duì)復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時(shí)整改,同時(shí)要求特種設(shè)備使用單位日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對(duì)公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時(shí)要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報(bào)安環(huán)部登記備案。
針對(duì)5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對(duì)故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點(diǎn)排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時(shí)要求設(shè)備點(diǎn)檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點(diǎn)檢表中所列項(xiàng)目逐一檢查,確保設(shè)備運(yùn)行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
六、針對(duì)特殊氣候及事故,開展專項(xiàng)安全檢查、活動(dòng)
針對(duì)2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對(duì)流,安環(huán)部安排安全管理人員對(duì)鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時(shí)必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
針對(duì)陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)廠區(qū)移動(dòng)電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機(jī))、手持式電動(dòng)工具的規(guī)范使用情況,臨時(shí)用電、電焊機(jī)焊把線絕緣措施等作業(yè)時(shí)是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
針對(duì)干燥天氣,4月份、11月份對(duì)廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時(shí)更換,確保發(fā)生緊急情況的時(shí)候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
5月份針對(duì)福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對(duì)公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺(tái)防護(hù)欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項(xiàng)排查,對(duì)查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
針對(duì)臺(tái)山“7·12”事故,對(duì)鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
11-12月份針對(duì)夜間存在睡崗、脫崗,易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動(dòng)紀(jì)律情況,實(shí)行第1、2次發(fā)現(xiàn)教育為主,第3次以上發(fā)現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)查出的問題及時(shí)制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識(shí)和看到工作中的不足與疏漏,時(shí)刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
七、加強(qiáng)安全環(huán)保培訓(xùn),提高安全環(huán)保意識(shí),營造安全環(huán)保氛圍
自1月份到12月份安環(huán)部對(duì)新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)。
3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
為在安全月營造一個(gè)良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實(shí)際,采購一些安全畫冊(cè)、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動(dòng)會(huì),組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
6月5日邀請(qǐng)陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識(shí)講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強(qiáng)度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對(duì)正確和錯(cuò)誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識(shí)及能力。
為增強(qiáng)公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識(shí)和法制觀念,學(xué)會(huì)自我保護(hù)、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識(shí)講座。
月工作計(jì)劃表模板篇五
1.召開全市財(cái)政工作會(huì)議,總?cè)ツ曦?cái)政工作情況,部署今年財(cái)政工作任務(wù)。
2.想市人大報(bào)《市年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和年預(yù)算草案的報(bào)告》,配合市十二屆人大二次會(huì)議做好預(yù)算草案的審議工作,爭取人大代表對(duì)財(cái)政改革和財(cái)政工作的理解、支持。
3.完成編制一般預(yù)算和基金預(yù)算的收支計(jì)劃,進(jìn)一步完善試點(diǎn)單位部門預(yù)算草案;完成年度全市財(cái)政總決算報(bào)表、預(yù)算外資金決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作;審核和匯總年度行政企事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算報(bào)表;開展非國有企業(yè)財(cái)務(wù)主要指標(biāo)快報(bào)編報(bào)試點(diǎn)。
4.制定下發(fā)《市年度政府采購工作意見》和《市年度集中采購目錄采購方式》。
5.提出我市貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見》的財(cái)政措施;落實(shí)省、市對(duì)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策,保障中心鎮(zhèn)建設(shè)資金需要;貫徹市政府《關(guān)于街道工作意見》,做好對(duì)街道經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的測算工作。
6.參照公務(wù)員管理事業(yè)單位人員增發(fā)崗位津貼的方案,參與制定市屬中小學(xué)教師增發(fā)崗位津貼方案,并保障增發(fā)崗位津貼的資金需要。
7.推進(jìn)市屬國有困難企業(yè)退休職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,做好財(cái)政資金借款的核撥工作;參與制定我市公務(wù)員醫(yī)改有關(guān)管理辦法。
8.完成事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息檢查工作;繼續(xù)推進(jìn)財(cái)政票據(jù)的使用管理、換銷等專項(xiàng)檢查工作;組織對(duì)市勞教局、人防辦、電視臺(tái)等單位進(jìn)行財(cái)政檢查;開展全市會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德和鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政管理信息化培訓(xùn)。
9.配合世界銀行做好我市環(huán)境治理項(xiàng)目的評(píng)估工作,就貸款條件、資金支付內(nèi)容、招標(biāo)采購方式等與世界銀行進(jìn)行談判,,制定環(huán)保項(xiàng)目世界銀行資金流程管理措施。
10.成立局行風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定全市財(cái)政系統(tǒng)風(fēng)評(píng)方案;召開全市財(cái)政系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議,布置今年行風(fēng)評(píng)議工作。
月工作計(jì)劃表模板篇六
一、九月份工作安排:
(一)目標(biāo)計(jì)劃:
1、能高高興興上幼兒園,了解、熟悉幼兒園的生活。
2、引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)上體直立、一個(gè)跟著一個(gè)走,能聽信號(hào)走成圓圈。
3、認(rèn)識(shí)幼兒園里的人和自己的同伴,認(rèn)識(shí)幼兒園的環(huán)境。
4、了解自己,能感受周圍成人的關(guān)心和愛護(hù),愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。
5、引導(dǎo)幼兒注意傾聽別人說話,理解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。
6、引導(dǎo)幼兒說普通話,能用普通話進(jìn)行語言交流。
7、引導(dǎo)幼兒喜歡觀察常見的事物和現(xiàn)象,并對(duì)它們感興趣。
8、引導(dǎo)幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習(xí)聽前奏,并逐步對(duì)歌曲的開始和結(jié)束作出正確的反應(yīng)。
(二)保教工作
1、教師制定班級(jí)、主題活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃及周逐日活動(dòng)計(jì)劃;
2、教師、保育員共同探討有關(guān)配合、分工事宜,逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐、午睡、盥洗等生活常規(guī)。
3、學(xué)習(xí)新早操,充分利用場地及運(yùn)動(dòng)器械開展體育活動(dòng)及游戲。
4、開展“高高興興上幼兒園”等豐富的主題活動(dòng),鼓勵(lì)幼兒愿意上幼兒園,并在活動(dòng)中熟悉同伴,遵守活動(dòng)常規(guī)。
(三〉家長工作
1、召開學(xué)期家長會(huì),向家長介紹本學(xué)期工作重點(diǎn)及幼兒發(fā)展目標(biāo)。
2、擬訂新入園幼兒情況調(diào)查表,向家長進(jìn)行問卷調(diào)查。
3、學(xué)期初幫助幼兒準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具以便讓孩子能更好得投入學(xué)習(xí)。
4、接送時(shí)的交談等形式,了解每位孩子的興趣和愛好,以及家長的需求和是否愿意參加班上的活動(dòng)。
(四)教研工作
1、制訂學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃。
2、研究制定課題方案。
3、制定班級(jí)主題活動(dòng)內(nèi)容,及周逐日計(jì)劃。
4、參加年級(jí)集體備課活動(dòng)。
二、十月份工作安排:
(一)目標(biāo)計(jì)劃:
1、不怕生,愿意與教師、同伴接觸。
2、學(xué)會(huì)自己進(jìn)餐,餐后會(huì)漱口、擦嘴,并放好餐具和椅子。
3、在游戲活動(dòng)中,學(xué)習(xí)、遵守簡單的游戲規(guī)則。
4、愿意接觸周圍的人。學(xué)習(xí)問早、問好、說再見等禮貌用語。
5、理解故事的主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)簡單的兒歌。
6、用普通話說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。
7、喜歡和老師一起看圖書。
(二)保教工作
1、鼓勵(lì)幼兒結(jié)合自己國慶期間的見聞,大膽講述。
2、兩位教師共同配合,使幼兒盡快形成遵守規(guī)則及使用禮貌用語。
(三)家長工作
1、請(qǐng)家長幫忙收集有關(guān)秋天花卉及圖片,利用周末及長假時(shí)間帶孩子到戶外感受大自然的變化。
2、完善“接送卡”的使用制度。
三、十一月份工作安排:
(一)目標(biāo)計(jì)劃:
1、幫助幼兒養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣,引導(dǎo)幼兒愿意吃各種食物。
2、對(duì)桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。
3、引導(dǎo)幼兒外出時(shí)不離開成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。
4、鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)自己的請(qǐng)求和愿望。
5、能朗誦簡短2—3首兒歌。
6、用自然音唱歌,吐字清楚,學(xué)會(huì)唱3、4首歌曲。
7、鼓勵(lì)幼兒大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。
(二)家長工作:
1、更換“共育幼苗”欄目的各項(xiàng)內(nèi)容。
2、做好家長訪園日的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
四、十二月份工作安排:
(一)目標(biāo)計(jì)劃:
1、能注意聽老師講話不插嘴。
2、在老師的指導(dǎo)下,有目的地觀察冬天的樹木花草的變化,感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的變化。
3、繼續(xù)學(xué)用自然聲整齊地唱歌;在老師引導(dǎo)下,逐步欣賞活潑、安靜、的歌曲,并按節(jié)奏拍手。
(二)保教工作:
1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結(jié)合,個(gè)別輔導(dǎo)和隨機(jī)教育相結(jié)合,本學(xué)期重點(diǎn)對(duì)幼兒動(dòng)手能力的培養(yǎng)和指導(dǎo)。
2、隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,教育幼兒注意冬季保暖,每天堅(jiān)持來園。
(三)家長工作:
1、根據(jù)冬季,幼兒身體特點(diǎn)有針對(duì)性地向家長宣傳有關(guān)保健知識(shí)。
2、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時(shí)與家長溝通,并做好家訪登記。
五、一月份工作安排:
(一)目標(biāo)計(jì)劃:
1、具有初步的安全意識(shí),戶外活動(dòng)時(shí)能注意安全,不將異物塞入耳、鼻、口里。
2、知道冬季防寒保暖知識(shí)。
3、學(xué)習(xí)并嘗試使用日常生活中常用的禮貌用語。
4、愿意和少量的小朋友一起游戲,游戲中少有爭吵現(xiàn)象。
5、學(xué)習(xí)在家中接待鄰里和親戚。
能朗誦簡短5—6首兒歌,復(fù)述一個(gè)簡短的故事,知道看書的基本方法,知道一頁一頁地看書。
6、在日常生活中,引導(dǎo)幼兒比較兩三個(gè)物體間量(大小、長短、等)的顯著差異。
7、引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)?zāi)嗤恋目伤苄?,學(xué)習(xí)用搓、團(tuán)圓、壓扁、粘合等方法塑造簡單的平面物及立體物。
8、能隨簡單的音樂節(jié)拍做拍手動(dòng)作。
(二)保教工作:
1、保教結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,一日作息制度,注意加強(qiáng)病弱兒的照顧,減少疾病的傳播,提高服務(wù)質(zhì)量,讓家長放心滿意,程度地促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
2、對(duì)幼兒的作品進(jìn)行展示。
(三)家長工作:
1、寒假做好幼兒安全工作,提高幼兒的安全意識(shí)。
2、做好幼兒全面家訪工作,聽取家長的意見和建議。
月工作計(jì)劃表模板篇七
一、顧客方面:
我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對(duì)手最新促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集,第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤,維護(hù)老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。
二、銷售技巧方面:
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
重點(diǎn)銷售有下列原則:
1、從4w上著手。從穿著時(shí)間when、穿著場合where、穿著對(duì)象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點(diǎn)要簡短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對(duì)象不同而改變說話方式。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三、地理位置方面:
我們__店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個(gè)五號(hào)停機(jī)坪購物廣場外沒有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達(dá)搞一些廣場活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是因?yàn)槲覀兊暧捎诘乩砑翱土鞯囊蛩卣缄P(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時(shí)合地的陳列才能更好的提高銷售。
我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時(shí)段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達(dá)到四面開花的景象。
另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。
具體計(jì)劃:
1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作:
千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項(xiàng)要求;積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào);嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感感;完成其它工作。
2、明確任務(wù),主動(dòng)積極:
積極了解達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善
3、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真的計(jì)劃、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高銷售技能,用工作的實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機(jī)會(huì)與信任,我一定會(huì)積極主動(dòng),從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
月工作計(jì)劃表模板篇八
教育教學(xué)
1.開展主題活動(dòng)《快樂運(yùn)動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。
(1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)照片,張貼在環(huán)境中,感受運(yùn)動(dòng)的美。
(2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。
(3)創(chuàng)設(shè)“我的時(shí)間表”專欄,將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,請(qǐng)幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫張貼在時(shí)鐘邊上。
(4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲:教師制作一幅有馬路、人行道、公園、汽車、天橋、紅路燈的平面圖,標(biāo)上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。
2.配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo)。
衛(wèi)生保健
1.加強(qiáng)晨檢與班級(jí)衛(wèi)生消毒、宣傳工作,減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。
2.做好體弱兒的日常護(hù)理與記錄工作。
3.開展安全教育活動(dòng):“不要離開大人的視線 ”、“我會(huì)小心過馬路”。
4.開展健康教育活動(dòng):“不要親密接觸寵物”。
家長工作
1.根據(jù)“千名教師訪萬家”計(jì)劃,做好家訪工作。
2.利用班級(jí)網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗(yàn)交流分享。
3.按時(shí)出好《家園e站》,介紹一些安全與保健知識(shí)。
4.班主任與配班老師認(rèn)真寫好《寶寶成長手冊(cè)》。
5.開展“迎新年”親子活動(dòng)。
常規(guī)培養(yǎng)
1.保持寢室安靜,自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等,放在指定位置。
2. 安靜入睡,睡姿正確,不和別人講話,不影響別人。
3. 起床后能自覺到教室喝水,不隨意到戶外玩耍。
班級(jí)特色
1.利用班級(jí)特色活動(dòng)時(shí)間組織幼兒學(xué)習(xí)折疊“蘑菇”、“裙子”。
2.展示幼兒折紙作品,在月末回顧本月所學(xué)折紙活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)行集體評(píng)選。
月工作計(jì)劃表模板篇九
在上個(gè)月,宣傳部全體成員積極工作、相互配合,使我部門各項(xiàng)工作順利開展并取得相應(yīng)成效,但總體工作效率有所欠缺。為了在以后工作中吸取教訓(xùn)更加有效率、有質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)作計(jì)劃如下:
一、工作目標(biāo)
繼續(xù)進(jìn)行電氣與信息工程學(xué)院宣傳平臺(tái)更新統(tǒng)計(jì)周總結(jié),每周副部長對(duì)宣傳部各方面的工作進(jìn)行總結(jié),鍛煉每一個(gè)委員處理事務(wù)的工作能力。在五四評(píng)優(yōu)工作期間,宣傳部將堅(jiān)持做好每一個(gè)工作任務(wù),為我院奉獻(xiàn)出一份力量。
定期或適時(shí)地舉行書法、繪畫、寫作、板面設(shè)計(jì)方面的競賽活動(dòng),為善長寫字、畫畫、寫作與設(shè)計(jì)的同學(xué)提供一個(gè)展示的舞臺(tái),充分挖掘同學(xué)的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地,并吸納優(yōu)秀人員加入宣傳隊(duì)伍。
對(duì)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的通知,宣傳部要及時(shí)、準(zhǔn)確地書寫海報(bào),標(biāo)明時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容,保證其工作的進(jìn)行。
宣傳部要與各部門密切合作,全方位多層次地開展宣傳工作,配合其他部門進(jìn)行宣傳。同時(shí),宣傳部也要協(xié)調(diào)好人力安排,在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)為其制作宣傳板,保證不延誤宣傳時(shí)機(jī)。
二、主要工作安排
為提高自身的工作能力和工作效率,使各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。宣傳部要注意內(nèi)部協(xié)調(diào)與分工,將工作落實(shí)到位,提高工作效率。
對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳部工作記錄保存下來。
宣傳部還將全力配合學(xué)院做好宣傳工作,并將努力創(chuàng)新,提高宣傳效果。利用微博、微信平臺(tái)這些優(yōu)秀傳媒,在校內(nèi)校外展開全方位、立體式信息宣傳。
有集體意識(shí),集體的力量是無窮的,雖然在宣傳部我們聲明存在競爭,但同時(shí)也強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié),一個(gè)有凝聚力的集體才會(huì)有高的工作效率。