每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

政務公開專題會議紀要篇一

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內(nèi)容如下：

一、大連市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。

二、大連市政工程總公司王強：

1、安全互相監(jiān)督。

2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

政務公開專題會議紀要篇二

時間：20xx-5-15中午12：30

主持人：王錫亮

地點：工地

參加人員：

監(jiān)理單位：劉新民

施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱

全體工人(60人)

會議內(nèi)容如下：

一、xx市政工程總公司王錫亮：

1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。

2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內(nèi)容，安全基本常識。

3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。

二、xx市政工程總公司王強：

1、安全互相監(jiān)督。

2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。

3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

20xx年5月15日

政務公開專題會議紀要篇三

時間：20xx年1月5日

地 點：支部會議室

會議主題：第一季度黨建工作研究

參加人員：全體黨員

主持人：

記 錄 人：

會議內(nèi)容：

會議強調(diào)，扎實做好第一季度支部的黨建工作，要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委工作安排，緊扣全村中心工作，在強化理論學習，筑牢組織基礎，為民辦實事等方面有所突破：

一是要在爭創(chuàng)先進基層黨組織的基礎上，重點深化學習型黨組織建設，深入學習中國特色社會主義理論，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝黨員干部，著力提升服務科學發(fā)展的能力和水平。組織兩委班子成員學習和黨員培訓班，都要把科學發(fā)展觀作為重要內(nèi)容，以開展“學、守、轉”專題教育月時間活動為契機，全面學習宣傳貫徹落實好的黨的、xx屆三中、四中全會精神，采取報告會、輔導講座、知識競賽、“三會一課”等多種形式，開展各具特色、生動活潑的學習活動，教育和引導黨員干部認真學習、準確把握、深刻領會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，著力解決黨員領導干部和群眾對科學發(fā)展觀理解不深、領會不透、貫徹執(zhí)行不力等突出問題，牢固樹立科學發(fā)展觀的理念，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

二是加強黨員隊伍管理。要著力加強在職黨員、退休黨員和流動務工黨員管理，通過采取入戶走訪、電話聯(lián)系等方法，對流動黨員進行全面的走訪和摸底登記。重點排查大中專畢業(yè)生、退伍軍人、長期不在村居住的黨員，詳細了解流動黨員的通訊地址、聯(lián)系方式、所從事的行業(yè)等基本信息，確保此次摸底工作的準確性，做到知去向、知現(xiàn)狀、知想法;搞好慰問特別是對生活困難黨員和體弱多病老黨員的慰問，真正體現(xiàn)黨組織的人文關懷;同時抓好黨員的監(jiān)督。黨支部對黨員實行監(jiān)督是《黨章》賦予的職責要求，要切實履行職能，監(jiān)督好黨員履行義務，正確行使權力，保持先進性和純潔性。要監(jiān)督黨員在思想、作風、廉潔自律、遵守政策法規(guī)等各個方面的表現(xiàn)，讓黨員手中的權力在陽光下運行;健全落實黨的先進性和純潔性長效機制建設，不斷增強執(zhí)行制度的自覺性和制度的剛性約束。

政務公開專題會議紀要篇四

5月31日，華龍區(qū)檔案局先后召開了局館長辦公會、全體干部職工會議，就當前形勢下如何激發(fā)內(nèi)生動力、提高執(zhí)行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現(xiàn)紀要如下

在全區(qū)“揚正氣，重實干，創(chuàng)一流”教育活動暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動深化發(fā)展的大背景下，新一屆區(qū)委、區(qū)政府團結帶領全區(qū)干部群眾振奮精神，高歌猛進，全區(qū)上下人心思進、人心思干、共創(chuàng)偉業(yè)的大好局面已經(jīng)形成。區(qū)檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發(fā)有為，為建設富裕和諧美麗首善華龍區(qū)做出應有貢獻。為進一步提振精神，鼓足干勁，鼓勵快干、早干、多干，區(qū)檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

實行激勵機制，參與對象包括區(qū)檔案局在崗的全體干部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現(xiàn)獎金一次。結合區(qū)檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現(xiàn)金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體干部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現(xiàn)予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續(xù)三個月榮獲一等獎的干部，第三個月發(fā)放獎金500元。每位干部獲獎累積結果，作為年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據(jù)之一。本辦法不搞并列第一或并列第二。

實行激勵機制，參評內(nèi)容包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風、理論與業(yè)務知識學習、提高執(zhí)行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執(zhí)行力為一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發(fā)現(xiàn)一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。

實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅脑瓌t，旨在喚醒同志們的責任意識、創(chuàng)業(yè)意識，進而履行好“為黨管檔，為國守史”的神圣使命。

實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。采取由群眾醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛征求意見、確定獲獎人員、兌現(xiàn)發(fā)放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發(fā)揮好激勵先進的應有作用。

本辦法目前為試行辦法，所有未盡事宜一律經(jīng)由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發(fā)之日起實行。

參會人員：

政務公開專題會議紀要篇五

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：x委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內(nèi)容：

由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設單位市政管委x主任介紹項目情況：

1、x主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：x主任為本項目總協(xié)調(diào)人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給x工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從x項目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托x管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢，x區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;x項目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，x管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對x路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調(diào)為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。

三、承包單位匯報現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項

1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協(xié)調(diào)事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調(diào)。

④落實臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情況：

1)x路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。

2)需建設方協(xié)調(diào)事項：

①現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要內(nèi)容

1、由x公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①從質(zhì)量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調(diào)月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監(jiān)理部。

詳細內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會會議紀要。

五、x管理公司對本項目的管理工作內(nèi)容：

1、由x門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。

2、本項目管理部有關工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調(diào)事宜。

②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項目施工準備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協(xié)調(diào)(含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)建議;

⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、x管理公司對會議進行總結性發(fā)言：

1、x南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托x工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，x管委領導正在積極協(xié)調(diào)有關單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調(diào)整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報;

4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。

5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調(diào)相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。

8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對x工程咨詢公司授權，要求參建各方服從x項目管理部的管理。

2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司x項目管理部x

二oxx年十二月八日

抄報：北京市x管理委員會

北京市工程咨詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設工程有限公司

政務公開專題會議紀要篇六

近期，部分地區(qū)接連發(fā)生重特大火災事故，給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。為預防和遏制重特大火災事故發(fā)生，根據(jù)國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神， 11月16日下午3時許，學校召開分管后勤、德育條線的領導和有關部門負責人參加的緊急會議。會議重點議題就是要堅決貫徹國務院《通知》精神和上級有關要求，全力以赴做好校園的防火防災工作，確保給師生創(chuàng)造一個平安和諧的教學、生活環(huán)境。根據(jù)學校新疆班學生全年在校、又有1000多名住校師生的具體情況，防火防災工作尤其不能有一絲一毫的大意和疏忽。經(jīng)過研究討論，季紅斌校長要求各條線、各部門在會后認真落實以下8項具體措施：

一、認真檢查現(xiàn)有的有關防火防災的各項措施是否得到了真正落實，各部門負責人和條線領導一定要親自督查，確保堅決落實到位。

二、認真檢查各教室、宿舍等公共場所用電設施，堅決杜絕一切私接亂拉現(xiàn)象。

三、總務、德育等部門要督促相關的工作人員進行一次安全隱患的排查，特別是注意設施老化等原因引起的異常情況和學生及外來人員的明火攜帶入內(nèi)現(xiàn)象。

四、德育處、總務處要再抓緊時間進行一次消防演練，并利用班會課等時間對學生加強冬季防火教育。

五、抓好對宿務管理人員防火防災的培訓工作，提高他們的消防知識水平和基本技能，掌握在緊急情況下能正確使用消防器材，并按預案要求引導、指揮學生疏散、逃生的措施、方法。

六、總務部門要督促電工加強對全校用電的管理，實行每天定時熄燈和用電管制的規(guī)定。

七、總務部門要督促食堂工作人員注意燃氣、用電及電梯等設施設備的使用安全，嚴防發(fā)生任何安全事故。

八、晚上行政值班領導和門衛(wèi)要加強對校園和教學區(qū)的巡視檢查，增強防火防災、預防為主的責任意識。

蘇州高新區(qū)第一中學

20xx年11月17日

政務公開專題會議紀要篇七

x年7月15日20時，在xx集團公司礦山工程分公司三樓會議室，市安監(jiān)局召集xx集團公司安環(huán)部、xx集團公司礦山工程分公司、福建興萬祥建設集團公司xx項目部主要負責人及相關人員就7月15日發(fā)生在xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道的一起車輛傷害事故(該事故目前已造成2人死亡1人重傷)的搶險救援、善后處理、傷員救治、事故調(diào)查處理工作召開專題會議進行研究、部署。會議由市安監(jiān)局局長王在華主持，會上xx集團公司礦山工程分公司簡要匯報了事故發(fā)生所在地的工程概況和事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及采取的救援措施，市安監(jiān)局副局長梁艇棟通報了事故信息報送情況，會議傳達了盛云峰副市長的重要指示。形成會議紀要如下：

一、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調(diào)組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。

二、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產(chǎn)整頓。

三、xx集團公司要認真總結和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設備事故經(jīng)驗教訓，加強對外來施工隊伍的管理，提高本質(zhì)安全水平，建立安全長效機制。

四、xx集團公司要結合當前開展的安全生產(chǎn)大檢查工作，有針對性的對井下無軌設備進行拉網(wǎng)式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。

五、xx集團公司要積極配合市政府事故調(diào)查組的調(diào)查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調(diào)查工作。

六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準確、暢通。

參加會議的有：

政務公開專題會議紀要篇八

時間20xx.4

地點階梯教室

參加人員全體教師

主持人

主要內(nèi)容防震減災科普宣傳

紀要:

要使全校師生都知道防震減災工作的重要性和迫切性，就要通過各種途徑來宣傳普及防震減災科普知識。我校在防震減災科普教育方面準備采取以下做法：

(1)開發(fā)防震減災校本課程。

(2)加強《科學》、《品德與社會》等課中有關地震的內(nèi)容講課力度，通過增加課時將防震抗震知識講深講透。

(3)在校園網(wǎng)站內(nèi)設置防震減災錄象和有關vcd片的鏈接點。

(4)邀請縣地震、消防專家來我校作防震減災科普知識報告

(5)每年舉辦一次全員參與的防震減災知識競賽。

(6)成立學校防震減災興趣小組，拓寬這些學生的防震減災知識面。

政務公開專題會議紀要篇九

7月18日，市局董禮文副局長主持召開了副主任以上人員參加的座談會，會議主要針對各部門工作存在的困難和問題進行了座談討論。紀要如下：

一、關于養(yǎng)護專項資金一次性申請不到位的問題。會議認為，導致出現(xiàn)這種問題主要是和上級業(yè)務部門溝通不到位造成的，設計部門在做預算時應主動與上級部門做好溝通，避免因客觀原因造成溝通不到位的現(xiàn)象發(fā)生。

二、關于提高職工待遇和人才緊缺的問題。會議指出，只有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大了，職工的待遇才能慢慢提高，特別是中中層管理者要懂得奉獻，要從大局著眼，要有較高的思想境界和良好的心態(tài)。企業(yè)發(fā)展要穩(wěn)中求進，要控制好新進員工的數(shù)量，把好新進人員素質(zhì)關，要引進高素質(zhì)、高能力的人才，要從內(nèi)部挖潛、培養(yǎng)，提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和能力。

三、關于財務資金緊張的問題。會議提出，2019年以后的帳要理清，要做好合同的簽訂。

四、關于新員工沒有學習的壓力和動力的問題。會議認為，如何管理好員工是部門主任的職責，對員工要有耐心、有責任心，要以身作則，逐步調(diào)動員工學習和工作的積極性。要走出去學習，通過提高理論知識，豐富實踐經(jīng)驗來提高設計水平，從而提高自身的綜合素質(zhì)。

五、關于如何做好經(jīng)營的問題。會議強調(diào)，經(jīng)營是個復雜的問題，要走出去找活干，要有長遠的打算，走可持續(xù)發(fā)展的道路，經(jīng)營人員就必須加強經(jīng)營業(yè)務的學習，把這個新生事物學好、做好。標書要做精美、精通，招標文件要吃透。全院要高度重視經(jīng)營工作，只有經(jīng)營工作做好了，才能有活干。

六、關于如何加強管理的問題。會議提出，管是章法、理是理解，中層管理者如何加強管理，處理好與員工的關系，是個值得思索的問題。管，要嚴格管理，要敢管、能管、會管，要負起責任，通過管理去執(zhí)行制度，把制度落到實處;理，從生活中、工作中理解職工、體貼職工，要從內(nèi)心深入去理解，從細節(jié)處體現(xiàn)關懷，從自身去落實制度。

七、關于搞好團結的問題。會議強調(diào)，員工在工作中出現(xiàn)問題要盡可能去減少損失、避免損失、縮小影響，不要害人。科室之間要搞好團結，搞好配合，要有大局觀念、大局意識，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。

參加會議的有:院中層以上管理人員。

政務公開專題會議紀要篇十

時間：

地點：

主持人：××

出席者：(略)

列席者：(略)

會議研究決定事項如下：

一、×××同志傳達了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應會議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展。各有關部門要積極支持，提供方便。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排。會議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務會議進行部署。會議強調(diào)，199×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結合的原則，在保證人防工事安全的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。