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績效考核會議紀要內(nèi)容篇一

會議地點：

主持人：

參會人員：

記錄人：

會議內(nèi)容：

(一)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題。

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門、車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

(二)糾正和預(yù)防的管理方案

1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。

3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、進一步完善《安全目標(biāo)考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。

5、加強對公司全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。

6、加強應(yīng)急管理能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急管理器材，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定結(jié)果考評

1、安全辦公室年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

2、生產(chǎn)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

3、行政部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

4、財務(wù)部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

5、采購部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

6、銷售部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

(四)下一周期的安全工作實施計劃

十月份

1.組織進行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評審。

2.組織全員參加公司年度消防安全培訓(xùn)。

3.對各部門、車間自檢自查合格后向公司申報的安全合格班組進行公司檢查、審核、考評、驗收。

4.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工。

十一月份

1.組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動，結(jié)合“11.9消防日”進行消防安全知識的宣傳，組織相關(guān)活動。

2.組織開展冬季變配電、供電設(shè)施、機泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對各車間消防器材和安全用具、防護用具的維護、保養(yǎng)情況進行專項檢查。

3.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二月份

1.總結(jié)四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況及責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。

2.做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定20xx年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。

3.組織開展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生產(chǎn)。

4.組織有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺帳和相關(guān)材料文件。

5.完成其他臨時性安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以上安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃如與公司計劃有出入，屆時另作調(diào)整。

績效考核會議紀要內(nèi)容篇二

一、關(guān)于考核時間?？紤]期末工作多，考核時間進行調(diào)整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，現(xiàn)改為1月16日、17日、18日。

(1)教學(xué)工作審核小組:施毅敏(組長)、何建雄、王麗娟、楊朗、葉正明(秘書)。

(2)科技產(chǎn)業(yè)工作審核小組:楊桂林(組長)、王青、姚正輝、張素貞、柳佳剛(秘書)。

(3)學(xué)生工作審核小組:陳健(組長)、張興、劉文華(團委)、王金銀、劉斌(秘書)。

(4)黨建、黨風(fēng)廉政、思想政治與綜治工作審核小組:黃紅衛(wèi)(組長)、賀新華、肖中云、劉仁能、徐茜(秘書)。

三、幾個事項的解釋、確定

(1)專業(yè)數(shù)以二個本科專業(yè)為基準(zhǔn)，每增加一個本科專業(yè)，即在該院所得總分中加5分乘以系數(shù)0.1。(教學(xué)小組審核)

(2)學(xué)生人數(shù)以1000人為基數(shù)，1000人以下，該院所得總分不加不減，每超過500人，即在該院所得總分中加2分乘以系數(shù)0.1。(學(xué)生工作小組審核)

2、計分。本次考核計分由各審核小組負責(zé)計分并對計分負責(zé)。

3、關(guān)于“一票否決”。

(1)“重大安全責(zé)任事故”是指因二級學(xué)院(部)教育、管理不善而引發(fā)的重大安全責(zé)任事故。

(2)二級學(xué)院(部)工作人員(包括離崗但人事關(guān)系仍在所在院(部)的人員)違反計劃生育政策受到縣(區(qū))級(含縣級)以上人民政府及其相關(guān)職能部門處罰、處分。

(3)二級學(xué)院(部)工作人員不認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，違反廉潔自律規(guī)定受到黨紀國法追究。這里的“黨紀”處分是指到黨內(nèi)警告以上處分。

(4)二級學(xué)院(部)工作人員在從事教學(xué)和管理工作中發(fā)生嚴重違反法律和學(xué)校規(guī)章制度，造成工作、財產(chǎn)、人身等重大事故，給學(xué)校造成惡劣影響和重大損失。這里的“重大損失”是指10萬元以上經(jīng)濟損失。

績效考核會議紀要內(nèi)容篇三

一、關(guān)于考核時間?？紤]期末工作多，考核時間進行調(diào)整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，現(xiàn)改為1月16日、17日、18日。

(1)教學(xué)工作審核小組:施毅敏(組長)、何建雄、王麗娟、楊朗、葉正明(秘書)。

(2)科技產(chǎn)業(yè)工作審核小組:楊桂林(組長)、王青、姚正輝、張素貞、柳佳剛(秘書)。

(3)學(xué)生工作審核小組:陳健(組長)、張興、劉文華(團委)、王金銀、劉斌(秘書)。

(4)黨建、黨風(fēng)廉政、思想政治與綜治工作審核小組:黃紅衛(wèi)(組長)、賀新華、肖中云、劉仁能、徐茜(秘書)。

三、幾個事項的解釋、確定

(1)專業(yè)數(shù)以二個本科專業(yè)為基準(zhǔn)，每增加一個本科專業(yè)，即在該院所得總分中加5分乘以系數(shù)0.1。(教學(xué)小組審核)

(2)學(xué)生人數(shù)以1000人為基數(shù)，1000人以下，該院所得總分不加不減，每超過500人，即在該院所得總分中加2分乘以系數(shù)0.1。(學(xué)生工作小組審核)

2、計分。本次考核計分由各審核小組負責(zé)計分并對計分負責(zé)。

3、關(guān)于“一票否決”。

(1)“重大安全責(zé)任事故”是指因二級學(xué)院(部)教育、管理不善而引發(fā)的重大安全責(zé)任事故。

(2)二級學(xué)院(部)工作人員(包括離崗但人事關(guān)系仍在所在院(部)的人員)違反計劃生育政策受到縣(區(qū))級(含縣級)以上人民政府及其相關(guān)職能部門處罰、處分。

(3)二級學(xué)院(部)工作人員不認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，違反廉潔自律規(guī)定受到黨紀國法追究。這里的“黨紀”處分是指到黨內(nèi)警告以上處分。

(4)二級學(xué)院(部)工作人員在從事教學(xué)和管理工作中發(fā)生嚴重違反法律和學(xué)校規(guī)章制度，造成工作、財產(chǎn)、人身等重大事故，給學(xué)校造成惡劣影響和重大損失。這里的“重大損失”是指10萬元以上經(jīng)濟損失。

四、考核日程具體安排調(diào)整，調(diào)整后的安排如下:

2:00-3:30

3:30-5:00

1月16日

機械工程學(xué)院

績效考核會議紀要內(nèi)容篇四

績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責(zé)人參加會議，會議紀要如下。

1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項，由設(shè)備保障部提出考核意見。

3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。

4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進一步細化。

5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#lf爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#lf爐板坯量)。

7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進行考核。

8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對冷軋ⅱ、ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。

績效考核會議紀要內(nèi)容篇五

會議首先通報了20xx年8月份集團公司及各經(jīng)營中心經(jīng)濟計劃及工作目標(biāo)完成情況。從集團公司及各經(jīng)營中心、部室8月份經(jīng)濟計劃關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和各項重點工作完成情況來看，經(jīng)過公司上下廣大干部職工的共同努力，集團公司總營業(yè)收入比去年同期實現(xiàn)和實際收入分別提高了19.6%和27.4%;果品市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實現(xiàn)和實際收入分別提高20.3%和29.9%;物業(yè)經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實現(xiàn)和實際收入分別提高10.1%和2.5%;舊貨市場經(jīng)營中心營業(yè)收入比去年同期實現(xiàn)和實際收入分別提高28.6%和50%。這些成績充分體現(xiàn)出集團公司上下團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，體現(xiàn)出公司及各中心不斷優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營管理思路，加大招商宣傳工作力度，促進各項經(jīng)濟管理工作又好又快發(fā)展的決心和信心。

二是部署安排9月份重點工作:

(一)抓管理，促服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

九月份是我們公司黃金之月，迎來了中秋、國慶兩個節(jié)日，特別是果品市場經(jīng)營中心將迎來交易高峰，通過電子交易結(jié)算無紙化稽核項目的實施，經(jīng)營收入有了大幅提高。但是，如何確保實現(xiàn)更好的安全高效快捷公平的交易環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏，是我們企業(yè)的目的。怎樣提高經(jīng)營環(huán)境，服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵，加強干部職工隊伍組織建設(shè)是保證。希望各中心/部室各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認真組織開展并切實抓好“提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新經(jīng)營環(huán)境”的活動。

(二)不斷強化經(jīng)營管理，分析經(jīng)營形勢，制定經(jīng)營措施，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略。

企業(yè)管理無止境，經(jīng)營形勢瞬息萬變，要把握主動，只有不斷強化管理，開拓經(jīng)營渠道，研究新情況，解決新問題，才能更扎實地推進各項工作。

(三)認真做好各自重點工作，以點帶面促進各項工作得到全面發(fā)展和提高。

(四)認真組織做好三季度工作總結(jié)，分析研究制定四季度工作措施，確保20xx年集團公司及各經(jīng)營中心計劃任務(wù)、工作目標(biāo)的全面完成。

(五)認真做好絞肉機廠兼并改制各項基礎(chǔ)工作，努力做到扎實有序推進。

(六)認真組織抓好基本建設(shè)、維修改造項目建設(shè)，確保安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和文明施工。并希望各經(jīng)營中心部室認真組織做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的節(jié)日走訪和職工福利慰問，根據(jù)今年政府要求，例行節(jié)約節(jié)儉。

三是對20xx年8月份績效進行考核，并通報結(jié)果