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2022年工作大會表態(tài)發(fā)言稿 會議總結表態(tài)發(fā)言多篇

格式:DOC 上傳日期:2022-08-29 16:16:25
2022年工作大會表態(tài)發(fā)言稿 會議總結表態(tài)發(fā)言多篇
時間:2022-08-29 16:16:25     小編:HLL

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工作會議表態(tài)發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。

首先,請允許我代表22標,向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20XX年,我項目感知施工任務的艱巨,積極適應形勢變化、科學決策、合理安排,在全體參建員工的共同努力下,取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因,為確保優(yōu)質工程,主線剩余4KM沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故,環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召,實現(xiàn)各項指標,促進工程質量、工期,確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20XX年的工作中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表22標全體職工做出以下承諾:

一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工,對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查,不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下,確保工程進度。

四、增強文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,共同協(xié)作、團結一心,賽出風格、賽出水平。

20XX年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿2

水是城市之魂,與百姓生活息息相關,更關系到我市發(fā)展的大局。在這里,我代表“秘書工作”表態(tài)發(fā)言如下:

第一,周密部署,迅速落實。我們以貫徹這次會議精神為契機,繼續(xù)把水環(huán)境整治作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,制定工作方案,召開專題會議進行部署,明確各職能部門和鎮(zhèn)(街道)的職責范圍,并落實責任到人。今年,計劃疏浚河道160.8公里,完成“秘書工作”工業(yè)園區(qū)的規(guī)范化整治、79家工業(yè)企業(yè)廢水達標整治和27家規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場整治等水環(huán)境治理工作,確保完成市里下達的各項目標和任務。

第二,深入宣傳,做好動員。我們將通過報紙、電視,舉辦文娛活動、發(fā)放宣傳冊、設立警示牌等多種途徑和方式,加大宣傳力度,樹立先進典型,加大反面事例的曝光力度,努力提高廣大群眾的水環(huán)境保護意識,為整治工作提供良好的輿論環(huán)境。

第三,嚴格執(zhí)法,強力監(jiān)管。我區(qū)將進一步加大河道整治疏浚和日常管護力度,以正常性水環(huán)境執(zhí)法、河道專項執(zhí)法為有效抓手,積極開展水環(huán)境執(zhí)法工作,加大河道巡查力度,開展多部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴懲偷排漏排等違法違規(guī)行為。重點加強對沿河排污口、向河道傾倒建筑泥漿、建筑垃圾等重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的整治,并建立健全河道保潔的長效管理機制。

第四,加強督查,確保實效。對水環(huán)境整治工作進展情況,加強督查,定期通報,對發(fā)現(xiàn)的各類問題,嚴厲查處,限期整改,確保整治工作收到實效。

總之,請市政府放心,我們有決心、有信心,按照今天會議的部署和要求,做好水環(huán)境整治工作,使“秘書工作”的水環(huán)境與地方經(jīng)濟發(fā)展水平相適應,與人民生活水平相協(xié)調。

謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿3

尊敬的各位領導,尊敬的各位同仁:

支教既是教育主管部門的重要工作部署,也是黨和國家的教育大政。為的是優(yōu)化教師資源配置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)教育公平,構建和諧社會。所以,我們不折不扣,遵照執(zhí)行。

支教既是教師個人成長專業(yè)成熟的難得機會,也是學校相互促進共同提高的良好途徑。城鎮(zhèn)教師走進鄉(xiāng)村學校,既是盡義務,更是受教育,長才干。他們可以體驗鄉(xiāng)村學校的甘苦,體會并學習鄉(xiāng)村教師在艱苦條件下仍然心系學校情系學生無私奉獻的精神,還可以向鄉(xiāng)村教師學習教育教學經(jīng)驗,這些將為他們今后的專業(yè)成長與人生發(fā)展提供不竭的動力。

有個著名的比喻:兩個人交換自己手里的一個蘋果,交換后每個人還是只有一個蘋果;兩個人交流自己頭腦中的一個思想,交流后每個人都擁有了兩份思想。校際間教師的交流,也必然會形成城鄉(xiāng)互動、相互受益、共同提高的良好局面,從而,從整體上提升全縣的教育教學質量。所以,我們心甘情愿,積極響應。

派出去的支教教師既是學校的形象代言人,也是校際間加強交流增進友誼的光榮使者。所以,對支教工作,我們一定高度重視,努力完成。

第一,認真選派。我們成立了專門的領導小組,精選業(yè)務水平高、敬業(yè)精神強的優(yōu)秀青年教師參加支教與與交流。在支教出發(fā)之前,校領班子進行集體談話,進行專門的教育與培訓,并委派校級領導護送支教教師抵達受援學校。

第二,嚴格考評。我們將配合接受學校定期對支教教師的工作情況進行嚴格考核和評比,并按相關制度逗硬獎懲。

第三,保證待遇。我們將嚴格根據(jù)主管部門文件精神,確保支教教師的全部福利待遇,主動關心他們的工作與生活,照顧他們的家庭與親人,解除他們的后顧之憂,讓他們熱愛鄉(xiāng)鎮(zhèn),安心支教,全力支教。所以,我們精細組織,確保實效。

在縣委政府和縣教育局的堅強領導下,我們一定認真做好支教工作,與各位兄弟學校一道,相互學習,共同進步,共謀發(fā)展,共同撐起蒼溪教育的藍天!

謝謝大家。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿4

各位領導、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞,半年工作表態(tài)發(fā)言。張書記為街道的經(jīng)濟發(fā)展描繪了宏偉藍圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責任重大。今年來我們經(jīng)濟發(fā)展服務中心在街道黨工委、辦事處的正確領導下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當前發(fā)展機遇,不斷提高自身服務水平,努力推動街道經(jīng)濟又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進內資、合同利用外資、實到外資等主要指標完成良好,絕大部分經(jīng)濟指標均時間過半任務過半。指標的完成有我們經(jīng)濟部門的努力,但更離不開街道領導、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標,做好下半年工作,在此,我謹代表經(jīng)濟發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖?,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內的產(chǎn)業(yè)進行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟,為街道經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下扎實基矗。

三、加強執(zhí)行,責任再落實。按照街道制定的有關規(guī)章制度,認真履行職責,加強執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標任務,明責任、抓進度,把責任落實到人、落實到位。

四、提升服務,實效再提高。不斷提升服務水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質高效地服務,營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標,采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務,以使引進企業(yè)“進來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領導,同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強領導,通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟指標,為街道經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

工作會議表態(tài)發(fā)言稿5

各位領導、各位同仁:

剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

一、認清形勢,增強做好司法行政工作的責任感和使命感

我們將按照今天會議要求,在今后的工作中,結合自身實際,進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關系,解放思想與解決實際問題的關系,重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)建"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構建和諧社會提供高效的法律服務。

二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面

一是高標準定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持,著力改善司法辦公條件,加強軟、硬件建設,狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎上,抓好重點對象的學法,開展法律"六進"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調解"工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上,準備在各行政執(zhí)法部門設立"流動調解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機制,廣泛邀請當?shù)赜型拇迕駬卧u理員、組建評理團,參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強心理矯治中心和安置幫教基地建設,加強社工中心建設,不斷提高管理能力和幫教效果。

三、明確目標,著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口

將結合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務單位"主題活動,依托大調解中心設立司法行政服務窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務",自覺接受群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新"大服務"的工作路子,在拓寬服務領域,提高服務質量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務,維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益,提供優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內涵,將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領導、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領導和指導下,進一步解放思想,更新觀念,虛心學習兄弟單位的先進經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設和諧xx而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿6

一、抓實有效校本培訓,全力提升教師素質

開展以續(xù)促學、以研促學、以考促學、以評促學活動,陶行知先生說的好,要想學生學得好,必須先生好學,唯有學而不厭的學生。因此我們一定要讓教師結合教育教學實際多讀書、讀好書。另外學校計劃開展“解決共性問題的專題探究”具體指的是有關導學式教案的備寫方法、學科計劃“空”、“虛”、教學方法“陳”、“舊”等問題,并將教師自學情況、教科研獲獎情況、聽評課情況等納入年終教學考評之中。

二、抓實有效教研、有效課堂、深化課堂教學改革

1、抓實研究團隊的互動

(1)備課互動

加強集體備課向研究要質量,在集體會課中,充分發(fā)揮教師的集體智慧,互相啟發(fā),集思廣益,從中選擇最佳的教學方案,提高教師分析、判斷和設計能力,優(yōu)化課堂教學質量。

(2)教學互動。

學校開展每人一節(jié)精品課主題校本教研活動,強調教師在集體會課,集體聽課,集體評課中互動,共享,提高。引領教師樹立問題就是課題的意識,在解決問題中要用科學的視覺,科學的規(guī)律、理論的支撐去深入研究,真正解決教學中的實質問題。

(3)校際互動。

為促進學區(qū)內各校交流學習,每學期至少開展一次校際之間的交流,做到優(yōu)勢互補,資源共享,共同提高。

2、聚焦課堂,研究課堂,提高課堂教學有效性。

提高教學質量主渠道在課堂,課堂是教師和學生成長的主要場所。繼續(xù)進行有效課堂教學理論和實踐探索,構建高效課堂,向40分鐘要質量,學區(qū)也將不定期的深入課堂,進行聽課。

3、科研引領,深化課堂教學改革,充分發(fā)揮科研先行,科研引領作用

(1)搞好學生良好的行為習慣培養(yǎng)研究,讓學生受益終生。

(2)搞好教學方式,學習方式最優(yōu)化的研究,全面提升學生素質。

(3)搞好課題研究,深化課堂教學改革。

三、抓精教學管理,全面提高教學質量

本學期重點抓好精心育人,精致教學,精細管理工作。

1、精心育人:教師的風采應體現(xiàn)于責任、愛心、才華的共同打造。沒有愛就沒有教育,因此要求教師充滿對教育事業(yè)的無限熱愛,對學生的真愛,對人類的大愛。

2、精致教學:要求教師教學鉆研要精深,教材把握要精確,教學過程要精彩,練習設計要精選,批改作業(yè)要精細。

3、精心管理

嚴格教學的精細化管理,開展好“十個一”教師考核機制,即;一份合理的教學工作計劃、一份完美的教學

工作總結

、一份合理的自我成長計劃、一份深刻的教學成長心得、一篇合理的課堂教學設計、一堂完美的教學示范課、一份客觀的自我教學評價表、一篇有實效性的課后教學反思、一篇有針對性的教學評課稿、一篇實用的教學論文。一實施領導包保責任制,定期進行常規(guī)教學工作檢查,召開質量分析會,查缺補漏,尋求解決問題策略。

以上措施、辦法,希望在學校領導的支持下,全體教師的配合下能夠付諸實施,使我學區(qū)的教研工作做的更好。

工作會議表態(tài)發(fā)言稿7

20xx年秋季學期對于矮小來說是充滿希望和朝氣的一個學期,全齊老師在新校長吳丙文的辦學理念引領下,在他對任何事情都親力親為的榜樣作用下,短短一個月的時間我校的各項工作都有了實質性的進步和轉變。尤其在教育教學工作這一塊。

本學年我校的教育教學奮斗目標如下:

(1)整體目標:內涵發(fā)展,小學部教學質量和教師教研成果同步大幅度提升,管理進一步規(guī)范,進一步提升矮橋小學的影響力。

(2)教學質量目標:六年級總體積分全鎮(zhèn)第一,進入全鎮(zhèn)百名率第一,含金量高。其他年級在牛辦學區(qū)第一,杜絕出現(xiàn)成績排名倒數(shù)。

(3)教研目標:加強校本教研,實行“師徒”結對活動,發(fā)揮骨干教師的示范作用,建立教師每星期學習制度,促進教師業(yè)務水平的再提高,積極參加各類教育教學競賽,大力培養(yǎng)年輕教師,培養(yǎng)2——3名麻城教壇新星,增強小學在教研快的影響力;實行電子備課,力爭形成特色,有效利用網(wǎng)絡資源促進教學質量的提升。圍繞著這一奮斗目標,我校加大了教育教學、教研教改的管理力度,以吳校長為首,方存書、徐愛紅為輔的校委會班子從開學起就實行常規(guī)教學天天查、時時查、節(jié)節(jié)課查,并以常規(guī)教學促教研,在這一舉措下,我們欣喜的看到:常規(guī)教學方面:教師上課的激情飽脹,遲到早退現(xiàn)象越來越少,課堂上玩手機、電腦的事例已悄然杜絕,不論是老年教師還是年輕教師的各科備課都較認真務實,課后反思貼切課堂,不再是大話空話連篇。

教研教改上,各位教師不再是像以前那樣被動的去接受任務。多數(shù)老師以轉變了認識,能夠積極主動的參與教研,甚至為學校的教研出謀劃策,九月份我校周全在全鎮(zhèn)小學英語優(yōu)質課竟賽中勇奪第一,并在麻城獲二等獎,其中除了周全自身的努力外,無不凝聚著矮小人的共同努力,有全體英語教師的集體研討,有以陳輔導、吳校長為首領導的一次次磨課和修課,更有王籍飛,汪曉燕鄧老師的幕后幫助,多月的教學工作中更存在著大量的不足,如:盡管三聲五令,仍有個別老師上課遲到,甚至空堂;課堂上40分鐘的有效性得不到保障,有少數(shù)老師在這40分鐘坐著上課,坐著批改本子,甚至備課……對于教研活動個別老師認識不夠,對我說“徐老師,算了吧,你就把這次講課給誰誰,我就不參加了,比來比去的傷感情。”

針對開學工作以來的種種不足以及結合中心學校的雙月實戰(zhàn)工作精神,作為矮小導主任我覺得自己以后的工作應從以下幾個方面努力。

首先讓自己成為內行,成為學校教學骨干,成為教研型教師。一是讓自己成為內行。學校教學是業(yè)務,在業(yè)務方面只能內行管內行,不能外行管內行。你要管好教學,你必須是內行,否則誰服你的氣、誰服你的管。二是成為教學思想的先行者。要勤學習、善思考,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學思想影響老師、感染老師,讓老師們在教學中自覺自愿跟你走,你思想沒有老師們的思想先進,那你怎么當老師們教學上的帶頭人。三是成為學校教學的骨干。身為教導主任教學上必須以身示范,要深入教學第一線親自抓教學,要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你自己必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績服人。

其次要真扮演好兩角色

1、當好校長的得力助手。校長工作涉及各方面,樣樣都要安排。教導主任專司其職,專門主管教學工作,是校長的得力助手。

2、當好教學工作的組織管理者。教導主任專門負責學校教學工作的組織和管理,在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路決定出路,怎樣抓教學必須思路清晰、條理清楚。二是有具體的

工作計劃

。計劃每期一制定,計劃要指導思想明確,措施恰當?shù)昧ΑS媱澥菫榱吮阌趯嵤?,計劃不是為了應付檢查,有計劃就必須要落實。三是有完善的教學制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來便開溝,說話無定準。

三要努力提高四個能力

1、提高教育教學管理能力。教導主任要主動鉆研學問、學習藝術,要學習和借鑒先進的管理方法,要形成自己的管理理念,要將學校教學管理得有條有理,要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性。在管理中我們要有競爭意識,激勵老師們競爭。

2、提高制度的落實能力。制度必用來執(zhí)行,教學制度制定后教導主任必須積極組織落實,要不怕接觸矛盾,要敢于認真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。

3、提高人際關系協(xié)調能力。要理解、寬容、傾聽、調解、溝通,學會妥協(xié),還要堅持組織原則、工作紀律等。作為教導主任要協(xié)調好上下左右的各種人際關系,必須處理好與領導的關系,處理好與教師的關系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進,才能收到好的效果。

4、提高理論學習研究能力。小學在抓常規(guī)教學的同時,教研也必不可少。要搞教學研究靠誰,要靠學校教導主任,因此教導主任必須善于學習,與時俱進。在自己堅持學習,不斷獲取新的知識的同時,還要組織教師學習,不斷給教師“充電”。學了要運用,要堅持學以致用,學用結合,活學活用,要用所學知識來研究解決教學中的實際問題。

四是要切實抓好五項工作

1、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學。抓好常規(guī)教學是保證和提高教學質量的關鍵。必須將常規(guī)教學作為一項重要工作來抓,加大力度狠抓常規(guī)教學,要根據(jù)鎮(zhèn)檢查評比方案,堅決將教學“五認真”落到實處。作為一名教導主任不抓常規(guī)教學就是失職,就是對工作的一種不負責任。

2、扎扎實實地開展校本教研。教研活動怎樣開展,我認為可以以下七個方面入手:一是組織教師學習教育報刊、雜志上介紹的先進經(jīng)驗以及新理論和方法,提高教師理論水平。二是利用好遠程教育資源,組織教師觀看優(yōu)秀的課例,學習優(yōu)秀教師的教學方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教導主任必須把關定向,精心策劃,認真組織,要有明確的目的,要研究問題,解決問題。四是開展教研交流活動,要走出去學習請進來上課,以此更新教師的觀念,轉換教師的觀念。交流活動要講求實效,凡是派出去學習的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課,要學有所獲、學有所帶動。五是組織開展聽課、評課活動。教導主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,還要組織教師互相聽課。聽課后要認真評課,以便提高。六是積極開展教學競賽活動。每學年都要開展1次教學競賽,以賽促學,以賽促教,通過教學競賽給教師們施展才華搭建平臺,通過教學競賽,營造濃厚的教研氛圍。七是要繼續(xù)抓好教師網(wǎng)上曬課工作,鼓勵教師不能為應付任務而曬課,要曬出高質量高水平的`優(yōu)質課,教案及論文。要幫他們把好曬課關。

3、積極有效地組織學生活動。教導主任必須掌握學生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,鍛煉學生,促進素質教育的實施?;顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學期至少一次,小型活動經(jīng)常開展,各種活動要形成常規(guī)。

5、嚴格認真地搞好各種檢查。一是搞好教學常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學生期中期末監(jiān)測。三是抓好教學工作的總結。總結要肯定成績,指出不足,鼓勁加油。

教導主任是一項辛苦的工作,也是一個很鍛煉人的工作。教導主任是小學的骨干力量,當好小學教導主任是一件很有意義的事情,在以后的工作中我要愛崗敬業(yè),勇于進取,開拓創(chuàng)新,努力奉獻。

工作會議表態(tài)

發(fā)言稿

8

非常感謝教育局黨委對我的信任,感謝西安小學領導班子及全體教職員工對我的接納。做為一名副校長,對我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責任,我為自己能有機會為學校的發(fā)展盡一點綿薄之力而深感榮幸。

今天是我到西安小學來第一次在這樣的場合與大家見面,非常高興能和在座的各位成為同事。早就知道西安小學辦學特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?,這里有一支年輕化的領導班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務精良的教師隊伍,有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風氣……如今,我也成為西安人,不禁為此感到驕傲。作為西安小學的一名新兵,我會抓緊時間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學常規(guī),相信我會在大家的關心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉變,信心十足地擔當起責任,履行好職責。因此,我將努力做好以下工作:

一、掌握服從原則,當好參謀助手。

作為副校長,我將努力做好校長的助手,主動為校長出謀劃策,協(xié)助校長盡職盡責地做好分管工作,有服從意識,懂得按組織原則辦事,積極主動工作,多謀善斷,勇于負責。在校長和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動幫助校長分擔責任,維護好集體的威信和校長的形象,協(xié)助校長把學校辦成和諧的大家庭。

二、掌握實干原則,做好本職工作。

作為副校長,我將認真學習,提高素質,盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點,研究工作方法,落實工作措施,完成分管工作的目標;真抓實干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實、抓細、抓活,抓出成效。

三、發(fā)揮表率作用,當好老師的榜樣。

作為副校長,我會嚴于律己,遵守國家法紀,模范執(zhí)行學校的決策,強化法律意識,發(fā)揚民主,依法辦學,自覺接受師生員工監(jiān)督;強化自律意識,無私奉獻,勤政廉政,在分管工作崗位上,腳踏實地干事,用模范的言行做好榜樣的引領,達到工作上支持、目標上認同、行為上順應、感情上共鳴,與全校教師一起共同把心思用在學校發(fā)展上。

四、堅持以人為本,強化服務意識。

當好學校教育教學工作的服務員,為教育教學工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務,切實為維護師生員工的利益而努力。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

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