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2022年編辦上半年工作總結(jié)(4篇)

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2022年編辦上半年工作總結(jié)(4篇)
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編辦上半年工作總結(jié)篇一

1、建立健全支部班子隊(duì)伍。因人員工作變動(dòng),原支部書記調(diào)離,為便于支部開展工作,2020年1月10日經(jīng)請(qǐng)示縣直機(jī)關(guān)工委同意,縣編辦黨支部召開全體黨員大會(huì),對(duì)支部委員、書記進(jìn)行了補(bǔ)選。大會(huì)采取無記名差額選舉的辦法,補(bǔ)選周洋同志為支部委員;采用等額選舉的方法,以無記名投票的方式,選舉周洋同志為中共xx縣編辦支部委員會(huì)書記。

2、進(jìn)一步探索黨建機(jī)制創(chuàng)新工作。制定并印發(fā)了《縣編辦2020年黨建工作安排》,對(duì)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面進(jìn)行全面部署;召開黨建工作專題會(huì)議,研究部署全年黨建重點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度,嚴(yán)格黨費(fèi)收繳制度、黨員組織關(guān)系管理制度,不斷健全完善黨員學(xué)習(xí)、教育、管理長效機(jī)制。重大活動(dòng)召開黨組會(huì)議和黨支部會(huì)議研究部署、聽取意見;黨員按有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額上繳黨費(fèi);落實(shí)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制,形成了黨支部書記負(fù)總責(zé)、支部委員分工負(fù)責(zé)、黨員干部積極響應(yīng)的工作機(jī)制,抓好責(zé)任分工和任務(wù)落實(shí)。

4、落實(shí)“三重一大”決策制度。重大問題決策、重要干部任免、 重大項(xiàng)目投資決策、上編委會(huì)的重大事項(xiàng)通過支部委員會(huì)討論,大額資金支出經(jīng)過理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

5、從嚴(yán)教育管理黨員。嚴(yán)格出勤管理、嚴(yán)格考核工作、嚴(yán)格退出機(jī)制、嚴(yán)格責(zé)任追究“四個(gè)嚴(yán)格”規(guī)定,嚴(yán)格干部管理。每月統(tǒng)計(jì)公示全體干部職工考勤信息。尤其對(duì)退二線人員,按照縣委的要求,從嚴(yán)管理,每天按時(shí)上下班,并發(fā)揮求主觀能動(dòng)性,積極完成單位的工作。

6、加強(qiáng)黨員教育積分管理。嚴(yán)格黨員教育積分管理工作,按照“一人一檔”的要求,從學(xué)習(xí)教育、實(shí)踐鍛煉、自主賦分和扣分四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積分,依照月度小計(jì)、季度積分、年度評(píng)定的工作機(jī)制嚴(yán)格賦分。同時(shí)加強(qiáng)黨員教育積分管理工作的結(jié)果運(yùn)用,將黨員教育積分考核等次作為黨員年度考評(píng)、績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重要依據(jù),從而促進(jìn)了黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。

7、嚴(yán)格干部干事檔案考核。按照干部干事檔案考核要求,在第一、第二季度末,每名干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部述職,全體干部進(jìn)行測(cè)評(píng)打分,并在公示欄公示評(píng)測(cè)結(jié)果。

編辦上半年工作總結(jié)篇二

完成全市4300余家事業(yè)單位清理規(guī)范工作,共撤銷整合“空殼”單位82家,扎口管理職能弱化單位28家,對(duì)267家單位的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)范。組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革方案落實(shí)到位。配合行業(yè)體制改革,對(duì)市京劇團(tuán)、歌舞團(tuán)、雜技團(tuán)等三所文藝院團(tuán)進(jìn)行了轉(zhuǎn)企改制,批復(fù)設(shè)立了縣市區(qū)文綜執(zhí)法局,對(duì)全市中小學(xué)和公立醫(yī)院進(jìn)行了重新核編。

二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置

在市直單位間調(diào)劑使用事業(yè)編制,組建了園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研中心和12345市民熱線管理辦公室,保障了市委、市政府重點(diǎn)工作的機(jī)構(gòu)編制需求。出臺(tái)高層次人才專用編制管理辦法,為人才引進(jìn)提供編制保障。調(diào)整市、縣職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)發(fā)改、住建部門將7項(xiàng)市級(jí)審批權(quán)限交由各縣市行使,增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力;推動(dòng)城市管理重心下移,組建了三區(qū)城管局,下放管理職責(zé),構(gòu)建起大城管格局。努力爭取上級(jí)政法專項(xiàng)編制,充實(shí)公檢法司隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制日常管理

完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查,建立起全市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng),實(shí)行機(jī)構(gòu)編制和人員信息公示,糾正超編進(jìn)人、私設(shè)機(jī)構(gòu)等違規(guī)行為34起。嚴(yán)格落實(shí)編制使用審核和減人備案制度,核準(zhǔn)編制使用600余名,為983人辦理了入編、出編手續(xù)。對(duì)市委重大決策的責(zé)任分工提出調(diào)整建議,對(duì)納入科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)的87家市直部門職能目標(biāo)進(jìn)行了審核打分,開展了全市食安部門履職情況檢查,推動(dòng)黨委、政府職能部門全面正確履職。

出臺(tái)了《關(guān)于貫徹魯政發(fā)〔20xx〕27號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)督管理的實(shí)施意見》,成立了由市長任主任的事業(yè)單位考核委員會(huì)。加強(qiáng)事業(yè)單位運(yùn)營現(xiàn)場核查,探索事業(yè)單位誠信體系建設(shè),提高了事業(yè)單位法人依法接受監(jiān)管的自覺性。

編辦上半年工作總結(jié)篇三

深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng),推進(jìn)行政審批重心下移,通過下放、部分下放和委托方式,將市直14個(gè)部門(單位)的34項(xiàng)行政審批事項(xiàng)交由縣市區(qū)相關(guān)部門辦理,轉(zhuǎn)變政府職能工作取得初步成效。按照省政府統(tǒng)一部署,將工商、質(zhì)監(jiān)部門由省垂直管理調(diào)整為市、縣政府管理,整合工商、質(zhì)監(jiān)和原食藥等部門的食品安全監(jiān)管職責(zé)和機(jī)構(gòu),組建了新的食品藥品監(jiān)管局。穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位改革,對(duì)全市4300余家事業(yè)單位開展了模擬分類,并根據(jù)模擬情況制定上報(bào)了分類建議目錄,為下一步推進(jìn)事業(yè)單位分類奠定了基礎(chǔ)。積極爭取經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn),推薦了全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)候選鎮(zhèn)。

二、嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制日常管理

健全機(jī)構(gòu)編制政策框架體系,以市委、市政府兩辦名義印發(fā)了《關(guān)于貫徹“約法三章”嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制的通知》,提出了嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制的六項(xiàng)規(guī)定;修訂完善了《德州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)工作規(guī)則》,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)構(gòu)編制決策程序,提高了機(jī)構(gòu)編制決策效率。嚴(yán)格落實(shí)編制使用審核和減人備案制度,嚴(yán)把人員入編、出編兩個(gè)關(guān)口,全年批準(zhǔn)使用編制1043名,為1450余人辦理了入編和出編手續(xù);建成并在市直部門啟用了機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了編制使用、增人落編、減人出編等業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理,減輕了部門辦事負(fù)擔(dān);通過“中國德州網(wǎng)”和“德州機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)”對(duì)市直330個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息進(jìn)行了公示,促進(jìn)了部門單位機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)范化。修訂完善機(jī)構(gòu)編制工作和部門職能目標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理縱向和橫向的考核,強(qiáng)化了縣市區(qū)黨委、政府和市直部門、單位機(jī)構(gòu)編制管理的主體責(zé)任。

三、優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制資源配置

堅(jiān)持新設(shè)機(jī)構(gòu)先撤后建、原有機(jī)構(gòu)改造翻新、相關(guān)機(jī)構(gòu)整合重組相結(jié)合,空編集中管理、編制扎口管理、人員編制部門間調(diào)整使用相配套,不斷加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)整,全年撤銷職責(zé)不符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的單位12家,對(duì)1家職責(zé)弱化的單位實(shí)行了扎口管理,收回空余編制93名,保障市委、市政府重點(diǎn)工作需求。其中,通過組建市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督所和動(dòng)物疫病預(yù)防與控制中心,推動(dòng)構(gòu)建畜產(chǎn)品安全監(jiān)管長效機(jī)制;通過對(duì)“三區(qū)”房產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)更名和調(diào)整隸屬關(guān)系,理順了中心城區(qū)物業(yè)管理體制;著重充實(shí)了對(duì)接央企、區(qū)域合作、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市屬中學(xué)、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作提供資源支持。

四、規(guī)范事業(yè)單位日常運(yùn)營

加強(qiáng)事業(yè)單位考核,研究制定了《20__年度市直事業(yè)單位績效考核辦法(試行)》和實(shí)施方案,在全市教育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位開展考核試點(diǎn),探索事業(yè)單位績效考核模式。加強(qiáng)事業(yè)單位日常運(yùn)營監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)事業(yè)單位法人登記管理制度,對(duì)登記檢驗(yàn)的事業(yè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場核查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促責(zé)任單位整改;對(duì)事業(yè)單位運(yùn)營情況及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上公告,提高了事業(yè)單位依法接受監(jiān)管的自覺性;修訂《德州市事業(yè)單位監(jiān)督管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)席會(huì)議成員單位監(jiān)管責(zé)任,全方位監(jiān)管事業(yè)單位的社會(huì)活動(dòng)。

五、推動(dòng)政府部門依法全面履職

出臺(tái)了《德州市政府部門機(jī)構(gòu)編制評(píng)估辦法》,科學(xué)制定評(píng)估指標(biāo)體系,以科技、司法、審計(jì)、規(guī)劃、安監(jiān)、旅游六部門為試點(diǎn),全面評(píng)估機(jī)構(gòu)編制配置與部門職責(zé)履行的匹配情況,著力發(fā)現(xiàn)并解決制約部門職責(zé)履行的體制機(jī)制問題,探索構(gòu)建部門職責(zé)體系的路子。對(duì)住建、環(huán)保、國土、水利等部門的環(huán)境與資源保護(hù)和住房保障職責(zé)履行情況進(jìn)行了檢查,著力查找并解決履職中存在的越位、缺位和錯(cuò)位問題及職責(zé)配置盲區(qū),理清了部門職責(zé)分工。

編辦上半年工作總結(jié)篇四

一年來在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)編辦和有關(guān)部門的大力支持下,在我辦全體工作人員的共同努力下,圓滿完成了市委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),主要有新設(shè)機(jī)構(gòu)及上報(bào)事宜,調(diào)整編制、事業(yè)單位法人登記以及各業(yè)務(wù)口與上級(jí)編辦聯(lián)合安排的各項(xiàng)調(diào)研匯報(bào)工作等,下面本人將一年來的工作學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要匯報(bào),不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、努力提高自己政治思想水平。

今年根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個(gè)多月的鄉(xiāng)科干部理論培訓(xùn)班,6—7月兩次約10天參加了地區(qū)舉辦的編制系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)和貫徹機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例工作座談研討會(huì),11月初近1個(gè)星期時(shí)間參加了市委黨校舉辦的科級(jí)干部學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培訓(xùn)班,并參加了一年一度的科級(jí)干部理論考試。平時(shí)我們還利用每周三或周五2個(gè)多小時(shí)學(xué)習(xí)黨建和各項(xiàng)政策,并積極參加支部的學(xué)習(xí)觀看電教片等活動(dòng)、通過各方面的理論業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己感覺理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的水平較原來有所提高,加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、掌握了黨的基本理論和精神實(shí)質(zhì),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在思想觀點(diǎn),言行上做到與各級(jí)黨委保持高度一致。

在反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)中能自覺維護(hù)安定團(tuán)結(jié),在社會(huì)主義政治方面從不含糊,態(tài)度鮮明、立場堅(jiān)定,對(duì)市委政府做出的決議決定本人能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,在職工調(diào)動(dòng)控制編制,新增機(jī)構(gòu)調(diào)整編制以及事業(yè)單位法人登記等業(yè)務(wù)方面,做到熱情服務(wù),嚴(yán)把政策關(guān),不辦人情事。自己始終認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好壞,將直接影響到本單位職工工作作風(fēng),思想素質(zhì)的高低,在干部考勤和參加各項(xiàng)活動(dòng)、勞動(dòng)、植樹、掃雪方面,自己始終起帶頭作用,也就是說要求職工做到的自己首先做到,同時(shí)還要求每名職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,做到公道、正派、堅(jiān)持原則,注重職業(yè)道德、才能樹立編辦的良好形象。

二、踏實(shí)工作認(rèn)真履行編辦各項(xiàng)工作職責(zé)。

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作

按地區(qū)20__年工作要點(diǎn),在正常的機(jī)構(gòu)編制管理工作中,嚴(yán)格按照新黨辦()26號(hào),新機(jī)編字()20號(hào)和新出臺(tái)的機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例,以及新黨辦()20號(hào)、(xx年)20號(hào)文件精神,嚴(yán)格把好新設(shè)機(jī)構(gòu)和新增編制關(guān)對(duì)新增加編制和成立機(jī)構(gòu)的單位首先有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)查摸底,找出新增的具體理由然后根據(jù)工作需要結(jié)合有關(guān)政策依據(jù)由編辦提出方案報(bào)編委會(huì)研究決定,需報(bào)批的及時(shí)報(bào)批,不需報(bào)批的編委研究后及時(shí)行文,今年編委研究新增機(jī)構(gòu)2個(gè),調(diào)整行政和后勤編制各1名,事業(yè)編制64名,通過報(bào)批地區(qū)給我市下達(dá)社區(qū)編制59名,同時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的22名草原監(jiān)理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區(qū)升格成立4局一室,以及成立武器庫,土地收儲(chǔ)蓄中心等單位進(jìn)行了申報(bào)。目前這幾個(gè)部門正在審批階段。

2、做好事業(yè)單位法人登記管理工作

事業(yè)單位法人登記工作與工商局管理的企業(yè)法人登記工作類同,這項(xiàng)工作雖然開展了幾年,由于上級(jí)政策不強(qiáng)硬致使事業(yè)單位登記管理工作力度不大,事業(yè)單位法人沒有認(rèn)識(shí)到法人身份的重要作用,這項(xiàng)工作同時(shí)也是編辦工作的一個(gè)重要組成部分。為進(jìn)一步開展好事業(yè)單位法人登記管理工作使法人真正體現(xiàn)法人身份的重要性,今年我們?cè)诓煌瑘龊霞哟罅耸聵I(yè)單位登記工作重要性的宣傳力度的同時(shí)還協(xié)調(diào)人事,計(jì)量、銀行等部門配合我們做好事業(yè)單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細(xì)的宣傳動(dòng)員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對(duì)有些已登記過后條件發(fā)生了變化、我們還限期整改,經(jīng)過努力我市今年初始登記5家,變更登記14家,由于我們加大了宣傳力度協(xié)調(diào)了有關(guān)部門的關(guān)系目前大多數(shù)事業(yè)單位法人都能認(rèn)識(shí)到法人身份的重要性。

3、幾項(xiàng)業(yè)務(wù)部門摸底調(diào)研申報(bào)工作

(1)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機(jī)構(gòu)改革工作今年4月根據(jù)去年冬季,自治區(qū)召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議精神,我們對(duì)二工鎮(zhèn),也門勒的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所改革進(jìn)行了調(diào)研,原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立三個(gè)綜合辦公室不變,對(duì)部分站所進(jìn)行整合提出了建議并將材料上報(bào)地區(qū)編辦。

(2)今年6月和8月兩次根據(jù)自治區(qū)編辦和衛(wèi)生廳聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院從新核定編制以及社區(qū)建立衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),接到通知后,我辦會(huì)同衛(wèi)生局對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作開展情況,實(shí)際人員結(jié)構(gòu)以及服務(wù)范圍服務(wù)人口密集度進(jìn)行了摸底調(diào)查最后核定合理的人員編制,分布情況材料和報(bào)表按時(shí)報(bào)送到地區(qū)。

(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法和森林公安派出所調(diào)查摸底情況,司法和森林公安根據(jù)現(xiàn)有情況人員結(jié)構(gòu)不盡合理今年7月和9月兩次我們分別會(huì)同司法和公安派出所的同志下到基層對(duì)他們現(xiàn)有的辦公設(shè)施業(yè)務(wù)的開展以及現(xiàn)有人員狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查認(rèn)為他們?cè)诨鶎庸ぷ餍量?,難度大人員編制少還有部分沒有納入財(cái)政工資等實(shí)際情況,寫出書面材料并上報(bào)自治區(qū)。

林業(yè)公安現(xiàn)在這種管理體制不順,辦公經(jīng)費(fèi)緊張,機(jī)構(gòu)級(jí)別偏低,人員編制少等特殊情況及時(shí)上報(bào)到地區(qū)。

(4)對(duì)部分事業(yè)單位進(jìn)行清理規(guī)范事宜,為落實(shí)去年冬季召開的事業(yè)單位清理規(guī)范工作會(huì)議精神,我辦在吃透精神的同時(shí)對(duì)部分事業(yè)單位現(xiàn)有狀況進(jìn)行了摸底根據(jù)了解的情況結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門精神對(duì)市種子公司的名稱進(jìn)行了規(guī)范,人員編制進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)還對(duì)熱力公司的改制情況進(jìn)行了解,對(duì)影劇院的編制和婚姻登記服務(wù)中心這個(gè)機(jī)構(gòu)是否保留提出了合理化的建議要求他們盡快寫出書面材料上報(bào)我辦以便于在下次編委會(huì)議上提出我們的建議。

(5)根據(jù)自治區(qū)編辦和自治區(qū)監(jiān)察廳聯(lián)合下發(fā)的對(duì)全市超編進(jìn)人和超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況進(jìn)行了自查,我們會(huì)同監(jiān)察部門的同志對(duì)20個(gè)超編和超配領(lǐng)導(dǎo)數(shù)情況調(diào)查看,我市由于歷史的原因,下派農(nóng)牧場任職和下派村(居)委會(huì)掛職,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)數(shù)量大有的部門為加強(qiáng)力量,超配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)重,有的單位喊人事不夠多次要求進(jìn)人加之主管人事的領(lǐng)導(dǎo)編制觀念淡薄強(qiáng)行批準(zhǔn)超編進(jìn)人,造成有的單位嚴(yán)重超編,根據(jù)以上情況通過自查如實(shí)向市委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并上報(bào)地區(qū)編辦和監(jiān)察部門。

4、廉潔自律方面的工作:

機(jī)構(gòu)編制部門可以說是一個(gè)清水衙門單位既無人事權(quán)、又無財(cái)權(quán),很多工作都是我們找別人其他單位找我們辦事的少,并且原則性很強(qiáng)今年我們重溫了《共產(chǎn)黨員紀(jì)檢監(jiān)察條例》和《監(jiān)督管理?xiàng)l例》平時(shí)工作嚴(yán)格按《機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》辦事雖然工作性質(zhì)上與領(lǐng)導(dǎo)接觸較多,但是本人還是嚴(yán)格以兩個(gè)條例作為舉止的尺碼,在對(duì)待有些工作關(guān)系需要吃喝問題上,原則上能不去盡量不去,非去的要求從簡吃工作餐。由于編辦經(jīng)費(fèi)較緊張,所以利用公款吃喝拉關(guān)系現(xiàn)象也不會(huì)發(fā)生,就是偶然上級(jí)來人需要接待也嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接待,自己不但做到廉潔自律還要求本單位工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己的一言一行。

三、存在問題

1、由于編辦特殊的工作關(guān)系大部分業(yè)務(wù)都在城區(qū)要全面掌握各方面的情況需要經(jīng)常下到基層和單位了解第一手資料,由于單位辦公場地緊張人手不足,下基層調(diào)查研究偏少。

2、有時(shí)在處理問題時(shí)過于急躁說話有時(shí)不大注意方式方法難免傷了部分同志的自尊心。

3、對(duì)待有的同志顧前想后,不夠果斷,對(duì)個(gè)別同志有缺點(diǎn)時(shí)不能嚴(yán)厲批評(píng)有遷就思想。

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