計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
水電站年度工作計(jì)劃范文一
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。我們送走了令人難忘的20xx年，迎來了將更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績，受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定。現(xiàn)將我站20xx年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié)：
一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況
20xx年的天氣情況總的來說是比較好的，上半年降雨量比較充足，因此，有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。
1、發(fā)電量指標(biāo)：全年完成發(fā)電量2078萬度，比20xx年1937萬度增加141萬度，同比增加7.3%。
2、售電量指標(biāo)：今年完成售電量2026萬度，比20xx年1817萬度增加209萬度，同比增加11.5%。
3、銷售收入指示：今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元，比20xx年634萬元增加117萬元，同比增加18.5%。
4、單位成本指標(biāo)：今年每千度成本205元，比20xx年193元增加12元，同比增加6.2%。
5、利稅總額指標(biāo)：今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬元，比20xx年51.82萬元增加22.03萬元，同比增加42.5%。
6、廠用電量指標(biāo)：今年的廠用電量3.52萬度，比20xx年6.526萬度減少3.006萬度，同比減少46.1%。
7、廠用電率指標(biāo)：今年的廠用量率為0.17%，比20xx年0.34%減少0.17%，同比減少50%。
二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松
安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來，我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強(qiáng)安全管理，開展安全活動(dòng)，消除安全隱患。20xx年安全工作成效顯著，截止十二月三十一日，全年安全運(yùn)行無事故，累計(jì)安全運(yùn)行日6277天，保持了以來安全記錄無中止。安全促效益，安全促生產(chǎn)，我站20xx年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào)，為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握，工作早計(jì)劃，責(zé)任早明確，行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，副值班長以上干部和安全員會(huì)議，制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。四月十四日上午，在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了20xx年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂，進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人，使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制，明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，逢會(huì)必講，逢事必強(qiáng)調(diào)，又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效，從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。
2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來，站黨政班子就一直高度重視，做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，安全員具體抓。多次召開黨政班子會(huì)議和安全員、班組長會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí)，要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任，以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩，一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故，要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》，使全站干部職工提高了法制觀念，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、采取多種方式方法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育，從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅，開展安全知識(shí)競賽等各種方式，對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育，今年的三月三十一日，我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn)，除了停薪留職和外借職工外，全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn)，課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核，并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念，在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義，讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面，職工的技能素質(zhì)也得到了提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故，防止了人身傷亡事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會(huì)平安穩(wěn)定，確保了企業(yè)一方平安。
4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供，又是開展安全生產(chǎn)的根本保證，沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率，要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來，我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況，編制了檢修計(jì)劃，制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施，來保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建，檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量，由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃，對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修，對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%，其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力，十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù)，通過檢修，提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性，在水庫有水的情況下，能隨時(shí)開機(jī)發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、利用世行貸款，順利開展報(bào)廢重建工程
利用世行貸款，順利開展報(bào)廢重建工程，是今年我站一切工作的重點(diǎn)，早在去年元月六日，在全站副值班長以上干部會(huì)議上，站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問題。利用世行貸款來搞報(bào)廢重建工程，這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì)，是保證企業(yè)生存，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報(bào)廢重建工程的資金問題，想方設(shè)法，不辭辛勞，千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告，爭取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題，經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作，我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī)?；l(fā)展（浙江小水電）利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。
水電站年度工作計(jì)劃范文二
一、強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)考核
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅(jiān)持貫徹“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
二是詳細(xì)研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計(jì)量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負(fù)責(zé)人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計(jì)44份;另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項(xiàng)目的部門內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強(qiáng)化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實(shí)了目標(biāo)考核。
三是我部重點(diǎn)狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項(xiàng)目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項(xiàng)目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊(duì)又將責(zé)任下達(dá)到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級(jí)崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實(shí)施人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)有效、合理并適合部門實(shí)情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于205月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-)》(簡稱《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個(gè)員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》、1 《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識(shí)別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案;工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細(xì)則(試行)》、《計(jì)量管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項(xiàng)規(guī)定、辦法。
《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對(duì)紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢)、工程維護(hù)、交通養(yǎng)護(hù)和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對(duì)部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項(xiàng)工程建筑物運(yùn)行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項(xiàng)工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護(hù)的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
1、施工隊(duì)伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)
2011年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進(jìn)場之時(shí)，即組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識(shí)，該項(xiàng)目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運(yùn)行安全的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機(jī)械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項(xiàng)目點(diǎn)開展三級(jí)安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項(xiàng)目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報(bào)施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施方案，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項(xiàng)方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計(jì)開展施工隊(duì)伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計(jì)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施方案8個(gè)和安全施工專項(xiàng)方案5個(gè)，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應(yīng)國家對(duì)工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對(duì)施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項(xiàng)目任職人員的資質(zhì)，并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作;二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項(xiàng)目施工前先對(duì)各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計(jì)開展項(xiàng)目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
3、專項(xiàng)培訓(xùn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項(xiàng)工作的始終。而日常教育和專項(xiàng)教育的有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對(duì)如何加強(qiáng)專業(yè)、專項(xiàng)培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1)每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動(dòng)(會(huì)議)(可結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì))，主要學(xué)習(xí)各級(jí)別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2月初，我部召開學(xué)習(xí)會(huì)議6次，形成會(huì)議記錄6份。
2)在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個(gè)人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。2011年的整個(gè)災(zāi)后重建施工期間，部門累計(jì)安全行文10份，填報(bào)簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項(xiàng)，取得了良好的效果。
3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。2011年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
4)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認(rèn)真研究并制定了的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計(jì)劃。計(jì)劃在大壩監(jiān)測自動(dòng)化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評(píng)價(jià)、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護(hù)管理等方面開展對(duì)部門全體人員的專項(xiàng)培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。
4、文化建設(shè)
我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作期間主要開展了以下工作：
一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識(shí)安設(shè)的考核檢查力度。要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個(gè)好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認(rèn)識(shí)。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計(jì)設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌37塊，形象良好。
二是在主要的辦公地點(diǎn)設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會(huì)議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計(jì)量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計(jì)管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍(lán)圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
三是按照公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本，共計(jì)198本，并登記造冊(cè)形成記錄。
四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會(huì)上擇機(jī)向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。2011年8月至201月，部門累計(jì)召開安全生產(chǎn)例會(huì)17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計(jì)宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達(dá)到168人次。
五是積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我部累計(jì)開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)4次，形成書面報(bào)告2份，活動(dòng)記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會(huì)等。
四、辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)事件，完善應(yīng)對(duì)措施
對(duì)生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險(xiǎn)事件予以辨識(shí)并提出合理的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，是對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行有效管控，確保人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全的前提。
風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中既是一項(xiàng)重點(diǎn)，又是一項(xiàng)難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險(xiǎn)事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識(shí)別工作，還需要科學(xué)的計(jì)算數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并基于 3 此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，我部開展了以下幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，取得了良好的效果：
1)制定了完善了重大危險(xiǎn)源管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險(xiǎn)管理工作的可操作性。
2)2011年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)事件開展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《辦公區(qū)域危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件(此處為危險(xiǎn)源)7項(xiàng)，I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)(風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分)，均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。
3)2011年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險(xiǎn)事件開展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《巡檢工作危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件(此處為危險(xiǎn)源)22項(xiàng)，I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)20項(xiàng)，II級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，III級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)(風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分)，均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。
4)災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果與措施應(yīng)對(duì)方案5份。
通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、措施應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險(xiǎn)事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。
五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全
我部針對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運(yùn)行管理的特點(diǎn)，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
對(duì)包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。
2011年8月至2012年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項(xiàng)，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢;同時(shí)形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺(tái)賬4份，安全事故隱患報(bào)告登記月報(bào)表6份，安全隱患整改通知單16份。
通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
六、嚴(yán)格工程觀測，確保運(yùn)行安全
紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對(duì)人員配置精心優(yōu)化，使該項(xiàng)工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和2011年度觀測計(jì)劃要求，有條不紊地進(jìn)行著。
2011年度，我部對(duì)混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查;對(duì)泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查;對(duì)溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對(duì)溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查;對(duì)沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查;對(duì)引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對(duì)左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查;對(duì)樞紐工程觀測設(shè)施共進(jìn)行了11次巡視檢查;對(duì)紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查;對(duì)庫區(qū)共進(jìn)行了2次巡視檢查。
檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊(cè)1本。 全年完成監(jiān)測月報(bào)編制12份，監(jiān)測年報(bào)編制1份。
七、強(qiáng)化臺(tái)賬管理，推動(dòng)部門達(dá)標(biāo)
工作臺(tái)賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建 4 筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺(tái)賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺(tái)賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺(tái)賬;監(jiān)測儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬;監(jiān)測儀器(設(shè)施)更換或重新安裝臺(tái)賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施臺(tái)賬;工器具、防護(hù)用具檢查維修臺(tái)賬;巡檢前安全教育和風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬;大壩安全冊(cè)(大壩安全巡檢與維修記錄專冊(cè));施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺(tái)賬;施工安全隱患排查臺(tái)賬;施工安全隱患整改臺(tái)賬;施工安全隱患報(bào)告臺(tái)賬;施工安全檢查臺(tái)賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;工作票臺(tái)賬;安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺(tái)賬;安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)賬;安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬;安全隱患排查臺(tái)賬;安全隱患整改臺(tái)賬;安全隱患報(bào)告臺(tái)賬;安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺(tái)賬(或資料);值班記錄等35個(gè)專業(yè)臺(tái)賬，并安排專人實(shí)施管理。
通過各項(xiàng)臺(tái)賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的有據(jù)可查，進(jìn)一步推動(dòng)了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。
八、悉心聽取意見，力促改進(jìn)與提升
2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗(yàn)收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗(yàn)收專家的好評(píng)。專家組對(duì)我部工作的評(píng)分在嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實(shí)證明，我部2011年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實(shí)踐，部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
盡管如此，驗(yàn)收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)更新記錄”缺失的問題，對(duì)此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻(xiàn)。
水電站年度工作計(jì)劃范文三
甲方：
乙方：
為了使 運(yùn)行和安全保障，加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高發(fā)電量，經(jīng)研究決定，以承包電度給乙方運(yùn)行管理的方式進(jìn)行承包，具體有關(guān)事項(xiàng)協(xié)議如下：
一、以電站發(fā)電量(高壓計(jì)量有功電度為準(zhǔn))計(jì)算為運(yùn)行，看水工資及管理費(fèi)用。以每度 元計(jì)算，承包給乙方。
二、炭刷及炭刷架、保險(xiǎn)器、燈泡及燈頭、變壓器及軸承用油、電話費(fèi)、擗水水渠和管道。耙水渠耙前池壩頭、補(bǔ)水渠、更換鋼絲網(wǎng)、鋼絲刷、看水工具、一般維修、廠房及宿舍的四周衛(wèi)生均由乙方負(fù)責(zé)。除以上小配件之外非人為機(jī)械故障維修配件由甲方負(fù)責(zé)。
三、如有人為造成事故均由乙方負(fù)責(zé)。
四、付款方式：每季度結(jié)算一次，首季度應(yīng)留押金4000元，待期滿后退還。其余工資每季度支付，承包期滿后付清。
五、承包期限：四年制。
六、電站補(bǔ)貼首次修補(bǔ)水渠經(jīng)費(fèi) 元。
七、承包日期： 年 月 日至 年 月 日止。
八、以上合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方共同遵守履行。 甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
水電站年度工作計(jì)劃范文四
發(fā)包方：華安縣水利局 (以下簡稱甲方) 地址：華安縣城關(guān)大同路21號(hào) 郵編：363800 電話：7358639 法定代表人：黃秋生 職務(wù)：局長
承包方： (以下簡稱乙方) 地址： 郵編： 電話: 法定代表人： 職務(wù)：
為加強(qiáng)管理，適應(yīng)改革需要，搞活水利經(jīng)濟(jì)，在確保水庫安全運(yùn)行情況下，提高水庫電站的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《縣政府第四次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》文件精神，經(jīng)公開競價(jià)，甲方同意將所屬嶺埔水庫水電站30年經(jīng)營管理權(quán)以交納電量(每年)_______萬度發(fā)包給乙方承包經(jīng)營。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，經(jīng)平等協(xié)商后訂立如下合同：
一、承包內(nèi)容：嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機(jī)組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物，升壓變壓器，值班宿舍等。
二、承包期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、甲方義務(wù)
1、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應(yīng)辦理的相關(guān)手續(xù)。
2、甲方的債權(quán)債務(wù)自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
3、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素，需收回上述經(jīng)營管理權(quán)，甲方應(yīng)退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當(dāng)年度應(yīng)繳納的承包價(jià)款所剩余的部分)。
4、電站原有的職工，由甲方自行安置。
四、乙方義務(wù)
1、承包價(jià)款繳納時(shí)間計(jì)算：乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日，每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計(jì)算)，最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算)。
2、乙方必須在成交確認(rèn)書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標(biāo)電度以0.2元/度折現(xiàn)金計(jì)算)，作為承包期間的履約保證金。
第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算，每年承包價(jià)款分2次等額分別于當(dāng)年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注：上繳承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，乙方代繳可抵扣承包金，其它電度及一切稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé))，電價(jià)按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價(jià)計(jì)算折現(xiàn)金交納(注：每度電價(jià)格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價(jià)上調(diào)，承包電度的電價(jià)按有權(quán)單位批準(zhǔn)的上網(wǎng)電價(jià)提高的幅度增加)。
3、乙方對(duì)承包標(biāo)的享有自主經(jīng)營權(quán)，在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、為確保水庫安全運(yùn)行，乙方放水發(fā)電應(yīng)服從甲方水庫運(yùn)行調(diào)度，如遇停機(jī)無發(fā)電，也應(yīng)放適當(dāng)流量的水，保證下游農(nóng)田灌溉。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘、違章操作，否則應(yīng)承擔(dān)水庫安全責(zé)任。
5、乙方在實(shí)行承包管理期間，應(yīng)依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費(fèi)用、管理工資及國家政策規(guī)定應(yīng)繳稅費(fèi)(包括工商、稅務(wù)、環(huán)保、安全、水利局等所有部門所要求的費(fèi)用，除承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)外)乙方要全額負(fù)責(zé)。由于乙方引起的稅費(fèi)不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷，由乙方負(fù)責(zé)并賠償。企業(yè)土地辦證費(fèi)用和企業(yè)有關(guān)證件年檢費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
6、如乙方要技改擴(kuò)容必須書面報(bào)告甲方，并按工程基本建設(shè)程序報(bào)批，承包期滿后所有設(shè)施含技改新增的部分無償歸甲方所有。
7、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權(quán)所有制不變、法人不變，所有與電站有關(guān)證照及年檢等事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)。承包期間，乙方應(yīng)合理使用甲方交付經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備，并負(fù)有維護(hù)和保管的責(zé)任;未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對(duì)交付的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備變賣，不得轉(zhuǎn)包他人，不得用于借貸抵押或擔(dān)保。
8、因不可抗拒自然災(zāi)害造成重大經(jīng)濟(jì)損失，雙方可另行協(xié)商。
9、乙方應(yīng)按時(shí)支付承包金，無正當(dāng)理由未支付承包金的，甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付，乙方仍拒不支付的，甲方有權(quán)解除合同。
10、乙方在承包期內(nèi)，不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者，否則甲方有權(quán)單方解除合同。
11、乙方對(duì)水電站進(jìn)行技改或擴(kuò)建，新增設(shè)施、設(shè)備在承包期滿后歸甲方所有，并確保該水電站能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、合同期滿，若甲方要繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下，優(yōu)先照顧乙方。
13、乙方應(yīng)注意安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全措施，發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行負(fù)擔(dān)，與甲方無關(guān)。
14、甲方應(yīng)于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設(shè)備移交給乙方經(jīng)營、使用和維護(hù)，雙方要辦理交接手續(xù);交接時(shí)，雙方人員對(duì)承包標(biāo)的進(jìn)行清點(diǎn)并列出詳細(xì)清單，雙方代表簽字后交接，《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件。
15、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自將經(jīng)營權(quán)以轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包等任何方式轉(zhuǎn)手給第三者，否則，甲方有權(quán)收回經(jīng)營權(quán)，沒收履約保證金和乙方轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包的全部收入，并按有關(guān)法律法規(guī)給予處罰。
16、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素，需收回上述經(jīng)營權(quán)或暫停乙方經(jīng)營權(quán)的，乙方應(yīng)無條件服從。
17、乙方應(yīng)接受華安縣防汛部門的統(tǒng)一指揮調(diào)度。
18、乙方在技改及經(jīng)營過程中，須和第三者發(fā)生關(guān)系的，應(yīng)自行解決，與甲方無關(guān)。
19、乙方在技改及生產(chǎn)經(jīng)營中若與他人發(fā)生糾紛，應(yīng)自行解決，與招標(biāo)單位無關(guān)。
20、乙方應(yīng)按有關(guān)部門的要求自行做好環(huán)境保護(hù)、水土保持、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防護(hù)等工作。
水電站年度工作計(jì)劃范文五
發(fā)包方：華安縣水利局 (以下簡稱甲方) 地址：華安縣城關(guān)大同路21號(hào) 郵編：363800 電話：7358639 法定代表人：黃秋生 職務(wù)：局長
承包方： (以下簡稱乙方) 地址： 郵編： 電話: 法定代表人： 職務(wù)：
為加強(qiáng)管理，適應(yīng)改革需要，搞活水利經(jīng)濟(jì)，在確保水庫安全運(yùn)行情況下，提高水庫電站的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《20縣政府第四次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要》文件精神，經(jīng)公開競價(jià)，甲方同意將所屬嶺埔水庫水電站30年經(jīng)營管理權(quán)以交納電量(每年)_______萬度發(fā)包給乙方承包經(jīng)營。為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，經(jīng)平等協(xié)商后訂立如下合同：
一、承包內(nèi)容：嶺埔水庫水電站現(xiàn)有水輪發(fā)電機(jī)組(400kw)及廠房和配套的水工建筑物，升壓變壓器，值班宿舍等。
二、承包期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。
三、甲方義務(wù)
1、甲方協(xié)助乙方辦理電站依法經(jīng)營所應(yīng)辦理的相關(guān)手續(xù)。
2、甲方的債權(quán)債務(wù)自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)。
3、若因國家政策調(diào)整或不可抗拒因素，需收回上述經(jīng)營管理權(quán)，甲方應(yīng)退還乙方已繳納的履約保證金(扣除當(dāng)年度應(yīng)繳納的承包價(jià)款所剩余的部分)。
4、電站原有的職工，由甲方自行安置。
四、乙方義務(wù)
1、承包價(jià)款繳納時(shí)間計(jì)算：乙方從承包期的第一年至第二十九年即 年 月 日至 年 月 日，每年向甲方上繳電量___萬度(承包電度折現(xiàn)金計(jì)算)，最后一年即第三十年2039年 月 日至 年 月 日(按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算)。
2、乙方必須在成交確認(rèn)書發(fā)出3日內(nèi)一次性付給甲方承包期限最后一年的承包款___萬元(按中標(biāo)電度以0.2元/度折現(xiàn)金計(jì)算)，作為承包期間的履約保證金。
第一年至第二十九年的每年承包款按承包電度折現(xiàn)金計(jì)算，每年承包價(jià)款分2次等額分別于當(dāng)年度的1月1日和7月1日前一次性繳清(注：上繳承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，乙方代繳可抵扣承包金，其它電度及一切稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé))，電價(jià)按本轄區(qū)內(nèi)上半年度華安電力發(fā)展有限公司收購小水電上網(wǎng)平均電價(jià)計(jì)算折現(xiàn)金交納(注：每度電價(jià)格不得低于0.2元;如遇上網(wǎng)電價(jià)上調(diào)，承包電度的電價(jià)按有權(quán)單位批準(zhǔn)的上網(wǎng)電價(jià)提高的幅度增加)。
3、乙方對(duì)承包標(biāo)的享有自主經(jīng)營權(quán)，在承包經(jīng)營期間所發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
4、為確保水庫安全運(yùn)行，乙方放水發(fā)電應(yīng)服從甲方水庫運(yùn)行調(diào)度，如遇停機(jī)無發(fā)電，也應(yīng)放適當(dāng)流量的水，保證下游農(nóng)田灌溉。乙方不得擅自啟閉水庫放水閘、違章操作，否則應(yīng)承擔(dān)水庫安全責(zé)任。
5、乙方在實(shí)行承包管理期間，應(yīng)依法自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，乙方在承包期內(nèi)所發(fā)生的一切維修費(fèi)用、管理工資及國家政策規(guī)定應(yīng)繳稅費(fèi)(包括工商、稅務(wù)、環(huán)保、安全、水利局等所有部門所要求的費(fèi)用，除承包電度稅款及水資源費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)外)乙方要全額負(fù)責(zé)。由于乙方引起的稅費(fèi)不交等原因影響執(zhí)照等不能年檢或被注銷，由乙方負(fù)責(zé)并賠償。企業(yè)土地辦證費(fèi)用和企業(yè)有關(guān)證件年檢費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
6、如乙方要技改擴(kuò)容必須書面報(bào)告甲方，并按工程基本建設(shè)程序報(bào)批，承包期滿后所有設(shè)施含技改新增的部分無償歸甲方所有。
7、乙方承包經(jīng)營期間電站產(chǎn)權(quán)所有制不變、法人不變，所有與電站有關(guān)證照及年檢等事項(xiàng)由甲方負(fù)責(zé)。承包期間，乙方應(yīng)合理使用甲方交付經(jīng)營的財(cái)產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備，并負(fù)有維護(hù)和保管的責(zé)任;未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對(duì)交付的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備變賣，不得轉(zhuǎn)包他人，不得用于借貸抵押或擔(dān)保。
8、因不可抗拒自然災(zāi)害造成重大經(jīng)濟(jì)損失，雙方可另行協(xié)商。
9、乙方應(yīng)按時(shí)支付承包金，無正當(dāng)理由未支付承包金的，甲方可以要求乙方在規(guī)定期限內(nèi)支付，乙方仍拒不支付的，甲方有權(quán)解除合同。
10、乙方在承包期內(nèi)，不得將承包物轉(zhuǎn)承包或承包給第三者，否則甲方有權(quán)單方解除合同。
11、乙方對(duì)水電站進(jìn)行技改或擴(kuò)建，新增設(shè)施、設(shè)備在承包期滿后歸甲方所有，并確保該水電站能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、合同期滿，若甲方要繼續(xù)發(fā)包，在同等條件下，優(yōu)先照顧乙方。
13、乙方應(yīng)注意安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全措施，發(fā)生的一切安全事故所產(chǎn)生的一切法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方自行負(fù)擔(dān)，與甲方無關(guān)。
14、甲方應(yīng)于合同生效后15天內(nèi)將本合同所列的經(jīng)營場所及主要設(shè)備移交給乙方經(jīng)營、使用和維護(hù)，雙方要辦理交接手續(xù);交接時(shí)，雙方人員對(duì)承包標(biāo)的進(jìn)行清點(diǎn)并列出詳細(xì)清單，雙方代表簽字后交接，《嶺埔水庫水電站承包資產(chǎn)移交清單》作為本合同的附件。
水電站年度工作計(jì)劃范文六
轉(zhuǎn)眼間，XX年就在忙碌與充實(shí)中度過了，在這一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲： 首先，通過不斷的在實(shí)際操作與書面學(xué)習(xí)，我更全面掌握了專業(yè)維護(hù)知識(shí),增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等；擁護(hù)公司各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。 其次，在工作上，通過一年來在電站運(yùn)行中突發(fā)事故預(yù)想中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行維護(hù)的能力。
一、工作總結(jié)
1、 在班組運(yùn)行期間，主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任，并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力，而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系，以利于平時(shí)工作的開展。
2、 在擔(dān)任水電值班員以來，我努力學(xué)習(xí)電站各臺(tái)賬、分析記錄等相關(guān)報(bào)表并進(jìn)行分析，以便提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平；在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、 加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中，在我們班組工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題，須要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。
3、由于技術(shù)原因，有些缺陷不能得到及時(shí)處理，在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實(shí)際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
XX年的工作計(jì)劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作再一個(gè)新臺(tái)階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度工作計(jì)劃范文七
回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為90后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但卻將電站3臺(tái)機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了4442天，雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績，但同時(shí)也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐，一年來始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的`各種規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，較好的完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要的工作業(yè)績：
1，截止到20xx年12月30日，我站機(jī)組安全運(yùn)行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導(dǎo)致外殼燒裂。因及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號(hào)機(jī)組的安全；在夏季我站2號(hào)機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故，經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故，經(jīng)過及時(shí)的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系，及時(shí)了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī)，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)整改，并在工作中杜絕習(xí)慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象，雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題，但在運(yùn)行、點(diǎn)檢、維護(hù)的積極配合和努力下，及時(shí)解決了問題，保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中，進(jìn)行了多次大型操作，在實(shí)際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中，在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下，完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂，并組織學(xué)習(xí)討論，要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì)，不留死角；全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格，并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時(shí)嚴(yán)格按照了自審，初審，復(fù)審的流程，確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演，在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下，得到了及時(shí)的更正，從中學(xué)到了不少專業(yè)知識(shí)，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)，避免了以后在處理事故時(shí)的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)大唐國際，分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項(xiàng)文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實(shí)”，在各項(xiàng)活動(dòng)中取得了較好的成效，至今“三講一落實(shí)”落實(shí)情況很好，無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，“自足崗位，對(duì)標(biāo)一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責(zé)，努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中，認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對(duì)#2、#3機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修，在檢修過程中，對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí)，更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處：
1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福，班員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化，不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識(shí)。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中，沒有主動(dòng)性，針對(duì)理論知識(shí)都需要更進(jìn)一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動(dòng)性，人人參與學(xué)習(xí)中，自我要求提高，而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實(shí)”是長期堅(jiān)持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實(shí)落實(shí)的實(shí)際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識(shí)，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點(diǎn)搞好以下工作：
（1）春季、秋季安全大檢查工作；
（2）做好汛期防洪、渡汛工作；
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個(gè)月學(xué)習(xí)計(jì)劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通，有問題及時(shí)匯報(bào)解決，不要積累問題、激化問題，同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺(tái)賬、記錄。
6、加強(qiáng)對(duì)節(jié)約資源的實(shí)際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員KPI值。
長期以來，電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此，運(yùn)行人員要把安全始終放在首位，在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時(shí)，要及時(shí)組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識(shí)，增強(qiáng)大家的安全意識(shí)，確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，在工作中對(duì)設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成20xx年各種目標(biāo)。在工作中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)各班組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
水電站年度工作計(jì)劃范文八
豐滿水電站（Fengman Hydropower Station），位于吉林省吉林市境內(nèi)的松花江上，1937年日本侵占東北時(shí)期開工興建，是當(dāng)時(shí)亞洲規(guī)模最大的水電站，發(fā)源于長白山天池的松花江水力資源極其豐富，日本侵略者對(duì)此垂涎三尺。1936年，日本關(guān)東軍司令部先后兩次指令其扶持的傀儡偽“滿洲國”出面，5年內(nèi)在松花江上建成18萬千瓦的豐滿水電站，偽滿電氣建設(shè)局局長本間德雄制定了修建豐滿水力電氣發(fā)電所的規(guī)劃。1942年大壩蓄水，1943年3月25日首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電。
目錄大壩簡介歷史沿革艱難建造安全維護(hù)收縮展開大壩簡介
豐滿發(fā)電廠由原東三省電力調(diào)度總司令孫繼超（1928―）設(shè)計(jì)，1937年日帝侵占東北時(shí)期開工興建，至1945年戰(zhàn)敗撤退時(shí)，完成土建工程的89%，安裝工程的一半。原計(jì)劃裝機(jī)8臺(tái)各7萬千伏安，2臺(tái)廠用機(jī)組各1500千伏安，共計(jì)裝機(jī)容量56．3萬千伏安；還留有2個(gè)壓力鋼管，可再擴(kuò)裝2臺(tái)機(jī)組。1943年開始發(fā)電，至1944年已安裝好4臺(tái)大機(jī)組和2臺(tái)小機(jī)組，其余2臺(tái)大機(jī)組在安裝中，還有2臺(tái)大機(jī)組的部分設(shè)備也已到貨。其中3臺(tái)大機(jī)組和2臺(tái)小機(jī)組的水輪機(jī)由瑞士愛雪維斯公司供應(yīng)，配裝美國西屋電氣公司的發(fā)電機(jī)；另3臺(tái)大機(jī)組的水輪機(jī)由德國伏伊特公司供應(yīng)，配裝德國通用電氣公司的發(fā)電機(jī)；還有2臺(tái)大機(jī)組是仿造日本的日立制作所。日本投降時(shí)先由蘇聯(lián)紅軍接管，拆走了幾臺(tái)機(jī)組。后來我國接收時(shí)，還剩下2臺(tái)大機(jī)組和2臺(tái)小機(jī)組，合計(jì)14．3萬千伏安，相當(dāng)于13．25萬千瓦。
大壩規(guī)模
豐滿大壩高90．5米，為重力壩，壩體混凝土量194萬立方米。日本撤退時(shí)大壩尚未完成，有些壩段還沒有按設(shè)計(jì)斷面澆完，而且壩基斷層未經(jīng)處理，已澆的混凝土質(zhì)量很差，廊道里漏水嚴(yán)重，壩面凍融剝蝕成蜂窩狀。大壩安全處于危險(xiǎn)狀態(tài)。 豐滿水庫在正常蓄水位261米以下的總庫容為81．1億立方米。死水位242米以下的死庫容為27．6億立方米。有效調(diào)節(jié)庫容53．5億立方米，相當(dāng)于壩址平均年水量136億立方米的39%，調(diào)節(jié)性能相當(dāng)好。設(shè)計(jì)洪水位為266米，校核洪水位266．5米，即壩頂高程。壩頂以上還有2．2米高的防浪墻。從正常蓄水位至校核洪水位之間有防洪庫容26．7億立方米，總庫容達(dá)107．8億立方米。
防洪作用
1953年松花江發(fā)生百年一遇大洪水，既要利用豐滿水庫攔洪，減輕松花江下游的洪水災(zāi)害，又要保證大壩的安全和水庫回水尾部樺甸縣城圍堤的安全，水庫最高水位達(dá)到263．5米，超過正常蓄水位2．5米，在上下游和大壩都非常緊張的情況下通過調(diào)度運(yùn)行，渡過了這次大洪水。新加固的大壩經(jīng)過了這場考驗(yàn)，發(fā)揮了顯著的防洪作用。
歷史沿革
1945年8月15日，日本宣布無條件投降，此時(shí)，豐滿發(fā)電廠還尚未竣工，總投入資金2.37億日元，電站機(jī)組安裝已完成了第一期工程的50%，完成總工程量的87%。8月20日，蘇聯(lián)軍隊(duì)進(jìn)駐豐滿，次年4月11日撤走，但他們以繳獲戰(zhàn)利品的名義，將已投入運(yùn)行的2號(hào)、7號(hào)機(jī)組，和正在安裝的3號(hào)、8號(hào)機(jī)組，及尚未安裝的5號(hào)、6號(hào)機(jī)組的主體部件強(qiáng)行運(yùn)往蘇聯(lián)，只剩兩臺(tái)廠用機(jī)組和1號(hào)、4號(hào)機(jī)組維持最低發(fā)電需要。據(jù)當(dāng)時(shí)的技術(shù)人員估算，拆走的這些設(shè)備在當(dāng)時(shí)價(jià)值高達(dá)14萬美元。1950年2月14日，《中蘇協(xié)議》中確定：蘇聯(lián)應(yīng)將在中國東北從日本人手中獲得的財(cái)產(chǎn)，也就是一批工廠、礦山的機(jī)器設(shè)備無償?shù)匾平唤o中國。但這些設(shè)備至今仍未予以歸還。 1946年國民黨接收后，原資源委員會(huì)曾派全國水力發(fā)電工程總處的美國顧問卡登和中國工程師去研究修復(fù)計(jì)劃。當(dāng)時(shí)曾提出炸低溢流堰，用降低水庫水位來保大壩安全。但因當(dāng)時(shí)條件很困難，東北也快解放，只鑿掉了少量混凝土，沒有繼續(xù)進(jìn)行。 1948年3月8日，國民黨東北剿總副總司令鄭洞國向即將撤退的吉林守軍下達(dá)了蔣介石“撤退前必須徹底炸毀小豐滿堤壩和發(fā)電廠全部設(shè)備”的手諭。當(dāng)晚，當(dāng)班運(yùn)行值長張文彬面對(duì)破壞電廠的國民黨軍隊(duì)，機(jī)智周旋，確保了發(fā)電機(jī)組、壓力鋼管完好無損。翌日，飽受磨難的電站回到人民的手中。 1948年東北解放后，即委托蘇聯(lián)彼得格勒水電設(shè)計(jì)院做出豐滿水電站修復(fù)和擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)（366號(hào)設(shè)計(jì)）?，F(xiàn)有機(jī)組為1臺(tái)6萬千瓦，2臺(tái)6．5萬千瓦，5臺(tái)7．25萬千瓦以及1臺(tái)1250千瓦小機(jī)組，共計(jì)裝機(jī)容量55．375萬千瓦。相當(dāng)于總?cè)萘?3．9萬千伏安，超過了日本原設(shè)計(jì)的56．3萬千伏安。通過1回154千伏和5回220千伏高壓輸電線分別向吉林、長春、哈爾濱等地送電，是東北電網(wǎng)中的一座骨干電站，不僅提供大量電量，還起到系統(tǒng)中調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用等重要作用。 豐滿大壩全長1080米。左側(cè)為溢流壩段，為孔口式溢流堰，堰頂高程252．5米，有11個(gè)孔，各寬12米、高6米。設(shè)計(jì)泄洪量9020立方米/秒，校核最大泄量9240立方米/秒，用差動(dòng)式躍水檻消能。發(fā)電廠房位于右側(cè)，長189米、寬22米、高38米。
艱難建造
白山黑水，物產(chǎn)豐饒，正如民諺所說：“關(guān)東山，三件寶，人參貂皮烏拉草”；“棒打獐子瓢舀魚，野雞飛到飯鍋里”。“九一八事變”后，日本侵略者為了達(dá)到長期占領(lǐng)中國的目的，試圖通過兩個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)五年計(jì)劃（即從1937年到1941年，從1942年到1946年），把中國東北變成他們賴以生存和進(jìn)行侵略戰(zhàn)爭的物資供應(yīng)基地。 該工程于1937年4月破土動(dòng)工，1942年11月初具規(guī)模，大江截流，水庫開始蓄水，1943年3月25日1號(hào)機(jī)開始發(fā)電。豐滿大壩從1937年破土動(dòng)工到1943年春發(fā)電，僅僅用了5年多時(shí)間，在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)力水平低下、機(jī)械化程度不高的情況下，建成如此浩大的工程，所需勞工數(shù)量之多，勞動(dòng)強(qiáng)度之大可想而知。吉林市勞工紀(jì)念館館長聞貴芳介紹說：為了獲得充足的勞動(dòng)力，日本人當(dāng)時(shí)通過謊報(bào)做工地點(diǎn)或編造優(yōu)厚待遇，以“吃好住好大工價(jià)，三年期滿免費(fèi)送回家”為誘餌，從華北東北等地騙招大量勞動(dòng)力。據(jù)了解，從1937年到1941年，日本侵略者從關(guān)內(nèi)共騙招了11萬人。此外，日本人還收降保安補(bǔ)充隊(duì)、在東北攤派勞工、使用“犯人”，可謂無所不用其極。據(jù)偽滿時(shí)期東北水電分局的一本勞工數(shù)目統(tǒng)計(jì)本記載，當(dāng)時(shí)約有20萬勞工參與修建大壩。每天平均有1萬至1.2萬名勞工修建大壩，最多時(shí)有1.8萬名勞工。 勞工們一旦來到豐滿，一條腿就算踏入了鬼門關(guān)。為了防止勞工逃跑，日本人在松花江北設(shè)下了層層鐵絲網(wǎng)，外有豐滿警察署武裝警察站崗把守，內(nèi)有監(jiān)工、大小把頭、拉桿盯梢。勞工們每天要工作10多個(gè)小時(shí)，稍有怠慢，就會(huì)遭拳打腳踢。他們衣不蔽體，食不果腹，沒有任何勞動(dòng)安全保障，死傷無數(shù)。在這里，勞工們?nèi)缤瑝櫲胧藢拥鬲z，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈。如果有人想要逃跑，警察署、日本監(jiān)工、把頭等就把他當(dāng)場打死。 在吉林市發(fā)現(xiàn)的《松花江第一水電所工事寫真帖》中，有關(guān)勞工日常生活的幾幅照片真切地反映出當(dāng)時(shí)中國勞工的悲慘境地。 寫真帖上不少勞工衣衫襤褸，表情木然。為了御寒蔽體，許多勞工只能把麻袋或者水泥袋套在身上。 這些勞工食不果腹，衣不蔽體，每天要干十多個(gè)小時(shí)的繁重勞動(dòng)。寫真帖中的一幅照片說明寫道：“1.2萬名勞工分成兩班，晝夜輪換。”勞工們沒有一點(diǎn)休息時(shí)間，稍不留心就會(huì)遭到毒打。“漢奸把頭似虎狼，十個(gè)難有九個(gè)活。”漢奸原東興利二掌柜、把頭王海彬交待，1940年前后，他在豐滿打死7人，打傷無數(shù)。勞工紀(jì)念館尸骨廳里展出的部分尸骨中，從受損的骨骼上看，有的是被鍘死的，有的是被釘死的，其中不乏童工。 1938年以后，由偽滿水力電氣建設(shè)局工程處指定今豐滿勞工紀(jì)念館附近一帶的溝坡為死難勞工的埋葬區(qū)。那里有三條100多米長、6米寬、4米深的天然溝渠，扔棄和淺埋了無數(shù)的中國勞工。當(dāng)年因死難勞工過多，這里白骨蔽野，成為野犬吞尸的凄涼恐怖世界。 1941年5月，“滿洲勞工協(xié)會(huì)”以大量勞工死亡，怕激發(fā)罷工反抗，遂召開勞工大會(huì)，為死者建“工人慰靈塔”。塔上銅牌銘文（日文）中稱：“在任務(wù)緊迫，勞動(dòng)力不足的情況下，已經(jīng)接收的工人勞動(dòng)是何等艱苦，這是不言而喻的。由于過度勞累而犧牲，則成為勢所必然。” 原豐滿警察署長野琦茂作供認(rèn)：“每天平均有2名工人死亡，7年就有5110人死亡。” “不忘階級(jí)苦，牢記血淚仇”豐滿大壩建成后把松花江攔腰截?cái)?，形成了松花湖。松花湖是?dāng)時(shí)全國最大的人工湖，現(xiàn)為東北地區(qū)最大的人工湖。 從大壩發(fā)電后下來的水是熱的，冬天江水不凍，在一定氣壓、溫度、風(fēng)向等條件作用下，江面升起的霧氣遇冷在江畔的垂柳上凝成了罕見的霧凇景觀。 然而，人們?cè)趯?duì)松花湖秀美風(fēng)光、霧凇奇景贊嘆不已的同時(shí)， 新中國成立后，為紀(jì)念死難勞工，人民政府建立了豐滿勞工紀(jì)念館。1964年，在紀(jì)念館前為死難者建起一座紀(jì)念碑，上鐫刻“不忘階級(jí)苦，牢記血淚仇”。1984年，吉林省政府公布豐滿萬人坑為省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。 荒草也許可以吞沒堆堆白骨，但無法抹殺那段歷史，對(duì)我們而言，忘記過去就意味著背叛，揭開傷疤就是不容許歷史重演。
安全維護(hù)
介紹
豐滿水電站有一臺(tái)機(jī)組經(jīng)常發(fā)電擔(dān)負(fù)基荷，這樣可以維持西流松花江一定的基本流量，滿足航運(yùn)要求。其他機(jī)組可供調(diào)峰之用。 為了保證大壩的安全，后來又在岸邊開挖一條泄洪放空洞，洞徑9.2米，長683米。隧洞進(jìn)口位于庫區(qū)正常高水位以下39米，采用水下巖塞爆破，巖塞實(shí)方3794立方米，一次爆破成功。 隨著上游白山水電站的水庫建成，提高了徑流調(diào)節(jié)能力，系統(tǒng)中的調(diào)峰要求又越來越多，豐滿水電站原來預(yù)留的兩個(gè)鋼管，準(zhǔn)備即行擴(kuò)裝兩臺(tái)各8.5萬千瓦的機(jī)組，增加裝機(jī)容量17萬千瓦。進(jìn)一步還將利用泄洪放空洞，再擴(kuò)建2臺(tái)各10萬千瓦，又可增加裝機(jī)容量20萬千瓦。累計(jì)總裝機(jī)容量可達(dá)92.4萬千瓦。
重建
10月18日，國家發(fā)展改革委在官方網(wǎng)站上公告核準(zhǔn)了吉林豐滿水電站全面治理(重建)工程。工程將新建6臺(tái)20萬千瓦混流式水輪發(fā)電機(jī)組，保留原三期2臺(tái)14萬千瓦機(jī)組，總裝機(jī)容量148萬千瓦，年均發(fā)電量17.09億千瓦時(shí)。 按照重建方案，老壩將部分拆除形成一個(gè)豁口，下游新壩的壩軸線與老壩的壩軸線相差僅120米。重建方案如果實(shí)施，豐滿峽谷口上將出現(xiàn)“一址兩壩”的奇觀。 根據(jù)11月中水東北勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司制定的《可行性研究報(bào)告》，重建工程總投資約92億人民幣，新建大壩的上網(wǎng)電價(jià)需要漲至0.66元/千瓦時(shí)以上才能滿足成本費(fèi)用支出。 此前豐滿大壩已經(jīng)深陷拆修爭議數(shù)年。其業(yè)主單位國家電網(wǎng)公司確定了重建方案，但有不少工程專家仍認(rèn)為灌漿加固就可以保證大壩安全運(yùn)行。
水電站年度工作計(jì)劃范文九
一、20**年工作總結(jié)
（一）合理調(diào)度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產(chǎn)發(fā)電工作。安全運(yùn)行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務(wù)。為此，我們緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作，想方設(shè)法，根據(jù)上游的來水合理調(diào)度，力爭使發(fā)電機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。并利用現(xiàn)有渠系，調(diào)蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產(chǎn)生最佳經(jīng)濟(jì)效益。各部門根據(jù)各自的管理職責(zé)，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網(wǎng)結(jié)算電量為860萬度，產(chǎn)值412萬元，上交稅費(fèi)28萬元。由于今年梅汛，臺(tái)汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。
（二） 認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證。年初，我們就把安全生產(chǎn)納入今年的重點(diǎn)工作來抓。一年來，我們始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并將有關(guān)措施落實(shí)到廠，落實(shí)到班組，落實(shí)到職工。
全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產(chǎn)專題分析會(huì)3次，完善預(yù)案。9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對(duì)全站范圍內(nèi)的用火用電安全進(jìn)行了專項(xiàng)排查，查出安全隱患3處，并及時(shí)進(jìn)行了整改。還邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)及孝豐派出所派員對(duì)電廠值班人員及后勤人員進(jìn)行了一次滅火器使用的培訓(xùn)和演練。今年還對(duì)全站的部分消防設(shè)施進(jìn)行了更換。另外，對(duì)電廠運(yùn)行工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上崗證復(fù)審考試，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運(yùn)行天數(shù)已達(dá)630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設(shè)備事故。
（三） 切實(shí)做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛。從組織，措施，提高認(rèn)識(shí)上歸納起來主要有三方面：
一是加強(qiáng)宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對(duì)防汛抗旱工作重要性的認(rèn)識(shí)和我站防汛工作面臨的困難和問題。
二是根據(jù)縣防辦的要求，結(jié)合我站實(shí)際，修訂和完善引水工程防洪預(yù)案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化。
三是加強(qiáng)防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時(shí)了解水情和渠道運(yùn)行情況。
今年的防汛抗旱工作7―11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調(diào)配農(nóng)田灌溉用水，由于工作做細(xì)，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，損失電量20萬度。站安全領(lǐng)導(dǎo)小組全年組織對(duì)引水工程設(shè)施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運(yùn)行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對(duì)渠道進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。四是加強(qiáng)對(duì)水工建筑的管理工作。孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的.生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護(hù)范圍的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政 查出并制止此類事件3起，既維護(hù)了水法的嚴(yán)肅性，又保證了輸水渠道的正常運(yùn)行。
（四） 認(rèn)真做好王家莊電廠報(bào)廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產(chǎn)，至20xx年底運(yùn)行已達(dá)26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電機(jī)組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費(fèi)了水資源。孝豐水電站八屆一次職工代表大會(huì)一致通過實(shí)施《王家莊電廠報(bào)廢重建工程》決議。
在20xx年完成了技術(shù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目立項(xiàng)，電廠機(jī)組設(shè)備的訂貨合同的基礎(chǔ)上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質(zhì)按期突擊完成了這項(xiàng)工程建設(shè)。報(bào)廢重建后，將機(jī)組裝機(jī)容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價(jià)也由原均價(jià)0.36元/kwh調(diào)整到0.43元/kwh。由于采用了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動(dòng)化水平得到了提高，電廠減少運(yùn)行工5人。這不僅徹底解決了設(shè)備的安全隱患，同時(shí)也為我站的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（五） 加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核制度，根據(jù)年初提出的全年工作計(jì)劃以及各部門的崗位職責(zé)，分季度進(jìn)行按時(shí)考核，并將考核結(jié)果與內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項(xiàng)工作，生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
（六） 黨建和精神文明建設(shè)
1、 根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置及主管局黨委的統(tǒng)一按排，通過學(xué)理論，學(xué)黨章，學(xué)十六大以來的文件精神，使我們認(rèn)識(shí)到什么是正確的理想信念，對(duì)于共產(chǎn)黨員來說，答案只有一個(gè)，就是共產(chǎn)主義理想信念。具體來說，就是堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念，增強(qiáng)對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任。
2、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動(dòng)分為黨課教育，理論學(xué)習(xí)，參加社區(qū)活動(dòng)，黨紀(jì)黨風(fēng)，交納黨費(fèi)……等10個(gè)內(nèi)容。按月進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核成績進(jìn)行組織生活和民主生活會(huì)。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“安吉縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進(jìn)行“八榮八恥”的專題學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了書面測試，合格率100%。
3、為了做好我站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，站行政領(lǐng)導(dǎo)，黨支部領(lǐng)導(dǎo)分別與站屬6個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了20**年《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》。
4、為了積極響應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)，我站除了繼續(xù)扶持孝豐鎮(zhèn)三個(gè)結(jié)對(duì)村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬多元，對(duì)老石坎村農(nóng)田灌溉水渠，北村村莊公路，下湯村村莊治理等進(jìn)行贊助，為新農(nóng)村的建設(shè)作出了一定的貢獻(xiàn)。
5、我站于20xx年被省委省政府授予“省級(jí)文明單位”稱號(hào)。今年又恰是省級(jí)文明單位的復(fù)審年，由于創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，在今年的復(fù)審中又一次接受了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核，繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”的光榮稱號(hào)。
6、加強(qiáng)法制建設(shè)，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級(jí)重點(diǎn)內(nèi)保單位，今年又根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的精神，按照縣政府的統(tǒng)一布置，結(jié)合我站實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并專門組織人員進(jìn)行各項(xiàng)制度的整理和匯編。繼去年被評(píng)為市級(jí)治安安全和平安創(chuàng)建示范單位后，今年又被推薦為省級(jí)綜合治理先進(jìn)單位，為我站打造平安水電站夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
7、支持工，青，婦結(jié)合各自職責(zé)，獨(dú)立地開展工作。20**年5月，孝豐水電站工會(huì)經(jīng)湖州市總工會(huì)考核審查，達(dá)到了湖州市職工之家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問題和原因
（一） 資金緊缺，嚴(yán)重影響各項(xiàng)工作的開展?？陀^上造成資金緊缺的原因，一是連續(xù)四年都屬枯水年份，達(dá)不到正常年份的發(fā)電量。二是近幾年工程（孝豐，王家莊二電廠報(bào)廢重建）投入資金較大。三是近幾年事業(yè)單位職工增資幅度比較大。主觀上來說，除發(fā)電收入外，雖然也想過一些辦法，作過一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創(chuàng)收途徑。
（二） 工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當(dāng)時(shí)各種條件限制，工程質(zhì)量差，加上近幾年來農(nóng)業(yè)灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運(yùn)行中安全隱患也比較多，近幾年的除險(xiǎn)加固每年投入雖然都在20―30萬元左右，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全所需的標(biāo)準(zhǔn)要求，給平時(shí)的管理帶來很大的難度。
（三） 開拓創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，部分管理人員中的業(yè)務(wù)水平和工作能力還不能完全適應(yīng)新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩，而真正的技術(shù)人員，管理人才又缺少現(xiàn)象。
三、20xx年的主要工作設(shè)想
在繼續(xù)認(rèn)真做好安全運(yùn)行，安全渡汛工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
爭取完成回龍橋泄洪閘的除險(xiǎn)加固改造工程，并在水利局的支持下，爭取將孝豐電廠引水渠道（老石坎灌區(qū)）列入“浙江省千萬畝十億方節(jié)水工程”，對(duì)渠道薄弱部位進(jìn)行三面光修復(fù)。
在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關(guān)資料收集，可行性研究論證的基礎(chǔ)上，計(jì)劃年內(nèi)新建裝機(jī)容量為125kw的電站一座。
認(rèn)真做好增收節(jié)支工作，拓寬思路，增加增收渠道。
繼續(xù)完善有關(guān)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)制度，提高管理效率。
水電站年度工作計(jì)劃范文十
水電站年終工作總結(jié)
時(shí)光飛逝，已接近尾聲，20我們將開啟花園電站新的篇章，本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ?，主要有以下幾個(gè)方面：
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
XX年1月11日在迭部縣注冊(cè)成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當(dāng)時(shí)并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報(bào)告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進(jìn)廠公路、進(jìn)廠橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評(píng)報(bào)告的`影響直到年2月，該項(xiàng)目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。
2、導(dǎo)流洞工程
2010年2月25日至2010年7月30日，施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因?yàn)槿狈?dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計(jì)圖紙，因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖，以防止洪水倒灌。累計(jì)進(jìn)洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護(hù)535m，塑噴砼XX m3。
3、前期輔助工程
XX年年12月4日至2010年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計(jì)完成砂礫石開挖31萬m3， m10漿砌石護(hù)坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導(dǎo)流洞工程
福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質(zhì)保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質(zhì)保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
XX年年12月至2010年10月，支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi)：200萬元。2010年4月至2010年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi)：79萬元。
4、施工用電
2010年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi)：49萬元，
自XX年年11月至2010年10月，福建隧道公司結(jié)算電費(fèi)：23萬元；隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi)：4萬元。
5、其它費(fèi)用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì)：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi)：60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛，答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
2010年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費(fèi)：99萬元，各項(xiàng)合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調(diào)
1、設(shè)計(jì)院
經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據(jù)現(xiàn)場地形及時(shí)、合理進(jìn)行設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對(duì)大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設(shè)計(jì)提供詳盡的地質(zhì)資料?？稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對(duì)勘測任務(wù)難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場。
2010年10月18日，力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對(duì)花園電站目前存在的問題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計(jì)劃，明確各單位未來工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》，以便后期工作的開展。
2、征地
征地工作是各項(xiàng)工程開展的前提條件，因?yàn)榛▓@電站沒有初設(shè)報(bào)告，所以對(duì)壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定。征地只能根據(jù)陜西院可研報(bào)告和江明設(shè)計(jì)院前期的設(shè)計(jì)意圖，粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍，因此，對(duì)樞紐區(qū)采取臨時(shí)性征地，而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝、廠區(qū)1號(hào)、2號(hào)棄渣場臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題。一年來各種施工干擾不斷，
水電站年度工作計(jì)劃范文十一
11月16日18時(shí)20分，目前青海大通河流域裝機(jī)最大納子峽水電站3號(hào)機(jī)組完成72小時(shí)試運(yùn)行，標(biāo)志著電站全部投產(chǎn)發(fā)電。
電站三臺(tái)機(jī)組在72小時(shí)試運(yùn)行中，各部參數(shù)正常，運(yùn)行工況穩(wěn)定。裝機(jī)8.7萬千瓦的納子峽水電站是目前青海大通河流域裝機(jī)容量最大的水電站，也是黃河公司在大通河建設(shè)的最大水電站，電站最大壩高達(dá)到121.5米，總庫容為7.33億立方米，年平均發(fā)電量為3.1億千瓦時(shí)。
納子峽水電站是大通河流域的“龍頭”電站，其下游是黃河公司所轄東旭二級(jí)、卡索峽、青崗峽、加定和金沙峽五座水電站。電站投產(chǎn)發(fā)電后能有效改善下游梯級(jí)電站運(yùn)行環(huán)境，提高發(fā)電效益，發(fā)揮綜合利用效益和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，并對(duì)“引大濟(jì)湟”工程調(diào)水具有可靠保證，兼有防洪、灌溉、年調(diào)節(jié)水量等綜合效益，同時(shí)對(duì)于緩解青海電力供需矛盾，推動(dòng)新型工業(yè)化，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。
水電站年度工作計(jì)劃范文十二
為全面落實(shí)我鎮(zhèn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)“雙主體責(zé)任”，進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保農(nóng)村水電站安全運(yùn)行和安全度汛，xx鎮(zhèn)于2015年4月9日上午10：00召開了農(nóng)村小水電站安全生產(chǎn)工作會(huì)議。xx鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的黨委專職副書記xx、安全辦主任xx、南方電網(wǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人及各電站負(fù)責(zé)人參加了本次工作會(huì)議。
會(huì)議上首先由xx同志就近期小水電站檢查出的問題為方向?qū)Ω麟娬矩?fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解了如何規(guī)范制作檢查臺(tái)帳、運(yùn)行日志及制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的要求，并對(duì)統(tǒng)一規(guī)范完善規(guī)章制度、安全責(zé)任人公示牌制作作出了相關(guān)的要求。
南方電網(wǎng)的負(fù)責(zé)人司徒舒鵬針對(duì)之前檢查出的隱患提出四點(diǎn)技術(shù)性的整改要求：一是要盡快做好預(yù)防性測試，二是要在接線處做好防護(hù)套，三是要完善防小動(dòng)物措施，四是要更換殘舊的變壓器臺(tái)架。
最后，xx副書記作總結(jié)性發(fā)言，他要求各電站要切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)電站管理的“雙主體責(zé)任”，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，切不可在機(jī)房存在堆放雜物、住人，切實(shí)加強(qiáng)定期自查自糾，并在汛期前完成安全隱患的整改，充分做好迎接汛期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保各電站度過一個(gè)安全、賺錢的汛期。
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