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會計成本核算論文題目篇一

茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的特殊性，使其會計成本核算與其它企業(yè)有所區(qū)別。會計成本核算是企業(yè)成本管理的重要內(nèi)容，通過成本審核確認能夠系統(tǒng)了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的成本支出結(jié)構(gòu)，控制成本支出規(guī)模，為資源配置提供科學(xué)依據(jù)，進而帶來更多利潤，增加企業(yè)財富?；诖?，本文從會計核算成本的基本內(nèi)容出發(fā)，對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算項目進行闡述，并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營過程中會計成本核算問題，探究相應(yīng)的成本核算對策。

茶葉企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營；會計成本核算

會計成本核算是把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。對于茶葉企業(yè)而言，通過系統(tǒng)的會計成本核算能夠了解茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶葉生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，進而為決策者提供系統(tǒng)的會計信息支持。

做好成本管理是市場經(jīng)濟條件下任何企業(yè)面臨的頭等大事。對于茶葉企業(yè)而言，在生產(chǎn)經(jīng)營中明確成本項目，能夠推動會計成本核算的不斷完善。具體來講，茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算內(nèi)容主要包括：第一，種植成本，即茶葉在生產(chǎn)過程中需要的種苗、肥料、水分、農(nóng)藥以及人工等都需要計入種植成本，對于一些沒有獨立種植園的企業(yè)，購買茶葉成本也應(yīng)該納入種植成本。第二，人工成本，即在整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈條中投入的人工工資，如茶葉的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，設(shè)備成本，即茶葉生產(chǎn)中設(shè)備的購置、折舊、維修等成本，如茶葉收割機、殺青機、運輸設(shè)備等。第四，營銷費用，即企業(yè)在銷售茶葉中產(chǎn)生的費用支出，如廣告費用、營銷人員工資、服務(wù)費等。第五，管理費用，即企業(yè)在運行中發(fā)生的一些管理事務(wù)費用，例如管理人員工資、招待費用、房屋租賃等，當然從大的成本范圍講，除去銷售和財務(wù)費用，大部分茶葉生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都應(yīng)該被納入到管理成本中來。第六，財務(wù)費用，即企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等發(fā)生的費用，如利息凈支出、匯兌凈損失、貸款手續(xù)費等。

2.1存在問題

隨著企業(yè)成本管理體系的逐步建立，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對會計成本核算的重視程度也逐漸提高。但是實際核算中面臨的問題依舊突出。首先，核算內(nèi)容比較混亂，在茶葉生產(chǎn)過程中，人工成本占據(jù)一定比重，但是對于哪些能夠納入到人工成本核算，那些屬于管理費用，企業(yè)缺乏系統(tǒng)的規(guī)定，常常出現(xiàn)會計賬目混亂，人工成本核算與實際支出不符的情況。其次，核算項目設(shè)置不合理，存在著一些項目重疊的情況，對于人工成本、運輸成本、采購成本等項目的核算缺乏科學(xué)性，使得成本核算信息缺乏真實性，難以為企業(yè)決策提供合理依據(jù)。第三，資料信息不完善，尤其是對于一些中小茶葉企業(yè)而言，生產(chǎn)經(jīng)營成本在生成過程中缺乏完整的原始憑證，使得會計成本核算的推進遇到障礙，甚至出現(xiàn)會計信息失真的問題。第四，會計管理人員素質(zhì)欠缺，無論是在專業(yè)素質(zhì)上還是職業(yè)道德方面均難以勝任成本核算工作。針對這些問題，茶葉企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該對會計成本核算工作做出系統(tǒng)規(guī)范。

2.2相關(guān)對策

2.2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，建立健全會計成本核算體系隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)會計核算工作與企業(yè)成本管理需要之間的矛盾逐漸凸顯。因此，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，應(yīng)積極調(diào)整會計理念，為成本核算提供科學(xué)指導(dǎo)，以推動會計成本核算體系的不斷完善。在會計成本核算體系的建立中，茶葉企業(yè)首先要完善生產(chǎn)流程，對成本控制中的重點環(huán)節(jié)、重點問題進行會計分析，以確保生產(chǎn)過程中各類資源的合理的歸集與分配；其次，根據(jù)會計成本核算理念的指導(dǎo)，制定核算指標，并確定分析流程，管理者在全面了解了茶葉生產(chǎn)成本之后，應(yīng)根據(jù)成本的歸集與分配方案，對生產(chǎn)周期中的茶葉生產(chǎn)生產(chǎn)情況進行量化處理，以保證成本核算指標能夠有效衡量成本價值，確保成本核算過程的規(guī)范化、指標化；第三，對茶葉以及相關(guān)產(chǎn)品進行定期盤點，及時清理與生產(chǎn)過程成本核算內(nèi)容不相符的項目，確保成本投入與實際核算內(nèi)容匹配；最后，編制茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程的會計成本核算分析報告，對茶葉生產(chǎn)成本的變動、產(chǎn)量的變動等信息進行深入分析，利用更加直觀的數(shù)據(jù)模型呈現(xiàn)出來，為成本管理工作提供科學(xué)依據(jù)。

2.2.2根據(jù)茶葉生產(chǎn)經(jīng)營特點，確定成本核算方法在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)不應(yīng)該盲目照搬其他產(chǎn)品經(jīng)營中的成本核算方法，而是應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營特點，設(shè)計科學(xué)適用的核算方法，以體現(xiàn)具體問題具體分析的辯證理念，確保會計成本核算項目對茶葉生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的覆蓋。例如有的茶葉企業(yè)擁有自己的種植園，而種植園中不同操作環(huán)節(jié)的員工工資應(yīng)被納入到茶葉成本中來；而對于沒有獨立種植園的企業(yè)，則應(yīng)該將采購過程、運輸過程中的各項成本納入到會計核算中來。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)在轉(zhuǎn)型中逐漸由傳統(tǒng)的生產(chǎn)導(dǎo)向型模式向顧客導(dǎo)向型模式轉(zhuǎn)變；在擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中，茶葉產(chǎn)品種類以及相關(guān)副產(chǎn)品也逐漸增加。為確保成本核算的合理性，企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同茶葉的類型進行分別核算，并通過與市場中同類產(chǎn)品的比較，明確生產(chǎn)成本，進而適當調(diào)整成本核算方法，提高市場競爭能力。

2.2.3注重會計人才培養(yǎng)，強化成本核算意識會計從業(yè)人員作為運用會計成本核算方法，落實成本管理措施的主體，其綜合素質(zhì)對于茶葉生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制具有直接作用。因此，茶葉企業(yè)在成本管理中應(yīng)加強對會計從業(yè)人員的培養(yǎng)，提高其成本意識，用專業(yè)素養(yǎng)為管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)應(yīng)明確會計人員的職業(yè)定位，從知識結(jié)構(gòu)上提出更高的要求，打破傳統(tǒng)會計從業(yè)人員單純具備會計或財務(wù)管理方面知識的局限，從法律、經(jīng)濟、審計、計算機等多方面入手，塑造適合茶葉企業(yè)長遠發(fā)展的復(fù)合型人才；建立系統(tǒng)完善的職業(yè)培訓(xùn)體系，為會計人員實現(xiàn)再教育，形成終身學(xué)習(xí)意識和能力提供條件；完善職業(yè)考核，茶葉企業(yè)無論是在人員招聘過程中，還是業(yè)務(wù)考核過程中，都應(yīng)該利用競爭機制，對會計人才進行科學(xué)選拔，利用優(yōu)勝劣汰的管理機制促使會計人員不斷提高自身素質(zhì)；加強職業(yè)道德建設(shè)，增強法律意識，明確會計行業(yè)特點，培育良好的企業(yè)文化，同時加強會計監(jiān)督，培養(yǎng)一支嚴于律己，克己奉公的專業(yè)隊伍。

2.2.4完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部控制效果良好的內(nèi)部控制體系能夠為茶葉企業(yè)的會計成本核算提供必要的條件。在茶葉生產(chǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)的費用支出是否合理，是否能夠在預(yù)算范圍內(nèi)、在良好的內(nèi)部控制中得到體現(xiàn)，并在成本控制失效之后，進行嚴格追責(zé)，這對于完善會計管理體系，提高茶葉企業(yè)內(nèi)部資源配置效率具有重要意義。茶葉企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)中，首先要構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，從崗位設(shè)置、職責(zé)劃分，到隊伍建設(shè)、制度落實等方面應(yīng)作出系統(tǒng)規(guī)定，明確內(nèi)部控制細節(jié)，完善內(nèi)部控制流程，對于成本管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、程序化控制；其次，注重風(fēng)險管理，成本控制失效意味著茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險的增加，因此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)針對各環(huán)節(jié)建立風(fēng)險評估機制，將成本控制能力作為衡量風(fēng)險系數(shù)的主要標準，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略，以提高風(fēng)險防范能力；第三，完善執(zhí)行體系，提升控制能力，對于會計成本核算而言，茶葉企業(yè)應(yīng)建立管理流程，按程序操作，提高責(zé)任管理意識，避免人為因素對成本核算管理工作的影響，進而在執(zhí)行中實現(xiàn)有效的制約與平衡。

綜上所述，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，引入科學(xué)完善的會計成本核算方法，不僅能夠加強成本管理效果，提高資源配置效率，更能夠推動茶葉企業(yè)的的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。目前在會計成本核算方面，茶葉企業(yè)依然存在著會計資料不完整、人員素質(zhì)不高、核算方法不完善等問題，探究科學(xué)有效的成本核算方法是企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型。推動發(fā)展的重要動力。

[1]李丹，賀琛。關(guān)于茶企業(yè)會計成本核算所存在問題及對策研究[j].福建茶葉，2018(6):49.

[2]金錢琴。茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中會計成本核算存在的問題及對策研究[j].福建茶葉，2018(2):73-74.

[3]管偉。茶葉生產(chǎn)經(jīng)營中的會計成本核算模式探討[j].福建茶葉，2016(3):84-85.

會計成本核算論文題目篇二

1．1目前企業(yè)的會計成本核算方法缺乏科學(xué)性

企業(yè)的會計成本核算可以采用多種方法進行，但是考慮到具體國情和市場條件，分步法和品種法在我國的企業(yè)會計成本核算中應(yīng)用的比較多。我國企業(yè)的會計成本核算辦法與經(jīng)濟十分發(fā)達的西方國家相比，手法相對比較落后，方法缺乏科學(xué)性，主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，成本核算方法的運用不夠靈活。很多企業(yè)在進行會計成本核算時，不考慮企業(yè)的實際情況，只會死搬硬套固定模式。在核算辦法與企業(yè)實際情況發(fā)生沖突時，沒有及時的對核算策略做出有效的調(diào)整和改變，導(dǎo)致成本核算出現(xiàn)不準確的結(jié)果，誤導(dǎo)了企業(yè)的決策者，增大了決策失誤出現(xiàn)的可能性。其次，企業(yè)會計成本核算的管理者沒有對核算工作給予足夠的重視，工作態(tài)度不夠嚴謹和認真，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的供求出現(xiàn)問題，造成成本的浪費和資源的分配不均，嚴重制約公司的發(fā)展。

1．2目前的會計成本核算工作沒有實現(xiàn)核算內(nèi)容的全覆蓋

首先，成本核算工作權(quán)責(zé)不明。由于很多企業(yè)管理者沒有認識到成本核算在企業(yè)運行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會計成本核算這個部門，但是卻形同虛設(shè)。管理層既沒有下達明確的命令，也沒有設(shè)定具體的核算目標，致使核算人員對于工作無處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數(shù)據(jù)使用，缺乏真實性和有效性。第二，由于對成本合算的認識不夠準確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實物成本核算，并沒有把企業(yè)的無形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內(nèi)。對于產(chǎn)品的成本核算沒有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進去，造成核算的結(jié)果不夠科學(xué)和全面。

1．3核算工作人員的素質(zhì)有待提高

一些企業(yè)規(guī)模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開展實際的成本核算工作時，缺乏理論知識的支撐，無法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進行招聘時，只看重工作經(jīng)驗，招納的多是經(jīng)驗豐富的老會計。但是有一利也有一弊，雖然老會計對成本核算工作比較熟悉，會比新手更快進入工作狀態(tài)，但是有一點需要注意的是，老會計的工作方法比較傳統(tǒng)，有時候會憑經(jīng)驗做事，按照自己原有的核算方法進行，核算效果與企業(yè)的真實情況不匹配，無法準確反應(yīng)企業(yè)的實際情況，增大核算存在的誤差，出現(xiàn)結(jié)果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。

1．4企業(yè)會計成本核算中缺乏有效的審查

通常來說，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識比較薄弱，沒有認識到審查工作的必要性和重要性，對于成本核算工作缺乏有效的監(jiān)督和審查，核算結(jié)果往往大于預(yù)算結(jié)果，很容易造成企業(yè)資源的浪費，損害了企業(yè)的長遠利益。

2．1必須明確會計成本核算的范圍，實現(xiàn)核算的全面化

在企業(yè)實施會計成本合算的過程中，必須要對于企業(yè)的成本核算工作有一個全面的認識，保證核算結(jié)果的合理性。這就必須按照規(guī)定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內(nèi)，并且注意做好對于無形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門必須做好強化策略和培訓(xùn)工作，推動成本核算工作方式的更新和升級，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進核算結(jié)果更加合理化。由于無形資產(chǎn)具備更新速度快和反復(fù)利用的特征，計入時要注意實行具象化攤銷，加強對于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區(qū)分每種不同的入賬模式，加強無形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時還要注意實行綠色核算，注意保護環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境影響，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預(yù)估，對可能出現(xiàn)的污染懲處以及其他必要開支做好預(yù)先評判，在企業(yè)運行過程中重點實施監(jiān)督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價值、增加無形資產(chǎn)，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

2．2選擇科學(xué)的成本核算辦法

會計成本核算經(jīng)過多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準的，由于企業(yè)的實際情況不同，核算辦法的運用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對核算辦法進行選擇的時候，要注意權(quán)衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展為依據(jù)，注意企業(yè)目前的財務(wù)狀況和核算實踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進企業(yè)的會計成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)

要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進的管理手段，加強技術(shù)的不斷創(chuàng)新。成本核算管理是加強企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結(jié)果是否科學(xué)。成本核算結(jié)果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據(jù)，對于企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃的制定有著不可預(yù)估的影響，因此，成本核算的結(jié)果應(yīng)盡可能的貼近實際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢和企業(yè)的切身利益，對于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應(yīng)嚴格要求自己，按照規(guī)定標準進行核算工作，認真的對待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴格規(guī)范自己的行為之外，企業(yè)也擔負著對員工的督導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任：要注意對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，幫助核算工作人員樹立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開展。

在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規(guī)模的情況下，必須加強成本控制，對成本核算做出合理的調(diào)整。企業(yè)會計成本的核算工作對于降低企業(yè)的管理成本有著十分重要的意義，對于企業(yè)未來的發(fā)展前途影響意義更使深遠，會計成本核算在企業(yè)的正常運行中占據(jù)十分重要的地位。

會計成本核算論文題目篇三

企業(yè)只有在發(fā)展的過程中使成本得到有效的降低，保證成本核算的準確性和真實性，才能夠在日漸激勵的企業(yè)競爭中站穩(wěn)腳步，同時還可以收獲意想不到的效益。企業(yè)會計成本核算不但可以使企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)得到改善，使企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少成本浪費，還能夠使原材料消耗現(xiàn)象有效的降低，從而節(jié)省材料。企業(yè)成本核算能有效地使企業(yè)資源優(yōu)化配置，使社會資源得到節(jié)省，保證企業(yè)綠色經(jīng)濟的發(fā)展模式得到長久性的發(fā)展。企業(yè)會計成本核算直接影響著企業(yè)經(jīng)營成果的分配。和簡單的財務(wù)收入核算工作相比，成本是通過企業(yè)成本核算工作才能夠順利進行，假如在核算過程中方式和內(nèi)容出現(xiàn)差錯，將會給企業(yè)帶來巨大的損害。

1.企業(yè)人員對會計成本核算的了解不夠?，F(xiàn)階段，企業(yè)會計成本核算工作中存在最大的缺陷就是員工沒有深入了解會計成本核算的有關(guān)知識，認識不到成本核算在企業(yè)中的重要意義，因此在日常工作中對成本核算工作的重點認識不清，從而易造成嚴重的工作失誤，加重成本負擔。這樣不但使企業(yè)的成本超出了平均數(shù)值，同時也影響了成本核算的準確性，給企業(yè)帶來非常大的損失。想要使問題得到有效解決必須增強員工對會計成本核算的認知能力，并加強對員工相關(guān)知識的教導(dǎo)，通過對自身能力的提升來強化企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)處于不敗之地。

2.會計成本核算范圍狹小。隨著競爭力的日漸增強，我國多數(shù)企業(yè)在進行會計成本核算時，通常只重視對有形資產(chǎn)的核算，而忽略了無形資產(chǎn)，后果很嚴重。由于企業(yè)對發(fā)展過程無形資產(chǎn)的忽視，導(dǎo)致工作人員在進行會計成本核算時偏向于片面化，從而不能保證成本核算的準確性。在進行會計成本核算時，多數(shù)的企業(yè)都會將管理經(jīng)費歸納到企業(yè)無形資產(chǎn)中去，這就造成了企業(yè)會計成本核算內(nèi)容不夠全面和真實。

3.會計成本核算采用方式得不到理想效果。由于日漸激烈的市場競爭，多數(shù)的企業(yè)都發(fā)生了市場轉(zhuǎn)移，可是企業(yè)自身包含的生產(chǎn)方式卻沒有隨之更改。企業(yè)在進行會計成本核算時依然運用計劃經(jīng)濟體制中包含的品種法和分步法，已經(jīng)跟不上企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展需求。況且企業(yè)會計成本核算存在一定的隨意性，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀也處于搖擺不定，部分企業(yè)在選擇會計成本核算方式時，沒有結(jié)合自身的發(fā)展需求，同時也沒有全面了解會計核算方式的使用方法，導(dǎo)致企業(yè)不能順利的發(fā)展。

1.對企業(yè)人員大力宣傳成本核算工作。如果不能保證企業(yè)工作人員對會計成本核算工作的深入認識，將會給企業(yè)帶去很大的損失。這就需要企業(yè)在進行相關(guān)人員招聘時，要通過嚴格的審核和培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對此高度關(guān)注。如果企業(yè)對會計成本核算有關(guān)內(nèi)容進行充實創(chuàng)新，不管是處于什么職位的人員都要進行大力傳揚有關(guān)會計成本核算的意識，使整體人員的工作水平和能力得到有效提升，專業(yè)知識也得到有效提高，從而保證企業(yè)可以獲取更多的利益和財富。企業(yè)在普通生產(chǎn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)運用多樣化的形式大力宣傳成本核算工作，對會計準則和有關(guān)機制認真執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對自身的管理水平也要進行不斷提高，加深對管理知識的了解，從而使自身管理水平得到提升。

2.合理整理，保證會計成本核算信息的條理。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)如今大部分的企業(yè)對會計成本核算工作都不具備專業(yè)性，造成了成本核算內(nèi)容混亂不堪，極不條理。此外，由于企業(yè)在進行會計成本核算過程中會出現(xiàn)很多因素影響，這就需要企業(yè)會計成本核算工作人員將有關(guān)的不同核算內(nèi)容進行合理的整理匯總，建立一個有條理的系統(tǒng)。如今會計成本核算不規(guī)范條理的現(xiàn)象越來越嚴重，怎樣將這一問題有效改善呢？企業(yè)必須保證成本的完整，其中包含了有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。企業(yè)在進行生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中，要對會計成本核算工作內(nèi)容進行合理的規(guī)整，保證有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)具有同等位置，保證有形資產(chǎn)中的成本花費與無形資產(chǎn)的花費成正比。

3.運用合理有效的會計成本核算方式。每個企業(yè)自身都具有自己的經(jīng)營模式，同樣企業(yè)會計核算的方式也就多種多樣，不同的核算方式都會有不同的效果，用在不同的工作環(huán)境中。在實際的生產(chǎn)過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特征選擇能夠推進企業(yè)發(fā)展的核算方式。企業(yè)在選擇成本核算方式時應(yīng)科學(xué)準確的進行選擇，以便減少核算過程中的浪費現(xiàn)象，保證核算結(jié)果的有效性和準確性，是企業(yè)在發(fā)展過程中占據(jù)領(lǐng)先地位?？墒瞧髽I(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)時會有很多的因素，這就需要選擇多種核算方式進行，而且在對核算方式確定后就不容易選擇別的方式，這樣就可以保證成本核算的統(tǒng)一性，同時還能進行有效的對比。

企業(yè)會計成本核算工作不管是在現(xiàn)在還是在未來都是一項十分重要的工作，想要將企業(yè)會計成本核算的有效性進行提升，不僅需要通過企業(yè)會計部門員工的參與，同時也需要企業(yè)所有人員的共同參與才能完成。要對企業(yè)會計成本核算的內(nèi)容進行不斷的完善，對成本核算的方式不斷的改善，企業(yè)才可以在日漸激烈的市場競爭中占據(jù)有利的位置，保證企業(yè)的長久性發(fā)展。