光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一
??通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設(shè),嚴把教師入口關(guān),也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
??二、組織開展了20xx年局屬學校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學歷共15人,進一步提升了各學科教師學歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。
??招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、大學人數(shù)進一步提高,有2位國外留學人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統(tǒng)也在時隔20xx年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名20xx生源地的高素質(zhì)免費師范生聯(lián)系落實了就業(yè)單位,100%完成任務(wù)。
??三、為加強全市教師隊伍建設(shè),搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,20xx年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。
??首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴20xx師范大學完成了為期12天的集中培訓。20xx師大教科院為參訓同志精心選擇和設(shè)計了“教育家辦學”系列課程,通過開設(shè)講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內(nèi)驅(qū)力,進一步提升了自身的綜合素質(zhì),為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
??四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調(diào)研,根據(jù)教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。
??進一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉(zhuǎn)崗)培訓、骨干培訓、農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調(diào)學任務(wù)和73名職業(yè)學校教師、省級調(diào)學任務(wù)。
??五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結(jié)教師支教工作基礎(chǔ)上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——20xx教育共同體打下基礎(chǔ)。
??六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關(guān)20xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務(wù)教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。
??組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員20xx年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準確性。
??七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。
??八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二
??在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
??1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
??人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
??2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
??銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
??3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
??4)建立新的銷售模式與渠道。
??把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
??5)銷售目標
??今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
??今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
??20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
??我認為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),的指導方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三
??1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價,每日根據(jù)市場價格及時調(diào)整板栗的銷售價格,最大限度的實現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,實現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,實現(xiàn)了產(chǎn)量、收入的“雙豐收”。
??2、加大了采摘節(jié)門票的管理力度,嚴格憑票入園制度,進出園嚴格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失。
??3、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴大了楊樹苗的種植,共約xx畝,萬元,預(yù)計今年實現(xiàn)收入x.x萬元。
??4、將栗樹修剪的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)整潔節(jié)約清理費用,又能增加收入,已實現(xiàn)收入x.x萬元。
??5、擴大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,實現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,動員公司員工利用空余時間生產(chǎn)種植,節(jié)約人工費用,同時改善伙食,減少了伙食費用的支出。
??6、嚴格的控制了各項支出。在生產(chǎn)性支出方面,對生產(chǎn)過程中使用的化肥、農(nóng)藥等大宗物品,嚴格采購制度,多方詢價,集中采購,做出合理的預(yù)算,嚴格控制用量,杜絕資源浪費現(xiàn)象。充分調(diào)動員工的工作積極性,在各項管理工作中加強監(jiān)督,對用工合理分工,杜絕濫竽充數(shù)、虛報用工現(xiàn)象,減少不必要人工費用。在非生產(chǎn)性方面,嚴格規(guī)范物資領(lǐng)用,加強了車輛的管理,杜絕辦公資源的浪費,控制了非必要的支出。
??xxxx年,我們應(yīng)繼續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護管理和板栗生產(chǎn)銷售,加大園區(qū)的建設(shè),努力增收節(jié)支,推動公司的各項工作再上新臺階。主要工作計劃有以下幾方面:
??一、繼續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護管理工作,吸取往年的經(jīng)驗,及時的追肥、耕地、打藥等,預(yù)防病蟲害及旱澇災(zāi)害等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量。
??二、加強栗樹修剪工作。園內(nèi)大部分地區(qū)栗樹種植過于密集,使栗樹的樹枝不能及時供給養(yǎng)分和陽光照射,造成只長高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,應(yīng)進一步加強栗樹修剪工作,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量。
??三、對園內(nèi)的死樹進行采伐、缺苗的區(qū)域進行移栽更新。利用植樹節(jié)期間,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑選移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,保證栗樹更好的生長結(jié)果。
??四、進一步加強園區(qū)建設(shè),確保園內(nèi)沒有大面積的積水。園內(nèi)的排水系統(tǒng)仍需要進一步疏通,繼續(xù)加大修建排水渠道的力度,徹底清理xx村、xx村內(nèi)的排水渠道,從源頭疏通,保證排水通暢,徹底解決雨季積水的問題。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四
??(一)開展農(nóng)資專項檢查。出動執(zhí)法人員xxx人次,檢查經(jīng)營主體(個次)xxx戶。重點對復x、磷肥、有機肥、農(nóng)用薄膜等商品實行監(jiān)管、依法抽檢樣品xx組送檢,并對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案調(diào)查。
??(二)開展廣告專項治理工作。對轄區(qū)內(nèi)的墻體廣告、路牌廣告及橫幅廣告進行全面而認真地排查處置。檢查了x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)、省道(鴉來線、鶴南線及巴鶴線)和屏山景區(qū)。共出動執(zhí)法人員xxx人次、執(zhí)法車輛xx人次,共檢查重點旅游景區(qū)(點)x個,賓館飯店xx家,各類廣告xxx條,拆除違法違規(guī)廣告xxx條,其中賓館飯店違法違規(guī)店堂廣告xx條、路牌違法違規(guī)廣告xx條,專班人員直接拆除違法違規(guī)廣告xx條。辦理廣告案件x起。
??(三)開展體驗式消費專項檢查及整改工作。對縣內(nèi)x家“健康生活館”進行了逐一排查。對其中x家仍在經(jīng)營的進行了行政約談,要求其簽定了承諾書,并先后發(fā)放“致參與體驗式消費人士的一封信”xxxx份,向相關(guān)消費者和經(jīng)營者以提醒和警示,社會反響良好。
??(四)開展低速電動車專項檢查。對我縣共有x戶電動車銷售商進行了專項檢查,未發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營情況。
??(五)開展特種勞動防護用品專項監(jiān)督檢查。一是全面摸底排查轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè),目前我縣沒有相關(guān)生產(chǎn)企業(yè);二是對銷售經(jīng)營者開展了執(zhí)法檢查,共檢查x個銷售門店,檢查發(fā)現(xiàn),所有商品標識標注均符合國家相關(guān)標準要求,未發(fā)現(xiàn)“三無”產(chǎn)品。
??(六)開展茶葉質(zhì)量安全專項整治。茶葉打假專班巡查xxxx余戶次,采取多種培訓方式,對xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)各村進行開會培訓(參會xxx余人),簽訂茶葉質(zhì)量安全承諾書xxx余份,張貼茶葉質(zhì)量安全宣傳橫幅xx條,查處茶葉摻假案件x起。通過專項檢查,進一步規(guī)范了茶葉生產(chǎn)加工單位的市場行為,提高了法治意識,促進了我縣茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)向好的局面進一步擴大。
??(七)開展非洲豬瘟防控專項行動。突出農(nóng)貿(mào)市場、餐飲服務(wù)單位等生豬產(chǎn)品銷售、加工重點單位,認真開展檢查,對生豬產(chǎn)品兩證一報告進行認真核查,截止目前,非洲豬瘟防控檢查批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場xx家,檢查商場超市xxx家,檢查肉品冷凍庫xx家,檢查餐飲服務(wù)單位xxxx家,全縣檢查鮮肉經(jīng)營戶xx戶,檢查未發(fā)現(xiàn)感染非洲豬瘟的生豬產(chǎn)品。與生豬制品銷售單位、餐飲經(jīng)營單位督促簽訂非洲豬瘟防控承諾書xxxx份,發(fā)放非洲豬瘟防控告知書xxxx份。自x月x日起,嚴格落實縣外調(diào)入生豬產(chǎn)品的,必須進行抽檢,截止x月底,已對雙匯、思樂兩家經(jīng)營單位抽檢豬肉xx次,抽檢結(jié)果均未發(fā)現(xiàn)異常。
??(八)開展“紅盾護農(nóng)”行動。對全縣農(nóng)資市場進行全面的檢查,目前已檢查農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,抽檢農(nóng)資產(chǎn)品xx批次,其中:合格產(chǎn)品xx批次,不合格產(chǎn)品x批次。對x個不合格產(chǎn)品經(jīng)營戶進行了立案查處。
??(九)開展執(zhí)法辦案工作。共辦理行政處罰案件xx起(其中x起為xxxx年立案,xxxx年結(jié)案),結(jié)案xx起,罰沒款共計xx。xxxxx萬元,移送公安案件x起。分布情況如下:食品案件(含茶葉摻假)xx起;藥品案件x起;特種設(shè)備(液化氣違規(guī)充裝)案件x起;產(chǎn)品質(zhì)量案件(化肥不合格)x起;超范圍經(jīng)營案件x起;無照經(jīng)營案件x起;廣告案件x起。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五
??在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
??1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
??人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
??2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
??銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
??3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
??培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
??4)建立新的銷售模式與渠道。
??把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
??5)銷售目標
??今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
??今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
??20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
??我認為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),的指導方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
支行工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六
??一、教師隊伍建設(shè)方面
??(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作,認真總結(jié)教師招聘工作經(jīng)驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設(shè)體系,提高招聘質(zhì)量。
??(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關(guān)工作。
??(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務(wù)上的示范、幫扶、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學業(yè)務(wù)水平,認真籌劃,做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
??(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“20xx國培”各項派訓,將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點:
??1.完善新教師入職培訓導師制,規(guī)范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;
??2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,做好總結(jié)反思,提高培訓針對性與實效性;
??3.落實好幼教人員各項培訓,結(jié)合省發(fā)《“20xx”幼兒教師培訓工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農(nóng)村幼教人員素質(zhì)提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“20xx”期間我市幼師隊伍建設(shè),發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎(chǔ)。
??(五)以學習貫徹《20xx省加強教師隊伍建設(shè)的意見》為抓手,提升教師隊伍建設(shè)水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設(shè)的意見》各項配套文件。
??二、表彰(宣傳)學習方面
??(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結(jié)合慶?;顒咏M織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
??(二)與《20xx日報》社聯(lián)合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會大力弘揚師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。
??(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》,采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,初步構(gòu)建我市教師專業(yè)標準體系。
??三、其它工作
??(一)組織好20xx年各級職稱評審,總結(jié)完善評審工作規(guī)范,提高評審質(zhì)量。
??(二)認真準備,迎接20xx年省教育督導考核。
??(三)認真準備,迎接20xx年市就業(yè)和社保工作考核。
??(四)認真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,整理好相關(guān)資料,做好工作預(yù)案和接訪準備。