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根據省委、市委組織部部署要求，我區(qū)以“四抓”促“四到位”，對全區(qū)**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**個村(社區(qū))全覆蓋開展了換屆“回頭看”?，F將有關情況匯報如下：

(一)抓頂層設計，確保組織領導到位。堅持對上負責和對下負責相統(tǒng)一，結合我區(qū)實際，及時印發(fā)《**區(qū)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和村(社區(qū))“兩委”換屆“回頭看”工作方案》，召開工作部署會，舉全區(qū)之力推動換屆“回頭看”工作。組建由**名區(qū)處級領導帶隊，區(qū)聯(lián)村(社區(qū))單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村負責人、區(qū)委組織部人員組成的考察組，分片下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))，抓住關鍵少數、重點環(huán)節(jié)開展訪談調研，對全區(qū)**個行政村(社區(qū))全覆蓋回訪調研，并對47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員逐個談心談話，對282名村(社區(qū))“兩委”干部進行一一調研座談。

(二)抓重點關鍵，確保查找問題到位。通過查閱材料、集體座談、個別訪談、實地走訪等方式，圍繞“五查五看”逐一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子組織運轉、政治擔當、履職盡責、工作實效、作風表現開展分析研判，查找問題，分析原因，提出整改措施。由區(qū)委組織部牽頭，組織公檢法等相關部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、村(社區(qū))“兩委”干部換屆以來違法違紀情況進行聯(lián)審，全方位掌握班子整體運行情況，聯(lián)審發(fā)現鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中出現違法違紀問題**人，村(社區(qū))“兩委”干部中出現違法違紀問題**人。同時全面分析評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、村(社區(qū))“兩委”干部運行和干部隊伍建設等情況。注重將調研結果與科級領導干部年度考核、村(社區(qū))“兩委”干部年度績效考評結合在一起，將專項調研、平時了解、年度考核信息匯總分析，準確研判，確保把好“脈”，看準“癥”，開好“方”。“回頭看”期間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子中，共計發(fā)現問題**個，村(社區(qū))“兩委”干部中，共發(fā)現問題**個。通過問題整改提升班子建設，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和村(社區(qū))“兩委”干部綜合能力。

(三)抓協(xié)同聯(lián)動，確保統(tǒng)籌兼顧到位。堅持把“回頭看”工作開展與解決全局性重點問題相結合，將開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子、村(社區(qū))“兩委”換屆“回頭看”工作與鄉(xiāng)村振興、疫情防控、軟弱渙散黨組織整頓、基層黨組織建設、基層治理、導師幫帶、為民辦實事等一并推進、共同發(fā)展。并以此次“回頭看”為契機，精準指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓好班子帶好隊伍、找準工作突破口和發(fā)力點，進一步推動班子隊伍“面子”新“里子”實，帶動群眾增收致富“有路子”、基層治理“有法子”。

(四)抓靶向發(fā)力，確保整改提升到位。聚焦調研內容，堅持問題導向，對存在的問題進行有針對性的整改和提升，對不主動、不積極、不盡職的進行“七必談五必訪”警示談話“亮燈”直至“調下”。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆“回頭看”，向干部發(fā)出“有為者有位，干得好優(yōu)先考慮晉升提拔、評先評優(yōu)，干不好就下課”的信號，著力提升班子凝聚力創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力。逐鎮(zhèn)、逐村研究提出整改措施，建立一鎮(zhèn)一方案、一村一策的整頓措施，落實整改責任和時限，確保精準整頓提升。實行區(qū)四家班子主要領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他處級干部包村的整改工作機制，切實加強對整改提升工作的指導。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子分析研判情況

換屆以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子表現較好的方面：一是班子講政治顧大局、團結有干勁;班子政治立場堅定，大局意識強;班子總體年輕化、有干勁、有活力，成員之間團結合作、分工明確、工作思路清晰、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力較強，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃，工作積極性高;二是開展工作有思路、有創(chuàng)新;如**鎮(zhèn)突出“黨建領航陣地建設”，讓黨建基地活起來，**村黨支部榮獲自治區(qū)先進基層黨組織稱號;**鎮(zhèn)先后榮獲自治區(qū)脫貧攻堅先進集體和自治區(qū)發(fā)展壯大村級集體經濟工作先進集體。**鎮(zhèn)創(chuàng)新推出“黨史十分鐘”、“柘木之聲”視頻專欄等，多方位對外展示黨史學習教育成果，推動各項工作落實落地落細。積極探索“旅游+新型農業(yè)”模式，創(chuàng)新打造“共享菜園”項目，為集體經濟開拓新的增收渠道;**黨建品牌不斷得到豐富和提升。**鄉(xiāng)推廣“鄉(xiāng)村夜課堂”“人才夜校”模式，積極推進鄉(xiāng)村人才振興。打造“黨旗領航˙融樂**”“黨旗領航˙‘宿’造未來”等黨建品牌。中新網、當代**網、《今日**》、《**日報》等媒體報道**黨建引領農文旅融合成效20余篇。**鄉(xiāng)開展“黨建聯(lián)盟護漓江”活動，漓江生態(tài)持續(xù)向好;創(chuàng)建“回鄉(xiāng)黨旗紅 漓東旅游興”品牌，文旅業(yè)態(tài)持續(xù)升級;開展“黨員先鋒+N”行動，基層治理持續(xù)提升;**市首條“愛國擁軍示范街”落戶草坪。

存在的不足：一是換屆后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員普遍年輕化，從區(qū)直部門調任、轉任、提拔了一批年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員，因缺乏基層工作經驗，在做群眾工作時缺乏經驗，與群眾溝通的方式方法有待加強，破解難題的思路辦法不夠多;二是換屆后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)留任而沒有得到提拔的老班子成員，雖然進行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的交流，但有些因在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，存在工作激情有所減退，創(chuàng)先爭優(yōu)精神不足等問題。三是個別通過“五方面”人員選拔進入班子的成員，雖然之前接觸過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，但是在面對繁雜的基層工作時，分析和解決群眾工作的基本功不夠，特別是在面對群眾矛盾糾紛有時會手足無措、難以招架。

三、村(社區(qū))“兩委”干部分析研判情況

換屆以來，村(社區(qū))“兩委”干部表現較好的方面：一是“兩委”班子運行良好，能較好發(fā)揮作用，積極主動聯(lián)系服務群眾，帶領群眾增加經濟收入，增收致富。二是“兩委”班子成員能堅持務實勤廉的工作作風，做到上對黨委、政府負責，下為群眾服務，大力開展民生工程，完善基礎設施建設;推進集體經濟發(fā)展，認真落實“四議兩公開”等。三是村“兩委”班子以身作則，恪盡職守，廉潔自律，遵守黨紀黨規(guī)和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度和財經紀律，接受群眾監(jiān)督。四是村黨組織建設水平進一步提升。各村黨組織營造了后進趕先進、中間爭先進、先進更前進的比學趕超氛圍，全區(qū)五星級農村黨組織**個、四星級**個、三星級**個，進一提升了農村基層黨建工作力量，為全面推進鄉(xiāng)村振興工作提質聚力。

存在的不足：一是工作作風不夠扎實，“我為群眾辦實事”落實有所欠缺，對待工作有時抱有應付了事的態(tài)度，工作執(zhí)行力不強，缺乏主動作為精神，創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。二是在鄉(xiāng)村振興、搞活集體經濟、增加農民收入方面思路不夠開闊、方法不夠多，還需要進一步加強和改進。

四、下一步工作計劃

(一)強化責任擔當，抓好整改工作落實。把抓好“回頭看”發(fā)現問題整改工作擺在重要位置，納入重要日程，不回避問題、不畏懼困難，抓重點、破難點，明責到人、限時整改，堅定不移推進、不折不扣完成，確保問題整改落實到位。

(二)繼續(xù)充電賦能，持續(xù)提升履職能力。持續(xù)開展鄉(xiāng)村兩級班子履職能力提升培訓，制定“菜單式”課程，有針對性為鄉(xiāng)村干部提供專業(yè)培訓，同時強調實戰(zhàn)實訓實效，全面提升干部履職盡責能力。

(三)加強督導指導，激發(fā)干部隊伍活力。把換屆“回頭看”作為提升和檢驗鄉(xiāng)村領導班子工作標準、成效、質量的重要舉措，結合黨建“兩隨機”、軟弱渙散黨組織整頓等工作開展，對標政治素質“高不高”、工作能力“強不強”、成果運用“準不準”，實時掌握鄉(xiāng)村領導班子工作情況，及時梳理當前面臨的困難和問題，提出建議和措施，通過常態(tài)化督導指導助推干部隊伍擔當作為。

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