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2022年建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-14 08:47:08
2022年建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書(5篇)
時間:2024-07-14 08:47:08     小編:zdfb

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書篇一

編號:

宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(安監(jiān)機構(gòu)):

根據(jù)貴單位20xx年x月x日簽發(fā)的號《建設(shè)工程施工局部停工整改通知書》的要求,我單位立即組織了整改,現(xiàn)已將宿遷恒大華府15#樓工程存在的重大安全隱患整改完畢(詳情請見整改完成報告)。特此報告,申請復(fù)工。

整改情況簡述:經(jīng)鑒定(中間報告,報告編號:a06533611),檢測鑒定結(jié)論及建議中,15#樓混凝土強度等級滿足設(shè)計要求。

項目經(jīng)理(簽字):施工單位(蓋章):

年月日年月日

監(jiān)理單位意見:

監(jiān)理單位(蓋章):

年月日

建設(shè)單位意見:

建設(shè)單位(蓋章):

年月日

附:整改完成報告。

3、建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位的整改情況進(jìn)行監(jiān)督,并對整改情況進(jìn)行蓋章確認(rèn)。

建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書篇二

致: 河北華鐵工程監(jiān)理有限公司

1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況:

本工程項目管理人員截至目前已全部到齊。

本工程目前主要進(jìn)行防水及基礎(chǔ)與主體施工工程,作業(yè)隊伍到齊,基本能滿足現(xiàn)階段施工作業(yè)需求,后續(xù)施工人員將在相應(yīng)工序開工前一周內(nèi)到位。

2、安全教育、制度檢查情況:

經(jīng)檢查,安全檢查制度已建立,個安全臺帳齊全。各項應(yīng)急預(yù)案完整,各項操作規(guī)程良好,個機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行了報驗。

3、安全生產(chǎn)情況:

項目部對現(xiàn)場及職工宿舍進(jìn)行檢查,情況良好。項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時電線路重新架設(shè),對三級配電箱、二級漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查,對部分亂拉亂接進(jìn)行拆除,現(xiàn)場臨時用電已符合臨時用電規(guī)程?;臃雷o(hù)完好,鄰邊防護(hù)完整。

4、現(xiàn)場文明施工情況:

項目部組建文明施工隊伍,有待進(jìn)一步完善人員配備,負(fù)責(zé)現(xiàn)場維護(hù)每日垃圾清理及破損圍擋的修復(fù)及更換工作。

5、施工機具設(shè)備運行情況:

經(jīng)檢查運行良好。

經(jīng)檢查整治,我項目部已做好春節(jié)后復(fù)工的準(zhǔn)備工作,已具備復(fù)工條件,計劃于!

河北鐵建工程有限公司第三項目部

20xx年x月x日

建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書篇三

一、 現(xiàn)場施工安全情況

1、 開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)檢查

開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育,提高工人節(jié)后安全施工意識,做到進(jìn)場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護(hù)整改修復(fù)到位。

2、 臨時用電情況:

3、 施工機具

施工前對鋼筋機械、圓盤鋸進(jìn)行檢查,使其保護(hù)接零、防護(hù)裝置可靠有效;電焊機保護(hù)接零、空載降壓保護(hù)器等安全可靠;潛水泵、手持電動工具保護(hù)裝置靈敏有效。

4、 群塔作業(yè)

開工前要求塔吊安裝單位對施工現(xiàn)場1#--11#所有塔吊進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工專項維護(hù)保養(yǎng)檢查,使塔吊的結(jié)構(gòu)、工作機構(gòu)及零部件都正常可靠。各安全裝置和各指示儀表齊全完好;各塔吊齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動,鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損,限位裝置到位、功能完好。各塔吊的安全警示標(biāo)志醒目到位,群塔作業(yè)管理制度到位。經(jīng)項目部檢查合格,報請項目監(jiān)理單位驗收。

5、模板支撐施工

? ? 模板支撐搭設(shè)嚴(yán)格按著《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2011,架體上所使用的扣件均合格無損傷,所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位,基礎(chǔ)穩(wěn)固,無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好,接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密,防護(hù)到位,警戒安全標(biāo)識到位。

6、消防管理

(1)施工區(qū)域的配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施,滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。

(2)、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。

7、安全防護(hù)設(shè)施情況

在洞口及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄;現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置,用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。

二、 檢查中存在的問題

1、 施工用電線路布設(shè)較亂,個別線路布設(shè)不符合規(guī)定,需要進(jìn)一步完善。

2、 設(shè)備定期檢查、各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料記錄不齊全;需要進(jìn)一步完善。

3、 個別安全防護(hù)設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后;需加強管理。

三、 采取的整改措施

1、 施工用電問題將持續(xù)重視,嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

2、 健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可循,落實到位,嚴(yán)格按著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

3、 加強對各類防護(hù)設(shè)施的管理,必須保證各類防護(hù)設(shè)施與施工進(jìn)度同步。

總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,確保節(jié)后安全復(fù)工;但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全,狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實;進(jìn)一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書篇四

1、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況

本工程項目管理人員共有10人,截止2014年2月20日,項目部管理人員已全部到崗。

2、安全教育、制度檢查情況

經(jīng)檢查,安全檢查制度已經(jīng)建立,各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預(yù)案完整,各項操作規(guī)程情況良好,各機械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行了報驗。

我項目部已于3月 日對職工進(jìn)行了春節(jié)后復(fù)工安全教育及安全技術(shù)交底,與各班組長簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束,正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報審程序。

3、安全生產(chǎn)情況

項目部對現(xiàn)場及辦公場所安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,情況良好。項/fanwen/1601/目部對在春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè),,對三級配電箱、二級漏電保護(hù)開關(guān)進(jìn)行檢查,對部分亂拉亂接進(jìn)行拆除,現(xiàn)場臨時用電已基本符合規(guī)范要求。洞口、臨邊防護(hù)到位。腳手架已隨施工進(jìn)度搭設(shè)到位。

4、現(xiàn)場文明施工情況

項目部組建文明施工班組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍護(hù)、每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。

5、施工機具設(shè)備運行情況

目前施工現(xiàn)場的機械設(shè)備已全部調(diào)試合格。。

建設(shè)工程節(jié)后復(fù)工申請報告書篇五

1、20xx年按合同規(guī)定工程款支付情況已核對完畢。

承包方財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:

項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字:

2、20xx年承包工程施工管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人:

承包項目簽約負(fù)責(zé)人:

主要負(fù)責(zé)職責(zé):

1)、對承包所有項目負(fù)全部責(zé)任,履行合同、承諾書所有約定要求,執(zhí)行國家、地方法律法規(guī)、規(guī)定條文,服從北京京西建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)力建筑公司唐海項目部在唐?;だ锲礁墓こ倘婀芾硪?guī)定(詳見施工管理規(guī)定)。

2)、在該工程中出現(xiàn)的合同約定、工程量確認(rèn)(被委托人)、質(zhì)量驗收(被委托人)、工程進(jìn)度(被委托人)、工程核算、工程款支付申請、單方違約索賠申請表確認(rèn)、發(fā)放工人工資表、工程文字文件(通知、處理規(guī)定、致函、工作聯(lián)系單)(被委托人)必須由承包項目簽約負(fù)責(zé)人簽字履行。

3)、承包項目部簽約負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場主要管理人員必須蓋有簽約公章、承包項目簽約負(fù)責(zé)人簽字委托書,并且確認(rèn)被委托人負(fù)責(zé)的責(zé)權(quán)范圍類容。

主要被委托管理人如下:

項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人上報總項目部管理人員名單、管理機構(gòu)圖、承包項目部管理人員通訊錄。(無確認(rèn)管理人員名單、職務(wù)、通訊錄,無權(quán)過問承包項目部與總項目部之間的管理工作)。

4)、承包項目簽約負(fù)責(zé)人對所有被委托人在施工中,施工管理、施工工作安排、施工決定、簽署的施工文件負(fù)全部責(zé)任。

3、機械設(shè)備、安全、文明施工規(guī)定要求

1)、復(fù)工前機械設(shè)備必須報總項目部檢查,機械設(shè)備是否符合安全規(guī)定要求,機械設(shè)備資料必須健全,檢查合格后由承包項目部上報驗收報告,由承包項目安全負(fù)責(zé)人、總項目部項目安全負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)。

2)、承包項目部要向總項目部上報使用勞務(wù)工人所在的勞務(wù)公司資質(zhì)、使用勞務(wù)工人必須向總項目部進(jìn)行備案、承包項目部(勞務(wù)公司)向所有勞務(wù)工人簽訂安全協(xié)議書,所有勞務(wù)工人在施工前必須由總項目部進(jìn)場的安全教育,并且做安全施工備案手續(xù)。

月25日向總項目部上報施工勞務(wù)工人工資,如不上報項目部將停止對該項目部所有施工項目管理、任何報驗程序造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,全部由承包項目部(勞務(wù)公司)負(fù)責(zé),并且承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。

4)、復(fù)工前,必須先將施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)到安全防護(hù)規(guī)定要求,施工現(xiàn)場達(dá)到文明施工要求由承包項目部安全負(fù)責(zé)人、總項目部項目安全負(fù)責(zé)人簽署確認(rèn)。

1)承包項目部必須在復(fù)工前將各項施工方案、施工進(jìn)度表上報總項目部審核,審批合格后方可施工,承包項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。各承包項目部在復(fù)工前將施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題、準(zhǔn)備驗收的部位提前上報總項目部。

2)復(fù)工前將施工材料要提前上報總項目部,由總項目部抓緊時間進(jìn)行送驗,確保工程正常施工運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁施工中使用未經(jīng)檢測試驗、未經(jīng)報驗的材料。

二、復(fù)工審批規(guī)定:

1、承包項目部(勞務(wù)公司),必須在復(fù)工前將規(guī)定的復(fù)工內(nèi)容,每一項都要落實確認(rèn),簽字后,方可上報總項目部審批(如有異議以書面文字提出)。

的一切經(jīng)濟(jì)損失由該項目部自行承擔(dān),并且承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。

3、對未達(dá)到復(fù)工規(guī)定要求的承包項目部(勞務(wù)公司)將停止一切的施工用電、施工用水,對于縣政府、開發(fā)商規(guī)定的工期不予順延,造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由該項目部承擔(dān)。

此《復(fù)工申請書》是由北京京西建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)力建筑公司唐海項目部化工里平改小區(qū)工程領(lǐng)導(dǎo)管理小組制定,各承包項目部必須嚴(yán)格履行此項規(guī)定。

建設(shè)集團(tuán)建筑公司*項目部制定

總決策人:

總承包負(fù)責(zé)人:

總經(jīng)理:

項目總負(fù)責(zé)人:

財務(wù)總負(fù)責(zé)人:

執(zhí)行人:

承包項目部簽約負(fù)責(zé)人:

年月日

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