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技術(shù)部門工作規(guī)劃篇一
3、負(fù)責(zé)對部門員工的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理及考核等工作;
5、負(fù)責(zé)修復(fù)工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、以及修復(fù)項(xiàng)目相關(guān)的招投標(biāo)任務(wù)。
7、具備吃苦耐勞的精神,并能夠適應(yīng)出差。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇二
xx電能于20xx年x月正式成立,成立后的三個(gè)月,工作任務(wù)繁重,是確保工期、按時(shí)完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)間段,決定公司以后的企業(yè)文化和發(fā)展方向。結(jié)合部門的實(shí)際情況和工程特點(diǎn),特制定工程技術(shù)部20xx年第三季度工作計(jì)劃。
一、完善部門管理制度
結(jié)合公司的文件精神及工程技術(shù)部的實(shí)際情況,制定完善部門的管理制度及職責(zé),明確個(gè)人職責(zé),并制定20xx年工作目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度,加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)人員的責(zé)任心。
二、加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)
目前工程技術(shù)部的技術(shù)人員比較年輕,在施工現(xiàn)場的日常事務(wù)處理、工程質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對技術(shù)人員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨(dú)擋一面的技術(shù)人才。結(jié)合工程特點(diǎn),要求工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙及施工方案,做到在施工現(xiàn)場時(shí)心中有數(shù),遇到問題時(shí)能及時(shí)處理。
定期對公司其他部門的員工進(jìn)行電力系統(tǒng)基本知識的培訓(xùn),要求每位員工能基本了解電力系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,對常見的設(shè)備和概念不陌生,能與客戶進(jìn)行技術(shù)性交流。
三、內(nèi)業(yè)資料管理
為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,設(shè)立專門的資料管理人員,建立健全內(nèi)外業(yè)協(xié)同作業(yè)的資料管理體系,避免“脫節(jié)”現(xiàn)像發(fā)生,做到“誰接收,誰負(fù)責(zé)”,臺帳清晰,交接有序,施工過程中資料員應(yīng)全程關(guān)注施工進(jìn)展,經(jīng)常與現(xiàn)場作業(yè)人員溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決資料缺少問題,主動與監(jiān)理部門溝通,做到全部工序先報(bào)驗(yàn),后施工。
四、現(xiàn)場施工控制
現(xiàn)場的施工控制包括幾個(gè)方面的內(nèi)容:施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的控制、竣工時(shí)的檢查控制。其中過程控制貫穿整個(gè)施工過程,是工程施工的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。
1、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
①、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項(xiàng)目施工有影響的信息;
②、提前認(rèn)真審核圖紙,做好變更工作。
③、施工部署與任務(wù)劃分;重點(diǎn)工程的確定與施工安排;
⑤、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃;
⑥、辦理施工相關(guān)手續(xù);
2、施工中的控制
施工中的控制是工程質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,施工中檢查的內(nèi)容和要求如下:
3、竣工時(shí)的檢查
①、核對完成工程數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì)、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理,限期完成。
②、各種規(guī)定的竣工資料是否符合要求。
③、查驗(yàn)工程質(zhì)量評定資料是否齊全,核定質(zhì)量等級評定是否正確。
五、基本完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建
在廠家的配合下,在最短的時(shí)間內(nèi)完成中通電能電力遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,并在以后的工作過程中不斷的完善該系統(tǒng)。對公司銷售人員介紹和講解該系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,配合其銷售工作順利進(jìn)行。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇三
各小組主要隸屬職能:
一、設(shè)計(jì)組:
2、對推廣宣傳資料的設(shè)計(jì)制作;
4、配合產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員完成原型或demo設(shè)計(jì);
7、參與市場調(diào)研,歸納產(chǎn)品功能特點(diǎn)、提煉易用性、友好性、特有特色特點(diǎn)。
9、負(fù)責(zé)快速響應(yīng)市場及用戶的反映,進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化和完善設(shè)計(jì);
10、網(wǎng)站css樣式代碼編寫。
二、web開發(fā)組
負(fù)責(zé)web網(wǎng)站的開發(fā)、部署及維護(hù)
1、明確網(wǎng)站開發(fā)的目的、網(wǎng)站開發(fā)的需求;
3、進(jìn)行設(shè)計(jì)、編碼、文檔編寫工作,完成所要求的軟件特性;
5、安裝、提交開發(fā)完成的軟件,建立可供用戶使用的環(huán)境;
6、對公司用戶使用情況及各種情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);
7、解決公司產(chǎn)品線中相關(guān)的技術(shù)難題,提供技術(shù)支持;
8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全的工作;
9、負(fù)責(zé)參股公司技術(shù)問題;
10、開發(fā)web service服務(wù)相關(guān)接口;
11、數(shù)據(jù)庫維護(hù);
12、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò),硬件、軟件等設(shè)備的設(shè)施;
14、軟件測試環(huán)境搭建包括測試數(shù)據(jù)庫服務(wù)器搭建、源代碼管理軟件搭建、測試web站點(diǎn)搭建、自動服務(wù)搭建。
三、app開發(fā)組:
1、根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,參與手機(jī)客戶端產(chǎn)品研發(fā);
2、積極配合ui設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品策劃人員研究并改善用戶體驗(yàn);
4、根據(jù)需求進(jìn)行手機(jī)客戶端軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù);
5、與項(xiàng)目相關(guān)人員配合共同完成手機(jī)應(yīng)用軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)工作;
7、手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)環(huán)境(平臺及工具軟件)的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和維護(hù);
9、整理sdk以及用戶常見問題文檔。
四、運(yùn)維組:
4、撰寫運(yùn)維技術(shù)文檔,統(tǒng)計(jì)整理運(yùn)維數(shù)據(jù);
5、負(fù)責(zé)配合開發(fā)搭建測試平臺,協(xié)助開發(fā)設(shè)計(jì)、推行、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇四
為了保障校園的安全穩(wěn)定,計(jì)劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級改造項(xiàng)目,本項(xiàng)目將更換核心交換機(jī)兩臺,匯聚交換機(jī)四臺,增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺,使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰,穩(wěn)定可靠,并且具備良好的可擴(kuò)展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由、增強(qiáng)對組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,極大地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
二、繼續(xù)實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作
為了保障校園網(wǎng)核心機(jī)房的安全穩(wěn)定運(yùn)行,在20xx年完成的設(shè)計(jì)、招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年第一季度實(shí)施了校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,對核心機(jī)房電力、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充,增加了核心機(jī)房電力負(fù)載,機(jī)房溫度的控制,第二季度,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
三、經(jīng)信委項(xiàng)目申報(bào)
為了做好20xx年度信息化項(xiàng)目申報(bào)工作,進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平。第二季度將主動了解各部門需求,召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報(bào)交流會。項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)初審截止一般為7月初。
四、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議
為了讓大學(xué)城七校共同維護(hù)好,教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房,松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會議將在學(xué)校召開,會議的召開將總結(jié)學(xué)校對大學(xué)城機(jī)房的管理工作,促進(jìn)大學(xué)城高校互相交流信息化工作。
五、數(shù)據(jù)中心升級方案的制定,并進(jìn)入實(shí)施階段
數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺,作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺,其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力,為加快實(shí)現(xiàn)智慧化校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對數(shù)據(jù)中心升級調(diào)研工作基礎(chǔ)上,制定數(shù)據(jù)中心升級方案,并進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲平臺,整合前端服務(wù)器群、后端存儲陣列,為師生提供一流的計(jì)算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲與服務(wù)平臺,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個(gè)基礎(chǔ)平臺、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。
六、移動校園app應(yīng)用建設(shè)
進(jìn)一步完善移動校園平臺的功能,對平臺相關(guān)問題進(jìn)行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整,并對第一季度整理的10個(gè)app應(yīng)用,進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,制定各個(gè)app應(yīng)用建設(shè)方案,逐步進(jìn)入實(shí)施開發(fā),進(jìn)一步完成移動校園平臺的app應(yīng)用建設(shè)。
七、業(yè)務(wù)管理平臺建設(shè),完成二期建設(shè)內(nèi)容
進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,對第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通,制定相關(guān)流程詳細(xì)建設(shè)方案,并按照建設(shè)方案實(shí)施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程,完成業(yè)務(wù)管理平臺二期建設(shè)工作。
(一)著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作。深入開展調(diào)查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,力爭全年達(dá)到200條。同時(shí),把工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋上報(bào)。
(二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,及時(shí)上傳各類信息,重點(diǎn)加大對政務(wù)公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制。主動接受群眾監(jiān)督,更好服務(wù)廣大群眾。
(三)積極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作。進(jìn)一步深化認(rèn)識,不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動性和自覺性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高。
(四)抓好分析研究。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,適時(shí)調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方式方法。
一、指導(dǎo)思想
以十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊(duì)伍,傳播志愿服務(wù)理念,推進(jìn)志愿服務(wù)制度化,廣泛開展以關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn)。
二、活動原則
1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個(gè)人意愿,志愿者參與和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶有強(qiáng)制性,均采取自愿原則。
2.公益性原則。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機(jī)手和市民群眾提供的公益性服務(wù),不收取任何報(bào)酬,是出于奉獻(xiàn)社會和人文關(guān)懷而付出的無私奉獻(xiàn)。
3.組織性原則。建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核,確保服務(wù)工作有序進(jìn)行,落到實(shí)處。
三、活動安排
1.宣傳發(fā)動(4月15日-4月20日)
組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動的通知》,發(fā)動農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動計(jì)劃,利用“平安農(nóng)機(jī)通”、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動方案,營造活動氛圍。
2.登記造冊(4月17日-4月23日)
發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊登記表》,號召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報(bào)名參加志愿者服務(wù)活動,根據(jù)個(gè)人的意愿和實(shí)際情況登記參加的服務(wù)項(xiàng)目。
3.組建隊(duì)伍(4月18日-4月25日)
4.開展服務(wù)(4月19日起至年底)
農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊(duì)以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動相結(jié)合的形式進(jìn)行。集中服務(wù)活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持每兩個(gè)月開展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”;分散服務(wù)活動由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作需要,利用一技之長開展定期、定點(diǎn)的便民服務(wù)。
四、服務(wù)內(nèi)容
定期到迎豐社區(qū)、掛鉤幫扶點(diǎn)、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務(wù)。將志愿活動與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,開展農(nóng)機(jī)安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo)、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)直接在鄉(xiāng)村辦班等活動。
五、相關(guān)要求
1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動列入全局年度工作計(jì)劃,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)開展活動有徑可循,有章可依。
2.建立活動臺賬。建立服務(wù)志愿隊(duì)活動登記和情況反饋制度。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動之后,要在活動記錄本上填寫活動時(shí)間、活動人員、活動地點(diǎn)和活動項(xiàng)目。虛心接受農(nóng)民機(jī)手和市民的反饋意見,服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況。
3.營造活動氛圍。開展志愿者服務(wù)活動期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識,彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊(duì)形象;充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳在今年的志愿者活動中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個(gè)人,不斷增強(qiáng)志愿者的積極性,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會和群眾中的影響力。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇五
1. 熟悉ugccnet標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議;
8. 公司部門的其他事務(wù)。協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行中日綠色it合作項(xiàng)目日方來訪工作安排。
回想這短短兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我每天都學(xué)習(xí)到很多的新知識充實(shí)了自己,結(jié)識了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲了很多,非常感謝天地互連對我的指導(dǎo)、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!
衷心祝愿天地互連所有同事身體健康,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇六
(1)負(fù)責(zé)盾構(gòu)管理部所有文件及資料的收發(fā)、檢查、整理、歸檔、保管等工作,并按相關(guān)規(guī)定報(bào)公司備案。
(2)負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工相關(guān)技術(shù)資料與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系與溝通。
(3)建立健全盾構(gòu)及特種設(shè)備的臺帳和基礎(chǔ)檔案,整理歸檔其使用過程中的各項(xiàng)記錄,及時(shí)與物資設(shè)備部交接資料。
(4)建立健全盾構(gòu)及特種設(shè)備、臨時(shí)施工用電從業(yè)人員臺帳,并收集、審核、保管其上崗證件。
(5)配合物資設(shè)備部完成盾構(gòu)專用材料的節(jié)超核算。負(fù)責(zé)盾構(gòu)及特種設(shè)備的機(jī)械費(fèi)及單機(jī)單車核算,盾構(gòu)專用材料定額測定資料的收集整理。
(6)負(fù)責(zé)收集盾構(gòu)及特種設(shè)備有關(guān)的政策法規(guī)、管理辦法、技術(shù)文件、往來函件等資料并整理歸檔。
(7)按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司、公司要求的各類業(yè)務(wù)報(bào)表。
(8)依據(jù)機(jī)電工程師及現(xiàn)場管理人員提供資料每月28日前與物資設(shè)備部交接相關(guān)業(yè)務(wù)資料,配合物資設(shè)備部在pm系統(tǒng)中準(zhǔn)確、及時(shí)錄入設(shè)備模塊所有數(shù)據(jù),保證準(zhǔn)確生成成本憑證。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇七
20xx年技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司管理理念、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式、新工藝。鑒于2011年中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對諸多新困難、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,大膽嘗試,堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
樣品合格率必須達(dá)到100%。
樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。
每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場解決。
1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。
2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
1.陷于本部門職位的特殊性,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,公司的技術(shù)建設(shè)者,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。
2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。
3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4.加強(qiáng)技術(shù)知識與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。
5.對公司的現(xiàn)有的機(jī)器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本。
6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),保密公司技術(shù)知識。
1、我要不論境況如何,都會對自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關(guān)系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工。
6、我要以積極的態(tài)度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅(jiān)持正確的做法。
8、我要意識到,自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價(jià)。
9、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員。
10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:我們有了這些,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好2012年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)德通科技有限公司對我們的期望。
技術(shù)部門工作規(guī)劃篇八
1、按照公司經(jīng)營計(jì)劃做好開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。
2、辦理開發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作,配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度,履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計(jì)交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。
7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位,圍擋的落實(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。