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安康杯競賽活動(dòng)競賽總結(jié) 安康杯競賽總結(jié)講話三篇

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安康杯競賽活動(dòng)競賽總結(jié) 安康杯競賽總結(jié)講話三篇
時(shí)間:2023-07-03 17:29:12     小編:HLL

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

安康杯競賽活動(dòng)競賽總結(jié)一

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展,安全防范措施進(jìn)一步得到了加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)狀況明顯提高,全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權(quán)事件?,F(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

在“安康杯”競賽活動(dòng)中,我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組,成員為企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,競賽辦公室設(shè)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作部。

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,制訂周密的系列活動(dòng)方案,列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化;競賽考核規(guī)范化;競賽內(nèi)容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳,方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)。

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識,調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性,從而在公司內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

公司把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓落實(shí)的工作機(jī)制。從而把事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一個(gè)員工。

把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合,規(guī)范和完善安全管理制度,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,使危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面,努力培育大安全的觀念,推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位,是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說,班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看,絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組,發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。因此,要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理,最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動(dòng)中,要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)作業(yè)時(shí),都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,尤其是在檢修作業(yè),生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅(jiān)守作業(yè)現(xiàn)場,通過對各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,讓各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí),從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。

安康杯競賽活動(dòng)競賽總結(jié)二

結(jié)合我所的實(shí)際情況,在全所范圍內(nèi),開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題,以“安全生產(chǎn)月”和“雙十”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。我所今年在競賽期間,運(yùn)行調(diào)度股在安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”,為我所上半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我所開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下:

我所“安康杯”競賽活動(dòng)在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,以“安康杯”競賽活動(dòng)為載體,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展,緊緊圍繞“抓班組安全工作,提高管理水平;重教育推進(jìn)安全化”活動(dòng)主題,積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災(zāi)演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動(dòng),深入開展創(chuàng)建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動(dòng),突出考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究,進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危險(xiǎn)源點(diǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”和1+3安全工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年安全工作目標(biāo)任務(wù),今年共開放1863閘次,優(yōu)良閘次率達(dá)100%,過閘船舶貨物量4,816,023噸,過閘船舶噸位8,623,088噸,確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標(biāo)任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)船閘今年安全運(yùn)行無事故目標(biāo)任務(wù)。

為確保“安康杯”競賽活動(dòng)取得實(shí)效,不走過場,不留死角。活動(dòng)一開始,我所及時(shí)組織召開動(dòng)員布置會(huì),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動(dòng),成立了以所長為組長、工會(huì)主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,突出“一把手”親自抓,職能部門具體抓,其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實(shí)際,制定了“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案。為落實(shí)責(zé)任,所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員,層層簽訂“安康杯”競賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任狀,建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò),為體現(xiàn)活動(dòng)的全員、健康、和諧、安全,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)保單位,股長保部門,職工保崗位的“三保”機(jī)制。

在以后的工作中,我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動(dòng),在今后的工作中,將進(jìn)一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽(yù),倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運(yùn)事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上下功夫,在安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想,科學(xué)發(fā)展,扎實(shí)工作,夯實(shí)基礎(chǔ),促進(jìn)和諧,保障暢通。

安康杯競賽活動(dòng)競賽總結(jié)三

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展,推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度,根據(jù)事業(yè)部要求,蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識競賽?;顒?dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中,不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性,最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。

經(jīng)過這次的安全知識競賽活動(dòng),安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進(jìn)展?,F(xiàn)將安全知識競賽活動(dòng)總結(jié)如下:

員工是安全的主體、安全競賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí),明確各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的'責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位,每一位員工。

班組是工作最基本的單位,是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié),是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競賽活動(dòng)中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓

為了使競賽健康的開展起來,結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況,通過懸掛條幅和宣傳標(biāo)語,播放宣傳片,大造安全生產(chǎn)輿論,使安全精神深入人心。

并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。

加強(qiáng)安全檢查,是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行,搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法,安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。

通過安全知識競賽活動(dòng),提高了工廠的安全管理水平,提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到,在我們的工作中還存在著一些不足,但是我們堅(jiān)信,只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù),員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn),也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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