在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
煤炭經(jīng)營工作心得體會篇一
酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,使__大酒店在__年的星評復(fù)核中取得有史以來的成績第二名,使__大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè),給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結(jié)進(jìn)取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務(wù),全年共接待了vip團四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
酒店每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年__月份對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡。18元/張,鑰匙袋。1元/個,每天團隊房都1間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
煤炭經(jīng)營工作心得體會篇二
歲月如梭,光陰似箭!我伴隨著西雅國際大酒店穩(wěn)健的步伐又成長了一年。西雅就像一個大家庭,聚集了我們這群有緣有志之人在一起揮灑汗水!我們上下協(xié)作,團結(jié)一心,希望能讓西雅在新的一年里迎接一個更紅的春天!工作是在不斷努力和總結(jié)之中才能換回進(jìn)步的,作為西雅客房部基層管理人員的我,更應(yīng)該做好自己的工作總結(jié)和計劃,才能認(rèn)清新的發(fā)展方向接受新鮮科學(xué)的發(fā)展思路。下面是全年工作總結(jié)和計劃:
1、在工作中做任何事都要按程序規(guī)范化操作。當(dāng)前我部門有新員工的注入,在工作中難免會出現(xiàn)這樣那樣的小插曲,這些問題的根源基本上都是未按工作程序操作,所以要加強對新員工的培訓(xùn)。作為一個基層管理領(lǐng)班也要對他們做好現(xiàn)場督導(dǎo)和指導(dǎo),確保每個新人都熟練掌握工作技巧后上崗能獨立上崗。從而避免日常工作中出現(xiàn)失誤導(dǎo)致客人投訴,影響服務(wù)質(zhì)量和公司效益。
2、對上級安排的工作要正確迅速的傳達(dá)給下級,并做好檢查工作。看上去這是一項很簡單很容易完成的工作,但往往在執(zhí)行的過程中會現(xiàn)出問題。作為一個領(lǐng)班做好上下級間工作橋接是有益于團隊團結(jié)、提高工作效率的關(guān)鍵。
3、酒店設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作。酒店的設(shè)施設(shè)備都是實物,都會出現(xiàn)各種不同程度、人為或非人為的損壞和老化現(xiàn)象,因此在平時的工作中要對各種家具、工具定期排查和有效的養(yǎng)護。對不是我部門養(yǎng)護設(shè)施設(shè)備要做好督促工作,如滅火器的看管與更換,與其他各個部門緊密合作。
4、留住回頭客和長包房及發(fā)展新客源。
(1)加大對客人的拜訪力度,對客人的意見進(jìn)行匯總總結(jié)。
(2)提高服務(wù)質(zhì)量,提供一些個性化服務(wù),使客人有一種賓至如歸的感覺。
(3)與前臺的緊密聯(lián)系和配合,如需要客房的能準(zhǔn)確快速地反應(yīng)。
5、資源節(jié)約方面。可以試著將客戶用剩余的日用品回收,作為清洗用品,定時關(guān)燈開燈,為公司節(jié)約資源同時也是為我們員工省錢!
6、業(yè)務(wù)與理論的提升才算綜合能力的提升。我會抽出工作之余的時間學(xué)習(xí)一些理論知識,逐步提高自身的能力與素質(zhì)。最后,愿我們酒店這一和諧的大家庭在新的一年里,更加團結(jié)互愛,共同書寫西雅嶄新的篇章!
煤炭經(jīng)營工作心得體會篇三
進(jìn)入今年以來,煤炭市場一直呈弱勢運行,電力需求不足,煤炭產(chǎn)能釋放,電廠庫存爆滿,礦井庫存攀高,煤炭價格下滑,商務(wù)糾紛增多,用戶對煤質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)煤需求下降,劣質(zhì)煤滯銷加劇,部分電廠已對高灰高硫的東區(qū)貧瘦煤提出了限發(fā)申請函,這些必須要引起煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè)的高度重視,在當(dāng)今煤炭市場低迷運行的態(tài)勢下,如何才能穩(wěn)固煤炭市場,確保煤炭銷售工作正常運行呢?我認(rèn)為要從以下三點做起:
首先,認(rèn)清市場形勢,轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識,樹立正確的質(zhì)量觀念。
加強宣傳力度,使煤炭企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)都要清醒地認(rèn)識當(dāng)前的煤炭市場嚴(yán)峻形勢,認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量就沒有市場,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量企業(yè)就無法生存,樹立正確的質(zhì)量觀念。煤炭質(zhì)量是煤炭企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是增強企業(yè)競爭力的核心。面對用戶需求提高,要求各生產(chǎn)礦井要堅持“質(zhì)量為本、用戶至上”的經(jīng)營理念,切實采取措施,提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,特別是東區(qū)貧瘦煤質(zhì)量,以合理的價格、穩(wěn)定的質(zhì)量、一流的服務(wù)和良好的信譽提升市場競爭力,滿足用戶對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的需求。
第二,強化煤質(zhì)管理措施,切實提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量
各礦井要重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理,由于煤炭質(zhì)量受煤層賦存及地質(zhì)條件影響很大,在地面篩選、洗選等加工條件有限的情況下,首先要狠抓井下原煤質(zhì)量管理,從開采設(shè)計及工作面布置入手,要合理優(yōu)化,做到優(yōu)劣煤搭配開采,或?qū)⒌刭|(zhì)變化在工作面形成時打切眼甩掉;對工作面進(jìn)行預(yù)測,對可預(yù)見的煤質(zhì)影響因素,要提前采取專門措施進(jìn)行預(yù)防處理,對于突發(fā)的一些因素,要及時采取臨時應(yīng)變措施,亡羊補牢猶未晚;要充分發(fā)揮煤質(zhì)網(wǎng)員的監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告溝通處理。二是抓好煤炭篩選、儲、裝、運等過程中的煤質(zhì)管理。根據(jù)井下原煤質(zhì)量情況,及時調(diào)整篩選工藝,增加干選設(shè)備或洗選設(shè)施等提高煤炭質(zhì)量。三是充分發(fā)揮喬子梁配煤場的作用,按用戶需求進(jìn)行配裝、配運,穩(wěn)定煤炭質(zhì)量,促進(jìn)銷售,達(dá)到用戶要求。四是認(rèn)真執(zhí)行煤質(zhì)管理獎罰辦法,嚴(yán)格獎罰機制,調(diào)動礦井各級人員加強煤質(zhì)管理的積極性,促使煤炭質(zhì)量穩(wěn)定提高。
第三,誠信經(jīng)營是鞏固市場的重要法寶。
“重質(zhì)量、守誠信”的經(jīng)營理念,不論是在計劃經(jīng)濟時代,還是在市場經(jīng)濟條件下,都是企業(yè)立足長遠(yuǎn)之道。在今天,供需雙方結(jié)算都以熱值計價,已經(jīng)精確到以“卡”計算,供需雙方都為各自企業(yè)利益著想,但有一個前提原則,那就是公平公正。只有公平公正,才能取得用戶的信任與合作,才能實現(xiàn)雙方長久的合作共贏。作為礦井首要做的工作,就是實實在在抓質(zhì)量,質(zhì)量是占領(lǐng)市場的最好通行證,也是用戶認(rèn)可的金字招牌,質(zhì)量也是實現(xiàn)企業(yè)效益的基礎(chǔ)保證;作為運銷企業(yè)和礦井銷售部門,要按合同質(zhì)量要求,積極組織貨源,向用戶提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)煤炭質(zhì)量較差,或質(zhì)量不符合合同規(guī)定質(zhì)量時,立即通知相關(guān)礦井或部門進(jìn)行處理,杜絕裝車或停止外運。對出現(xiàn)的質(zhì)量
事故,堅持查清事故原因、落實事故責(zé)任、提出整改措施、罰款兌現(xiàn)到人。加大商品煤抽檢力度,要求商品煤質(zhì)檢報告公平公正,不斷縮小供需雙方質(zhì)量級差,減少商務(wù)糾紛的發(fā)生。對于用戶的來電來函、投訴等都要認(rèn)真核實處理。如果確屬礦方原因造成的,則堅持秉公處理,同樣維護用戶的經(jīng)濟利益。
“以質(zhì)存、以信立、以譽興”,煤炭生產(chǎn)及銷售企業(yè),永遠(yuǎn)要以質(zhì)量為基礎(chǔ),將誠信經(jīng)營內(nèi)化為企業(yè)的品質(zhì),一如既往做到三個不變:一是“質(zhì)量第一”的宗旨不變;二是“用戶是上帝”的經(jīng)營理念不變;三是堅持“以市場為導(dǎo)向”的思路不變。只有這樣,才能為企業(yè)贏得廣大的市場和用戶,成就我們企業(yè)的明天,才是企業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展之路。
煤炭經(jīng)營工作心得體會篇四
201x年4月初,我作為一名新員工來到煤炭運銷分公司煤炭調(diào)運部大佛寺煤礦,從事停車場車輛調(diào)運工作,經(jīng)過理論學(xué)習(xí),實踐操作到正式上崗,至現(xiàn)在已經(jīng)工作了7個多月,這期間,我學(xué)到了許多東西,感觸很深。為了提高自己的業(yè)務(wù)技能,使今后的工作能夠順利進(jìn)行,現(xiàn)將前一階段的工作全面細(xì)致地總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、全面細(xì)致地掌握了大佛寺煤炭調(diào)運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流,盡快投入到工作中去。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)停車場調(diào)運員職責(zé),力求做到愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。
3、學(xué)習(xí)了停車場調(diào)運員工作制度。本著“公平公正,先進(jìn)先出”原則,保證司機的正當(dāng)權(quán)益。熟知了欲進(jìn)入我場車輛的必備條件,須持各客戶提煤單,核對車牌號無誤,方可登記入場,按照“一車一桿”原則。
4、學(xué)習(xí)停車場安全管理職責(zé)。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴(yán)格要求自已,時刻謹(jǐn)記安全。把安全工作放在第一位。
二、主要工作
1、為了豐富煤礦工人的生活,提高員工綜合素質(zhì),陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動,表演了舞蹈《騰飛》,活動中我能積極學(xué)習(xí),認(rèn)真演出,圓滿成功地結(jié)束了本次活動。
2、六月份安全月活動中,我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌,共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。
3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓(xùn)練活動,活動中學(xué)到了軍人雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練,最后軍訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。業(yè)務(wù)知識考試成績良好。軍訓(xùn)期間無任何違紀(jì)事件,表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。
4、工作中,我能按時到崗上班,認(rèn)真貫徹工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)化流程,期間不做與工作無關(guān)的事情。并能積極主動地與同事溝通交流,通力合作,保證工作能夠順利正常開展。
三問題及不足之處
1、因自己身體素質(zhì)與心理素質(zhì)較差,工作中偶爾表現(xiàn)吃力,還需加強體質(zhì)鍛煉,增強自信心,培養(yǎng)良好性格,提高心理素質(zhì)。
2、平時生活中與同事溝通不夠,工作中處理突發(fā)事件不到位,應(yīng)虛心請教,積極主動學(xué)習(xí)他人好的經(jīng)驗。
總之,我能兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真工作,牢記工作制度,工作中熱情禮貌,舉止大方得體,力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應(yīng)虛心學(xué)習(xí),多做交流,揚長避短,再接再勵。