為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占姆桨覆邉澐段?,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全方案監(jiān)理審核意見篇一
一、工程概況和技術(shù)特點(diǎn)
二、施工作業(yè)工藝及主要技術(shù)措施
1、制造加工工藝程序有無矛盾與前后倒置現(xiàn)象。一般來說其加工工藝是:①確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)材料;②電腦或1:1實(shí)樣出落料尺寸零件圖;③落料矯正、編號(hào)、堆放;④零部件成型、刨邊矯正;⑤1:1拼裝胎模組合確認(rèn)及拼裝檢驗(yàn);⑥焊接、檢驗(yàn)及矯正;⑦制孔、端面加工;⑧預(yù)組裝、檢驗(yàn);⑨編號(hào)拆開堆放;⑩表面除銹及表面處理,涂裝作記、檢驗(yàn);⑾出廠。
2、審查工藝順序中是否有關(guān)鍵工序遺漏和倒置情況。如材料進(jìn)場(chǎng)后不經(jīng)確認(rèn)、跨過電腦或1:1實(shí)樣確定落料尺寸就開始落料,不經(jīng)1:1拼裝胎模確認(rèn)就進(jìn)入拼裝等。其材料確認(rèn)包含兩方面內(nèi)容:其一是對(duì)材料材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行確認(rèn);其二是對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行第一次矯正以達(dá)到可用標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。由于施工單位一般對(duì)材料的要求重視不足,在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中,此項(xiàng)的描述常被忽略。
電腦或1:1實(shí)樣確定落料尺寸這一工序過程相當(dāng)重要。現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)逐漸向國(guó)際慣例靠攏,設(shè)計(jì)方不再出詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)大樣構(gòu)造圖,其桿件多為單線圖,而節(jié)點(diǎn)構(gòu)造只給出連接原則,節(jié)點(diǎn)板厚、焊縫長(zhǎng)度要求、連接螺栓排列及數(shù)量和螺栓規(guī)格等不給節(jié)點(diǎn)、大樣詳圖。往往要求施工單位按軸線交接要求及節(jié)點(diǎn)連接原則進(jìn)行二次設(shè)計(jì),在工程中通常把這些二次設(shè)計(jì)施工圖稱為“轉(zhuǎn)換圖”。如施工方未接觸過這類設(shè)計(jì),則往往會(huì)以為是設(shè)計(jì)不完善,而要求設(shè)計(jì)方補(bǔ)充詳圖。從這一點(diǎn)就可以看出施工方的技術(shù)素質(zhì)還停留在20世紀(jì)80年代以前的水平。因此監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)這一工藝過程引起足夠重視,否則落料過程中將易產(chǎn)生成批廢料的嚴(yán)重后果。
3、在1:1拼裝胎模完成后應(yīng)對(duì)胎模進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)應(yīng)注意以下兩個(gè)方面:一是尺寸(包括成型外型幾何尺寸、軸線交點(diǎn)位置尺寸);二是是否便于脫模,是否有阻礙拼裝點(diǎn)焊、影響輔助拼裝線作標(biāo)記的地方等。在有些施工單位的鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中,根本不提及這一過程,或者即便提了也不作細(xì)的要求,使工藝失控。此工藝過程必須是放在拼裝之前,拼裝有兩類,一是小件拼裝,一般是拼成零件或部件;另一類是中拼組成構(gòu)件。預(yù)組裝應(yīng)放在焊接、成型、矯正、制孔、端面加工后進(jìn)行,決不能與小件拼裝及中拼一并同時(shí)進(jìn)行,如施工方把三者過程混在一起,應(yīng)在審查中給予指出。
4、施工企業(yè)要有自己的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)十分重要,在《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 “基本規(guī)定”中,明確要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這里所說的施工現(xiàn)場(chǎng)包括制造現(xiàn)場(chǎng)和安裝現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。因此施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是由兩大塊構(gòu)成,一是制造施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是安裝施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。所謂相應(yīng)就是應(yīng)有針對(duì)性和匹配性。規(guī)范中所講的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)應(yīng)包括兩個(gè)方面:一是相應(yīng)的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);二是施工企業(yè)的自身標(biāo)準(zhǔn)。
眾所周知,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,而國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)質(zhì)量的最低要求。所以在對(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)關(guān)于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)這一節(jié)的審查中監(jiān)理在審查時(shí)應(yīng)從兩方面入手,一方面是選用國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是否有針對(duì)性和匹配性,另一方面是施工企業(yè)有無針對(duì)性、匹配性的自己的企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是第二方面相當(dāng)關(guān)鍵,是質(zhì)量得以保證實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。例如:在設(shè)計(jì)文件中通常會(huì)給出材質(zhì)和規(guī)格要求、焊接質(zhì)量要求,而對(duì)如何施焊、選擇什么樣的焊接材料、焊接參數(shù)等,設(shè)計(jì)文件往往未說明,這些都應(yīng)由施工企業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來明確,而這些標(biāo)準(zhǔn)都是以焊接工藝評(píng)定、焊接工藝指導(dǎo)書、焊接工藝卡的形式表現(xiàn)出來。對(duì)于施工方第一次接觸到的焊接材料、焊接方法,焊接工藝均要通過焊接工藝評(píng)定,并制定相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),才能施工,從而保證焊接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。又例如:對(duì)構(gòu)件進(jìn)行熱矯正和熱加工成型,在設(shè)計(jì)文件中往往不列出方法及工藝參數(shù),國(guó)家的相關(guān)規(guī)定中也無相應(yīng)的工藝參數(shù),具體的操作工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就要求施工方自己通過試驗(yàn)來確定,并把它作為自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如在對(duì)軌道鋼進(jìn)行熱成型過程中就應(yīng)嚴(yán)格控制加熱溫度和后熱溫度及保溫時(shí)間。這些參數(shù)的確定,一是根據(jù)鋼材熱處理理論;二是根據(jù)試驗(yàn)確定。又如對(duì)軌道鋼的焊接,因其斷面不規(guī)則,軌底、軌腰及軌頭的焊接,其各部分的坡口形式、工藝措施、焊接工藝參數(shù)、焊前預(yù)熱溫度、焊中層間加熱參數(shù)、層間打磨、焊后熱處理、保溫措施等施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須由施工單位根據(jù)自身的焊接設(shè)施、焊接人員素質(zhì)、焊接加工水平和現(xiàn)場(chǎng)焊接環(huán)境進(jìn)行試驗(yàn),以確定最佳方案和參數(shù)等,制定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)用以指導(dǎo)工程施工。在對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查時(shí),監(jiān)理的著眼點(diǎn)不只是國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),而是偏重于對(duì)企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
5、工藝技術(shù)措施要有針對(duì)性。在鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中,有些技術(shù)措施是鋼結(jié)構(gòu)施工中的一般措施或通用措施,監(jiān)理審查的重點(diǎn)不應(yīng)是一般的通用措施,而是具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施。例如:某項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)為單層大跨度結(jié)構(gòu)。本來在吊裝一節(jié)中就應(yīng)針對(duì)大跨度結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、施工場(chǎng)地等編制具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施,在措施中應(yīng)分別對(duì)吊裝方法、選用的機(jī)具及配置要求、吊點(diǎn)的選擇、構(gòu)件的加固方案、吊裝順序、首件的錨拉方案、人員組合的要求、吊裝過程中腳手架及吊籃的設(shè)置等進(jìn)行分述,而不是用幾句話籠統(tǒng)地描述。對(duì)復(fù)雜、超長(zhǎng)、超重構(gòu)件的吊裝,其吊點(diǎn)、錨點(diǎn)、繩具的選擇、吊裝機(jī)械的選擇布置等,均要有計(jì)算說明書以保證其吊裝的安全和可靠性。又如總預(yù)拼裝技術(shù)措施,為保證總體尺寸的精確度,施工方就應(yīng)注意到將一至二段構(gòu)件在制造加工時(shí)留有余量,在總裝時(shí)再切去余量,而預(yù)拼裝必須在1:1大樣上進(jìn)行。在預(yù)組裝措施中,施工方應(yīng)明確方法,特別是預(yù)組裝空間結(jié)構(gòu)時(shí),更應(yīng)編制詳實(shí)的施工措施。
再比如高強(qiáng)度螺栓連接施工工藝,不僅要列出扭矩或扭剪軸力,更重要的是應(yīng)針對(duì)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造和構(gòu)件與構(gòu)件間的連接順序,在施工措施中明確穿入順序和緊固順序,注明是否采用換栓工藝,如需擴(kuò)孔或補(bǔ)孔(重新制孔)應(yīng)明確工藝措施,且對(duì)高空作業(yè)提出具體的緊固措施,并明確扳手及套筒規(guī)格等。
四、工期計(jì)劃的可行性
1、鋼結(jié)構(gòu)制造階段首批構(gòu)件交付安裝的時(shí)間與預(yù)埋件的安裝時(shí)間的搭接,首件構(gòu)件吊裝時(shí)間與砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間的搭接。
2、制造現(xiàn)場(chǎng)各加工構(gòu)件的投入時(shí)間與出廠時(shí)間,與安裝現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件安裝的時(shí)間關(guān)系是否是有機(jī)結(jié)合,還是各吹各打。
3、屋蓋構(gòu)件、墻板構(gòu)件、樓面板構(gòu)件、門窗等構(gòu)件的供應(yīng)與安裝時(shí)間是否與主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度要求匹配。
4、由于總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要投入各種資源,除資金以外,鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)中尚要有勞動(dòng)力需用計(jì)劃、材料計(jì)劃、半成品加工件計(jì)劃、大型施工機(jī)械計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃、外購件計(jì)劃等,這些資源配置的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、組織進(jìn)場(chǎng)數(shù)量是否與總體計(jì)劃相匹配、相適應(yīng)。
五、安全生產(chǎn)保證措施
在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有保障安全牛產(chǎn)的具體措施,不能僅是有“做好三寶、四口,防護(hù)工作”、“按高處作業(yè)安全規(guī)范執(zhí)行”這樣一些空洞的詞語,而要有針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的安全作業(yè)保障措施。當(dāng)然這些措施的制定必須遵循兩個(gè)原則:一是按現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)范,二是要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)。編制具有針對(duì)性的安全措施及制度,以保證施工生產(chǎn)的安全。例如:為保證吊裝作業(yè)的安全,除遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,有的項(xiàng)目還需確立安全作業(yè)區(qū),凡無關(guān)人員一律不得進(jìn)入該作業(yè)區(qū)內(nèi),并采取設(shè)置警戒區(qū)域、派專人值守、設(shè)置路障等措施。
六、其它要點(diǎn)
1、在審查鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)時(shí),還應(yīng)對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。例如:設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼結(jié)構(gòu)除銹達(dá)sa2.5級(jí),那么在該施工組織設(shè)計(jì)中的工藝保證措施一節(jié)就必須有對(duì)拋丸除銹的表述,且在機(jī)械計(jì)劃中就應(yīng)有拋丸機(jī)的供應(yīng)計(jì)劃,在材料計(jì)劃輔料一欄中就應(yīng)有鐵丸的供應(yīng)計(jì)劃。
2、在施工總平面圖中,除應(yīng)標(biāo)明作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、庫房外,還應(yīng)標(biāo)明施工道路及要求、堆放場(chǎng)、供用電設(shè)施布置及負(fù)荷要求、施工給排水、現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置等,如果是擴(kuò)建工程應(yīng)考慮新區(qū)與舊區(qū)的隔離措施,需防火的還應(yīng)有專設(shè)防火墻及隔離帶的方案。
上述內(nèi)容只是對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)”審查的一些要點(diǎn),僅供參考。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、結(jié)合具體情況進(jìn)行審查。
安全方案監(jiān)理審核意見篇二
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了,記得是20xx年7月26日來到公司報(bào)到,5個(gè)月來,感覺時(shí)間過得很快,現(xiàn)在對(duì)這近半年時(shí)間的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。
的得到提升。
由于項(xiàng)目眾多,所有在平時(shí)的時(shí)間安排上也很重要,我不需要一直呆在同一個(gè)項(xiàng)目上而忽略其他的項(xiàng)目,比如一天之中,早上的這段時(shí)間很重要,也很寶貴,因此需要放在最需要的那個(gè)項(xiàng)目上安排自己,按照前一天整理好的計(jì)劃安排實(shí)行,對(duì)于剛出學(xué)校的學(xué)生,可能我最需要的就是學(xué)習(xí)了一天的時(shí)間里能學(xué)到什么,學(xué)到多少,主要取決于自己的安排和計(jì)劃目標(biāo)。因此,合理的安排自己的學(xué)習(xí)和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時(shí)間里,和諧花苑進(jìn)行分戶驗(yàn)收,作為管理的一員對(duì)驗(yàn)收并不是十分了解,所以在此我需要不斷學(xué)習(xí)分戶驗(yàn)收的內(nèi)容及規(guī)范,對(duì)于給排水內(nèi)容就包括管道配件安裝、功能試驗(yàn)等,而電氣工程的驗(yàn)收我也有了一定的認(rèn)識(shí),如配電箱、開關(guān)插座的安裝、導(dǎo)線連接、等電位連接等?,F(xiàn)在這段時(shí)間,和諧接近完工,而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖,分配好在工地上管理的時(shí)間和圖紙修改的時(shí)間也是主要的任務(wù)。
在工作方法上,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,每天該做些什么,什么時(shí)候完成,對(duì)于一天下來有什么收獲或者完成了什么,下一天的任務(wù)是什么,該如何靈活安排,我覺得自己在這方面表現(xiàn)的不夠。常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,在進(jìn)行一項(xiàng)工作的同時(shí)會(huì)出現(xiàn)另外一項(xiàng)或幾項(xiàng)出現(xiàn)的突發(fā)情況,而在這個(gè)時(shí)候如何去衡量輕重,如何迅速解決方面,我顯得經(jīng)驗(yàn)不足。而在學(xué)習(xí)方面,主動(dòng)性對(duì)于我來說是最為重要的一點(diǎn),因?yàn)樵诠ぷ髦袝?huì)碰到自己不懂或者不能解決的迷惑,也會(huì)出現(xiàn)不知道該怎樣去學(xué)習(xí)理解一個(gè)問題,此時(shí)我需要請(qǐng)教老師或者同事,同他們一起探討來解決問題,畢竟我要做的是完成這項(xiàng)工作,對(duì)于學(xué)習(xí)方面是我自己的事,需要我自己去主動(dòng)。
比如在管理方面,首先的一點(diǎn)是該管理哪些事,也就是管什么,我認(rèn)為這需要按照工作進(jìn)度,根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目情況,去做最要優(yōu)先解決的工作,可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事,而老師或者同事那里我了解到,自己解決不了的事,最好的方法就是及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)具體情況,聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長(zhǎng)。另外,管理的思路,也就是我一直覺得很重要的如何安排計(jì)劃,這也是我要克服的問題,因?yàn)槲矣X得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事,往往都是沒有意識(shí)到這種情況,等事情出現(xiàn)了,才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在犯錯(cuò)誤了。我記得導(dǎo)師說的一句話:“去做一件事的時(shí)候,要去動(dòng)腦筋,而不是生搬硬套,對(duì)于這件事,所有的情況都需要考慮,這樣可以最大程度的避免出現(xiàn)錯(cuò)誤”。所以做事的時(shí)候好好的動(dòng)動(dòng)腦子很重要,磨刀不誤砍柴工!可能這也是需要長(zhǎng)期的累積和堅(jiān)持才能達(dá)到的吧。
對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講,可能圖紙和規(guī)范理論知識(shí)是我最最要把握的基礎(chǔ),在圖紙里,可以反映出很多問題,也能幫助我意識(shí)到我該做什么,由于生產(chǎn)中需要規(guī)范來保證質(zhì)量,所有在理論方面的知識(shí)還值得我去下一番功夫。像我們這樣,一般除了晚上不加班外,真的晚上有一大筆的時(shí)間給我們自己去學(xué)習(xí)思考,如何把握好自己的業(yè)余時(shí)間來訓(xùn)練自己的綜合管理能力也是對(duì)我自己的極大考驗(yàn)。
在圖紙方面,我發(fā)現(xiàn)不同的圖紙有許多出入,就拿水電圖紙來講,在水電圖紙上面反應(yīng)出來的問題,在通風(fēng)或者其他圖紙上可能沒有,這需要我自己去一個(gè)一個(gè)對(duì)照,這樣可以防止出現(xiàn)不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明,從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標(biāo)明的解釋,然后再結(jié)合圖,可以很容易的一目了然。
安全方案監(jiān)理審核意見篇三
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效,我們認(rèn)真制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實(shí)施。
(一)工作目的及意義:通過開展工程建設(shè)管理的效能監(jiān)察工作,降低工程建設(shè)成本,節(jié)約費(fèi)用,規(guī)范管理工作,確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司文明樣板工地,實(shí)現(xiàn)機(jī)組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”。
(二)工作方法及步驟:
1、 4月-11月,由監(jiān)察審計(jì)部牽頭,各職能部門人員組成的檢查組對(duì)工程建設(shè)相關(guān)制度建設(shè)、招議標(biāo)制度執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。
2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析,提出《監(jiān)察建議書》,要求工程籌建處進(jìn)行限期整改。
3、11月,根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見,工程籌建處對(duì)工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析,積極進(jìn)行整改提高,切實(shí)提高工程管理的工作水平。
4、11月底前完成工程管理效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告。
根據(jù)工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實(shí)施方案,在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,效能監(jiān)察工作小組深入工程籌建處認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
(一)對(duì)籌建處工程建設(shè)人員學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行監(jiān)察
按照效能監(jiān)察工作要求,籌建處組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)文件、實(shí)施方案,并結(jié)合公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)大唐集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》的要求,開展了工程管理人員黨風(fēng)廉政知識(shí)答題、觀看警示教育片等活動(dòng),公司紀(jì)委給配備發(fā)放了和業(yè)務(wù)工作有關(guān)的合同管理制度、招議標(biāo)管理制度、黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定等為內(nèi)容的學(xué)習(xí)資料,提高了對(duì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了搞好效能監(jiān)察工作的自覺性和主動(dòng)性。
(二)充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用,嚴(yán)格監(jiān)督招議標(biāo)管理制度的執(zhí)行情況
我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司工程建設(shè)要求,加大對(duì)工程材料采購、工程建設(shè)等合同簽訂及履行的監(jiān)督。我們?nèi)^程參與了工程主、輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)、施工、安裝、監(jiān)理單位的招標(biāo),拆除還建工程和其他設(shè)備材料的招議標(biāo)活動(dòng)。截至目前,已完成了工程初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、完成主設(shè)備招標(biāo)、完成四大管道管材國(guó)際采購的打捆招標(biāo)、完成施工隊(duì)伍招標(biāo)、完全五批輔機(jī)招標(biāo)、完成脫硫、脫硝以及調(diào)試等招標(biāo)工作。從總體情況來看,招標(biāo)工作基本合理,基本滿足設(shè)計(jì)進(jìn)度和建設(shè)工作進(jìn)度的需要。
(三)對(duì)建立健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度的監(jiān)察
在熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目的前期工作中,已建立了相應(yīng)的管理制度,但隨著工程建設(shè)的全面實(shí)施,必須進(jìn)一步規(guī)范管理,提高制度執(zhí)行力。今年,籌建處作了大量管理制度制定工作,建立和完善了各部門崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)綜合管理制度、工程管理制度、安全監(jiān)察管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資供應(yīng)管理制度以及籌建處《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、工作人員黨風(fēng)廉政守則等,編寫了《工程招標(biāo)管理辦法》、《工程設(shè)備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》等等。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了制度建設(shè),規(guī)范了工作準(zhǔn)則、提高了制度執(zhí)行力。
(四)對(duì)完善質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理體系的監(jiān)察
質(zhì)量管理是電廠基建的核心部分,質(zhì)量管理的職責(zé)貫穿于整個(gè)基建過程。為了實(shí)現(xiàn)工程“創(chuàng)精品工程、建一流熱電企業(yè)、機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn) ”的質(zhì)量總體目標(biāo),公司制定了以質(zhì)量控制為核心,實(shí)行“樣板”標(biāo)準(zhǔn)化施工質(zhì)量管理,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓全過程、抓預(yù)防為主的“一高一嚴(yán)兩抓”的質(zhì)量控制方針。層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,實(shí)行全過程、全員質(zhì)量管理,切實(shí)做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。項(xiàng)目籌建處成立了“質(zhì)量監(jiān)督組”,由總工程師任組長(zhǎng),工程部主任任副組長(zhǎng),工程部專業(yè)工程師任質(zhì)檢員,實(shí)行全方位、全過程、多元化的質(zhì)量管理體系。
(五)依據(jù)里程碑計(jì)劃,合理制定工程施工進(jìn)度
根據(jù)工程整體進(jìn)度安排,以合理、有效、按期完成工程任務(wù)為目標(biāo),制定和完善里程碑計(jì)劃;督促監(jiān)理公司抓好施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和施工組織工作,保障工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度;合理、有序安排招標(biāo)計(jì)劃,確保設(shè)計(jì)資料的及時(shí)提交;做好設(shè)備的監(jiān)造、催繳工作,保證主輔設(shè)備按期交貨,不影響施工進(jìn)度。
針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了監(jiān)察建議:
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度,保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序,確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問題,做到廉潔自律、依法辦事。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,籌建處針對(duì)提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、籌建處各部門認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度,不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行制定和完善,
3、在工期緊、任務(wù)重、技術(shù)要求高的壓力下,籌建處管理人員不斷規(guī)范工作程序,提高管理人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的自覺性,營(yíng)造了和諧的工程文化,使參建的每一位員工都能夠主動(dòng)的參與到科學(xué)、安全、文明的施工管理中,形成人人關(guān)注科學(xué)、安全、文明施工的良好氛圍。
安全方案監(jiān)理審核意見篇四
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)(方案)是施工單位綱領(lǐng)性文件,由于針對(duì)性、通用性、實(shí)用性強(qiáng),對(duì)提高建筑施工管理水平,保證建筑工程質(zhì)量,保證施工安全管理,加快工程進(jìn)度起到了積極作用,受到建筑業(yè)(施工企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理單位)的歡迎。
經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明:施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的依據(jù),在建筑施工管理工作中起核心作用,統(tǒng)籌施工全過程,能采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的施工方法和措施,充分利用機(jī)械設(shè)備,合理安排施工順序,合理安排人力、物力,縮短工期、節(jié)約材料、降低成本,安全管理、文明施工、獲得較好效益。
現(xiàn)實(shí)監(jiān)理過程中審核的施工組織設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn),有的施工隊(duì)伍施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和施工組織管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、單位素質(zhì)不高;有的施工單位不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設(shè)計(jì),與本工程貼不到一起,沒有針對(duì)性、出入很大,不可操作。
監(jiān)理單位也同樣存在問題:有的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師不認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),還有的缺乏責(zé)任心、不重視,看申報(bào)厚厚一本子,沒時(shí)間審,施工單位申報(bào)后只管簽字認(rèn)可。個(gè)別監(jiān)理工程師對(duì)如何審核施工組織設(shè)計(jì)心中沒數(shù),沒經(jīng)驗(yàn)。
我們把審核意見報(bào)給開發(fā)商,他們看我們的審核意見,也會(huì)對(duì)我們有一個(gè)好的評(píng)價(jià),認(rèn)為監(jiān)理單位有一定水平,認(rèn)為監(jiān)理工程師工作比較負(fù)責(zé),具備一定的素質(zhì),我們單位、我們監(jiān)理工程師在開發(fā)商的地位就會(huì)得到提升,所以要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)。
一、審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容如下:
1、審批意見欄必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字或蓋章
2、工程概況;
3、施工依據(jù);
4、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目部技術(shù)人員機(jī)構(gòu);
5、施工進(jìn)度計(jì)劃(橫道或網(wǎng)絡(luò)圖);
6、勞動(dòng)力計(jì)劃安排;
7、工程材料計(jì)劃、材料管理和質(zhì)量控制措施;
8、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖;
9、施工機(jī)械設(shè)備、型號(hào)、數(shù)量選擇及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;
10、施工水、電用量計(jì)劃;
11、工程質(zhì)量管理體系、工程施工程序(各專業(yè)),確定檢驗(yàn)
批的劃分,主要施工方法,程序要符合施工工藝,工程質(zhì)
量控制措施要符合施工規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收
實(shí)施細(xì)則;
12、對(duì)新結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等應(yīng)做
單列施工方案;
13、成品保護(hù)措施;
14、要符合施工合同約定目標(biāo)和要求;
15、安全生產(chǎn)措施和消防措施,要有安全保障體系和安全管理
制度,對(duì)國(guó)務(wù)院393號(hào)令《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》需有專項(xiàng)
方案,如臨時(shí)用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大
型構(gòu)配件、模板安拆、深基坑支護(hù)、各種外腳手架等;
16、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;
17、總承包管理措施;
18、住宅工程單獨(dú)編制工程質(zhì)量通病防治措施。
二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核的關(guān)鍵說明:工程開工前施工單
位將編寫好(特殊情況可分階段,如先報(bào)地基基礎(chǔ)部分)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì),申報(bào)監(jiān)理單位由總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核,將審核意見返給施工單位整改合格后,專業(yè)工程師簽字、總監(jiān)簽字認(rèn)可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,總監(jiān)審核后,還要報(bào)總工室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā),施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)間為7天。
1、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的劃分:
1-1施工組織總設(shè)計(jì):是針對(duì)大的建筑群項(xiàng)目,是戰(zhàn)略部署和
施工計(jì)劃依據(jù);
1-2單位工程施工組織設(shè)計(jì):針對(duì)單位工程編寫;
1-3施工方案:為關(guān)鍵部位、四新項(xiàng)目、特殊要求的部位,安全
管理要求的特殊項(xiàng)目等而編寫,突出重點(diǎn),更詳細(xì),有針
對(duì)性,如冬雨季施工方案、臨時(shí)用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護(hù)等等。
2、施工組織設(shè)計(jì)(方案)控制要點(diǎn)簡(jiǎn)明:
2-1概況:編寫是否完整,各專業(yè)所要求是否都包括;
2-2質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)是否滿足合同約定;
2-3依據(jù):合同,設(shè)計(jì)圖紙,招標(biāo)文件,國(guó)家文件、規(guī)范、評(píng)
定標(biāo)準(zhǔn),歸檔規(guī)程,安全依據(jù);
2-4施工部署審核:
2-4-1審核:企業(yè)、法人資質(zhì),人員資質(zhì),施工組織機(jī)構(gòu),質(zhì)
量、技術(shù)、安全保障體系,責(zé)任制落實(shí);
2-4-2機(jī)械選擇是否合理;
2-5-1審核進(jìn)度計(jì)劃均衡性、科學(xué)性,流水施工的過程;
2-5-2審核總進(jìn)度計(jì)劃:勞動(dòng)力計(jì)劃,材料設(shè)備計(jì)劃,機(jī)械計(jì)
劃,甲供材料、設(shè)備計(jì)劃,分包單位
進(jìn)度計(jì)劃,工程總計(jì)劃,并要符合合同約定;
2-6審核施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:
2-6-1場(chǎng)區(qū)平整三通一平是否到位(水、電、通訊、道路,場(chǎng)
地平整;
2-6-2施工機(jī)具準(zhǔn)備情況和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間能否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃的需要;
2-6-3材料的準(zhǔn)備情況,設(shè)備、構(gòu)配件、配套訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等
能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需要(要有材料進(jìn)場(chǎng)一覽表);
2-6-4材料的準(zhǔn)備情況是否配備齊全,工種是否配套,技術(shù)力
量能否滿足工程要求,勞動(dòng)力計(jì)劃和各工種人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)
間能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃的需要;
2-6-5暫設(shè)搭建;
2-7建筑工程主要分部、分項(xiàng)工程施工方法、施工順序、施工
措施和技術(shù)措施;
2-7-1審核施工順序是否合理,即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程
時(shí)間上的先后和搭接關(guān)系,是否科學(xué)合理。另是組織順
序是流水段劃分、流水方向是合理的;
2-7-2材料質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢測(cè)手段,監(jiān)控措施和方法;
2-7-3對(duì)分部、分項(xiàng)工程控制要點(diǎn),特別對(duì)重要分項(xiàng)工程:工
程測(cè)量、地基與基礎(chǔ)、主體工程、防水工程的編制的方
法是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文,首先選用成熟的施
工技術(shù)和方法;
2-8各種措施是否完善:
工程質(zhì)量保證措施:
2-8-3工程質(zhì)量通病防治措施;
2-8-4建筑材料、設(shè)備申報(bào)及管理措施;
2-8-5內(nèi)業(yè)檔案管理措施,工程進(jìn)度保證措施;
2-8-6有分包時(shí)總承包管理措施;
工程進(jìn)度保證措施:
2-8-7保證施工進(jìn)度技術(shù)措施,組織措施和經(jīng)濟(jì)措施;
2-8-8進(jìn)度控制應(yīng)變措施;
2-8-9進(jìn)度計(jì)劃、完成計(jì)劃(向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)表制度)
申報(bào)制度;
其它措施:
2-8-10降低成本,減少浪費(fèi),有效節(jié)約措施;
2-8-11季節(jié)性施工措施;
安全生產(chǎn)管理措施:
2-8-12安全管理機(jī)構(gòu)、保障體系;
2-8-13安全管理責(zé)任制;
2-8-14安全生產(chǎn)保證措施;
2-8-15消防管理措施,電氣防火措施;
2-8-16 安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施
2-8-17安全事故應(yīng)急措施;
2-8-18文明施工、保護(hù)環(huán)境措施;
2-9各種管理制度:
2-9-1交底制度(技術(shù)交底,安全交底);
2-9-2施工交接制度;
2-9-3會(huì)議制度;
2-9-4檔案管理制度;
2-9-5安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審核質(zhì)量也可以看出項(xiàng)目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責(zé)任心,希望監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復(fù)合人才,這樣你就會(huì)得到社會(huì)地位和工作地位。同時(shí)也提高本企業(yè)監(jiān)理的地位,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
安全方案監(jiān)理審核意見篇五
1、審查內(nèi)容
1、施工組織總設(shè)計(jì):
2、工程概況和施工特點(diǎn)分析;
3、施工部署和主要項(xiàng)目施工方案;
4、施工總進(jìn)度計(jì)劃;
5、全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
6、施工資源總需要量計(jì)劃;
7、安全文明施工及應(yīng)急預(yù)案;
8、施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
量計(jì)劃,施工平面圖;保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施;各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
?施工方案設(shè)計(jì):指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括:工程概況;施工程序和順序;主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇;技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
4)主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行,是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求;
7)主要的施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施針對(duì)性、有效性如何; 8)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于工程保證質(zhì)量,施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
2、審查意見
修改補(bǔ)充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,待修改完善后再報(bào),請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。
總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,并同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡(jiǎn)明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處,簽署修改意見,并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意(不同意)承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工(修改后再報(bào))”。
3、注意事項(xiàng)
3)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定; 4)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機(jī)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。
5)承建單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請(qǐng)表(通用)》的書面形式,報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
4、《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》編寫中易出現(xiàn)的幾個(gè)問題
(1)關(guān)鍵過程和特殊過程
4)沒有明確關(guān)鍵過程和特殊過程在施工中應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄,后果是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,忽視或沒有進(jìn)行質(zhì)量記錄的填寫,留下的質(zhì)量記錄失真。
1)工藝要求不明確,施工方案不清楚,沒有明確應(yīng)執(zhí)行的“施工工
藝和檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)程”使現(xiàn)場(chǎng)施工無法進(jìn)行;
4)缺少進(jìn)貨檢驗(yàn)和顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)要求。(5)引用文件
2)沒有文件編號(hào)或版次號(hào),容易誤用過期作廢的文件; 3)沒有所引用的條款號(hào),給實(shí)施者帶來麻煩。
安全方案監(jiān)理審核意見篇六
1、程序性審核
2、對(duì)照工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容審核
3、目標(biāo)設(shè)置的針對(duì)性審核(人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境能否滿足項(xiàng)目目標(biāo))
4、重大危險(xiǎn)源的評(píng)估與防范
5、安全管理組織機(jī)構(gòu)是否責(zé)任到人
6、質(zhì)量保證體系與管理制度是否責(zé)任到人
7、應(yīng)急預(yù)案是否滿足要求
二、符合性審核
1、程序性審核:
⑴編制單位的審批手續(xù)是否齊全。
②報(bào)審程序應(yīng)符合規(guī)范要求。
⑵編制依據(jù)與目標(biāo)審查:
③采用的規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)文件是否有效;是否符合設(shè)計(jì)文件中約定的;采用的地質(zhì)報(bào)告是否有效;符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容要求。
④施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括的主要內(nèi)容(參附件)應(yīng)齊全。
2、工程概況的符合性審查:
⑴、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模應(yīng)與施工許可相吻合;
⑸、室外原有地下管網(wǎng)狀態(tài)及室外管網(wǎng)設(shè)計(jì)符合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,⑹、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析符合工程項(xiàng)目客觀情況。
三、針對(duì)性審核
1、施工準(zhǔn)備階段審核要點(diǎn):
⑴審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
②、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成與職能分工以及管理人員的配備是否滿足項(xiàng)目工程管理要求;是否持證上崗并有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn);分工層次是否清晰,職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則,是否有利于快捷、優(yōu)質(zhì)高效的工作。
④、從事特殊工種的施工人員都必須持證上崗,參加工程施工的工人(包括勞務(wù)工)都應(yīng)技術(shù)熟練。
⑵施工總平面布置設(shè)計(jì)是否合理:
②有關(guān)臨建、材料堆場(chǎng)和材料加工場(chǎng)、施工道路布置、現(xiàn)場(chǎng)排水及施工用水應(yīng)滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》jg/t77-2003、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》gb50348-2004、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》gbj141-90、《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)范》cjj6-85等規(guī)范以及文明施工管理規(guī)定的要求。
③砼攪拌站的位置及砼的運(yùn)輸方案要合理。
④現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電是否合理;施工用電總量的控制應(yīng)能滿足施工生產(chǎn)用電的要求; 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的線路布設(shè)與電器開關(guān)柜(箱)的設(shè)置應(yīng)符合《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》gb50194-93、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46的規(guī)定;現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路應(yīng)按三相五線制(三根火線、一根零線、一根地線)布設(shè)。
⑤主要施工機(jī)械的數(shù)量、性能及規(guī)格型號(hào)不應(yīng)與投標(biāo)承諾有較大的差距;
施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容,施工方案反映了施工部署、技術(shù)運(yùn)用和施工方案的確定。(審核時(shí)主要看流水段的劃分、大型機(jī)械的選擇、主要分部分項(xiàng)工程施工工藝流程、工藝選擇是否合理,主要的施工方法是否可行等)
①有關(guān)施工部署、技術(shù)運(yùn)用、施工程序與順序的確定應(yīng)合理可行;采取的施工方法是否具有針對(duì)性;有關(guān)涉及工程費(fèi)用、工程造價(jià)的增加的內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加控制。
②對(duì)季節(jié)性施工和專項(xiàng)施工方案應(yīng)著重按照工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容審核其可行性、科學(xué)性、先進(jìn)性與可靠性。
③有工程材料與設(shè)備計(jì)劃安排一覽表;有勞動(dòng)力需求和計(jì)劃安排一覽表;有施工機(jī)械計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)安排一覽表。
3、施工進(jìn)度計(jì)劃的審核要點(diǎn)
①施工總進(jìn)度計(jì)劃確定的總工期、竣工日期是否符合承包合同約定的工期;是否留有調(diào)整余地。
②各分部工程工期節(jié)點(diǎn)是否滿足建設(shè)單位提出的目標(biāo)控制要求。
③施工項(xiàng)目劃分是否合理并周全;施工順序搭接與安排是否合理;能否保證施工的可行性、連續(xù)性和均衡性。
④現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的數(shù)量、性能及規(guī)格型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排應(yīng)滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排要求。
⑤對(duì)鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、套數(shù)投入是否與進(jìn)度計(jì)劃相匹配。
⑥各工種勞動(dòng)力配置是否齊全;各工種勞動(dòng)數(shù)量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求。
⑦ 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖的審核要點(diǎn):
a施工順序是否合理;
c工作面是否能滿足勞動(dòng)人數(shù)安排的要求。
⑧施工單位對(duì)進(jìn)度是否有定期檢查、統(tǒng)計(jì)分析與糾偏調(diào)整的措施。
4、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施的審核要點(diǎn):
對(duì)于施工質(zhì)量控制方案應(yīng)有預(yù)控措施,質(zhì)量保證體系要健全,責(zé)任要明確,人員要到位,質(zhì)量保證措施與技術(shù)措施要有針對(duì)性和前瞻性。
①原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)制度是否完善;方案所采用的主要工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備品種與規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足施工合同和設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
②施工單位工序質(zhì)量“三檢制度”是否完善;責(zé)任至是否明確、是否落實(shí)到個(gè)人。
③隱蔽工程檢查驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善與規(guī)范;
④相關(guān)的技術(shù)保證措施:
i、基礎(chǔ)工程基坑土方開挖、基坑支護(hù)與降水、邊坡防護(hù)工程質(zhì)量措施應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50202-2002、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》gb50108-2001、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99強(qiáng)制性的規(guī)定要求;對(duì)不利地質(zhì)、水文條件方案應(yīng)有相應(yīng)的有效的處理與預(yù)防措施,對(duì)可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素是否有防范措施,是否制定了安全警戒范圍和設(shè)置了安全警示標(biāo)示。
ii、有關(guān)主體與屋面工程質(zhì)量措施應(yīng)符合《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50164-92、《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》gb50119-2003的強(qiáng)制性規(guī)定要求。
iii、裝飾工程質(zhì)量措施應(yīng)符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50222-95、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》gb50348-2004、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006、《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50045-95(2005年版)等強(qiáng)制性規(guī)定的要求。
⑤分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善并規(guī)范;
⑥單位工程驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善并規(guī)范。
⑦是否有成品保護(hù)、材料管理檢查制度。
⑧是否有工程檔案資料的保管與移交制度。
⑨是否有特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。
5、施工進(jìn)度保證措施的審核要點(diǎn):
①是否有與總進(jìn)度計(jì)劃相配套的細(xì)部實(shí)施計(jì)劃安排;
②是否有保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)的技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)措施;
③施工單位對(duì)進(jìn)度是否有定期檢查、統(tǒng)計(jì)分析與糾偏調(diào)整的措施。
6、施工安全文明施工管理措施的審核要點(diǎn):
①項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)健全,安全文明管理保證體系、安全管理程序、安全技術(shù)措施、施工人員安全控制措施、施工機(jī)械安全控制措施應(yīng)合理,安全自檢系統(tǒng)應(yīng)完善。
②工程施工安全技術(shù)措施,包括高層建筑施工、鋼管腳手架的搭設(shè)、安全網(wǎng)、臨邊與洞口及出入口等的安全防護(hù)措施均應(yīng)符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgl130-2011、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》 jg/t77-2003、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》gb50348-2004、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》gb50016-2006、《排水管道維護(hù)安全技術(shù)規(guī)范》cjj6-85等強(qiáng)制性規(guī)范以及環(huán)保、消防和文明施工管理規(guī)定的要求。
③施工機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸以及操作使用和管理應(yīng)符合《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》gb50348-2004、《起重機(jī)電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50256-96、《高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則》jg5099-1998、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-92、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-88的規(guī)定要求。
④有否配套的勞動(dòng)動(dòng)力技術(shù)安全培訓(xùn)計(jì)劃。
⑤審核工程重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)價(jià)與防范措施是否有重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
⑥審核施工單位事故應(yīng)急救援預(yù)案是否有應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)或者應(yīng)急救援人員配備、必要的應(yīng)急救援器材與設(shè)備。
7、對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的措施審核要點(diǎn):
②對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)審核施工單位報(bào)送的商檢證明文件。
四、其他審核要點(diǎn)
1、對(duì)于安裝工程應(yīng)著重審核施工單位的質(zhì)量保證、質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織各層次崗位與職責(zé)是否明確;質(zhì)量管理制度(包括材料設(shè)備審批、原材料設(shè)備檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制、隱蔽工程驗(yàn)收、系統(tǒng)性試驗(yàn)與調(diào)試制度)應(yīng)完備。
2、對(duì)照合同和招標(biāo)文件對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件與設(shè)備的品種、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家與出廠日期進(jìn)行查驗(yàn)。
3、應(yīng)明確需要單獨(dú)編制調(diào)試方案(包括系統(tǒng)壓力試驗(yàn);消防聯(lián)動(dòng)實(shí)驗(yàn);灌水和通水試驗(yàn);風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、排煙防煙閥門聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn);空調(diào)冷暖調(diào)試;電氣系統(tǒng)通電試驗(yàn);智能化系統(tǒng)調(diào)試與聯(lián)動(dòng)試驗(yàn);機(jī)械設(shè)備安裝單機(jī)調(diào)試與試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)等)和應(yīng)明確需要單獨(dú)編制的安全方案。
4、注意明確進(jìn)口設(shè)備的質(zhì)量控制程系,如開箱查驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件等。
5、某些材料,根據(jù)需要進(jìn)行防火安全和使用性能檢測(cè);保溫材料的防火和保溫性能檢測(cè)。
6、要在方案中明確安裝和裝修、安裝于與土建預(yù)留預(yù)埋的配合程系和工作措施。材料與設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求。
1、簽認(rèn)時(shí)間應(yīng)與開工報(bào)審及施工單位報(bào)審時(shí)間相對(duì)應(yīng),監(jiān)理簽字順序及資格應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求。
2、應(yīng)注明監(jiān)理審核的次數(shù),以突出監(jiān)理的控制工作過程。
3、若組織設(shè)計(jì)問題不多,無需作重大或較多的修改,監(jiān)理認(rèn)為需補(bǔ)充的意見不多時(shí),可采用“原則同意本組織設(shè)計(jì),但應(yīng)按以下意見一并執(zhí)行,1)、?2)、??”等詞句。
4、若存在問題較多,需做重大或較多的修改補(bǔ)充時(shí),應(yīng)將具體的意見說明(報(bào)審表寫不下可附頁),并確定重新報(bào)審的時(shí)間要求;同時(shí)注意重新簽認(rèn)時(shí)的時(shí)間仍應(yīng)與開工報(bào)審及施工單位報(bào)審時(shí)間相對(duì)應(yīng)。
5、簽認(rèn)時(shí)還應(yīng)注意有無涉及費(fèi)用增加,強(qiáng)調(diào)涉及費(fèi)用增加應(yīng)按合同約定處理。
6、根據(jù)工程實(shí)際如若需要作出調(diào)整,施工單位須另行補(bǔ)充后在零星報(bào)審。
安全方案監(jiān)理審核意見篇七
事項(xiàng)編碼 1***h-sp-0004
事項(xiàng)分類 非行政許可的行政審批事項(xiàng)
辦理主體 市規(guī)劃委大興分局
5、 具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位(依法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目為中標(biāo)設(shè)計(jì)單位)按照要求繪制的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖1套(按a4規(guī)格折疊并預(yù)留裝訂線裝盒。
圖紙包括:圖紙目錄、設(shè)計(jì)說明、總平面圖、各層平面圖、各向立面圖、剖面圖、各主要部位平面圖;設(shè)計(jì)說明中應(yīng)有抗震8度和無障礙設(shè)施設(shè)計(jì)說明。
總平面圖應(yīng)標(biāo)明比例尺、指北針、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如綠地率、容積率和建筑密度等)、擬建建筑外輪廓尺寸、層數(shù)及現(xiàn)狀建筑的間距尺寸等。
住宅還要標(biāo)注《套型結(jié)構(gòu)比例明細(xì)表》;圖簽中須有三人以上簽名;圖紙須加蓋有效期內(nèi)的年度圖紙報(bào)審專用章、注冊(cè)建筑師章,住宅項(xiàng)目還需加蓋建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專用章;另附相同總平面圖2份。
6、 其他法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定要求提供的相關(guān)資料。
收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 不收費(fèi)
法定期限 30個(gè)工作日(其中:審查、決定時(shí)限為受理之日內(nèi)20個(gè)工作日。制證和送達(dá)為10個(gè)工作日。)
承諾期限 30個(gè)工作日(其中:審查、決定時(shí)限為受理之日內(nèi)20個(gè)工作日。制證和送達(dá)為10個(gè)工作日。)
辦理部門 市規(guī)劃委大興分局建設(shè)工程管理科
辦理地點(diǎn) 大興區(qū)興政街23號(hào)
聯(lián)系電話 010-6**4
權(quán)力運(yùn)行流程圖 見附件
服務(wù)表格 建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可及其他事項(xiàng)申報(bào)表
常見問題解答 無
監(jiān)督電話 010-6***9
根據(jù)《市委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中共焦作市委市直機(jī)關(guān)工委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)的意見的通知》精神,現(xiàn)制定市直機(jī)關(guān)開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的先進(jìn)性建設(shè)為基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近*在中紀(jì)委十八屆六次全會(huì)和建黨94周年大會(huì)上的重要講話以及關(guān)于社會(huì)三嚴(yán)三實(shí)的重要論述。
以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體,鞏固先進(jìn)性教育成果,積極推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平。
二、參加對(duì)象
1、市直機(jī)關(guān)全體在職人員(含離退休后被單位反聘的人員)。
2、市直企事業(yè)和省部屬駐焦各單位參照?qǐng)?zhí)行。
三、活動(dòng)內(nèi)容
在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員中廣泛開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),即學(xué)習(xí)學(xué)黨章黨規(guī),學(xué)系列講話,做合格黨員機(jī)關(guān)活動(dòng)。
四、方法步驟
第一階段:集中活動(dòng)(5個(gè)月)
時(shí)間安排:20**年3月—12月
主要有三個(gè)工作環(huán)節(jié):
(一)宣傳發(fā)動(dòng)(3月2日—3月11日)
1、搞好思想發(fā)動(dòng)。市直機(jī)關(guān)各單位層層召開動(dòng)員會(huì),安排布置活動(dòng)開展工作。
黨組(黨委)書記要親自作動(dòng)員講話。3月2日,工委召開由工委機(jī)關(guān)和所屬基層單位黨組織負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員大會(huì),并在會(huì)上下發(fā)開展活動(dòng)的意見和方案;3月8日以前,各單位黨組織要盡快制定符合本單位實(shí)際的活動(dòng)工作方案,并召開動(dòng)員大會(huì)。
活動(dòng)工作方案于3月11日前交工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)辦公室。
2、抓好輿論宣傳。
各單位黨組織要充分利用各種手段,深入宣傳“兩學(xué)一做”活動(dòng)的意義、目的、內(nèi)容和要求,營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍,擴(kuò)大活動(dòng)參與面。工委將專門編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),開辟專欄、刊發(fā)信息,指導(dǎo)工作。
同時(shí),要做好有關(guān)學(xué)習(xí)教育資料的準(zhǔn)備工作,統(tǒng)一征訂下發(fā)《新黨章》等學(xué)習(xí)資料。
(二)全面學(xué)創(chuàng)(3月12日—12月16日)
1、集中學(xué)習(xí),對(duì)照檢查。各單位要組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦*在中央紀(jì)委第六次全會(huì)和建黨85周年大會(huì)上的重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)王在富等模范黨員的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)關(guān)于開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)的意見和方案。
學(xué)習(xí)中,要認(rèn)真開展以“對(duì)照黨章查不足,對(duì)照先進(jìn)找差距”為主題的專題民主生活會(huì),發(fā)現(xiàn)問題、查找差距、分析原因,在自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,相互開展批評(píng),尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),敢于揭短亮丑,勇于整改提高。
各單位基層黨組織要寫出專題民主生活會(huì)的綜合總結(jié)材料,于3月18日前交工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)辦公室。
2、樹立典型,建立示范。各單位要組織開展“樹身邊人、講身邊事、育身邊人”活動(dòng),推選出自己?jiǎn)挝坏南冗M(jìn)典型。
3月25日以前,將先進(jìn)典型的書面事跡材料報(bào)工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)辦公室。工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在充分審核基層上報(bào)材料的基礎(chǔ)上,組成考察組,深入基層,對(duì)一部分事跡突出的單位和個(gè)人進(jìn)行考察談話。
3月31日以前,推出市直機(jī)關(guān)的先進(jìn)典型和開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)示范點(diǎn)。
各單位在樹立本單位先進(jìn)典型的同時(shí),也要建立相應(yīng)的活動(dòng)示范點(diǎn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以推動(dòng)全局,使活動(dòng)平衡發(fā)展。
3、明確標(biāo)準(zhǔn),健全制度。圍繞當(dāng)前市直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)以及在服務(wù)和效能方面存在的不足,各單位要組織黨員進(jìn)行“五型”機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)大討論。
明確“五型”機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),要建立健全崗位責(zé)任制度、考勤制度、頂崗替代制度、首問責(zé)任制度、政務(wù)公開制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度、工作督查制度、否定報(bào)備制度、失誤追究制度、績(jī)效考核制度等,以完善的制度保障創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)的有效開展。
4、把握重點(diǎn),全力創(chuàng)建。各單位要從實(shí)際出發(fā),科學(xué)把握創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的核心和重點(diǎn),找準(zhǔn)存在問題,克服薄弱環(huán)節(jié),充分運(yùn)用喜聞樂見的創(chuàng)建載體,有針對(duì)性地開展創(chuàng)建活動(dòng)。
(1)開展“六個(gè)一”活動(dòng)。在機(jī)關(guān)人員中開展“日解一道題,周練一千字,旬寫一篇文,月讀一本書,季做一調(diào)研,年積一套冊(cè)”活動(dòng),促進(jìn)機(jī)關(guān)人員綜合素質(zhì)的提高?;顒?dòng)開展情況每月公示一次。
(2)開展“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng)。機(jī)關(guān)干部每人至少為機(jī)關(guān)提出一個(gè)改革創(chuàng)新的“金點(diǎn)子”,被采納并收到良好創(chuàng)新效果的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)開展服務(wù)活動(dòng)。組建為民服務(wù)志愿者隊(duì)伍,由黨員和入黨積極分子組成,深入人民群眾之中,開展便民、利民活動(dòng);開展“黨員獻(xiàn)愛心”活動(dòng),實(shí)實(shí)在在為弱勢(shì)群體辦幾件實(shí)事;開展“爭(zhēng)當(dāng)為基層服務(wù)先鋒”活動(dòng),設(shè)立“黨員先鋒崗”。
(4)開展“機(jī)關(guān)和諧工程”活動(dòng)。通過優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng)。
在機(jī)關(guān)營(yíng)造“三個(gè)氛圍”,即營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍、融洽的人際氛圍、寬松的工作氛圍,使每個(gè)工作人員在機(jī)關(guān)里都能感受到一種家的溫馨,從而增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí),形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作出成效、上臺(tái)階。
(5)開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和“政務(wù)公開”活動(dòng)。大力倡導(dǎo)廉潔奉公、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的機(jī)關(guān)文化,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的思想和從政行為,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部拒腐防變的能力。
將社會(huì)普遍關(guān)心和涉及公眾利益的有關(guān)事項(xiàng),公眾反映強(qiáng)烈的有關(guān)事項(xiàng),對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響的有關(guān)事項(xiàng),以及辦事部門的`權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、程序等需要監(jiān)督的有關(guān)事項(xiàng),通過互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、政務(wù)公開欄、公益廣告、墻報(bào)等形式向全社會(huì)公開。
(三)總結(jié)驗(yàn)收(12月17日—12月31日)
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中積累的成功經(jīng)驗(yàn),形成總結(jié)報(bào)告并于12月20日以前報(bào)送工委“兩學(xué)一做”辦公室??偨Y(jié)報(bào)告中除總結(jié)自查自糾總體情況外,重點(diǎn)要匯報(bào)工作方案落實(shí)情況和存在的問題,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因。
屬于內(nèi)部原因的,采取了哪些具體整改措施;屬于外部原因的,要提出解決問題的對(duì)策建議。
2、考核評(píng)比。結(jié)合年終工作調(diào)研和考核,工委將分層次對(duì)“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)比,把活動(dòng)開展情況作為全年工作考核評(píng)比的重要指標(biāo)。對(duì)活動(dòng)開展不力的要進(jìn)行批評(píng),對(duì)活動(dòng)開展效果好的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
第二階段:鞏固、提高和深化活動(dòng)(20**年以后)
(一)繼續(xù)整改,鞏固成果。各單位黨組織和廣大黨員要充分認(rèn)識(shí)“兩學(xué)一做”活動(dòng)的重要性,嚴(yán)格要求,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),保持強(qiáng)有力的工作態(tài)勢(shì),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)建立機(jī)制,注重長(zhǎng)效。各單位要發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性,緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際,吸收和借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)。
積極探索和建立健全“兩學(xué)一做”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷豐富活動(dòng)新的內(nèi)容,確定新的主題,要做到年初有布置,年中有督查,年底有總結(jié),使這一活動(dòng)扎實(shí)有序開展下去。
(三)珍惜成果,促進(jìn)工作。各級(jí)黨組織和廣大黨員要珍惜和充分發(fā)揮開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)所取得的成果,進(jìn)一步把開展活動(dòng)煥發(fā)的政治熱情和積極性轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)廣大干部職工開拓進(jìn)取,創(chuàng)造出新的工作業(yè)績(jī)。
五、有關(guān)要求
開展“兩學(xué)一做”活動(dòng),是當(dāng)前市直機(jī)關(guān)黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織要高度重視,統(tǒng)籌安排,精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
同時(shí)要將開展活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來,切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
市直機(jī)關(guān)各單位黨組(黨委)書記作為機(jī)關(guān)黨建工作的第一責(zé)任人,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),把這項(xiàng)工作真正納入工作議程,做到人員到位、工作到位、措施到位。
各單位要相應(yīng)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)開展工作(領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單于3月8日前交工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)辦公室)。
要建立黨組(黨委)書記掛帥抓,分管人員具體抓,黨員自覺參與的工作機(jī)制。
(二)抓好結(jié)合,整體推進(jìn)
各單位基層黨組織在開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)中,要與當(dāng)前黨建各基項(xiàng)工作結(jié)合起來。
要把“兩學(xué)一做”活動(dòng)與黨的先進(jìn)性建設(shè)相結(jié)合,與黨員培訓(xùn)、黨務(wù)干部培訓(xùn)和民主評(píng)議黨員相結(jié)合,與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織相結(jié)合,與深化效能革命,推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作上臺(tái)階相結(jié)合。
(三)督促檢查,評(píng)比表彰
各單位基層黨組織每月末要進(jìn)行一次情況綜合,并以簡(jiǎn)報(bào)形式報(bào)工委“兩學(xué)一做”活動(dòng)辦公室。工委對(duì)各單位基層黨組織的活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期的督查和檢查,并把督查結(jié)果作為考核各基層黨組織主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)、評(píng)選先進(jìn)基層黨組織的重要依據(jù)。
工委將對(duì)那些開展活動(dòng)好的單位進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)在活動(dòng)中措施不力、工作被動(dòng)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
1.
檔案審核實(shí)施方案
2.
貫徹意見實(shí)施方案
3.
實(shí)施方案審查意見
4.
實(shí)施方案反饋意見
5.
指導(dǎo)意見和實(shí)施方案
6.
落實(shí)意見實(shí)施方案
7.
聽取意見實(shí)施方案
8.
實(shí)施方案專家評(píng)審意見
安全方案監(jiān)理審核意見篇八
1、審查內(nèi)容
i、施工組織總設(shè)計(jì):工程概況和施工特點(diǎn)分析;施工部署和主要項(xiàng)目施工方案;施工總進(jìn)度計(jì)劃;全場(chǎng)性的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;施工資源總需要量計(jì)劃;施工總平面圖和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
ii、單位工程施工組織設(shè)計(jì):工程概況和施工特點(diǎn)分析;施工方案選擇;施工進(jìn)度計(jì)劃;勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃,施工平面圖;保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施;各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
iii、施工方案設(shè)計(jì):指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括:工程概況;施工程序和順序;主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇;技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
8)施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于工程保證質(zhì)量,施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
2、審查意見
專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:根據(jù)對(duì)上述內(nèi)容的審查,如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計(jì)(方案)合理、可行,且審批手續(xù)齊全,擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡(jiǎn)明指出不符合要求之處,并提出修改補(bǔ)充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,待修改完善后再報(bào),請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。
總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,并同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡(jiǎn)明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處,簽署修改意見,并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意(不同意)承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工(修改后再報(bào))”。
3、注意事項(xiàng)
3)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定;
4)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機(jī)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查后,還應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會(huì)審。
5)承建單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織施工,如需對(duì)其內(nèi)容作較大變更,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請(qǐng)表(通用)》的書面形式,報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
2)《施工組織設(shè)計(jì)》中設(shè)備和人員安排不當(dāng),實(shí)際工作中不能保質(zhì)量,按進(jìn)度完成任務(wù)。
1)所引用的文件名稱與原文不符;
2)沒有文件編號(hào)或版次號(hào),容易誤用過期作廢的文件; 3)沒有所引用的條款號(hào),給實(shí)施者帶來麻煩。