為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

迎接考核工作方案篇一

1、以人為本、熱情周到;2、簡化程序、方便學(xué)生;3、團結(jié)協(xié)作、井然有序。

新生集中報到時間為：8月25—26日，上午7：00開始。

科技職業(yè)學(xué)院

報到接待地點：辦公樓前廣場

流程：咨詢服務(wù) 資格審查 繳費 學(xué)院報到 領(lǐng)取物品

集中報到期間，學(xué)校統(tǒng)一在淄博火車站、青州火車站、廣饒汽車站(老站、新站)、大王汽車站、東營汽車站設(shè)新生接站點，不零散接站。

組 長：

副組長：

成 員：

職 責(zé)：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)院辦公室，辦公室主任由xx兼任。

各二級學(xué)院成立20xx級新生報到工作小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排新生報到具體事宜。

迎接考核工作方案篇二

1、組長：xx。

2、副組長：xx。

3、成員：各部門正副職主任。

1、全面落實市教育局有關(guān)安全工作的目標(biāo)和任務(wù)中規(guī)定的.相關(guān)內(nèi)容。

2、落實市局檢查工作的重點內(nèi)容。

3、按照上級要求開展自查、整改、排查安全隱患，及時督促，做好登記，及時整改。

4、形成備檢及匯報材料。

1、資料匯總時間：本周五放學(xué)前。

2、20xx年xx月xx日至xx月xx日。

1、學(xué)校安全組織機構(gòu)建設(shè)、管理制度執(zhí)行、管理責(zé)任落實等內(nèi)部管理情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

2、安全、法制、紀(jì)律主題教育開展情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

3、學(xué)生上下學(xué)交通安全、接送車安全及消防安全管理情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

4、學(xué)校食品、飲用水安全管理及師生對食堂的滿意情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

5、流感等傳染病防控及定期消毒工作落實情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

6、校園內(nèi)特殊師生（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）、臨時用工人員調(diào)查及教育管理措施落實情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

7、與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位配合解決校園周邊不安全因素、化解涉校涉生矛盾糾紛及管控高危人員情況。（責(zé)任人：xx）

8、學(xué)校安全工作臺帳建設(shè)情況。（總責(zé)任人：xx、具體責(zé)任人：xx）

9、責(zé)任范圍：

（1）匯報材料（xx）、工作匯報（xx）。

（2）材料準(zhǔn)備（檢查重點中的總責(zé)任人和具體責(zé)任人）。

（3）學(xué)校周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治、學(xué)生活動場以及體育器材檢查。

（4）多媒體教室、綜合教室、電腦室、圖書室、儀器實驗室、教學(xué)樓以及各辦公室安全、消防、保潔、整潔。

1、要樹立好全員迎檢接待意識，特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按方案及時到位，發(fā)放材料、引導(dǎo)協(xié)調(diào)，補充介紹。

2、值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師要及時補缺，同各班主任管理好學(xué)生，督促課間活動。

迎接考核工作方案篇三

根據(jù)深化體制改革的精神和中央巡視工作的要求，貫徹20**年全國衛(wèi)生工作會議精神，制定本方案。

貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，推進公立醫(yī)院改革試點工作，全面了解和掌握大型公立醫(yī)院在堅持公益性，維護人民健康權(quán)益調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性，增強醫(yī)院活力，提高運行效率，建立與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分工協(xié)作機制等方面的情況、做法和經(jīng)驗，督促和幫助醫(yī)院改進醫(yī)療服務(wù)，不斷提高醫(yī)院管理水平。傾聽廣大醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院管理人員和人民群眾對醫(yī)院工作的意見和建議，研究完善政策措施，不斷改進醫(yī)院工作。

(一)堅持公立醫(yī)院公益性。

1、堅持公立醫(yī)院公益性，把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

2、參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系，接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù)，提高對口支援縣醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和技術(shù)水平。開展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。

3、控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。

4、開展臨床路徑、單病種質(zhì)量控制等工作。

5、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

6、承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)和下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平。

7、承擔(dān)各級各類科研項目，取得研究成果。

(二)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展。

1、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

3、制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃，加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。

4、建立全員聘用制度和崗位管理制度。

5、落實崗位績效考核制度，完善內(nèi)部分配機制，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

6、落實社會保障政策，切實保障工作人員合法權(quán)益。

7、推進科學(xué)民主決策，落實“三重一大”制度。

8、健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善醫(yī)院管理。

9、積極探索科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制。

10、明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機制，實行管理問責(zé)制。

11、加強醫(yī)院臨床重點?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競爭力。

12、醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的亮點和新舉措。

(三)醫(yī)療服務(wù)。

1、開展預(yù)約診療服務(wù)。

2、加強急診綠色通道管理，及時救治急危重癥患者。

3、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程，簡化環(huán)節(jié)，提高效率，縮短患者診療等候時間及平均住院日。

4、維護患者的合法權(quán)益，履行知情告知義務(wù)，保護患者隱私。

5、建立醫(yī)患溝通制度，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

6、規(guī)范醫(yī)院投訴管理，及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并改進工作。

(四)醫(yī)院安全。

1、醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)，按照衛(wèi)生行政部門核定的診療科目執(zhí)業(yè)，醫(yī)院及科室命名規(guī)范。

2、醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

3、建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

4、加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理，貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》。

5、規(guī)范臨床檢查、診斷、治療、使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械行為。

6、加強平安醫(yī)院建設(shè)，()建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任制度。

7、加強醫(yī)院后勤保障管理，做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。

8、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

9、完善處方點評制度，加強合理用藥監(jiān)測，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度。

(五)經(jīng)濟管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定，建立健全制度和崗位職責(zé)。

2、堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則，一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。

3、建立健全醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度并有效實施。

4、建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。

5、建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費政策，規(guī)范收費管理工作。

7、嚴(yán)格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整。

8、建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

9、對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。

(六)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

1、建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系。

2、定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。

3、落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。

4、加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，開展醫(yī)務(wù)人員法制紀(jì)律教育、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)。

5、糾正行業(yè)不正之風(fēng)，建立治理商業(yè)賄賂長效機制。

6、推進院務(wù)公開，實施民主管理。

7、創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

8、醫(yī)院管理和服務(wù)中的先進事跡、典型人物。

9、醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度。

10、社會對醫(yī)院服務(wù)及質(zhì)量的評價與滿意度。

(一)工作部署(20**年6月)。

安排部署。衛(wèi)生部印發(fā)通知和工作方案，對大型醫(yī)院巡查工作進行安排部署，力爭3-4年內(nèi)對大型醫(yī)院巡查一遍。

制訂方案。各省級衛(wèi)生行政部門根據(jù)通知和工作方案要求，制訂本轄區(qū)巡查工作的總體規(guī)劃、年度

計劃

(二)組織實施(20**年7月—12月)。

宣傳發(fā)動。各省級衛(wèi)生行政部門做好宣傳發(fā)動工作，部署轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查工作。

貫徹落實。醫(yī)院對照本方案和省級衛(wèi)生行政部門制定的實施方案開展自查。省級衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)組織實施本轄區(qū)內(nèi)大型醫(yī)院巡查。原則上每家醫(yī)院巡查時間不得少于1個月。

(三)巡查督導(dǎo)(20**年9月—12月)。

衛(wèi)生部根據(jù)本方案開展部屬部管醫(yī)院和其他大型醫(yī)院的巡查工作，對省級衛(wèi)生行政部門開展大型醫(yī)院巡查工作情況進行督導(dǎo)檢查。

(四)總結(jié)交流(20**年1月)。

召開大型醫(yī)院巡查工作會議，交流各地大型醫(yī)院巡查情況，總結(jié)巡查工作經(jīng)驗，完善大型醫(yī)院巡查制度，研討20**年大型醫(yī)院巡查工作思路和安排。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。

大型醫(yī)院巡查工作是在新時期、新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)管、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。省級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院要高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，采取有效措施，確保巡查工作取得實效。

(二)全面部署，認(rèn)真落實。

開展大型醫(yī)院巡查工作是對醫(yī)院加強監(jiān)管的一項重要措施，省級衛(wèi)生行政部門要按照工作要求，全面部署，認(rèn)真組織實施，要有方案、有重點、有措施。要健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實人員職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè)，從人才、技術(shù)、管理等方面入手，培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合，完善落實各項規(guī)章制度，不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

(三)積極探索，不斷完善。

加強大型醫(yī)院巡查的制度化建設(shè)，建立長效常態(tài)機制，進一步確定和完善巡查工作的內(nèi)容、形式，規(guī)范巡查工作程序。加強巡查員隊伍建設(shè)和培訓(xùn)，探索科學(xué)巡查工作機制，不斷完善巡查工作制度。

迎接考核工作方案篇四

為了加強黨內(nèi)監(jiān)督，有效推進反腐倡廉建設(shè)，保持黨的純潔性，促進管理提升，確保公司重大決策的貫徹落實，保障公司創(chuàng)世界一流目標(biāo)的實現(xiàn)，按照中央、集團和公司的有關(guān)規(guī)定，公司研究決定開展黨內(nèi)巡視工作。

（一）《中國共產(chǎn)黨章程》

（二）《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》

（三）《中共神華集團公司黨組巡視工作暫行管理辦法》

（四）國華公司《巡視工作管理辦法（試行）》

河北國華定洲發(fā)電有限責(zé)任公司

主要了解掌握被巡視單位以下情況：

（二）民主集中制和“三重一大”集體決策制度的執(zhí)行情況；

（四）開展作風(fēng)建設(shè)的情況；

（五）干部選拔任用和管理情況；

（六）是否存在因各種違規(guī)違紀(jì)行為造成國有資產(chǎn)流失的情況；

（七）私設(shè)“小金庫”、賬外賬等違反財經(jīng)紀(jì)律的情況；

（八）維護職工合法權(quán)益的情況；

（十）公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組要求巡視的其他事項。

（一）聽取匯報

聽取被巡視單位2009年以來工作開展情況的總體匯報（在啟動會上進行），以及人力資源、紀(jì)檢監(jiān)察、經(jīng)營管理、物資采購等專題匯報（另行安排）。匯報的重點是工作中的不足和差距，以及相應(yīng)的對策建議。具體內(nèi)容可參考附件1“匯報材料提綱”。

（二）列席會議

巡視組根據(jù)需要列席被巡視單位以下會議：黨委（總支、支部）會、董事會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉會等。被巡視單位應(yīng)按照要求，提前向巡視組提供會議計劃和會議通知。

（三）開展訪談

巡視組圍繞巡視內(nèi)容，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員（全部）、部分高風(fēng)險崗位人員（隨機抽?。┖蛦T工代表（隨機抽取）進行個別訪談。訪談內(nèi)容見附件2“訪談提綱”。

（四）受理信訪

巡視組受理反映被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員問題的來信、來訪、來電。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)對反映領(lǐng)導(dǎo)人員苗頭性問題和嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索進行初步了解。

（五）設(shè)立意見箱

巡視組進駐被巡視單位后，立即設(shè)立專門的意見箱，向員工公開意見箱位置和網(wǎng)上舉報地址、舉報電話號碼等，由巡視組指定專人負(fù)責(zé)，每天將舉報情況統(tǒng)計整理。

（六）調(diào)閱、復(fù)制資料

巡視組調(diào)閱復(fù)制的資料主要包括被巡視單位2009—2012年的相關(guān)文件、檔案、會議記錄、賬簿等（詳見附件3“巡視組調(diào)閱資料清單”）。

（七）民主測評

在各單位的巡視工作啟動會上，巡視組將組織民主測評。測評對象：被巡視單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，中層管理人員（正職）。測評內(nèi)容：工作業(yè)績、領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等（詳見附件4“民主測評表”）。參加人員：即參加巡視工作啟動會人員，包括：領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員（正職），高風(fēng)險崗位人員5人（隨機抽?。?，員工代表10人（隨機抽取）。

（八）走訪調(diào)研

燃料、生技、經(jīng)營、物資、財務(wù)、人力等部門；部分班組；部分員工。

10月16日開始，預(yù)計11月16日結(jié)束。

（一）立項及審批

提出黨內(nèi)巡視請示，上報公司黨委審批。

（二）成立組織機構(gòu)

公司黨委設(shè)立巡視組，承擔(dān)巡視工作。

（三）制定實施方案

巡視組制定實施方案，經(jīng)巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后印發(fā)執(zhí)行。

（四）組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

巡視組學(xué)習(xí)巡視工作有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、工作流程，由巡視辦協(xié)調(diào)，向有關(guān)部門了解被巡視單位的有關(guān)情況。

（五）下達(dá)巡視通知

巡視辦提前10日以文件的形式，向被巡視單位下達(dá)巡視通知和巡視實施方案，被巡視單位按照實施方案要求，做好各項準(zhǔn)備工作。

（六）召開啟動會

和員工代表。

（七）開展現(xiàn)場巡視

巡視組以聽取匯報、列席會議、受理信訪、調(diào)閱資料、民主測評、走訪調(diào)研等方式，開展現(xiàn)場巡視。

現(xiàn)場巡視結(jié)束后，巡視組撰寫巡視

報告

（九）反饋建議與回訪

在巡視報告經(jīng)公司審定后15日內(nèi)，巡視組向被巡視單位反饋巡視意見和建議。被巡視單位要制定整改

方案

方案

計劃

（十）巡視結(jié)果的應(yīng)用

巡視結(jié)果和巡視整改情況做為干部考核、選撥任用、獎勵懲處和對干部進行調(diào)整、免職、降職等組織處理的重要依據(jù)。

（十一）立卷歸檔

巡視辦將巡視工作的所有過程資料進行整理立卷，歸入公司廉潔檔案。

迎接考核工作方案篇五

為貫徹落實國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物的管理工作，促進學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，結(jié)合本區(qū)實際，制定本實施方案。

落實全國教育工作會議部署，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，落實立德樹人根本任務(wù)，推進育人方式改革，全面發(fā)展素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀，促進中小學(xué)生健康成長，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

二、形式和對象

以專項督導(dǎo)評估和責(zé)任督學(xué)每月評估相結(jié)合的形式，采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，到學(xué)校進行“五項管理”督導(dǎo)，督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校（含民辦學(xué)校）。

1.提高政治站位，將“五項管理”督導(dǎo)作為20xx年責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)，制定督導(dǎo)方案，開展專項督導(dǎo)。

2.組織責(zé)任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項管理”有關(guān)文件，全面領(lǐng)會“五項管理”的精神實質(zhì)，把握好主要內(nèi)容和具體要求。

3.各責(zé)任督學(xué)要按照“五項管理”實地督查要點，采取適當(dāng)督導(dǎo)方式，對責(zé)任區(qū)學(xué)校實施經(jīng)常性督導(dǎo)；督導(dǎo)時要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表，通過記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式，對學(xué)?，F(xiàn)狀、問題、意見等進行詳細(xì)記錄；督導(dǎo)后要形成反饋意見及時與學(xué)校溝通交流，并書面報告教育督導(dǎo)部門，由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》，明確整改要求和整改時限；要緊盯問題整改，建立問題臺賬，逐一核查各校整改落實情況，實施“銷號式”管理；要建立監(jiān)測監(jiān)督機制，密切跟蹤各校整改情況，對整改不到位的，及時向區(qū)教育督導(dǎo)室報告，堅決防止問題反彈。

4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報，督促中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)提出的'問題和意見，及時整改、立行立改。對整改不落實的，及時進行通報、約談；對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

（一）制訂計劃方案

依據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進行“五項管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求，結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實際情況，制定五項管理工作計劃，確定五項管理督導(dǎo)方案。

（二）開展自檢自查

學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)五項管理工作的通知》要求，全面落實五項管理工作，對五項管理工作開展情況，進行自檢自查。

（三）實施督導(dǎo)評估

根據(jù)評估工作需要，成立專項督導(dǎo)評估組，并對評估組成員和全區(qū)責(zé)任督學(xué)進行培訓(xùn)，按計劃對學(xué)校開展督導(dǎo)評估。

（四）實時反饋整改

向?qū)W校反饋督導(dǎo)評估意見，并聽取學(xué)校的說明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評、責(zé)任督學(xué)評估、專項督導(dǎo)評估等進行綜合評定，并形成督導(dǎo)通報。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評估意見和督導(dǎo)通報，及時整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對整改不落實的，進行通報、約談，并報送區(qū)教育局。

（五）強化結(jié)果運用

教育局將“五項管理”工作納入學(xué)校年終考核，對工作落實不到位的學(xué)校及個人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理，對造成中小學(xué)生過重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的行為實行零容忍。對違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。