總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

部門工作總結(jié)框架篇一

1．品質(zhì)管理狀態(tài)更新工作基本已完成。各檢驗(yàn)程序規(guī)范.內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書大部份已整理，預(yù)計(jì)明年初全面整理完畢。適時(shí)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)階段，及時(shí)調(diào)整系統(tǒng)更新，適應(yīng)公司發(fā)展需求。

2.建立建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料.制程和成品合格率以及漏檢率、糾正預(yù)防措施等，并將所有目標(biāo)指標(biāo)明年納入各崗位人員的績(jī)效考核，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

3.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展知識(shí)、技能培訓(xùn)，全面提高品管員工素質(zhì)。

①按照《20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織部門全體人員學(xué)習(xí)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系知識(shí)，《程序文件》內(nèi)容培訓(xùn)，并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考試、考核合格率達(dá)100%。品質(zhì)全體人員積極參加了各項(xiàng)內(nèi)外培訓(xùn)。

②為了提高檢驗(yàn)員的操作技能，開展產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測(cè)量和操作技能等培訓(xùn)。

③為加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)力度，還要針對(duì)質(zhì)檢人員制定了培訓(xùn)計(jì)劃。如機(jī)械制圖和常用軟件辦公應(yīng)用等。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測(cè)手段：擬制了《來(lái)料檢驗(yàn)程序》.《機(jī)械零部件檢

驗(yàn)規(guī)范》等文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)百多批次不合格品，并開展不合格品處理工作。明年將進(jìn)一步加強(qiáng)電器類產(chǎn)品的檢驗(yàn)測(cè)試工作，完善電器類的檢測(cè)手段以及測(cè)試條件。

2.生產(chǎn)過(guò)程控制：嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行產(chǎn)品標(biāo)

識(shí)和追溯工作。加大對(duì)零部件外觀和加工尺寸精度的管控，及時(shí)更新購(gòu)置公司主要產(chǎn)品質(zhì)量要求所急需的檢測(cè)設(shè)備。

3.成品機(jī)質(zhì)量控制：從今年的成品機(jī)一次送檢檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看每月合格率均在40%左右，

成品質(zhì)量有很大的提升空間，已發(fā)動(dòng)裝配車間執(zhí)行自檢制度和成品機(jī)安裝測(cè)試檢驗(yàn)的控制。

1、品管部日常配合裝配車間成品機(jī)安裝和調(diào)試檢驗(yàn)以及外調(diào)機(jī)臺(tái)測(cè)試驗(yàn)收工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成安裝調(diào)試出貨計(jì)劃目標(biāo)。

2、品管部日常配合機(jī)加車間工裝夾具的制作，修理和改造。如加工工藝的改善，加工中心工裝夾具的制作，外觀質(zhì)量的改善等。

3、品管部日常配合鈑金車間焊接工裝夾具的制作，修理和改良，以及焊接工藝的改善，鈑金沖剪及外觀的改善。

4、品管部配合新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)組對(duì)新產(chǎn)品工裝的試制和修正，編制并執(zhí)行品質(zhì)控制計(jì)劃。為今后量產(chǎn)打好質(zhì)量基礎(chǔ)。

5、品管部日常配合采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門的物料的采購(gòu)和產(chǎn)成品入庫(kù)的品質(zhì)驗(yàn)收工作，確保后續(xù)生產(chǎn)和出貨的質(zhì)量。

1、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)比較繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監(jiān)控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)，發(fā)揮文件的執(zhí)行效果。

2、從今年產(chǎn)品客戶反饋問(wèn)題點(diǎn)來(lái)看，有很多是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段儀器和檢驗(yàn)技術(shù)理解的缺乏。一方面是交貨期急另一方面物料采購(gòu)不及時(shí)到位，造成急于交貨沒(méi)有充裕的調(diào)試測(cè)試檢驗(yàn)時(shí)間，同時(shí)也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作的執(zhí)行力上下的工夫不夠。今后要加強(qiáng)各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和績(jī)效考核。

1、加強(qiáng)與外協(xié)件倉(cāng)庫(kù)的溝通，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)合格后入庫(kù)原則，避免不合格品混亂和不良品入庫(kù)現(xiàn)象以及未經(jīng)檢驗(yàn)物料進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和提交客戶手中。

2、由于受公司采購(gòu)批量和其它因素的影響，來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證，只能加強(qiáng)外協(xié)件檢驗(yàn)，無(wú)形中增加外協(xié)件檢驗(yàn)員工作壓力。公司應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通。要求其改善。

3、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓(xùn)，很煩培訓(xùn)，沒(méi)有對(duì)培訓(xùn)工作有很深的認(rèn)識(shí)。品質(zhì)的好壞歸跟結(jié)底取決于所有員工品質(zhì)意識(shí)和人員素質(zhì)習(xí)慣。

4、公司部分職能部門新員工的選用可通過(guò)內(nèi)部提拔，如技術(shù)專業(yè)人員從內(nèi)部提拔等。內(nèi)部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺(tái)，能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化、產(chǎn)品自動(dòng)化的管理發(fā)展之際，品質(zhì)管理工作任重而道遠(yuǎn)?，F(xiàn)在品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照董事長(zhǎng)和各公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃，加強(qiáng)品質(zhì)管理執(zhí)行力度，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶的需要。

東莞市意利科技自動(dòng)化有限公司

品管部

20xx年xx月xx日

部門工作總結(jié)框架篇二

20xx年的3月16號(hào)本人加入了中山學(xué)文教育培訓(xùn)中心這個(gè)家庭，時(shí)光荏苒，很快即將工作一年了，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也感謝這里的同事對(duì)我的幫助，在這里我收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，也深知自己存在許多不足有待提高，在歲末年初，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

以前自己在學(xué)校從事教書工作，與這里的生活完全不同，對(duì)新公司的業(yè)務(wù)一點(diǎn)不懂，為此我很是著急，多謝同事的幫助，是他們毫無(wú)保留的傳授我業(yè)務(wù)知識(shí)，告訴我業(yè)務(wù)流程，使我慢慢了解了我們的工作。中山學(xué)文教育培訓(xùn)中心是中山市教育局直屬事業(yè)單位，是中山市教育局批準(zhǔn)成立的中山地區(qū)綜合性教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也是中山市職業(yè)教育集團(tuán)成員單位之一。常年開設(shè)大專、本科學(xué)歷教育、語(yǔ)言類、財(cái)會(huì)類、電腦設(shè)計(jì)類、電子商務(wù)類人才培養(yǎng)。這些介紹我已經(jīng)熟知，當(dāng)有人問(wèn)我們時(shí)，能流利回答，并且對(duì)具體培訓(xùn)業(yè)務(wù)也有所知。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了招生與辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在文字言語(yǔ)表達(dá)能力方面有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(1)執(zhí)行學(xué)校制定的教務(wù)教學(xué)工作制度，制做學(xué)生證、老師授課表、學(xué)生反饋、安排成考上課等事宜，只是在工作中因我們是成人學(xué)校，學(xué)生業(yè)余性，所以操作起來(lái)不太到位，希望今后能克服這些問(wèn)題。

(2)老師請(qǐng)假與考勤工作。學(xué)校有固定的請(qǐng)假制度與考勤規(guī)定，需要經(jīng)過(guò)一定程序完成相應(yīng)手序，本人負(fù)責(zé)相關(guān)制度的實(shí)施。在工作中，要求同事按流程完成，遵守相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)假的考勤及時(shí)掃描給公司總部，下載統(tǒng)計(jì)員工一個(gè)月打卡記錄，為工資核算提供依據(jù)。

(3)學(xué)生資料保管與整理，會(huì)計(jì)學(xué)員、學(xué)歷學(xué)生，都會(huì)有檔案管理工作要做，本人注重日常接收文件、資料和征集資料信息，凡已工作處理完備的文檔、圖紙、圖片、電子文檔、實(shí)物等已經(jīng)全部建檔整理，我們的資料，尤其是學(xué)歷學(xué)生要按高校的要求整理資料，這是一項(xiàng)細(xì)心仔細(xì)的工作，本人工作時(shí)盡量小心，避免返工。

(1)重視學(xué)生服務(wù)工作的意義。我們不能心里想著反正學(xué)生交了費(fèi)把學(xué)生招來(lái)就不理會(huì)了，要深知學(xué)生服務(wù)工作具有重要意義，這是我們建立良好口碑的重要途徑，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在學(xué)學(xué)生和已經(jīng)畢業(yè)學(xué)生的評(píng)價(jià)都是很重要的，所以平時(shí)對(duì)他們的任何問(wèn)題，都要耐心的做出答復(fù)，態(tài)度要有禮與熱情。這樣才能贏得學(xué)生的信任，學(xué)生服務(wù)工作做好了，自然也會(huì)幫學(xué)校做宣傳的。

(2)接受學(xué)生咨詢。學(xué)生都是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)教育，在平臺(tái)上會(huì)遇到很多的問(wèn)題，“老師為什么我的視頻打不開?”“老師在線作業(yè)考核是什么意思?”“老師為什么我的作業(yè)上傳不了?”等等，許多的問(wèn)題，要想解答學(xué)生的這些問(wèn)題，自己就要對(duì)平臺(tái)很熟悉，所以我有空就請(qǐng)教下同事，或者上一下高校的官網(wǎng)研究一番，盡量解決學(xué)生的問(wèn)題，每次交談注意口氣，態(tài)度平和。

(3)聯(lián)系提醒學(xué)生。我們的學(xué)生都是在職業(yè)余人員，平時(shí)工作很忙，有時(shí)考試、作業(yè)、領(lǐng)取書本都會(huì)忘記的，對(duì)此，本人平時(shí)多關(guān)注一些信息，比如統(tǒng)考何時(shí)可以報(bào)名了;作業(yè)什么時(shí)候截止了;那天有考試安排等，我都會(huì)通過(guò)qq、電話方式告知學(xué)生，不要使他們錯(cuò)過(guò)重要信息。

本人雖然是做教務(wù)與學(xué)生服務(wù)方面工作，但招生工作意義重大，對(duì)像我們這樣的培訓(xùn)學(xué)校來(lái)說(shuō)，生源顯的尤為重要，只有招到生學(xué)校才能更好發(fā)展，只有招到生才有學(xué)生服務(wù)工作可言，只有招到生自己的待遇才能水漲船高，那么怎么招生呢?首選，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培訓(xùn)，經(jīng)常招開會(huì)議來(lái)培訓(xùn)招生技巧，還進(jìn)行招生演練，這使得本人有很大進(jìn)步。其次，要感謝我的同事，他們毫無(wú)保留的將自己經(jīng)驗(yàn)心得與大家分享，這對(duì)本人有很大借鑒意義。最后，自己還要多學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，如何招生出新意，要有點(diǎn)想法，擴(kuò)大招生。

近一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高，尤其是電腦操作水平，嚴(yán)重影響了我的工作效率，這將作為20xx年要彌補(bǔ)的工作來(lái)做。

第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，比如上課學(xué)生出勤、回訪工作都不是十分到位，雖然是存在諸多理由，但要想辦法克服。還有資料催交上要及時(shí)，比如學(xué)歷學(xué)生，如果報(bào)名后缺少的資料都要早發(fā)現(xiàn)早解決，防止工作積壓。

第三，自己的業(yè)務(wù)水平還待提高。首先，要對(duì)業(yè)務(wù)還要學(xué)習(xí)，比如電腦培訓(xùn)，每一項(xiàng)培訓(xùn)的內(nèi)容、軟件、運(yùn)用及作品等，要做到胸有成竹。其次，高校學(xué)歷平臺(tái)要很熟悉，一些功能能讓我們事半功倍，要多摸索一番。最后招生方法上要有創(chuàng)新，招生意義重大，要在招生上不僅技巧有長(zhǎng)進(jìn)，招生途徑也要有花樣。

20xx年，你好!新的一年到來(lái)了，一個(gè)新的開始，我相信在原有的積累上我的20xx會(huì)做的更好，本人充滿了希望與力量，將針對(duì)以上不足，重點(diǎn)改進(jìn)，爭(zhēng)取收獲一個(gè)滿意的20xx年。

部門工作總結(jié)框架篇三

為了豐富活躍我院學(xué)生校園文化，展現(xiàn)我院學(xué)子良好的精神風(fēng)貌，推動(dòng)我院精神文明建設(shè)，鍛煉同學(xué)們的語(yǔ)言表達(dá)能力，邏輯思維能力，應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)精神，充實(shí)同學(xué)們的課余文化生活，學(xué)院特舉辦了內(nèi)江師院大學(xué)生辯論賽。雖然身為工科系的學(xué)生，但口才方面我們系的同學(xué)也相當(dāng)出色。能在這次與其他系唇槍舌劍的征戰(zhàn)中脫穎而出，向全院師生展示屬于我們計(jì)科系特有的風(fēng)采，作為負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)部，我們感到甚是榮幸又頗有壓力。經(jīng)過(guò)全部每位成員的反復(fù)討論，擬定活動(dòng)計(jì)劃，終使得此次活動(dòng)能有序地進(jìn)行。

要能在院辯論賽中力壓群雄，就需要一支實(shí)力雄厚的辯論隊(duì)伍，所以學(xué)習(xí)部決定在系內(nèi)以班為單位舉辦系辯論賽。當(dāng)然，一場(chǎng)辯論賽的成功舉行，當(dāng)然少不了一名優(yōu)秀的主持，所以，辯論賽主持人的選拔勢(shì)在必行，同時(shí)也能在大一中培養(yǎng)一批新新主持人，真可謂是一箭雙雕！

選拔的主持人以大一的學(xué)生為主，通過(guò)對(duì)參加者普通話的考核，以及臨場(chǎng)應(yīng)變能力的測(cè)試，最終從眾多選手中選出了三名分別擔(dān)任系辯論賽各個(gè)賽段的主持人。在系辯論賽的主持工作中，三名主持均發(fā)揮出色，為辯論賽增添了一份精彩！

主持人的順利選拔，推動(dòng)系辯論賽的如期舉行。大一至大三各班的“口角對(duì)抗”異常激烈，各隊(duì)成員的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，而我們部也特意邀請(qǐng)了中文系等系的師兄師姐，以及院廣播的成員為辨認(rèn)進(jìn)行打分、點(diǎn)評(píng)。這幾場(chǎng)小小的辯論賽可以說(shuō)是賽出了水平，賽出了風(fēng)格，隊(duì)員辨得精彩，評(píng)委評(píng)得準(zhǔn)確。

經(jīng)過(guò)這幾場(chǎng)比賽，我們決出了幾名優(yōu)秀辯手，成功組成了我系的辯論隊(duì)！

有了在系上的小試牛刀，我們的隊(duì)員們自信滿滿地迎接其他系辯論隊(duì)的挑戰(zhàn)。辯論中，隊(duì)員們的上佳表現(xiàn)，充分展示了屬于計(jì)科系獨(dú)有的風(fēng)采，場(chǎng)上掌聲不斷。他們的實(shí)力得到了各系同學(xué)的一致好評(píng)，以及院領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，并取得了較好的成績(jī)。

這次辯論賽的成功舉辦，學(xué)習(xí)部的每一個(gè)人都從中學(xué)到了很多東西，雖然在時(shí)間等安排上還有些許的不合理，但我們相信，有了這一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)為我們會(huì)更加努力地迎接下一次挑戰(zhàn)！

烈日炎炎帶動(dòng)了夏的熱情，校園內(nèi)也因院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行沸騰了。我們系當(dāng)然也為運(yùn)動(dòng)會(huì)開展了一系列的工作。其中，我們學(xué)部主要負(fù)責(zé)了以下兩個(gè)方面：

在與文娛部的再次合作中，兩個(gè)部門的成員配合默契，主要是負(fù)責(zé)武術(shù)隊(duì)的成立，武術(shù)教練的聘請(qǐng)，訓(xùn)練時(shí)間的安排，訓(xùn)練秩序的維持以及處理突發(fā)狀況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，我系武術(shù)隊(duì)在院運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得了較好的成績(jī)，這和兩個(gè)部門的通力合作是密不可分的。

在院運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我部主要負(fù)責(zé)了通訊、護(hù)理等工作。接到任務(wù)時(shí)，我們制訂出了詳細(xì)的分工，以至能有序地完成運(yùn)動(dòng)會(huì)上的分配的信息任務(wù)，同時(shí)，也努力配合其它部門，維持運(yùn)動(dòng)會(huì)持續(xù)。有了這次后勤工作的順利完成，也為我們?cè)黾恿艘环萁?jīng)驗(yàn)。

總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)部本學(xué)期的工作不少，完成得也比較理想。但是前路漫漫，任重而道遠(yuǎn)。具體的現(xiàn)實(shí)情況決定了學(xué)習(xí)部的工作必須是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程。因此在今后的工作中，我們學(xué)習(xí)部的全體成員一定要，也一定能發(fā)揮出自己的所有才干，盡心盡責(zé)的干好每一項(xiàng)工作。把學(xué)習(xí)部，乃至整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作上到一個(gè)新的臺(tái)階。

部門工作總結(jié)框架篇四

20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們的關(guān)心支持下，人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過(guò)全體成員的不懈努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下。

1、項(xiàng)目申報(bào)

完成xx20xx年度工作報(bào)告，20xx年度工作總結(jié)的編制和上報(bào)。

完成20xx年度省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心匯報(bào)材料，并按時(shí)上交至相關(guān)部門。

完成xx需資料（合同統(tǒng)計(jì)表、月度管理報(bào)告）的上報(bào)。完成20xx年誠(chéng)信企業(yè)的材料申報(bào)（123頁(yè)），并取得證書，獎(jiǎng)牌。20xx年x月取得惠濟(jì)區(qū)首屆區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，并領(lǐng)取證書、獎(jiǎng)牌。

2、規(guī)章制度建設(shè)

編制《人事行政部管理制度匯編》，已完成初稿，正在編制相關(guān)記錄表格。

初步建立人事行政部崗位職責(zé)分工和考核機(jī)制，并在部門內(nèi)試運(yùn)行。

3、人力資源方面20xx年上半年，人事行政部共參加招聘會(huì)6次，到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告x余份，通過(guò)聯(lián)系專職學(xué)校、派遣機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑，招聘員工xx人，其中：生產(chǎn)一線員工x人；銷售業(yè)務(wù)員x人；售后服務(wù)1人；食堂x人；供應(yīng)內(nèi)勤1人；技術(shù)研發(fā)x人。并對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

20xx年上半年度辦理新員工入職x人次；辦理員工離職x人次；完成新入職員工培訓(xùn)x人次；簽訂勞動(dòng)合同x人次。

20xx年上半年度辦理員工社保新增x人次；辦理員工離職退保x人次；辦理女職工生育津貼3人次；辦理團(tuán)體意外險(xiǎn)人員變更x人次。

4、行政事務(wù)方面

完成了20xx年作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)。

完成了20xx年?duì)I業(yè)執(zhí)照以及機(jī)構(gòu)代碼證的年檢。

完成了20xx年3c認(rèn)證工作，包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來(lái)人接待等工作；完成不符合項(xiàng)的改進(jìn)等工作。

完成了到鄭州市質(zhì)監(jiān)局針對(duì)環(huán)衛(wèi)部2項(xiàng)產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案以及到河南省檢測(cè)院對(duì)產(chǎn)品設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，取得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告書以及產(chǎn)品監(jiān)測(cè)報(bào)告。

完成了20xx年x臺(tái)特種設(shè)備（行吊）監(jiān)測(cè)年檢；3名廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員證件復(fù)審；2臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車監(jiān)測(cè)；以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復(fù)審。

公司20xx年新建辦公樓，由于手續(xù)欠缺，到市消防、市規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜，避免處罰，成效顯著。

3月份，在xx租賃員工宿舍一套，解決了公司員工住宿問(wèn)題，并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度，為公司引進(jìn)人才，穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

我公司xx變壓器無(wú)功盤損壞，造成供電變壓器及輸送線路損耗大，供電效率低，電壓負(fù)荷過(guò)高，為降低公司經(jīng)濟(jì)損失，及時(shí)維修，積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

上半年，食堂共招聘員工3人，并制定完善食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理?，F(xiàn)食堂有5名工作人員，分工明確，基本能保證員工就餐。

5、車輛管理方面

上半年共出車xx次，公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》，加強(qiáng)對(duì)公司車輛的管理。

1、降本增效。

按照公司決定，在保證正常工作的前提下，合理安排部門員工調(diào)休。

規(guī)范辦公用品管理，做好辦公用品采購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)對(duì)部門辦公用品的管控，逐步實(shí)施部門辦公用品費(fèi)用考核制度；對(duì)耐用辦公用品實(shí)行以舊換新制度，提高辦公用品的使用率，切實(shí)降低辦公用品采購(gòu)費(fèi)用。做好固定電話話費(fèi)管理，減少固定資產(chǎn)資金投入等方法，切實(shí)降低費(fèi)用，減少浪費(fèi)。

2、制度修訂和完善

進(jìn)一步完善《人事行政部制度匯編》，完善配套表格的修改和確定。并對(duì)制度進(jìn)行宣貫和執(zhí)行。在完善本部門制度匯編的基礎(chǔ)上，協(xié)助、指導(dǎo)公司其他部門制定、完善部門制度匯編，使公司管理制度得到完善，管理水平得到提升。

3、人力資源方面

（1）做好人員的穩(wěn)定工作，特別是管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的思想穩(wěn)定工作，確保人力資源穩(wěn)定。

a。定期舉辦座談會(huì)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取員工合理化建議，提高員工滿意度，樹立“以人為本”觀念。

b。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造和諧的企業(yè)氛圍。

c。滿足員工多方面的需求建立牢固的感情基礎(chǔ)。

（2）重視員工培訓(xùn)加大技能開發(fā)和能力培養(yǎng)

通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、工作輪換等方式提升員工理念、人際交往和專業(yè)技術(shù)能力。

4、質(zhì)量體系方面

做好iso9001質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作，做好iso9001質(zhì)量體系換證審核，將環(huán)保設(shè)備、車輛及配件加入到證書認(rèn)證范圍。

逐步建立質(zhì)量目標(biāo)分解和考核制度。根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)各部門關(guān)鍵質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，實(shí)施月統(tǒng)計(jì)、月上報(bào)、月分析的制度，持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、加強(qiáng)安全消防管理

加強(qiáng)公司的安全消防管理，7月份對(duì)已制定的相關(guān)制度，與相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行討論，確定管理方法。x月份試運(yùn)行相關(guān)制度，完成在管理區(qū)域內(nèi)對(duì)各種消防設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)識(shí)的配置，按照劃分的管理區(qū)域，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使消防器材經(jīng)常處于良好備用狀態(tài)。加強(qiáng)消防設(shè)施的巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。通過(guò)對(duì)消防安全的管理，使公司消防安全工作進(jìn)入良性循環(huán)，擺脫應(yīng)付上級(jí)檢查的局面，做到“消防結(jié)合，安全第一”，切實(shí)保證安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

6、車輛管理

加強(qiáng)公司公用車輛的管理，出車必須填寫申請(qǐng)單，對(duì)公用車輛每月出車?yán)锍毯陀糜徒痤~進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管，杜絕公車私用現(xiàn)象的發(fā)生，提高車輛使用率，降低燃油費(fèi)用。

加強(qiáng)公司配車的管理。對(duì)各部門所配車輛，建立車輛臺(tái)賬，完善并對(duì)每月實(shí)際里程、用油金額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算百公里油耗，控制、降低車輛費(fèi)用。

7、進(jìn)一步做好后勤服務(wù)工作。重點(diǎn)做好公務(wù)接待、會(huì)務(wù)安排、車輛管理、后勤管理等服務(wù)工作，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，提高工作水平，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

部門工作總結(jié)框架篇五

時(shí)光如梭，一個(gè)學(xué)年轉(zhuǎn)眼又進(jìn)入尾聲。這一年中，在政法系這個(gè)“與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取”的良好精神氛圍中，我系各大組織的工作井井有條，各部門各司其職，使得我系的學(xué)生工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。而作為它的一分子，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部繼承并發(fā)揚(yáng)了這光榮的傳統(tǒng)，在系的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)下積極完成組織下達(dá)的任務(wù)，并配合四大組織的其他部門開展了各種有益的活動(dòng)，有力地加強(qiáng)了部門建設(shè)。

由于我系的外聯(lián)工作已經(jīng)開展了三個(gè)年頭，如何在漳州這個(gè)有限的市場(chǎng)上尋求更多的商機(jī)，在外聯(lián)工作中取得創(chuàng)新和突破，成為了考驗(yàn)外聯(lián)人的重要因素。也只有了解了漳州市場(chǎng)，才能恰當(dāng)?shù)拈_展外聯(lián)工作——與商家取得更多更好地互動(dòng)。在這一年中，我部所有成員積極與商家溝通，加強(qiáng)與商家的聯(lián)系，為我系的活動(dòng)的開展尋求更多的合作伙伴。在所有外聯(lián)人的共同努力下，越來(lái)越多的商家與我們達(dá)成了合作協(xié)議，我們的工作取得了一定的成績(jī)。

（一）上學(xué)期主要工作：

（1）05年9月，外聯(lián)部納新工作開始。經(jīng)過(guò)一輪面試和二輪競(jìng)職演講的層層篩選，八名05級(jí)新生成為外聯(lián)部見(jiàn)習(xí)干事，為外聯(lián)人的隊(duì)伍注入了新鮮血液。

（2）05年9月，外聯(lián)部召開了本學(xué)年第一次工作會(huì)議，部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)向見(jiàn)習(xí)干事介紹了外聯(lián)部的主要的工作和上學(xué)期的工作計(jì)劃，確定每周例會(huì)時(shí)間。同時(shí)各見(jiàn)習(xí)干事提出自身對(duì)外聯(lián)工作的理解和初步規(guī)劃。至此，上學(xué)期外聯(lián)工作開始。

（3）05年10月，我系舉行“向上杯”籃球賽。外聯(lián)部與麥當(dāng)勞快餐店取得聯(lián)系，麥當(dāng)勞為我系提供紅茶贊助。此項(xiàng)工作突破了以往以礦泉水為主的飲料贊助，取得一定程度上的創(chuàng)新。

（4）05年10月——11月，外聯(lián)部為05年迎新晚會(huì)積極尋找合作商家。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的努力，外聯(lián)部與老街坊量販?zhǔn)絢tv、明視眼鏡、森馬服裝專賣店、啊呀呀飾品店、瑞芳美容美發(fā)學(xué)校等一系列商家達(dá)成協(xié)議，商家為晚會(huì)提供資金、獎(jiǎng)品、美容美發(fā)、走秀服飾等方面的贊助。

（5）05年11月，外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎新晚會(huì)的禮品管理、入場(chǎng)券的發(fā)放等一系列后勤工作，并協(xié)調(diào)美容美發(fā)、服裝管理等工作人員的工作。

（6）外聯(lián)部根據(jù)協(xié)議規(guī)定，為迎新晚會(huì)贊助商老街坊量販?zhǔn)絢tv制作宣傳橫幅，并將橫幅懸掛于達(dá)理球場(chǎng)外圍。

（7）05年11月，外聯(lián)部協(xié)助明視眼鏡在怡馨餐廳前進(jìn)行義疹活動(dòng)，為其申請(qǐng)場(chǎng)地并做好用電等方面的工作準(zhǔn)備。明視眼鏡公司為我院學(xué)生提供免費(fèi)檢查視力、清洗眼鏡等服務(wù)。

（8）05年12月，我部對(duì)見(jiàn)習(xí)干事進(jìn)行考評(píng)。首先由見(jiàn)習(xí)干事自我考評(píng)，再由部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)分別對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，并評(píng)選出優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)干事。至此，第一學(xué)期工作結(jié)束。

（二）下學(xué)期主要工作：

（1）06年2月，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期見(jiàn)習(xí)期的考核，我部確定正式干事名單，并召開下學(xué)期第一次例會(huì)，下學(xué)期工作開始。

（2）06年3月，我院五球聯(lián)賽開始。外聯(lián)部與明視眼鏡和紫山礦泉水公司取得聯(lián)系，對(duì)方分別為我系提供資金和礦泉水贊助。

（3）06年4月，明視眼鏡在我院舉行第二次義疹活動(dòng)?；顒?dòng)分別在達(dá)理公寓動(dòng)

感地帶營(yíng)業(yè)廳前和怡馨餐廳前進(jìn)行，外聯(lián)部配合對(duì)方做好相關(guān)后勤工作?；顒?dòng)中途由于天氣原因曾改期。

（5）06年5月，我系自律會(huì)組織舉辦第二屆社區(qū)文化節(jié)。在外聯(lián)部全體同仁的努力下，老街坊量販?zhǔn)絢tv、中華通訊、啊呀呀飾品店、海盜船飾品店為文化節(jié)的游園和三人籃球賽等活動(dòng)提供獎(jiǎng)品贊助。另外，此次外聯(lián)部在與商家的互動(dòng)合作中取得創(chuàng)新，將活動(dòng)舉辦成社區(qū)超市的形式，為商家提供商品展點(diǎn)。

（6）06年5月，外聯(lián)部按照協(xié)議規(guī)定，為社區(qū)文化節(jié)贊助商老街坊量販?zhǔn)絢tv、啊呀呀飾品店和中華通訊制作相關(guān)橫幅和海報(bào)，并為其做好懸掛和張貼的工作。

（7）06年6月，我部將對(duì)干事進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)總結(jié)全學(xué)年外聯(lián)工作。

（1）“向上杯”籃球賽：麥當(dāng)勞快餐店提供兩桶紅茶贊助。

（2）迎新晚會(huì)：老街坊量販?zhǔn)絢tv提供3500元消費(fèi)抵用券贊助；

明視眼鏡提供300元資金及若干抵用券贊助；

啊呀呀飾品店提供禮品贊助；

森馬服裝專賣店為模特秀提供服飾贊助；

瑞芳美容美發(fā)學(xué)校提供造型贊助。

（3）五球聯(lián)賽：明視眼鏡提供200元資金及若干抵用券贊助；

紫山礦泉水公司提供15箱礦泉水贊助。

（4）社區(qū)文化節(jié)：老街坊量販?zhǔn)絢tv提供5000元消費(fèi)抵用券贊助；中華通訊提供禮品贊助；

啊呀呀飾品店、海盜船飾品店提供禮品贊助。

本學(xué)年外聯(lián)部談成贊助折合人民幣約10000元。

在這一學(xué)年的工作中，在外聯(lián)部全體同仁的共同努力下，我部取得了較好的成績(jī)。在認(rèn)真處理部門日常工作，協(xié)調(diào)好與其他部門關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極配合四大組織各個(gè)部門的工作，為其工作的開展尋求資金和實(shí)物幫助，并做好相關(guān)的后勤工作。在這個(gè)過(guò)程中，不僅有我們系自己組織的活動(dòng)，外聯(lián)部在工作中加強(qiáng)部門之間的交流，促進(jìn)相互之間的了解，也有與之合作的商家如明視眼鏡組織的活動(dòng)。外聯(lián)部通過(guò)這些工作，不僅為我系的工作的順利開展貢獻(xiàn)了外聯(lián)人的力量，而且使外聯(lián)同仁更加了解外聯(lián)工作的性質(zhì)，切實(shí)提高了外聯(lián)人的交際和公關(guān)的能力，使外聯(lián)人更好地和外界聯(lián)系，發(fā)揮外聯(lián)人在組織中的作用。做好日常工作的同時(shí)，自己的專長(zhǎng)得到發(fā)揮，能力也得到極大的提高。

通過(guò)這些活動(dòng)，使外聯(lián)人不僅在自己的專長(zhǎng)上有所提高，也使我們?cè)谒枷肷弦约叭粘Ｐ袨樯系乃刭|(zhì)得到極大的提高，這些給我們的不僅僅是辦事能力的提高，更是心理素質(zhì)直至整體素質(zhì)的提高。而我們外聯(lián)人在組織工作的過(guò)程中，也深刻地體會(huì)到團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用。只有有了所有外聯(lián)人的團(tuán)結(jié)一致，才使得各項(xiàng)工作順利地開展，更上新的臺(tái)階。

但在一年的時(shí)間中，外聯(lián)部雖然進(jìn)行了多次活動(dòng)，與眾多商家取得聯(lián)系，為各部門工作的開展提供例如方方面的服務(wù)，但由于漳州市場(chǎng)相對(duì)較為狹窄以及我院學(xué)生普遍消費(fèi)水平不高等因素的影響，使得我們?cè)诓糠止ぷ髦须y免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。比如我們?cè)跒橐恍┗顒?dòng)的過(guò)程中尋求商家贊助時(shí)商家往往因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)，商品消費(fèi)過(guò)高等原因謝絕與我們的合作，使活動(dòng)的前期工作無(wú)法順利進(jìn)行。而且由于各方面限制，導(dǎo)致洽談成功的贊助多以實(shí)物為主，物品較小而無(wú)法吸引同學(xué)更高的興趣，也因此導(dǎo)致一些活動(dòng)無(wú)法完全帶動(dòng)同學(xué)們參與的積極性。因此，

我們的工作未必能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也未必能滿足全班同學(xué)的所有合理要求。然而，我們?cè)诔砷L(zhǎng)，在發(fā)展，我們會(huì)更加努力地做好外聯(lián)工作，為同學(xué)服務(wù)！

（1）做好部門納新工作，從06級(jí)新生中挑選下一批外聯(lián)干事人選，組成外聯(lián)部新的隊(duì)伍。同時(shí)，舊干事總結(jié)一學(xué)年中的工作經(jīng)驗(yàn)，做好部門工作的交接。

（2）深入了解漳州學(xué)生市場(chǎng)行情及消費(fèi)水平變化，注意對(duì)其調(diào)查和總結(jié)，根據(jù)不同的行情制定出不同的方案，在外聯(lián)工作中尋求與商家合作新的契機(jī)，構(gòu)建“雙贏、互利”的合作局面。

（3）策劃外聯(lián)活動(dòng)新的方案，在部門工作中注意創(chuàng)新觀念的積累，積極探索外聯(lián)工作的新方向和新方法，爭(zhēng)取在下一學(xué)年的外聯(lián)工作中取得新的突破。

（4）繼續(xù)配合組織各部門的相關(guān)工作，為活動(dòng)的開展尋找更多的合作商家，并作好相關(guān)后勤工作。

（5）依靠組織、部門的力量和干事們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自立自律，全面發(fā)展，形成自我教育、自我管理、自我服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制，使外聯(lián)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化，使外聯(lián)建設(shè)成為團(tuán)結(jié)進(jìn)取凝聚力強(qiáng)的集體。

外聯(lián)部在這一學(xué)年的部門建設(shè)中，有所得也有所失。通過(guò)這些得與失，既驗(yàn)證了以前的工作經(jīng)驗(yàn)的正確性并檢驗(yàn)出了其不足之處，這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為以后的外聯(lián)工作提供了借鑒之處。在這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的指導(dǎo)下，這學(xué)期的外聯(lián)工作一定能夠比上學(xué)期的考慮的更全面，準(zhǔn)備的更充足，進(jìn)行的更順利，工作做的會(huì)越來(lái)越好。在今后的工作中，在全體外聯(lián)人的努力下，外聯(lián)部的工作一定會(huì)蒸蒸日上，不斷取得新的業(yè)績(jī)，充滿生機(jī)和活力！

部門工作總結(jié)框架篇六

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過(guò)去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們?cè)谌贻^好的完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)。 20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、 從精入手， 更好、 更細(xì)致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。回顧過(guò)去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績(jī)，特將過(guò)去一年里工作的得與失 總結(jié)

在 20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會(huì)議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書報(bào)紙的收發(fā)工作，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項(xiàng)工作制度，及時(shí)向上級(jí)傳遞請(qǐng)示、報(bào)告， 及時(shí)反饋、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對(duì)外來(lái)公文、信件、郵件、報(bào)刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費(fèi)用支出、流水帳登記工作。

7.做好會(huì)議紀(jì)要，接待來(lái)訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財(cái)務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購(gòu)合同的打印，會(huì)簽、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時(shí)交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率，在過(guò)去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日 期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對(duì)各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記 臺(tái)帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在 20xx年的宣傳工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍繞著更好的做好接待工作， 創(chuàng)造一個(gè)良好的接待環(huán)境為目的， 針對(duì)每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實(shí)際情況，對(duì)大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。

經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議上我認(rèn)真 記錄各班組、區(qū)塊人員對(duì)辦公室工作提出的要求，并及時(shí)報(bào)告主任，爭(zhēng)取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾..

在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費(fèi)核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對(duì)飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導(dǎo)下我對(duì)職員的沖卡費(fèi)用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺(tái)帳，爭(zhēng)取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性，在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下，我對(duì)20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字，及時(shí)上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了 xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作，每日上午、下午按時(shí)掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時(shí)簽到，考勤對(duì)公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，因?yàn)樗菍?duì)每個(gè)人最起碼的規(guī) 范，所以在 20xx年里面我會(huì)更加認(rèn)真的做好這項(xiàng)工作。

為了使我們公司購(gòu)買的每一臺(tái)設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對(duì)所購(gòu)物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對(duì)這些合同的簽訂和打印工作，我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對(duì)其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺(tái)帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，我的`缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)有以下幾點(diǎn)： 1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽的溝通和主動(dòng)性,今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)同事們?cè)o我指出過(guò)，但自己也注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。

這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級(jí)稅收工作會(huì)議的同時(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十八大精神上來(lái)。結(jié)合服務(wù)中心工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化工作措施，確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

服務(wù)中心始終堅(jiān)持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。一是加強(qiáng)干部職工的思想道德教育。弘揚(yáng)講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作，相互積極配合的團(tuán)隊(duì)精神；講紀(jì)律、守規(guī)矩，自覺(jué)維護(hù)機(jī)關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重了解每個(gè)人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，教育干部職工自覺(jué)服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。二是健全制度，抓好落實(shí)。完善各項(xiàng)工作制度，確定了“兩個(gè)預(yù)案、三項(xiàng)制度、四個(gè)辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動(dòng)，在事關(guān)干部職工切身利益的問(wèn)題上，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順、勁足、心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。四是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實(shí)際、務(wù)實(shí)、具有一定教育意義的課。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實(shí)，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談?dòng)懻?，撰寫學(xué)習(xí)筆記。

一是在履行職能職責(zé)上。加強(qiáng)了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)工作責(zé)任，采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實(shí)各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。二是在工作落實(shí)上。切實(shí)增強(qiáng)做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感，明確后勤服務(wù)工作目標(biāo)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，合理改善工作環(huán)境，努力提高后勤保障能力，確保機(jī)關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是在提高工作效率上。對(duì)機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機(jī)制，及時(shí)調(diào)整正式職工和聘用人員的崗位，明確分工，使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài)。四是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡，簡(jiǎn)化了辦事程序，及時(shí)解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問(wèn)題，提供了便捷高效的后勤服務(wù)。

（一）抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。上半年，除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問(wèn)題。重點(diǎn)是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動(dòng)抽水信號(hào)2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。地下室動(dòng)力電源線常年泡在水中，不安全，進(jìn)行了改造。建立了對(duì)辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺(tái)賬和設(shè)備維修檔案。

（二）落實(shí)機(jī)關(guān)綜合治理工作。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實(shí)施預(yù)案》，成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊(duì)成員。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》，實(shí)行分級(jí)管理，責(zé)任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級(jí)平安單位屆滿復(fù)驗(yàn)的通知》，按時(shí)上報(bào)市級(jí)平安單位復(fù)驗(yàn)申報(bào)，經(jīng)xx區(qū)綜治辦復(fù)驗(yàn)市局機(jī)關(guān)為市級(jí)平安達(dá)標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防安全知識(shí)講座、安裝了消防知識(shí)滾動(dòng)宣傳視屏，出一期綜治宣傳板報(bào)。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點(diǎn)》，開展第23個(gè)綜合治理宣傳月活動(dòng)安排、總結(jié)上報(bào)。六是強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實(shí)了24小時(shí)干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會(huì)。加強(qiáng)8小時(shí)以外、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)職工食堂管理。一是強(qiáng)化食品衛(wèi)生，豐富食品種類，嚴(yán)格成本控制，按月實(shí)施核算，杜絕食物浪費(fèi)。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會(huì)議，廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議，合理調(diào)整，不斷改進(jìn)，進(jìn)一步做好服務(wù)保障。三是加強(qiáng)食堂人員管理，采取績(jī)效考核的辦法，將個(gè)人收入同個(gè)人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動(dòng)食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理，深入實(shí)際的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報(bào)告。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。進(jìn)一步完善了《xx市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對(duì)機(jī)關(guān)車輛實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行派車單制度，嚴(yán)格落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對(duì)車輛耗油、修理實(shí)行單車考核，建立了臺(tái)賬，增強(qiáng)車輛使用運(yùn)行費(fèi)用的透明度。落實(shí)節(jié)假日車輛出庫(kù)登記、查驗(yàn)派車單制度，嚴(yán)格出入審批把關(guān)，實(shí)行誰(shuí)批準(zhǔn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對(duì)工作之外、節(jié)假日實(shí)行車輛定點(diǎn)停放、封車制度，加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。

（五）強(qiáng)化后勤服務(wù)保障工作。上半年，除做好日常設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作外，及時(shí)解決反映的各類問(wèn)題。對(duì)辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺(tái)賬。對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片。下發(fā)了《機(jī)關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見(jiàn)的通知》。對(duì)辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清除。對(duì)辦公樓室外環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化種植工作，機(jī)關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進(jìn)行了調(diào)整，完成了春季植樹造林綠化任務(wù)。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村對(duì)口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，實(shí)施內(nèi)部招標(biāo)，更換了機(jī)關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作，以及機(jī)關(guān)申購(gòu)人員統(tǒng)建房的辦理工作。

（六）加強(qiáng)部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出。落實(shí)國(guó)庫(kù)集中支付，確保零余額帳戶運(yùn)行。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理，合理計(jì)劃經(jīng)費(fèi)支出。執(zhí)行政府集中采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序和審批權(quán)限。同時(shí)，落實(shí)財(cái)務(wù)三級(jí)審核、審批制度。完成了20xx年財(cái)務(wù)決算和編制了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，提高廉潔自律意識(shí)。用“身邊的事”說(shuō)“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。針對(duì)機(jī)關(guān)后勤管理的事項(xiàng)、內(nèi)部采購(gòu)及項(xiàng)目招標(biāo)管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生。

上半年，服務(wù)中心在做好后勤服務(wù)保障工作的同時(shí)，雖然做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但還存在著一些不足，一是抓干部職工學(xué)習(xí)教育深度、力度上還不夠，還有待于加強(qiáng)。二是在個(gè)別工作落實(shí)上還不夠到位，工作雖完成，但還缺少力度，三是個(gè)別人員工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，缺乏進(jìn)取精神。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署，一是創(chuàng)新管理努力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。進(jìn)一步提高專業(yè)化服務(wù)保障水平，為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。二是深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切實(shí)加以解決，為干部職工排憂解難，維護(hù)干部職工的切身利益。三是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、住宅區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的日常管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點(diǎn)對(duì)辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓、國(guó)際城6部電梯鋼絲繩、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修、修理高壓柜手車 。四是切實(shí)做好安全防范，落實(shí)在崗值班制度，加強(qiáng)消防安全防范工作，確保辦公樓設(shè)備使用安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛管理，降低車輛運(yùn)行費(fèi)用，確保車輛安全行駛。六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理，嚴(yán)格成本核算，不斷改善和提高飯菜質(zhì)量；七是加強(qiáng)部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費(fèi)支出。八是圍繞市局黨組的工作思路，開拓創(chuàng)新，圓滿完成黨組賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

部門工作總結(jié)框架篇七

20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在xxxxxxxxx有限公司各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其他各部門和30余家施工單位、設(shè)備供應(yīng)商的大力配合下，僅在一年時(shí)間里完成了地下室工程、主體砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個(gè)階段每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中始終勤勤懇懇，全力奮戰(zhàn)，尤其是7、8、9三個(gè)月，跟蹤質(zhì)量，跟蹤進(jìn)度，跟蹤協(xié)調(diào)，基本完成xx順利開業(yè)迎客的頭等目標(biāo)，確保了xx安全正常的運(yùn)行。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，公司為如期完成xxx工程，工程部員工上至分管副總，下至工程師，都幾經(jīng)調(diào)整，這給部門管理及工程管理工作都帶來(lái)了一定的影響。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，盡管公司存在人事調(diào)動(dòng)，但工程部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。今年7、8、9三個(gè)月是工程的沖刺階段，全體工程部員工做到整體無(wú)休假，每天必例會(huì)，隨時(shí)察現(xiàn)場(chǎng)，確保了施工的黃金階段搶 準(zhǔn)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)，使xxxxx在10月1日如期開門，10月18日正式試營(yíng)業(yè)成功。隨后，工程部為確保商業(yè)配套項(xiàng)目也順利完成，并沒(méi)有絲毫放松，即使輪休也必須有工程師在現(xiàn)場(chǎng)值班，避免了工期停滯不前的現(xiàn)象。

按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內(nèi)粉刷工程，二期商業(yè)1#樓至8#樓主體工程，及其他配套工程，按期完成了xx及二期商業(yè)(部分)的機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試及投運(yùn)。

(1)土建方面

1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡，裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡，外墻干掛石材面積共10180㎡，鋁合金門窗面積共5000㎡，玻璃幕墻共2300㎡;

2、二期商業(yè)部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑，外墻刮糙及保溫面積共13400㎡，外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡，石材面積共1300㎡，鋁合金門窗面積共3600㎡;

3、完成了游泳館主體及室內(nèi)粉刷，即將進(jìn)入二次裝修施工;

4、園林道路除商業(yè)部分還沒(méi)有施工完，其它位置道路都已完工，種植土已基本回填到位;

5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有給水、排水、消防、弱電、強(qiáng)電、各種管道已全部埋設(shè)完畢。

(2)xx機(jī)電設(shè)備安裝及裝修方面 按期完成了xx部分中央空調(diào)及鍋爐系統(tǒng)、消防報(bào)警及控制系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、供水、排水及水泵系統(tǒng)、燃?xì)饧盃t具系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的安裝及調(diào)試，并均能投入使用。確保了xx建設(shè)中，各時(shí)間節(jié)點(diǎn)的既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

(3)xx裝修方面 按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務(wù)，確保了十一開門及十月十八日的正式試營(yíng)業(yè);按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務(wù)，確保項(xiàng)目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業(yè)部分的裝飾裝潢施工任務(wù)，按商業(yè)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求正式交付使用;

(4)xx分項(xiàng)驗(yàn)收方面 從今年7月份開始，xx各分項(xiàng)陸續(xù)完工，工程部連同監(jiān)理聯(lián)系相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，開始對(duì)各分項(xiàng)逐項(xiàng)驗(yàn)收，列出任務(wù)分解表，將工作時(shí)限、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人詳細(xì)標(biāo)注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節(jié)能、消防、空調(diào)、電梯、弱電、給水、燃?xì)獾?6項(xiàng)驗(yàn)收工作，及時(shí)取得了相應(yīng)的權(quán)證。

自項(xiàng)目開工至今，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全事故，工程質(zhì)量把控嚴(yán)格，做到了安全第一、質(zhì)量為本，具體表現(xiàn)如下：

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 項(xiàng)目部成立以分管副總為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解安全質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系;

(2)加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;

(3)加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作 項(xiàng)目部每周組織部門人員管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理現(xiàn)場(chǎng)料具管理、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟，目前為止已下發(fā)《維修、檢修、整改通知》1-5號(hào)，以書面形式嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

(4)保安部門大力配合執(zhí)法

保安部門從項(xiàng)目成立之初就擔(dān)任項(xiàng)目“安全員”角色，全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任，分班巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違背安全文明施工的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止，杜絕現(xiàn)場(chǎng)擅自架設(shè)電線電纜、擅自移動(dòng)破壞消防設(shè)施裝置、高空拋物等行為。對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具嚴(yán)格看管，出入工地的施工車輛逐一簽證查驗(yàn)記錄，避免造成項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失和不必要的糾紛。

(1)、工程部是房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的核心部門之一，20xx年是xxxxxxxx交付使用的關(guān)鍵點(diǎn)，這一年中，水、電、氣、空調(diào)各崗工程師及設(shè)計(jì)師各司其職，又通力合作，相輔相成，最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個(gè)戰(zhàn)線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項(xiàng)，各崗位如同機(jī)器的零部件一樣缺一不可，團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性不言而喻，唯有整體前進(jìn)，才能共同勝利;

(2)、處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應(yīng)手。工程管理涉及橫向關(guān)系即工程部與其他部門的配合協(xié)作，縱向關(guān)系即甲方與30余家乙方的溝通協(xié)調(diào)，每一處關(guān)系都牽動(dòng)著整個(gè)工程的進(jìn)度質(zhì)量，和大家打成一片，處理工作才游刃有余;

(3)、以公司利益為重，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失，才能有更大的收獲。

(1)、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn) 質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出;

(2)、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。

部門工作總結(jié)框架篇八

各校區(qū)、各部門：

20xx年上半年工作已接近尾聲，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合學(xué)院五步曲工作，以及學(xué)院年度工作計(jì)劃實(shí)施情況做好上半年工作的梳理和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

1、本部門工作職責(zé)以及對(duì)部門職責(zé)的理解與落實(shí)情況。

2、本部門工作情況分析。

（1）教學(xué)系、室可從下面幾方面進(jìn)行分析

①本專業(yè)辦學(xué)規(guī)模（含中高職及培訓(xùn)各類生源），學(xué)生流失情況。

②招生就業(yè)情況。含20xx年招生情況及20xx年招生趨勢(shì)分析；20xx年完成就業(yè)情況以及20xx年就業(yè)情況。

③本專業(yè)各年級(jí)教育質(zhì)量情況。

④師資隊(duì)伍情況。含在職、外聘教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)情況；外聘教師構(gòu)成（企業(yè)來(lái)源、高校來(lái)源）情況；目前師資滿足情況。

⑤教研教改情況。

（2）綜合管理部門主要從本部門管理與服務(wù)面對(duì)的基本情況方面進(jìn)行分析。

3、本學(xué)期開展的基本工作與重點(diǎn)工作或者創(chuàng)新工作。

4、當(dāng)前本部門存在的突出問(wèn)題及解決思路。

5、下學(xué)期工作打算。

各校區(qū)、各部門于7月x日（星期六）16:00前，將總結(jié)電子版報(bào)行政辦公室。另外，學(xué)院將于7月x日——20日之間組織中層干部述職工作，具體要求及安排將另發(fā)通知。

行政辦電子信箱：

聯(lián)系人：

20xx年x月x日

部門工作總結(jié)框架篇九

今后五年，是區(qū)劃調(diào)整后我鎮(zhèn)第一個(gè)發(fā)展的五年，根據(jù)縣委十二屆十次全會(huì)精神，我鎮(zhèn)今后五年發(fā)展將以“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，按照省市縣委決策部署，深入實(shí)施“一帶一路，一核雙翼”戰(zhàn)略舉措，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和政府自身建設(shè)，高水平全面建成小康社會(huì)，全力打造“靈秀xx、東甌綠谷”。為此，我們著重做好以下四個(gè)方面的工作：

堅(jiān)持特色生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)兩輪驅(qū)動(dòng)，互補(bǔ)提升，打好xx特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。依托制造業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提升，實(shí)現(xiàn)特色化、均衡化發(fā)展。

一是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。持續(xù)抓好“上湖枇杷”等xx特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，加大對(duì)枇杷舊園的升級(jí)力度，狠抓科技增產(chǎn)關(guān)鍵措施，確保枇杷實(shí)現(xiàn)連年增產(chǎn)。加大對(duì)吊蘭、黃梔花、紅豆杉等特色中草藥的政策扶植力度，努力將特色中草藥產(chǎn)業(yè)培育成xx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)極。聯(lián)動(dòng)打造上湖枇杷采摘休閑觀光園項(xiàng)目、大塘農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)園，實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)業(yè)效益化。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，大力扶持稻田養(yǎng)魚、蔬菜、油茶、枇杷等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)品牌，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

二是全力打造工業(yè)集聚區(qū)。堅(jiān)持“一核雙翼”的發(fā)展布局，針對(duì)我鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)用地稀缺的實(shí)際，堅(jiān)持戰(zhàn)略性與適應(yīng)性調(diào)整相結(jié)合，抓好工業(yè)基地規(guī)劃和建設(shè)，全力創(chuàng)成墩頭至山根工業(yè)園區(qū)。有效合理拓展工業(yè)發(fā)展承載空間，全面對(duì)接融入甌江北岸經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)土地效益化。積極探索拓展電子商務(wù)市場(chǎng)，逐步推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展，打造以電商產(chǎn)業(yè)為基石的小微創(chuàng)業(yè)園，帶動(dòng)區(qū)域整體經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。優(yōu)化投資環(huán)境，全力以赴推進(jìn)招商選資，在“引資招強(qiáng)”上力爭(zhēng)新突破，鼓勵(lì)在外能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打造化妝品、鐘表業(yè)等小型加工制造基地，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外對(duì)接，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)上一個(gè)新臺(tái)階。

三是大力提升第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。依托xx特色的旅游資源，有序發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村、休閑旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老同步發(fā)展。以大陽(yáng)山為依托，全力打造集游覽、度假、休憩、保健、療養(yǎng)、科教、娛樂(lè)、民宿等特色旅游為一體的大陽(yáng)山森林公園特色小鎮(zhèn)。大力挖掘我鎮(zhèn)豐富的自然生態(tài)資源和歷史人文民俗文化資源，特別是甌渠的傳統(tǒng)武術(shù)中醫(yī)文化，理清文化脈絡(luò)，打造甌渠文化景觀群，挖掘文化傳統(tǒng)故事，結(jié)合歷史文化遺留載體，打通與茗岙鄉(xiāng)的文旅通道，促進(jìn)文旅融合。結(jié)合大塘生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、上湖枇杷采摘觀光園項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向第三產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民增收。

堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)先行，著力抓好強(qiáng)村惠民工程，以“一帶一路”為主線，深度加大投入力度，全力打造宜居宜游生態(tài)小鎮(zhèn)。

一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，道路須先行，我鎮(zhèn)將依托xx人民之期盼，以順利推進(jìn)“一路”巽宅（山下）-橋下公路xx段（xxx省道）開工建設(shè)為20xx年工作重心，集全鎮(zhèn)之力、借上下相關(guān)部門聯(lián)合之助，力爭(zhēng)20xx年完成xxx省道前期工作，確保20xx年正式啟動(dòng)該工程建設(shè)。加快水利設(shè)施建設(shè)，對(duì)“一帶”山根-潘宅溪流整治進(jìn)行整體規(guī)劃、建設(shè)，啟動(dòng)荊源、甌渠區(qū)域流域治理，完成水岸治理。20xx年全力促進(jìn)外商回歸，充分利用xx在外商人資源，鼓勵(lì)外商回歸xx鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)和xx人經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。持續(xù)跟進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，聚焦六龍-龍頭兩岸景觀防洪壩、甌渠武術(shù)醫(yī)學(xué)系列文化展館、甌渠文化景觀群、甌渠傷骨科中醫(yī)院、農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電、大塘旅游觀光景區(qū)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化xx鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是全面改善基礎(chǔ)設(shè)施。積極推進(jìn)xx縣xx鎮(zhèn)至xx縣xx鄉(xiāng)公路、xx-x、xx-xx個(gè)村康莊公路工程提升，20xx年啟動(dòng)xx-大陽(yáng)山森林防火道工程，構(gòu)筑高效便捷的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站職能作用，加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)員管理，養(yǎng)護(hù)好通村公路，確保道路安全暢通。積極完善市政設(shè)施，建成垃圾分類處理終端和垃圾中轉(zhuǎn)站，完善垃圾收集點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)垃圾收集全覆蓋，保障村居垃圾日產(chǎn)日清。深入開展衛(wèi)生診療試點(diǎn)，加快村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)。加快村內(nèi)道路硬化和改水改廁設(shè)施建設(shè)，改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境，美化村莊道路景觀，改善群眾居住環(huán)境。

三是強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)保障。堅(jiān)持節(jié)約集約利用土地，積極探索低丘緩坡及旱改水項(xiàng)目開發(fā)，盤活存量土地，破解土地要素制約。進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目工作機(jī)制，堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一支隊(duì)伍、一抓到底”。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤重大項(xiàng)目責(zé)任制，解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，完善生態(tài)治理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“五水共治”“四邊三化”“三改一拆”“青山白化整治”等中心工作。

一是保障五水共治完美收官。全力推進(jìn)“五水共治”再升級(jí)，扎實(shí)開展上湖、甌渠等流域的防洪堤建設(shè)及水生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)行動(dòng)，打造更多“最美河段”。全力抓好畜禽養(yǎng)殖業(yè)生態(tài)化改造，堅(jiān)決關(guān)閉禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，扎實(shí)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量使用，有效減少農(nóng)業(yè)面源污染。組織開展水岸同治及重點(diǎn)流域建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，加快農(nóng)村生活污水處理工程、生態(tài)河道治理工程建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)“河長(zhǎng)制”，以“河長(zhǎng)”為首的多部門聯(lián)合作戰(zhàn)，實(shí)施“一河段一策”，對(duì)河道污染對(duì)癥下藥，全面消除垃圾河，力爭(zhēng)治水工作取得新成績(jī)。

二是打好衛(wèi)生整治組合拳。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、建管并舉，全力打好環(huán)境綜合整治持久戰(zhàn)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭(zhēng)取20xx年創(chuàng)成省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn)。全力攻堅(jiān)“大拆大整”，圍繞大拆大整六大行動(dòng)，將拆違、控違進(jìn)行到底，切實(shí)做好消存量、控增量工作。制定周密計(jì)劃，狠抓工作落實(shí)。持續(xù)推進(jìn)“四邊三化”專項(xiàng)行動(dòng)，全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)村居垃圾分類處理建設(shè)任務(wù)，繼續(xù)完善農(nóng)村保潔機(jī)制。加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)公共綠地建設(shè)，深化落實(shí)村居環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制有效形成。深化“青山白化整治”工作，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建、翻建私墳開展生態(tài)化改造。積極引導(dǎo)各村推進(jìn)殯葬改革和喪葬陋習(xí)整治，建成生態(tài)公墓。

堅(jiān)持以民生福祉改善為根本，全力推進(jìn)公共服務(wù)均等化，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。

一是完善公共服務(wù)體系。深化農(nóng)村社會(huì)保障制度改革，加大老、弱、病、殘、災(zāi)等困難群體關(guān)愛(ài)救濟(jì)力度，完善低收入農(nóng)戶幫扶救濟(jì)制度、大病救助制度，消除人均收入xxxx元以下貧困戶。加速推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，爭(zhēng)取有條件的村居全部實(shí)施。進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行便民事務(wù)即辦、協(xié)辦、x辦制度。

二是深化民生事業(yè)發(fā)展。建立鎮(zhèn)綜合文化中心、文化禮堂，多舉措發(fā)揮“農(nóng)家書屋”文化陣地作用，創(chuàng)新農(nóng)民文藝活動(dòng)開展方式，豐富群眾文化生活。加強(qiáng)基層文體設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)文明示范村創(chuàng)建。深入探索民辦教學(xué)模式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入教育領(lǐng)域促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展。積極推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，大力實(shí)施農(nóng)民健康體檢工程。建立xx鎮(zhèn)紅十字會(huì)及志愿者服務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步創(chuàng)新救助模式。

三是提升社會(huì)治理水平。繼續(xù)深化“平安xx”建設(shè)，深入開展化解信訪積案攻堅(jiān)活動(dòng)，推動(dòng)人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接，及時(shí)合法合理處理群眾反映的問(wèn)題。繼續(xù)做好提升社會(huì)公共安全感和滿意度工作，開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，突出抓好防汛防火、建筑施工、社會(huì)治安、食品藥品等工作。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理、防汛防臺(tái)抗旱、氣象災(zāi)害預(yù)警防御、森林消防和動(dòng)植物防疫工作。

部門工作總結(jié)框架篇十

挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀。減少不必要的支出。

各位老師你好。xx年即將過(guò)去，各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

由于患者家屬酒后滋事，今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

使得我院的用電量明顯加大，冬季的來(lái)。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，今年的2月份重新制定了用電、用水、防火平安等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，7月份。并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

部門工作總結(jié)框架篇十一

作為二廠的后勤輔助單位，我們堅(jiān)持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)，不斷完善小區(qū)配套，改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊(duì)在人員緊張、工作量增大的情況下，克服各種困難，定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物，修剪苗木，噴藥治蟲，為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基矗同時(shí)做好上門服務(wù)工作，上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份，服務(wù)滿意度達(dá)90%以上，疏通下水道68多人次，上門維修住戶的水管線38人次，修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和其他電器56多臺(tái)次，維修熱水器112余臺(tái)次，更換樓道燈、聲控開頭100余次，送氣量6000瓶。

為了營(yíng)造良好的文化氛圍，在居委會(huì)組織協(xié)調(diào)下，小區(qū)成立了老年鑼鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì)和業(yè)余管弦樂(lè)隊(duì)，豐富了居民的文化生活。4月8日，居委會(huì)積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年，共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場(chǎng)才藝展示活動(dòng)。在六一兒童節(jié)期間，舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展，共45幅作品參加了展出，受到了孩子和家長(zhǎng)的贊賞。

為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平，幼兒園將教師的動(dòng)手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重，教師通過(guò)自制玩教具和手工折紙比賽等活動(dòng)，提高了專業(yè)技能。在局慶六一活動(dòng)中，我站教師的舞蹈獲得了第二名好成績(jī)，工作總結(jié)《半年部門工作總結(jié)開頭》。

我廠現(xiàn)有職工食堂12個(gè)，前線倒班點(diǎn)、食堂9個(gè)，從事炊食服務(wù)工作人員83人，分布兩省4縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點(diǎn)多面廣，每月正常負(fù)責(zé)1000多名職工的就餐，食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局衛(wèi)生防疫站的幫助下，我們?cè)鷮?shí)抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會(huì)，規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活，抓好規(guī)范管理，我們要求食堂必須成立一個(gè)強(qiáng)有力的伙委會(huì)，通過(guò)每月召開一次伙委會(huì)，采納委員們的建議，并接受群眾監(jiān)督。其次，做到帳實(shí)相符，按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營(yíng)帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，為了讓職工放心，職工食堂在采購(gòu)方面堅(jiān)持征集庫(kù)管員，炊事員和就餐人員對(duì)食品的采購(gòu)意見(jiàn)，制訂采購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)持兩人外出買菜，嚴(yán)格執(zhí)行生活物資采購(gòu)制度，防止采購(gòu)工作的盲目性和隨意性，努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三，對(duì)前線食堂我站采取了平時(shí)不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合，有效地促進(jìn)了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。

半年來(lái)，未發(fā)生過(guò)一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級(jí)衛(wèi)生部門整改的處罰，確保了就餐人員的身心健康，贏得了職工及上級(jí)部門的好評(píng)。

衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位，廠站和諧的窗口，構(gòu)建和諧醫(yī)療，是全面促進(jìn)我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求，真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來(lái)，衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機(jī)，從三個(gè)方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式，通過(guò)協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系，營(yíng)造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過(guò)調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計(jì)，構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過(guò)處理好醫(yī)患矛盾，構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過(guò)“白求恩杯”百日賽活動(dòng)，使衛(wèi)生所全體醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高，為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。

不僅如此，全體醫(yī)護(hù)人員還在提高診療水平上下功夫，堅(jiān)持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，上半年，有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次，崗位練兵6次，先后有6人報(bào)名參加國(guó)家統(tǒng)一考試，自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時(shí)，衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”，力爭(zhēng)在做好醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人，所里不僅建立特殊藥品登記本，盡力滿足患者對(duì)一些特殊藥品的要求，而且為活動(dòng)不便的人員實(shí)行上門服務(wù)，通過(guò)良好的服務(wù)，1-6月份門診量達(dá)1.29萬(wàn)人次，觀察病人達(dá)1120人次，肌注病人1081人次，采購(gòu)藥品78萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)20萬(wàn)元，藥品收入90.3萬(wàn)元。