總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

血液透析工作總結(jié)篇一

一．在整體環(huán)境上，去年我們還為徹夜開(kāi)著電暖氣的安全問(wèn)題提心吊膽，病房護(hù)士要早晨5，6點(diǎn)為我們提前開(kāi)空調(diào)，就這樣還把透析患者凍到市里醫(yī)院好幾個(gè)，凍感冒幾個(gè)，剩下的也是怨聲載道。今年年初，院里為我們進(jìn)行了改造，安裝了暖氣，我們又對(duì)墻面進(jìn)行了粉刷，使我們的環(huán)境大為改善，我們的患者再也不怕挨凍了。

二．在布局上，去年12月份我們透析室開(kāi)始復(fù)用透析器，臨時(shí)加了復(fù)用間，但與配液間、水處理間是串間，不符合透析室布局要求，今年11月份我們進(jìn)行了布局改造，在有限的條件下，復(fù)用間有單獨(dú)的通道，較為合理。

三．在操作上，我們按照《血液凈化護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》改進(jìn)了各種操作，使用全密閉式預(yù)沖，全密閉式上機(jī)下機(jī)，使引出體外透析的血液更加無(wú)菌，保證了透析患者的安全。四．在工作量上，我科3月份以來(lái)，開(kāi)展了白求恩基金救助活動(dòng)，透析次數(shù)由去年的3100余次增長(zhǎng)至4600余次，9個(gè)月同期增長(zhǎng)1500余次。

五．排班及職責(zé)分工上，進(jìn)行了改進(jìn)，分為1，、2、3、4個(gè)班次，分別為主班，治療班，配液班，結(jié)腸班，每班分管4至2名患者，負(fù)責(zé)患者的上下機(jī)、相對(duì)機(jī)器的核對(duì)、透析過(guò)程中的觀察及析患者的宣教。

六．工作從細(xì)節(jié)入手，做了一些小的改進(jìn)，比如透析液桶改成統(tǒng)一大小，整齊好看，所有桶和桶蓋用魚(yú)線連接，不易丟失，方便隨手蓋蓋；盛復(fù)用透析器的冰箱內(nèi)做同樣大小的透析器盒，方便透析器的存放和取用。

七．開(kāi)展了新業(yè)務(wù)，7月份引進(jìn)了費(fèi)森的機(jī)器，開(kāi)展了高通量透析，為長(zhǎng)期透析患者更好的更徹底的清除毒素，達(dá)到更好的透析效果；來(lái)了很多農(nóng)保的患者，開(kāi)始沒(méi)錢做瘺及插管，我們便實(shí)行了動(dòng)脈穿刺進(jìn)行透析。

八．與患者溝通，積極聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足，是我們的問(wèn)題，虛心接受，積極改進(jìn)，改進(jìn)后再和患者做個(gè)交流，聽(tīng)患者的再反饋，看我們改進(jìn)的是否讓患者滿意；如果不是我們的問(wèn)題，那就更要做好解釋工作，讓患者解除對(duì)我們的誤解，避免不必要的矛盾。

九．學(xué)習(xí)培訓(xùn)，除了每月兩次的課內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，一次中醫(yī)培訓(xùn)，以及積極參加院內(nèi)的培訓(xùn)。我科護(hù)士還參加了許多院外的培訓(xùn)。我在4月底代表科里參觀了天津是第三中心醫(yī)院；7月我和全院的護(hù)士長(zhǎng)們參加了中醫(yī)藥學(xué)會(huì)護(hù)理專業(yè)委員會(huì)換屆改選暨學(xué)術(shù)會(huì)；9月科內(nèi)護(hù)士孫鳳林去南京學(xué)習(xí)；10月底科內(nèi)全體護(hù)士參加了20xx年山東省血液凈化技術(shù)巡講———青島站活動(dòng)；11月我參加了醫(yī)院感染控制與管理新進(jìn)展培訓(xùn)班；更好的與同行業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，更好的提高自己。

十．完善了各種制度、預(yù)案，統(tǒng)一印刷，裝訂成冊(cè)，便于管理和學(xué)習(xí)。

十一．制定了獎(jiǎng)金評(píng)分制度，每人每天5分，下班前根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，月底統(tǒng)一記總分，根據(jù)總分情況發(fā)放獎(jiǎng)金，扣分、罰錢不是目的，為了便于管理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改改護(hù)士長(zhǎng)成天叨叨的無(wú)奈現(xiàn)象，現(xiàn)試行階段，效果待定。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

血液透析工作總結(jié)篇二

根據(jù)x市衛(wèi)生健康委員會(huì)、x市醫(yī)療保障局發(fā)《x市衛(wèi)生健康委員會(huì)x市醫(yī)療保障局關(guān)于開(kāi)展x市血液凈化（透析）專項(xiàng)檢查工作的通知》要求，天府新區(qū)社會(huì)事業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)高度重視，立即下達(dá)了開(kāi)展血液凈化（透析）專項(xiàng)檢查工作通知，通知相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展自查，并開(kāi)展了檢查。現(xiàn)將此次專項(xiàng)檢查工作匯報(bào)如下：

綜合執(zhí)法大隊(duì)接到通知后，高度重視，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》《血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（xxxx版）》《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gbxxxxx-xxxx《血液透析及相關(guān)治療用水》yyxxxx-xxxx等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查重點(diǎn)為血液凈化（透析）室的管理制度和院感防控措施是否健全和落實(shí)、是否開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)、透析用水和一次性使用醫(yī)療器械等是否符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。

執(zhí)法大隊(duì)接上級(jí)通知后，賡即對(duì)照轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展血液凈化（透析）服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，向天府新區(qū)人民醫(yī)院、寶石花醫(yī)院下達(dá)開(kāi)展血液凈化（透析）專項(xiàng)檢查工作通知，要求其按照國(guó)家衛(wèi)健委、國(guó)家中醫(yī)藥局《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染防控排查整頓工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔xxxx〕xxx號(hào)）要求，對(duì)照《血液透析感染防控評(píng)估工具》做好自查評(píng)估，并于xxxx年x月xx日對(duì)上述兩家單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)采取提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、查看病歷和抽問(wèn)的方式，對(duì)房屋設(shè)施、分區(qū)布局、人員資質(zhì)及配備、儀器設(shè)備、感染預(yù)防與控制、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。

經(jīng)檢查，兩家醫(yī)院均能遵守透析操作流程規(guī)范，建筑布局、工作流程、設(shè)施設(shè)備、人員管理、操作技術(shù)等都符合相關(guān)要求。血液透析器和血液透析管均能嚴(yán)格執(zhí)行一次性使用標(biāo)準(zhǔn)。但也發(fā)現(xiàn)了一些共性問(wèn)題，如集中空調(diào)未與其他科室分開(kāi)或未見(jiàn)定期清洗檢測(cè)記錄，醫(yī)療廢物收集存放未達(dá)到相關(guān)要求等。針對(duì)存在問(wèn)題，大隊(duì)執(zhí)法人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)其進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

一是定期開(kāi)展“回頭看”工作，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)整改自查、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范落實(shí)到位；二是加大新區(qū)開(kāi)展血液凈化業(yè)務(wù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的巡查力度，確保發(fā)現(xiàn)一家、監(jiān)管一家、上報(bào)一家。

血液透析工作總結(jié)篇三

20xx血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下，在科內(nèi)護(hù)士的共同努力下，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、明確血透室的崗位職責(zé)，工作流程，操作規(guī)范，并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使血透護(hù)士都能熟練掌握，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據(jù)可查，能及時(shí)解決。規(guī)章制度在工作中不斷補(bǔ)充完善，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及工作流程工作，嚴(yán)格查對(duì)制度，包括患者的預(yù)沖管理，血管穿刺，透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定，保證每個(gè)班次有2個(gè)護(hù)士在崗，相互檢查，包括穿刺部位有無(wú)滲血，機(jī)器設(shè)定的治療參數(shù)是否準(zhǔn)確，抗凝劑及其他藥物的用量以及患者生命體征等情況，積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性，使我們豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼界，在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作，急診透析時(shí)能夠在第一時(shí)間趕到，無(wú)論是晚間急診還是周日透析從沒(méi)有推諉現(xiàn)象，也不因加班而影響次日正常工作。

2.建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，親近而有耐心的語(yǔ)言溝通，使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，增強(qiáng)其治

療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒(méi)有家屬陪伴時(shí)，我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任，遞水、喂飯、攙扶、更衣、在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人。

3.力求工作認(rèn)真細(xì)致，血液透析具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，作為護(hù)理操作者，既要樹(shù)立正確積極的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到最大限度的控制和避免風(fēng)險(xiǎn)，從而提高護(hù)理質(zhì)量，更好地為病人服務(wù)。

4.注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時(shí)間的延長(zhǎng)，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細(xì)致入微的服務(wù)；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)與扎實(shí)基本操作，同時(shí)還要拓寬視野更新知識(shí)，掌握先進(jìn)技術(shù)，不斷的與其他醫(yī)院同行進(jìn)行交流，以血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程為基礎(chǔ)，參看血液凈化學(xué)相關(guān)內(nèi)容，熟知血透析近遠(yuǎn)期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，熟練機(jī)器操作與報(bào)警處理，對(duì)患者進(jìn)行更深入細(xì)致的宣教，增強(qiáng)其依從性，使之配合醫(yī)護(hù)人員達(dá)到生活質(zhì)量，延長(zhǎng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì)的終極目標(biāo)。

5.做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作，透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中，護(hù)理安全工作為重中之重，所以要

求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對(duì)制度，嚴(yán)格按透析處方設(shè)置各參數(shù)，并按一人操作一人核對(duì)，每班兩人固定，護(hù)士分工并密切配合來(lái)完成透析患者的前，中，后護(hù)理工作，特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng)，機(jī)器異常報(bào)警，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩?。

6.做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作，做到醫(yī)、護(hù)、技隨時(shí)溝通，保持機(jī)器正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

7.保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

8.隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)與提高。

9.做好各項(xiàng)消毒隔離工作：接受血液透析治療的患者，是一類特殊人群，他們不但需要一個(gè)相對(duì)無(wú)菌的環(huán)境，更需要整套的無(wú)菌技術(shù)，所以護(hù)理人員要有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí)，從透析液的配制，到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則，各種消毒液的配制要固定班次，按需，按量，按濃度配制，專用試紙檢測(cè)濃度，嚴(yán)格按消毒時(shí)間，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部，各種物品，空氣地面等的消毒，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo)，并認(rèn)真及時(shí)記錄。

自20xx年12月20—20xx年12月21日總的透析次數(shù)9500次，其中血液灌流30次、血液透析濾過(guò)600人次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故，并在糖尿病人血液透析中如何觀測(cè)血糖，防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)透析中低血壓進(jìn)行分析，采取防范措施，以保證透析的充分。

除了努力與成績(jī)之外，本年度我們也存在一定的不足。新的一年，我們?nèi)谱o(hù)理人員要努力跟上醫(yī)院發(fā)展與改革的新步伐，以質(zhì)量管理為主線，力求全面提升力爭(zhēng)全新面貌，更好地為血透患者服務(wù)，為做好醫(yī)院的護(hù)理工作增添一份力量。

血液透析工作總結(jié)篇四

即將過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的共同努力下，透析室工作逐漸規(guī)范，流程清晰，分工明確，患者相對(duì)穩(wěn)定，基本完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)如下：

醫(yī)療方面：規(guī)范了醫(yī)療流程，結(jié)合我院實(shí)際情況制訂了醫(yī)師工作職責(zé)，規(guī)范醫(yī)師行為，調(diào)整醫(yī)患關(guān)系，增加交流，杜絕醫(yī)患糾紛隱患，本年度無(wú)一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。治療上制訂了透析充分性標(biāo)準(zhǔn)，常規(guī)應(yīng)檢查的項(xiàng)目，急診透析程序和危重患者溝通方案，使治療不但有據(jù)可查更有路可詢，統(tǒng)一科室治療秩序，有效的提高醫(yī)療質(zhì)量。

護(hù)理方面：注重細(xì)節(jié)，規(guī)范護(hù)理行為、明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)意識(shí)、健康宣教及心理疏導(dǎo)，改變患者不正常行為心理，鼓勵(lì)患者返回社會(huì)。糾正和完善護(hù)理操作技術(shù)：無(wú)肝素透析、透析前預(yù)沖洗、全封閉式回血，血液灌流等，提高了護(hù)理質(zhì)量，避免護(hù)理差錯(cuò)。在目前條件下無(wú)住院病房患者不能行血液灌流和血液透析濾過(guò)的情況下增加高通量透析技術(shù)，弱化了患者不滿情緒，及時(shí)改善部分透析并發(fā)癥。全年共透析4465人次，較去年穩(wěn)中有升，其中血液灌流103次，高通量透析9次。

院感方面：調(diào)整以往a液配制容易導(dǎo)致患者重金屬中毒的方法，改換成品a液及血管路廢液袋，減少醫(yī)院內(nèi)感染。進(jìn)行每班透析機(jī)器表面及內(nèi)部消毒，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理及治療區(qū)嚴(yán)格每班空氣消毒，有效杜絕交叉感染，本年度無(wú)一例感染丙肝和乙肝患者發(fā)生。

環(huán)境方面：堅(jiān)持每周衛(wèi)生大掃除，清除機(jī)器和床單元背后死角，每班更換被單，改變了透析室工作環(huán)境，消除異味，使患者在較舒適的環(huán)境中快樂(lè)透析。并在走廊設(shè)置綠化植物給尿毒癥患者增加了活力和生活的信心。因透析室功能設(shè)置不完全及發(fā)展受限，醫(yī)院重點(diǎn)改造透析室，新的透析室即將投入使用，將會(huì)帶來(lái)工作的便利和患者的舒適感。

服務(wù)方面：建立以人為本的護(hù)理管理模式強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，親近而有耐心的語(yǔ)言溝通，使患者有一種安全感，細(xì)心的講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理，增強(qiáng)其治療的信息，盡量減輕患者的負(fù)擔(dān)，減輕心理壓力，更好地配合治療，提高生存質(zhì)量，在沒(méi)有家屬陪.伴時(shí)，我們承擔(dān)其家屬的責(zé)任，遞水，喂飯，攙扶，更衣，在長(zhǎng)期治療過(guò)程中感化病人。

設(shè)備及耗材管理：設(shè)置專人管理，進(jìn)行藥品和耗材入庫(kù)登記，領(lǐng)完物品隨時(shí)鎖門(mén)，保證物資安全不丟失，使用不浪費(fèi)。透析機(jī)和水機(jī)按要求使用登記，建立消毒和維護(hù)記錄。

費(fèi)用方面：為了吸引患者，尋求更大的市場(chǎng)，科室采取透析患者自費(fèi)部分全免政策，全年共收入217.146萬(wàn)元，減免63.339萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)78.7602萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率36.3 %。于10月份擴(kuò)大治療收入，停止發(fā)放新農(nóng)合患者部分藥物，高通量透析收費(fèi)50元，節(jié)約成本，有效的增加的科室收入。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，擬降低部分耗材費(fèi)用使治療成本最大利潤(rùn)化。12月份停止對(duì)患者的免費(fèi)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)，改為發(fā)放路費(fèi)，增加了科室成本。

科室管理方面：科室本著以“完善的制度規(guī)范人，先進(jìn)的文化引導(dǎo)人”的理念進(jìn)行管理。制訂科室各方面規(guī)章制度，每周一召開(kāi)科室例會(huì)，進(jìn)行上周醫(yī)療質(zhì)量及缺陷討論，安排當(dāng)周工作任務(wù)及對(duì)科室管理進(jìn)行民主化討論，使每條制度大家都能接受理解承認(rèn)，同時(shí)宣揚(yáng)“快樂(lè)透析、和諧生活”的人文理念，給患者和職工以積極的姿態(tài)，歡快的氛圍中進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，使大家工作中保持愉快，避免帶情緒工作。也有利于科室的團(tuán)結(jié)和發(fā)展，更能在醫(yī)患，護(hù)患之間形成和諧的局面。