總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

房屋安全隱患排查工作總結篇一

1、健全組織，強化領導。

局黨組對汛期房屋安全檢查工作高度重視，迅速將此事列入重要議事日程，成立了以孫樹旺同志為組長，高增如同志為副組長，各職能股室負責人為成員的房管局房屋安全檢查工作領導小組，切實加強排查工作的組織和領導，確保工作落到實處。

2、積極布置，認真落實。

接到上級指令，我局即將此次房屋安全檢查的范圍、重點、辦法及整改措施，以通知形式下發(fā)到各建制鎮(zhèn)及縣直相關部門，把上級精神第一時間傳達到基層干部和廣大群眾，努力提高各級干部和群眾的汛期安全意識，確保排查工作扎實有效開展。

3、認真排查，消除隱患。

我局分別對縣直直管公房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類房屋進行了一次拉網(wǎng)式大排查，此次檢查采取自查自報和重點檢查整改的方式進行，重點排查已鑒定為危房、年久失修的危舊房和中小學校舍等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各相關單位逐一進行整改，該維修的維修，該停用的停用，該拆除的拆除，徹底消除安全隱患。截至目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門共翻建房屋面積6449平米，翻建圍墻3544延米，樓頂重做防水面積12350平方米，加固維修房屋面積10258平方米。對于興濟鎮(zhèn)民主街工人新村的縣直直管公房，我局已責令該區(qū)域租房戶立即搬出，另行租房居住，同時，拆除了部分嚴重危房，并在該區(qū)域設立安全警示牌，預防房屋倒塌傷人事故的發(fā)生。

1、進一步完善防汛應急預案。針對我縣的實際情況，定期對汛期內(nèi)可能發(fā)生的險情和安全隱患進行預測，制定相關搶險配套措施，包括人力、物力、財力的安排。

2、健全機構，保障到位。建立縣鎮(zhèn)村三級防汛應急分隊，力保第一時間到達現(xiàn)場，轉移群眾，排除險情。

3、加大檢查力度。在汛期內(nèi)對所有重點區(qū)域、村落進行重點督查，對查出的隱患，責令相關單位立即整改，一時不能整改到位的，要落實專門人員，制定相應的措施，加強監(jiān)管，確保安全。

4、加強汛期內(nèi)值班和信息報送制度。保證汛情、險情信息渠道的暢通并提高信息傳送時效，如遇到特大暴雨天氣，要求縣鎮(zhèn)村三級應急分隊實行24小時不間斷值班制度。

房屋安全隱患排查工作總結篇二

由于建筑工程的特殊性，每年發(fā)生大大小小的建筑工程安全事故層層出不窮。一線施工人員的安全意識不到位是發(fā)生安全事故的根本原因，施工單位在日常的施工管理中，施工現(xiàn)場安全負責人未能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患并進行整改；項目經(jīng)理部也沒有對可能出現(xiàn)的安全事故隱患引起高度的重視；安監(jiān)站未能有效地履行管理部門的職責。種種這些因素，更加凸顯建立健全安全管理體系的重要性以及緊迫性?？偨Y如下：

1.1一線施工人員的安全意識淡薄。

現(xiàn)階段我國建筑工程的施工人員主要以農(nóng)民工為主，他們的文化程度普遍不高，和思想素質和文化程度較高的人相比還有一定的差距。對安全的認知不足，這就導致了他們的安全意識淡薄，造成了施工過程中的安全事故。面對施工單位進行的施工現(xiàn)場的安全教育，一線施工人員并未引起高度的重視，未能在腦海里形成安全意識。其實有些安全事故的發(fā)生完全是可以避免的，大多數(shù)的安全事故都是施工人員操作不當或者是未按相關的規(guī)定做好有效的安全防護措施造成的。

1.2安全工作尚未有效落實到位。

持證上崗對施工現(xiàn)場進行安全管理，是對安全管理崗位的工作人員最基本的要求。部分安全管理人員沒有經(jīng)過政府組織的相應考核取得相應的證書，施工項目經(jīng)理部就任命其為安全管理人員。造成的結果就是任命的施工現(xiàn)場安全管理人員專業(yè)知識欠缺，不能掌握好施工現(xiàn)場安全管理工作的流程的重點以及要領。還有一種情況就是雖然安全管理工作由有相關安全管理經(jīng)驗的人員擔任，但是在實際的工作當中，部分建筑施工管理人員安全意識不高，管理上存在疏忽，工作上麻痹大意，存在僥幸心理。具體的表現(xiàn)為：未能編制相關的安全技術措施方案、對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)并整改、未能對施工現(xiàn)場施工人員進行安全“三級”教育。同時，施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部也未對安全隱患問題引起高度重視，也存在著麻痹大意的思想和僥幸的心理。未能督促安全管理人員的相關工作，而是把工作的重點放在了施工的進度上。一個值得深思的現(xiàn)象是安全事故發(fā)生后施工單位才想起加強施工現(xiàn)場的安全管理，加強對相關作業(yè)人員的安全知識培訓。

1.3施工現(xiàn)場文明施工執(zhí)行不到位。

文明施工，也是施工主要的組成部分，文明施工的工作內(nèi)容就是采取相應的一些措施，對施工現(xiàn)場以及周邊環(huán)境進行管理。

比如施工現(xiàn)場材料的堆放、施工機械的管理以及建筑施工可能對周邊環(huán)境造成影響的管理。建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全事故也有跟建筑施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行不到位有關，未能對材料特別是存在于高層的施工材料進行有序的堆放和管理，這些平時不注意的地方往往是發(fā)生安全事故的源頭。

2.1相關安全管理體系的完善。

建筑安全管理體系具有復雜性、龐大性、需要協(xié)調安全的問題多等特點。這也就決定了建筑安全管理體系的建立健全涉及到了建筑施工單位、建設單位、安監(jiān)局、建筑設計單位和監(jiān)理部門等眾多組織管理部門。建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作實施起來難度較大，為各部門的安全管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，稍有放松疏忽或者是麻痹大意都有可能造成極大的.安全事故。為了使施工現(xiàn)場的安全管理工作能夠順利進行，減少造成安全事故的隱患，避免和降低建筑施工安全事故的發(fā)生，施工單位應在保證全局工作能夠順利開展的情況下，在以人為本的基礎上建立相關的施工安全管理的規(guī)章制度，指導日常管理工作的實施。在嚴格遵守各項的管理制度、生產(chǎn)制度、安全制度、考核制度的前提下，建筑施工安全的管理工作還應該落到實處，實事求是，結合工程以及施工人員的基本情況，不斷完善和優(yōu)化相關的建筑工程施工安全管理制度。[2]

施工前，安全管理人員對一線施工人員做好安全“三級”教育，或者是在有條件的情況下分批次集中對一線施工人員以及施工管理人員進行安全知識的培訓，使安全生產(chǎn)的意識深入到每一個施工人員當中。

2.2具體實施好安全管理措施。

一個規(guī)章制度制定出來不能進行有效的實施和執(zhí)行，那么這一規(guī)章制度也就成為了一張白紙，一紙空頭文件，也就沒有了存在的意義。因此：①要將對施工人員的安全培訓工作形成常態(tài)化。將建筑安全教育培訓工作要落到實處，可以提高施工人員的安全意識，有效降低安全事故發(fā)生的概率。建筑施工單位應該定期的開展安全知識的講座以及安全教育的培訓工作，加強施工人員對安全規(guī)章制度的學習，并建立相關的評價和考核制度，對違法安全工作的施工人員進行一定的經(jīng)濟處罰。②要建立安全事故責任制。在建筑施工的現(xiàn)場，從施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員、施工管理人員以及施工作業(yè)人員，都要進行相關安全生產(chǎn)責任的劃分與落實。明確各個崗位的安全責任，做到具體問題具體分析、具體實施和具體解決。③要落實好施工技術的實施。

在建筑施工過程中，每一分部工程在施工之前都應做好安全教育技術交底和施工技術交底。如果遇見施工難度大的、對是施工技術要求高的分部分項工程，施工單位應匯集建設單位、設計單位監(jiān)理單位等相關部門進行施工技術的分析，并在設計單位的協(xié)助下編制專項施工技術方案，以此指導具體的施工工作。

2.3加強建筑工程安全法制建設。

建筑工程安全管理離不開相關法律法規(guī)的支持，因此，加強有關建筑工程安全法律的建設，建立健全建筑安全法律體系，使建筑工程安全管理工作有法可依。同時，相關部門的安全檢查人員根據(jù)相關制度的要求，定時對施工工地進行安全檢查，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了違章施工的現(xiàn)象，責令施工單位及時整改。如果在期限的時間內(nèi)未能做到有效的整改工作，可依照相關的處罰條例，對施工單位進行相應的處罰。

安全是建筑工程能否順利進行的根本保障，施工單位項目經(jīng)理部應該加強對施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作，施工安全管理人員的管理權利在原有的基礎上應有所增加，樹立安全管理人員在安全管理方面的權威。

對施工質量進行監(jiān)督只是監(jiān)理單位工作的一方面，更重要的是對施工過程中的安全進行監(jiān)督。如果監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位在在進行某一工序的施工過程中存在著安全隱患，應發(fā)揮監(jiān)理部門的監(jiān)督作用，對施工單位下發(fā)《監(jiān)理安全通知單》，并要求施工單位對存在的安全問題進行整改，待安全問題完全解決后才能繼續(xù)施工。如遇到施工技術要求高、施工難度大且是工會危險性突出的分部分項工程時，監(jiān)理單位應對施工過程進行全方位的旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的相關施工人員做好安全施工。

地方安監(jiān)局應該充分發(fā)揮自身的職能，切實做好本轄區(qū)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作。在進行安全巡查的過程中，嚴厲指出施工單位在施工過程中存在的安全問題，并督促施工單位對相關的安全隱患進行整改，整改完成后，對相關的安全工作進行復檢，真正做到實事求是，防患于未然。

最后是完善社會的輿論監(jiān)督機制，發(fā)揮網(wǎng)絡的作用，讓民眾參與到安全監(jiān)督的工作中來，提高建筑工程安全管理的科學性、合理性以及透明性，使安全監(jiān)督具有廣泛性和社會性。

安全問題不是一句空話，不能只掛在嘴上。但是安全管理體系的構建，具有長期性以及復雜性，一朝一夕是不能完全建立健全的，這就需要各個相關的組織管理部門結合當前的現(xiàn)狀以及實際情況，探索一套科學的安全管理體系，順利進行相關的生產(chǎn)活動。

房屋安全隱患排查工作總結篇三

現(xiàn)將我區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋安全隱患排查整治工作情況匯報如下：

（一）排查錄入情況

xx區(qū)排查錄入農(nóng)村x個行政村xx棟建筑，包括自建房xx棟，城市xx萬個居民自建房屋，按戶排查預估完成率x%，信息完整度100.00%。

（二）隱患整治情況

區(qū)排查居民自建安全隱患xx棟，目前已整治xx棟，整治率x%，未整治x棟為農(nóng)戶自建房。

2.城市居民自建房屋安全隱患xx幢，整治xx幢，整治率x%。

（一）加強統(tǒng)籌領導，全面發(fā)力強化保障。一是上下聯(lián)合橫向貫通，強化組織協(xié)調。區(qū)政府印發(fā)《xx區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋安全隱患排查整治行動方案》，成立區(qū)城鄉(xiāng)居民自建房屋安全隱患排查整治工作領導小組，領導小組辦公室設在區(qū)住建局，抽調專人組建區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室和六個鎮(zhèn)（街）工作專班，與區(qū)直部門密切溝通，上下聯(lián)動、條塊融合，統(tǒng)籌推進工作落實。

二是技術團隊下沉，強化培訓指導。通過政府購買服務等方式，隊，下沉到鎮(zhèn)（街）、社區(qū)一線，采取“6+1”培訓推進會，現(xiàn)場手把手培訓，提升基層工作隊伍系統(tǒng)操作和排查整治能力。

三是社區(qū)物業(yè)引路，保障走訪摸排零遺留。積極發(fā)揮社區(qū)和物業(yè)觸角、“活地圖”作用，廣泛宣傳引導，贏得群眾理解和支持，帶領區(qū)、鎮(zhèn)（街）工作專班、技術團隊等快速摸排引路推進。

（二）健全運行機制，層層把關落實。

一是建立責任體系。明確鎮(zhèn)（街）履行實施責任，會同專業(yè)技術人員按照網(wǎng)格化排查、清單化管理要求，全面開展城鄉(xiāng)居民自建房屋拉網(wǎng)式、地毯式排查。區(qū)直部門將城鄉(xiāng)居民自建房屋安全納入行業(yè)安全監(jiān)管范疇，強化監(jiān)管和指導，建立“專家查隱患，部門促整改，鎮(zhèn)（街）抓落實”排查整改機制。二是堅持“t+2”工作模式。即現(xiàn)場培訓、指導、基礎信息采集加2天電話指導、工作群指導，完成居民自建房屋信息填報工作。區(qū)、鎮(zhèn)（街）工作專班建立快速反應機制，落實“日碰頭、周研判”，3日內(nèi)拿出推進方案，保證了排查錄入工作不斷檔。三是落實層層把關制度。按照“xx數(shù)字房產(chǎn)”系統(tǒng)項目要求，排查人員逐戶排查，逐房采集信息，建立城鄉(xiāng)居民自建房屋信息檔案，錄入系統(tǒng)。各鎮(zhèn)（街）按照“兩清單、一臺賬”，加強對居民自建房屋安全隱患研判、鑒定、整治、驗收工作，立查立改、壓茬推進、分類實施。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村三級建立重點整治臺賬，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶。

（三）創(chuàng)新大數(shù)據(jù)運用，摸排錄入精準高效。

一是應用既有房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)，快速覆蓋。按照"xx數(shù)字房產(chǎn)”系統(tǒng)要求，信息錄入技術團隊將既有房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)處理，通過技術手段直接融合入系統(tǒng)，實現(xiàn)第一批次的基礎數(shù)據(jù)快速覆蓋。二是現(xiàn)場辦公查漏補缺，全面覆蓋。區(qū)工作專班聯(lián)合技術團隊組織社區(qū)工作人員，排期、集中現(xiàn)場辦公，一對一指導社區(qū)人員通過后臺快速查看設區(qū)劃下的項目、樓幢列表并查漏補缺，結合“t+2”督導工作模式準確錄入居民自建房屋信息，實現(xiàn)了項目、樓幢和居民自建房屋信息全覆蓋。三是用好部門居民自建房屋臺賬，精準摸排。積極與區(qū)直部門對接，用好教育部門中小學校和幼兒園校舍、工信和行政審批部門營業(yè)性機構等部門居民自建房屋臺賬，信息互通和數(shù)據(jù)共享，集結部門力量，為精準摸排提供有力數(shù)據(jù)支撐。

（四）實施分類整治，消除居民自建房屋安全隱患。

一是隱患初判與鑒定。居民自建房屋結構評定技術團隊查看項目后，對項目安全情況進行初步判斷，同時，實施初判有隱患的居民自建房屋鑒定。其中，居民住房由區(qū)財政補貼鑒定經(jīng)費；屬于經(jīng)營性居民自建房屋與其他行業(yè)、部門主管的居民自建房屋，根據(jù)“誰擁有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責"的原則，自付鑒定經(jīng)費。

二是分級整治。根據(jù)研判和鑒定結果，列出一般、嚴重、嚴重安全隱患的違法建筑，建立隱患清單、整治清單，對照清單開展整治，對重點隱患立查立改，確保及時消除安全隱患。對違法違規(guī)建設行為，移交相關部門依法依規(guī)處置。三是落實鎮(zhèn)（街）、部門常態(tài)化危險住房監(jiān)測和整改職責。區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室匯總農(nóng)村cd級隱患居民自建房屋x棟、城市d級隱患居民自建房屋x幢和14個棚戶區(qū)臺賬，下發(fā)到各鎮(zhèn)（街），由鎮(zhèn)（街）負監(jiān)督實施隱患整治，限期20xx年12月全部完成居民自建房屋隱患安全整治，并在隱患完成整治前進行危險居民自建房屋常態(tài)化監(jiān)測和網(wǎng)格化巡查，按照“一房一檔一責任人”的基本要求，村委、社區(qū)和鎮(zhèn)（街）建立健全巡查記錄和臺賬。整治完成后，區(qū)隱患排查整治工作專項辦公室將組織相關技術專家、主管部門相關負責人對項目進行驗收。

房屋安全隱患排查工作總結篇四

根據(jù)關于轉發(fā)年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據(jù)自身特點，認真開展了安全專項治理和深化隱患排查治理活動現(xiàn)將安全生產(chǎn)專項治理和深化隱患排查治理活動展開情況匯報如下：

建立工作機構是工作順利開展的前提，健全工作機構是工作順利開展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理和總工為副組長的領導小組，成員涉及工程管理部、質量部、安全科、材料部、財務部及各工程處的領導和工程技術人員，辦公室設在質安部。

領導小組以“綜合治理，保障平安”為行動綱領，認真組織對《通知》等相關文件的學習和把握，利用各種大小會議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領導、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

面對現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和上級領導的期望，公司領導迅速召開專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確形勢任務，號召各部門和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題：

1、組織中層干部和安全管理人員學習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法，嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規(guī)程》，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

3、明確責任，自覺加壓，認真檢查安全責任制落實情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書，將安全責任制和安全目標細化、量化，營造出了“人人關注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專項費用200多萬元，主要用于工傷保險（50萬元）、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著。

在隱患排查行動中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會、每周的生產(chǎn)調度會，加強隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一；通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標落到了實處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實質性突破。

具體情況如下：

1、各部門和各工程處根據(jù)行動方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、安全領導小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

對于此次專項行動排查出來的隱患，項目部專項領導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關部門研究確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。

總之，項目部通過此次專項行動的開展，有效地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當然，通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學習安全標準化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求；進一步明確基層單位和各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。