在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇一
1、加強(qiáng)農(nóng)村黨員基礎(chǔ)建設(shè),我村加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn),培養(yǎng)了3名入黨積極分子和2名后備干部,轉(zhuǎn)正3名黨員,充實(shí)了農(nóng)村黨員隊(duì)干部伍。
2、高度重視黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育教育培養(yǎng)農(nóng)村黨員,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),讓農(nóng)村黨員群眾得實(shí)惠;遠(yuǎn)程教育操作員利用議事會(huì)、黨組織生活會(huì)時(shí)間對(duì)黨員、群眾進(jìn)行集體培訓(xùn)。
3、村民辦事有場(chǎng)所,黨團(tuán)活動(dòng)有陣地,在原村活動(dòng)中心配置建設(shè)便民服務(wù)站和黨團(tuán)活動(dòng)室,共投入資金9萬(wàn)余元。
1、村級(jí)公共服務(wù)和基層治理機(jī)制工作
建立健全我村村級(jí)治理機(jī)制,我村在年初成功完成村議事會(huì)和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的選舉,共選舉出35名村議事會(huì)成員、61名組議事會(huì)成員、85名村民代表、5名村監(jiān)督委員會(huì)。截至目前,我村共召開(kāi)三次議事會(huì),議定.項(xiàng)村級(jí)公共服務(wù)改革項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了村級(jí)公共服務(wù)改革工作。
2、產(chǎn)權(quán)制度改革。我村全面完成了695戶房屋和耕地的確權(quán)頒證工作,耕保信息糾錯(cuò)26戶。
3、掛鉤項(xiàng)目工作。全村7個(gè)安置點(diǎn)共安置農(nóng)戶465戶,1565人,集中度達(dá)到68%,第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成,第二批120畝還耕面積正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)8月31日前全面完成。
4、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。我村積極開(kāi)展“三亂”治理活動(dòng),對(duì)全村范圍內(nèi)公路沿線、安置小區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境綜合整治,出動(dòng)人力800余人次、車輛20余臺(tái)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行環(huán)境清理,按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
1、“三新”工作
在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我村扎實(shí)做好“三新”工作,成立以黨支部書記為組長(zhǎng)、村主任為副組長(zhǎng)、村組組長(zhǎng)和安置點(diǎn)負(fù)責(zé)人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理,在安置小區(qū)里加大“三亂”治理和衛(wèi)生保潔,保證安置點(diǎn)小區(qū)整潔,漂亮,共投入資金3萬(wàn)余元;二是做好“三新”軟環(huán)境建設(shè),加大宣傳力度,投入近2萬(wàn)元設(shè)置各安置點(diǎn)公開(kāi)公示欄,我村共發(fā)放宣傳資料2000余份,播放宣傳片、壩壩電影共10余場(chǎng)次,靜安小區(qū)成功申報(bào)都江堰市市級(jí)示范點(diǎn)。
2、計(jì)生工作
我村按照鎮(zhèn)計(jì)生辦工作要求,加大計(jì)生政策宣傳力度,其中,發(fā)放宣傳資料1000余份,于4月初,全面開(kāi)展“三查一治”工作,三查率達(dá)90%,死亡12人,出生6人,無(wú)計(jì)劃外生育。
3、治保巡邏工作
我村落實(shí)治保巡邏工作制度,建立健全治保巡邏隊(duì)員值班巡邏制度,分別對(duì)安置點(diǎn)、活動(dòng)中心、公共區(qū)域、玉沿路沿線等進(jìn)行巡查,每天開(kāi)展白天和夜間巡邏,共派出巡邏摩托車2輛、治保巡邏電頻車2輛,巡邏隊(duì)工作人員100人次。同時(shí),成功調(diào)解全村民事糾紛8件,無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
1、加大農(nóng)村黨員隊(duì)伍的建設(shè),做好農(nóng)村基礎(chǔ)黨建工作,做好基層基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。
2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我村以土地整理為核心,現(xiàn)有的40余畝魚塘為依托,大力發(fā)展養(yǎng)殖休閑旅游,全力打造古青城田園風(fēng)光休閑旅游,希政府領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)魚塘整治。
3、加大土地復(fù)耕工作力度,為我村下一步工作打下良好的基礎(chǔ),
4、結(jié)合舊城改造,積極開(kāi)展土地整理工作。我村安置點(diǎn)集中居住人口較多,加上徐渡場(chǎng)鎮(zhèn)集中居住人口,使我村集中度達(dá)到72%,群眾集中居住愿望強(qiáng)烈,因此,我村計(jì)劃對(duì)3號(hào)安置點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)容,涉及原徐渡中學(xué)土地需要占用,特請(qǐng)求政府將該宗土地置換作為安置用地,同時(shí)到集鎮(zhèn)居住的農(nóng)戶享受一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造政策。
5、計(jì)劃對(duì)寧八路下段(花蕊大道)進(jìn)行路面拓寬,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)給與支持,按每公里補(bǔ)助5萬(wàn)元補(bǔ)助進(jìn)行搬遷騰地。
6、安置點(diǎn)建成以后,有很多基礎(chǔ)配套設(shè)施(比如:路燈、停車場(chǎng))未完善,需要一些資金進(jìn)行配套,希政府及時(shí)協(xié)調(diào)劃撥“三新”工作經(jīng)費(fèi)。
村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇二
今年以來(lái),我們兩委一班人團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、盛市、區(qū)重要精神,在鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立時(shí)不我待的工作理念,開(kāi)展了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著的成效,獲得了淮南市村務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)示范村、淮南市村級(jí)檔案管理達(dá)標(biāo)單位、田家庵區(qū)五個(gè)好先進(jìn)基層黨組織、田家庵區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、田家庵區(qū)村莊整治示范單位,鄒德文、鄒方春分別獲得田家庵區(qū)雙培雙帶先進(jìn)個(gè)人、綜合治理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù),鄒德路、徐作恒、鄒德山、張家美等同志以自己辛勤的工作,獲得了鄉(xiāng)黨委的表彰,成績(jī)的取得凝聚了人心,增強(qiáng)了后勁,得到了肯定。
1、調(diào)研摸底,制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。在市、區(qū)選派辦,市、區(qū)新農(nóng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委政府的具體指導(dǎo)下,我們因地制宜,選擇適合嶺南實(shí)際的路子,將嶺南的新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與區(qū)、鄉(xiāng)的規(guī)劃對(duì)接起來(lái),制定了切實(shí)可行的三年發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合農(nóng)業(yè)普查,對(duì)村里的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行摸排,以便更好地在規(guī)劃中設(shè)計(jì)發(fā)展空間。我們的調(diào)研報(bào)告被區(qū)農(nóng)林局作為示范文本向全區(qū)推薦。省農(nóng)委網(wǎng)站、省氣象網(wǎng)站、《淮南信息界》雜志都從不同角度介紹了我們嶺南村的工作情況。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),拓寬農(nóng)民致富渠道。一是積極服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展,在病蟲(chóng)害防治、品種改良和生產(chǎn)用水方面,兩委干部做了大量的工作。二是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)一些外地企業(yè)的招工用工信息,有組織地進(jìn)行勞務(wù)輸出。三是成立了桃子協(xié)會(huì),前段時(shí)間德文書記我們一起到到區(qū)科協(xié)、區(qū)民政局等部門跑,已經(jīng)行文批準(zhǔn)。四是在鄉(xiāng)大力支持下,我們申報(bào)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的項(xiàng)目,已經(jīng)通過(guò)市農(nóng)委、區(qū)農(nóng)林局批準(zhǔn)立項(xiàng),上報(bào)給剩五是引導(dǎo)廣大農(nóng)民栽種綠化林苗和經(jīng)濟(jì)果林,今年是歷史最高,超過(guò)一萬(wàn)棵。3月9日,區(qū)、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部近200人到我村開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng),栽植桃樹(shù)幼苗3000棵。六是引導(dǎo)村民開(kāi)展商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)和餐飲服務(wù)項(xiàng)目,效益明顯。
3、以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),爭(zhēng)取社會(huì)各部門的支持。
4、募集資金和物質(zhì),關(guān)注社會(huì)弱視群體。繼去年潘書記到村調(diào)研慰問(wèn)后,春節(jié)前,市委常委、組織部長(zhǎng)高德金,市政協(xié)副主席李素華及市、區(qū)部門領(lǐng)導(dǎo)先后到村調(diào)研、慰問(wèn)。市衛(wèi)生局、市紅十字會(huì)、中北巴士公司、順輝錨固公司等先后到村開(kāi)展慰問(wèn)特困戶、老黨員活動(dòng)。市一院到村開(kāi)展了義診活動(dòng),發(fā)放藥品,受到群眾的歡迎。組織了20多個(gè)白內(nèi)障患者參加復(fù)明工程,其中8例免費(fèi)手術(shù)。為5位殘疾人申請(qǐng)上報(bào)了千元就業(yè)補(bǔ)助,1位殘疾人獲得輪椅贊助。慰問(wèn)了敬老院,送去了一些糧油。社會(huì)低保問(wèn)題正在摸底統(tǒng)計(jì)。
5、啟動(dòng)了村莊整治工作。一是制定了村莊整治規(guī)劃。深入到村組拍攝原始資料圖片,作為整治依據(jù)。二是選擇了祝郢子和前東兩個(gè)自然村組作為試點(diǎn)推動(dòng)。懸掛了8條橫幅標(biāo)語(yǔ),書寫6處墻體口號(hào),營(yíng)造宣傳氛圍。三是開(kāi)挖下水渠道近500米,解決路面溢水問(wèn)題,四是籌措資金,硬化路面6000米,鋪陳搪渣、石子,解決村民出行難問(wèn)題。五是鋪開(kāi)“三清三改”工作。用鏟車清理被擠占的村莊道路路基,用人工清理被擠占淤塞的村莊下水溝,發(fā)動(dòng)群眾清理亂堆亂放的垃圾、碎石,共清運(yùn)垃圾等120立方米。六是開(kāi)展村莊綠化美化。制作大型彩色噴繪宣傳畫,一幅在祝郢子,一幅在桃園,目前已被損毀。日前,區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室發(fā)文表彰了三個(gè)村,兩個(gè)在史院,一個(gè)是我們嶺南,準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,我們考慮繼續(xù)投入到,抓好整修,爭(zhēng)取得到市里5萬(wàn)元以上的補(bǔ)助,用于村公益事業(yè)。
6、開(kāi)展了小學(xué)教活動(dòng)、三級(jí)聯(lián)創(chuàng)等活動(dòng)。1、2月份開(kāi)展了以“學(xué)習(xí)謀劃新農(nóng)村,建設(shè)和諧新家園”的主題教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習(xí)盛市黨基層黨組織五年規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村莊整治。公開(kāi)了承諾書,印刷了500份服務(wù)群眾“連心卡”,將兩委干部的職責(zé)、分工和手機(jī)公之于眾。村干部全部排好值班表,改變了過(guò)去找不人辦也沒(méi)有人辦事的現(xiàn)狀。建立了周一兩委聯(lián)席例會(huì)制,每?jī)芍馨才乓淮未甯刹繉W(xué)習(xí)討論會(huì)。3、4月份開(kāi)展了建立和鞏固長(zhǎng)效機(jī)制工作,5月份按照上級(jí)部署開(kāi)展了三級(jí)聯(lián)創(chuàng)工作。6月份開(kāi)展了作風(fēng)教育月和大討論活動(dòng)。同時(shí)扎實(shí)抓好村務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)、流動(dòng)黨員規(guī)范管理、雙培雙帶、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、為民服務(wù)全程代理、組織發(fā)展等各項(xiàng)工作。馬上還要迎接市、區(qū)和鄉(xiāng)的黨建工作檢查。
村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇三
;大蒲柴河鎮(zhèn)富源村網(wǎng)格化管理方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),夯實(shí)基層組織堡壘,提升村級(jí)綜合服務(wù)水平,結(jié)合富源村實(shí)際,特制訂本方案。
一是科學(xué)劃分片區(qū)管理網(wǎng)格。依托富源村現(xiàn)有基層組織結(jié)構(gòu),從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持地緣相近、居住相鄰、風(fēng)俗相仿、管理幅度適宜等原則,全村劃分為6個(gè)網(wǎng)格片區(qū),平均每組轄管45戶—55戶本村戶籍居民。
二是精心組隊(duì),明確分工,責(zé)任到人。一方面是按照一名駐村工作隊(duì)員加一名村干部的組對(duì)方式,明確各自責(zé)任的同時(shí)ab崗交叉工作雙責(zé)制,相互制約、相互監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)橫向到邊、縱向到底,不留死角。另一方面是圍繞自治區(qū)訪民情“8個(gè)一、8必問(wèn)、8必講”工作要求對(duì)片區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到對(duì)入戶信息全掌握,黨的各項(xiàng)惠民政策內(nèi)化于心,外化于行宣講宣傳全覆蓋。
三是入戶信息采集通過(guò)“信息化+網(wǎng)格化”模式提能增效。會(huì)議討論并確定了以縣訪惠聚辦公室暫用的《入戶登記表》為模版,結(jié)合本村實(shí)際情況,對(duì)該表進(jìn)行了補(bǔ)充修改,形成了便于本村開(kāi)展工作的新版《駐村工作隊(duì)入戶登記表》,每組按照要求對(duì)自己的責(zé)任網(wǎng)格片區(qū)入戶填表。同時(shí)我們正在設(shè)
計(jì)開(kāi)發(fā)一套基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的村級(jí)“網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)”,即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)將每組的入戶信息錄入我們信息系統(tǒng),最終形成以戶為單位的電子檔案,后期實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息檢索和生成報(bào)表功能,使村情村務(wù)動(dòng)態(tài)在“格”中掌握、基層組織服務(wù)在“格”中加強(qiáng)。
四是“網(wǎng)格化”管理模式要立足長(zhǎng)效,形成常態(tài)。自治區(qū)“訪惠聚”工作要求依據(jù)農(nóng)村問(wèn)題復(fù)雜,管理難度大的特點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)村分片包戶“網(wǎng)格化”管理模式,順應(yīng)了廣大農(nóng)民群眾的期待。駐村工作隊(duì)與村兩委在會(huì)后即制定了《分片包戶“網(wǎng)格化”工作制度》以及《分片包戶“網(wǎng)格化”工作小組制度》,通過(guò)“網(wǎng)格化”管理,使農(nóng)村各種矛盾糾紛及時(shí)調(diào)解,各種安全隱患及時(shí)化解,提升了基層組織服務(wù)能力,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
相關(guān)熱詞搜索:;村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇四
通過(guò)上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握好轄區(qū)內(nèi)的基本情況。
我是主山社區(qū)第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村,通過(guò)自己的上門入戶,我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推薦出一名熱心擔(dān)任樓棟長(zhǎng),方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作。
時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況,做好登記與上報(bào)工作,協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的.進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng),行人不文明行為減少了。
對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。
配合社區(qū)開(kāi)展掃黑除惡斗爭(zhēng),開(kāi)展以來(lái)在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下,對(duì)黑惡勢(shì)力隨意強(qiáng)占等情況進(jìn)行了摸底排查,初步營(yíng)造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍,對(duì)推動(dòng)掃黑除惡工作,保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力。
社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛(ài)一行,將來(lái)在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!
村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇五
順天集團(tuán)在鄉(xiāng)村三個(gè)村累計(jì)征地1678畝,由于網(wǎng)上傳言征地價(jià)格的負(fù)面影響,以及失地農(nóng)民對(duì)社保政策的斷章取義,失地農(nóng)民一直以各種理由阻礙開(kāi)工。今年4月8號(hào),在政府縣長(zhǎng)的直接指揮下,在村順利開(kāi)工。黨委政府選派精兵強(qiáng)將,直接負(fù)責(zé)順天項(xiàng)目。目前,順天集團(tuán)在鄉(xiāng)三個(gè)村開(kāi)工很順利,打開(kāi)了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)異常順利。
砂碼頭整治作為縣委、政府的一項(xiàng)中心工作,鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)決擁護(hù)支持。由于特殊的地理位置,鄉(xiāng)的四個(gè)碼頭都是黃金地段、頭號(hào)碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)、明確專人、一竿子扎到底,不完成任務(wù)絕不收兵。目前,鄉(xiāng)四個(gè)碼頭補(bǔ)助的61.24萬(wàn)元全部與碼頭經(jīng)營(yíng)者或所有者簽訂補(bǔ)助協(xié)議。縣政府要求動(dòng)工建設(shè)的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進(jìn)入混凝土、水泥加固階段。雖然護(hù)山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達(dá)9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進(jìn)展順利,水管會(huì)正在加班加點(diǎn),不間斷施工,確保十天之內(nèi)兩個(gè)碼頭竣工驗(yàn)收。
春季計(jì)劃生育手術(shù)完成四大手術(shù)412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環(huán)236例,人流813例,引產(chǎn)17例,其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%。
盡管我鄉(xiāng)有順天項(xiàng)目征地的不穩(wěn)定因素;盡管今年旱災(zāi)五十年一遇,鄉(xiāng)丘陵14個(gè)村抗旱形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻;盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時(shí)刻緊繃社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)這根弦。對(duì)幼兒園校車、油站、花炮廠、渡口碼頭層層落實(shí)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整治。中央電視臺(tái)社會(huì)與法頻道(cctv-12)對(duì)我鄉(xiāng)的社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。全鄉(xiāng)今年無(wú)一例越級(jí)上訪,無(wú)一例群訪。鄉(xiāng)的事情在鄉(xiāng)范圍內(nèi)解決。今年端午節(jié)金雞村出現(xiàn)的兇殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問(wèn)題解決在金雞,處理在萌芽狀態(tài)中。
1、新農(nóng)保收費(fèi)。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬(wàn)元,全面完成今年任務(wù)。
2、創(chuàng)衛(wèi)工作加大宣傳力度,努力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。加大財(cái)政投入力度,每個(gè)季度鄉(xiāng)政府投入6萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,19個(gè)村每個(gè)村3000元的基礎(chǔ)工作經(jīng)費(fèi)。檢查排名前三名的每個(gè)村獎(jiǎng)勵(lì)3000元;后三名的罰款3000元。此舉充分調(diào)動(dòng)了村里的積極性和主動(dòng)性,形成了你爭(zhēng)我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
目前還存在一些問(wèn)題:
1、計(jì)劃生育手術(shù)雖然排名靠前,引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%,但計(jì)劃生育率還不高,各個(gè)村之間不平衡。有三個(gè)村計(jì)生率達(dá)到了100%,但也有兩個(gè)村只有50%多一些。
2、創(chuàng)衛(wèi)工工作有很大進(jìn)步,形成長(zhǎng)效機(jī)制還需繼續(xù)努力。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳作用,讓村民形成講衛(wèi)生的意識(shí)和習(xí)慣,從根源上解決衛(wèi)生狀況難以長(zhǎng)期維持的問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展仍任重道遠(yuǎn)。在下半年的工作中,我們一定會(huì)以更加求實(shí)的指導(dǎo)思想、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做出更加實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī),向縣委、縣政府和全鄉(xiāng)3萬(wàn)人民交上一份滿意的答卷。
村級(jí)網(wǎng)格化管理制度篇六
小江,男,1971年10月生,中共黨員,楊梓鎮(zhèn)龍橋村支部副書記,兼任龍橋村第一網(wǎng)格管理員。擔(dān)任網(wǎng)格員以來(lái),堅(jiān)持以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、管理信息化”為目標(biāo),創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化模式,有效提升了居民群眾的安全感、幸福感和滿意度。
按照“依據(jù)實(shí)際、尊重歷史、便于治理”原則,將轄區(qū)劃分為2個(gè)網(wǎng)格,優(yōu)化“五位一體”轄區(qū)治理模式,成立家委會(huì),形成了良好的事務(wù)交流、協(xié)商處理、矛盾化解機(jī)制,僅2020年就累計(jì)協(xié)商處理重大事務(wù)18件。設(shè)置興趣團(tuán)隊(duì)3個(gè),實(shí)行小范圍自我管理、自我治理,舉辦書畫展、文藝匯演等活動(dòng)20余場(chǎng)。
籌資建設(shè)了800余平米的綜治網(wǎng)格服務(wù)中心,配置了活動(dòng)室、頤養(yǎng)之家等3個(gè)多功能室、4處室外廣場(chǎng)場(chǎng)所,引入老年大學(xué)舞蹈、歌唱教學(xué)班和上善社工服務(wù)項(xiàng)目。高標(biāo)準(zhǔn)新建監(jiān)控中心,網(wǎng)格內(nèi)攝像頭總數(shù)達(dá)到50余個(gè),監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。
建立完善的網(wǎng)格臺(tái)賬,定期開(kāi)展矛盾排查工作,自擔(dān)任網(wǎng)格員以來(lái),共排查化解矛盾隱患268條,開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、排查活動(dòng)70余次,開(kāi)展消防演練21余次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,全部跟蹤落實(shí)整改,轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)問(wèn)題。