演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中，用到演講稿的地方越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022年醫(yī)院總務副主任競聘演講稿

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!

懸壺濟世白衣人，醫(yī)者仁心一生情。這句話道出了我一名“白衣人”的心聲，那就是堅守為民服務的使命擔當。帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛、對人民群眾的真情、對未來人生的憧憬，今天我來競聘醫(yī)保辦主任。

首先，請允許我作一自我介紹。

我叫**，**年**學校護理專業(yè)畢業(yè)，現在醫(yī)保辦工作。工作**余年來，我的青春給了醫(yī)院，身材給了制服，睡眠給了加班，笑容給了患者。支撐我堅定前行的就是四個字：使命擔當!也源于此，我才能從容地站在這里競聘。

第一，豐富的工作經驗給了我信心。

我**年來到**醫(yī)院后便從事護理工作，**年新農合成立后轉崗去了新農合窗口，其間對新農合政策有了深入了解，積極宣傳貫徹并執(zhí)行到位，能獨立完成報表制作和報送等各項基礎工作。**年轉崗至醫(yī)保辦，其間對醫(yī)保政策有了全面認識，為臨床及時傳達醫(yī)保政策并進行培訓，全心全意為參保群眾服務，多次獲得醫(yī)院“年度先進個人”榮譽稱號。**年積極投身醫(yī)保定點申報工作，在院領導支持和相關科室協助下，為醫(yī)院創(chuàng)成醫(yī)保定點醫(yī)療機構貢獻了最大力量。

第二，扎實的工作能力給了我底氣。

工作中，我積極貫徹醫(yī)院決策部署，在辦主任帶領下，認真履職盡責，扮演好助手角色，發(fā)揮好參謀作用。

為強化制度落實，立足“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，主動引導醫(yī)保病人了解就醫(yī)流程和住院須知，細致介紹收費項目、收費標準和藥品價格，落實住院病人“一日清單制度”，主動接受群眾監(jiān)督;協助加強病房管理，確保無掛床和冒名頂替現象。

為提升服務質量，及時傳達醫(yī)保政策，反饋醫(yī)保局審核發(fā)現的問題，幫助臨床醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，營造良好就醫(yī)環(huán)境。積極向參保病人講解醫(yī)保政策、規(guī)定、各項補助措施，認真答疑解惑，提高滿意度。

為推動改革創(chuàng)新，全力做好醫(yī)保電子憑證推廣工作，協助醫(yī)院職工、職工家屬、入院就診病人共**余人激活醫(yī)保電子憑證，保證了醫(yī)保憑證的激活率和就診率，讓群眾看病就醫(yī)更加便利。

第三，良好的個人素養(yǎng)給了我動力。

首先，我具有大局觀念，有很強的事業(yè)心和責任感，積極主動參與辦各項工作，不計付出、任勞任怨。其次，我性格隨和，親和力強，善于換位思考，具有同理心。由于服務周到，我收獲了醫(yī)保病人們的一致好評。還有，我善于溝通協調，當好辦主任的助手，主動幫助調度各項煩瑣事務，深得領導和同事們的信賴。應急反應能力也比較強，醫(yī)患關系、醫(yī)護關系拿捏得都很到位。

醫(yī)院不僅是醫(yī)療服務場所，還是醫(yī)保運行的載體，更是保障社會穩(wěn)定和諧的紐帶。醫(yī)保辦主任不僅是院領導的參謀助手，還要是業(yè)務技術上的行家里手，更應是推動發(fā)展的先鋒旗手。若承蒙信任，競聘成功，我將做好以下幾件事。

一、分內的事努力做

圍繞醫(yī)院年度工作計劃，扎實履行醫(yī)保辦職能，突出工作重點，提升重要部署和重點事項的執(zhí)行力，當好領導的參謀和助手，推動醫(yī)院、醫(yī)保和患者三方共贏。以身作則、身先士卒，發(fā)揮好“帶頭人”作用，以良好的精神面貌、進取的工作狀態(tài)、務實的工作作風，帶領辦工作人員，一如既往努力工作，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重溝通協調，加強與醫(yī)保局、農合辦對接，及時掌握和吃透政策，多請示、多學習、多交流，在上情下達、互通有無中提高工作成效。

二、專業(yè)的事專業(yè)做

加強醫(yī)務人員政策傳導，及時傳達新政策，加強醫(yī)保、農合工作反饋，把醫(yī)療法規(guī)的落實和提升醫(yī)務人員的服務水平作為工作重點，確保理論上更加成熟、技術上更加嫻熟。加強內部培訓，強化服務臺工作禮儀和形象塑造，培養(yǎng)懂政策、懂管理、懂操作的業(yè)務骨干。推動就醫(yī)、補償等各項服務管理優(yōu)質化，建立科學、合理、簡便、易行的工作程序，提升就醫(yī)便利度和患者滿意度。協助組織醫(yī)護人員業(yè)務培訓，讓醫(yī)護人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策制度，提供更有針對性地服務。

三、重要的事細致做

加強門診費用控制，適度增加均次門診費用，降低大處方率。加強醫(yī)保處方管理，杜絕不合理處方，突出抗菌藥物的合理應用，降低住院病人均次費用。明確科室病歷書寫質量要求，降低收費和記賬差錯率。定期考評醫(yī)療保險服務，加強醫(yī)保工作日常檢查，開展病床邊政策宣傳，征求意見建議，協調解決問題;規(guī)范醫(yī)務人員診療過程，合理檢查，合理用藥，杜絕不規(guī)范行為，將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生修改。支持醫(yī)共體成員來總院區(qū)醫(yī)保辦實施日常工作，不定期到各分院實地督查醫(yī)保質量，力求醫(yī)保管控常態(tài)化長效化。

四、利民的事用心做

以醫(yī)保延伸服務工作為契機，樹立 “以患者為中心”的理念，進一步加強醫(yī)療保障基金管理，守護好人民群眾的“看病錢”“救命錢”。在落實醫(yī)療保障制度改革方面不打折扣，在服務老百姓健康方面下功夫，為參保人員提供系統化、連續(xù)性、一體化的醫(yī)保延伸服務。針對醫(yī)療保障服務站更大范圍的服務人群，推動醫(yī)保業(yè)務迭代升級，讓各項惠民政策應享盡享，打通服務群眾“最后一公里”。

最后我想說的是，成敗亦然，得之幸然，失之坦然。無論競聘成功與否，我都會永葆醫(yī)者仁心，在為民服務中扛牢使命擔當，為所愛的事業(yè)不懈奮斗!

演講完畢，謝謝大家!

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