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預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇一
建立項目目標成本監(jiān)控和預(yù)警機制;
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單,審核現(xiàn)場簽證單;
收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息,對超出目標成本控制范圍內(nèi)的支出進行審核并啟動預(yù)警程序,控制目標成本的非預(yù)期超支;
負責(zé)審核城市公司合同變更;
負責(zé)招標清單的編制、清單標底的編制。
二:工程、材料、設(shè)備進度款/結(jié)算審核
負責(zé)審核城市公司提交的進度款申請,擬定各城市公司月度進度款總額;
負責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進度款支付申請;
審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準確性與合理性;
負責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;
負責(zé)審核結(jié)算,并對數(shù)據(jù)分析整理,更新/增加集團成本數(shù)據(jù)庫。
三:項目成本基礎(chǔ)臺賬管理
項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;
項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
給
1、負責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負責(zé)所分管項目的工程招標文件編寫、參與考察和評標、合約起草工作;
3、負責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇二
1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;
3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標,制定公司年度全面預(yù)算,組織編制全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務(wù)規(guī)劃,負責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;
6、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采供預(yù)算、費用預(yù)算;
7、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況,形成預(yù)算執(zhí)行報告;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
9、根據(jù)實際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準確。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇三
1、建立、改進、完善預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制,起草修改配套的制度、規(guī)章;;
2、在成本部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進行分析;與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行溝通,確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;
3、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,制定中長期財務(wù)規(guī)劃;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標,制定公司年度全面預(yù)算,組織全系統(tǒng)預(yù)算,建立和維護公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、將各部門編制的預(yù)算草案進行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算;
6、根據(jù)不同月份、季度或不同項目寫出預(yù)算分析報告;
7、根據(jù)公司經(jīng)營實際情況、定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準確;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異的分析報告;
9、負責(zé)對各項預(yù)算員的工作情況監(jiān)督檢查;
10、在上級指導(dǎo)下,負責(zé)考核、評定各預(yù)算員的工作質(zhì)量;
11、協(xié)助成本部經(jīng)理編制企業(yè)年度預(yù)算工作計劃。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇四
職責(zé):
1、協(xié)助財務(wù)經(jīng)理建立公司的成本及預(yù)算管理體系;建立成本控制管理制度設(shè)計和成本目標規(guī)劃;
2、初期,負責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計核算,提交成本分析報告和優(yōu)化建議;
3、審核各項成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù),收集和分析數(shù)據(jù)的合理性和準確性,推動實現(xiàn)財務(wù)成本控制的目標;
4、建立存貨管理辦法,負責(zé)存貨核算,組織存貨盤點;
5、組織年度預(yù)算的編制,負責(zé)預(yù)算模板的設(shè)計,數(shù)據(jù)匯總,編制預(yù)算分析,建立預(yù)算控制及考核制度;
6、組織編制財務(wù)預(yù)測及商業(yè)計劃;
7、積極推動公司erp項目實施,在運行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng),作為財務(wù)關(guān)鍵用戶,提出基于公司實際業(yè)務(wù)需求的優(yōu)化方案。
任職要求:
1、會計、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;具備5年以上成本及預(yù)算管理工作經(jīng)驗;有汽車及零配件成本預(yù)算工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮,如對成本管理及預(yù)算管理有獨到管理能力,其他制造業(yè)亦可;
2、具有很強的excel使用能力;
3、必須熟悉sap/oracle等主流erp軟件成本模塊,有erp項目實施經(jīng)驗尤佳;
4、取得中級會計師職稱優(yōu)先考慮;
5、年齡28-35歲,能承受較大工作壓力,愿意在職業(yè)生涯有較大突破,認同創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)文化。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇五
1. 負責(zé)編制和修訂安裝預(yù)算等相關(guān)管理辦法及管理制度,健全公司預(yù)算管理體系;
2.負責(zé)審核公司投標項目的標前成本測算(安裝)和投標項目的標前利潤(安裝)是否符合相關(guān)規(guī)定,并對標前利潤過低會同財務(wù)部項目投資測算,提出專業(yè)建議;
3. 審核項目安裝分包工程進度款、結(jié)算造價;
4. 編制安裝工程算量、計價等工作;
5. 收集、整理、分析造價方面的相關(guān)信息;
6. 全面負責(zé)公司商務(wù)標安裝部分的編制、洽談等投標工作;
7. 協(xié)助項目部完成安裝工程的開標及清標工作;
8. 對項目安裝工作進行指導(dǎo)及協(xié)助。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇六
1、負責(zé)收集、分析建筑市場工程造價信息;落實工程預(yù)結(jié)算和單價分析等有關(guān)造價文件。
2、依據(jù)施工圖及施工方案,完成招標項目控制價,完成或協(xié)助完成相關(guān)招標工作。
3、了解工程概況,匯總、審核工程材料用量,完成工程項目的材料和工程成本測算工作,依據(jù)招標文件要求負責(zé)投標文件內(nèi)工程報價的編制、審核及工程量的復(fù)核工作。
4、制定工程項目目標成本,并對設(shè)備材料進行實時監(jiān)督,定期進行成本分析。
5、依據(jù)重大技術(shù)變更或現(xiàn)場情況,負責(zé)重大變更項目的報價審核工作。
6、組織完成竣工結(jié)算工作,核對、計算施工圖的工程量,整理結(jié)算文件。
7、在項目的各個階段,受理其他有關(guān)工程造價的咨詢工作。
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)描述篇七
職責(zé)
1、負責(zé)項目的裝修裝飾工程清單編制工作;
2、負責(zé)項目裝修裝飾修相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算以及進度款審核等;
3、負責(zé)項目裝修裝飾及相關(guān)材料考察及招標、評標、合同談判等;
4、審核公司裝修裝飾工程項目目標成本、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
6、負責(zé)團隊成員的監(jiān)督管理工作。
任職資格
1、工程造價、工民建等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、熟悉裝修裝飾工程施工工藝,熟悉預(yù)算定額及其他各種計價方式,具有一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗、熟悉各種裝飾材料的市場價格;
3、熟練使用辦公軟件及預(yù)算軟件;
4、為人正直、責(zé)任心強、吃苦耐勞;
5、具有良好溝通協(xié)調(diào)及談判能力;
6、持有二級建造師證書者優(yōu)先考慮。