每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)篇一
2、 配合設(shè)備安裝、管線布置,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保安裝質(zhì)量;
3、編制項(xiàng)目的年、月度維修及保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)日常報(bào)修處理的監(jiān)督檢查,維修項(xiàng)目的月度統(tǒng)計(jì)分析;
7、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)篇二
3、參與指導(dǎo)高級(jí)技工不能完成的維修難點(diǎn)工作;
5、統(tǒng)計(jì)大廈每月水電費(fèi),提交工程部季度總結(jié)及計(jì)劃;
6、合理管理工程部倉(cāng)庫(kù),設(shè)備維保維修記錄等工程資料存檔錄入。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。
2、每月根據(jù)設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫(xiě)當(dāng)月工程報(bào)告,交公司工程管理部。
3、負(fù)責(zé)編寫(xiě)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高并保持本部門(mén)員工的總體業(yè)務(wù)水平 。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)間、員工間的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,及時(shí)處理住戶的投訴意見(jiàn),定期或不定期對(duì)所管轄區(qū)進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或交相關(guān)部門(mén)處理。
6、負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償維修服務(wù)、維修及時(shí)率、業(yè)主滿意率、設(shè)備完好率、共用水電氣等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。
7、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理,并進(jìn)行月度用電、用水分析對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題, 并及時(shí)處理杜絕浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)工具、易耗品材料的申報(bào)、保管及發(fā)放工作。
9、歸口管理技術(shù)文件及資料,做好設(shè)施設(shè)備的資料收集、整理、完善、建檔及管理。
10、及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)設(shè)備故障及突發(fā)性事故匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部,配合公司工程管理部及時(shí)組織人員搶修處理。
11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
物業(yè)工程維修主管崗位職責(zé)篇四
b、負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系項(xiàng)目工程類(lèi)文件運(yùn)行維護(hù)工作;
c、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋建筑,公共設(shè)施,機(jī)電設(shè)備等技術(shù)管理工作;
d、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施;
f、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)設(shè)備的能源損耗進(jìn)行合理化控制;
g、負(fù)責(zé)參與樓宇工程驗(yàn)收交接工作及對(duì)外接盤(pán)項(xiàng)目的工程驗(yàn)收接管工作;
h、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的重大事故,組織調(diào)查分析及處理工作;
i、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)提交的材料采購(gòu)清單;
m、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);