范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

注塑車間主任崗位職責篇一

2.根據公司的品質方針和年度工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。

3.根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑車間的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手.

4.根據實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機，檢查、指導生產計劃的執(zhí)行情況。按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成。

6.按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量

.7.析生產過程中出現的品質異常原因，提出防范措施。分析生產過程中生產效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化。及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果。

8.做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

注塑車間主任崗位職責篇二

1、合理調配人力、物力，合理調整生產布局、生產能力，提高車間生產效率;

2、根據審批后的生產計劃，組織、安排生產，確保按時、保質保量完成本車間各項生產計劃;

3、在車間生產現場進行指揮、對本車間的生產進度和計劃完成情況負責;

4、主持車間生產例會，全面協(xié)調車間的生產工作;

5、嚴格控制各工序的生產情況、保證產品質量。

6、負責落實企業(yè)各項生產安全管理制度，對車間生產作業(yè)過程及狀態(tài)開展經常性的安全檢查;

7、定期組織生產安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，做好成本核算分析工作;

9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產人員參加相關的業(yè)務培訓;

11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級下達的其他任務

注塑車間主任崗位職責篇三

a、 協(xié)助生產管理部制定本車間的生產計劃，為重大生產任務決策提供建議和信息支持;

b、 向生產副總經理及時反映或反饋本車間生產過程中出現的生產及管理情況或問題;

c、 根據公司下達的生產任務，及時編排并落實生產計劃，保質保量按時完成產品生產;

d、 負責本車間內工作任務的分配，合理安排人員;

e、 負責按照生產設備操作規(guī)程要求，進行設備的使用，維護和日常保養(yǎng);

f、 負責本車間安全、文明生產、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導監(jiān)督。

g、 隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產和管理中的變更或改進計劃或命令。

h、 協(xié)調品質部等其他相關部門對本車間的領導和監(jiān)督。

i、 記錄車間內重大生產情況或突發(fā)事件。

注塑車間主任崗位職責篇四

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;

6、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;

11、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作;

注塑車間主任崗位職責篇五

負責注塑部門整體生產運作的盈虧

建立部門組織結構，并制定部門目標

確保部門生產正常穩(wěn)定，及時滿足客戶的出貨需求

明確每位下屬工作職責，根據生產計劃，嚴格控制生產使用人員

監(jiān)督管理下屬，確保生產正常穩(wěn)定，能夠保質保量完成生產計劃

有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括ot時間

監(jiān)控生產數據準確性

不斷創(chuàng)新，改進生產操作方法和管理流程，提高生產效率，節(jié)約成本

及時執(zhí)行和貫徹上級的工作安排和指令

監(jiān)督車間現場，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故

注塑車間主任崗位職責篇六

1、及時解決生產過程中出現的注塑機設備故障;

2、熟練進行機器調試，改進工藝性能及設備測試;

3、能提前發(fā)現和分析存在的問題，并提出改善措施;

4、能發(fā)現和解決生產過程中產品出現的質量問題;

5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;

6、確保注塑機高效地生產，采取有效地措施改進產品的質量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行

7、參與車間注塑設備管理，為生產提供設備技術支持

8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升

9、負責設備技術員的培訓工作

注塑車間主任崗位職責篇七

1. 直接對副總經理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。

4. 根據公司發(fā)展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。

6. 根據pmc下達的生產計劃，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，并檢查/指導生產計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則，確保膠件質量滿足客戶的需要。

8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產管理制度及防火規(guī)定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂注塑部員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5s”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業(yè)形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

18. 組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協(xié)調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

22. 堅持技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發(fā)展的需要。

注塑車間主任崗位職責篇八

1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產;

2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;

3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6s管理工作;

4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結果負責;

5、督促注塑車間日常人員流動性情況;

6、負責監(jiān)督注塑車間生產計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;

7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現成不良品，并審核;

8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;

9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。