人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

外貿(mào)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇一

2)、負(fù)責(zé)外貿(mào)部各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成 ，并制定和落實(shí)相應(yīng)的營銷政策、客戶管理制度;

3)、市場調(diào)研與分析，搜集相關(guān)市場信息，提供可行性分析報(bào)告;

4)、分析行業(yè)的市場容量及變化趨勢，為各區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展引導(dǎo)方向;

5)、部門工作和人員的合理分工、跟蹤、落實(shí)、培訓(xùn)與優(yōu)化管理，落地獎(jiǎng)懲制度;

6)、組織并監(jiān)督各區(qū)域經(jīng)理，加快新市場、新客戶開發(fā)，提高公司在行業(yè)中的市場占有率;

7)、監(jiān)督各區(qū)域?qū)蛻羧后w、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行深度分析、改善，要科學(xué)合理;

8)、組織外貿(mào)銷售配合研發(fā)對新品開發(fā)、老品工藝改進(jìn)，提升公司產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢;

9)、銷售合作模式洽談及相關(guān)銷售合同的編修、簽訂、執(zhí)行與監(jiān)督審查;

10)、組織銷售人員與客戶維系良好合作關(guān)系，確保銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性;

11)、賬期規(guī)劃與管理，控制并縮短應(yīng)收款賬期，規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收款占銷售額的比率;

12)、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

外貿(mào)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇二

1、協(xié)助總經(jīng)理制定外貿(mào)部銷售策略、品牌營銷、推廣方案并實(shí)施，建立和完善公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程、營銷話術(shù)、工作指示及管理制度，并組織、實(shí)施與監(jiān)督;

2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售目標(biāo)，將確定的計(jì)劃與目標(biāo)分解到各業(yè)務(wù)，以高效率完成銷售指標(biāo)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作完成個(gè)人月度目標(biāo)及年度銷售任務(wù);

3、收集分析國外市場行業(yè)信息、發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息等，協(xié)調(diào)公司銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點(diǎn)，靈活運(yùn)用公司營銷和價(jià)格政策;

4、不定期出國考察和拜訪客戶，維護(hù)客戶關(guān)系，深入了解不同地區(qū)國家市場發(fā)展趨勢和客戶需求，主要b2b平臺(tái)挖掘潛在客戶，快速提升品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥?

5、建立健全客戶信息系統(tǒng)，完善客戶關(guān)系管理，準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)客戶運(yùn)營情況，與客戶保持良好的互動(dòng)溝通，以評估客戶的動(dòng)態(tài)，做出相應(yīng)判斷，支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

6、定期向總經(jīng)理提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成結(jié)算工作;

7、負(fù)責(zé)重大客戶訂單的生產(chǎn)、報(bào)關(guān)等過程的跟蹤，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)的問題;

8、制定完善部門工作計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算，全面主持國際貿(mào)易部的日常管理工作;

9、負(fù)責(zé)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)組建及管理和跨部門合作，團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)的制定及執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)提升等，帶領(lǐng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到績效考核和銷售目標(biāo);

10、不定期對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，對人員業(yè)務(wù)能力進(jìn)行提升，優(yōu)化人員對客戶的服務(wù)態(tài)度，提高與客戶的黏性，提升部門業(yè)績;建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，

外貿(mào)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇三

1、帶領(lǐng)外貿(mào)部積極開拓國際市場，聯(lián)系國外客戶，尋求訂單，并主導(dǎo)商務(wù)談判和合同簽訂;

2、負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單的洽談，簽約、單證審核、訂單管理

3、制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效管理客戶，建立完善的海外營銷體系;

4、負(fù)責(zé)對外貿(mào)定單和業(yè)務(wù)流程的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制;

5、主導(dǎo)外貿(mào)部門重點(diǎn)客戶訂單操作，及督促下屬按規(guī)定處理客戶訂單(報(bào)價(jià)單，合同，任務(wù)單，出運(yùn)單等)，確保所有訂單處理無差錯(cuò);

6、依據(jù)市場信息，參與及協(xié)助部門成員與潛在及現(xiàn)有重點(diǎn)客戶談判，跟蹤落實(shí)后續(xù)訂單操作，做好訂單銜接，確保重點(diǎn)客戶成功率和簽約客戶滿意率;

7、依照業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力現(xiàn)狀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)培訓(xùn)的開展，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長;

8、按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，完成交代的其他任務(wù)。

外貿(mào)經(jīng)理工作內(nèi)容和職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司海外客戶的開發(fā)、培育、并實(shí)施有效管理;

2、對外貿(mào)市場開拓提出建議，積極開拓海外的市場;

3、負(fù)責(zé)本公司的海外展會(huì)的計(jì)劃，帶領(lǐng)隊(duì)伍參加國外的海外展覽會(huì);

4、對公司產(chǎn)品熟練掌握，處理公司有關(guān)外貿(mào)部分的業(yè)務(wù);

5、公司英文樣本的制定;

6、協(xié)調(diào)維護(hù)海外項(xiàng)目上的客戶投訴和技術(shù)問題，對產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量能給予客戶及時(shí)答復(fù);

7、外貿(mào)組人員工作規(guī)范管理的權(quán)力;

8、處理好與各部門的關(guān)系，保持良好的溝通，出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。