無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇一
大家好!
我能成為順德浦項第三任總經(jīng)理感到非常榮幸,同時也覺得肩上的擔(dān)子越來越重了。
在這里,首先我要對順德浦項第二任總經(jīng)理李觀道先生對我公司一直以來的引導(dǎo)和為順德浦項在發(fā)展道路上做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!祝愿他回國之后,身體健康、事事順心,也希望李觀道先生能一如既往地關(guān)心及支持我們順德浦項。
現(xiàn)順德浦項的經(jīng)營狀況并不是很理想,受國內(nèi)鋼板市場供過于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會渡過此次難關(guān)的。
作為新上任的總經(jīng)理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點:
一、 我們?nèi)砸^續(xù)堅持從去年開始執(zhí)行的“競爭力強(qiáng)化活動”,即減少浪費(fèi)、提高業(yè)務(wù)效率、品質(zhì)向上。我們才能以優(yōu)惠價格提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客要求,以占得市場的一席之地。
二、 我們要時刻準(zhǔn)備,預(yù)測未來,只有能夠把握未來的人,才能成為未來的主人翁。即預(yù)測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產(chǎn)品是什么;要求的技術(shù)是怎樣等。
同時,我們要不斷地鉆研新技術(shù)并開發(fā)新產(chǎn)品,且同時探索新需求及開拓新市場。沒有發(fā)展就是退步,退步就代表著淘汰。
三、 我們要團(tuán)結(jié)一心。我們是一個城堡里面的共同運(yùn)營體,也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協(xié)力,一定會克服一切困難,讓公司有更進(jìn)一步的飛躍和發(fā)展,同時創(chuàng)造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高。
最后,祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)\同事們:
首先,非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,今天的任命,使我感覺肩上的擔(dān)子又重了很多,但有各位同仁做堅強(qiáng)的后盾,我又感覺渾身充滿了力量,相信,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心、緊密配合,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、計劃進(jìn)行深入鉆研,努力打造企業(yè)文化,不斷尋求更新更好的工作方法,賓館的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升,我們的明天就更美好!
下面我重點強(qiáng)調(diào)一下下步工作重心:
第一、團(tuán)隊建設(shè),首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力,打造作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的一流團(tuán)隊。
第二、資源共享、互動共贏,對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進(jìn)行集中整合,進(jìn)行規(guī)范,做到資源共享,例如草原興發(fā)每周四進(jìn)行的安全大檢查,盛世開元一樣可以執(zhí)行,再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊,同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學(xué)習(xí)、文體活動?;ハ鄬W(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。通過比賽,利用集體榮譽(yù)感增加員工團(tuán)隊凝聚力,提高協(xié)作、配合意識。
第三、管理創(chuàng)新,繼續(xù)以五常管理為基礎(chǔ),做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每項工作細(xì)節(jié)有標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任人,有獎罰制度。引用數(shù)字化管理,例如把全年經(jīng)營指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到月,再到部門,用數(shù)字進(jìn)網(wǎng)行管理規(guī)范,杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進(jìn)行規(guī)范,并于第二天晨會將回訪紀(jì)錄上交,這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進(jìn)行案例分享,提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經(jīng)理信箱制度,吸收寶貴意見,認(rèn)真處理員工所提建議,對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,在日常管理中,要求管理人員真正做到少訓(xùn)多教,尊重員工人格,用真情感染員工,不能僅以制度管人。要求工會認(rèn)真履行職責(zé),關(guān)心、關(guān)注員工生活,積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,認(rèn)真監(jiān)督、落實員工餐每周食譜制度,落實好節(jié)假日福利發(fā)放,讓員工真心感受到家的溫暖。
最后,讓我們真誠攜手,以心交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇三
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責(zé)任重大.在此,我向董事長和公司全體干部職工莊嚴(yán)承諾:我一定忠誠地履行總經(jīng)理的職責(zé),恪盡職守、勤勉工作、發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己、廉潔奉公,竭誠為企業(yè)和職工服務(wù),對董事長、企業(yè)和職工負(fù)責(zé),決不辜負(fù)董事長和公司全體干部職工的期望和重托,提高賓館的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益.
金玉龍城賓館,受外部大環(huán)境和內(nèi)部小環(huán)境的影響,經(jīng)濟(jì)效益不佳,我們著面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協(xié)力,艱苦創(chuàng)業(yè),勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這里我向大家囑托幾點:
第一、大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”精神:首先從我個人作起,嚴(yán)格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,扎實做好每一項細(xì)節(jié)工作,進(jìn)而嚴(yán)格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀(jì)律,抓效率,深入進(jìn)行部門正規(guī)化建設(shè),用“數(shù)字化”管理提高團(tuán)隊執(zhí)行力.
第二、加強(qiáng)、督導(dǎo)賓館的培訓(xùn)工作:培訓(xùn)工作對于賓館適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升賓館形象和經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義.通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)工作信心.
第三、加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格人力資源成本 、低質(zhì)耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費(fèi)成本、經(jīng)營管理成本 的控制..精簡編制設(shè)置一崗多能 ,完善采購制度和監(jiān)督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛能.規(guī)范人力資源管理,抓住人力資源管理的關(guān)鍵,在崗位職責(zé)、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規(guī)范化的軌道. 深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發(fā)展了,我們的待遇也才能提高.
第五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經(jīng)理信箱制度,建立起員工與總經(jīng)理溝通的渠道.辦公室根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及員工的歸屬感.
最后,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學(xué)習(xí)、追求卓越,打造精品人生,共創(chuàng)盛世、金玉龍城永遠(yuǎn)輝煌燦爛!謝謝大家!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,金融學(xué)專業(yè),本科畢業(yè)。
1、 談?wù)剛€人在郵儲的成長經(jīng)歷:20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業(yè)員以來,讓我對郵政金融專業(yè)從認(rèn)識
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間,培養(yǎng)了我對郵政金融行業(yè)的風(fēng)險防控意識,熟悉了很多國家經(jīng)濟(jì)、金融政策和人行、銀監(jiān)辦所要求的金融法規(guī),并培養(yǎng)了我謹(jǐn)慎原則處理事務(wù)的能力;20xx年2月至20xx年1年任區(qū)鄉(xiāng)支局長期間,培養(yǎng)鍛煉了我組織管理、綜合協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業(yè)務(wù)管理員、公司業(yè)務(wù)管理員、信貸員期間,讓我掌握了郵儲銀行相關(guān)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程和相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統(tǒng)計員、公司結(jié)算管理員期間,讓我熟悉了郵儲銀行業(yè)務(wù)的會計準(zhǔn)則、財務(wù)規(guī)則及其他相關(guān)的政策法規(guī)。
2、 總結(jié)與反思自己:近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失,我想了很多,期間得到過領(lǐng)導(dǎo)與同事的認(rèn)可,但
也存在著很多的不足,自認(rèn)為優(yōu)點是:學(xué)習(xí)能力、組織管理溝通能力較強(qiáng),熟悉金融業(yè)務(wù),具備一定的金融市場分析和風(fēng)險控制能力。缺點是:性格急燥,心態(tài)浮燥。我認(rèn)為自己的經(jīng)歷與優(yōu)點符合本次競聘條件,有助于協(xié)助財務(wù)會計部總經(jīng)理做好會計等支付結(jié)算管理工作。缺點對于工作開展存在一定影響,有種欲速則不達(dá),容易得罪人。今后將注意這方面性格培養(yǎng),以盡最大努力減少對工作的影響??傊诜此歼^程中,慢慢發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)在轉(zhuǎn)變,由原先的浮燥變?yōu)楝F(xiàn)在的踏實。
3、 針對此次競聘簡單向市行匯報下在會計部一年來的工作成效:首先,理清了剛接手時支行業(yè)務(wù)會計賬
混亂不清的狀態(tài),實現(xiàn)了支行會計管理工作在20xx年5月達(dá)標(biāo)的要求,摘掉拖全區(qū)后腿的面貌;其次,針對支行會計隊伍人員較新,業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的現(xiàn)狀,制定了各系統(tǒng)業(yè)務(wù)會計操作規(guī)范,確保了會計結(jié)算管理工作規(guī)范運(yùn)營;最后,積極探索,總結(jié)經(jīng)驗,通過各種手段改進(jìn)資金調(diào)撥結(jié)算方式,有效降低全行資金備付率,提升了全行資金運(yùn)營使用效益,經(jīng)測算,保持現(xiàn)有備付金水平,全年能為全行創(chuàng)收7萬多元。
4、 如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面改進(jìn)工作:
第一,加強(qiáng)個人修養(yǎng),堅持誠實正直的職業(yè)操守。面對新形勢、新任務(wù)、新要求,自己更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤練內(nèi)功,堅持高素質(zhì)、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,繼續(xù)提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外還要時刻高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機(jī)會,跟蹤研究,向同行學(xué)習(xí),充分借鑒,不斷提高管理能力和水平。
第二、團(tuán)結(jié)同志,勤于思考、勤于總結(jié),協(xié)作發(fā)展。天時不如地利,地利不如人和,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團(tuán)結(jié)融洽、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作環(huán)境。做好內(nèi)外溝通與上下協(xié)調(diào),多和大家交流思想和,虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結(jié),不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位,維護(hù)老總的威信,多請示匯報,多交心通氣,真正當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手;要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動地團(tuán)結(jié)協(xié)作開展工作。做到:到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
第三,扎實工作,銳意進(jìn)取。清醒的認(rèn)識面臨的形勢,清醒地看到面臨的壓力和挑戰(zhàn),居安思危,勇于擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)“服務(wù)意識”,把監(jiān)管認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,既要繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作;又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,堅持發(fā)展成功經(jīng)驗和作法的基礎(chǔ)上,圍繞新要求、新任務(wù),找準(zhǔn)突破口,進(jìn)一步提升我行會計支付結(jié)算管理的工作水平。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,洋洋灑灑數(shù)千言,或許未能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對事業(yè)的執(zhí)著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,勇于擔(dān)當(dāng),更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為郵儲銀行貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇五
總經(jīng)理致辭:
人不信,不可交;人無信,不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧,以和-諧謀發(fā)展。十多年來,卓力人秉承“做一方工程,樹一方形象,創(chuàng)一方品牌,交一方朋友”的經(jīng)營理念,誠信已成為卓力人永遠(yuǎn)不變的信念。
責(zé)任是做人做事的準(zhǔn)則,準(zhǔn)則是企業(yè)成功的根本。
合法經(jīng)營是一種責(zé)任。為客戶提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)是一種責(zé)任。為人們提供更多的就業(yè)機(jī)會是一種責(zé)任。肩負(fù)起自己的責(zé)任,使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創(chuàng)造精神文明和物質(zhì)文明的經(jīng)典舞臺,是宣傳公司最好最有效的窗口,施工隊的形象直接反映公司的管理水平,施工質(zhì)量是公司聯(lián)系客戶共創(chuàng)和-諧社會的橋梁,質(zhì)量保修是公司誠信為本的承諾,工地文明施工措施是規(guī)范工地實現(xiàn)《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻(xiàn)大于索取,拼搏彰顯勇氣,創(chuàng)新超越平凡,文化成就理想,這是卓力人永恒的價值觀。
合作是緣分,共贏有朋友,卓力人期待與你精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)輝煌。
歡迎您瀏覽深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站,感謝您對我們的關(guān)注和支持!
承蒙社會各界的支持和厚愛,深圳市深港建筑集團(tuán)有限公司走過了不平凡的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,獲得了業(yè)界的認(rèn)同和社會的肯定。這得益于改革開放,得益于深港建筑人鍥而不舍的敬業(yè)精神、對事業(yè)孜孜不倦的追求和不懈的奮斗。
深港建筑集團(tuán)有限公司的前身是成立于八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建筑施工企業(yè)——“深圳市深港建筑公司”,伴隨著經(jīng)濟(jì)特區(qū)在深圳這個南海小漁村的誕生和發(fā)展,深港建筑參與和見證了特區(qū)熱火朝天、日新月異的建設(shè)和發(fā)展。三十年發(fā)展征程,企業(yè)經(jīng)歷著改革和創(chuàng)新的洗禮,從最初的深港合資企業(yè),到深圳市屬全民企業(yè),及至參與國企改制,成功轉(zhuǎn)型為民營企業(yè)集團(tuán),企業(yè)始終堅持以建筑施工為主業(yè),從抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭一流入手,通過管理增效、人才強(qiáng)企、文化興企,筑造“深港建筑”品牌,增強(qiáng)企業(yè)知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。三十年的發(fā)展,企業(yè)屢創(chuàng)佳績,穩(wěn)步發(fā)展,贏得了客戶的信賴和社會的贊譽(yù)。企業(yè)逐步建立起了現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,形成了健全合理的組織結(jié)構(gòu),擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、雄厚的資本支持、先進(jìn)的技術(shù)力量、精良配套的機(jī)械裝備及有效的質(zhì)量安全保證體系,已發(fā)展成為集大型房屋建設(shè)、市政交通、鐵路工程、基礎(chǔ)工程、裝修裝飾、設(shè)備安裝等、各項配套齊全的大型建筑施工企業(yè)集團(tuán),各項事業(yè)蒸蒸日上。
借此機(jī)會,謹(jǐn)向長期關(guān)心和支持我司發(fā)展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月里,我們將秉持“和-諧創(chuàng)新,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效,筑造精品”的企業(yè)理念,以最優(yōu)的產(chǎn)品和最佳的服務(wù)奉獻(xiàn)社會,滿足廣大客戶的需求,共創(chuàng)美好輝煌的明天!
再次感謝您光臨深港建筑集團(tuán)有限公司網(wǎng)站!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們,朋友們:
大家好!
××酒店乘八面來風(fēng),應(yīng)萬眾企盼,在這春意盎然、清風(fēng)送爽的
季節(jié)里隆重開業(yè)。今天,我們無比榮幸的邀請到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,隆重舉行**酒店的開業(yè)慶典,請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
酒店從籌備到開業(yè),得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷,得到了社會各界的廣泛關(guān)注,施工裝修建設(shè)單位的同志們,為工程灑下了辛勤的汗水,這一切,我們都將永遠(yuǎn)銘記在心。今后,我們一定不會辜負(fù)大家對我的殷切希望,把**酒店辦好,把幸福和歡樂送給每一位關(guān)愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。
現(xiàn)在裝修完成開業(yè)的××酒店,設(shè)計新穎、風(fēng)格別致、功能齊全。我相信今后**酒店一定會成為新縣服務(wù)業(yè)一道最靚麗的風(fēng)景線!
"有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎". 我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。同時,我們將加強(qiáng)管理,規(guī)范運(yùn)作,熱忱服務(wù),愛崗敬業(yè),盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
您的一次光臨,就是對我們的一份支持;您的一份滿意,就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關(guān)愛**酒店,支持**酒店,我相信,有了你們,**酒店一定會生意興隆,財源茂盛、興旺發(fā)達(dá)、鵬程萬里!
再次感謝大家,最后,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意!
謝謝!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇七
各位同事:
大家上午好!
春回大地,萬物復(fù)蘇。春暖花開的季節(jié)已經(jīng)走近,但是,鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠(yuǎn)離。鋼坯價格持續(xù)下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體干部職工攻堅克難,深挖潛力,春節(jié)期間放棄與家人團(tuán)聚的時間,堅守崗位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展理念,深入落實各項經(jīng)營任務(wù),較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。在此我代表公司領(lǐng)導(dǎo),向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標(biāo)完成情況,并對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結(jié)如下:
一、深入貫徹安全大檢查方案,實現(xiàn)安全穩(wěn)定無事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定,_年12月16日起至_年2月底,全公司范圍內(nèi)掀起了以“查落實、查管理、查現(xiàn)場、查人員”為主要內(nèi)容的冬季、雙節(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動熱潮。通過驗收結(jié)果來看,各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素,對雙節(jié)期間的安全穩(wěn)定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過程中,個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標(biāo)準(zhǔn)檢查、不按規(guī)定整改反饋等現(xiàn)象,在以后的安全管理中,要進(jìn)一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構(gòu)建人人抓安全的管理模式,落實主體責(zé)任,消除安全管理只是部門管理的認(rèn)識誤區(qū),踏實開展各項安全活動,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、健全應(yīng)急預(yù)案管理,開展應(yīng)急預(yù)案演練。
應(yīng)急預(yù)案管理,可以說是大多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”,但當(dāng)前社會上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應(yīng)急預(yù)案的重要性。
二月份,公司高度重視應(yīng)急管理,制定春節(jié)期間應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各單位組織學(xué)習(xí),合理安排員工節(jié)日休假,加強(qiáng)夜間值班管理。各廠健全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應(yīng)急預(yù)案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風(fēng)機(jī)站和重點崗位對低壓斷電事故的應(yīng)急預(yù)案,高爐進(jìn)行了吹管燒穿應(yīng)急演練,燒結(jié)進(jìn)行了返2皮帶斷應(yīng)急演練,豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應(yīng)急演練。動力廠和保衛(wèi)處進(jìn)行了消防演練。
應(yīng)急預(yù)案管理,今后要作為健全和完善事故預(yù)防機(jī)制的重要一環(huán),納入各單位重點工作,逐級落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理,盡快構(gòu)建科學(xué)可行、反應(yīng)迅速、處置及時、應(yīng)對有效的企業(yè)應(yīng)急管理工作機(jī)制,推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的健全和完善。
三、以市場為導(dǎo)向,合理組織生產(chǎn),創(chuàng)高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標(biāo)為出發(fā)點,加強(qiáng)溝通協(xié)作,竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,職能處室充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)的作用,綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),做好技術(shù)指導(dǎo)。
每天關(guān)注市場原料動態(tài),及時掌握公司原輔料消耗情況,結(jié)合集團(tuán)采購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產(chǎn)需求,確保了春節(jié)期間的連續(xù)生產(chǎn)。為最大限度地降低現(xiàn)價成本,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化配比,提高燒結(jié)及球團(tuán)礦品位,調(diào)整高爐入爐結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)培訓(xùn),提高重點技術(shù)崗位人員操作技能,技術(shù)專工深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場操作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),努力實現(xiàn)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎(chǔ)。突破技術(shù)瓶頸,不斷提升小指標(biāo),二月份,動力廠當(dāng)班發(fā)電量12次突破17.7萬度的目標(biāo)值,煉鐵廠當(dāng)班產(chǎn)量9次超目標(biāo),煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng)新高。
方鋼試生產(chǎn)階段,通過兩個月的人機(jī)磨合,設(shè)備不斷完善,優(yōu)化改造,員工操作水平逐步提升,生產(chǎn)趨向穩(wěn)定,完成了產(chǎn)量計劃,但是二級品還較多,三月份要進(jìn)一步協(xié)調(diào)中鋼解決設(shè)備缺陷,提高產(chǎn)品質(zhì)量,規(guī)范管理,盡快納入標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續(xù)開展5s聯(lián)查,深化環(huán)境治理。
隨著公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進(jìn)行自查自改,使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區(qū)域的各處室也行動起來,一改過去滯后的局面,且隨著經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查,效果明顯改善,提高了整體工作環(huán)境,得了政府領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可。廠區(qū)主干道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區(qū)亮起來。
制定廠區(qū)綠化方案,生產(chǎn)技術(shù)處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區(qū)內(nèi)非硬化區(qū)域都將種植樹木或其他植被,幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn),其他管理穩(wěn)步提升。
流程、制度建設(shè),根據(jù)生產(chǎn)實際需求,不斷健全和完善各項制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規(guī)定和循環(huán)水水質(zhì)管理規(guī)定,推行了新的高爐工長、燒結(jié)作業(yè)長考核制度。設(shè)備系統(tǒng)出臺了設(shè)備現(xiàn)場整頓實施辦法,加強(qiáng)用水管理,要求各廠補(bǔ)水錯開時間,由總調(diào)計劃安排,優(yōu)先保軟水用水,解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規(guī)范點檢流程,點檢定期復(fù)查,提高設(shè)備日常維護(hù)效果。推行正激勵,在集團(tuán)單項獎?wù){(diào)整后,公司內(nèi)部實行單項獎,新增小指標(biāo)獎勵,以期激發(fā)大家的工作熱情,爭創(chuàng)更優(yōu)指標(biāo)。緊跟集團(tuán)步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費(fèi)用。
總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產(chǎn)指標(biāo)完成不錯,各項工作健康有序發(fā)展。但嚴(yán)峻的市場形勢警醒著我們,企業(yè)要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發(fā),煉鋼24起,其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產(chǎn)事故,燒結(jié)3起;部分可控成本上升,與上月比出現(xiàn)倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認(rèn)清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實有效的改進(jìn)方案來。
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇八
我最親愛的家人們:
大家下午好!
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)進(jìn)入下半年。過去的半年里,我們聽到了很多關(guān)于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是,我認(rèn)為,任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機(jī)遇!駕馭變化、抓住機(jī)遇,正是頂級營銷人的課題!_年上半年,正是在全體家人的共同努力下,我們依然取得了驕人的成績!
在過去的半年中,我們成立了全國督導(dǎo)小組,打造標(biāo)桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓(xùn)大會,為終端銷售人員提供一場關(guān)于營銷知識的盛宴;我們不斷細(xì)化區(qū)域運(yùn)營,全面加強(qiáng)廣告投放,大力推動區(qū)域品牌建設(shè),品牌影響力節(jié)節(jié)攀升……
同時,我們沒有忘記企業(yè)的初心和社會責(zé)任:我們到石頭營子小學(xué)進(jìn)行捐贈慰問,贏得了社會各界的一致贊譽(yù);我們號召全國百城聯(lián)動,百余經(jīng)銷商團(tuán)隊攜手助力高考學(xué)子,為他們送去了清涼的祝?!?/p>
在這個過程中,我看到了各個團(tuán)隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過:“總有人要贏,為什么不能是我呢?”是的,市場從來不需要敷衍和解釋,我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們,無論你在哪個部門,做什么樣的職位,每一個人都可以“不平凡”!如果你認(rèn)為自己是優(yōu)秀的,就會按照最優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己!作一個優(yōu)秀的人,始終懷揣夢想,堅定不移地去踐行它!
挑戰(zhàn),是成功的另一幅面孔,木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌,唯有創(chuàng)新先行,才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列,我們聘請了意大利設(shè)計師antonio
camoranesi先生擔(dān)任首席設(shè)計,緊密與魯美合作,為檸檬系列門款臻至完美助力!同時,公司通過更加細(xì)致的市場調(diào)研,更為精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位,更為周到的客戶服務(wù),全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大,從而引領(lǐng)行業(yè)健康向前發(fā)展!
親愛的家人們,夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中,飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng),不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!
最后,一句話送給大家:這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴,方能所向披靡!
謝謝大家!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇九
今天我們在這里召開_年年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和08年相比增長了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,回頭客也越來越多……
20_年快要過去,在這辭舊迎新之際,回首_電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和_電器一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓_電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!
大家知道,我們的網(wǎng)站上寫了一句話:“_,為您構(gòu)造健康的購物空間,讓品質(zhì)寫出_人的尊嚴(yán),讓服務(wù)感動客戶…”這也是我們企業(yè)文化的一部分,大家看到這句話想到了什么,表達(dá)了我的一個心愿,就是要把_辦成一個受人尊敬的企業(yè),這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來_電器工作。因為,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有_人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在_工作并不等于你就是一名真正的_人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的_人呢?舉個例子:你看見辦公室的地下有一個煙頭,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?
所以說,進(jìn)入_電器公司并不意味著你就是一個_人。只有當(dāng)你真正地融入_這個大家庭,把這個公司當(dāng)成你自己的公司,把_電器的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人,如果不能成為一個真正的_人,必將會被_所淘汰。
我們_,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,_電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。_電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,_興則員工興,_衰則員工困。所以,_電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從于_利益,都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下,要以_大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;要以_事業(yè)為先,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實干;要以_發(fā)展為本,恪盡職守,不負(fù)使命。
我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會、為國家創(chuàng)造利稅,為市場、為廣大消費(fèi)者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,_電器將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們_的遠(yuǎn)大目標(biāo)就是:世紀(jì)_,世界_
“世紀(jì)_,世界_”體現(xiàn)了_電器崇高的理想追求,符合我們_人發(fā)展的期望值。_電器成立以來,經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),_人志存高遠(yuǎn),用滿懷豪情繪制著百年宏圖。_人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌_。這是時代發(fā)展潮流賦予_人的神圣使命。(掌聲)
“世紀(jì)_,世界_”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進(jìn)地去實施,更需要我們每個_人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇十
親愛的同事們、伙伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有著不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現(xiàn)給原本歡樂祥和的新春佳節(jié)蒙上了一層陰霾。歷經(jīng)本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運(yùn)休戚與共的關(guān)系,和團(tuán)結(jié)互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,由于防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻(xiàn)。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業(yè)的免疫力。疫情全國延對中國經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的潛在影響,要求企業(yè)必須以靈活、沉著、理性應(yīng)對不確定的挑戰(zhàn)。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強(qiáng)的企業(yè)會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應(yīng)該多年才能完成的行業(yè)性的、系統(tǒng)性的變革在短時間內(nèi)就席卷而來,將會是一次全面的大體檢,對于我們每一個人,對于x,均是如此。
眾擎易舉共奮進(jìn),寒以成物春不遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因為任何事件的發(fā)生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對于x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn),同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰(zhàn),每個x人都應(yīng)保持決勝的信心,聚焦目標(biāo)任務(wù),敢于擔(dān)當(dāng),以一往無前的奮進(jìn)者姿態(tài)迎風(fēng)而行。強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者恒弱,這是歷史不變的定律。
在復(fù)工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態(tài)投入新的戰(zhàn)斗。自x創(chuàng)辦以來,我們經(jīng)歷過不少大風(fēng)大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強(qiáng)的心,這是我們能夠一次次戰(zhàn)勝困難的根本;再者,危機(jī)安然度過之時,就是機(jī)遇爆發(fā)之際。
大疫之后,社會各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發(fā)生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業(yè)理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機(jī)。目前來看,“產(chǎn)業(yè)化”與“智能化”的強(qiáng)力深度融合是個必然趨勢,這將推進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的商業(yè)創(chuàng)新模式
最后,我要再次強(qiáng)調(diào),在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現(xiàn)在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛(wèi)家園。我們應(yīng)把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續(xù)努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進(jìn)行最后的決戰(zhàn),為幾個月后取得戰(zhàn)勝疫情的勝利,負(fù)起我們應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應(yīng)休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰(zhàn)勝苦難,并在苦難中獲得啟示與新的智慧、獲得更強(qiáng)的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們?nèi)f眾一心、共克時艱,努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最后,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
賓館經(jīng)理任職前發(fā)言篇十一
尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各位同事:
大家上午好!
首先真誠感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和栽培,給我搭建一個鍛煉和塑造自我的平臺。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。我所能作的沒有其他,只有熱情的工作、高度的工作責(zé)任心,我將盡我所能,為了我們的一處發(fā)展,為了職工的收入的提高,協(xié)助、配合總經(jīng)理作好全年的經(jīng)營和生產(chǎn)工作,完成全年工作指標(biāo)。
回顧過去,放眼未來。過去的兩年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但那以成為歷史,而我們更應(yīng)該注重的是今天的工作,在此,就本人今后的工作做如下計劃:如有不妥之處,敬請批評指正。
1、協(xié)助總經(jīng)理繼續(xù)穩(wěn)固通州投標(biāo)市場。過去的兩年通州的投標(biāo)市場可以用兩個詞來形容,激烈和慘烈。相信大家也都有所耳聞,應(yīng)該說在這種狀況下,我們占據(jù)了市場的上風(fēng)。今年通州的工程項目不多,越是這樣就越得和對手斗智斗勇,力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開辟外埠經(jīng)營市場。目前在集團(tuán)的大力支持下,已在海南設(shè)立“瑞通養(yǎng)護(hù)分公司”和“海威綠化分公司”,下一步完成入省備案手續(xù),就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。另外在胡書記的協(xié)調(diào)下,和永順鎮(zhèn)初步談好一項道路排水工程,還有一些bt項目也在運(yùn)作當(dāng)中。
3、作好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,為業(yè)主服好務(wù)。今年是我分管綠化養(yǎng)護(hù)的第一年,綠化的專業(yè)知識是我以前沒有接觸過的,有很多很多專業(yè)知識去學(xué)習(xí),但我記得昨天集團(tuán)張總說過:只會專業(yè)知識的干部,還是專業(yè)干部,不能成為管理干部。因此我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識同時,要把工作重點放在管理上,做好工作部署、工作安排,這樣才能把本職工作做好,達(dá)到為業(yè)主、為社會服務(wù)的目的。
4、協(xié)調(diào)各部門工作,做好各部門團(tuán)結(jié)工作。
沒有團(tuán)結(jié)就沒有凝聚力,這是領(lǐng)導(dǎo)常說的一句話。團(tuán)結(jié)的力量是無窮的,因此協(xié)調(diào)工作也是我的主要工作內(nèi)容之一,我會努力做到各方面工作的主動催辦和協(xié)調(diào),承上啟下,溝通左右,協(xié)調(diào)各方。做到換位思考,互相信任,使各部門工作更加協(xié)調(diào)。
5、以大局為重,愛單位、愛崗位。
做到一切以企業(yè)的利益、職工的利益為出發(fā)點,清醒地認(rèn)識權(quán)力,正確地行使權(quán)力,做一名上對企業(yè)負(fù)責(zé)、下對職工負(fù)責(zé)的干部。工作中嚴(yán)于律己,克己奉公,做到勤政、廉政,守住底線,認(rèn)清自我。
6、始終保持謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)的態(tài)度。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、崗位知識、管理知識,努力提高處理各種問題的能力。隨著崗位角色的變換,面對新的形勢、新的任務(wù)、新的情況,迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。因此,我必須把學(xué)習(xí)放在重中之重,虛心向同事們學(xué)習(xí),并在工作實踐中得到鍛煉和提高。同時繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“名師帶徒弟”的管理辦法,加強(qiáng)對年輕人的培養(yǎng),和他們共同進(jìn)步。
最后,我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今后的工作中同舟共濟(jì)、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進(jìn)取、共創(chuàng)新的輝煌。
謝謝大家!