計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇一

合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。

二、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作，落實人員、經(jīng)費。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。

三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢，強化統(tǒng)計服務

(1)認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關(guān)工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度，開展能耗的抽樣調(diào)查，認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇二

一、進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，推進服務平臺建設(shè)。

為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，構(gòu)建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設(shè)立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。通過開展公共服務工作調(diào)查，全面落實服務平臺建設(shè)，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村（社區(qū)）設(shè)立服務示范窗口，更有效的推動標準化建設(shè)。

二、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，并做好電子臺帳，充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性，積極向村（社區(qū)）進行推廣，為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經(jīng)濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調(diào)查，健全經(jīng)濟單位名錄庫，完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查，及時掌握街道經(jīng)濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經(jīng)濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù)。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保資料上報及時、無誤。

三、加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。

做好統(tǒng)計工作，隊伍是關(guān)鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村（社區(qū)）統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

四、以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇三

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較201x年度增長11.4%.15年度預計可達到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線，公司15年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。201x年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達的年銷任務，月銷售任務，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的15年度的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇四

一、深入開展統(tǒng)計法學習活動

街道將以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，進一步加強領(lǐng)導和機關(guān)干部學法工作，以集體學法和個人學法相結(jié)合的方式開展學法活動，學習通用法律知識、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章活動，提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平；進一步加強統(tǒng)計人員學法工作，重點加強《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習，充分利用法制培訓、法制講座等形式，深入開展統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律法規(guī)活動，提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計意識。

二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟普查、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導、統(tǒng)計業(yè)務培訓、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式，積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作，向統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī)，把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程，進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看，認真做好查漏補缺工作。

四、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀念日為節(jié)點，結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動，堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式，不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段，全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度，積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

五、扎實推進統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路，在總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果的基礎(chǔ)上，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位，把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負責人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃，落實創(chuàng)建對象，采取有效措施，有計劃、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作，著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，確保完成創(chuàng)建任務。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇五

一、指導思想和總體目標

（一）指導思想：

以理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞北京市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的普法工作重點，堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合，堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結(jié)合，堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結(jié)合，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量，為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻。

（二）總體目標：

根據(jù)新時期社會主義法制建設(shè)的需要，抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機，深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動，進一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì)，增強執(zhí)法人員的依法行政能力，增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。

組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、培訓，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質(zhì)，樹立依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)觀念，為不斷推進科學統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。

通過深化“五五”普法的宣傳教育，進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識；為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學化工作體系建設(shè)營造良好氛圍。

二、工作要求

（一）求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合。

立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域，豐富宣傳內(nèi)容，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關(guān)鍵時期法制宣傳教育任務。

（二）普法宣傳與法治工作實踐緊密結(jié)合。

在原有普法宣傳形式上，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政、統(tǒng)計執(zhí)法責任制等工作緊密結(jié)合，服務于統(tǒng)計工作的大局，實現(xiàn)多向互動，全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面。

三、主要工作任務

（一）繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式

1、繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，不間斷的做好欄目更新工作。

網(wǎng)絡(luò)宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時網(wǎng)絡(luò)還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶。

2、局隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板、櫥窗、黑板報宣傳等形式，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，使我們的統(tǒng)計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓了解我們。

3、繼續(xù)開展送法下基層的活動，擴大宣傳教育的對象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。

在以往的送法進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內(nèi)容。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計所人員和村、居委會統(tǒng)計員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點，為統(tǒng)計普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。

4、在20xx年統(tǒng)計普法上街宣傳七天行的活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開辟無限的宣傳空間。

5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗，認真進行清查自查，為接受上級領(lǐng)導的檢查驗收做好準備。同時繼續(xù)完善我們的工作機制，為統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育工作開創(chuàng)嶄新的一頁，作出努力。

6、圓滿完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務，組織開展別開生面的普法宣傳活動，把統(tǒng)計法知識競賽、統(tǒng)計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去，加強與企業(yè)經(jīng)營管理者、統(tǒng)計人員的雙向溝通。

9、對自覺遵守統(tǒng)計法、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法的典型單位，對模范執(zhí)行統(tǒng)計法的基層統(tǒng)計人員給予表揚，宣傳并弘揚誠信統(tǒng)計精神。在嚴格執(zhí)法同時，樹立統(tǒng)計誠信單位在社會的良好形象，帶動全區(qū)企業(yè)自覺遵守統(tǒng)計法。

（二）創(chuàng)新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩

1、加強基層統(tǒng)計法制宣傳教育工作，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制宣傳教育工作的領(lǐng)導，開展多場針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計及村、居委會統(tǒng)計員的普法宣傳教育培訓，增強他們的統(tǒng)計依法行政意識與法制觀念，使他們成為基層統(tǒng)計法制宣傳工作的骨干。

2、將普法宣傳陣地前移，加強街道居委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級統(tǒng)計普法宣傳陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統(tǒng)計法制宣傳教育。

3、對平谷統(tǒng)計信息網(wǎng)法制宣傳陣地進行改版，使其更加新穎、生動。借局隊網(wǎng)絡(luò)改版之機，改變原有的幾個欄目，規(guī)范欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀性。

4、開展統(tǒng)計法制論壇活動，屆時將邀請局隊領(lǐng)導和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導暢談統(tǒng)計法制，統(tǒng)計普法與統(tǒng)計工作創(chuàng)新，制作一系列的訪談錄。

5、20xx年是國家修改《統(tǒng)計法》和制定《全國人口普查條例》的關(guān)鍵一年，《統(tǒng)計法實施細則》和北京市地方統(tǒng)計法規(guī)的修改也將隨之啟動。在此期間，平谷局隊要認真配合調(diào)研論證，動員廣大統(tǒng)計人員為《統(tǒng)計法》及其《統(tǒng)計法實施細則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻策，及時反饋征求意見。并適時召開統(tǒng)計法律、法規(guī)修訂工作研討會，邀請區(qū)人大和區(qū)法制辦等專家進行指導。

6、借第二次全國經(jīng)濟普查宣傳之機，把村級廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統(tǒng)計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇六

一、負責車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢;

二、負責本部門的花名冊編制與更新;

三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計工作;

四、負責車間人員、物料、工時的錄入與統(tǒng)計工作;

五、將班長當天所交的工作日報表與系統(tǒng)核對,將報表上已完成的產(chǎn)品點擊到下一工序;

六、根據(jù)生產(chǎn)實際情況，做好生日報表;

七、負責本部門辦公用品的領(lǐng)用;

八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報表;

九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;

十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;

十一、月底做好各類財務報表;

十二、負責車間各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時，人數(shù)及物料等)的收集;

十三、完成車間主管布置的其他任務;

十四、負責本部門的員工考勤紀律，并及時匯總發(fā)至人力資源部門;

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇七

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇八

20xx年統(tǒng)計工作的總體思路是深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，突出數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務兩大根本，以“一個中心、兩個提高、三項工作、四項建設(shè)”為工作重點，努力將統(tǒng)計局打造成為縣“經(jīng)濟運行的晴雨表、領(lǐng)導決策的參謀部、企業(yè)發(fā)展的智囊團、群眾生活的信息庫”。

以全面提升統(tǒng)計能力、全力服務經(jīng)濟建設(shè)為工作中心。

通過強化統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，加強數(shù)據(jù)源頭管理，加強統(tǒng)計資料的審核，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量風險防范等措施切實提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、焦點問題，優(yōu)化統(tǒng)計監(jiān)測分析、深化民情民意調(diào)查，強化監(jiān)測預警功能，進行統(tǒng)計分析等措施切實提高服務水平。

一是精心謀劃，積極協(xié)調(diào)，從組織領(lǐng)導、機構(gòu)人員、經(jīng)費物資、技術(shù)力量等各方面著手，確保20xx年第三次全國經(jīng)濟普查工作順利開展；二是以gdp核算為龍頭，在組織做好各專業(yè)年報、定報工作的基礎(chǔ)上，重點做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查、工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易等抽樣調(diào)查，以及能源統(tǒng)計、服務業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)民增收兩項調(diào)查、低收入農(nóng)戶奔小康工程專項調(diào)查和糧食統(tǒng)計等監(jiān)測工作。三是認真貫徹落實縣委縣政府關(guān)于“文化強縣”的要求，結(jié)合統(tǒng)計工作的實際，努力搞好我縣文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，為黨政領(lǐng)導和有關(guān)部門提供準確、及時、全面的統(tǒng)計依據(jù)，為推動我縣文化強縣建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作。

一是推進統(tǒng)計隊伍建設(shè)。不斷加強統(tǒng)計隊伍內(nèi)部管理，加強學習型統(tǒng)計團隊建設(shè)，以貫徹黨的xx大精神為主線，做好統(tǒng)計人員的政治理論學習，積極組織業(yè)務骨干參加省市統(tǒng)計局組織的業(yè)務培訓，做好基層統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，提升統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)。二是推進統(tǒng)計法制建設(shè)。利用多種方式進行統(tǒng)計法宣傳，每季度進行一次統(tǒng)計執(zhí)法宣傳活動，借助法制宣傳日、統(tǒng)計網(wǎng)站及各專業(yè)培訓會大力宣傳統(tǒng)計法以及統(tǒng)計相關(guān)知識。同時不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，堅持每月或每個季度到一家基層單位進行督導檢查。三是推進干部作風建設(shè)。以“治庸治懶治散”為重點，推行“五辦”工作法，加強勤政、廉政、善政建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部作風，營造愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的工作氛圍。四是推進網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。做好統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)的維護更新工作，及時發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài)、各項數(shù)據(jù)分析，為各級黨委、政府、部門、企業(yè)和社會各界提供更好的統(tǒng)計服務。同時深入開展企業(yè)一套表工作，在抓原有直報企業(yè)的統(tǒng)足統(tǒng)全的基礎(chǔ)上，盡快開展新增服務業(yè)企業(yè)的摸底調(diào)查工作，使直報范圍更廣，直報數(shù)據(jù)更好的體現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇九

一、工作任務：

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務完成和各項消耗指標的實際情況。

2.按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。

3.定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進措施。

4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。

6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。

8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。

9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。

二、任期目標

1.加強學習，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。

3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進本單位核算工作上臺階。

4、建立、健全各項原始記錄。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。

7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。

8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份；部

門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關(guān)人員查詢。

9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。

11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇十

一、深入開展統(tǒng)計法學習活動

街道將以創(chuàng)建學習型機關(guān)為載體，進一步加強領(lǐng)導和機關(guān)干部學法工作，以集體學法和個人學法相結(jié)合的方式開展學法活動，學習通用法律知識、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章活動，提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進一步加強統(tǒng)計人員學法工作，重點加強《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》的學習，充分利用法制培訓、法制講座等形式，深入開展統(tǒng)計人員學習統(tǒng)計法律法規(guī)活動，提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計、誠信統(tǒng)計意識。

二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟普查、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導、統(tǒng)計業(yè)務培訓、年報會議和各類經(jīng)濟工作會議等形式，積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作，向統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī)，把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程，進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

三、認真做好“六五”普法查漏補缺工作。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進行回頭看，認真做好查漏補缺工作。

四、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀念日為節(jié)點，結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動，堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式，不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段，全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度，積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

五、扎實推進統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范、正面引導、以點帶面、整體推進的工作思路，在總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果的基礎(chǔ)上，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位，把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負責人和統(tǒng)計人員。制定年度實施計劃，落實創(chuàng)建對象，采取有效措施，有計劃、有步驟地推進街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作，著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，確保完成創(chuàng)建任務。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇十一

時光荏苒，某某某年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。會計工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為某某集團子公司的某某公司，財務部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比某某某年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將某某某年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對會計人員加強會計基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會計等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的會計制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

統(tǒng)計工作個人工作計劃篇十二

一場新舊交替的大雪送走了忙碌某某年，迎來了充滿希望的某某年，又給某某寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給某某翻開了嶄新的一頁，更給我們某某財務部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。

某某年在某某公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在總公司財務部的指導下，在公司各部門的緊密配合下，在財務部各位員工的辛勤努力下，財務部順利的完成了某某年度的各項工作任務，為某某公司全面完成總公司下達的各項目標任務作好了財務部應做的工作。

1、完成了公司財務部本職的財務核算、監(jiān)督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調(diào)配、應用等工作。

2、配合完成了上市公司的各項審計工作。

3、財務部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。

4、完成了成本、費用的預算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設(shè)等工作。

雖然財務部某某年的各項工作已基本順利完成、但在過去的一年中財務部仍然存在許多問題：

1、安全意識不夠強烈、導致財務部在某某年息工期發(fā)生被盜事件，給財務部的安全敲醒了警鐘。

某某年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務部被盜，這一次事故給我們財務部及某某干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓。

(1)財務部是企業(yè)的核心部門，無論是資產(chǎn)還是資料的安全問題弄不好就會造成企業(yè)巨大的損失。

(2)應深刻認識到防盜門不一定就能防盜，保險柜不一定就能保險。保安人員不一定就能保住安全。

(3)對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務量大、距銀行較遠的客觀事實，應進一步完善安全措施。保險柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因為現(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務而忽視安全。

以上教訓使我們清醒的認識到財務人員應進一步強化安全意識，不能依賴具體的硬件等措施，必須提高思想認識、在認識上加大安全防范力度。

2、管理細節(jié)不到位、導致磅房存在管理漏洞，給不法人員造成可程之機。

磅房是財務部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器，充分說明我們在這方面還存在管理漏洞，應強化管理、堵塞漏洞。

(1)應嚴格審查進入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會關(guān)系。

(2)保持磅房工作人員的相對穩(wěn)定，強化道德品質(zhì)、思想認識教育。

(3)對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應及時收繳或換鎖。

(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進出磅房。

(5)應提防外界部門因業(yè)務工作必須的比如校驗、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過程中我們安全思想麻痹導致的漏洞。

(6)定期或不定期請生產(chǎn)部等專業(yè)人員進行安全檢查。

3、財務知識技能學習不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。

我們公司是一個在海外的上市公司，上市公司有其不同的審查程序及口徑，同時某某公司通過長期的經(jīng)營形成了一套有區(qū)別的財務核算口徑及管理模式，再有近年來財務制度及準則不斷變化，而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應聘來工作的財務人員通過幾年的工作對本人所從事的工作比較熟悉、對不同崗位的工作在細節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉，當某個人員不在崗時就不能適應公司管理的要求，因此我們必須加強相互之間的交流、學習，進一步自學能力，甚至擠出時間來集體學習、領(lǐng)會貫通，以適應公司不斷發(fā)展的管理需要。

4、組織建設(shè)不到位，缺乏人力資源、沒有儲備好可用的財務工作人員。

由于市場經(jīng)濟的變化、人員流動比較大，企業(yè)和個人之間存在雙向選擇，而我們財務部對專業(yè)人員要求比較高，同時財務部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。因此我們必須和行政部加強溝通，在這方面想辦法、尋措施從被動轉(zhuǎn)為主動。

5、企業(yè)文化培訓不到位、個別員工對企業(yè)的行為認識不夠、還沒有完全進入到某某文化的氛圍之內(nèi)。

某某雖然雖然已經(jīng)運營三年，但員工對某某的文化，某某的管理理念，某某的內(nèi)控程序，還沒有完全領(lǐng)會。作為財務人員，每個員工都應該以財會人員特有的職業(yè)精神進行工作，就是要我們細心再細心，認真再認真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴肅對待本職工作，企業(yè)的財務部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務人員必須從思想高度嚴肅對待這份工作，認識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。但是我們的財務人員在平常的工作中時常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確，資料整理報送不及時，磅房員工經(jīng)驗還不夠、對稱重過程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠，思想上還存在麻痹大意，還缺乏企業(yè)忠誠文化、奉獻文化的精神。這就要求我們不斷的進行企業(yè)文化的教育，使員工的思想認識和企業(yè)的管理行為響一致，和企業(yè)的發(fā)展同步。

6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。

財務部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。特別是財務部磅房就一個衛(wèi)生問題在整個榨季都沒有得到有效改觀。這些充分說明我們在息工期對執(zhí)行力的培訓還是沒有得到落實，政令還不統(tǒng)一，認識還不深刻。需要我們在某某年繼續(xù)加強執(zhí)行力的培訓。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。

7、個別員工團隊精神不夠，集體榮譽感不強，全局概念不夠。

由于財務部特別是磅房每人的工作都比較具體，工作內(nèi)容單一，因此形成了各自自掃門前雪的局面，當我們開票業(yè)務量大、開不過來時沒有人愿意自動的去幫忙、即使安排幫忙也很被動，缺乏團隊精神、缺乏全局觀念，給工作拖了后退腿。因此在某某年我們必須強化團隊意識的教育、增強集體榮譽感，形成一股繩，使我們的整體工作進一步得到提高。

8、費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。

對于費用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手，但是財務部沒有把眼光放遠，沒有對全廠各部門、各方面的費用去挖潛、去深究、去調(diào)查，看有沒有浪費、看能不能節(jié)約，而是很被動的接受，對超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制，被動的依靠各部門自己來控制。比如全廠的許多修修補補，綠化等許多項目到了來人報帳要錢時才知道發(fā)生了費用，沒有事前的預知性、根本對費用發(fā)生的多少沒法控制、也對費用的超支預警不了，缺乏主動性。

同時，財務部也不能夠及時的召集會議，對已發(fā)生的費用成本去開會分析，給各部門以警示，以指導，即使召集會議各部門對有領(lǐng)導參加和沒領(lǐng)導參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同，財務部作為牽頭部門沒有形成開會分析的慣例、使大家對此項工作缺乏重視。每月財務部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。

這些充分說明我們在費用、成本的控制上工作自主性不強、積極性、主動性不夠，從思想上沒有把費用、成本的控制落到實處。

在某某年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象，積極主動的去全面了解，走出財務部、了解信息、落實情況、認真分析，加強控制，提高我們的主動性、積極性和分析的及時性，真正的把費用、成本的控制工作搞好、努力完成費用控制目標。

某某年已經(jīng)來臨，新的一年又將開始，回顧過去展望未來，財務部將認真總結(jié)、吸取教訓，積極學習，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)加強企業(yè)文化的培訓、增強團隊精神;努力學習新的財務制度、準則，提高財務知識、工作技能;加強安全意識教育，堵塞管理漏洞，努力使財務部的各項工作在新的一年里進一步提高、為完成新一年的工作任務而努力奮斗。