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社工部基層減負專題調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言稿范文大全

格式:DOC 上傳日期:2025-03-23 11:06:43
社工部基層減負專題調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言稿范文大全
時間:2025-03-23 11:06:43     小編:CXY6

社工部基層工作者身處服務(wù)群眾一線,工作任務(wù)繁重。過重的負擔不僅影響工作效率,更關(guān)乎服務(wù)質(zhì)量與群眾滿意度。為切實解決這一問題,社工部基層減負專題調(diào)研座談會意義重大。為助力參會者全面、準確匯報情況,我們精心整理了社工部基層減負專題調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言稿范文大全。這些范文涵蓋現(xiàn)狀分析、問題探討、減負建議等內(nèi)容,為撰寫匯報發(fā)言提供有益參考。

第一篇:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**縣聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權(quán)不等、力量分散、執(zhí)法銜接不暢等制約基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的堵點痛點,著力破解長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)“看得見管不了”、縣直部門“管得著看不見”的突出問題,大膽探索,集成聯(lián)動,不斷深化“一支隊伍”“一張清單”“一網(wǎng)統(tǒng)籌”“一管到底”“一體參與”的治理成果,以基層治理能力提升更好促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

創(chuàng)新執(zhí)法體制,實現(xiàn)“一支隊伍、一個標準”。規(guī)范化配強隊伍,組建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任隊長,10人左右的專職執(zhí)法隊伍,實行鄉(xiāng)屬鄉(xiāng)管專用。將自然資源、市場監(jiān)督派駐站所執(zhí)法人員納入執(zhí)法隊伍統(tǒng)管,實行縣派鄉(xiāng)管共用。常態(tài)化提供保障,將執(zhí)法經(jīng)費納入預(yù)算、足額撥付,統(tǒng)一配備執(zhí)法用車、執(zhí)法記錄儀、專業(yè)執(zhí)法終端器,并為執(zhí)法人員繳納意外傷害保險,確?;A(chǔ)保障到位。標準化打造集法律咨詢、舉報受理、依法處置為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法辦公場所。

創(chuàng)新管理機制,實現(xiàn)“一張清單、一套制度”。在確定27項法定執(zhí)法事項的基礎(chǔ)上,根據(jù)省政府賦權(quán)事項,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)議、部門核、司法審、縣確定,將與群眾生活密切相關(guān)、基層迫切需要的51項執(zhí)法事項予以下放,真正讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有權(quán)管事”“管得了事”。完善分級分類處置、案件移送、行政執(zhí)法與刑事司法銜接等8項協(xié)作機制和網(wǎng)格員排查報告、執(zhí)法信息共享、聯(lián)席會議等10項配套制度,促進行政執(zhí)法與部門監(jiān)管有機融合,提高行政執(zhí)法效率和水平。

創(chuàng)新指揮架構(gòu),實現(xiàn)“一體調(diào)度、一管到底”。依托基層治理服務(wù)保障中心,以“智慧**”系統(tǒng)為支撐,充分發(fā)揮“1+N”綜合執(zhí)法指揮調(diào)度平臺作用,把“執(zhí)法單位、執(zhí)法人員、執(zhí)法事項”納入平臺,統(tǒng)籌“縣執(zhí)法隊、鄉(xiāng)執(zhí)法隊、村網(wǎng)格員”三支隊伍,建立集中受理、分流指派、監(jiān)督辦理、考核問效運行流程。完善聯(lián)動運行、指揮調(diào)度、網(wǎng)格員協(xié)助執(zhí)法等工作機制,基層網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)情況,可通過手機APP在1分鐘內(nèi)完成上報,平臺5分鐘內(nèi)甄別派單,10分鐘內(nèi)執(zhí)法隊出動、奔赴現(xiàn)場;鄉(xiāng)鎮(zhèn)遇到超出權(quán)限的執(zhí)法事項,通過平臺協(xié)調(diào)部門辦理,高效聯(lián)動、直達一線、快速處置,確保了執(zhí)法的精準性和及時性,將基層吹哨報到和平臺指派執(zhí)行無縫銜接,成為縣域內(nèi)綜合行政執(zhí)法和社會治理事項的“總受理”“總督辦”“總考核”。

創(chuàng)新治理模式,實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)籌、一格共治”。有效發(fā)揮412個全科網(wǎng)格“穩(wěn)定器”作用,利用好農(nóng)村網(wǎng)格員常在村、情況熟、發(fā)現(xiàn)快的“探頭前哨”優(yōu)勢,通過“人員減一半、待遇翻一番”激勵辦法,將執(zhí)法巡查納入網(wǎng)格員的職責范圍,變被動執(zhí)法為主動預(yù)防,輔助發(fā)現(xiàn)問題,大幅提升了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率。網(wǎng)格員提供的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法案源線索達70%,有效填補了鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊巡查空檔和盲區(qū)。

創(chuàng)新實踐載體,實現(xiàn)“一體參與、一次辦結(jié)”。為進一步暢通基層執(zhí)法和民生保障問題反映解決渠道,聚焦群眾身邊的難點、堵點問題,在強化12345政務(wù)服務(wù)便民熱線調(diào)度基礎(chǔ)上,開發(fā)搭建“民訴我辦”訴求解決公眾號,健全完善“接訴即辦”響應(yīng)機制。群眾掃碼報單、平臺即時派單、單位快速接單,打造“線上調(diào)度、線下辦理,有呼必應(yīng)、有應(yīng)必達,限時辦結(jié)”的指揮體系,通過實時監(jiān)測、數(shù)據(jù)留存、統(tǒng)計研判,實現(xiàn)了群眾訴求辦理事件進度可追蹤、過程可回溯、結(jié)果可核查。

以上發(fā)言,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,謝謝!

第二篇:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**區(qū)委堅持樹立和踐行正確政績觀,積極回應(yīng)基層干部群眾關(guān)切與期盼,緊扣“減、加、嚴”,動真碰硬清理基層組織“牌子亂象”問題,持續(xù)深化整治形式主義為基層減負,促進基層“輕車壯馬”、減負增效。根據(jù)調(diào)研座談要求,現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下:

在“減”上動真格,為基層干部“松綁”。一塊牌子代表一項職責任務(wù),背后就有相應(yīng)的考核、材料報送、工作留痕等要求,給基層帶來不必要的負擔。**區(qū)從“摘牌”入手,清理牌子背后不屬于基層的工作事項,對村(社區(qū))掛牌情況進行調(diào)研排查,梳理村(社區(qū))辦公場所各類掛牌,召開村(社區(qū))辦公場所“牌子亂象”清理規(guī)范調(diào)度會,就需清理或保留掛牌的依據(jù)、范圍、審批等事項進行了充分協(xié)商,明確了20項掛牌準入清單。制定《**區(qū)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心掛牌操作指南》,圍繞樣式設(shè)計、懸掛位置、清理標準等規(guī)范化要求,對標識牌、制度牌、宣傳牌、榮譽牌四類掛牌作出了明確具體的圖文說明,為清理規(guī)范、開展督導(dǎo)提供了行動指南。明確區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級責任制,區(qū)級職能部門負責本部門掛牌清理整治,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)負責協(xié)調(diào)解決推進過程中的重點難點問題、費用保障,村(社區(qū))負責具體“摘牌”。同步加強對掛牌清理規(guī)范工作的監(jiān)督評議,區(qū)級層面組建18個工作組集中巡回督導(dǎo)1個月,消除基層“有牌才能考核得分、有牌才有項目資金”的思想顧慮。

在“加”上出實招,為基層服務(wù)“增效”。堅持把“輕車壯馬”作為“減牌”最終目的,讓基層回歸本位、彰顯活力。**區(qū)牢牢扭住提升組織力這個關(guān)鍵,持續(xù)推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè),建立七個領(lǐng)域(村級黨組織規(guī)范化建設(shè)、城市社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)、機關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)、非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)、社會組織黨組織規(guī)范化建設(shè)、國有企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)、學(xué)校黨組織規(guī)范化建設(shè))、九個方面(組織體系設(shè)置、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活、工作載體建設(shè)、活動場所建設(shè)、工作運行機制、基本工作保障、黨建責任落實)標準化建設(shè)指標。加強基本組織、基本隊伍、基本制度、基本陣地、基本活動建設(shè),根據(jù)各村(社區(qū))黨群服務(wù)中心的布局、外觀樣式,將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象相似的場室進行功能整合,增加舞蹈樂器排練、閱讀書畫練習(xí)等群眾需求度高、使用率多的功能服務(wù),實現(xiàn)場所功能、服務(wù)效能最大化、最優(yōu)化。推行黨建網(wǎng)格和治理網(wǎng)格“并網(wǎng)融合”,全區(qū)969個治理網(wǎng)格全部建立黨支部(黨小組),騰出時間和精力的村(社區(qū))干部全部下沉到網(wǎng)格擔任網(wǎng)格黨支部書記或網(wǎng)格長,把黨員管理、便民服務(wù)、矛盾化解、隱患排查等12項工作做到群眾最需處,形成了“365黨建服務(wù)站點”、黨員會客廳、“鄰+”黨建、紅色小喇叭等一批教育引領(lǐng)服務(wù)群眾的微堡壘。

在“嚴”上把入口,為基層機制“塑身”。用制度的剛性保證執(zhí)行的徹底性、長效性,確保摘牌減負不偏差、不走樣。**區(qū)堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖,著力構(gòu)建清理規(guī)范長效機制,做好清理規(guī)范“后半篇文章”。從嚴落實主體責任,明確各級黨組織書記作為“牌子亂象”治理第一責任人,以“一把手”工程確保“牌子亂象”有人抓、有人管、有人問。建立和推進村(社區(qū))掛牌準入制度,嚴格準入內(nèi)容,對今后各職能部門需加掛的功能型標識牌,一律實行準入審批。規(guī)范準入程序,實施“部門申請—區(qū)委社會工作部牽頭審查—區(qū)級層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室確定—**市委社會工作部、省委社會工作部備案”的“四步工作法”,做到費隨事轉(zhuǎn)。加強跟蹤評估,以逐年減少為目標,區(qū)紀委監(jiān)委對準入掛牌作用發(fā)揮情況進行督查,完善準入掛牌退出機制。強化監(jiān)督考核,把清理“牌子亂象”納入基層黨建考核清單,以“定期+隨機”的方式開展“回頭看”,對執(zhí)行不力單位通報問責,不斷鞏固為基層減負工作成果。

以上發(fā)言,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,謝謝!

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