在數(shù)字化浪潮的推動下，電子商務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向。為了幫助公司更好地展示電子商務(wù)發(fā)展成果，我們精心挑選了三篇公司電子商務(wù)發(fā)展匯報材料實用范文。這些范文涵蓋了電子商務(wù)的多個方面，包括市場分析、運營策略和未來規(guī)劃，為撰寫匯報材料提供了實用的參考。以下是那些凝聚了實戰(zhàn)經(jīng)驗的電子商務(wù)發(fā)展匯報范文，它們將助你在匯報中清晰展示公司的電商成就和未來藍圖。如果你正在尋找撰寫電商發(fā)展匯報的靈感，那么這些實用范文將是你的寶貴資源。感興趣的小伙伴們可以來看一看，或許能在這里找到撰寫匯報的新思路。

公司電子商務(wù)發(fā)展匯報材料 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我公司在市市政府和有關(guān)部門的支持幫助下，目前已發(fā)展成為一家較大的電子商務(wù)公司，公司近年來也更加深入的對電子商務(wù)業(yè)務(wù)進行探索。15年12月至今我公司累積完成交易額41萬元，電商正常運營1個半月，從當(dāng)初的0星店鋪發(fā)展成為2皇冠店鋪，申請商標(biāo)，主打產(chǎn)品是生態(tài)土豆、干豇豆、土蜂蜜、野生干竹筍、干洋芋、干洋芋片等，下一步我司將與川美合作，9月中中旬出電商新品20個。下面我從公司電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及促進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展等方面做簡要匯報：

一、我公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)情況介紹

（一）推進快遞電商融合發(fā)展

首先是從平臺建設(shè)上求突破。推進#絡(luò)銷售平臺建設(shè)，加強與當(dāng)?shù)仄渌娚?站的合作，搭建區(qū)域#上銷售平臺。其次是在雙方合作上求突破。加快和快遞企業(yè)對接系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)一信息交換和數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮信息平臺在運力調(diào)整、交通引導(dǎo)、供給調(diào)解和市場服務(wù)等方面的作用，促進雙方共同走上良性發(fā)展的軌道。最后是在服務(wù)水平上求突破。制定從業(yè)人員服務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面實現(xiàn)持證上崗，提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，增強管理的規(guī)范化、科學(xué)化、專業(yè)化，從而構(gòu)建適合電子商務(wù)快速發(fā)展的物流快遞管理制度和服務(wù)體系。去年以來，我公司致力于發(fā)展并推廣城口中高端生態(tài)綠色食品，以30%股權(quán)為代價與專業(yè)公司合作，作為市商貿(mào)公司的專業(yè)策劃與推廣機構(gòu)。在前期的推廣中，優(yōu)選特級土豆在互聯(lián)#上銷售5斤29元/件裝，活動期間日最高銷量達20xx件，取得了顯著的成效。

（二）推進農(nóng)村電商#點建設(shè)

我公司從20xx年下半年開始就已經(jīng)投入到農(nóng)村電商綜合服務(wù)站點建設(shè)和運營項目中，采取“快遞共配+電商”的模式，形成集超市與快遞一體的電商綜合服務(wù)站，更好的滿足廣大農(nóng)村群眾線上線下需求。通過前期實地調(diào)研，統(tǒng)籌運用資金，在有特色產(chǎn)業(yè)的地方，加快農(nóng)村電子商務(wù)#點建設(shè)，有力助推縣域經(jīng)濟新的增長點。到目前為止，我公司借助遍布各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞#點資源優(yōu)勢，進一步深入鄉(xiāng)村建設(shè)公共取送點，已經(jīng)建成并投入使用的服務(wù)點達到了24個。與此同時，我們還將當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站（點）融入到自建#點運營，在這些#點疊加#上代購、充值繳費、代收貨款等“一條龍服務(wù)”，并實行所有品牌快遞統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)等制度，一體化服務(wù)真正助推了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動了當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂弧?/p>

（三）推進特色電商品牌建設(shè)

我公司依靠本地的自然環(huán)境和文化背景挖掘自身的.特色，走地域的差異化之路，充分認識到人無我有，人有我精，人精我異的特色稀缺性是市場致勝的法寶。當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)是提升產(chǎn)品價值、增強產(chǎn)品品質(zhì)信任度、產(chǎn)品辨識度、企業(yè)長久發(fā)展的保證，同時也是市場經(jīng)濟條件下提高競爭能力的手段。我公司積極建立當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品鮮明的品牌形象、品牌文化理念、品牌故事，通過良好的品牌形象讓其成為廣大消費者選擇產(chǎn)品的主要依據(jù)。過去以來，緣曦公司結(jié)合商貿(mào)公司，充分依托大巴山原生態(tài)美食豐富的資源優(yōu)勢，深入挖掘當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，先后注冊了4個自有農(nóng)副土特產(chǎn)品電商品牌，同時借助于當(dāng)?shù)卣罅Υ蛟斓?ldquo;秦巴生態(tài)生活館”和自建電商平臺優(yōu)勢，大力開展“#訂店取”“共同配送”等增值服務(wù)，讓當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品品牌形象得以成功塑造，同時也吸引了更多的消費者，促進了銷量的增長。

二、我公司下步發(fā)展計劃

首先是培養(yǎng)電子商務(wù)人才，加大培訓(xùn)和宣傳力度。未來我公司將進一步加強電子商務(wù)相關(guān)知識的宣傳與培訓(xùn)，提高電子商務(wù)在農(nóng)戶中的可信度。堅持培養(yǎng)以服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域所需的電子商務(wù)人才，除具備傳統(tǒng)電子商務(wù)人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)外，還應(yīng)具備農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)知識，具備從事農(nóng)產(chǎn)品流通活動應(yīng)具備的能力及服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的“服務(wù)三農(nóng)”素質(zhì)。

其次是逐漸加快農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，對農(nóng)產(chǎn)品按照不同分類建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全以及消費者對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、規(guī)格化的要求，其在內(nèi)容上至少包括品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)三個方面。確保我公司平臺的產(chǎn)品具備較高的附加值，能夠獲取更多的經(jīng)濟效益。

最后是推進實施品牌化戰(zhàn)略。努力提升自身的業(yè)務(wù)建設(shè)和經(jīng)營管理能力，逐步提高服務(wù)內(nèi)容和手段的規(guī)范性、便捷性和高效性，真正實現(xiàn)原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷。

原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品直銷就是將農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地直接發(fā)貨到消費者所在地，克服傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)煩瑣、效率低、損耗嚴重的缺點，拉近與消費者的距離，促進消費者的信任。

總之，我公司將積極學(xué)習(xí)，借鑒其他城市電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展成功案列，從中吸取成功經(jīng)驗，發(fā)展屬于我們自己的專業(yè)的、規(guī)模化的電子商務(wù)平臺；招錄大批不僅精通#絡(luò)技術(shù)，而且熟悉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行規(guī)律的專業(yè)人才，鼓勵商戶、農(nóng)戶開展電子商務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極參與電子商務(wù)經(jīng)營，進一步推動我市電子商務(wù)向前發(fā)展。

公司電子商務(wù)發(fā)展匯報材料 篇2

20xx年，在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，店前社區(qū)黨委政府認真貫徹落實上級各項工作部署，強力推進電子商務(wù)各項工作的開展，促進了我社區(qū)電子商務(wù)的良好發(fā)展。

一、20xx年電子商務(wù)工作回顧

店前社區(qū)黨委政府高度重視電子商務(wù)工作，三次召開電子商務(wù)工作會議，學(xué)習(xí)政策文件精神，部署工作方案，并成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《店前社區(qū)促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》文件，有序推進電子商務(wù)工作。王貽峰社區(qū)長多次聯(lián)系電子商務(wù)辦工作人員，指出工作中的不足之處，強調(diào)創(chuàng)新工作方式，調(diào)整工作思路。分管電子商務(wù)工作的彭社區(qū)長多次帶領(lǐng)電子商務(wù)辦工作人員走進每位淘寶店主家中，傳達了電子商務(wù)扶持政策文件，了解他們的`困難和需求，鼓勵他們將淘寶事業(yè)做大做強。在日常工作中，電子商務(wù)辦工作人員通過qq，電話等形式和每一位淘寶店主保持聯(lián)絡(luò)，一方面及時了解他們的銷售狀況和困難，另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。

20xx年，店前社區(qū)政府共組織開展3次電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)近300人。全社區(qū)網(wǎng)店數(shù)達19家，銷售額突破700萬，超額完成縣委縣政府下達任務(wù)，且多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

二、20xx電子商務(wù)工作存在問題

目前我社區(qū)部分淘寶店主缺乏專業(yè)培訓(xùn)，網(wǎng)上推廣效果不佳，銷售業(yè)績一般，導(dǎo)致動力不足，各店主對店前本地特色產(chǎn)品的推廣力度不足，一方面缺乏平臺，另一方面缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

三、20xx年電子商務(wù)工作展望

店前社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展形勢向好，市場空間巨大：

1、進一步加大宣傳力度，通過發(fā)放資料，掛橫幅，開展培訓(xùn)等形式讓更多的人了解淘寶，讓更多有能力，有條件的人在網(wǎng)上開店。

2、強化人才優(yōu)勢，鼓勵店前在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過多渠道開展人員培訓(xùn)工作，提高創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、深入推進專業(yè)化經(jīng)營工作，變中求進，整合內(nèi)外資源，積極引入一些優(yōu)秀的電商平臺，幫助各店主集中推廣。

公司電子商務(wù)發(fā)展匯報材料 篇3

在這一年的時間里，經(jīng)過對電子商務(wù)的認識，聯(lián)合工作實質(zhì)，對工作做以下總結(jié)：

一、存在的不足

1、工作的條理性不夠清楚，每日上班都沒有必定的安排，看到缺乏哪一種能力就學(xué)習(xí)哪一種，當(dāng)前，一邊推行，一邊做客服，一邊寫寫文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒有詳確而主次的計劃，但起碼仍是知道哪方面需要馬上達成，哪方面需要延期達成，做多了就慢慢地有所領(lǐng)會，慢慢地加大進步，也希望在明年會獲取更好的優(yōu)化空間。

2、在工作時期，對工作認識不夠，特別是剛來的時候，完好缺乏主動能力，對鞋業(yè)行情缺乏認識和剖析，再一個就是對工作的定位不足，邏輯能力短缺。

3、缺乏工作經(jīng)驗

對于電子商務(wù)這塊，從前的我真的一點也不懂，也就是劉總的種植和認同，讓我學(xué)會了好多，固然在整個過程中碰到了很多問題，不知道怎么推行，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身旁資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時，知道推行是一件長遠的堅持做才能達到成效的事，貴在堅持。

4、為何我們的鞋子沒有形成銷售：

因為流程的'問題不知道如何下手的狀況有點多，包含錯誤與缺漏，還有當(dāng)時的設(shè)計，考慮不到位，不知道開淘寶店仍是淘寶商城，此刻選擇了開淘寶店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了此后開商城打個基礎(chǔ)，但憑此刻的控制力度明顯是不夠的，此刻的工作距離不夠精美化，（仍是流程問題）。

再一個就是開淘寶店什么誘惑都有，一人客戶不滿意，給個差評，整個店都跨下了，一個地方犯錯了，就扣分，比起商城沒有什么優(yōu)勢，最愁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接鏈接。

5、在阿里巴巴上，工作缺乏一個隨時反省隨時更新改正的過程，固然工作回頭看，但是缺乏規(guī)律性，比方：在阿里巴巴上，好多功能都有改正更新的內(nèi)容，就能夠直接推行（誠服氣務(wù)，專場報名，跟帖，活動報名，優(yōu)良產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等），從前卻什么也不知道，只有發(fā)現(xiàn)，才能實現(xiàn)精美化。

總之，用一段話歸納：

工作條理不夠清楚。

對流程不夠熟習(xí)

工作不夠精美化

工作方式不夠靈巧

努力提高自己的專業(yè)技術(shù)，趕快的獲取進步。

以下是我今年提高地方：

要提高工作的主動性

工作要側(cè)重結(jié)果

今年工作要定目標(biāo)，全部環(huán)繞著目標(biāo)來達成

掌握全部學(xué)習(xí)的機遇，平常要做總結(jié)

多看，多學(xué)習(xí)，多做

二：xx年的工作目標(biāo)：

今年我們要定一個鞋子銷售的目標(biāo)，淘寶上達到一個冠，年銷售也就是件貨，人件收益xx元，年收入萬，但必需得開商城，并且起碼兩個淘寶店，還要有專業(yè)的設(shè)計人材，在成本方面，必定要達到月銷售量，可免房租，盡能夠有是在兩個月內(nèi)實現(xiàn)，（月銷售額達到件）這是我對今年公司的動營目標(biāo)，固然做起來壓力大，但有壓力才有動力，只有朝著這個目標(biāo)走，有信念就必定會實現(xiàn)，我們必定能做好的，也必定會做到。