們堅(jiān)持“改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)理念，嚴(yán)格上下班指紋簽到和請銷假制度；嚴(yán)格24小時值班制度；抓好首診負(fù)責(zé)制度、查房制度、術(shù)前討論制度的落實(shí)，下面是小編為大家整理的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)5篇，希望大家閱讀之后有所收獲。

篇1：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

*鎮(zhèn)衛(wèi)生院

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

*市衛(wèi)生局：

我院根據(jù)衛(wèi)生局印發(fā)《關(guān)于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)檢查情況的通報(bào)》的通知要求，立即對衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)各個方面的工作進(jìn)行了一次大檢查，并進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動?，F(xiàn)將我院存在的問題及整改措施匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

提高思想認(rèn)識，明確信息化建設(shè)的緊迫性和重要性，從思想上高度重視，切實(shí)把這項(xiàng)工作放在更加突出的位置上，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)有人抓、有人管。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)工作制度，按照職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)，確保衛(wèi)生信息化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展，如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、存在的問題及整改措施：

(一)信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，可操作性不強(qiáng);信息化建設(shè)工作制度欠完善;對醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)缺少系統(tǒng)的計(jì)劃和相關(guān)記錄。

整改措施：完善充實(shí)制定的信息化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案，添加裝修機(jī)房、增加服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施升級情況的說明，充實(shí)各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)的內(nèi)容;完善各項(xiàng)信息化建設(shè)工作制度(機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、人員、視頻會議、衛(wèi)生室監(jiān)控等制度);制定對醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好相關(guān)記錄。

(二)中心機(jī)房建設(shè)簡陋且未獨(dú)立，服務(wù)器老舊，各類設(shè)

備無標(biāo)記。

整改措施：建設(shè)完善中心機(jī)房，進(jìn)一步對中心機(jī)房進(jìn)行升級改造，更好地與上級衛(wèi)生平臺對接，同時做好數(shù)據(jù)、信息安全工作，安裝網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，并做好數(shù)據(jù)異地存儲工作;對各類設(shè)備進(jìn)行整理標(biāo)示，對網(wǎng)線的走向進(jìn)行標(biāo)記。

(三)門診醫(yī)生站未對調(diào)用的健康檔案進(jìn)行合理使用;對于就診的病人信息采用登記簿的方式記錄之后再與公共衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行交接，由公共衛(wèi)生服務(wù)站的工作人員進(jìn)行健康檔案錄入工作，臨床科室對于健康檔案的維護(hù)工作尚未真正開展。

整改措施：維護(hù)完善門診醫(yī)療管理系統(tǒng)與公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)的對接，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，對于就診的病人信息由臨床科室人員完成維護(hù)，使業(yè)務(wù)科室和公共衛(wèi)生服務(wù)站緊密聯(lián)系起來。

(四)無專用視頻會議室

整改措施：我院正在進(jìn)行門診病房樓的擴(kuò)建工程，完工后將建立專門的會議室。

(五)部分村衛(wèi)生室監(jiān)控掉線;部分衛(wèi)生室操作員收費(fèi)時一般只用默認(rèn)的醫(yī)生姓名，未根據(jù)開具處方的鄉(xiāng)村醫(yī)生姓名進(jìn)行選擇

整改措施：加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的管理，落實(shí)職責(zé)分工，明確責(zé)任人進(jìn)行專項(xiàng)管理;加強(qiáng)對衛(wèi)生室操作員的培訓(xùn)監(jiān)督，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作要求，統(tǒng)一收費(fèi)醫(yī)生姓名與處方醫(yī)生姓名。

三、下一步工作打算及目標(biāo)

通過此次檢查，我院認(rèn)識到了問題和不足，我院將根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真落實(shí)完善信息化建設(shè)的各方面工作，切實(shí)加大投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加大衛(wèi)生信息化相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)和儲備衛(wèi)生信息技術(shù)人才，提升我院衛(wèi)生信息化管理和應(yīng)用整體水平，全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境和水平，樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

*鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2013年5月13日

篇2：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

建設(shè)工作情況匯報(bào)

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)海南省農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)工作方案的通知》(瓊府辦„2011?141號)要求，縣委、縣政府高度重視我縣農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、主要做法

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保扎實(shí)有效地推進(jìn)農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)，制定了《農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)實(shí)施方案》，成立了樂東黎族自治縣農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和專門的工作機(jī)構(gòu)，由縣政府林秋副縣長任組長，縣衛(wèi)生局局長吳鵬、縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局局長楊義任副組長，成員從縣衛(wèi)生局、縣科技與信息產(chǎn)業(yè)局、財(cái)政局及各鎮(zhèn)政府抽調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局，辦公室主任由縣衛(wèi)生局局長吳鵬兼任，負(fù)責(zé)具體日常事務(wù)。

二加快推進(jìn)農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)。我縣共有178所行政村衛(wèi)生室，14家衛(wèi)生院和3家縣級醫(yī)院。2012年縣財(cái)政已預(yù)算安排285.098萬元用于農(nóng)村基層醫(yī)療信息化建設(shè)。我局已按照省衛(wèi)生廳的要求與沈陽東軟熙康醫(yī)療系統(tǒng)有限公司簽訂建設(shè)合同，六月開工建設(shè)。計(jì)劃以九所、利國兩個鎮(zhèn)做示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再全面鋪開。

三是統(tǒng)籌兼顧，搭建資源共享的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。按照統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一設(shè)施配套、統(tǒng)一設(shè)備安裝的“三統(tǒng)一”要求，對農(nóng)村基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化進(jìn)行建設(shè)。以推進(jìn)農(nóng)村 1

基層醫(yī)療健康服務(wù)信息化建設(shè)全面改善農(nóng)村基層就醫(yī)環(huán)境和提升醫(yī)療健康服務(wù)能力，滿足基層農(nóng)村居民對健康保障的需求，實(shí)現(xiàn)小病不出村，急難病及時救治，有效降低農(nóng)村居民看病成本和政府的醫(yī)療費(fèi)用支出。

二、存在問題及解決方法

1.信息網(wǎng)絡(luò)人才缺乏，培訓(xùn)機(jī)制不夠完善。

2.針對存在問題，我們將加大對信息化人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，采取多種渠道。爭取更多更好的信息網(wǎng)絡(luò)人才，更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療健康信息化建設(shè)服務(wù)。

篇3：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在2011年7月1日開始實(shí)行收支兩條線制度, 自從它們開始實(shí)行這個制度之后, 我國的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了一些改變或者改革。其中收支兩條線就是指政府對行政事業(yè)性的收費(fèi)或者罰款的收入等等屬于財(cái)政收入但是卻是非稅收入的一種管理方式, 也就是說相關(guān)的機(jī)關(guān)或者部門發(fā)生的部分支出與獲取的部分非稅收入之間產(chǎn)生了脫鉤的現(xiàn)象, 其中相關(guān)的機(jī)關(guān)或者部門獲取的收入需要上繳給國家的中央國庫或者財(cái)政專戶, 發(fā)生的支出則是由相關(guān)的財(cái)政部門依據(jù)每個單位在發(fā)揮它們各自的職能或者作用過程中所需要的資金按照標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行核定的一種資金管理方式。將上述定義簡單總結(jié)就是, 收支兩條線的實(shí)行是針對基層醫(yī)療衛(wèi)生在整個財(cái)務(wù)運(yùn)行中預(yù)算之外的資金管理的一項(xiàng)改革, 它的主要內(nèi)容就是指將財(cái)政性的收入和支出 (原先屬于預(yù)算外收入和支出的那部分財(cái)政性收入和支出) 也歸為預(yù)算管理的范圍內(nèi), 從而形成比較完整、完善的各級預(yù)算體系, 最終能夠提高我國各個單位的工作水平和服務(wù)水平。

二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線之后, 它的財(cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)處理情況的變化

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線的本質(zhì)就是相關(guān)的政府機(jī)關(guān)運(yùn)用行政手段進(jìn)行行政干預(yù)最終達(dá)到了資源重新配置的一種手段?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線之后, 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理情況出現(xiàn)了很多改革或者變化。

1、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線之后, 需要在縣級財(cái)政部門開設(shè)財(cái)政專戶

由于現(xiàn)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)需要實(shí)行收支兩條線制度, 這就需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)對它們以前進(jìn)行財(cái)務(wù)往來的銀行以及銀行賬戶的相關(guān)賬目進(jìn)行自查, 并且需要將與其有經(jīng)濟(jì)往來的所有銀行的賬目信息和賬目數(shù)據(jù)清楚、完整的上報(bào)給相應(yīng)的縣級財(cái)政部門?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)上報(bào)縣級財(cái)政部門之后, 縣級財(cái)政部門將會依據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況以及經(jīng)濟(jì)管理要求和標(biāo)準(zhǔn), 按照國家的有關(guān)文件規(guī)定和行業(yè)相關(guān)的準(zhǔn)則、制度對這些基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政專戶進(jìn)行審批, 最終使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能夠?qū)嵭惺罩蓷l線的財(cái)務(wù)管理方法和模式。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入全部上繳給審批之后的財(cái)政專戶

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在進(jìn)行經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中必須嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)定和國家對于行業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行各個項(xiàng)目和服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)程序, 與此同時, 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)處理之后的所有經(jīng)濟(jì)收入都應(yīng)該及時的、全額的上繳給縣級財(cái)政專戶里面, 積極遵守全額上繳財(cái)政專戶的原則。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動時, 遵守支出分類預(yù)算核定的原則

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理模式, 其中收支中的支出主要包括:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中需要的醫(yī)務(wù)工作人員的工作經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營活動中的藥品成本費(fèi)用、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需要的經(jīng)費(fèi)支出、醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠正常運(yùn)行的其他成本和其他支出?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在進(jìn)行正常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的過程中需要嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分類以及功能科目進(jìn)行分類, 并且核定每一項(xiàng)醫(yī)療支出費(fèi)用的性質(zhì)和功能科目, 嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出的范圍, 盡可能在最大程度上合理、科學(xué)地控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出, 這樣才能夠提高資金的效益。

三、實(shí)行收支兩條線之后, 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)作過程中的變化

由于我國現(xiàn)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理制度在很多方面沒有得到有效地實(shí)施, 但是又因?yàn)榛鶎俞t(yī)療衛(wèi)生工作對中國人民的生活和工作具有非常重要的作用和影響, 所以我們的政府和人民應(yīng)該積極采取各種措施來完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。其中政府最近采取了一項(xiàng)新的管理體制—收支兩條線制度。收支兩條線能夠?qū)⒍沤^醫(yī)生通過過多開藥而得到不合法的提成德爾現(xiàn)象, 能夠保障醫(yī)生不會濫用藥物, 這樣不僅僅能夠減少基層老百姓看病、就醫(yī)過程中的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 也能夠讓醫(yī)生全心全意為基層人民服務(wù)而不是為了拿更多的提成而過度開藥。

實(shí)行收支兩條線之前, 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員之間的進(jìn)行工作競爭, 他們對工作盡心盡力, 爭取能夠盡自己的最大努力去提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量, 這樣也就為自己的醫(yī)療工作單位創(chuàng)造了很大的收益?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的收入增加之后, 可以在一定程度上提高醫(yī)務(wù)工作人員的工資水平和其他待遇水平, 并且其他財(cái)務(wù)管理工作也能夠更加順利的進(jìn)行。但是實(shí)行收支兩條線之后, 可能會出現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的同崗位的工作人員的工資水平以及其他待遇水平都是相同的, 也就是說各種服務(wù)水平等級不同的醫(yī)務(wù)工作人員都擁有相同的工資水平和待遇。這種財(cái)務(wù)管理模式不會給予優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員更好的工資水平或者其他更好的待遇, 這可能就會打擊這部分醫(yī)務(wù)人員的工作熱情, 對于那些對工作持有慵懶態(tài)度的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行懲罰。由此可以看出, 實(shí)行收支兩條線會對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的工作人員的工作態(tài)度產(chǎn)生不好的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]張彤, 黃迎春.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收支兩條線管理實(shí)施效果分析[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì), 2009

[2]陳琦, 王君麗, 潘岳松, 胡琳琳, 吳永浩, 梁萬年.北京社會衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)員工對收支兩條線管理的認(rèn)知與評價[J].衛(wèi)生軟科學(xué), 2009

篇4：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

關(guān)鍵詞：檔案管理 信息化 現(xiàn)代化管理

中圖分類號：G271文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X(2014)12(a)-0180-01

基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案指在醫(yī)院管理與診療實(shí)踐過程中所形成的語音、視頻檔案、照片檔案、病歷、健康檔案、文書檔案、財(cái)務(wù)檔案、設(shè)備檔案、基建檔案、教科研檔案、人事檔案等客觀記錄資料，可為醫(yī)院管理者和診療活動提供客觀依據(jù)，具有一定的保存價值。醫(yī)療業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展使得基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案信息量越來越大，內(nèi)容越來越復(fù)雜，管理的難度也越來越大。應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理，已無法滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案現(xiàn)代化管理的需求。應(yīng)加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案現(xiàn)代化管理水平，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1 檔案信息化建設(shè)的重視程度不夠

很多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對檔案管理的認(rèn)識和重視程度不夠，只重視業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，沒有將檔案管理看成是醫(yī)院管理工作有機(jī)組成部分。隨著互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)院信息化建設(shè)得到了進(jìn)一步發(fā)展，很多基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)、醫(yī)院局域網(wǎng)、實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)、影像存貯系統(tǒng)、醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院通訊系統(tǒng)等進(jìn)行檔案管理。但是有的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理層對檔案信息化建設(shè)的迫切性和作用認(rèn)識程度不夠，不重視加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)表現(xiàn)較為突出，使得檔案管理信息化建設(shè)處于較低水平。

1.2 檔案信息化建設(shè)與管理不夠標(biāo)準(zhǔn)

在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理工作中，建立一套管理流程、操作規(guī)程和工作制度，貫穿基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案收集、整理、歸檔、立卷、保管、編研、利用等管理環(huán)節(jié)中，使檔案管理有章可循、有法可依，是保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案安全性與完整性的重要前提，這就是標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理[1]。檔案管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)檔案信息化建設(shè)的重要前提，也是提高檔案信息化水平的關(guān)鍵性因素。

根據(jù)各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理的實(shí)際情況來看，很多單位的實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)等層次與所屬部門各不相同，管理工作脫節(jié)。如檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存貯方式與接口存在技術(shù)上的差異，將會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息無法完成共享、交換與對接。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理工作中，如果缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享和對接，也就無從談起醫(yī)院檔案信息化管理。

1.3 檔案管理缺乏統(tǒng)一的軟件系統(tǒng)

大部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在檔案管理方面，采取的是分散式、多部門共同管理的模式，如設(shè)備檔案、基建檔案與文書檔案由綜合檔案室負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)檔案、健康檔案等則分別由財(cái)務(wù)科與健康檔案室保管，這不僅會造成檔案缺失情況，還會降低檔案管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化程度。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理軟件應(yīng)用水平較低，開發(fā)落后，很多單位仍然采用單機(jī)版系統(tǒng)進(jìn)行檔案管理，管理系統(tǒng)和軟件不統(tǒng)一，難以進(jìn)行系統(tǒng)更新和升級，不利于管理系統(tǒng)維護(hù)，這與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案現(xiàn)代化管理需求不符，信息系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)兼容和對接，軟件更新迫切。

1.4 檔案管理人員素質(zhì)較低

醫(yī)院對于檔案管理缺乏正確認(rèn)識和重視，采用兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理，導(dǎo)致檔案管理人員素質(zhì)普遍偏低。很多管理人員的專業(yè)技能水平較低、知識結(jié)構(gòu)老化，年齡較大，不能熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，降低了現(xiàn)代化檔案管理信息化建設(shè)水平。甚至現(xiàn)代化檔案管理專業(yè)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)造性，得過且過，不思進(jìn)取，難以適應(yīng)檔案管理信息化建設(shè)的需求。

2 檔案現(xiàn)代化管理的措施

2.1 完善檔案管理信息化建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

為了確保檔案室的管理功能，應(yīng)完善其基礎(chǔ)設(shè)施，配置打印機(jī)、掃描儀、自動密集架、數(shù)碼相機(jī)及計(jì)算機(jī)等專業(yè)設(shè)備，提高檔案管理數(shù)字化水平，使檔案室具備大量數(shù)據(jù)存儲功能，提高其數(shù)據(jù)處理能力[2]。完善實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)、影像存貯系統(tǒng)、財(cái)務(wù)收費(fèi)系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)等信息管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代化檔案管理系統(tǒng)中建立信息中心。配備先進(jìn)的子系統(tǒng)，開發(fā)新的系統(tǒng)軟件，以滿足基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理信息化建設(shè)需求，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理子系統(tǒng)之間的對接，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案與文件的收集、分類、整理、存儲與查閱等管理，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理自動化水平。

2.2 重視檔案信息建設(shè)與傳統(tǒng)保管

充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案信息化管理。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案儲存和查閱方面，提高檔案管理的數(shù)字化和信息化水平。因考慮到信息技術(shù)安全性，電子文檔仍不具備憑證作用與法律作用，電子文檔仍難以取代實(shí)物檔案和紙質(zhì)文件。因此，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理過程中，除了要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)外，還應(yīng)重視傳統(tǒng)文件保管工作，注意保管好紙質(zhì)文件。進(jìn)行檔案管理時，應(yīng)確保電子文件與紙質(zhì)文件同時歸檔，實(shí)現(xiàn)便捷查閱，保證紙質(zhì)文件的憑證作用和法律作用。

2.3 加強(qiáng)檔案信息安全管理

在強(qiáng)調(diào)檔案管理信息化建設(shè)的同時，應(yīng)加強(qiáng)信息安全管理，確保檔案網(wǎng)絡(luò)化的安全性。檔案是一種具有原始性的文件，不可隨意篡改，必須保證文件的完整性，加強(qiáng)信息安全管理。制定安全防范措施，采用防火墻、網(wǎng)關(guān)等技術(shù)，保護(hù)檔案，避免網(wǎng)絡(luò)攻擊，防止黑客入侵[3]。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案網(wǎng)絡(luò)中心系統(tǒng)中，設(shè)置訪問密碼或權(quán)限，采用認(rèn)證、數(shù)字簽名及密匙等加密技術(shù)，全面保護(hù)電子文檔。對于檔案數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行備份，加強(qiáng)維護(hù)和檢測電子檔案，保障檔案安全。

2.4 提高檔案管理人員素質(zhì)水平

注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)，定期進(jìn)行檔案管理新技術(shù)、新知識培訓(xùn)，使管理人員掌握信息管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，提高管理人員檔案管理水平。另外，還應(yīng)提高管理人員的責(zé)任意識、管理意識和信息意識，提高其綜合素質(zhì)，為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理和信息化建設(shè)提供人才支持，有序開展檔案管理現(xiàn)代化工作。

綜上所述，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理工作中，應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化程度，做好檔案保管工作，保證文件安全性，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)檔案管理信息化建設(shè)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]胡瓊.淺談提高檔案管理科學(xué)化水平的有效途徑[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2014(7)：252-253.

[2]王晶，李曉華.檔案管理工作必須為檔案信息資源的開發(fā)和利用服務(wù)[J].黑龍江科技信息，2010(11)：167.

篇5：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)整改情況匯報(bào)

人員分流后醫(yī)院工作情況匯報(bào)

我院核定編制數(shù)**人，現(xiàn)有在編**人。原有在職職工**人，本次醫(yī)改共清退不在編人員**人。

一、現(xiàn)有崗位分布情況

現(xiàn)有在編**人，分別是：院長*人、出納*人、醫(yī)務(wù)科*人、檢驗(yàn)科*人、醫(yī)療科*人(包括門診、病房醫(yī)師)、婦科*人、五官科*人、藥房*人、收費(fèi)處*人、影像科*人、防保科*人、護(hù)理*人，另有*人按照上級要求在外進(jìn)修全科醫(yī)療。

二、存在的問題

目前，醫(yī)院人手嚴(yán)重不足，許多科室出現(xiàn)人員短缺甚至空缺，主要體現(xiàn)在以下方面：

1、財(cái)務(wù)科只有*名出納，不符合國家有關(guān)財(cái)務(wù)政策，需要補(bǔ)充*名會計(jì)人員。

2、護(hù)理科現(xiàn)僅有*名護(hù)士，且*人處于哺乳期，每天有*個小時的哺乳時間，不能參加值夜班，僅有*人正常上班。病房內(nèi)當(dāng)前共有住院病人**人，每日門診輸液人數(shù)約*0人，且以后逐漸進(jìn)入發(fā)病高峰，輸液和住院人數(shù)將會逐漸增加，護(hù)理科至少要*人正常上班方可保證白班工作不出現(xiàn)紕漏，同時要有至少*人輪流值夜班;

3、藥房現(xiàn)僅有*人上班，無法值夜班和輪休，日常工作也無法維持，病人等待時間過長。藥房分中藥房、西藥房兩部分，中藥房要保持*人正常上班，西藥房白班至少*人負(fù)責(zé)劃價、發(fā)藥，*人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、基本藥物網(wǎng)上采購、藥品出入庫、結(jié)算轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)工作，*人輪流值夜班;

4、收費(fèi)處目前僅有*人上班，無法值夜班和輪休。白班需要*人收費(fèi)結(jié)算，*人負(fù)責(zé)新農(nóng)合報(bào)銷和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險報(bào)銷工作，*人輪流值夜班;

5、婦科門診目前僅有*人上班，至少有*人上班方可保證節(jié)假日、星期天不出現(xiàn)空崗。

6、防?？葡略O(shè)預(yù)防接種門診、新農(nóng)合辦、防保、公共衛(wèi)生服務(wù)等科室，承擔(dān)著衛(wèi)生室管理、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、傳染病防治、預(yù)防接種、新農(nóng)合報(bào)銷、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等多項(xiàng)工作，所承擔(dān)工作多屬于社會性衛(wèi)生工作，牽扯面廣、政策性強(qiáng)、工作量大、應(yīng)急性工作較多?，F(xiàn)僅有*人在崗，僅能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)，如全面開展工作，需以下人員：預(yù)防接種門診*人(接種員*人、登記*人、收費(fèi)*人、預(yù)檢*人)、新農(nóng)合辦*人、公共衛(wèi)生服務(wù)科*人。

7、后勤及辦公室均無工作人員，導(dǎo)致后勤保障和辦公室日常工作無法開展，工作秩序得不到理順;另外，要有至少*名清潔工負(fù)責(zé)院內(nèi)及病房樓內(nèi)衛(wèi)生工作，*名洗衣工負(fù)責(zé)清洗床單被服及隔離衣等，*名食堂人員負(fù)責(zé)職工及住院病

人伙食。

因人手過少導(dǎo)致工作面臨以下困難：

1、沒有突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急保障能力。目前在編人員僅僅能維持醫(yī)院內(nèi)部工作基本運(yùn)轉(zhuǎn)，如果發(fā)生重大傳染病疫情、重大意外傷害事故、集體食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件，醫(yī)院現(xiàn)有工作人員連最基本的應(yīng)急保障也無法完成，可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

2、大部分科室工作人員專業(yè)不對口。因許多科室人手急缺，為維持正常工作秩序，不得不打亂人員專業(yè)對口的常規(guī)，以填補(bǔ)崗位空缺。如藥劑科和收費(fèi)處人員是口腔科醫(yī)師、婦科護(hù)士經(jīng)過短期緊急培訓(xùn)上崗的，雖然保證了藥劑科和收費(fèi)處的運(yùn)轉(zhuǎn)，而口腔科業(yè)務(wù)不得不暫時終止，婦科正常業(yè)務(wù)也受到嚴(yán)重影響。防?？坪托罗r(nóng)合辦人員也是臨時從臨床醫(yī)師中抽調(diào)的，原有公共衛(wèi)生服務(wù)科沒有人員從事相關(guān)工作，導(dǎo)致公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作全面停止。因?qū)I(yè)不對口，業(yè)務(wù)不熟練，不僅導(dǎo)致工作效率低，而且造成極大地人才浪費(fèi)。

3、群眾意見大，存在醫(yī)療糾紛隱患?，F(xiàn)在病人在就診過程中，在藥房和收費(fèi)處窗口等待時間較長，一般在*0分鐘以上;在早晨輸液高峰期時，有些病人最多等待*0余分鐘才能扎上針;防疫科兒童接種日時大部分家長要排隊(duì)等候一個小時左右，導(dǎo)致病人嚴(yán)重不滿。同時服務(wù)質(zhì)量也不能得到保證，容易出現(xiàn)差錯，存在極大的醫(yī)療事故糾紛隱患。

三、需補(bǔ)充人員

按照實(shí)際工作需要，目前醫(yī)院共有以下空缺崗位：會計(jì)*人、辦公室*人、新農(nóng)合辦*人、公共衛(wèi)生服務(wù)科*人、后勤*人、清潔工*人、食堂*人、洗衣工*人。共**人。

現(xiàn)有崗位需補(bǔ)充人員：防?？?人、護(hù)理*人、藥房*人、收費(fèi)處*人、婦科*人。共*0人。

共需補(bǔ)充**人，方能維持醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

上述為醫(yī)改實(shí)行人員分流后醫(yī)院面臨的實(shí)際困難，望上級部門盡快解決人員缺編和崗位空缺問題，以維持醫(yī)院工作正常有序開展，為群眾提供快捷、高效、滿意的服務(wù)。

不當(dāng)之處，望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。