“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告范文材料6篇”，這些范文材料為企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中提供了寶貴的總結(jié)和反思。它們?cè)敿?xì)介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程、成效評(píng)估、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施，對(duì)于提升企業(yè)安全管理水平、預(yù)防和減少事故發(fā)生具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。以下是小編為大家?guī)?lái)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)報(bào)告范文材料6篇》，供廣大企業(yè)在撰寫(xiě)安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告時(shí)參考和借鑒。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)1

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》（試行版），項(xiàng)目部為全面提升安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束并建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，專門成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)監(jiān)察工作。組織項(xiàng)目全員學(xué)習(xí)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急管理與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的安排，先將項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

成 員

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”項(xiàng)目始終堅(jiān)持按規(guī)章制度管理，做到“有法可依、有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度制定的，是職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策ê凸司相關(guān)文件要求，項(xiàng)目建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)

任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全員ú悴闃貧了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程ㄍ時(shí)還制定了項(xiàng)目《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。

在接下來(lái)的工作中我們將一如既往的做好安全管理工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工，傳遞到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)過(guò)程，面提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。

三、教育培訓(xùn)

將項(xiàng)目培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計(jì)劃并由安質(zhì)部實(shí)施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

四、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施軍按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，主要生產(chǎn)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全?，F(xiàn)場(chǎng)照明有效，特種設(shè)備均進(jìn)行了備案，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。

五、作業(yè)安全

對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全

六、隱患排查

項(xiàng)目制定了隱患排查管理制度，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對(duì)較大隱患由安質(zhì)部門制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

七、危險(xiǎn)源監(jiān)控

建立了危險(xiǎn)源的`管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。按照規(guī)定對(duì)本項(xiàng)目的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)源，分級(jí)管理。

八、職業(yè)健康

工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。 對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)源告知，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。

在安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明。

九、應(yīng)急救援

項(xiàng)目建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案等。并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織了演練或培訓(xùn)。

十、持續(xù)改進(jìn)

1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)2

一、公司標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)情況，包括領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任部門、重點(diǎn)制度等情況；

一是出臺(tái)了新的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組成了安全風(fēng)險(xiǎn)、采掘、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸?shù)仁粋€(gè)專業(yè)組，由分線領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、各專業(yè)副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)化分解到了各專業(yè)和部門，做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確。

二是加大標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲的力度。出臺(tái)了安《全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法》，堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰”的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，將安全工資考核與上級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收結(jié)果掛勾，并將績(jī)效工資的10%拿出來(lái)作為標(biāo)準(zhǔn)化浮動(dòng)工資，獎(jiǎng)勵(lì)好的專業(yè)和單位，提高了各單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性。

二、煤礦標(biāo)準(zhǔn)化工作投入情況，重點(diǎn)是按照煤礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，今年以來(lái)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)等方面投入的資金；

按照“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理，長(zhǎng)久保持”的原則，以原煤運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)為重點(diǎn)，抽調(diào)工力，下大力量，對(duì)-246區(qū)域、1020區(qū)域、0099區(qū)域、3120區(qū)域以圍繞創(chuàng)建一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，廣泛開(kāi)展了集中治理整頓活動(dòng)，按計(jì)劃限期達(dá)標(biāo)，使井下作業(yè)環(huán)境有了較大改觀。今年以來(lái)，我公司1091掘進(jìn)工作面、0023綜采工作面以及南翼原煤運(yùn)輸系統(tǒng)分別通過(guò)了礦業(yè)工程公司精品作業(yè)線、精品工作面驗(yàn)收。1至8月份，公司在開(kāi)展一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)方面投入資金1280萬(wàn)元，公司整體面貌和井上下標(biāo)準(zhǔn)化水平得到大幅提高。

三、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作開(kāi)展情況；

圍繞創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，重點(diǎn)開(kāi)展了以下四項(xiàng)工作：

一是確定創(chuàng)建目標(biāo)，加快了標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)步伐。我公司是從自今年2月份正式提出實(shí)施提檔升級(jí)，創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)的，提出這個(gè)目標(biāo)后，公司迅速制定了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，成立了創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，多次召開(kāi)專門會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排和部署；在人力十分緊張的情況下，抽調(diào)人員積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料的整理和現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)的整治工作。同時(shí)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，聘請(qǐng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化專家對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，后續(xù)又狠抓了檢查驗(yàn)收問(wèn)題的整改，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料和井下現(xiàn)場(chǎng)方面水準(zhǔn)在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了較大幅度的提升。

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)了“三按”施工標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。為提高井下現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的`要求，今年我公司又重新啟動(dòng)和開(kāi)展了“三按”施工工作。在組織基層單位對(duì)“三按”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格了按“三按”施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收和考核。對(duì)達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)的，由安管部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)進(jìn)行了整改。

三是全面啟動(dòng)了輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)。研究制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展輔助運(yùn)輸專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)的通知》，按照分步治理，總體推進(jìn)的原則，分兩個(gè)階段對(duì)主巷和斜井輔助運(yùn)輸和采區(qū)輔助運(yùn)輸治理進(jìn)行了系統(tǒng)的治理整頓。目前第一階段治理已經(jīng)結(jié)束（12個(gè)地點(diǎn)7處合格，5處不合格，正在督導(dǎo)整改），正在積極推進(jìn)第二階段采區(qū)輔助運(yùn)輸巷道和原煤運(yùn)輸巷道進(jìn)行治理整頓工作。

四是繼續(xù)深化“雙控”管理工作。制定出臺(tái)了荊礦公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定(試行)》和《安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任體系》，確定了“雙控”機(jī)制運(yùn)行的責(zé)任分工、工作流程和內(nèi)容，按規(guī)定建立了重大和較大安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析、跟蹤監(jiān)控機(jī)制和月份安全風(fēng)險(xiǎn)檢查辨識(shí)評(píng)估、每旬風(fēng)險(xiǎn)管控情況檢查分析制度，對(duì)公司各專業(yè)和基層單位履行“雙控”職責(zé)情況及時(shí)進(jìn)行了督導(dǎo)和考核，確保“雙控”機(jī)制的高效運(yùn)行。1至8月份，公司共計(jì)排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)140余項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)和處理各類安全事故隱患1067個(gè)，杜絕了重傷以上人身傷害事故，有效提升了公司整體的安全水平。

四、標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲情況；

每月組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法

進(jìn)行獎(jiǎng)懲，1至8月份，用于標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)40.5萬(wàn)元，處罰38.6萬(wàn)元。

五、標(biāo)準(zhǔn)化總體情況及取得的效果。

今年以來(lái)，在礦井延續(xù)生產(chǎn)的新形勢(shì)下，我公司克服銜接緊張、開(kāi)采難度加大、人力不足、標(biāo)準(zhǔn)化工作欠賬多等實(shí)際困難，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，以“四位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，注重強(qiáng)化“雙控”體制建設(shè)、積極開(kāi)展一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，深入開(kāi)展系統(tǒng)達(dá)標(biāo)治理，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平有了進(jìn)一步提升，上半年，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收評(píng)定，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本達(dá)到了一級(jí)水平。

六、目前安全管理中出現(xiàn)的突出問(wèn)題和解決措施。

一是安全統(tǒng)領(lǐng)觀還需進(jìn)一步樹(shù)緊樹(shù)牢。“安全第一”還一定程度上停留在思想和口號(hào)上，部署在戰(zhàn)略層面的居多、落實(shí)到戰(zhàn)術(shù)層面的有限，還需要從頂層設(shè)計(jì)上進(jìn)一步完善。

二是事故警示教育做到不夠深，不夠?qū)?。一些事故暴露出的?wèn)題在我單位還時(shí)有發(fā)生，部分干部員工還有一定的“旁觀者”心態(tài)，說(shuō)明我們開(kāi)展事故反思、事故警示的力度、廣度、深度還不夠。

三是隱患排查不夠深入細(xì)致。一些重復(fù)性問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生、始終沒(méi)有得到根治根除，反映出我們?cè)陔[患排查上存在視覺(jué)“盲區(qū)”、管理“盲區(qū)”，沒(méi)有把隱患全部查出來(lái)、揪出來(lái)、徹底整改、落實(shí)銷號(hào)，一些地點(diǎn)、部位、人員仍然存在失察甚至失控的風(fēng)險(xiǎn)。

四是員工素質(zhì)提升還需進(jìn)一步提升。違章現(xiàn)象屢禁不止，不規(guī)范行為禁而不絕，說(shuō)明我們當(dāng)前員工的安全素質(zhì)還有很大提升空間。

五是礦井標(biāo)準(zhǔn)化欠賬較多，需要進(jìn)一步加大治理力度。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們采取了以下一些措施：

一是創(chuàng)新形式，推動(dòng)安全思想教育入心入腦。層層開(kāi)展了以“安全在我心中”、“保安全人人有責(zé)”為主題，以公司領(lǐng)導(dǎo)下基層講安全、安全巡回宣講進(jìn)區(qū)科、基層黨政正職講安全、安全人講安全事、安全知識(shí)“每日一題”等為主要形式的系列安全教育活動(dòng)。特別是“6·28”事故發(fā)生后，開(kāi)展了以“五反”（反驕滿、反懈怠、反事故、反違章、反不規(guī)范行為）為主要內(nèi)容的全礦性反事故活動(dòng)，通過(guò)在班前會(huì)、井口電子顯示屏播放典型事故案例教育片，有效增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。

二是構(gòu)建機(jī)制，加大“三違”查處力度。以狠抓不規(guī)范行為、狠反“三違”為切入點(diǎn)，重新修訂了《管技人員查禁“三違”管理規(guī)定》，進(jìn)一步嚴(yán)肅“三違”查禁制度、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)考核，發(fā)揮了制度導(dǎo)向作用，真正形成了圍剿“三違”的氛圍，促進(jìn)了員工按章作業(yè)。同時(shí)，建立安全正向激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)無(wú)“三違”人員的獎(jiǎng)勵(lì)力度，從4月份開(kāi)始，全面開(kāi)展了“遵章守規(guī)我爭(zhēng)先”競(jìng)賽活動(dòng)、季度規(guī)范操作員工評(píng)選等安全競(jìng)賽活動(dòng)，全月未出現(xiàn)“三違”的操作員工，按生產(chǎn)單位600元、輔助單位400元、地面單位300元的標(biāo)準(zhǔn)給予安全加獎(jiǎng)。并于6月份安全生產(chǎn)生產(chǎn)月期間，組織無(wú)“三違”人員進(jìn)行了安全誠(chéng)信抽獎(jiǎng)，篩選確定45名安全誠(chéng)信員工分別給價(jià)值3000元、20xx元和1000的獎(jiǎng)品，從7月份，開(kāi)始，我們進(jìn)一步加大了“遵章守規(guī)我爭(zhēng)先”競(jìng)賽活動(dòng)的力度，實(shí)行了臺(tái)階考核政策，逐月按10%的幅度遞增。在干部與員工之間著力建立了雙向考核、雙向激勵(lì)機(jī)制，提升了全員“安全就是效益”的認(rèn)知，上半年員工群體性違章和嚴(yán)重違章行為較去年同期降低了15%以上。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)，深入開(kāi)展安全檢查和隱患排查。制定出臺(tái)了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理規(guī)定》，每月開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題下達(dá)限期整改、系統(tǒng)追問(wèn)等各類執(zhí)法文書(shū)，1至8月份查改各類問(wèn)題1800余條，處罰員工270人次，罰款39200元，及時(shí)堵塞了漏洞、消除了隱患。同時(shí)，定期組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高理論知識(shí)水平，明確各級(jí)責(zé)任任務(wù)，形成了各層級(jí)安全管控治理責(zé)任的閉合循環(huán)，安全基礎(chǔ)管理水平得到了提升。

四是抓實(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程。采取教育培養(yǎng)與技能培訓(xùn)相結(jié)合、線上答題與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)相結(jié)合、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、末尾考核與達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的手段，廣泛開(kāi)展了安全知識(shí)在線考試、闖關(guān)答題、重點(diǎn)工種崗位描述大賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)和員工的學(xué)習(xí)熱情。尤其是狠抓了一般從業(yè)人員的素質(zhì)提升培訓(xùn)工作，重新制定了《井下從業(yè)人員素質(zhì)提升工程補(bǔ)充考核辦法》規(guī)定，建立了與區(qū)科黨政正職和員工收入掛鉤考核機(jī)制。采掘單位員工考試合格，將給予100至200元的獎(jiǎng)勵(lì)，否則將給予對(duì)應(yīng)處罰，停工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，直到合格為止?；鶎訁^(qū)科全月單位員工考試以及格率達(dá)到90%為標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)單位正職給予1500到3000元獎(jiǎng)罰。由于獎(jiǎng)罰政策的真正落地，在基層管理人員和基層員工范圍內(nèi)造成了較大震撼，極大的調(diào)動(dòng)了基層區(qū)隊(duì)和員工的答題考試的積極性，基層單位出現(xiàn)了主動(dòng)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，甚至一對(duì)一進(jìn)行幫扶學(xué)習(xí)考試的局面，員工素質(zhì)提升考試及格率也由年初的67%提高到了96%以上，員工安全素質(zhì)得到了長(zhǎng)足提升。

五是突出重點(diǎn)，推進(jìn)系統(tǒng)治理工程鞏固提升。我公司瞄準(zhǔn)創(chuàng)建一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，圍繞改善現(xiàn)場(chǎng)員工作業(yè)環(huán)境，持續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)整治工作。分別開(kāi)展輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)和原煤運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作，生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和環(huán)境體系得到了進(jìn)一步優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)3

惠安惠興醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下及縣衛(wèi)生主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面工作?，F(xiàn)將醫(yī)院自20xx年6月份以來(lái)，所開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作現(xiàn)況

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中來(lái)；積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生、確保醫(yī)院內(nèi)部及周圍的安全；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院24小時(shí)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、健全組織機(jī)構(gòu)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我院組織機(jī)構(gòu)健全，工作有效落實(shí)，成立了由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

同時(shí)，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與全院所有科室、職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到個(gè)人，使醫(yī)院全院都參與到安全生產(chǎn)工作中來(lái)。

2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為確保我院的`安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立

長(zhǎng)效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強(qiáng)檢查，防范事故

（1）醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

（2）在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

（3）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛；在醫(yī)院門診、病區(qū)、停車場(chǎng)、等重點(diǎn)部位安裝了多個(gè)視頻監(jiān)控探頭，設(shè)置了監(jiān)控室，為醫(yī)院安全管理和醫(yī)院服務(wù)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、定期培訓(xùn)，全面自查排除隱患

我院積極組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)、醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等工作，并定期、不定期對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行安全生產(chǎn)工作情況抽查，一個(gè)季度開(kāi)一次安全生產(chǎn)小組會(huì)議，半年對(duì)安全生產(chǎn)工作情況作一次總結(jié)，每年對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)情況做一次全面的自查、自評(píng)工作總結(jié)，確保安全生產(chǎn)工作的有效落實(shí)和及時(shí)改進(jìn)。

三、堅(jiān)持黨團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院的安全穩(wěn)定發(fā)展

我院黨支部組織健全，政治思想工作扎實(shí)有效，加強(qiáng)管理嚴(yán)格，經(jīng)常對(duì)員工

進(jìn)行思想政治教育和普法教育，加強(qiáng)法制宣傳，提高干部職工的安全防范意識(shí)，干部職工法制觀念強(qiáng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂活動(dòng)和預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

由于我院在創(chuàng)建平安醫(yī)院工作中，從方方面面著手落實(shí)，如今，我院治安狀況良好，全院上下和諧安定，真正實(shí)現(xiàn)“大事不出、中事不出、小事少出”，醫(yī)院、科室團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定的良好局面。

四、綜合自評(píng)，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的計(jì)劃和措施

我院于20xx年10月20日-30日對(duì)醫(yī)院展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)工作的自評(píng)檢查活動(dòng)，積極開(kāi)展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，組織召開(kāi)全院科室主任、病區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自評(píng)情況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的安全隱患能整改的要立即進(jìn)行整改，對(duì)一些存在線路、門窗、消防等安全隱患的科室情況進(jìn)行限期整改或另有計(jì)劃安排，力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。

同時(shí)，醫(yī)院還通過(guò)此次自評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂完善了相應(yīng)的工作計(jì)劃和實(shí)施措施，明確各部門、員工的安全責(zé)任，確保 “五到位”（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等，使醫(yī)院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)得更加到位。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)的各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院以后的安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)4

為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高xxxx#工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《四川建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合二灘水電開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司發(fā)布的《雅礱江流域水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、兩河口建設(shè)管理局實(shí)行的《工程標(biāo)示標(biāo)牌安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖例》及xxxx#公路的自身特點(diǎn)，在20xx年項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中我部在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了以下幾方面的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目概況

兩河口水電站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支線xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全長(zhǎng)1590m，支線【xxxx#公路】分設(shè)xxxxa、xxxxb雙洞與xxxx＃隧道洞內(nèi)接線，至大壩上游側(cè)出洞，其中xxxxa隧道全長(zhǎng)410m，xxxxb隧道全長(zhǎng)380m。

二、項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

在組織機(jī)構(gòu)上，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)、配備安全副經(jīng)理（即安全總監(jiān)），設(shè)置主管安全的安全環(huán)保部，并有專職安全員3名、兼職安全員5名負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中安全管理工作

（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

項(xiàng)目部編制并下發(fā)的《20xx年安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)》確定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并于各部門班組簽訂相應(yīng)的責(zé)任書(shū)，督促各部門、班組進(jìn)行分解。20xx年項(xiàng)目施工期間，在項(xiàng)目部全體員工

的共同努力下，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展正常，工程施工中未發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)，真正體現(xiàn)了“安全是無(wú)形的效益”。并在兩河口水電站建設(shè)管理局（籌）20xx年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)比工作中取得了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三級(jí)單位》的榮譽(yù)稱號(hào)。

（三）安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入管理

項(xiàng)目部為保障安全生產(chǎn)費(fèi)用投入，并由安全環(huán)保部和財(cái)務(wù)部建立相應(yīng)的使用臺(tái)帳，每月統(tǒng)計(jì)并上報(bào)安全費(fèi)用使用情況和下個(gè)月計(jì)劃。在日常生產(chǎn)過(guò)程中確保安全費(fèi)用切實(shí)的用到實(shí)處，做到?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入。

（四）法律法規(guī)與各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部編制了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，項(xiàng)目部各職能部門安排專人識(shí)別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給員工學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部建立健全了安全管理制度，20xx年3月對(duì)管理制度進(jìn)行了重新的增加、編制和評(píng)審、上報(bào)。

同時(shí)為使我部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有據(jù)可依、有證可查，項(xiàng)目部編制并上報(bào)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任劃分明細(xì)表》，并在日常生產(chǎn)中切實(shí)的將其落實(shí)到位。

（五）安全教育培訓(xùn)

20xx年項(xiàng)目部對(duì)所有員工進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)人次達(dá)400多次，考試

通過(guò)率達(dá)97%，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行再教育，直到合格后方可上崗作業(yè)，并與進(jìn)場(chǎng)員工簽訂反習(xí)慣違章承諾書(shū)、各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程交底工作。

在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，項(xiàng)目部均會(huì)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。對(duì)從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。從事廚師工作的人員也進(jìn)行了職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時(shí)”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間；營(yíng)、區(qū)的板房設(shè)施、電氣、油罐、火工品倉(cāng)庫(kù)等均設(shè)置了滅火器，消防設(shè)施齊全；各處安全防護(hù)欄桿基本齊全；現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)行了年檢，建立了設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理臺(tái)帳。

（七）重要危險(xiǎn)監(jiān)控

項(xiàng)目部編制了安全、環(huán)保隱患排查檢查管理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度，針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的控制措施，確定其等級(jí)，登記建檔。根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)中列出的重大危險(xiǎn)源由相關(guān)負(fù)責(zé)部門制定相關(guān)應(yīng)急方案和治理措施，對(duì)其進(jìn)行日常監(jiān)控。

（八）職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)等方面采取了相適應(yīng)的防護(hù)措施，為從業(yè)人員配備了與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或這

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)范合理規(guī)則的佩戴和使用。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的工作場(chǎng)所設(shè)置了警示說(shuō)明、警示標(biāo)志和警示牌，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，配置應(yīng)急救援和急救物品。在安全教育培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處置措施。

（九）應(yīng)急救援管理

項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司要求，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，建立健全了各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)組織開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的演練和培訓(xùn)。20xx年未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故。

三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在xxxx#公路平交段和火工品倉(cāng)庫(kù)等地方均加設(shè)了欄桿和值班室，禁止外來(lái)人員入內(nèi)。在我部施工營(yíng)、區(qū)等相對(duì)較為重要的地方設(shè)置了安全提示牌、宣傳牌、警示牌、責(zé)任牌以及指示標(biāo)志，使我部員工在任何重要場(chǎng)所都能得到相應(yīng)的`警示和警告。在用電方面，作業(yè)工區(qū)均采用三相五線制、三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)和專人持證上崗負(fù)責(zé)的管理方法。

在施工作業(yè)期間，所以進(jìn)洞施工作業(yè)人員均要佩戴安全帽反光背心以及與工作相關(guān)的其他防護(hù)用品，特種作業(yè)人員也必須持證上崗，同時(shí)也加強(qiáng)了洞內(nèi)通風(fēng)排煙、灑水降塵力度，提高了我部洞內(nèi)施工作業(yè)期間空氣質(zhì)量。

四、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

項(xiàng)目部在進(jìn)入施工區(qū)的xxxx#公路沿線設(shè)置了路標(biāo)指示牌、限速牌

和歡迎標(biāo)語(yǔ)，對(duì)施工生活營(yíng)地和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、材料堆放、照明燈具、防護(hù)欄桿、警示標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志等各方面進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，并時(shí)常督促工區(qū)環(huán)衛(wèi)小組對(duì)施工營(yíng)、區(qū)的日常衛(wèi)生進(jìn)行打掃，使我部營(yíng)、區(qū)衛(wèi)生保持清潔干凈。

五、20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃

1、完善安全管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理和其他上級(jí)主管單位下發(fā)的各類文件要求傳達(dá)給員工并做好文件傳達(dá)記錄。

2、加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

3、積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項(xiàng)目；完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測(cè)及維護(hù)，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求；

4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理，現(xiàn)場(chǎng)增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示，實(shí)行定置管理；進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。

5、持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)5

班組是我們公司的最基層，是一切安全工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是公司在20xx年的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，也是增強(qiáng)班組成員安全意識(shí)的最好辦法，關(guān)于創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化，主要有以下內(nèi)容

一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組

1、班組重視學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)理論和技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

2、充分肯定和尊重員工的學(xué)習(xí)熱情，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)的局面。

3、根據(jù)工作任務(wù)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)安全措施，經(jīng)常性提出合理化建議。

4、能夠結(jié)合工作實(shí)際情況，及時(shí)組織班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展“班組安全學(xué)習(xí)”活動(dòng)。

5、認(rèn)真組織班組成員參加公司及分廠舉辦的各種技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。

二、創(chuàng)建安全型班組

1、班組要高度重視安全管理工作，牢記“安全第一，預(yù)防為主”《安全生產(chǎn)法》的方針，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的思想，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展班組安全治理工作。

2、全員加強(qiáng)安全意識(shí)，熟知并能深刻領(lǐng)會(huì)公司的安全管理理念，切實(shí)樹(shù)立“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的意識(shí)。

3、認(rèn)真組織班組成員參加安全培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案的演練等，把握安全生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，使自我保護(hù)能力不斷增強(qiáng)。

4、班組長(zhǎng)切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持講班前、班后會(huì)的安全要求并進(jìn)行規(guī)范記錄，堅(jiān)持進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。班組成員要互相愛(ài)護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其是做好對(duì)信員工的安全監(jiān)護(hù)。

5、班組成員要自覺(jué)規(guī)范穿戴各種勞保護(hù)品，嚴(yán)格遵守公司、分廠各種安全制度和操作規(guī)程，果斷抵制“三違”現(xiàn)象。

三、創(chuàng)建清潔型班組

1、班組對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)要增強(qiáng)。班組在工作過(guò)程中，注重保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及周邊衛(wèi)生，對(duì)“三廢”能按照規(guī)定妥善處理。

2、工作場(chǎng)所要整潔有序。班組及其成員的工作場(chǎng)所、休息室等，能夠按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定布置，物品擺放有序。

3、生活駐地環(huán)境好。注重保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔亂倒垃圾，宿舍內(nèi)地面干凈無(wú)異味，個(gè)人物品擺放整潔。

4、班組成員講究個(gè)人衛(wèi)生，注重儀容儀表，按照規(guī)定統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)出公司良好形象。

四、創(chuàng)建節(jié)約型班組

1、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)節(jié)能制度，能夠結(jié)合實(shí)際，制定節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實(shí)。

2、科學(xué)生產(chǎn)提高效益，班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中，注重科學(xué)組織，合理安排，有效地利用資源提高效益。

3、班組成員要有良好的節(jié)儉習(xí)慣。堅(jiān)持對(duì)班組成員進(jìn)行勤儉節(jié)約的`道德教育，要養(yǎng)成保持良好的節(jié)儉習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，杜絕有常流水、常明燈現(xiàn)象。

五、創(chuàng)建和諧型班組

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作干工作。班組成員要始終同心同德，圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作奮進(jìn)，按時(shí)完成承擔(dān)地各項(xiàng)任務(wù)。

2、正確處理與其他班組等各方面的關(guān)系，做到相處融洽。

3、班組成員之間要互相關(guān)心，互相幫助，互相諒解，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力要強(qiáng)。

4、班組成員要遵章守紀(jì)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。班組及其成員關(guān)心愛(ài)護(hù)集體，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從安排，組織紀(jì)律觀念要強(qiáng)，無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象；要積極參加公司組織的集體活動(dòng)，努力爭(zhēng)創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù)，班組內(nèi)充滿樂(lè)觀、健康、向上的良好氛圍。

六、加強(qiáng)班組創(chuàng)建要求

開(kāi)展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)，是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗了和凝聚力的重要舉措。各班組以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足實(shí)際，細(xì)致工作，把這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展下去。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司及分廠是安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)者，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，要加強(qiáng)具體指導(dǎo)務(wù)必狠抓落實(shí)。相關(guān)部門既要各負(fù)其責(zé)，又要相互配合，從自身實(shí)際出發(fā)，切實(shí)抓好創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展工作，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)促進(jìn)班組建設(shè)。

2、要把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動(dòng)同促進(jìn)公司的基層建設(shè)、增強(qiáng)綜合實(shí)力、保持穩(wěn)定發(fā)展的大局聯(lián)系起來(lái)，各單位開(kāi)展的工作要緊密結(jié)合，不做表面文章，不搞形式主義，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高班組的整體素質(zhì)，推動(dòng)基層建設(shè)水平更上一層樓。

3、要完善治理措施。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，既是加強(qiáng)班組建設(shè)的有力措施，又是以班組為核心推動(dòng)基礎(chǔ)治理的重要形式，各治理單位要增強(qiáng)責(zé)任心，善于在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、探索創(chuàng)新，不斷地完善和落實(shí)班組治理，加強(qiáng)基層建設(shè)的具體措施，推動(dòng)治理工作的有序運(yùn)行。

4、要根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，努力提高班組綜合能力，為班組建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)6

一、自評(píng)開(kāi)展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點(diǎn)。對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：

二、自評(píng)主要內(nèi)容：

1、自評(píng)得分結(jié)果

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則，逐條對(duì)照，標(biāo)準(zhǔn)化工作評(píng)定得分為678分，扣分為151分，不參與考評(píng)內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為171分。

折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=678&spanide;（1000－171）×100。

最后得分為81.8分

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)的要求，公司于年初制定了《20xx年安全生產(chǎn)》、分部門指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各部門簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。

公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，20xx年全年各項(xiàng)安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員2名。

依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際共建立細(xì)化42項(xiàng)安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

4、安全投入情況：

公司針對(duì)企業(yè)實(shí)際，落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預(yù)算7萬(wàn)元，較20xx年實(shí)績(jī)?cè)黾恿?萬(wàn)元。20xx年實(shí)際開(kāi)支安全經(jīng)費(fèi)7.4萬(wàn)元。安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識(shí)，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動(dòng)防護(hù)。

5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點(diǎn)建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過(guò)專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開(kāi)展，同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的`問(wèn)題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴(yán)格照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容，對(duì)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。

7、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺(tái)/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺(tái)/套，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)/套，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，企業(yè)認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，合理安排檢修計(jì)劃，及時(shí)消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。

8、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時(shí)間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開(kāi)展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評(píng)審。現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

按照國(guó)家“三同時(shí)”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，辨識(shí)危險(xiǎn)、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過(guò)程中，加強(qiáng)制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

10、危險(xiǎn)源辨識(shí)情況：

根據(jù)公司《危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度》以及《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源。

11、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測(cè)、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大，公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案，并且按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練活動(dòng)。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會(huì)的模式舉一反三，加強(qiáng)教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。

14、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：

按照《安全績(jī)效評(píng)定管理制度》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對(duì)全企業(yè)各部門安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵(lì)。公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。