在現(xiàn)實社會，制度的作用愈發(fā)顯著。制度通常是以規(guī)則或運作模式來規(guī)范個體行動的社會結(jié)構(gòu)。其中的規(guī)則蘊含社會價值，其運行彰顯著社會秩序。比如法律制度保障公平正義，經(jīng)濟制度促進資源合理配置，良好的制度能讓社會有序運轉(zhuǎn)，人們的生活更加穩(wěn)定和諧。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度1

1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確管理關(guān)系和職責(zé)，制定考核辦法。

2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊，縱向到底”，應(yīng)嚴(yán)格考核到各級各類人員。

3、項目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項目部集體研究制定，在實行目標(biāo)管理過程中，針對每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進行量化考核。

4、責(zé)任制考核不得千篇一律，應(yīng)定人、定崗、定責(zé)，具有針對性和科學(xué)性。

5、責(zé)任制考核和獎懲應(yīng)建立臺帳。

6、責(zé)任制考核和獎懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評比相掛鉤。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度2

1、目的

按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。

2、考核資料

嚴(yán)格按照各級、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進行考核。

3、考核步驟

3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任;成員由各部門負責(zé)人組成，日?？己斯ぷ饔赊k公室負責(zé)。

3.2根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3.3每年初配送中心主任與各部門負責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》，各部門層層簽定職責(zé)狀。

3.4每季度末，由辦公室按照職責(zé)狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)狀況進行檢查。

3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求，對本部門進行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。

3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進行表彰、獎勵及處罰。

3.7對職工的考核，由所在各部門負責(zé)人和安全員負責(zé)，考核時間與部門考核同步進行。

4、安全職責(zé)考核獎懲細則

4.1考核目的和范圍

為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全職責(zé)，嚴(yán)格考核和獎懲，維護正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。

4.2考核依據(jù)

國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。

4.3考核辦法

4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核;結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎懲考核細則，制定本部門的安全職責(zé)獎懲考核辦法。

4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責(zé)獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。

4.3.3每季度末，由所在部門負責(zé)人和安全員負責(zé)對本部門的員工進行檢查。

4.3.4各級考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎的發(fā)放依據(jù)，安全職責(zé)獎按季度發(fā)放。

4.4考核資料及方法

4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體狀況，發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎。

4.4.1.1本職工作認真負責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

4.4.1.2積級參與安全生產(chǎn)管理，對安全工作提出合理化推薦，經(jīng)有關(guān)部門評審，確有較大價值并收到實效者;

4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者;

4.4.1.4及時制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者;

4.4.1.5為改善勞動條件，發(fā)明或改善安全防護裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;

4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵?，措施得力，成績突出?

4.4.1.7對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

4.4.2處罰

4.4.2.1管理處罰

4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎金。

a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)職責(zé)制的。

b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負責(zé)安全工作的。

c、新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目，不進行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的.。

d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核，達不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。

e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。

f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。

g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。

h、不參加安全會議，又不請假者。

i、安全會議遲到者，扣安全職責(zé)獎10分/人。

4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎的50%，扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎。

a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實各項規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。

b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。

c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。

d、未按規(guī)定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)。

e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺帳、定期檢查、維護保養(yǎng)等)和檢測檢驗不到位。

f、不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。

g、不按期完成事故隱患的整改。

h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。

j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。

k、各運行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。

l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。

m、強令職工違章冒險作業(yè)的。

4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。

4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施務(wù)必落實到位，作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必設(shè)專人監(jiān)護;違反其中一項者，扣除該部門職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎;違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

4.4.2.2.2勞動防護用品

a、勞動防護用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)職責(zé)人5分，并責(zé)令立即整改。

b、勞動防護用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務(wù)必經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。

c、勞動防護用品的發(fā)放，務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時發(fā)放。因不按時發(fā)放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責(zé)部門負責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎。

d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。

e、作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次;引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護人員和現(xiàn)場檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護用品，違規(guī)者，扣5分/人次。

g、高處作業(yè)時，務(wù)必系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。

h、電氣安全用具、絕緣護具應(yīng)定期檢查試驗，并做好記錄;超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。

i、勞動防護用品在有效期內(nèi)，因個人維護保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責(zé)人5-10分/人次。

4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施

a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。

b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。

c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責(zé)人5分/項。

d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的，視情節(jié)輕重，扣除職責(zé)人5-10分/項。

4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件

a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者，扣5分/項次。

b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。

4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識

a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固;不貼合要求的，扣職責(zé)部門負責(zé)人2分。

b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識殘缺不全的，扣職責(zé)人5分/塊。

4.4.2.2.6其它

a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M行打擊報復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，職責(zé)人扣5分/人次。

b、不按時參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動的，扣5分/人次。

c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責(zé)人10分。

d、用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。

e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機動車輛者，扣5分/人次。

f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。

g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進行動火作業(yè)的，對直接職責(zé)人扣20分/人次;造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。

h、進入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規(guī)者，扣10分/人次。

i、帶小孩進入生產(chǎn)崗位的，扣直接職責(zé)人10分/次。

j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣職責(zé)者20分/次。

k、帶火種進入庫區(qū)(氣焊工除外)，扣20分/人次。

4.4.3事故處罰

4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故，扣除事故職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的10～20%。

4.4.3.2當(dāng)年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起(含第三起)，每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎總額的30～50%。

4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額15～25%;造成嚴(yán)重后果的，對事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責(zé)單位負責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎的300%。

4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人，扣除職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的100～300%(注：上級的處罰單獨執(zhí)行)。

4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人，扣罰職責(zé)部門當(dāng)季度安全職責(zé)獎總額的600%(注：上級的處罰單獨執(zhí)行)。

4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提來源罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度3

為進一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實工作，根據(jù)我公司實際情況，經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，其組成人員如下：

組 長：

副組長：

成 員：

考核計劃：

1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

2、項目部每半月考核評比一次;

3、各成員應(yīng)不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當(dāng)場簽發(fā)整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當(dāng)月考核為不合格。

4、實行安全生產(chǎn)獎罰制。對一貫重視安全生產(chǎn)，安全工作和設(shè)施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的處罰。

“三寶、四口”防護規(guī)定

“三寶、四口”防護應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認真落實，具體規(guī)定如下：

一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽，從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。

三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng)，每隔四層有固定安全網(wǎng)，且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿，每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密，網(wǎng)內(nèi)無雜物。

四、樓梯口的.有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度4

為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實國家法律、法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度：

一、考核辦法

1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。

2、公司安全生產(chǎn)委員會負責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，各二級機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對本單位及所屬項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，各項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對本項目的'安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

3、公司考核時間為每半年一次，二級機構(gòu)考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責(zé)任制落實情況作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。

4、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經(jīng)濟處罰。

二、獎勵

1、經(jīng)考核，部門或單位達到公司制定的全部目標(biāo)，考核評分在

70分(含)以上的，發(fā)放部門(單位)人員的考核工資。考核評分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門(單位)人員。

2、各單位及項目部獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、處罰

1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項未達到的，對相關(guān)責(zé)任部門罰以5000元，負責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。

2、經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資;

3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補發(fā)。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資;如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資;如得分在70～85分，則按50%補發(fā)上次的考核工資;如果得分在85分以上，則按100%補發(fā)。

4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。

5、各單位及項目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、執(zhí)行

1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;

2、公司財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度5

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的'具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

一、檢查考核小組：

組長：

組員：

二、考核時間：

項目目標(biāo)：

每月考核一次

班組目標(biāo)：

每十天考核一次

操作班組職工：

每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容：

具體的目標(biāo)措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。

四、考核辦法：

現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法：

嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元，對未完成目標(biāo)計劃，每項扣罰50元。

六、年度考核總評價：

對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。

安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度6

1、目的

為了督促各單位嚴(yán)格落實安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否實行有關(guān)措施掌

握本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的詳細內(nèi)容包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況;

2、安全教育與培訓(xùn)狀況;

3、安全會議狀況;

4、安全檢查及隱患整改狀況;

5、事故調(diào)查處理管理狀況;

6、危急作業(yè)管理狀況;

7、安全活動狀況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;

9、安全生產(chǎn)管理考核狀況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要堅固樹立"安全第一'的思想，嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的`要求逐項做好落實工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核，每發(fā)覺一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)覺的違章違紀(jì)、擔(dān)心全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)狀況進行倒查，如發(fā)覺職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時，根據(jù)各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進行處理。 6.4 公司對安全責(zé)任實行安全目標(biāo)管理，每年年底根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進行獎懲。 7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進行考核。 3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成，考核小組必需盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實事求是的原則。 8、考核頻次

1、安全目標(biāo)每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。 4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 9、獎懲方法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時，應(yīng)仔細聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解狀況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。 2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核狀況，提出整改看法，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)準(zhǔn)時做好考核記錄，保存。安委

會應(yīng)依據(jù)考核狀況進行獎懲，對考核狀況較好的，賜予肯定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進行全公司通報批判，對單位負責(zé)人進行肯定數(shù)額的懲罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。