在現(xiàn)實(shí)社會(huì),制度的作用愈發(fā)顯著。制度通常是以規(guī)則或運(yùn)作模式來(lái)規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)。其中的規(guī)則蘊(yùn)含社會(huì)價(jià)值,其運(yùn)行彰顯著社會(huì)秩序。比如法律制度保障公平正義,經(jīng)濟(jì)制度促進(jìn)資源合理配置,良好的制度能讓社會(huì)有序運(yùn)轉(zhuǎn),人們的生活更加穩(wěn)定和諧。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度的內(nèi)容,希望能對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度1
1、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工班組(包括各勞務(wù)分包隊(duì)伍)必須逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確管理關(guān)系和職責(zé),制定考核辦法。
2、責(zé)任制考核應(yīng)“橫向到邊,縱向到底”,應(yīng)嚴(yán)格考核到各級(jí)各類(lèi)人員。
3、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)由項(xiàng)目部集體研究制定,在實(shí)行目標(biāo)管理過(guò)程中,針對(duì)每位職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任進(jìn)行量化考核。
4、責(zé)任制考核不得千篇一律,應(yīng)定人、定崗、定責(zé),具有針對(duì)性和科學(xué)性。
5、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲應(yīng)建立臺(tái)帳。
6、責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲情況應(yīng)與年度總結(jié)、評(píng)比相掛鉤。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度2
1、目的
按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求,結(jié)合公司安全管理實(shí)際,制定本考核制度。
2、考核資料
嚴(yán)格按照各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制的條款進(jìn)行考核。
3、考核步驟
3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為配送中心主任;成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,日??己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。
3.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求,各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際,制定出每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位及每個(gè)職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.3每年初配送中心主任與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)職責(zé)狀》,各部門(mén)層層簽定職責(zé)狀。
3.4每季度末,由辦公室按照職責(zé)狀的條款,對(duì)各部門(mén)本季度安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底,按上級(jí)有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)狀的有關(guān)條款,對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核,80分以上的為合格單位,各部門(mén)按各自的《安全生產(chǎn)職責(zé)狀》要求,對(duì)本部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。
3.6公司對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核,實(shí)行一票否決,考核結(jié)果將進(jìn)行通報(bào),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。
3.7對(duì)職工的考核,由所在各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé),考核時(shí)間與部門(mén)考核同步進(jìn)行。
4、安全職責(zé)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則
4.1考核目的和范圍
為了加強(qiáng)公司安全管理,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),落實(shí)安全職責(zé),嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲,維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序,保障職工的安全與健康,最大限度的防止事故發(fā)生,特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。
4.2考核依據(jù)
國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令,配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全職責(zé)的大小制定的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。配送中心按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,逐項(xiàng)對(duì)的安全管理狀況進(jìn)行考核;結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際,根據(jù)配送中心安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則,制定本部門(mén)的安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核辦法。
4.3.2每季度末,由辦公室按照安全職責(zé)獎(jiǎng)懲考核資料,對(duì)各部門(mén)本季度的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末,由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級(jí)考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù),安全職責(zé)獎(jiǎng)按季度發(fā)放。
4.4考核資料及方法
4.4.1獎(jiǎng)勵(lì):凡貼合下列條件之一的人員,配送中心根據(jù)具體狀況,發(fā)放當(dāng)季安全職責(zé)獎(jiǎng)。
4.4.1.1本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程,完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4.4.1.2積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理,對(duì)安全工作提出合理化推薦,經(jīng)有關(guān)部門(mén)評(píng)審,確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;
4.4.1.3查出或排除重大事故隱患,避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、主要設(shè)備損壞等事故,成績(jī)顯著者;
4.4.1.4及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè),避免重大事故者;
4.4.1.5為改善勞動(dòng)條件,發(fā)明或改善安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施,效果顯著者;
4.4.1.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中,臨危不懼、奮勇?lián)尵?,措施得力,成?jī)突出者;
4.4.1.7對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門(mén),扣罰該部門(mén)安全第一職責(zé)人當(dāng)季度獎(jiǎng)金。
a、不遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,不履行安全管理職責(zé),不認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,不落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的。
b、不按規(guī)定建立本部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò),各部門(mén)沒(méi)有指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作的。
c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的.。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。
e、對(duì)有關(guān)組織和部門(mén)查出的重大隱患,拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,未及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會(huì)議,又不請(qǐng)假者。
i、安全會(huì)議遲到者,扣安全職責(zé)獎(jiǎng)10分/人。
4.4.2.1.2下列狀況之一者,扣除其部門(mén)安全第一職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)的50%,扣除管理崗位其他職責(zé)人員當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,導(dǎo)致本單位安全管理混亂。
b、本部門(mén)人員在職業(yè)健康查體中,發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對(duì)外來(lái)施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來(lái)施工單位不服從安全管理而沒(méi)有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,不按時(shí)對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
e、對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位。
f、不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練,各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。
k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè),不及時(shí)糾正制止的。
m、強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰。
4.4.2.2.1安全作業(yè)、檢修作業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》,認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證,各項(xiàng)安全措施務(wù)必落實(shí)到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù);違反其中一項(xiàng)者,扣除該部門(mén)職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng);違規(guī)造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動(dòng)防護(hù)用品
a、勞動(dòng)防護(hù)用品管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合配送中心的實(shí)際,制定勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不全的,扣有關(guān)職責(zé)人5分,并責(zé)令立即整改。
b、勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購(gòu),勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)進(jìn)后,務(wù)必經(jīng)過(guò)綜合辦公室驗(yàn)收合格后,方可入庫(kù)。
c、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放,務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)發(fā)放。因不按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的,扣除職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人和職責(zé)人當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等,扣5分/人次。
e、作業(yè)時(shí),應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次;引發(fā)事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場(chǎng)檢查人員務(wù)必戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品,違規(guī)者,扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時(shí),務(wù)必系安全帶,水上作業(yè)穿戴救生衣,并貼合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者,扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗(yàn),并做好記錄;超過(guò)日期未試驗(yàn)的用具、護(hù)具禁止使用,違規(guī)者,扣3-5分/人次。
i、勞動(dòng)防護(hù)用品在有效期內(nèi),因個(gè)人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng),而造成損壞者,視損壞程度,扣職責(zé)人5-10分/人次。
4.4.2.2.3救援器材、設(shè)施
a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的,擺放不整齊,扣5分/臺(tái)次。
b、個(gè)體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的,扣5分/人次。
c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不貼合使用要求的,達(dá)不到備用條件的,扣除職責(zé)人5分/項(xiàng)。
d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,沒(méi)有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未處理、未報(bào)告、未備案的,視情節(jié)輕重,扣除職責(zé)人5-10分/項(xiàng)。
4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件
a、庫(kù)區(qū)的安全設(shè)施主要有:防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設(shè)施、安全附件務(wù)必配備齊全、按時(shí)巡檢、定期校驗(yàn)或檢驗(yàn)、安全有效、記錄齊全。違規(guī)者,扣5分/項(xiàng)次。
b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的,可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)
a、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固;不貼合要求的,扣職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人2分。
b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識(shí)的,造成安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)殘缺不全的,扣職責(zé)人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報(bào)復(fù),未造成嚴(yán)重后果的,職責(zé)人扣5分/人次。
b、不按時(shí)參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)的,扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時(shí)線或臨時(shí)線用后不及時(shí)通知電工拆除的,扣職責(zé)人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等,發(fā)現(xiàn)后,扣5分/人次。
e、無(wú)證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)輛者,扣5分/人次。
f、在工作時(shí)間擅自離崗者,扣5分/人次。
g、未按規(guī)定辦理“動(dòng)火證”擅自進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的,對(duì)直接職責(zé)人扣20分/人次;造成事故的,執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)關(guān)掉隨身攜帶的移動(dòng)通訊工具,違規(guī)者,扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的,扣直接職責(zé)人10分/次。
j、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙者,扣職責(zé)者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫(kù)區(qū)(氣焊工除外),扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1發(fā)生一齊輕傷事故,扣除事故職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的10~20%。
4.4.3.2當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的,從第三起事故起(含第三起),每發(fā)生一齊扣罰事故職責(zé)單位當(dāng)季度安全獎(jiǎng)總額的30~50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào),對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額15~25%;造成嚴(yán)重后果的,對(duì)事故職責(zé)單位扣罰當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的職責(zé)單位負(fù)責(zé)人和直接職責(zé)人扣罰當(dāng)季度安全獎(jiǎng)的300%。
4.4.3.4發(fā)生職責(zé)事故每重傷1人,扣除職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的100~300%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。
4.4.3.5發(fā)生職責(zé)事故每死亡1人,扣罰職責(zé)部門(mén)當(dāng)季度安全職責(zé)獎(jiǎng)總額的600%(注:上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故,按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類(lèi)事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門(mén)提來(lái)源罰意見(jiàn),經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn),或執(zhí)行各專(zhuān)業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度3
為進(jìn)一步搞好我公司的安全責(zé)任制落實(shí)工作,根據(jù)我公司實(shí)際情況,經(jīng)研究決定成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組,其組成人員如下:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
考核計(jì)劃:
1、公司每月考核評(píng)比一次,并將考核情況通報(bào)全公司;
2、項(xiàng)目部每半月考核評(píng)比一次;
3、各成員應(yīng)不定期地進(jìn)行考核檢查,對(duì)不合乎要求的工序、項(xiàng)目或工作、指揮方法,當(dāng)場(chǎng)簽發(fā)整改通知或勒令禁止,限期整改好,并且當(dāng)月考核為不合格。
4、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制。對(duì)一貫重視安全生產(chǎn),安全工作和設(shè)施做得好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)歷次考核不合格的給予通報(bào)批評(píng)和必要的處罰。
“三寶、四口”防護(hù)規(guī)定
“三寶、四口”防護(hù)應(yīng)按《JgJ59-88》標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí),具體規(guī)定如下:
一、工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機(jī)械女工不戴女工帽,以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵,一次罰款25元。
二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。
三、腳手架首層必須設(shè)二米寬安全網(wǎng),每隔四層有固定安全網(wǎng),且必須按規(guī)定設(shè)45度角支桿,每交接口處網(wǎng)必須有重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無(wú)雜物。
四、樓梯口的.有防護(hù)欄桿,電梯口,予留洞口,坑井的有防護(hù)欄板或蓋板,通道口要有防護(hù)柵。
五、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面臨邊要有安全防護(hù)措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度4
為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,確保20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度:
一、考核辦法
1、由公司綜合辦公室編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表,并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。
2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各二級(jí)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位及所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,各項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的'安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
3、公司考核時(shí)間為每半年一次,二級(jí)機(jī)構(gòu)考核時(shí)間為每季度一次,項(xiàng)目部考核時(shí)間為每月一次,責(zé)任制落實(shí)情況作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
4、凡在考核評(píng)分中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門(mén)本年度的考核工資及評(píng)先資格,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、經(jīng)考核,部門(mén)或單位達(dá)到公司制定的全部目標(biāo),考核評(píng)分在
70分(含)以上的,發(fā)放部門(mén)(單位)人員的考核工資??己嗽u(píng)分在85分以上的,另外按考核工資的20%獎(jiǎng)勵(lì)該部門(mén)(單位)人員。
2、各單位及項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、處罰
1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的,對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)罰以5000元,負(fù)責(zé)人罰1000元,造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。
2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的,直接扣除本次的考核工資;
3、考核評(píng)分在60~70分的,將本次考核工資暫扣,視下次考核情況補(bǔ)發(fā)。如下次得分在60分以下,則直接扣除兩次的考核工資;如下次得分在60~70分,則扣除一次的考核工資;如得分在70~85分,則按50%補(bǔ)發(fā)上次的考核工資;如果得分在85分以上,則按100%補(bǔ)發(fā)。
4、一年中有兩次考核在60分以下的,取消本年度評(píng)先資格。
5、各單位及項(xiàng)目部處罰標(biāo)準(zhǔn)可以參照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、執(zhí)行
1、處罰由安全設(shè)備部在日常安全監(jiān)察中執(zhí)行;
2、公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立獎(jiǎng)懲專(zhuān)項(xiàng)資金,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,處罰款項(xiàng)直接納入專(zhuān)項(xiàng)資金,獎(jiǎng)勵(lì)資金從專(zhuān)項(xiàng)資金中支出。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度5
為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的'具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:
組長(zhǎng):
組員:
二、考核時(shí)間:
項(xiàng)目目標(biāo):
每月考核一次
班組目標(biāo):
每十天考核一次
操作班組職工:
每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:
具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。
四、考核辦法:
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。
五、獎(jiǎng)罰辦法:
嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元。
六、年度考核總評(píng)價(jià):
對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。
安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度6
1、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定本考核制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
3、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》
《危急化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
4、職責(zé)
4.1各部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車(chē)間班組長(zhǎng)、各部門(mén)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考核結(jié)果報(bào)部門(mén)內(nèi)勤,部門(mén)內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門(mén)是否實(shí)行有關(guān)措施掌
握本部門(mén)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的詳細(xì)內(nèi)容包括:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行狀況;
2、安全教育與培訓(xùn)狀況;
3、安全會(huì)議狀況;
4、安全檢查及隱患整改狀況;
5、事故調(diào)查處理管理狀況;
6、危急作業(yè)管理狀況;
7、安全活動(dòng)狀況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理狀況;
9、安全生產(chǎn)管理考核狀況等。
6、工作要求
6.1各廠、部門(mén)、車(chē)間、班組要堅(jiān)固樹(shù)立"安全第一'的思想,嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的`要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,每發(fā)覺(jué)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。
6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)覺(jué)的違章違紀(jì)、擔(dān)心全因素等,要通過(guò)查閱文件檔案,臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門(mén)盡職盡責(zé)狀況進(jìn)行倒查,如發(fā)覺(jué)職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。
6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí),根據(jù)各類(lèi)事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。 6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,每年年底根據(jù)簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 7、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、科室、車(chē)間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。 3、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,考核小組必需盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。 8、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、車(chē)間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。 4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。 9、獎(jiǎng)懲方法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解狀況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。 2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核狀況,提出整改看法,并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。
3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好考核記錄,保存。安委
會(huì)應(yīng)依據(jù)考核狀況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,對(duì)考核狀況較好的,賜予肯定數(shù)額獎(jiǎng)金,較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批判,對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行肯定數(shù)額的懲罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。