述職報告意義重大。它是對工作的梳理與總結,展現(xiàn)成績與不足。能讓上級了解工作情況,為評估提供依據(jù)。有助于自我反思與成長,明確改進方向。促進團隊內的交流與學習,提升整體工作效能。以下是小編為大家整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告范文模板的內容,供大家參考,希望能夠給大家?guī)斫梃b或幫助
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇1
尊敬的領導、各位同事:
我是XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,很榮幸向大家作一份述職報告。在過去的一年里,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院團結合作,努力工作,取得了一定的成績,也存在一些問題和不足。接下來,我將就我院工作情況做一番匯報。
首先,我想談談我們在基本醫(yī)療服務方面所取得的成績。過去一年,我們不斷加強醫(yī)院硬件設施的建設,購置了一批先進的醫(yī)療設備,提升了基本醫(yī)療服務水平。同時,通過定期培訓醫(yī)護人員,提高了他們的醫(yī)療技術水平和服務意識。我們還加強了對慢性病患者和老年人的關愛和管理工作,開展了定期的義診活動,受到了廣大群眾的好評。
其次,我要談及我們在疫情防控方面的努力。去年以來,全國范圍內新冠肺炎等傳染病疫情嚴重,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極響應上級號召,全力投入到疫情防控工作中。我們嚴格執(zhí)行防控措施,做好每一名員工和患者的體溫監(jiān)測和病毒檢測工作,嚴格消毒和個人防護,有效地防止了疫情在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳播。同時,我們還積極為廣大群眾普及疫情防控知識,提高了大家的自我防護意識,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的平穩(wěn)運行做出了積極貢獻。
然而,在取得成績的同時,我們也存在一些問題和不足。首先,醫(yī)院的醫(yī)療資源仍然比較緊張,醫(yī)療設備的更新?lián)Q代需要更多的資金投入。其次,我們的醫(yī)護人員隊伍還需要進一步加強專業(yè)技能的培訓,提升整體醫(yī)療水平。此外,醫(yī)患關系方面的問題也需要引起足夠的重視,并且要加強醫(yī)療糾紛的預防和處理工作。
針對存在的問題和不足,我們將進一步加大醫(yī)院設施設備的更新改造力度,爭取更多的政府支持和社會捐助。同時,我們將加強醫(yī)護人員隊伍的培訓,鼓勵他們不斷提升自身的專業(yè)技能。此外,我們還將加強醫(yī)患溝通,改善服務態(tài)度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
總之,過去一年,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但也存在著不足和問題。未來,我們將繼續(xù)努力,不斷提高服務水平,為廣大群眾提供更加優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務。最后,感謝各位領導和社會各界的關心和支持!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇2
我叫____,____年____月出生,____學歷,于____年____月進入____鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,擔任副院長一職,分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來,在院長的正確領導下和各位同事的大力支持下,我才能順利的一路走來?,F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、加強學習,提高自身素質
對于我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。時代在發(fā)展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。真正要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
二、愛崗敬業(yè),抓好本職工作
在工作崗位上,我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務的意識。圍繞本職工作,認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務人員進行業(yè)務學習,強化“三基”,轉變工作作風,進一步提升他們的工作水平和服務意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務,嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理,堅持抓好藥品、器材管理,堅持雙人復核調配制度。另狠剎購銷領域不正之風。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動。麻醉藥品嚴格“五專”管理。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務人員的無菌意識,規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理,嚴控傳染病。
三、積極組織協(xié)調,當好院長的參謀和助手
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”,加強與領導和同事之間的業(yè)務交流,取人之長,補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓醫(yī)務工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。
四、廉潔自律、勤政為民
作為副院長,我的手中有一定權利。但是自從我踏上醫(yī)務工作崗位的那一刻起,就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務人員。“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“廉潔自律,勤政為民,履行職責,落實責任”。
五、存在的不足和今后的打算
回顧這一年來的工作,我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高,取得了一定的成績,但同時也存在著理論基礎比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調能力還有待于提高等不足。由于管理經驗還不足,有時還會產生畏難情緒。
在今后的工作和學習中,自己要更進一步嚴格要求自己,勤于思考,著重鍛煉好協(xié)調能力和管理能力,在工作中要注意搞好協(xié)調,促進團結。同時,要站準自己的位置,演好自己的角色,遇事要虛心向老同志們學習,注意克服自己的缺點和不足,爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇3
各位同仁:
大家好!
此刻,我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來,在縣局的領導和關懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個代表”的旗幟,忠實踐行科學發(fā)展觀,工作潛力和專業(yè)技術水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經歷,我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動東風,使管理活動年常態(tài)
自xx年開展管理年活動以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項管理科學化,功能設置合理化,立足患者人性化,同時把管理活動推向轄區(qū),也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個院長,我注意多巡視,多走訪,落實在日常,總結在會上。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。
二、作風過硬做表率約法三章樹行風
院長有心,行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是:一堅守工作崗位,堅持門診,考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,遇有臨時性事務,及時調班,上縣開會如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算,財務公開,自己在經濟上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會挪。三是辦事公開,重大決策民主公開??记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說話,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹小慎微事故防。
三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
1、全面落實公共衛(wèi)生服務項目
首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于xx年上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止,已經為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農合
一是經常宣傳發(fā)動,使參合率不斷提高,目前已到達x%。二是專人負責,辦理便捷,給付及時,群眾滿意。三是張榜公布,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質,不以營利為目的,堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送,堅持質量優(yōu)先、價格合理,堅持高效、公平、規(guī)范、透明,為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則。
四、著力隊伍建設,關心職工疾苦
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業(yè)務培訓,提高自身素質。目前,我院干部職工中有大專9人、???人、??圃谧x1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,我院技術力量得到了加強。同時,我們也很抓醫(yī)療質量管理,嚴格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求項目齊全,處方規(guī)范,用藥合理安全,病例書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用,每一天深入臨床查房,用心參加危急癥病人的搶救,全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時,我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育,認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認可,這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產科達標單位之一。
我將戒驕戒躁,不斷進取。
述職人:
20xx年xx月xx日