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設(shè)備年度工作計劃表篇一
1、建立全廠的設(shè)備臺賬,標(biāo)明設(shè)備制造日期、購置年份、名稱型號、分布位置、制造廠商及運行狀態(tài)。
2、建立設(shè)備管理及維修制度。
3、所有設(shè)備統(tǒng)一編號。
4、根據(jù)設(shè)備使用情況,標(biāo)記出重點設(shè)備。
5、建立各種設(shè)備的調(diào)入驗收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。
6、協(xié)調(diào)并參加辦理新設(shè)備開箱、驗收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。
7、檢查和督促車間操作者做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo)。
8、協(xié)調(diào)擬定設(shè)備操作規(guī)程。
9、對違反操作規(guī)程、設(shè)備管理相關(guān)制度的人員應(yīng)及時制止,對不聽勸阻者應(yīng)聯(lián)系其部門負(fù)責(zé)人,報告上級并給出處理意見。
10、設(shè)備檔案和技術(shù)資料整理歸檔。
11、聯(lián)系庫房核實現(xiàn)有備件。
設(shè)備年度工作計劃表篇二
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》(國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》(湘政辦發(fā)〔20xx〕101號)的要求,結(jié)合我縣實際,編制本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
通過計劃執(zhí)法,明確執(zhí)法任務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法,落實《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,促進(jìn)運用法治手段強(qiáng)力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設(shè)備生產(chǎn)、使用隱患,全面落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,有效防范和遏制較大以上特種設(shè)備責(zé)任事故的發(fā)生,努力促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、計劃范圍
本計劃對特種設(shè)備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。
三、責(zé)任分解
縣局特設(shè)股負(fù)責(zé)全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),股室重點監(jiān)管的40家特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的'調(diào)查。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位行政執(zhí)法工作,特種設(shè)備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查(含整改復(fù)查)及有關(guān)行政處罰案件的調(diào)查。
縣局執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)立案處罰案件調(diào)查及與案件相關(guān)的隱患整改復(fù)查,局特設(shè)股予以配合。
局法制股負(fù)責(zé)對各單位行政執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,開展執(zhí)法質(zhì)量考評,并負(fù)責(zé)涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。
四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施
對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。
發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時,下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》或《責(zé)令整改通知書》,責(zé)令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復(fù)查。
對依法應(yīng)予查封或者扣押設(shè)備,予以查封或扣押。
對依法應(yīng)報告縣人民政府或通知有關(guān)部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關(guān)部門。
對依法應(yīng)予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。
對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位,按照《行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理。
五、定點行政執(zhí)法檢查對象及檢查時間安排
(一)對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設(shè)備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。
縣局特設(shè)股對具有公眾聚集場所使用、特種設(shè)備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設(shè)備使用單位直接負(fù)責(zé),實施重點監(jiān)督執(zhí)法。
易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備使用單位實際情況開展特種設(shè)備定點行政執(zhí)法,要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋,特別是特種設(shè)備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預(yù)警單位,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,杜絕監(jiān)管死角,確保轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全合法運行。
設(shè)備年度工作計劃表篇三
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
設(shè)備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。
3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。
1)設(shè)備啟動前的工作項目。
(1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
(2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
(3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。
2)設(shè)備運行中的檢查。
(1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。
(2) 運行中注意安全部件是否正常。
(3) 遇異常情況要及時向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報告。
3)收工后的作業(yè)項目
(1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。
(2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。
( 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
2、設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。
(1)一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
(2)二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
(3)三級保養(yǎng)
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗。
(4)季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
3、使用過程故障維修
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進(jìn)行正常工作。
4、保養(yǎng)時間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,“三級保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),每三個月進(jìn)行一次。
設(shè)備年度工作計劃表篇四
xxxx年工作重點是:保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要及時改變設(shè)備管理思路,由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門,設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊,因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生,xxxx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督,保證設(shè)備的良好運行,不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
設(shè)備年度工作計劃表篇五
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根據(jù)工藝要求及上一年度設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,結(jié)合生產(chǎn)部和設(shè)備部工作安排制定本計劃。
1、由于上一年度末發(fā)生器設(shè)備老化嚴(yán)重,頻繁出現(xiàn)故障,計劃在1月份用5天的時間對發(fā)生器設(shè)備進(jìn)行維修改造,以避免出現(xiàn)由于發(fā)生器設(shè)備造成的生產(chǎn)不正?,F(xiàn)象的發(fā)生。
2、由于清凈車間所有泵類設(shè)備使用均有兩年以上。
經(jīng)討論決定利用3月份一個月的時間對所有在用泵及備用泵進(jìn)行排查檢修。
在檢修過程中重點注意各類軸承,軸套如磨損嚴(yán)重必須更換,以保證清凈生產(chǎn)的連續(xù)性。
3、自充裝生產(chǎn)以來,壓縮機(jī)設(shè)備的使用從沒有間斷過。
除了對壓縮機(jī)設(shè)備進(jìn)行必要的日常維護(hù)以外,每年廠里要專門抽出人員和時間對所有充裝設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù)。
本年度利用4月份一個月的時間對充裝設(shè)備所有相關(guān)部件進(jìn)檢修。
重點對壓縮機(jī)設(shè)備的主要部件進(jìn)行檢查。
如有少油、破損現(xiàn)象及時進(jìn)行維護(hù)與更換,以保證壓縮機(jī)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
4、儀器儀表是監(jiān)督、保證安全生產(chǎn)的重要設(shè)備。
本廠定期要對在用的所有儀器儀表進(jìn)行日常維護(hù)(校準(zhǔn)、檢查)。
廠長決定利用5月份一個月的時間對場內(nèi)所有生產(chǎn)、流量監(jiān)督儀表進(jìn)行系統(tǒng)的檢修。
老化嚴(yán)重、多次校準(zhǔn)不正常的設(shè)備進(jìn)行更換,以保證生產(chǎn)的安全性,準(zhǔn)確性。
5、結(jié)合全國“安全月”活動內(nèi)容和公司“安全月”活動計劃,本廠決定利用6月份一個月的時間廠內(nèi)所有的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。
對老嚴(yán)重化的和不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行更換,對其他符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作,以保障安全生產(chǎn)工作順利的進(jìn)行。
6、關(guān)于對本廠所有的特種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。
由于本廠的特種設(shè)備關(guān)系到生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,定期的檢查與維護(hù)具有相當(dāng)重要的意義。
本廠利用7月份一個月的時間對廠內(nèi)所有的特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)。
對監(jiān)察出問題的特種設(shè)備要及時維護(hù),對損壞的特種設(shè)備找有資質(zhì)的維修隊伍進(jìn)行及時的維修。
檢查出的超過檢驗期限的特種設(shè)備要及時上報廠長,廠長組織到相關(guān)檢驗單位及時校驗。
7、廠內(nèi)道實施維護(hù)工作是本廠生產(chǎn)中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
露天管道的壞損受環(huán)境影響很大,尤其是充裝的管道設(shè)施。
本廠利用9月份一個月的時間對廠的在用管道進(jìn)行清查,做好記錄。
對管壁腐蝕嚴(yán)重的重要生產(chǎn)工段,做好報告請示上級領(lǐng)導(dǎo),擇期停工整改以保證安全生產(chǎn)的需要。
8、冬季的即將來臨,安全處除了做好管道的防凍保養(yǎng)工作以外,還要對廠內(nèi)危險品的儲存裝置進(jìn)行檢查。
利用10月份一個月的時間,對各車間的各類儲罐和管道進(jìn)行氣密性和保溫性安全檢查。
防止由于天氣過冷而導(dǎo)致的可燃性氣體泄露事故的發(fā)生。
9、結(jié)合國家及本廠消防日”活動的內(nèi)容及計劃,對廠的消防設(shè)施進(jìn)行檢查及維修。
消防設(shè)施、設(shè)備保障了本廠生產(chǎn)工作,對滅火器、消防栓和其他消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)有重要意義。
10、12月份,安全處對一年來本廠設(shè)備檢修情況作出綜合性的總結(jié),查漏補(bǔ)缺完善檢修制度。
針對一年來廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,做好下一年度的檢修工作計劃。
以上各項檢修內(nèi)容實施過程中,各相關(guān)部門落實“五定”原則即:制定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、檢修進(jìn)度。
各項檢修費用由財務(wù)部門制定檢修費用預(yù)算,報廠長后由廠內(nèi)費用中提取。
*******乙炔氣廠20xx年1月1日
一般由企業(yè)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制企業(yè)年、季度及月份設(shè)備維修計劃,經(jīng)生產(chǎn)、財務(wù)管理部門及使用單位會審,主管廠長批準(zhǔn)后由企業(yè)下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行,并與生產(chǎn)計劃同時考核。
1.年度維修計劃的編制
(l)計劃的編制依據(jù)
①設(shè)備的技術(shù)狀況。
設(shè)備技術(shù)狀況信息的主要來源是:日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況信息;不實行狀態(tài)點檢制的設(shè)備每年三季度末前進(jìn)行設(shè)備狀況普查所作的記錄。
設(shè)備技術(shù)狀況普查的內(nèi)容,以設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),視設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能特點而定。
企業(yè)宜制定分類設(shè)備技術(shù)狀況普查典型內(nèi)容,供實際檢查時參考。
設(shè)備使用單位機(jī)械動力師根據(jù)掌握的設(shè)備技術(shù)狀況信息,按規(guī)定的期限,向設(shè)備管理部門上報設(shè)備技術(shù)狀況表,在表中必須提出下年度計劃維修類別、主要維修內(nèi)容、期望維修日期和承修單位。
對下年度無須維修的設(shè)備也應(yīng)在表中說明。
②產(chǎn)品工藝對設(shè)備的要求。
向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求。
例如金切機(jī)床的工序能力指數(shù)一下降,不合格品率增大。
須對照設(shè)備的實測幾何精度加以分析,如確因設(shè)備某幾項幾何精度超過允差,應(yīng)安排計劃維修。
另一方面,向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對設(shè)備的技術(shù)要求,如按工藝安排,承擔(dān)新產(chǎn)品加工的設(shè)備精度不能充分滿足要求,也應(yīng)安排計劃維修。
③安全與環(huán)境保護(hù)的要求。
根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)主管部門的規(guī)定,設(shè)備的安全防護(hù)要求,排放的氣體、液體、粉塵等超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,應(yīng)安排改善維修計劃。
④設(shè)備的.維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期。
對實行定期維修的設(shè)備,如流程生產(chǎn)設(shè)備、自動化生產(chǎn)線設(shè)備和連續(xù)運轉(zhuǎn)的動能發(fā)生設(shè)備等,本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計劃的主要依據(jù)。
⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術(shù)水平的能力情況。
(2)計劃的編制程序
編制年度設(shè)備修理計劃時,一般按收集資料、編制草案、平衡審定和下達(dá)執(zhí)行4個程序進(jìn)行。
①收集資料。
編制計劃前要做好資料收集分析工作,主要包括以下兩方面資料:
ii.編制計劃需要使用和了解的信息,如修訂的本企業(yè)分類設(shè)備每一修理復(fù)雜系數(shù)修理工作定額、本地區(qū)承修單位或設(shè)備原生產(chǎn)廠承修車間的修理工作定額,需修設(shè)備的圖冊積累情況和備件庫存情況等。
②編制草案。
編制年度計劃草案時應(yīng)認(rèn)真考慮以下主要內(nèi)容:
v.在安排設(shè)備維修計劃進(jìn)度時,既要考慮維修需要的輕重緩急,又要考慮維修準(zhǔn)備工作時間的可能性,并按維修工作定額平衡維修單位的勞動力。
在正式提出年度設(shè)備維修計劃前,設(shè)備管理部門的維修計劃員應(yīng)組織科(處)內(nèi)負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)狀況管理、維修技術(shù)管理、備件管理人員及設(shè)備使用單位機(jī)械動力師等有關(guān)人員逐項討論,認(rèn)真聽取各方面的有益意見,力求使計劃草案滿足必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的合理性。
有必要指出,在下年度設(shè)備維修計劃草案基本編完后,設(shè)備管理部門應(yīng)盡早與有關(guān)部門商定下年一季度設(shè)備大、項修計劃,并不遲于10月下旬經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后,書面通知設(shè)備使用單位、生產(chǎn)管理部門、維修單位及科(處)內(nèi)有關(guān)人員,以利于抓緊做好修前準(zhǔn)備工作。
否則下年一季度設(shè)備大、項修計劃將難以保證順利實施。
這樣的安排是一些企業(yè)的經(jīng)驗,值得借鑒。
③平衡審定。
計劃草案編制完畢后,分發(fā)各使用單位及生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)及財務(wù)管理部門審查,提出有關(guān)項目增減、輕重緩急、停歇時間長短、維修日期等修改意見。
經(jīng)過對各方面的意見加以分析和作必要修改后,正式編制出年度設(shè)備維修計劃和說明。
在說明中應(yīng)指出計劃的重點,影響計劃實施的主要問題及解決的措施。
經(jīng)生產(chǎn)管理及財務(wù)部門會簽,送總機(jī)械動力師審定,然后報主管廠長批準(zhǔn)。
④下達(dá)執(zhí)行。
每年12月上旬以前,由企業(yè)生產(chǎn)計劃部門和設(shè)備管理部門共同下達(dá)下年度設(shè)備維修計劃,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組成部分進(jìn)行考核。
2.季度維修計劃的編制
季度設(shè)備維修計劃是年度計劃的實施計劃,必須在落實停修日期、修前準(zhǔn)備工作和勞動力的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制。
一般在每季第三個月初編制下季度維修計劃,編制程序如下。
(1)編制計劃草案
①具體調(diào)查了解以下情況:
ii.年度計劃中安排在下季度的大、項修項目修前準(zhǔn)備工作完成情況,如尚有少數(shù)問題,與有關(guān)部門協(xié)商采取措施,保證滿足施工需要。
如確難以滿足要求,從年度計劃中提出可替代項目;
iii.計劃在下季度維修的重點設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)的負(fù)荷率,能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修。
②按年計劃所列小修項目和使用單位近期提出的小修項目,與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項目。
③通過調(diào)查,綜合分析平衡后,編制出下季度設(shè)備維修草案。
(2)討論審定
季度設(shè)備維修計劃草案編制完畢后,送生產(chǎn)管理部門、使用單位、維修單位以及負(fù)責(zé)維修準(zhǔn)備工作的人員征求意見。
然后召集上述各單位人員討論審定。
審定的原則是:①除近期接收了一批緊急任務(wù)且數(shù)量較多,必須在計劃大(項)修設(shè)備上生產(chǎn)外,其余列入大修、項修計劃項目不得削減,另一方面應(yīng)考慮因生產(chǎn)任務(wù)被削減大、項修項目的替代項目;②使用單位對小修項目的施工進(jìn)度可適當(dāng)調(diào)整,但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成;③力求縮短停歇天數(shù)。
對季度計劃草案應(yīng)逐臺討論審定。
如有問題,應(yīng)協(xié)商分析提出補(bǔ)救措施加以解決,必要時對計劃草案作局部修改(如大、項修項目開工日期適當(dāng)提前或延期,大修設(shè)備的個別附件維修允許提前或延期完成等)。
經(jīng)討論審定,對季度維修計劃全面落實項目、修前準(zhǔn)備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設(shè)備協(xié)作及勞動力平衡,然后正式制定出季度設(shè)備維修計劃,并附討論審定記錄,按規(guī)定程序報送總機(jī)械師、動力師審定和主管廠長批準(zhǔn)。
(3)下達(dá)執(zhí)行
一般應(yīng)在季度末月份15日前由企業(yè)下發(fā)下季度設(shè)備維修計劃,并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并考核。
有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設(shè)備維修計劃按季度設(shè)備維修計劃執(zhí)行,不再另編月份設(shè)備維修計劃,這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務(wù)工作量,值得借鑒。
3.月份維修計劃的編制
月份設(shè)備維修計劃主要是季度維修計劃的分解,此外還包括使用單位臨時申請的小修計劃。
一般,在每月中旬編制下月份設(shè)備維修計劃。
編制月份維修計劃時應(yīng)注意以下幾點。
①對跨月完工的大修、項修項目,根據(jù)設(shè)備維修作業(yè)計劃,規(guī)定本月份應(yīng)完成工作量,以便進(jìn)行分階段考核。
②由于生產(chǎn)任務(wù)的影響或某項維修進(jìn)度的拖延,對新項目的開工日期,按季度計劃規(guī)定可適當(dāng)調(diào)整。
但必須在季度內(nèi)完成的工作量,應(yīng)采取措施保證維修竣工。
③小修計劃必須在當(dāng)月完成。
月份設(shè)備維修計劃編制完畢后,送生產(chǎn)管理部門、使用單位及維修單位會簽同意后。
按規(guī)定程序報送總機(jī)械師審定和主管廠長批準(zhǔn)。
企業(yè)于每月20日前下達(dá)下月份設(shè)備維修計劃,與月份生產(chǎn)計劃一并考核。
4.年度大修、項修計劃的修定
年度設(shè)備大修、項修計劃是經(jīng)過充分調(diào)查研究,從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上綜合分析了必要性、可能性和合理性后制定的,必須認(rèn)真執(zhí)行。
但在執(zhí)行中,由于某些難以克服的問題,必須對原定大、項修計劃作修改的,應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行修改。
屬于下列條件之一者,可申請增減大、項修計劃:
④通過采取措施,維修技術(shù)和備件材料準(zhǔn)備仍不能滿足維修需要,必須延期到下年度大、項修。
對上述①、②兩種情況,設(shè)備使用單位應(yīng)及時提出增加大、項修計劃申請表,報送設(shè)備管理科(處)。
設(shè)備管理科(處)也應(yīng)抓緊組織檢查,確定增加大修或項修計劃,并對第①種情況組織搶修。
對第②種情況,在修前檢查作出結(jié)論后,由主管修前預(yù)檢的技術(shù)人員提出書面報告,并經(jīng)使用單位機(jī)械動力師會簽后報送維修計劃員。
對第④種情況,由負(fù)責(zé)修前技術(shù)、物資準(zhǔn)備工作的人員寫出書面報告,至遲于8月底前報送維修計劃員。
維修計劃員根據(jù)審定的增減大、項修計劃申請書,一般于9月底前修定年度大、項修計劃,報主管廠長批準(zhǔn)后,通知有關(guān)部門、使用單位和維修單位,作為考核年度大、項修計劃的依據(jù)。
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