時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

設備年度工作計劃表篇一

1、建立全廠的設備臺賬，標明設備制造日期、購置年份、名稱型號、分布位置、制造廠商及運行狀態(tài)。

2、建立設備管理及維修制度。

3、所有設備統(tǒng)一編號。

4、根據(jù)設備使用情況，標記出重點設備。

5、建立各種設備的調(diào)入驗收、調(diào)出、改裝、大修、遷移、報廢等工作程序。

6、協(xié)調(diào)并參加辦理新設備開箱、驗收、安裝、調(diào)試、手續(xù)。

7、檢查和督促車間操作者做好設備的日常維護保養(yǎng)工作，并作技術上的指導。

8、協(xié)調(diào)擬定設備操作規(guī)程。

9、對違反操作規(guī)程、設備管理相關制度的人員應及時制止，對不聽勸阻者應聯(lián)系其部門負責人，報告上級并給出處理意見。

10、設備檔案和技術資料整理歸檔。

11、聯(lián)系庫房核實現(xiàn)有備件。

設備年度工作計劃表篇二

根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》（國家質(zhì)檢總局20xx年第5號公告）、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》（湘政辦發(fā)〔20xx〕101號）的要求，結(jié)合我縣實際，編制本工作計劃。

一、指導思想

通過計劃執(zhí)法，明確執(zhí)法任務、強化監(jiān)管執(zhí)法，落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)授權(quán)及上級委托或下放的特種設備安全監(jiān)管責任，促進運用法治手段強力推動生產(chǎn)經(jīng)營單位自覺排查治理特種設備生產(chǎn)、使用隱患，全面落實特種設備安全主體責任，有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發(fā)生，努力促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、計劃范圍

本計劃對特種設備使用單位作出日常監(jiān)管執(zhí)法安排。專項監(jiān)督檢查和各類專項整治監(jiān)督檢查另行部署。

三、責任分解

縣局特設股負責全縣特種設備安全監(jiān)管執(zhí)法工作的總體部署安排、督查和業(yè)務指導，股室重點監(jiān)管的40家特種設備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復查）及有關行政處罰案件的'調(diào)查。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所負責本轄區(qū)內(nèi)特種設備使用單位行政執(zhí)法工作，特種設備使用單位的現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查（含整改復查）及有關行政處罰案件的調(diào)查。

縣局執(zhí)法大隊負責立案處罰案件調(diào)查及與案件相關的隱患整改復查，局特設股予以配合。

局法制股負責對各單位行政執(zhí)法工作進行監(jiān)督檢查，開展執(zhí)法質(zhì)量考評，并負責涉嫌構(gòu)成犯罪單位的司法移送工作。

四、執(zhí)法方法、內(nèi)容、頻次、措施

對納入計劃的對象，全年至少1次，按《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》規(guī)定的程序和內(nèi)容實施現(xiàn)場檢查。

發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為或事故隱患時，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》或《責令整改通知書》，責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的，通過現(xiàn)場檢查、材料核查等形式實施復查。

對依法應予查封或者扣押設備，予以查封或扣押。

對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況，及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。

對依法應予行政處罰的單位，按照《湖南省行政程序規(guī)定》辦理。

對涉嫌構(gòu)成犯罪情形的單位，按照《行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》移送公安機關調(diào)查處理。

五、定點行政執(zhí)法檢查對象及檢查時間安排

（一）對全縣轄區(qū)內(nèi)所有特種設備使用單位的日常監(jiān)管執(zhí)法。

縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數(shù)量較多、氣體充裝城鎮(zhèn)油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責，實施重點監(jiān)督執(zhí)法。

易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理所分別根據(jù)各自轄區(qū)內(nèi)特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執(zhí)法，要求日常監(jiān)管執(zhí)法全覆蓋，特別是特種設備安全監(jiān)管系統(tǒng)檢驗到期預警單位，加強監(jiān)督執(zhí)法，杜絕監(jiān)管死角，確保轄區(qū)內(nèi)特種設備安全合法運行。

設備年度工作計劃表篇三

保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

1、生產(chǎn)部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)范》，對設施、設備實施全過程的管理。

3、生產(chǎn)部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化；設備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養(yǎng)

設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

1）設備啟動前的工作項目。

（1) 清潔設備，清除與生產(chǎn)無關的雜物。

（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

2）設備運行中的檢查。

（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

（2) 運行中注意安全部件是否正常。

（3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

3）收工后的作業(yè)項目

（1) 清潔設備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

（2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。

（ 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

2、設備的維修保養(yǎng)

設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。

（1）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

（2）二級保養(yǎng)

設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

（3）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。

（4）季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

3、使用過程故障維修

生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

4、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。

設備年度工作計劃表篇四

xxxx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養(yǎng)工作，避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。

3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，xxxx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

設備年度工作計劃表篇五

設備年度檢修計劃表，以下是范文小編為大家收集整理好的表格預計相關范文，供大家參考!

根據(jù)工藝要求及上一年度設備運轉(zhuǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)部和設備部工作安排制定本計劃。

1、由于上一年度末發(fā)生器設備老化嚴重，頻繁出現(xiàn)故障，計劃在1月份用5天的時間對發(fā)生器設備進行維修改造，以避免出現(xiàn)由于發(fā)生器設備造成的生產(chǎn)不正常現(xiàn)象的發(fā)生。

2、由于清凈車間所有泵類設備使用均有兩年以上。

經(jīng)討論決定利用3月份一個月的時間對所有在用泵及備用泵進行排查檢修。

在檢修過程中重點注意各類軸承，軸套如磨損嚴重必須更換，以保證清凈生產(chǎn)的連續(xù)性。

3、自充裝生產(chǎn)以來，壓縮機設備的使用從沒有間斷過。

除了對壓縮機設備進行必要的日常維護以外，每年廠里要專門抽出人員和時間對所有充裝設備進行檢修與維護。

本年度利用4月份一個月的時間對充裝設備所有相關部件進檢修。

重點對壓縮機設備的主要部件進行檢查。

如有少油、破損現(xiàn)象及時進行維護與更換，以保證壓縮機設備的正常運轉(zhuǎn)。

4、儀器儀表是監(jiān)督、保證安全生產(chǎn)的重要設備。

本廠定期要對在用的所有儀器儀表進行日常維護(校準、檢查)。

廠長決定利用5月份一個月的時間對場內(nèi)所有生產(chǎn)、流量監(jiān)督儀表進行系統(tǒng)的檢修。

老化嚴重、多次校準不正常的設備進行更換，以保證生產(chǎn)的安全性，準確性。

5、結(jié)合全國“安全月”活動內(nèi)容和公司“安全月”活動計劃，本廠決定利用6月份一個月的時間廠內(nèi)所有的安全設施、設備進行檢查、維護和保養(yǎng)工作。

對老嚴重化的和不符合國家相關標準的安全設施、設備進行更換，對其他符合國家相關標準的安全設施、設備進行維護和保養(yǎng)工作，以保障安全生產(chǎn)工作順利的進行。

6、關于對本廠所有的特種設備的維護及保養(yǎng)。

由于本廠的特種設備關系到生產(chǎn)工作的順利進行，定期的檢查與維護具有相當重要的意義。

本廠利用7月份一個月的時間對廠內(nèi)所有的特種設備進行維護及保養(yǎng)。

對監(jiān)察出問題的特種設備要及時維護，對損壞的特種設備找有資質(zhì)的維修隊伍進行及時的維修。

檢查出的超過檢驗期限的特種設備要及時上報廠長，廠長組織到相關檢驗單位及時校驗。

7、廠內(nèi)道實施維護工作是本廠生產(chǎn)中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。

露天管道的壞損受環(huán)境影響很大，尤其是充裝的管道設施。

本廠利用9月份一個月的時間對廠的在用管道進行清查，做好記錄。

對管壁腐蝕嚴重的重要生產(chǎn)工段，做好報告請示上級領導，擇期停工整改以保證安全生產(chǎn)的需要。

8、冬季的即將來臨，安全處除了做好管道的防凍保養(yǎng)工作以外，還要對廠內(nèi)危險品的儲存裝置進行檢查。

利用10月份一個月的時間，對各車間的各類儲罐和管道進行氣密性和保溫性安全檢查。

防止由于天氣過冷而導致的可燃性氣體泄露事故的發(fā)生。

9、結(jié)合國家及本廠消防日”活動的內(nèi)容及計劃，對廠的消防設施進行檢查及維修。

消防設施、設備保障了本廠生產(chǎn)工作，對滅火器、消防栓和其他消防設備進行維護、保養(yǎng)有重要意義。

10、12月份，安全處對一年來本廠設備檢修情況作出綜合性的總結(jié)，查漏補缺完善檢修制度。

針對一年來廠設備的運轉(zhuǎn)情況，做好下一年度的檢修工作計劃。

以上各項檢修內(nèi)容實施過程中，各相關部門落實“五定”原則即：制定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、檢修進度。

各項檢修費用由財務部門制定檢修費用預算，報廠長后由廠內(nèi)費用中提取。

*******乙炔氣廠20xx年1月1日

一般由企業(yè)設備管理部門負責編制企業(yè)年、季度及月份設備維修計劃，經(jīng)生產(chǎn)、財務管理部門及使用單位會審，主管廠長批準后由企業(yè)下發(fā)有關單位執(zhí)行，并與生產(chǎn)計劃同時考核。

1.年度維修計劃的編制

(l)計劃的編制依據(jù)

①設備的技術狀況。

設備技術狀況信息的主要來源是：日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設備技術狀況信息;不實行狀態(tài)點檢制的設備每年三季度末前進行設備狀況普查所作的記錄。

設備技術狀況普查的內(nèi)容，以設備完好標準為基礎，視設備的結(jié)構(gòu)、性能特點而定。

企業(yè)宜制定分類設備技術狀況普查典型內(nèi)容，供實際檢查時參考。

設備使用單位機械動力師根據(jù)掌握的設備技術狀況信息，按規(guī)定的期限，向設備管理部門上報設備技術狀況表，在表中必須提出下年度計劃維修類別、主要維修內(nèi)容、期望維修日期和承修單位。

對下年度無須維修的設備也應在表中說明。

②產(chǎn)品工藝對設備的要求。

向質(zhì)量管理部門了解近期產(chǎn)品質(zhì)量的信息是否滿足生產(chǎn)要求。

例如金切機床的工序能力指數(shù)一下降，不合格品率增大。

須對照設備的實測幾何精度加以分析，如確因設備某幾項幾何精度超過允差，應安排計劃維修。

另一方面，向產(chǎn)品工藝部門了解下年度新產(chǎn)品對設備的技術要求，如按工藝安排，承擔新產(chǎn)品加工的設備精度不能充分滿足要求，也應安排計劃維修。

③安全與環(huán)境保護的要求。

根據(jù)國家標準或有關主管部門的規(guī)定，設備的安全防護要求，排放的氣體、液體、粉塵等超過有關標準的規(guī)定，應安排改善維修計劃。

④設備的.維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期。

對實行定期維修的設備，如流程生產(chǎn)設備、自動化生產(chǎn)線設備和連續(xù)運轉(zhuǎn)的動能發(fā)生設備等，本企業(yè)規(guī)定的維修周期結(jié)構(gòu)和維修間隔期也是編制維修計劃的主要依據(jù)。

⑤本地區(qū)維修市場中承修單位的維修技術水平的能力情況。

(2)計劃的編制程序

編制年度設備修理計劃時，一般按收集資料、編制草案、平衡審定和下達執(zhí)行4個程序進行。

①收集資料。

編制計劃前要做好資料收集分析工作，主要包括以下兩方面資料：

ii.編制計劃需要使用和了解的信息，如修訂的本企業(yè)分類設備每一修理復雜系數(shù)修理工作定額、本地區(qū)承修單位或設備原生產(chǎn)廠承修車間的修理工作定額，需修設備的圖冊積累情況和備件庫存情況等。

②編制草案。

編制年度計劃草案時應認真考慮以下主要內(nèi)容：

v.在安排設備維修計劃進度時，既要考慮維修需要的輕重緩急，又要考慮維修準備工作時間的可能性，并按維修工作定額平衡維修單位的勞動力。

在正式提出年度設備維修計劃前，設備管理部門的維修計劃員應組織科(處)內(nèi)負責設備技術狀況管理、維修技術管理、備件管理人員及設備使用單位機械動力師等有關人員逐項討論，認真聽取各方面的有益意見，力求使計劃草案滿足必要性、可能性和技術經(jīng)濟上的合理性。

有必要指出，在下年度設備維修計劃草案基本編完后，設備管理部門應盡早與有關部門商定下年一季度設備大、項修計劃，并不遲于10月下旬經(jīng)主管廠長批準后，書面通知設備使用單位、生產(chǎn)管理部門、維修單位及科(處)內(nèi)有關人員，以利于抓緊做好修前準備工作。

否則下年一季度設備大、項修計劃將難以保證順利實施。

這樣的安排是一些企業(yè)的經(jīng)驗，值得借鑒。

③平衡審定。

計劃草案編制完畢后，分發(fā)各使用單位及生產(chǎn)管理、工藝技術及財務管理部門審查，提出有關項目增減、輕重緩急、停歇時間長短、維修日期等修改意見。

經(jīng)過對各方面的意見加以分析和作必要修改后，正式編制出年度設備維修計劃和說明。

在說明中應指出計劃的重點，影響計劃實施的主要問題及解決的措施。

經(jīng)生產(chǎn)管理及財務部門會簽，送總機械動力師審定，然后報主管廠長批準。

④下達執(zhí)行。

每年12月上旬以前，由企業(yè)生產(chǎn)計劃部門和設備管理部門共同下達下年度設備維修計劃，作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃的組成部分進行考核。

2.季度維修計劃的編制

季度設備維修計劃是年度計劃的實施計劃，必須在落實停修日期、修前準備工作和勞動力的基礎上進行編制。

一般在每季第三個月初編制下季度維修計劃，編制程序如下。

(1)編制計劃草案

①具體調(diào)查了解以下情況：

ii.年度計劃中安排在下季度的大、項修項目修前準備工作完成情況，如尚有少數(shù)問題，與有關部門協(xié)商采取措施，保證滿足施工需要。

如確難以滿足要求，從年度計劃中提出可替代項目;

iii.計劃在下季度維修的重點設備生產(chǎn)任務的負荷率，能否按計劃規(guī)定月份交付維修或何時可交付維修。

②按年計劃所列小修項目和使用單位近期提出的小修項目，與使用單位協(xié)商確定下季度的小修項目。

③通過調(diào)查，綜合分析平衡后，編制出下季度設備維修草案。

(2)討論審定

季度設備維修計劃草案編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位、維修單位以及負責維修準備工作的人員征求意見。

然后召集上述各單位人員討論審定。

審定的原則是：①除近期接收了一批緊急任務且數(shù)量較多，必須在計劃大(項)修設備上生產(chǎn)外，其余列入大修、項修計劃項目不得削減，另一方面應考慮因生產(chǎn)任務被削減大、項修項目的替代項目;②使用單位對小修項目的施工進度可適當調(diào)整，但必須在維修計劃規(guī)定的月份內(nèi)完成;③力求縮短停歇天數(shù)。

對季度計劃草案應逐臺討論審定。

如有問題，應協(xié)商分析提出補救措施加以解決，必要時對計劃草案作局部修改(如大、項修項目開工日期適當提前或延期，大修設備的個別附件維修允許提前或延期完成等)。

經(jīng)討論審定，對季度維修計劃全面落實項目、修前準備工作、維修起止日期、企業(yè)內(nèi)設備協(xié)作及勞動力平衡，然后正式制定出季度設備維修計劃，并附討論審定記錄，按規(guī)定程序報送總機械師、動力師審定和主管廠長批準。

(3)下達執(zhí)行

一般應在季度末月份15日前由企業(yè)下發(fā)下季度設備維修計劃，并與車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃一并考核。

有的企業(yè)規(guī)定對每季度第一個月的設備維修計劃按季度設備維修計劃執(zhí)行，不再另編月份設備維修計劃，這樣可以減少維修計劃員的業(yè)務工作量，值得借鑒。

3.月份維修計劃的編制

月份設備維修計劃主要是季度維修計劃的分解，此外還包括使用單位臨時申請的小修計劃。

一般，在每月中旬編制下月份設備維修計劃。

編制月份維修計劃時應注意以下幾點。

①對跨月完工的大修、項修項目，根據(jù)設備維修作業(yè)計劃，規(guī)定本月份應完成工作量，以便進行分階段考核。

②由于生產(chǎn)任務的影響或某項維修進度的拖延，對新項目的開工日期，按季度計劃規(guī)定可適當調(diào)整。

但必須在季度內(nèi)完成的工作量，應采取措施保證維修竣工。

③小修計劃必須在當月完成。

月份設備維修計劃編制完畢后，送生產(chǎn)管理部門、使用單位及維修單位會簽同意后。

按規(guī)定程序報送總機械師審定和主管廠長批準。

企業(yè)于每月20日前下達下月份設備維修計劃，與月份生產(chǎn)計劃一并考核。

4.年度大修、項修計劃的修定

年度設備大修、項修計劃是經(jīng)過充分調(diào)查研究，從技術上和經(jīng)濟上綜合分析了必要性、可能性和合理性后制定的，必須認真執(zhí)行。

但在執(zhí)行中，由于某些難以克服的問題，必須對原定大、項修計劃作修改的，應按規(guī)定程序進行修改。

屬于下列條件之一者，可申請增減大、項修計劃：

④通過采取措施，維修技術和備件材料準備仍不能滿足維修需要，必須延期到下年度大、項修。

對上述①、②兩種情況，設備使用單位應及時提出增加大、項修計劃申請表，報送設備管理科(處)。

設備管理科(處)也應抓緊組織檢查，確定增加大修或項修計劃，并對第①種情況組織搶修。

對第②種情況，在修前檢查作出結(jié)論后，由主管修前預檢的技術人員提出書面報告，并經(jīng)使用單位機械動力師會簽后報送維修計劃員。

對第④種情況，由負責修前技術、物資準備工作的人員寫出書面報告，至遲于8月底前報送維修計劃員。

維修計劃員根據(jù)審定的增減大、項修計劃申請書，一般于9月底前修定年度大、項修計劃，報主管廠長批準后，通知有關部門、使用單位和維修單位，作為考核年度大、項修計劃的依據(jù)。

1.

設備年度保養(yǎng)計劃表

2.

年度銷售計劃表

3.

年度總結(jié)計劃表

4.

年度會議計劃表

5.

年度計劃表模版

6.

員工年度培訓計劃表

7.

年度計劃表格模板

8.

保安年度計劃表