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總工程師崗位職責(zé)解析大全(16篇)

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總工程師崗位職責(zé)解析大全(16篇)
時間:2024-04-21 21:17:02     小編:紫薇兒

總結(jié)過去一年的工作,為新的一年制定計劃??梢酝ㄟ^對比、對照等方式,突出總結(jié)的重點和亮點。通過閱讀這些總結(jié)范文,大家可以更好地理解總結(jié)的作用和意義,從而寫出更優(yōu)秀的總結(jié)。

總工程師崗位職責(zé)解析篇一

1、直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),主管工程技術(shù)部門的工作,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

2、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計任務(wù)書,組織設(shè)計方案,設(shè)計原則和建設(shè)標準的審查。

3、負責(zé)項目前期調(diào)研、立項規(guī)劃、委托設(shè)計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過程中的技術(shù)支持。

4、主持項目設(shè)計各階段(方案、施工圖設(shè)計)的設(shè)計方案評審及技術(shù)、經(jīng)濟、合理可行性分析。

5、負責(zé)控制項目設(shè)計質(zhì)量和進度及與設(shè)計單位的聯(lián)系,落實設(shè)計方案、設(shè)計圖紙的調(diào)整、深化和變更。

6、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工方案、施工措施進行審查,保證施工工程質(zhì)量、進度和投資,做到有效控制。

7、組織工程技術(shù)人員對項目施工過程的'質(zhì)量進行監(jiān)控,監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位、設(shè)計單位進行重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故處理。

8、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔;組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗和進行技術(shù)攻關(guān)。

9、組織工程驗收,處理質(zhì)量安全問題。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、統(tǒng)招本科以上,建筑或工程相關(guān)專業(yè),持高級工程師或注冊結(jié)構(gòu)師證書優(yōu)先;

2、具有10年及以上房地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗,3年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

3、精通施工圖設(shè)計、結(jié)構(gòu)、土建施工知識,了解一定的成本管理、水暖電專業(yè)知識;

4、熟悉工程類驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和政府相關(guān)規(guī)定,熟悉工程驗收流程;

5、工作上能獨擋一面,具備較強的計劃、組織、執(zhí)行能力。

6、熟悉設(shè)計管理及工程管理經(jīng)驗優(yōu)先聘用。

總工程師崗位職責(zé)解析篇二

1.協(xié)助公司對擬開發(fā)項目的前期研究進行技術(shù)性論證。

2.根據(jù)項目開發(fā)市場定位與產(chǎn)品定位,主持總體規(guī)劃設(shè)計方案、詳細規(guī)劃及單體初步設(shè)計方案及施工圖設(shè)計。

3.負責(zé)組織勘察、設(shè)計單位的比選工作,并與之進行接洽、談判、聯(lián)系和配合工作。組織相關(guān)部門對勘察報告,總規(guī)設(shè)計,方案設(shè)計、擴初設(shè)計,施工圖設(shè)計各階段進行技術(shù)會審工作,包括對各階段設(shè)計文件深度的審核。

4.負責(zé)工程施工組織方案及各專項施工方案的評審,負責(zé)工程施工圖會審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計和施工進度計劃審批,處理工程施工中重大技術(shù)問題。

5.負責(zé)方案設(shè)計、擴初設(shè)計,施工圖設(shè)計等各階段工程技術(shù)指標的相關(guān)部分進行經(jīng)濟分析。根據(jù)具體技術(shù)指標提出和落實限額設(shè)計指標。

6.負責(zé)工程設(shè)計重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作。

7.負責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核,組織召開技術(shù)研討會,并負責(zé)監(jiān)督、檢查各項技術(shù)指標的貫徹落實情況。

8.負責(zé)制定項目工程管理的技術(shù)要求,工作流程、技術(shù)管理標準和竣工項目的技術(shù)總結(jié)。

9.完成公司交辦的其他工作。

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,實施總工程師技術(shù)負責(zé)制。

2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)、科技工作等有關(guān)方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負責(zé)組織對全部施工圖的會審,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,負責(zé)組織編制年、季、月施工計劃。

4、組織審查施工方案的研討、分析工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

5、負責(zé)制定保證工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設(shè)計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

6、負責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,結(jié)合施工生產(chǎn),組織開展科研攻關(guān)活動,依法保護知識產(chǎn)權(quán),主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、qc攻關(guān)等活動和技術(shù)合作事宜。

7、負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用,負責(zé)本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。

8、調(diào)查、研究、審理、總結(jié)分管工作,及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。

9、組織參加設(shè)計交底、交樁及開工前復(fù)測工作;組織參加項目部對項目分部的全面技術(shù)交底工作,負責(zé)項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作。

11、負責(zé)項目部對設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)與溝通,即使索取設(shè)計資料。

12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步,總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5.負責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范;并對其進行有效控制。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

6.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標,編制年度技術(shù)實施計劃,并負責(zé)組織實施,保證項目順利完成。

7.負責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

8.組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況,保。

證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

9.抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合,保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān),嚴禁以次充好弄虛作假的行為,提高員工的質(zhì)量意識。

出自 zgxlcd.com

10.完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。

1.負責(zé)組織工程項目施工圖設(shè)計的審查。

2.負責(zé)工程交工、竣工驗收和環(huán)保方面工作計劃安排、協(xié)調(diào)組織、檢查工作。

3.負責(zé)工程招標過程中的技術(shù)工作。

4.負責(zé)檢查科研課題項目的組織實施情況及技術(shù)進步項目的審定和論證工作。

5.負責(zé)工程變更、計量支付的審核工作。

6.負責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的制定、補充和修改工作。

7.參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案。

8.負責(zé)組織安全對工程開工報告、施工組織設(shè)計的審批工作。

9.負責(zé)組織“雙文明”的檢查評比工作。

10.參與工程安全生產(chǎn)管理。

11.隨時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

1、由總經(jīng)理提名,董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認工作。

3、負責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;

5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗收工作。

6、審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。

7、審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

管理依據(jù):房地產(chǎn)開發(fā)流程,法律法規(guī),檔案歸檔要求,公司相關(guān)規(guī)定,崗位職責(zé)。

總工辦。

1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。

2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作。

3)組織認證風(fēng)險(問題)的研究與控制;

4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織接受外部監(jiān)督、評審(包括辦公室評審的見證審核項目)工作及處理相應(yīng)問題。

5)負責(zé)認可規(guī)范的宣貫和解答。

6)組織公司管理體系文件的編制與修訂。

7)負責(zé)監(jiān)督管理委員會會議的準備。

8)負責(zé)管理評審的準備,及監(jiān)督和驗證有關(guān)改進措施的實施。

9)負責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進。

10)負責(zé)公司內(nèi)審員的管理。

11)組織協(xié)調(diào)機構(gòu)能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。

12)負責(zé)對體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理。

13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認證審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進工作。

14)負責(zé)對“增值性”認證服務(wù)活動的總體指導(dǎo)和檢查工作。

15)負責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定。

16)組織批準專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件。

17)負責(zé)與認證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集、整理和提供。

18)組織認證審核技術(shù)的研究工作。

19)負責(zé)對公司各部門提出的認證技術(shù)難點問題的解答和處理,必要時,制定相應(yīng)工作文件。

20)組織撰寫論文,并向有關(guān)媒體推薦。

21)負責(zé)新認證領(lǐng)域的研究和開發(fā);具備條件時,組織申報擴大新的認證領(lǐng)域。

22)負責(zé)對分支機構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

23)為增強顧客滿意實施相關(guān)措施。

24)實施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通,包括信息傳遞。

25)負責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤、收集、整理和分析。

26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé)。

27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二.及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動態(tài);

三.組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn);

四.組織各監(jiān)理項目之間的交流與觀摩,促進項目監(jiān)理水平的提高;

五.協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對公司人員錄用、晉升、降級等進行考核和考評;

十.審查重點監(jiān)理項目監(jiān)理月報;

十一.審批各監(jiān)理項目竣工驗收監(jiān)理質(zhì)量評估報告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊;

十二.參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故;

十三.組織總工辦人員參加重要工程、分部工程及單位工程的檢查或驗收;

總工程師崗位職責(zé)解析篇三

1、由總經(jīng)理提名,董事會任命。配合總經(jīng)理工作。

2、負責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認工。

3、負責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作;

5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量、驗收工作。

6、審查確認與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性。

7、審查確認與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、準確性。

總工程師分管公司項目負責(zé)人、設(shè)計、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:。

1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案。

(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。

(2)項目批準后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、,科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。

(2)定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理。

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密。

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準實施。

(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理。

(1)批準施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標、中標工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負責(zé),并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。職責(zé)1.負責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,并承擔(dān)責(zé)任;總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì),要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感。在工程施工中,質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認為可能發(fā)生的時候發(fā)生,這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,并及早做出預(yù)防對策,提供相應(yīng)的、切實的技術(shù)指導(dǎo),盡可能杜絕事故的發(fā)生;如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,提出實事求是的解決方案,并根據(jù)事故的大小,及時上報上級,在解決事故的同時,制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法,總工程師要作到先理解、先掌握,制定出施工方案及試點運行的計劃,待全體施工人員掌握后,再行推廣。

在實際施工中,施工方偷工減料是非常常見的,總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個階段,制定相應(yīng)的檢查方法,會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運用各種監(jiān)理手段予以杜絕,并應(yīng)在工作中及時檢查監(jiān)理工作,防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不可分,參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用,審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實際停工天數(shù),審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,同時承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項目的設(shè)計方案,審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;

工程前期的項目設(shè)計我認為是是項目成功與否的關(guān)鍵,已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認為是第一位的,百年大計,質(zhì)量第一的標語也僅僅貼在施工現(xiàn)場,實際上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本,人們常說建筑是遺憾的藝術(shù),就是在工程結(jié)束后,才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題,實事求是的講,施工質(zhì)量還可以通過返工或修補等措施彌補,而設(shè)計缺陷往往遺憾終身。因此,總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖,提出項目可研報告或設(shè)計意見書,審核設(shè)計方案及施工圖,在設(shè)計方和公司管理層之間進行充分的溝通和解釋,完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設(shè)計中。同時,總工程師應(yīng)本著美觀、實用、經(jīng)濟、堅固的原則審核設(shè)計,以最小的投資成本完成設(shè)計工作。

設(shè)計變更既是甲方或設(shè)計方的意圖,也是施工方增加收入的手段,總工程師必須嚴把變更關(guān),使其符合工程實際需要,而對似是而非的變更,不管是誰提出的,都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負責(zé)審核、控制工程項目建設(shè)成本;

應(yīng)在項目實施中,嚴格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更,施工方法變更等等,在工程的各個階段都做好成本控制,在總的施工方案確定后,不輕言變更。

審核施工月進度、季進度報表,檢查工程成本的實際發(fā)生情況,對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正,對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細分析研究,拒絕不合理的。對合理的建議,亦應(yīng)交付集體討論,并上報上級批準后予以采納。

職責(zé)4.負責(zé)參與承建單位的選擇和招、投標工作;

承建單位的選擇和招、投標工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工能力,經(jīng)濟實力,社會信譽,人員配置,與業(yè)主的合作、配合,機械、材料的準備充足度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中,要進行充分的調(diào)研、仔細篩選,認真考察已建工程,考察被選單位的施工方案等,提出招標候選承建單位,在招標中運用市場手段,選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃;承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后,總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作:施工組織設(shè)計是否是應(yīng)付差事,是否切實可行,能否達到提出的質(zhì)量目標、工期目標和成本目標,施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量,施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理,會不會影響工程質(zhì)量和工期,有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患;質(zhì)量控制方案是不是切實有效,與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào);承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理,監(jiān)理工程師提出的材料進場檢查方法能否保證材料質(zhì)量;施工進度計劃是不是可行,有沒有水分夾雜其中,保障措施是什么;施工組織設(shè)計是工程施工大綱,嚴格講,放過存有水分的實際是欺騙自己,而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計的編制,經(jīng)常是應(yīng)付了事,或沒有編制能力,總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計,并嚴格照此執(zhí)行。

職責(zé)7.負責(zé)督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量;總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場,檢查監(jiān)理到位情況,對重要的、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。安全工作非常重要,一旦出現(xiàn)人身傷亡事故,對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利,應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

總工程師崗位職責(zé)解析篇四

1.保證團隊使用正確的方法,實施最佳的方案,了解高新技術(shù),為業(yè)務(wù)目標的定義和實現(xiàn)提供技術(shù)方案。

2.實現(xiàn)按目標時間交付,達到設(shè)計成本及質(zhì)量目標的能力。

3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團隊進行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計。

4.確定設(shè)計方案,進行設(shè)計評審并確保設(shè)計產(chǎn)品成功。

___分析設(shè)計及試驗驗證中的問題并制定工程方案。

6.經(jīng)常性地同客戶交流以評估團隊的進步情況。

7.每月定期舉行設(shè)計評審。

8.按照計劃對內(nèi)飾團隊的所有評審關(guān)口進行把關(guān)評審。

9.給內(nèi)飾設(shè)計團隊制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計劃。

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

___組織編制年度計劃,審批重大試驗措施和重大檢修(施工)項目的安全技術(shù)措施。

3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況的變化,及時組織修改,補充完善。

4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報,參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。

5.負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。

6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀行為,及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

1.參與公司最高決策。

2.負責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3.在總裁授權(quán)下,領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護。

4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流。

___對分管部門組織管理。

6.完成上級交辦的其他任務(wù)。

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

___組織制訂年度安全目標計劃,經(jīng)行政正職審批后組織實施。

___強化安全生產(chǎn)保證體系,健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.主持編制好各項計劃,做到項目、時間、負責(zé)人、費用落實,并負責(zé)督促實施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,要落實到部門或?qū)H?限期完成。

總工程師崗位職責(zé)解析篇五

一、總工程師對礦井安全生產(chǎn)負全面技術(shù)管理責(zé)任,對一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、負責(zé)事故處理的技術(shù)工作,對通風(fēng)專業(yè)事故處理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月專業(yè)工作作出安排。

四、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負責(zé)人,每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會議,檢查本月排查事故隱患的整改情況,對上月排查的事故隱患進行類別與等級的確認,研究落實整改措施及時間,明確責(zé)任,并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報上級主管部門。

五、負責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責(zé)任。

六、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,把好設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。

七、制定安全教育培訓(xùn)計劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計劃,并督促有關(guān)部門落實。

八、每月召開1次頂板分析會,總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題,研究制定防范措施,并對下月頂板管理工作作出安排。

十一、審簽新增作業(yè)項目和補充在用作業(yè)項目技術(shù)、規(guī)程、安全技術(shù)措施等;

十二、審簽通風(fēng)瓦斯日報表和監(jiān)控日報表;

十三、檢查記錄瓦斯、水害、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實進度;

十四、現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè)。

十五、按時完成下井、抓“三違”指標。

十六、逐日審簽礦井瓦斯日報表。

十七、負責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施,對大的檢修項目的施工方案進行審查。

十八、抓好礦井新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作。

十九、負責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計劃,并組織實施。

二十、參與各類事故調(diào)查、分析處理,組織制定防范措施,抓好落實。

二十一、負責(zé)爆破材料的選型,審查爆破器材合理使用、審查井下爆破,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。

總工程師崗位職責(zé)解析篇六

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計工作,規(guī)劃、建立和維護公司的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系;領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持和售后服務(wù)工作;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。對貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律、法規(guī)負責(zé);協(xié)助總經(jīng)理完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標,推進公司的技術(shù)進步。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料的開發(fā)工作,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃,根據(jù)市場及客戶需求建立并不斷完善和改進產(chǎn)品系統(tǒng)。對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)、質(zhì)量問題有決策權(quán)。

3、審批產(chǎn)品設(shè)計文件,對系統(tǒng)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、配套、擴展和兼容全面負責(zé)。

4、審批系統(tǒng)產(chǎn)品的典型節(jié)點設(shè)計、應(yīng)用實例設(shè)計、組織編制系統(tǒng)產(chǎn)品的組裝工藝、安裝工藝、產(chǎn)品配套附件、工裝夾具的設(shè)計方案。

5、定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品研發(fā)計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn),以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、指導(dǎo)、審核項目總體技術(shù)方案,對各項目進行最后的技術(shù)、質(zhì)量評估。對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計總方案及技術(shù)標準有審批權(quán)。

7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進和科技外事活動工作,對科技外事活動有失國格、人格,失泄國家機密及維護公司形象負責(zé)。

8、領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報、行業(yè)檢查、技術(shù)革新、國產(chǎn)化工作,并對其成果組織鑒定及獎懲。

9、參與供應(yīng)商評審工作,審批相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件。對滿足不了設(shè)計要求的供應(yīng)商有否決權(quán)。

10、組織編制技術(shù)支持資料(包括產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等),建立和維護公司網(wǎng)站。

12、主持系統(tǒng)產(chǎn)品的維護工作,及時反饋系統(tǒng)產(chǎn)品的缺陷和不足,并予以妥善解決和改進。

13、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動,負責(zé)組織技術(shù)引進、設(shè)備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。代表公司對外進行技術(shù)談判和技術(shù)交流,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽訂技術(shù)合同。

14、主持重大新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃,及時了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。

15、負責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計總則、工作圖設(shè)計及產(chǎn)品技術(shù)文件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、設(shè)計總圖,主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會議。

16、審批各項技術(shù)、工藝等技術(shù)文件、合理化建議、技術(shù)革新的推廣計劃,組織科技、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改進獎勵方案,負責(zé)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣。

17、負責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

18、組織貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準,建立、健全公司的企業(yè)標準。領(lǐng)導(dǎo)編制和修訂公司技術(shù)標準、質(zhì)量標準、工藝規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、科研報告,并對其進行有效控制。

19、審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改、以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。

20、領(lǐng)導(dǎo)公司檔案管理工作和保密工作,在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向總經(jīng)理負責(zé)。

21、建立完善的技術(shù)資料發(fā)放和更改制度,確?,F(xiàn)場使用的技術(shù)資料有效受控,不得流失。

22、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

總工程師崗位職責(zé)解析篇七

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的'工作。

二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達到的目標,制定和實施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標的實現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

五、審核、批準公司環(huán)境保護、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實施。

六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實施年

總工程師崗位職責(zé)解析篇八

5.公司的技術(shù),設(shè)計,研發(fā)和質(zhì)量管理工作,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工技術(shù)條線的各種關(guān)系。

6.負責(zé)施工圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計的把關(guān),施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和控制。

7.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針,政策,法律,法規(guī),規(guī)范,使工程技術(shù)人員正確行使職權(quán)。

8.協(xié)調(diào)各級技術(shù)管理部門關(guān)系,及時組織,解決生產(chǎn),施工中的關(guān)鍵性,重大性技術(shù)難題。

9.負責(zé)組織工藝,質(zhì)量,技術(shù)文件的編制及審定工作,組織工程設(shè)計圖及施工方案的審定,審核重大工程的施工組織設(shè)計并提出指導(dǎo)性意見,研究降低成本,保證質(zhì)量,加快進度的技術(shù)措施,并進行方案的審定。

10.做好生產(chǎn),施工技術(shù)管理工作,負責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的制作和審批工作。

11.協(xié)調(diào)設(shè)計院設(shè)計符合施工,技術(shù),工藝,材料的要求。

13.負責(zé)本部門文件材料的形成,積累,保管和整理立卷歸檔工作,做到歸檔文件材料完整,準確,系統(tǒng),并按要求移交檔案管理部門集中保管。

14對本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時予以處理和解決,同時又義務(wù)配合其它部門工作。

1、精通暖通、電氣、給排水相關(guān)工作;

4、對最新的建筑技術(shù)(如pc吊裝、鋁模、bim技術(shù)等)有深入研究。一經(jīng)錄用,待遇從優(yōu)!

總工程師崗位職責(zé)解析篇九

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。

組織編制年度計劃,審批重大試驗措施和重大檢修(施工)項目的安全技術(shù)措施。

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況的變化,及時組織修改,補充完善。

參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報,參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責(zé)。

負責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。

參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀行為,及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。

按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十

職責(zé):

1. 全面負責(zé)公司項目的技術(shù)方案、施工圖紙的設(shè)計指導(dǎo)及管理統(tǒng)籌工作,負責(zé)落實各階段、技術(shù)方案及施工圖紙的'設(shè)計與改進,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案,審核深度和質(zhì)量。

2. 負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會,解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題。

3. 負責(zé)擬定公司項目總體設(shè)計方案,組織設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底等,并對技術(shù)交底進行過程管控及結(jié)果檢查。

4. 負責(zé)組織制定公司項目的技術(shù)與質(zhì)量標準。

5. 負責(zé)審查各項目工程成本(設(shè)備選型及工藝)預(yù)算及優(yōu)化,組織擬定具體控制措施。

6. 負責(zé)指導(dǎo)與培養(yǎng)公司技術(shù)人員,不斷提升公司技術(shù)能力。

7. 負責(zé)外部技術(shù)資源整合,充分引進、消化、吸收行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料等。

8、協(xié)助總經(jīng)理推動公司整體目標的達成,配合其他部門技術(shù)相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時、緊急、突發(fā)、專項工作任務(wù)。

任職資格:

1、廣電、機電工程、通信等相關(guān)專業(yè),擁有高級工程師職稱;

4、具有創(chuàng)新思維,善于感知技術(shù)發(fā)展動向,熟悉國內(nèi)外一線同類產(chǎn)品及品牌,了解國內(nèi)外一流項目和設(shè)計基本構(gòu)建,良好的大局觀,溝通表達能力強,富有感染力。

5、有一級建造師證優(yōu)先。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十一

1、負責(zé)按公司批準的《項目總進度計劃》編制工程技術(shù)部門相關(guān)的文件、管理工作。

2、負責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實性、完整性。

3、負責(zé)工程驗收的資料準備、工程項目竣工驗收移交的具體實施工作。

4、協(xié)助項目施工范圍內(nèi)的項目報批、報建工作。

5、負責(zé)編寫項目施工招投標文件、圖紙資料準備工作,協(xié)助組織招投標相關(guān)工作。

6、編制審核項目預(yù)決算及相關(guān)工作。

7、負責(zé)工程施工、竣工驗收準備協(xié)調(diào)工作,督促驗收不合格的整改。

8、協(xié)助并指導(dǎo)采購部對材料、設(shè)備進行驗證,移交施工單位。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十二

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的技術(shù)工作,對總經(jīng)理負責(zé)。

2.參與制定公司的整體、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計劃、技術(shù)改造計劃,負責(zé)科研計劃的實施和管理,負責(zé)技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

4. 領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃及質(zhì)量改進計劃,組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要,組織編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議,確保新產(chǎn)品試制工作的順利實現(xiàn)。

6.組織編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項技術(shù)鑒定會議。

7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、計劃、市場需求制定年度新品研發(fā)計劃。

8.負責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等,協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作,負責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗、自制設(shè)備研制工作。

11.負責(zé)提出研發(fā)項目的可行性報告、組織制定新產(chǎn)品的.研發(fā)計劃。

12.負責(zé)批準產(chǎn)品設(shè)計或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計與試驗、生產(chǎn)文件的批準工作。

13.隨時監(jiān)督和各階段的任務(wù)完成情況。

14.負責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準工作。

15.負責(zé)各類工程更改的批準工作,負責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評審組織及批準工作。

16.負責(zé)研發(fā)隊伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,確保各崗位的技術(shù)人員達到勝任崗位的要求。

17.審查設(shè)計文件是否齊全,是否符合國家的政策、法規(guī)規(guī)定。

18.審查各主管部門的審批文件是否齊全,審批是否認真貫徹并有記錄。

19.對與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新,如新材料、新技術(shù)、新工藝的采用等重大技術(shù)問題進行審定。

20.審查設(shè)計圖樣的質(zhì)量,設(shè)計、校對、審核、標準化是否到位,圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

21.組織建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,以確保滿足用戶的要求。

22.負責(zé)項目開發(fā)對外(客戶、供方)技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作,以保證研發(fā)項目的如期進行。

23.配合市場部門做好新產(chǎn)品及新項目的市場開發(fā)工作。

24.負責(zé)組織企業(yè)標準的編寫、申報備案及執(zhí)行工作。

25.負責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十三

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)公司的技術(shù)工作,對總經(jīng)理負責(zé)。

2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。

3.組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計劃、技術(shù)改造計劃,負責(zé)科研計劃的實施和管理,負責(zé)技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃及質(zhì)量改進措施計劃,組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要,組織編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議,確保新產(chǎn)品試制工作的順利實現(xiàn)。

6.組織編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)的各項技術(shù)鑒定會議。

7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、計劃、市場需求制定年度新品研發(fā)計劃。

8.負責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作,負責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗、自制設(shè)備研制工作。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十四

總工程師分管公司項目負責(zé)人、設(shè)計、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案

(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計計劃,組織會議討論審定,報總經(jīng)理審批。

(2)項目批準后,布置編制分項的實施計劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。

(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。

(2)定期檢查各項目施工的進展情況。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計劃并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行情況。

5、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計劃,并批準實施。

(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

(1)批準施工方組織制訂的工程質(zhì)量計劃。

(2)定期檢查工程質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時做出決定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標、中標工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十五

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司項目建設(shè)和工程技術(shù),總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng);追蹤科技動態(tài),恪盡職守,不斷推進企業(yè)技術(shù)進步。

2、負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負責(zé)組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙會審,主抓關(guān)鍵項目管理及重大技術(shù)方案制定。

4、負責(zé)審查項目施工組織設(shè)計,重點審查項目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性,做到因地制宜、重點控制、易于操作。

5、負責(zé)新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進科技成果推廣與應(yīng)用,貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導(dǎo)思想,不斷提高科技水平。

6、負責(zé)指導(dǎo)項目間人員調(diào)配與組合,讓技術(shù)人員人盡其才,有效地發(fā)揮其專業(yè)特長,力爭工程項目經(jīng)濟效益最大化。

7、負責(zé)組織項目和技術(shù)負責(zé)人對工程進行常態(tài)巡查,并對重點項目深入督察、檢查,對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進措施,指導(dǎo)各項目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

8、支持自檢員、安全員工作,始終貫徹執(zhí)行“安全第一,質(zhì)量為先”建設(shè)方針,對安全與質(zhì)量好典型及時推廣,對違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時制止,嚴重令其停工整頓,重犯得報公司給予處置。

9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進計劃。

10、負責(zé)對技術(shù)人員年度技術(shù)考核,鑒定技術(shù)人員工作績效,指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報,并簽署公司報審意見。

11、檢查指導(dǎo)項目、技術(shù)兩部負責(zé)人做好調(diào)查、研究、審理、總結(jié)各自分管工作,及時為總經(jīng)理對公司運行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。

12、完成董事長、總經(jīng)理交辦其他工作。

總工程師崗位職責(zé)解析篇十六

3.建立健全項目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,明確項目技術(shù)質(zhì)咳嗽備諼輝鶉沃;。

4.組織本項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實施管理;。

5.負責(zé)本項目測量、實驗、計量、工程資料以及技術(shù)標準的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等;。

6.組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作,參加單位工程的竣工驗收;。

7.負責(zé)項目質(zhì)量目標的確定和實施過程的監(jiān)控;。

8.領(lǐng)導(dǎo)項目部技術(shù)部門進行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

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