總結(jié)能夠促使我們反思過去的行為，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。寫總結(jié)時(shí)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，但要注意適應(yīng)自己的情況。在讀完以下的總結(jié)范文后，我們可以思考一下哪些地方可以借鑒和應(yīng)用到自己的寫作中。

隧道施工日志管理方法篇一

投資公司財(cái)務(wù)管理不僅包含內(nèi)部財(cái)務(wù)管理。同被投資公司相同，投資公司也擁有平等、獨(dú)立的法人地位，但被投資的公司的財(cái)制度和財(cái)務(wù)人員并沒有管理權(quán)限，只對投資公司內(nèi)部具有管理權(quán)限。一個(gè)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)人員對公司的財(cái)務(wù)管理有著重要作用，因此，投資公司在運(yùn)行過程中，應(yīng)當(dāng)應(yīng)用股權(quán)或其他合理手段加強(qiáng)對被投資公司的財(cái)務(wù)管理，這種管理即使無法達(dá)到最終的管理目標(biāo)，也會(huì)對管理產(chǎn)生一定影響。投資公司在運(yùn)行過程中，需要提高自身的財(cái)務(wù)管理能力，日常核算中，對會(huì)計(jì)工作要進(jìn)行規(guī)范，使會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性能夠得到進(jìn)一步提高，保護(hù)投資的合法利益。投資公司在制定財(cái)務(wù)管理制度上應(yīng)當(dāng)在結(jié)合自身的實(shí)際情況的基礎(chǔ)下，依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)完成。

與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定一套合理的財(cái)務(wù)決策審批制度，對固定資產(chǎn)、存貨、資金等管理制定進(jìn)行完善。完善的合同管理制度，會(huì)使投資公司的執(zhí)行、管理、決策變得更加清晰。投資公司可以對被投資的公司的制度進(jìn)行抽查，如果發(fā)現(xiàn)制度存在問題，應(yīng)當(dāng)對問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并將調(diào)整后的項(xiàng)目作為公司的考核內(nèi)容。

二、對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理。

（一）選聘財(cái)務(wù)人員。

財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)是確保投資公司綜合利益的關(guān)鍵因素，因此，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的選聘的重視程度。財(cái)務(wù)人員不僅需要具有相應(yīng)的從業(yè)資格證書，和長年財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，而且也要誠實(shí)、有責(zé)任心、敬業(yè)，只有具備上述的所有素質(zhì)才能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人，這種人才也是投資公司向被投資公司指派最佳人員。

（二）制定完善的培訓(xùn)制度。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理都會(huì)發(fā)生巨大變化，在這樣的環(huán)境背景下，投資公司對財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，不僅需要具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，而且也需要具有一定的前瞻性。投資公司為了能夠與快速變化的經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)，投資公司財(cái)務(wù)中的財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)生的變化，對財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而使其掌握的知識(shí)能夠跟上經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)生的變化，從而使公司的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則能夠逐漸向國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則逐漸靠攏。

三、委派財(cái)務(wù)主管，推行責(zé)任制。

財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)制度同樣重要，財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行最終需要財(cái)務(wù)人員完成。依據(jù)被控公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和控制流程，投資公司在對被投資公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，可以委派財(cái)務(wù)人員，從而實(shí)現(xiàn)對被投資公司生產(chǎn)、經(jīng)營情況的全面掌控，了解公司的真實(shí)情況，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性，為投資公司進(jìn)行決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。委派財(cái)務(wù)人員通過委派掌握被投資公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)和人員的控制，從而使公司的整體利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。目前，現(xiàn)在工作中可以委派會(huì)計(jì)主管，委派財(cái)務(wù)主管屬于投資公司的編制人員，由投資公司進(jìn)行統(tǒng)一管理，對被投資公司財(cái)務(wù)事物進(jìn)行全面管理。實(shí)際工作中，為了避免會(huì)計(jì)主管遭受投資公司和被投資公司的雙面檢查，而無法處理投資公司、個(gè)人、被投資公司三方面利益之間存在的沖突。

投資公司，一方面要確保主管的權(quán)利，如果主管在被投資公司中主管只是公司的中層人員，在被投資公司在進(jìn)行決策時(shí)，很難發(fā)揮出應(yīng)有的作用；另一方面，對財(cái)務(wù)主管的獎(jiǎng)懲和考核進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，從而有效的避免主管的工作沒有動(dòng)力、沒有壓力，長期游離在公司中。被投資公司委派到被投資公司的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)當(dāng)在特定的時(shí)間向投資公司匯報(bào)工作情況，年末則應(yīng)當(dāng)對公司進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，提交總結(jié)報(bào)告，并且要有投資公司主管和領(lǐng)導(dǎo)簽署相應(yīng)的意見，作為日后考核工作的主要依據(jù)。如果被投資公司具有一套完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，則在管理上可以采用財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制度。也就是通過直接委派人員對財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的全部信息。

在實(shí)際工作中，投資公司需要依據(jù)投資協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定，對被投資公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，由委派人員與公司董事長或總經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)簽制，實(shí)現(xiàn)對被投資公司的'動(dòng)態(tài)管理，從而保證投資公司合法利益不會(huì)受到侵犯。委派出的人員是投資的人員編制，在考核和獎(jiǎng)懲上要統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制對被投資公司在運(yùn)行過程中財(cái)務(wù)信息和重大決策要具有知情權(quán)、檢查權(quán)等，但通常情況下并不會(huì)對經(jīng)營管理進(jìn)行直接干預(yù)。委派人員的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：監(jiān)督、服務(wù)、溝通。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為投資公司的代表，主要的職能是監(jiān)督。但凡為聯(lián)簽事項(xiàng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)備介入，并應(yīng)當(dāng)同負(fù)責(zé)任人聯(lián)合簽署；但凡進(jìn)行聯(lián)簽時(shí)，聯(lián)簽表的填寫應(yīng)當(dāng)由駐派人員填寫，該表應(yīng)當(dāng)作為備案文件或直接上報(bào)給投資公司，否則投資公司有權(quán)不受理。

四、加強(qiáng)對審計(jì)的管理。

投資公司對被投資公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的一種重要手段就是審計(jì)管理，通過審計(jì)管理能夠?qū)Υ嬖诘膯栴}進(jìn)行真實(shí)反映。投資公司應(yīng)在會(huì)計(jì)年度報(bào)告結(jié)束后，委托具有資歷的會(huì)計(jì)事務(wù)所對被投資公司經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)前，應(yīng)當(dāng)組織審計(jì)人員對被投資公司存在的財(cái)務(wù)問題以及可能存在的漏洞進(jìn)行詳細(xì)分析，然后找出審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容，制定相應(yīng)的審計(jì)計(jì)劃。依據(jù)審計(jì)計(jì)劃，對審計(jì)目的進(jìn)行明確，審計(jì)過程中要對外部的審計(jì)力量進(jìn)行合理應(yīng)用，避免在審計(jì)過程中出現(xiàn)陋習(xí)。完成審計(jì)，投資公司依據(jù)審計(jì)的實(shí)際情況，對公司的人員進(jìn)行組合，然后復(fù)核審計(jì)結(jié)果，從而在機(jī)制上對會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)工作起到一定的督促作用，確保審計(jì)結(jié)果的科學(xué)合理。

在會(huì)計(jì)事務(wù)所的協(xié)助下，投資公司可以對被投資公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、會(huì)計(jì)憑證等能夠反映公司經(jīng)營情況的信息進(jìn)行審計(jì)，從而詳細(xì)掌握被投資公司章可循，以及被投資公司的財(cái)務(wù)包括與經(jīng)營結(jié)果的真實(shí)性，從而確保投資公司能夠完全掌握被投資公司的信息。通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，投資公司應(yīng)當(dāng)采取合理的措施督促被投資公司對存在問題的休整，并將改正過后的結(jié)果，作為下次投資依據(jù)。除了以上提到的內(nèi)容外，還需要進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)。內(nèi)控審計(jì)對審計(jì)的可操作性和管理要有著很高的要求，許多內(nèi)控審計(jì)都來自高層管理人員的預(yù)感和對問題的分析，內(nèi)控審計(jì)通常情況下都具有較強(qiáng)的針對性，或是公司經(jīng)營效益存在的問題和管理的難點(diǎn)或重點(diǎn)內(nèi)容。內(nèi)控審計(jì)的開展需要以公司管理作為重點(diǎn)，避免對公司的效益產(chǎn)生影響。

五、結(jié)束語。

公司是不斷變化與發(fā)展的一個(gè)組織，固定財(cái)務(wù)管理模式不可能始終適用于同一公司，在管理過程中要想防患未然，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就需要在財(cái)務(wù)管理手段和財(cái)務(wù)人員上不斷努力，與我國投資的大環(huán)境相結(jié)合，不斷地對財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行完善，促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

隧道施工日志管理方法篇二

建筑工程施工質(zhì)量的好壞，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)的立足根本。一個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量好壞存在多種因素，最關(guān)鍵兩個(gè)因素就是工程管理中管人及管事。那么，下面是由小編為大家整理的建筑工程施工質(zhì)量管理解析，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

一個(gè)項(xiàng)目工程必然會(huì)牽涉到很多方面的管理及施工方方面面的人員，如業(yè)主、監(jiān)理、工隊(duì)、其他協(xié)作單位，如何協(xié)調(diào)和管理好這些人，是一個(gè)工地成敗的關(guān)鍵。一支施工隊(duì)伍一旦進(jìn)場，項(xiàng)目部就有義務(wù)管理好、用好。工隊(duì)管理水平和施工技術(shù)有好有壞，可以說參差不齊。根據(jù)工程承包的模式分：一種為包工包料模式，這種隊(duì)伍一般情況是經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量好，成建制;另—?jiǎng)趧?wù)分包模式，就是項(xiàng)目部提供一切施工所需材料，工隊(duì)只承擔(dān)工程中勞力勞動(dòng)。另外一種就是計(jì)時(shí)工，就是按天或按事計(jì)酬。對于不同模式的管理側(cè)重有所不同，不論是選用哪種工隊(duì)，項(xiàng)目部均應(yīng)在工程量和費(fèi)用、工期等方面與工隊(duì)進(jìn)行明確，簽訂合同或協(xié)議，以利管理。項(xiàng)目部如何對施工隊(duì)進(jìn)行有效管理?其主要在施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，要讓他們按照項(xiàng)目部的制度、指令進(jìn)行施工，這就是通常所說制度管人。管好了這些人，就起到了事半功倍的作用。在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目部管理人員切記不能越過施工隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人直接指揮工人。協(xié)調(diào)業(yè)主及監(jiān)理之間的關(guān)系，這也是施工過程管理的關(guān)鍵所在。我們也可以從以下幾點(diǎn)著手：1、認(rèn)真研讀合同資料，明確雙方權(quán)利及義務(wù)。了解項(xiàng)目所承擔(dān)工程范圍。2、事先做好分析，關(guān)心業(yè)主所關(guān)心的成本、質(zhì)量、工期問題。3、及時(shí)響應(yīng)業(yè)主在工程施工過程中的變更要求。4、按質(zhì)按量按規(guī)范進(jìn)行施工，及時(shí)對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題進(jìn)行整改。5、積極配合業(yè)主、監(jiān)理，盡最大努力做好各方面檢查、別檢查工作。

項(xiàng)目工程事情很多也很雜，每個(gè)人各有職責(zé)，各管其事。主要是依所處的位置而定， 但有一點(diǎn)十分重要——管事時(shí)強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量?你必須具備相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，既要考慮全局，又要顧及個(gè)體利益，學(xué)會(huì)換位思考。

管理中要充分利用好身邊一切可以利用的資源，如施工隊(duì)之間、外部單位之間的一些機(jī)械設(shè)備、材料、人員進(jìn)行調(diào)配使用，以及為施工隊(duì)提供一些有用的信息，以使施工順利進(jìn)行。從中可以讓他們感受到我們是真正在幫助他們，建立一種信任，利于我們管理。

作為項(xiàng)目管理人員，在管理工地的時(shí)候都遇到過工地的施工隊(duì)不好管理的經(jīng)歷。如果按照下面幾個(gè)管事的'方法進(jìn)行工程管理可能會(huì)有一定的成效。

1、每月工程款支付及最終結(jié)算要有話語權(quán)

對于多次督促、多次指令都得不到處理及整改落實(shí)的工作，在審批工程款支付時(shí)可以要求限期完成，往往這時(shí)能起到很好的效果。但也要把握住分寸，不要把一些雞毛蒜皮無關(guān)緊要的事在這時(shí)提出，更不要帶有個(gè)人偏見，應(yīng)以事論事。更要考慮當(dāng)時(shí)的工程情況及環(huán)境狀態(tài)，以免造成使用權(quán)力不當(dāng)。

2、開工前一定要技術(shù)、安全交底每道工序開工前召開技術(shù)、安全交底會(huì)，在技術(shù)、安全交底會(huì)上要讓所有的參會(huì)都簽字并留影像資料，特別是一些特殊工種的安全、技術(shù)交底更要高度重視、謹(jǐn)慎對待。

3、定期開會(huì)

會(huì)議中對前期施工總結(jié)，后續(xù)施工安排，對存在的問題及時(shí)糾正，好的施工方法及時(shí)推廣，違反相關(guān)規(guī)定的進(jìn)行處罰，強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性，工隊(duì)自然就會(huì)嚴(yán)格要求自己。

4、整改與獎(jiǎng)罰都要以書面形式下發(fā)

使用這個(gè)權(quán)利的時(shí)候必須要注意：開工前要交代清楚項(xiàng)目部在管理這個(gè)工地時(shí)有這樣的程序，不能等到施工中才通知。開工前就要把《現(xiàn)場施工管理制度》和《獎(jiǎng)罰條例》下發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)及作業(yè)班組，一旦處罰單開出，就一定要執(zhí)行下去，并在每月或者計(jì)量款下拔時(shí)就扣掉，不能等到最后，否則工隊(duì)沒有警覺感。

現(xiàn)場的管理無固定的模式，需要管理者根據(jù)現(xiàn)場的情況以及環(huán)境不斷總結(jié)不斷調(diào)整、實(shí)時(shí)變化、逐漸完善，使之行之有效，只要是能夠?yàn)轫?xiàng)目、為企業(yè)帶來最大化利益的就是好的管理方法。

隧道施工日志管理方法篇三

摘要：本文將建筑工程施工管理過程中存在的問題進(jìn)行梳理，利用pdca質(zhì)量管理基本程序?qū)ㄖこ淌┕べ|(zhì)量管理的重點(diǎn)進(jìn)行探討，同時(shí)系統(tǒng)化闡述了建筑工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容及應(yīng)用方法。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；質(zhì)量管理；應(yīng)用方法。

當(dāng)前，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)在得到發(fā)展的同時(shí)，一些工程施工企業(yè)為了盡快完成工程建設(shè)，片面追求利益的最大化，逐步暴露出較多的安全問題。探索新形勢下建筑工程施工管理的科學(xué)方法，確保工程每一個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量，是擺在廣大建筑行業(yè)從業(yè)者面前的首要問題。

1.1施工管理技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。

施工人員是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，施工管理技術(shù)人員存在素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能不過關(guān)，施工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象。施工企業(yè)沒有把質(zhì)量意識(shí)作為工作常態(tài)來抓，導(dǎo)致一些施工管理技術(shù)人員缺乏主觀認(rèn)知，沒有形成齊抓共管、上下自律、控制有效的運(yùn)行環(huán)境。

1.2施工過程缺乏科學(xué)的分包單位優(yōu)選模型。

一方面，目前很多總包單位對分包選擇上缺乏科學(xué)的優(yōu)選模型，如果憑借以往經(jīng)驗(yàn)或感覺，就可能出現(xiàn)盲目性的決策。另一方面，總包單位對分包單位的審查力度不嚴(yán)，缺乏可以量化的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，導(dǎo)致快速發(fā)展的行業(yè)速度與體系健全情況產(chǎn)生較大落差，再加上缺乏嚴(yán)格操作規(guī)程和質(zhì)量檢查制度，進(jìn)而使得建筑施工質(zhì)量得不到有效保障。

1.3對材料和機(jī)械設(shè)備質(zhì)量沒有系統(tǒng)管理和嚴(yán)格控制。

在建筑工程施工中，材料的因素直接決定了建筑質(zhì)量的好壞。當(dāng)前，一些建筑施工企業(yè)，不顧工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，選擇不符合要求的供應(yīng)商，致使材料出現(xiàn)問題。此外，一些施工單位沒有根據(jù)工程的不同內(nèi)容，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的選擇和正確的使用，沒有把機(jī)械設(shè)備的安全使用和定期檢查落到實(shí)處。

2pdca循環(huán)質(zhì)量管理基本程序在建筑工程施工中的應(yīng)用。

pdca是全面質(zhì)量管理的一種科學(xué)程序。p（plan）即計(jì)劃，d（do）即執(zhí)行，c（check）即檢查，a（action）處理或行動(dòng)。pdca循環(huán)就是指四個(gè)過程周而復(fù)始地運(yùn)行。

2.1分析現(xiàn)狀，找出質(zhì)量問題并通過數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋說明。

對施工當(dāng)前條件下的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查研究，通過工程現(xiàn)場調(diào)研及有關(guān)參考文獻(xiàn)資料，找出現(xiàn)存施工質(zhì)量問題，并對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其常用的方法有排列圖法、控制圖法、工序能力分析、kj法等。根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計(jì)，查找出最終質(zhì)量問題存在情況。

2.2因素分析，并對質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入剖析。

對建筑施工分析質(zhì)量問題原因的主要方法有因果分析圖法、關(guān)聯(lián)圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法及散布圖法等。質(zhì)量問題可以分為人員因素、機(jī)械設(shè)備因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素等幾大類。確定出主要因素并逐一對問題進(jìn)行解決。

2.3找準(zhǔn)主因，對詳細(xì)活動(dòng)措施以及具體計(jì)劃進(jìn)行制定。

在以上工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)問題產(chǎn)生的主要原因，制定質(zhì)量控制計(jì)劃，執(zhí)行的時(shí)間和對象等都要有具體的體現(xiàn)，形成一套實(shí)際可行的建筑工程施工質(zhì)量控制方案。加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的管理，提高直接操作人員的質(zhì)量意識(shí)和施工人員的操作水平。嚴(yán)格把控各個(gè)施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定突發(fā)情況緊急預(yù)案。

2.4執(zhí)行計(jì)劃，檢查效果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入下一遺留問題的循環(huán)。

根據(jù)既定的計(jì)劃實(shí)施，從生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和操作的各項(xiàng)指標(biāo)，對實(shí)施的`結(jié)果進(jìn)行檢查，檢查計(jì)劃是不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)檢查的結(jié)果，將成功的經(jīng)驗(yàn)作為標(biāo)準(zhǔn)和制度，為下次執(zhí)行做好準(zhǔn)備，從而盡可能的預(yù)防重復(fù)問題的發(fā)生。對遺留問題進(jìn)行處理，進(jìn)而進(jìn)入到下一個(gè)循環(huán)。

建筑工程施工質(zhì)量控制內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備、施工過程、項(xiàng)目管理和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。

3.1施工準(zhǔn)備階段。

完善質(zhì)量保證體系，明確工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，要求施工的各個(gè)部門提高質(zhì)量管理的意識(shí)，擔(dān)負(fù)起質(zhì)量管理的職責(zé)。對照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)重難點(diǎn)，制定出保證工程質(zhì)量的具體技術(shù)措施和施工方案，明確實(shí)施的內(nèi)容、方法和效果。

3.2施工過程階段。

施工過程階段分為四個(gè)方面，即工序質(zhì)量監(jiān)控、工程質(zhì)量問題監(jiān)控、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)監(jiān)控和技術(shù)變更及技術(shù)核定。要求保證每道工序的投入質(zhì)量符合規(guī)定要求，對分包子工程要實(shí)行全程工程質(zhì)量監(jiān)控，并對監(jiān)控結(jié)果實(shí)時(shí)記錄和反饋。其次要求按建設(shè)部規(guī)定要求，結(jié)合具體情況制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為。合同評(píng)審要緊跟設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目合同的更改，并給出詳細(xì)補(bǔ)充條款意見。

建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是施工項(xiàng)目勢在必行的管理策略。在實(shí)際操作中，必須確立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間的關(guān)系，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，為施工項(xiàng)目管理創(chuàng)造市場條件。另外還要建立施工項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，全面推進(jìn)和強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。

3.4竣工驗(yàn)收階段。

工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，即工程施工階段的質(zhì)量檢查和評(píng)估，評(píng)估是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量，這一階段直接影響該工程是否能夠投入使用和生產(chǎn)，是工程質(zhì)量管理的最后一步，也是對合同任務(wù)全面完成和建設(shè)水平的最后把關(guān)。

參考文獻(xiàn)。

[1]張國印.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐[j].江西建材，2015：280.

[2]李春堂.土建施工實(shí)用技術(shù)181例[m].山西科學(xué)技術(shù)出版社，.

隧道施工日志管理方法篇四

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人類社會(huì)已經(jīng)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在此時(shí)代中，在科學(xué)管理和信息革命的推動(dòng)下，檔案管理領(lǐng)域發(fā)生了許多變化。隨著檔案歸檔范圍不斷擴(kuò)大、文件數(shù)量激劇增加和文件載體發(fā)生變化，檔案管理的理論、技術(shù)和實(shí)踐急需變革，以適應(yīng)社會(huì)的檔案信息需求。所以檔案管理部門應(yīng)該努力利用飛速發(fā)展的信息處理技術(shù)，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外信息管理的最新成果，建立高效的檔案信息管理系統(tǒng)，從而使檔案管理更有效。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與檔案管理的內(nèi)容。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的一個(gè)概念，是一種新型的富有生命力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是現(xiàn)代化發(fā)展的三個(gè)階段。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，教育、文化和研究開發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，教育和研究開發(fā)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的部門，知識(shí)和高素質(zhì)的人力資源是最為重要的資源。檔案管理主要包括兩方面的`內(nèi)容：一是對檔案資源的管理，也稱檔案實(shí)體管理;二是對檔案中所包含信息的管理，稱檔案信息組織。

二、檔案管理工作中存在的一些主要問題。

（一）檔案管理中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范欠缺。

檔案管理中中須制定一系列的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，這些是檔案信息化快速、有序、健康發(fā)展的有效保障。管理規(guī)范包括電子檔案相關(guān)要領(lǐng)定義、移交、整理、價(jià)值鑒定、存儲(chǔ)、著錄、安全性保證、原始性保證、檢索途徑、利用方式等;業(yè)務(wù)規(guī)范包括數(shù)字檔案的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、資源描述、數(shù)字檔案的文件格式、元數(shù)據(jù)、對象數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)等;技術(shù)規(guī)范包括軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件系統(tǒng)工作平臺(tái)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)壓縮格式、數(shù)字水印、加密算法等。但是現(xiàn)如今我國的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范相對來說比較缺乏不健全或者與我國國情不相適應(yīng)。因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下應(yīng)積極制訂和完善檔案管理相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

（二）管理人員素質(zhì)有待提高。

現(xiàn)如今，各行各業(yè)對人才的需求越來越多，而且對相關(guān)人員的能力也有極大的要求。檔案管理所面對的用戶將不是傳統(tǒng)意義上面對實(shí)實(shí)在在的用戶，對用戶的管理要求較高，目前的管理情況還需進(jìn)一步的實(shí)踐和探索。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下全新的管理服務(wù)模式，雖然有自己特殊的作用及優(yōu)點(diǎn)，但對于用戶來說需要一段時(shí)間來理解并認(rèn)可這新的管理模式。在此過程中也要求用戶掌握一定的技能，加強(qiáng)用戶培訓(xùn)也是一個(gè)亟待解決的問題。

（三）傳統(tǒng)載體檔案的數(shù)字化工作任務(wù)十分繁重。

在現(xiàn)階段，庫存檔案數(shù)字化仍是電子檔案的主要數(shù)據(jù)來源，而龐大的庫存檔案數(shù)字化工作是電子檔案管理面臨的主要挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是進(jìn)行數(shù)字化掃描必須購置相應(yīng)的掃描設(shè)備、計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備。二是掃描檔案信息的工作量大，要短時(shí)期完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作，人力需求量很大，人力、財(cái)力問題將成為檔案信息數(shù)字化面臨的重大挑戰(zhàn)。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下檔案管理的方法。

（一）提高檔案管理者的專業(yè)素質(zhì)。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展。而在檔案的管理工作中，對科學(xué)技術(shù)技術(shù)的應(yīng)用主要是由檔案管理人員來完成，在工作過程中檔案管理者的專業(yè)知識(shí)與技能直接影響著檔案管理的質(zhì)量與效率。因此，為了提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下檔案管理的水平，不僅要加強(qiáng)對檔案管理者的培訓(xùn)，同時(shí)也要注重科學(xué)知識(shí)技術(shù)的更新?lián)Q代。檔案管理者的專業(yè)素質(zhì)，不僅包括對網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握，同時(shí)也包括對網(wǎng)絡(luò)檔案查找與信息分布。檔案管理者需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)知識(shí)，不斷更新先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

（二）注重檔案設(shè)備配置的先進(jìn)性。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，社會(huì)的不斷發(fā)展，我國逐漸進(jìn)入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對檔案設(shè)備的配置要求越來越高。實(shí)現(xiàn)檔案設(shè)備配置不斷地更新可以確保檔案管理工作的質(zhì)量與效率。檔案管理者應(yīng)在注重檔案設(shè)備配置先進(jìn)性的同時(shí)，加大對檔案事業(yè)的投資力度，同時(shí)也還要加強(qiáng)檔案事業(yè)的宣傳，從而得到領(lǐng)導(dǎo)以及社會(huì)的廣泛支持。

（三）加強(qiáng)對歸檔電子文件的研究。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的檔案管理模式，主要是將檔案信息轉(zhuǎn)化為電子文件的信息形式，因此，為了確保網(wǎng)上檔案管理工作的順利完成，應(yīng)加強(qiáng)對歸檔電子文件的深入研究。通過對歸檔電子文件的深入研究，不僅保證了網(wǎng)上檔案管理工作的質(zhì)量，同時(shí)也提高了網(wǎng)上檔案管理工作的效率。

（四）構(gòu)建檔案信息的組織模式。

隨著現(xiàn)代技術(shù)在檔案管理工作中的普遍使用，為了實(shí)現(xiàn)檔案信息資源共享的規(guī)?；?，應(yīng)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，構(gòu)建檔案信息的組織模式，通過分布式的信息系統(tǒng)對檔案信息進(jìn)行管理與收集。在網(wǎng)上檔案信息的管理工作中，檔案信息的組織模式主要是以數(shù)字檔案館的形式存在的，因此，要想實(shí)現(xiàn)檔案電子文件接收與傳遞的自動(dòng)化，應(yīng)注重網(wǎng)上檔案的現(xiàn)代化管理，以及數(shù)字檔案館的發(fā)展趨勢。

四、結(jié)論。

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下檔案管理發(fā)生了一定的改變，無論是檔案管理的內(nèi)容還是形式都有了新的突破，與以往的檔案管理模式相比，不僅保證了檔案管理的質(zhì)量，同時(shí)也在無形中提高了檔案管理的效率。因此，在以后的檔案管理工作中，應(yīng)該努力制定有效的規(guī)范，提高工作人員的素質(zhì)。除此之外積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，加大投入，逐漸增配軟、硬件設(shè)施，努力造就一批業(yè)務(wù)精良的專業(yè)人才隊(duì)伍，認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，才能促使檔案的管理水平再邁上一個(gè)新臺(tái)階，才能為社會(huì)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

隧道施工日志管理方法篇五

做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價(jià)成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強(qiáng)水利水電工程施工管理則尤為重要。通過分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個(gè)角度入手進(jìn)行考慮。第一，從加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進(jìn)行考慮。首先，為水利水電工程施工項(xiàng)目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說在實(shí)際施工過程中，要為施工單位建立質(zhì)量管理體系，管理質(zhì)量施工管理小組，實(shí)施崗位承包責(zé)任機(jī)制，在施工作業(yè)時(shí)按照質(zhì)量施工要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，進(jìn)而將質(zhì)量管理工作分工明確，切實(shí)落到每一個(gè)施工人員身上，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量；其次，加強(qiáng)對水利水電工程施工材料、施工人員、施工機(jī)械的管理工作。也就是說對水利水電工程施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于沒有合格認(rèn)證的，沒有通過實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的，沒有通過相關(guān)建設(shè)部門認(rèn)證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的`管理，定期組織員工培訓(xùn)、交流會(huì)議，并且請施工設(shè)計(jì)方面的資深專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高施工人員的專業(yè)速遞，同時(shí)也讓大家在會(huì)議中交流、吸收經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的完善自己；最后，為水利水電工程施工營造一個(gè)良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會(huì)對施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個(gè)施工過程中，對周圍的施工環(huán)境進(jìn)行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二，從加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理入手進(jìn)行考慮。安全管理不僅包括對施工人員的人身安全管理，還包括對整個(gè)施工工程技術(shù)安全操作行為的管理。可以說做好安全管理工作對促進(jìn)整個(gè)水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來，施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點(diǎn)所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場可以用懸掛安全條幅的方式，時(shí)刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，對于水利水電施工過程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的推廣，妥善協(xié)調(diào)各個(gè)部門、各個(gè)工程之間的施工關(guān)系，以此來進(jìn)一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開展，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)的水利水電工程項(xiàng)目。第三，從加強(qiáng)水利水電施工成本管理入手進(jìn)行考慮。在水利水電工程施工過程中勢必會(huì)投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實(shí)際工作中應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會(huì)對施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制，并且做好對施工成本相關(guān)資料的掌握與了解，做好預(yù)算工作，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程中的成本變化進(jìn)行及時(shí)的分析，使每一項(xiàng)施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四，從加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度入手進(jìn)行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個(gè)合理的施工管理進(jìn)度計(jì)劃，勢必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質(zhì)量。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實(shí)際情況，對施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)所在，在平衡生產(chǎn)的重要前提下，制定合理的施工計(jì)劃，從而促進(jìn)水利水電施工管理工作的開展。

3結(jié)語。

在水利水電工程施工管理中，不免會(huì)遇到一些困難與問題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)對施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠?yàn)樗姽こ淌┕さ牧己瞄_展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

[1]李俊，王林霞.淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，（02）.

隧道施工日志管理方法篇六

“課堂教學(xué)”是學(xué)校進(jìn)行教書育人的主陣地。在教學(xué)的過程中我們發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及應(yīng)用對教師授課的主要陣地“課堂教學(xué)”，提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，學(xué)生上課時(shí)各種違反課堂紀(jì)律行為時(shí)有發(fā)生。在一些課堂教學(xué)中師生之間不和諧現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，有些現(xiàn)象甚至成為一種常態(tài)現(xiàn)象。梁啟超先生曾說“少年強(qiáng)則國強(qiáng)，少年弱則國弱”。今天而言，學(xué)校的發(fā)展同樣是“學(xué)生強(qiáng)則校強(qiáng)、學(xué)生弱則校弱”。提高課堂教學(xué)效率顯得就尤其重要。

一、我院學(xué)生課堂現(xiàn)狀分析。

通過對我院300名學(xué)生和8名專、兼職教師進(jìn)行學(xué)生課堂管理問題問卷調(diào)查，發(fā)放學(xué)生問卷300份，收回280份。其中，有效問卷280份，教師、學(xué)生訪談共10名。其中，環(huán)藝28．5%(80人)，城市21．4%(60人)傳媒21．4%(60人)，動(dòng)畫10．7%(30人)工業(yè)3．5%(10人)服裝3．5%(10人)造型3．5%(10人)。教師:專職4名、外聘2名、兼職2名;學(xué)生:2名。

(一)學(xué)生到課率低。調(diào)查結(jié)果顯示。

(1)理論課缺課比較明顯。學(xué)生認(rèn)為上課等于是浪費(fèi)時(shí)間。一些課程安排沒意思、對實(shí)際生活沒用，甚至對就業(yè)沒有太大的幫助。例如，概論課逃課現(xiàn)象就比較突出。

(2)過多的參與學(xué)院活動(dòng)。學(xué)習(xí)目的本末倒置，認(rèn)為學(xué)院活動(dòng)比上課重要，寧愿去參加學(xué)校組織的活動(dòng)也不上課等。

(3)厭學(xué)。沒有任何理由就是不想上課。

(二)對課堂行為的調(diào)查，同時(shí)結(jié)合訪談結(jié)果表明:。

(1)師生互動(dòng)性差。一方面師生溝通的機(jī)會(huì)少了，大部分學(xué)生只能在上課的時(shí)候看到老師，其他場合幾乎見不到老師，更不要說與老師進(jìn)行有效互動(dòng)了。另一方面，有的課堂上，教師只顧自己講，與學(xué)生沒有互動(dòng)，整節(jié)課內(nèi)容，沒有一點(diǎn)新意。老師沒激情，學(xué)生沒興趣。

(2)課堂紀(jì)律差，管理松散。一些教師課堂紀(jì)律要求較為自由，對違反課堂秩序的行為，視而不見，不聞不問，呈縱容態(tài)度。

(三)通過對學(xué)生、教師的訪談結(jié)果進(jìn)行總結(jié)教師存在的課堂問題行為依次是照本宣科(34．6%)教學(xué)能力差(20．4%)放任不管(12．3%)其他(10．2%)等。就這些問題進(jìn)行分析，教師方面，教學(xué)內(nèi)容安排，教學(xué)方法，是影響教學(xué)效果的重要因素之一。針對不同專業(yè)的學(xué)生，因材施教。但是在實(shí)際教學(xué)過程中一些教師的觀點(diǎn)不能與時(shí)俱進(jìn)，老學(xué)究的教學(xué)方式，對思想開放、活躍的藝術(shù)類學(xué)生來說，不能做到因材施教。學(xué)生上課積極性就比較差，教學(xué)效果就不理想。所有，對不同專業(yè)采用不同的教學(xué)方法，比如，書法專業(yè)的學(xué)生理論基礎(chǔ)好一些，在授課內(nèi)容上安排的就比其他專業(yè)要更加深入一些，教學(xué)方法可以采用研討式，有利于活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的參與性，提高教學(xué)效果。學(xué)生方面，要遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真上課。

二、產(chǎn)生問題的原因。

通過對河北美術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生課堂學(xué)習(xí)現(xiàn)狀的調(diào)查以及訪談，大部分教師和學(xué)生認(rèn)為影響學(xué)生課堂問題行為的主要因素三方面因素:學(xué)生、教師和課堂環(huán)境。

第一，學(xué)生因素包括:。

(1)電子產(chǎn)品的廣泛使用，手機(jī)對學(xué)生影響尤為嚴(yán)重。不少同學(xué)成天以手機(jī)為伴。視手機(jī)為“生命”一刻都不能離開，一旦沒有手機(jī)就不自在，他們或與網(wǎng)友聊天，或沉迷于淘寶、游戲之中。長期以來，學(xué)生注意力很難再轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上，他們的不良行為，還會(huì)影響到其他認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)?，F(xiàn)如今，在學(xué)生中，如果誰不玩手機(jī)將視為另類，甚至還影響同學(xué)關(guān)系等。

(2)學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確。有的學(xué)生對自己的專業(yè)不了解，不知道為什么學(xué);有的學(xué)生受到社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，人生觀和價(jià)值觀發(fā)生了改變，利己主義、實(shí)用主義思想已經(jīng)嚴(yán)重地影響到了現(xiàn)在的大學(xué)生，他們的說法很現(xiàn)實(shí)，直截了當(dāng)，求學(xué)動(dòng)因就是單純地為了找工作、賺錢。

(3)一些學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真、不端正。許多同學(xué)上了大學(xué)之后，學(xué)習(xí)環(huán)境、自身心態(tài)發(fā)生了很大的變化，經(jīng)常忙于各種應(yīng)酬。同時(shí)，在考試內(nèi)容方面，考試難度較小、死記硬背的比較多，考前臨時(shí)抱佛腳，考試很容易就能通過，“分不在高，及格就行”這是學(xué)生學(xué)習(xí)心態(tài)，也對課堂管理有很大的影響。

第二、教師因素包括:照本宣科、教學(xué)能力差、放任不管等，對于90后的學(xué)生，教師不能與時(shí)俱進(jìn)，仍然沿用傳統(tǒng)的教學(xué)方式，老師講，學(xué)生聽，學(xué)生學(xué)習(xí)沒有興趣，就更不想上課。

第三、課堂環(huán)境因素。學(xué)生學(xué)習(xí)的教室，有的教室采光不好，進(jìn)教室感覺壓抑，影響學(xué)生心情;教學(xué)設(shè)備老化，經(jīng)常出問題;課程安排不合理，比如概論等課程盡量安排在上午時(shí)段，因?yàn)檫@類課程內(nèi)容理論性比較強(qiáng)，下午由于自然環(huán)境和生理因素的影響，學(xué)生接受知識(shí)會(huì)出現(xiàn)倦怠，更容易出現(xiàn)非學(xué)習(xí)的行為。良好的課堂環(huán)境包括有明確課堂教學(xué)目標(biāo)、課堂管理規(guī)則等，還包括師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系。師生關(guān)系和諧，有助于提高學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果，完成教學(xué)目標(biāo);心理環(huán)境主要體現(xiàn)在師生的心理狀態(tài)和課堂氛圍等方面。教師應(yīng)把微笑帶進(jìn)課堂，帶著愉悅的心情授課，也會(huì)感染到學(xué)生。同時(shí)，還要精心備課，運(yùn)用各種教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情。因?yàn)?，教師在授課中的個(gè)人的人格魅力展示，也是影響學(xué)生好好學(xué)習(xí)的心理環(huán)境因素。

結(jié)合美術(shù)學(xué)院自身的特點(diǎn)，對學(xué)生課堂管理方法的改革進(jìn)行探討。

(一)增強(qiáng)任課教師的教學(xué)水平。首先，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過，在教師隊(duì)伍中注入新鮮血液，可以是參加培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)改善教學(xué)理念。也可以是老中青教師相互學(xué)習(xí)，不斷地提高教師自身的業(yè)務(wù)水平，在教學(xué)過程中改變教學(xué)方式方法，增強(qiáng)教學(xué)的生動(dòng)性和吸引力。其次，要科研與教學(xué)并重。以科研帶動(dòng)教學(xué)，科研促進(jìn)教學(xué)，拓寬教學(xué)視野，提升教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，還要不斷改進(jìn)教學(xué)方法，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、改善教學(xué)手段，把學(xué)生從課外吸引到課內(nèi)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和參與性。讓我們教師的教學(xué)成為一種藝術(shù)，學(xué)生可以去享受藝術(shù)的熏陶。就目前我們學(xué)院的教師結(jié)構(gòu)來看，教師隊(duì)伍參差不齊，我們要打造一支專業(yè)化程度較高的教師隊(duì)伍。高校都強(qiáng)調(diào)師資，“師資建設(shè)隊(duì)伍質(zhì)量高，教學(xué)效果好”師生之間、教與學(xué)之間會(huì)形成良性循環(huán)。

(二)豐富教學(xué)手段，增加課堂趣味性。課堂教學(xué)要以授課對象(學(xué)生)為主體，探尋其真實(shí)需求。在調(diào)查中顯示，部分學(xué)生逃課，對自身的專業(yè)不了解。所以，學(xué)?？梢约訌?qiáng)宣傳，比如開設(shè)專題講座等形式來加以普及，讓學(xué)生對自己所學(xué)專業(yè)有一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)。還有一部分學(xué)生逃課，因?yàn)榻處煹?教學(xué)手段有問題，要真正地去“備學(xué)生”針對不同專業(yè)的學(xué)生，探尋是本專業(yè)甚至是本堂課的教學(xué)方法，改善課堂教學(xué)環(huán)境，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(三)建立好的班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境。班風(fēng)建設(shè)尤其重要。通過創(chuàng)建“比、趕、超、幫、帶”的良好氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力，自主管理的氛圍，提升自主管理意識(shí)，從而促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性的提高。

(四)建立、完善考勤制度。加強(qiáng)課堂管理，提前制定課堂守則，在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照課堂守則執(zhí)行。比如，對于曠課、缺課的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，《學(xué)院手冊》規(guī)定“凡缺課達(dá)三分之一者或無故曠課3次的學(xué)生，取消參加期末考試的資格”等，對于請假制度也進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。

(五)輔導(dǎo)員要起到監(jiān)督的作用。與中學(xué)不同，輔導(dǎo)員主要是對學(xué)生的日常生活進(jìn)行管理，對于學(xué)生來說，輔導(dǎo)員是學(xué)校里“最親近的人”“最信任的人”。輔導(dǎo)員經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行交流，才能了解“同學(xué)所想，知同學(xué)所需”出現(xiàn)問題才能采取相應(yīng)的解決措施。尤其是，一個(gè)負(fù)責(zé)的輔導(dǎo)員，對班級(jí)管理有很好的指引作用，在我所帶的班級(jí)里，環(huán)藝系的兩個(gè)班輔導(dǎo)員認(rèn)真負(fù)責(zé)，班級(jí)的出勤和學(xué)習(xí)狀態(tài)就比較積極，城市學(xué)院的?？瓢囝l繁更換輔導(dǎo)員，學(xué)生課堂管理，課堂秩序就很難管理，缺課現(xiàn)象十分嚴(yán)重。所以，建立好的輔導(dǎo)員制度對課堂教學(xué)管理也有很大幫助。

(六)建立科學(xué)合理的教學(xué)效果反饋制度?？己四Ｊ竭M(jìn)行轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)平時(shí)實(shí)踐考核。針對有的同學(xué)認(rèn)為，一些課程無聊或者沒有什么實(shí)用價(jià)值，可以改革一下課堂考核制度，比如就拿《概論》課為例，設(shè)立學(xué)生論壇或?qū)W生制作電子課件或diy視頻等，讓學(xué)生真正參與到學(xué)習(xí)中去，提升學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)，還要建立起一套嚴(yán)密合理的校、院、系三級(jí)教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)體系，發(fā)揮管理制度的協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用和激勵(lì)作用，管理監(jiān)督形成合力以確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

作者:李娟單位:河北美術(shù)學(xué)院。

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［8］鄭金洲．基于新課堂的課堂教學(xué)改革［m］．福州:福建教育出版社，2003．。

隧道施工日志管理方法篇七

在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的過程中，要充分結(jié)合工況、地質(zhì)等具體的情況有針對性地選擇基坑支護(hù)的形式和方法。基坑支護(hù)的工作原理就是通過止水和擋土處理來為坑內(nèi)施工提供安全保證，不管是什么樣的擋墻方式都是基于這一原理，只是不通過的擋墻方式所采用的計(jì)算方法和工藝方面存在一定的差異而已。與傳統(tǒng)的釘墻技術(shù)相比，復(fù)合釘墻技術(shù)的優(yōu)勢在于，它成功實(shí)現(xiàn)了基坑邊坡加固與挖土的同步作業(yè)，在最大限度縮短工期的前提下節(jié)約了施工成本。此外，復(fù)合土釘墻技術(shù)所采用的用復(fù)合土釘墻與分層壓密注漿結(jié)合的土釘支護(hù)法能夠有效減低支護(hù)工程形變、位移的發(fā)生幾率，具有較高的應(yīng)用價(jià)值，對于推動(dòng)我國深基坑支護(hù)工程建筑活動(dòng)穩(wěn)定、持續(xù)地發(fā)展，具有重要意義。

作者:郭亞萍單位:江西茂華建設(shè)工程有限公司。

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［8］唐東明．淺談房屋建筑工程的質(zhì)量管理方法［j］．今日科苑，2007(12)。

隧道施工日志管理方法篇八

房屋建筑深基坑支護(hù)施工的設(shè)計(jì)方案與工程施工活動(dòng)之間存在著必然聯(lián)系。施工人員要確保深基坑支護(hù)工程的施工質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)相關(guān)施工方案時(shí)，將多種要素納入考慮范圍，切實(shí)將深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)的難度降到最低，而這就要求我們應(yīng)當(dāng)確定好房屋建筑深基坑支護(hù)工程職工管理的基本內(nèi)容:(1)在深基坑支護(hù)工程活動(dòng)中，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。由于深基坑支護(hù)工程在設(shè)計(jì)過程中容易出現(xiàn)多種多樣的問題，這就要求從業(yè)人員不僅要熟知深基坑支護(hù)工程的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)自身還有具備必要的綜合素質(zhì)，能夠切實(shí)掌握相關(guān)學(xué)科或領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)，從而及時(shí)、有效地解決在設(shè)計(jì)過程中所產(chǎn)生的不同類型的問題。(2)深基坑支護(hù)工程在具體的施工過程中應(yīng)當(dāng)確保施工人員與設(shè)計(jì)人員之間的有效交流與溝通。確保設(shè)計(jì)人員的主要設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)原則能夠被施工人員所忠實(shí)地理解、實(shí)現(xiàn)，確保深基坑支護(hù)工程能夠科學(xué)、有序地開展進(jìn)行。

1．2如何選擇深基坑支護(hù)施工分包單位。

深基坑支護(hù)和其他施工不同，其特殊性決定了深基坑施工必須要選擇具有施工資質(zhì)和具備較強(qiáng)專業(yè)能力的分包隊(duì)伍進(jìn)行。深基坑施工的技術(shù)會(huì)對整體的工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，在深基坑支護(hù)施工分包單位選擇時(shí)，工程監(jiān)理人員應(yīng)充分做好協(xié)助工作，幫助主審查選擇合適的分包單位。在分包單位的選擇問題上，建立人員與審查單位應(yīng)當(dāng)盡量選擇那些具有一定社會(huì)影響力、技術(shù)水平過硬的分包單位。如有條件應(yīng)當(dāng)選用此前有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的單位。在支護(hù)職工方法的革新上，為了切實(shí)避免可能出現(xiàn)的支護(hù)形變、位移等問題，可以嘗試采用復(fù)合土釘墻與分層壓密注漿結(jié)合的土釘支護(hù)法。

1．3深基坑支護(hù)施工專項(xiàng)方案審核。

深基坑支護(hù)工程要想順利開展，專項(xiàng)方案的審核與應(yīng)用是不可避免的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，它要求設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場施工的情況與具體施工要求來設(shè)計(jì)好有針對性的專項(xiàng)方案。然而當(dāng)前我國的深基坑施工專項(xiàng)方案往往陷入了單純照搬他人施工經(jīng)驗(yàn)的問題，沒有從實(shí)際情況出發(fā)。有些施工單位即使注意到了自身的施工特點(diǎn)，在進(jìn)行關(guān)鍵施工技術(shù)與施工方案的選擇問題上也依然缺乏必要的合理性與原創(chuàng)性。針對上述問題，這就要求施工單位在進(jìn)行深基坑支護(hù)工程專業(yè)方案的設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)，相關(guān)的審定部門應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的審定。對于不符合審定要求的方案，審定部門有權(quán)要求施工單位進(jìn)行方案的修正。對于一些過于復(fù)雜的施工方案，審查部門應(yīng)當(dāng)通過專家組評(píng)審的方式對其可行性與可靠性進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)定。

作為整個(gè)工程建筑活動(dòng)的關(guān)鍵流程―――房屋建筑施工流程，要想確保這一流程的施工質(zhì)量，施工單位就必須對其進(jìn)行相應(yīng)的施工管理與控制。這就要求施工單位與管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)房屋建筑的要求、施工專項(xiàng)方案與施工流程的具體情況進(jìn)行綜合分析，切實(shí)保證施工質(zhì)量和施工效率。

深基坑工程施工管理與控制的要點(diǎn)主要集中在四個(gè)基本環(huán)節(jié)上，即擋土、挖土、防水、圍護(hù)等。由于深基坑工程在是施工作業(yè)時(shí)難度較大，其施工流程的各個(gè)環(huán)節(jié)在施工過程與整體施工質(zhì)量之間的關(guān)系可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。針對這一現(xiàn)實(shí)，施工單位在進(jìn)行施工管理與控制活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工質(zhì)量審定，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行作業(yè)，對于可能出現(xiàn)的工程隱患及時(shí)制定好相應(yīng)的安全防范措施，不斷加大對于整個(gè)施工流程的控制力度。

2．2對土體止水的控制。

深基坑工程施工活動(dòng)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)地下水位過高影響施工進(jìn)程度和施工質(zhì)量的'問題，這就要求施工單位應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好土體止水的控制工作。一般來說，產(chǎn)生地下水位過高問題的原因多種多樣，既包括雨水、滯水、管道滲漏等問問題，也與地下水子在不同時(shí)期的水位、水量等因素息息相關(guān)?；谶@一認(rèn)識(shí)，施工單位在進(jìn)行土體止水工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先確定地下水位過高問題多產(chǎn)生的原因，并且綜合考慮好降水、地下水等多方面的因素，因地制宜地進(jìn)行土體止水。具體來說，對于一些周圍存在著建筑基坑的區(qū)域，施工單位在土體止水工作中應(yīng)當(dāng)主要采用堵水的處理辦法，這就由于抽水的處理辦法可能造成建筑物沉陷的問題;而對于一些地下水位過高的問題主要采用止水帷幕的方法，包括粉噴深層攪拌法、漿噴深層攪拌法、高壓噴射注漿法等。土體止水控制辦法具體來說包括以下幾個(gè)方面:(1)確保樁體的質(zhì)量。施工單位在進(jìn)行樁體施工活動(dòng)時(shí)，確保樁體質(zhì)量，首先在于確保樁體的均勻性與樁體長度，使得樁體施工嚴(yán)格依據(jù)施工專項(xiàng)方案來進(jìn)行。(2)確保樁體的密實(shí)度和搭接長度。這就要求施工單位應(yīng)當(dāng)在充分保證基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，確保支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，嚴(yán)格規(guī)定樁體的密實(shí)度和搭接長度，以強(qiáng)化其防水效果。(3)做好信息管理工作。做好信息管理工作就要求施工單位要嚴(yán)格檢測支護(hù)工程在施工過程中呈現(xiàn)出的相關(guān)信息，包括支護(hù)結(jié)構(gòu)的形變與位移情況、建筑物沉降情況等。

隧道施工日志管理方法篇九

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑行業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在當(dāng)前建筑施工中，盡管施工技術(shù)和施工手段有了很大程度的提高，不過仍然有一些缺陷存在于項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，所以需要采取有效手段加強(qiáng)對施工中項(xiàng)目質(zhì)量的管理，進(jìn)而有效提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量，使其功能得到充分發(fā)揮。

在建筑工程中，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理具有至關(guān)重要的作用，它能夠使建筑工程的整體質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，對建筑行業(yè)今后的發(fā)展具有很大幫助。所以，施工單位需要重視對施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效發(fā)展，使建筑工程相關(guān)單位能夠朝著健康可持續(xù)的方向發(fā)展，使人們對建筑的要求得到滿足。

所謂的質(zhì)量管理，就是對工程質(zhì)量的控制工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，對工程質(zhì)量的`組織工作進(jìn)行有效監(jiān)督。只有使工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作得到大力發(fā)展，才能夠使建筑工程的質(zhì)量得到有效提高。與此同時(shí)，良好的質(zhì)量管理方法能夠使施工技術(shù)水平不斷提升，使企業(yè)管理水平有效完善。工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作作為施工技術(shù)和企業(yè)管理水平的綜合指標(biāo)，相關(guān)單位工作人員必須高度重視該項(xiàng)工作，只有加強(qiáng)重視，才能夠使工作人員的自身技術(shù)和管理水平在主觀能動(dòng)性的作用下得到進(jìn)一步提高，進(jìn)而使施工作業(yè)過程安全性和穩(wěn)定性得到保障。

加強(qiáng)對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方法的研究，還能夠使我國建筑行業(yè)的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。在質(zhì)量管理工作中，想要使工作人員的技術(shù)和管理水平得到進(jìn)一步提高，能夠通過對員工培訓(xùn)的加強(qiáng)來實(shí)現(xiàn)，從而確保施工隊(duì)伍有知識(shí)、有實(shí)踐、有經(jīng)驗(yàn)，使建筑行業(yè)的整體素質(zhì)得到有效提升。

2.1材料和人員的影響。

材料質(zhì)量作為最基礎(chǔ)的部分，對施工質(zhì)量有著直接影響。在總投資費(fèi)用中，材料就占用了百分之七十，很多采購人員為了獲得更多的利益，因而在原材料的選擇上沒有按照要求重視其質(zhì)量。在工程項(xiàng)目所用物質(zhì)中，加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制是基礎(chǔ)保障，所以需要做好以下五個(gè)方面：一是所選擇的采購員必須符合要求，且具有優(yōu)秀的素質(zhì);二是所選擇的供應(yīng)商必須具有較好的信譽(yù)且能夠保持長期的合作;三是所選擇的材料供應(yīng)數(shù)量必須保證其合理性和科學(xué)性;四是對材料質(zhì)量要加強(qiáng)驗(yàn)收;五是對施工現(xiàn)場材料要嚴(yán)格控制其使用，同時(shí)不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理;六是對所選擇的材料要加強(qiáng)檢驗(yàn)。人是各項(xiàng)制度和技術(shù)的實(shí)施者，只有對工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)不斷提升，對施工進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)劃，才能夠提升工程項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)效益的雙提升。

2.2方法和機(jī)械的影響。

施工全過程的方案設(shè)計(jì)、組織管理及工藝流程均屬于施工方法。施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況，仔細(xì)分析組織管理的各個(gè)方面，認(rèn)真考慮操作手段的多個(gè)環(huán)節(jié)，對施工方法進(jìn)行認(rèn)真的制定和審核，通過新技術(shù)和新工藝將施工方法認(rèn)真落實(shí)，從而使工程質(zhì)量不斷提高，使施工成本進(jìn)一步降低，使企業(yè)綜合效益得到進(jìn)一步提升。施工質(zhì)量在某些時(shí)候也受機(jī)械的使用與操作的影響。因此，施工單位需要對施工條件、工藝、方法進(jìn)行有效探索，對建筑工程的結(jié)構(gòu)、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行全面分析，在機(jī)械的選擇上要確保其合理有效，對機(jī)械要不斷加強(qiáng)其維修和保養(yǎng)，進(jìn)而使工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

2.3環(huán)境因素對其造成的影響。

通常情況下，工程項(xiàng)目具有較長的施工周期和建筑用地的生存周期，但是復(fù)雜多變的環(huán)境對施工質(zhì)量管理會(huì)造成一定程度的影響。比如：很多時(shí)候，工程質(zhì)量會(huì)受暴雨、酷熱、大風(fēng)等惡劣氣候的影響，工程周期會(huì)受嚴(yán)寒、冰雹等惡劣環(huán)境的影響，確切一些說，后一階段施工的環(huán)境主要受前一道工序、前一分部工程的影響。與此同時(shí)，工程質(zhì)量也常常受冬冷夏熱等季節(jié)變化的影響，特別是在進(jìn)行土方、水下、混凝土施工或者高空作業(yè)時(shí)，工程質(zhì)量都會(huì)受惡劣環(huán)境的影響，嚴(yán)重情況下甚至?xí)霈F(xiàn)安全隱患。因此，施工單位需要與現(xiàn)場安全管理?xiàng)l例相結(jié)合，對現(xiàn)場情況進(jìn)行有效分析，確保文明作業(yè)在施工過程中得到落實(shí)，從而使安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染問題大幅減少，使工程質(zhì)量進(jìn)一步提升。

隧道施工日志管理方法篇十

長期以來，建筑工程項(xiàng)目施工階段的安全事故發(fā)生幾率很高，不僅對建筑領(lǐng)域的發(fā)展帶來了不利影響，同樣也直接威脅了社會(huì)秩序的穩(wěn)定性，甚至對國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)產(chǎn)生了負(fù)面作用。其中，建筑施工與生產(chǎn)所涉及的工種數(shù)量較多且人員密集，在機(jī)械與施工材料方面都相對集中，所以，安全隱患也不少。一旦安全防護(hù)措施缺失，必然會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.1政策法規(guī)不健全。

對于建筑工程項(xiàng)目而言，施工安全管理所涉及的內(nèi)容很多，因此，在施工管理方面一定要積極貫徹并落實(shí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家建筑規(guī)范，積極開展施工管理工作，而這也是建筑施工安全管理工作的重點(diǎn)[1]。在新時(shí)期背景下，相關(guān)司法部門已經(jīng)相繼出臺(tái)與建筑安全施工相關(guān)的規(guī)定，并且確定了建設(shè)與施工雙方的責(zé)任。然而，在實(shí)際執(zhí)行方面，因制定力度不到位增加了不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生的幾率。絕大部分施工企業(yè)在開展施工作業(yè)的時(shí)候，受僥幸心理的影響，為根據(jù)規(guī)定要求施工，最終引發(fā)安全事故。

1.2安全管理機(jī)制不完善。

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)、施工與承包單位的責(zé)任主體與義務(wù)都在法律法規(guī)中明確規(guī)定。然而，在實(shí)際履行的過程中，因工程不同主體責(zé)任安全管理機(jī)制在建設(shè)方面不健全，所以，一旦分工不明確，就會(huì)使管理內(nèi)容與施工要求嚴(yán)重偏離。由于安全管理機(jī)制的建設(shè)存在問題，因而，不同主體單位不會(huì)根據(jù)國家法律法規(guī)以及檢查機(jī)制開展施工作業(yè)，嚴(yán)重影響了施工的科學(xué)合理性以及安全性，因此，對安全檢查計(jì)劃帶來不利的影響，而檢查部門在開展工作的時(shí)候，無法根據(jù)法律法規(guī)對責(zé)任主體的行為展開檢查，所以，也很難實(shí)時(shí)監(jiān)督并管理有安全隱患的部位，長此以往，將引發(fā)更為嚴(yán)重的安全事故。受安全管理機(jī)制建設(shè)不完善的影響，同樣也產(chǎn)生系列連鎖反應(yīng)，經(jīng)濟(jì)損失不可估量。

1.3施工企業(yè)與工作人員的安全認(rèn)知不全面。

在絕大多數(shù)建筑施工企業(yè)當(dāng)中，尤其是中小規(guī)模企業(yè)，在認(rèn)知施工安全方面并不科學(xué)，甚至不全面。認(rèn)為建筑物最低使用的時(shí)間超過50年，所以，工程質(zhì)量十分關(guān)鍵，對于施工安全來說，主要是現(xiàn)場且短期發(fā)生的問題。因而，在工程項(xiàng)目施工過程中，將更多的精力放在施工質(zhì)量方面，而嚴(yán)重忽視了安全問題。在這種情況下，不僅制約了施工安全管理工作的開展，同樣為建筑物實(shí)際使用埋下了安全隱患。

2.1建立并健全安全法規(guī)機(jī)制。

根據(jù)上文所闡述的施工安全管理法律法規(guī)缺失的問題，需要相關(guān)部門及時(shí)完善。其中，應(yīng)充分考慮具體狀況，合理地制定出安全生產(chǎn)的管理辦法，實(shí)現(xiàn)安全管理機(jī)制的有效完善[2]。與此同時(shí)，必須要不斷增強(qiáng)建筑施工單位對于法律法規(guī)的重視程度，使其向著法制化與規(guī)范化的方向發(fā)展，確保建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與行業(yè)規(guī)范相吻合。

現(xiàn)階段，針對建筑施工違反規(guī)范的行為處罰力度不夠，對于各責(zé)任主體的懲戒效果不明顯，此外，監(jiān)管方不具備相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，無法承擔(dān)監(jiān)管的責(zé)任。因此，責(zé)任單位一定要積極地履行自身職責(zé)，具備嚴(yán)厲打擊違法行為的意識(shí)。在實(shí)踐中貫徹與落實(shí)，嚴(yán)厲處罰不具備生產(chǎn)條件且沒有許可經(jīng)營的責(zé)任主體。如果缺少安全生產(chǎn)書，堅(jiān)決不允許施工和建設(shè)，必須要完成整頓并達(dá)到施工安全的要求，才能夠開展項(xiàng)目的施工作業(yè)。

2.3全面增強(qiáng)安全管理工作科學(xué)程度。

在施工單位安全管理工作開展的過程中，科學(xué)性始終不明顯，嚴(yán)重制約了建筑施工安全管理工作的可持續(xù)發(fā)展[3]。如果不能夠解決具有安全隱患的機(jī)械設(shè)備問題，很難保證生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前，在建筑工程建設(shè)與施工方面，更多的新材料與工藝出現(xiàn)，由于指導(dǎo)不科學(xué)，無法充分發(fā)揮其功效，尤其是安全監(jiān)控的保護(hù)不全面，針對這一問題，在建筑安全管理工作中，必須要構(gòu)建安全防護(hù)設(shè)施，正確指導(dǎo)其造價(jià)與經(jīng)濟(jì)投入等多方面內(nèi)容，進(jìn)而增強(qiáng)管理工作的實(shí)際效果。

2.4安全管理工作應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性特征。

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)性和規(guī)范性，各施工責(zé)任方必須要共同努力，發(fā)揮自身作用以創(chuàng)建施工安全機(jī)制，通過采取科學(xué)合理的方式實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有效創(chuàng)新。與此同時(shí)，構(gòu)建健全監(jiān)管機(jī)制與社會(huì)監(jiān)管機(jī)制，通過管理方式踐行以人為本的理念，以保證施工安全管理工作更加科學(xué)與標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，建筑施工領(lǐng)域競爭也愈加激烈，將獲取最大利益作為發(fā)展目標(biāo)。為此，在發(fā)展的過程中，一定要重視施工安全質(zhì)量，不能為節(jié)省資金量而忽視安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的增加，如果這樣，必然會(huì)對建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)范性帶來不利的影響，同樣也會(huì)致使項(xiàng)目無序化特征明顯，進(jìn)一步增加了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，最終只會(huì)提高安全事件發(fā)生的幾率。

2.5對安全隱患進(jìn)行及時(shí)排除。

在工程項(xiàng)目實(shí)際施工過程中，一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并采取具有針對性的整改方式。其中，施工企業(yè)的管理人員同樣需要積極地總結(jié)安全教訓(xùn)，合理地制定整改的方案。對于日常施工而言，如果存在安全隱患，則要立即分析原因，當(dāng)場指正并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改[4]。而針對預(yù)防措施以及糾正實(shí)施的具體過程及效果都要始終跟蹤與驗(yàn)證，對具體的驗(yàn)證結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)記錄。另外，要建立并健全獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)輔助方式來保證施工作業(yè)的安全。

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工的過程中，一定要重視安全管理工作的開展，通過采取科學(xué)合理的管理方式，進(jìn)一步強(qiáng)化施工作業(yè)的規(guī)范性，全面提升施工安全度，進(jìn)而保證建筑生產(chǎn)更加科學(xué)與高效，為群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全提供保障。文章將建筑工程項(xiàng)目施工作為研究重點(diǎn)，闡述了施工階段安全管理工作存在的問題，并提出了合理的安全管理方法與技術(shù)，希望能夠?yàn)榻ㄖこ痰慕ㄔO(shè)與施工提供保障，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

隧道施工日志管理方法篇十一

摘要：隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，城市化進(jìn)程的加快，建筑工程施工項(xiàng)目也越來越多，同以往相比，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的頻率也有所提高，這些質(zhì)量問題可能會(huì)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)甚至威脅到一部分人的人身安全。

因而對于建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的加強(qiáng)勢在必行，筆者將在本章中就加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行淺析并提出相關(guān)建議、意見。

關(guān)鍵詞：建材選擇;安全意識(shí);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

建筑工程在現(xiàn)代社會(huì)應(yīng)用十分廣泛，下至簡易房屋建設(shè)上至城市整體建筑規(guī)劃，都是建筑工程設(shè)計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)中被應(yīng)用的表現(xiàn)。

而建筑工程的施工質(zhì)量是直接關(guān)系著在設(shè)計(jì)中、在建中的工程的施工安全問題、使用安全問題、使用年限等問題。

高質(zhì)量的建筑工程施工，在一定程度上是對使用人的尊重、對社會(huì)的負(fù)責(zé)。

但是建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理并非施工方一方的責(zé)任，同時(shí)也需要相應(yīng)的社會(huì)監(jiān)督管理部門的努力，將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合到位，才是強(qiáng)化建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的上上之策。

1.1施工隊(duì)技術(shù)水平差異。

不同施工隊(duì)技術(shù)水平存在一定差異，這些差異導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量、建成后質(zhì)量參差不齊，從而影響建筑工程施工項(xiàng)目的建筑物的使用結(jié)果，直接影響建筑的實(shí)際使用效率，問題嚴(yán)重時(shí)威脅使用居民的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全。

就我國目前的現(xiàn)狀來說，存在施工隊(duì)技術(shù)平均水平較低的問題。

通常的施工隊(duì)建設(shè)人員大多是廉價(jià)的農(nóng)民工勞動(dòng)力、社會(huì)弱勢勞動(dòng)力等，施工組為降低人力成本而大多任用這些技術(shù)水平較低的非專業(yè)人員。

在建設(shè)中往往出現(xiàn)因?yàn)椴僮鞑划?dāng)?shù)馁|(zhì)量問題，例如水泥和砂石配比不合理導(dǎo)致建材硬度差、抗侵蝕能力弱等問題，或者因?yàn)殇摻钍褂貌季植缓侠怼⒊兄貕υO(shè)計(jì)不合理等問題導(dǎo)致建筑整體抗力差的質(zhì)量問題。

1.2施工過程中沒有排除應(yīng)排除的安全隱患。

施工過程中的安全問題也是建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來說施工安全包括工地安全、管理安全、技術(shù)安全等。

工地安全即施工地現(xiàn)場的安全，有無做好設(shè)備、建材防盜工作，有無做好高空墜物的預(yù)防工作等;管理安全即對于工地現(xiàn)場的設(shè)備管理是否有完備體系，對施工人員的管理是否有完善的檔案管理等;技術(shù)安全即施工是否符合力學(xué)原理，是否在設(shè)計(jì)時(shí)已將水泥承重系數(shù)考慮到位等。

綜合來說，我國現(xiàn)階段的中小型工程團(tuán)隊(duì)，甚至許多大型建筑企業(yè)都沒有做好施工過程中的安全管理工作，沒有對有可能存在的安全隱患做好排除工作。

與建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)的因素除了人力因素之外就是建材質(zhì)量因素。

很多工程團(tuán)隊(duì)在對建筑材料的選擇中沒有做好質(zhì)量的把關(guān)，而是單一地從價(jià)格的因素出發(fā)，盡可能地壓低成本來擴(kuò)大收益。

我國也時(shí)常因?yàn)榻ㄖ牧系闹委焼栴}而出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，從而發(fā)生建筑在使用階段發(fā)生坍塌、損毀等安全問題。

多靠施工隊(duì)的自覺，而缺乏外部監(jiān)管現(xiàn)階段我國政府對于建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)管更多的停留在工程開工前的工隊(duì)選擇管理和工程施工后的完成度監(jiān)督。

整體上監(jiān)督力度不夠，細(xì)節(jié)上忽略了工程中監(jiān)管，工程人員監(jiān)管等。

并且監(jiān)管大多由相關(guān)部門進(jìn)行，并沒有一個(gè)較為獨(dú)立的監(jiān)督部門，總體來說建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量多靠施工隊(duì)的自覺，外部監(jiān)督體系較為羸弱。

2.1嚴(yán)格建材市場和選購標(biāo)準(zhǔn)。

完善對建材市場標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，完善對建材市場的監(jiān)督和管理。

通過強(qiáng)化和完善建材市場的準(zhǔn)入原則，對建材的質(zhì)量進(jìn)行第一輪篩選，將有質(zhì)量問題的建材從現(xiàn)有的建材市場中剔除。

通過對已進(jìn)入市場的建材的質(zhì)量監(jiān)測，完成對建材的第二步篩選，將那些靠不正當(dāng)手段蒙混過關(guān)的劣質(zhì)建材從市場中剔除。

通過對企業(yè)選購入庫的建材的非周期性抽查，來進(jìn)行建材的第三步篩選，通過對庫存建材的質(zhì)量監(jiān)測，來保證施工隊(duì)?wèi)?yīng)用到建筑中的材料，都是符合標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量過關(guān)的合格建材。

2.2加大施工安全宣傳力度，提高施工人員的安全意識(shí)。

建筑工程施工項(xiàng)目的安全一方面靠外部監(jiān)督來強(qiáng)化，另一方面需要依靠內(nèi)部的自律來完善。

在施工過程中，不可能有外部監(jiān)督部門全程監(jiān)督，這個(gè)時(shí)候施工隊(duì)自身的自律就需要發(fā)揮應(yīng)有的作用。

通過加大施工安全教育的宣傳力度，在員工之中形成良好的安全施工的認(rèn)識(shí)，能夠提高施工人員的安全意識(shí)。

做好工地防盜工作，做好防高空墜物工作，使施工操作符合標(biāo)準(zhǔn)，使施工操作符合安全管理原則。

施工人員的安全意識(shí)的提高，在建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的作用比外部監(jiān)管力度強(qiáng)化的作用要有效率得多。

2.3完善相關(guān)監(jiān)督條例、法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)。

施工隊(duì)的自律并不能完全地避免施工質(zhì)量安全問題，這個(gè)時(shí)候就需要玩不監(jiān)督體系來約束。

完善相關(guān)的條例、法規(guī)，能夠通過這些文書對施工隊(duì)的不合理操作起到一定的約束作用，于此同時(shí)強(qiáng)化呢監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)。

出自 zgxlcd.com

隧道施工日志管理方法篇十二

1.1樁基工程施工管理存在的問題。長期以來，樁基項(xiàng)目施工作為建筑工程的一項(xiàng)基礎(chǔ)性內(nèi)容，沒有得到建筑管理人員的足夠重視。首先，在樁基施工人員的選擇上具有較大程度的隨意性。樁基施工人員多數(shù)情況下為業(yè)余工人，沒有受過系統(tǒng)化的樁基施工培訓(xùn)，加上這部分施工人員的組織性較差，常常出現(xiàn)曠工、怠工問題，一方面增加了工程管理難度，另一方面也給樁基施工的質(zhì)量埋下了隱患。其次，由于樁基施工人員的專業(yè)技能相對欠缺，因此只能根據(jù)上級(jí)安排的工程任務(wù)進(jìn)行施工，對于施工任務(wù)中的不合理因素，或是與實(shí)際施工不相符合的要求，不能做到明確的分辨。為了降低樁基施工中的誤操作，需要安排專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，一旦出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，樁基施工就很有可能產(chǎn)生問題。

1.2建筑工程樁基工程施工管理存在問題的解決措施。工程前期勘探要加強(qiáng)管理，勘察結(jié)果要經(jīng)過施工團(tuán)隊(duì)的檢驗(yàn)，確定精準(zhǔn)無誤后可以應(yīng)用到施工方案的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中。一旦發(fā)現(xiàn)勘察結(jié)果中出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)地址情況不符的內(nèi)容，建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)追究勘探單位的責(zé)任，以免此類問題在未來的建筑工程中繼續(xù)發(fā)生。建筑工程提升施工質(zhì)量要將提升工作人員職業(yè)技能放在首位，加強(qiáng)對內(nèi)部員工的管理控制，建設(shè)任務(wù)開展前組織基層工人學(xué)習(xí)施工安全知識(shí)，設(shè)備操作的技術(shù)性工種必須要有國家統(tǒng)一發(fā)放的從業(yè)資質(zhì)證明，并通過崗前選拔考試。通過此種方法可以解決人員管理難度大的問題，為建筑工程提供人力資源保障。管理人員要保持與基層溝通，對員工進(jìn)行思想引導(dǎo)，降低基層工作的離職率。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理制度也要及時(shí)完善，以建筑法律法規(guī)為依據(jù)，制定有效的管理措施，領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)以身作則，學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的建筑管理細(xì)則，明確自身責(zé)任使命所在，開展管理工作使既要保障制度的威嚴(yán)性，同時(shí)也要從員工切身利益出發(fā)。這樣可以促進(jìn)基層穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，工程建設(shè)過程中各部門有序進(jìn)行，重要材料丟失的問題也在一定程度上得到解決。

2.1合理選擇樁基方案。樁基方案的選擇要綜合考慮施工區(qū)域的地質(zhì)條件、水文特征，并結(jié)合土層結(jié)構(gòu)特征等多種因素。簡單來說，當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較大時(shí)，為了保證樁基穿過該土層，可以在施工前先進(jìn)行打孔操作；當(dāng)建筑區(qū)域的土層硬度較小，難以保證樁基的.穩(wěn)定程度時(shí)，可以在打樁之前進(jìn)行加固工作。需要注意的是，當(dāng)該地段有較多的淤泥或砂層時(shí)，還要采用加設(shè)深層攪拌樁、預(yù)應(yīng)力管樁等方式，提高土層的垂直荷載?？傊?，樁基的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，要根據(jù)施工地區(qū)的實(shí)際情況，結(jié)合施工人員自身的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的選擇樁基種類。樁基作為整個(gè)建筑的承重工程，其自身的荷載能力將直接影響到建筑物后期的使用狀況，因此，在樁基施工設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮樁基的荷載能力，并準(zhǔn)確計(jì)算出單樁的最大承壓值，以此作為建筑工程規(guī)劃的參考依據(jù)。如果樁基的荷載計(jì)算不準(zhǔn)確，例如荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力要強(qiáng)，那么就在實(shí)際施工過程中，樁基的直徑和長度就出超出了預(yù)計(jì)范圍，增加了樁基施工成本，間接的降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；反之，如果荷載值比樁基的實(shí)際承壓能力弱，在實(shí)際施工中就需要減少支撐樁的數(shù)量，使得樁基荷載值降低。

2.2做好樁基施工中問題的預(yù)控。施工過程控制與方案選定同等重要，也是管理工作的重點(diǎn)部分。施工過程控制可以提升樁基質(zhì)量，但施工過程中往往會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，阻礙工程連續(xù)進(jìn)展。下面對中間問題的預(yù)控方式進(jìn)行總結(jié)。施工前結(jié)合場地特征對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測，常見問題是打樁過程中角度控制困難，很容易出現(xiàn)傾斜角度。確定好施工點(diǎn)后可以根據(jù)施工進(jìn)展情況對樁基的角度做出控制，發(fā)現(xiàn)傾斜超出規(guī)定范圍時(shí)一定要及時(shí)糾正，保障后續(xù)施工與設(shè)計(jì)方案保持一致。達(dá)到一定深度時(shí)使用常規(guī)的測量方式很難檢驗(yàn)土壤中樁基是否在出現(xiàn)傾斜問題，可以借助檢測儀器來進(jìn)行。

2.3沖孔灌注樁施工質(zhì)量控制。沖孔灌漿施工針對巖石地質(zhì)基層效果明顯，可以在短時(shí)間內(nèi)沖破堅(jiān)硬的巖石結(jié)構(gòu)，借助沖擊力將巖石擊碎，漿料進(jìn)入到?jīng)_孔中凝固形成樁基。這種施工方法省去傳統(tǒng)打樁工藝的預(yù)制環(huán)節(jié)，噪音、振動(dòng)、粉塵影響也得到有效控制。漿料預(yù)制環(huán)節(jié)可以根據(jù)施工時(shí)的溫度特征添加一些外加劑，控制流動(dòng)性與凝固時(shí)間。施工管理中的重點(diǎn)內(nèi)容是原材料用量控制，水泥等建筑材料進(jìn)場前一定要經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)度要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。灌漿時(shí)會(huì)在沖孔內(nèi)插入護(hù)筒，在安全防護(hù)下開展?jié)仓┕?。護(hù)筒放置角度直接影響到成莊的類型，需要技術(shù)人員檢驗(yàn)插入位置合格后才可以進(jìn)行澆筑?；炷翝{料在高壓設(shè)備中噴射到指定的施工地點(diǎn)，在孔周圍設(shè)置溢漿槽，以便在控制失誤的情況下緊急啟用，確保樁基成型不受到影響。漿料凝固后的強(qiáng)度也需要特別控制，基于原料強(qiáng)度之上如果不能計(jì)算出漿料凝固后的強(qiáng)度，可以通過試驗(yàn)分析得出。最后要對工人配合默契度進(jìn)行控制，灌漿樁基施工是連續(xù)進(jìn)行的，進(jìn)行中工人配合失誤會(huì)導(dǎo)致施工終止，分層灌漿凝固所需時(shí)間也會(huì)產(chǎn)生差異。沖孔灌漿樁基以混凝土與鋼筋材料為施工材料，鋼筋在樁基中以框架形式存在，起到承載重力分散剪力的作用。鋼筋選擇是通過直徑對比來進(jìn)行的，鋼筋籠放入到?jīng)_孔后便開展高壓灌漿，在漿料的沖擊下鋼筋籠很容易傾斜，可以在施工孔的邊緣進(jìn)行固定處理。將鋼筋材被固定在孔內(nèi)，在不影響工程進(jìn)展的情況下對傾斜角度做出調(diào)整。鋼筋焊接部位的強(qiáng)度要與原材料保持一致，建筑物投入使用后遭受到壓力也不會(huì)結(jié)構(gòu)鍛煉，基層穩(wěn)定性因此得到保障。樁基施工作為建筑工程的基礎(chǔ)性工作，其施工質(zhì)量安全對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有著重要影響。現(xiàn)階段的樁基施工仍然存在諸多問題，為了進(jìn)一步優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，一方面要不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，提升樁基施工的硬件水平；另一方面也要從施工管理著手，強(qiáng)化樁基施工的質(zhì)量控制。除此之外，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)建設(shè)，提高建筑管理人員對樁基施工的重視程度，也是優(yōu)化樁基施工管理的重要措施。只有多措并舉，才能從根本上優(yōu)化樁基施工質(zhì)量，提升建筑工程的整體安全。

參考文獻(xiàn)。

隧道施工日志管理方法篇十三

在工程項(xiàng)目管理中，施工方案可以說是發(fā)揮著“大腦”的作用。管理部門需要根據(jù)工程項(xiàng)目施工的具體情況制定科學(xué)合理的施工方案，以此來組織好各項(xiàng)施工程序，做好人員、技術(shù)、設(shè)備、材料等資源的協(xié)調(diào)和配置，進(jìn)而提高施工效率，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，施工方案是工程項(xiàng)目施工的重要準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的主要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，明確了施工質(zhì)量的檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，是整個(gè)工程項(xiàng)目按時(shí)保證施工質(zhì)量完成的重要保障。

要想保證質(zhì)量，必須要有完善嚴(yán)格的制度。施工方案本身就是施工人員必須嚴(yán)格遵守的制度和規(guī)范，對于施工工作發(fā)揮著決定性的指導(dǎo)作用。在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，管理人員需要不斷優(yōu)化施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，設(shè)計(jì)出最為合理的施工方案，這樣才能夠?qū)⑹┕ぜ{入到規(guī)范有序的制度中，保證施工的質(zhì)量和效率。實(shí)踐證明，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)的保質(zhì)保量完成都離不開一個(gè)科學(xué)合理的施工方案做保障。施工方案能夠優(yōu)化資源配置，規(guī)范施工行為，保證內(nèi)部協(xié)調(diào)，使得整個(gè)工程項(xiàng)目管理處于一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、有序的狀態(tài)，施工人員只需要嚴(yán)格按照方案按時(shí)完成各項(xiàng)施工建設(shè)任務(wù)，不斷地提升施工建設(shè)效率。施工方案是項(xiàng)目施工管理制度的形成階段，在實(shí)際施工過程中管理人員可以適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整施工方案的內(nèi)容，從制度上給予施工質(zhì)量最為有效的保障，以此來實(shí)現(xiàn)對相關(guān)施工技術(shù)、材料和人員的科學(xué)化管理。此外，在施工方案中必須明確質(zhì)量第一的原則，要求所有施工人員必須樹立質(zhì)量第一的思想以及認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度。同時(shí)明確責(zé)任劃分和追責(zé)制度，提高廣大施工人員的`質(zhì)量安全意識(shí)。在施工過程中，嚴(yán)格按照施工方案做好各種材料、設(shè)備和技術(shù)的準(zhǔn)備和交底工作，做好材料和設(shè)備的檢查、維護(hù)和檢修。施工各個(gè)階段都要進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好相關(guān)記錄，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葋硪?guī)范每一個(gè)施工行為，保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2施工方案是施工質(zhì)量的技術(shù)保障。

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的好壞直接取決于施工技術(shù)的好壞。施工能夠順利進(jìn)行需要先進(jìn)的施工技術(shù)作支撐。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，需要高技術(shù)水平人員做好施工設(shè)計(jì)，為施工建設(shè)提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)。在工程項(xiàng)目施工過程中，施工人員需要嚴(yán)格按照施工方案的要求，利用規(guī)定的施工技術(shù)和設(shè)備，這也是施工質(zhì)量管理的重要工作。一般情況下，施工方案都會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目來設(shè)定具體的施工技術(shù)及條件，很多優(yōu)秀的施工方案對施工技術(shù)的規(guī)定特別詳細(xì)。通過交底圖紙會(huì)審、現(xiàn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)等手段，能夠針對不同的施工任務(wù)和對象設(shè)計(jì)具體的技術(shù)指導(dǎo)措施，通過一系列的技術(shù)體系為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障。與此同時(shí)，施工方案中所包含的技術(shù)體系有助于提高施工效率，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的有效統(tǒng)一。任何工程項(xiàng)目施工質(zhì)量都需要一定的技術(shù)支撐，根據(jù)不同的難度系數(shù)，施工技術(shù)方面會(huì)出現(xiàn)很大差異。但是技術(shù)體系的重要性毋庸置疑，在前期制定施工方案中，必須做好準(zhǔn)備工作，避免因?yàn)榧夹g(shù)體系缺失使得施工質(zhì)量受到影響。施工建設(shè)過程中也必須嚴(yán)格按照施工方案所設(shè)定的技術(shù)體系進(jìn)行施工，管理人員也需要根據(jù)具體施工情況以及施工技術(shù)發(fā)展情況，積極引入先進(jìn)的施工技術(shù)，及時(shí)調(diào)整技術(shù)方案，優(yōu)先選擇高質(zhì)量的工藝和材料，這樣才能促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提升。

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要有效的監(jiān)督和管理，但施工監(jiān)督和管理必須依據(jù)相關(guān)的材料和數(shù)據(jù)，其中施工方案是對施工質(zhì)量監(jiān)管的主要依據(jù)之一。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)管人員需要嚴(yán)格按照施工方案說明來對每一道工序、材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行監(jiān)督和管理，尤其是要做好施工材料和設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，做好施工人員的管理和培訓(xùn)，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢驗(yàn)一個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量需要看其施工方案是否科學(xué)合理，在工程項(xiàng)目管理過程中既要對施工方案的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，又要對相關(guān)部門和人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，定期召開部門管理人員和技術(shù)人員會(huì)議。針對施工過程中沒有執(zhí)行施工方案或者對施工方案有異議的內(nèi)容進(jìn)行討論，促進(jìn)施工流程和工藝嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的施工方案進(jìn)行，杜絕隨意更改施工程序、技術(shù)、材料、設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。從工程項(xiàng)目啟動(dòng)起，施工管理人員就需要按照施工方案對施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品和施工行為，對施工流程進(jìn)行綜合分析，查找問題發(fā)生的原因并采取有效措施應(yīng)對，進(jìn)而確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目施工建設(shè)的規(guī)模大、周期長、程序多，很容易受到外界因素的影響，在施工方案中應(yīng)該提前做好各方面風(fēng)險(xiǎn)的防控，將質(zhì)量問題降到最小的范圍內(nèi)，施工管理人員要圍繞施工方案展開施工建設(shè)工作，保證施工的穩(wěn)定性和規(guī)范性。

4結(jié)束語。

總而言之，施工方案對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要性不可置否，施工方案是確保項(xiàng)目施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。但同樣施工質(zhì)量也是施工方案制定的核心目標(biāo)之一，是評(píng)價(jià)施工方案的重要指標(biāo)。在制定施工方案時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工質(zhì)量，通過優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)、材料、設(shè)備以及人員等設(shè)計(jì)，將項(xiàng)目資源有效地配置和使用起來，保證施工方案的科學(xué)性與可操作性，真正發(fā)揮出施工方案對工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)作用。施工方案是工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)則，是保證施工質(zhì)量的重要依據(jù)。施工方案有效地避免了施工的盲目性和隨意性，使得整個(gè)施工過程處于規(guī)范有序的狀態(tài)，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中必須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的施工方案并嚴(yán)格按照施工方案來進(jìn)行施工建設(shè)，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李江.建筑工程施工質(zhì)量精細(xì)化管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),,(33):185.

隧道施工日志管理方法篇十四

摘要：建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展下，我國在公共建筑施工方面也提出了更高的要求，這對建筑施工企業(yè)來說也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。要想提高自身的市場競爭力，建筑企業(yè)就要從多方面加強(qiáng)重視，在施工質(zhì)量上能不斷提高。本文主要就公共建筑施工質(zhì)量的通病以及質(zhì)量問題的原因加以分析，然后結(jié)合實(shí)際對施工質(zhì)量通病的有效解決措施詳細(xì)探究，希望能通過此次研究分析，對實(shí)際建筑施工質(zhì)量的提高起到積極促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：公共建筑；質(zhì)量通??；原因。

1引言。

公共建筑是社會(huì)發(fā)展中的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，在建筑行業(yè)迅速發(fā)展過程中，建筑施工的理念以及技術(shù)的應(yīng)用等都發(fā)生了變化。公共建筑施工中受到一些因素的影響，就存在著諸多質(zhì)量通病，這就會(huì)對整體建筑的質(zhì)量有著很大安全威脅。通過從理論層面加強(qiáng)公共建筑施工質(zhì)量通病的研究分析，就能對實(shí)際問題的解決提供理論依據(jù)。

2公共建筑施工質(zhì)量的通病及原因分析。

2.1公共建筑施工質(zhì)量的通病分析。

公共建筑施工的質(zhì)量通病有著多樣化的特征，其中的混凝土裂縫質(zhì)量通病是比較突出的。公共建筑施工中，混凝土是重要的應(yīng)用材料，這是通過水泥以及骨料等構(gòu)成，在施工中受到溫濕度因素的影響比較突出，從而就出現(xiàn)了體積變形的質(zhì)量問題?；炷亮芽p質(zhì)量通病是建筑工程施工中比較常見的，裂縫的類型比較多，有顯性的裂縫和隱性的裂縫[1]。裂縫質(zhì)量通病對建筑工程的.質(zhì)量有著很大影響，并影響建筑的使用安全性。對這一質(zhì)量通病加強(qiáng)解決就顯得比較重要。公共建筑施工質(zhì)量通病中，灌注樁施工質(zhì)量通病比較突出。施工中如果是在軟土地基上進(jìn)行施工，就會(huì)影響施工的質(zhì)量，灌注樁的基礎(chǔ)是深基礎(chǔ)的形式。施工中需要進(jìn)行現(xiàn)場鉆孔，水下也要進(jìn)行澆筑混凝軟土。在遇到了軟土地基的時(shí)候就比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。除此之外，磚的質(zhì)量問題以及預(yù)應(yīng)力的質(zhì)量問題也比較突出。當(dāng)前的建筑行業(yè)發(fā)展比較迅速，建筑工程的數(shù)量也在逐年上升，對公共建筑的建設(shè)需求也比較大[2]。在對磚的應(yīng)用方面也有著高要求，具體的應(yīng)用過程中，由于在外型上沒有復(fù)合規(guī)定燒紙要求，在實(shí)際建筑應(yīng)用中就會(huì)大量的浪費(fèi)。還有是在預(yù)應(yīng)力的質(zhì)量問題上也比較突出。

2.2公共建筑施工質(zhì)量的通病原因分析。

公共建筑施工過程中的質(zhì)量通病比較多，這些質(zhì)量通病的出現(xiàn)主要是受到多方面因素影響，施工中的技術(shù)管理主體沒有明確化，在責(zé)任上沒有明晰等。當(dāng)前的建筑工程施工中，由于建筑企業(yè)沒有設(shè)立專門的技術(shù)組織機(jī)構(gòu)，在實(shí)際的技術(shù)管理過程中就存在著諸多弊端，施工技術(shù)管理主體不明確以及責(zé)任不明晰等問題比較突出。在進(jìn)行資源調(diào)配以及人員管理方案方面沒有完善化，這樣就必然會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。施工質(zhì)量管理過程中，對施工材料的質(zhì)量控制沒有得到加強(qiáng)，對設(shè)備的質(zhì)量管理沒有加強(qiáng)，這就影響了整體施工質(zhì)量。公共建筑工程施工中，施工材料的質(zhì)量對工程的質(zhì)量有著直接影響，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量也對施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量有著直接影響。在實(shí)際的公共建筑施工過程中，由于沒有注重對材料的嚴(yán)格把關(guān)，以及對機(jī)械設(shè)備的管理方面沒有注重科學(xué)化的方式，這就必然會(huì)影響施工的質(zhì)量。具體工程施工中操作人員沒有注重施工規(guī)范，從而造成了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。一些施工人員自身的專業(yè)化水平不高，在具體的施工中，由于沒有充分按照施工規(guī)范實(shí)施，這就造成了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)[3]。例如在施工中有的雜物落到了住宅排氣管中，就會(huì)總成建筑排氣道以及排氣孔的堵塞問題出現(xiàn)。

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隧道施工日志管理方法篇十五

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一的建筑業(yè)也呈現(xiàn)出了嶄新的發(fā)展姿態(tài)。

隨著建筑業(yè)市場的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量也引起了廣泛關(guān)注和重視。

建筑工程質(zhì)量問題是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)能否健康順利發(fā)展的重要影響因素，為保障國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)健發(fā)展需要對國內(nèi)建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量以及項(xiàng)目施工管理等相關(guān)工作展開有效的監(jiān)督和管理，以此確保國內(nèi)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。

本文闡述了建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行質(zhì)量管理的主要特征、對建筑工程項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性以及如何做好建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理的措施，以期為國內(nèi)的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理提供有價(jià)值的參考。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人們追求生活質(zhì)量的步伐，使人們開始追求生活中衣、食、住、行的品質(zhì)。

其中，“住”是滿足人們生活舒適度最重要的方式。

這就帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑設(shè)計(jì)與建筑生態(tài)等領(lǐng)域成為市場競爭中的熱門領(lǐng)域。

然而，建筑行業(yè)最重要的也是人們關(guān)注度最高的就是建筑安全。

長久以來，建筑工程施工的標(biāo)準(zhǔn)都有國家規(guī)范和指導(dǎo)，但是建筑工程施工過程中有太多因素涉及到質(zhì)量管理的問題，從而增加了建筑工程施工過程的復(fù)雜度和操作難度。

建筑工程項(xiàng)目從籌建開始到建筑設(shè)計(jì)材料的選用、施工設(shè)備的使用、符合環(huán)境保護(hù)的要求、施工過程之中所使用的工藝是否合適、工藝水平的高低、施工現(xiàn)場所采取的管理制度以及在施工現(xiàn)場實(shí)行管理人員的專業(yè)素質(zhì)等均對整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生著不可估量的影響。

除了建筑工程施工注意事項(xiàng)，在施工前對工程地質(zhì)地貌情況的探查、施工場地氣候變化情況的研究等，也是影響施工工程質(zhì)量變化的不穩(wěn)定因素。

故而需要加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量管理問題的重視，對其正確的認(rèn)識(shí)、對危害進(jìn)行有效的分析、判斷并制定出可行的處理方案。

一些建筑工程的質(zhì)量管理問題需要充分考慮進(jìn)時(shí)間因素，建筑工程的質(zhì)量會(huì)隨時(shí)間而發(fā)生一定的變化，比如鋼筋砼結(jié)構(gòu)會(huì)由于所處施工環(huán)境、濕度甚至是溫度的變化而出現(xiàn)不同程度的裂縫，與此同時(shí)，鋼筋砼結(jié)構(gòu)的荷載大小以及持續(xù)荷載時(shí)間的長短也會(huì)導(dǎo)致裂縫以及裂縫大小問題的發(fā)生。

在對建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，需要進(jìn)行質(zhì)量檢查，而質(zhì)量檢查時(shí)最怕在檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)問題，但在日常使用中出現(xiàn)問題，這樣會(huì)帶來巨大的安全隱患，甚至威脅人們的生命。

在施工過程中，由于工序交接較多，造成在施工過程中工序的紊亂與模糊，產(chǎn)生隱蔽工程，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，減少將不合格的產(chǎn)品認(rèn)定為合格產(chǎn)品的'失誤率，從而減少建筑施工質(zhì)量的隱患。

促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升是對促進(jìn)建筑施工企業(yè)的管理水平以及施工技術(shù)水平有著積極促進(jìn)作用。

建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平成為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理水平以及技術(shù)水平高低的一個(gè)綜合性反映指標(biāo)，在建筑工程項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，需要上至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下至一線的全體施工人員具有高度的質(zhì)量重視意識(shí)，并在建筑施工項(xiàng)目的施工過程之中運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)以及有效的管理方法，雙管齊下保障建筑施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，建造優(yōu)質(zhì)工程。

在建筑工程施工過程之中完善并提升建筑施工的項(xiàng)目質(zhì)量管理，積極促進(jìn)全體企業(yè)員工以及一線施工人員的管理素質(zhì)以及施工水平的提升，為培養(yǎng)高尚職業(yè)道德與精湛業(yè)務(wù)技術(shù)水平集于一身的員工隊(duì)伍提供了良好的成長空間，有助于建筑施工企業(yè)整體施工素質(zhì)的提升。

只有不斷地促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目的總體質(zhì)量，不斷提高建筑工程施工管理的水平，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。

施工單位在施工前對工程質(zhì)量全過程及整個(gè)質(zhì)量活動(dòng)展開系統(tǒng)分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，制定出質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等。

完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系應(yīng)該推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理將工程責(zé)任層層落實(shí)深入，在施工前應(yīng)作好各施工員、班組長的層層技術(shù)交底，并配備專職的質(zhì)量檢查人員。

其次，需要提高施工人員的整體素質(zhì)。

在我國的建筑工程施工領(lǐng)域普遍存在著施工人員學(xué)歷不高、年齡結(jié)構(gòu)老化、工作壓力大、專業(yè)知識(shí)缺乏的問題。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國施工工程的建筑質(zhì)量問題有80%是由于施工過程中的問題導(dǎo)致的。

因此施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識(shí)等都應(yīng)該加強(qiáng)。

建筑施工人員總體上可分為決策層、管理層和施工層三個(gè)層面，不同的層面有不同的工作崗位，不同的崗位對施工人員的素質(zhì)要求也不同，想要保證施工質(zhì)量，就必須提高施工人員的整體素質(zhì)。

最后，需要加強(qiáng)對施工單位市場行為的監(jiān)管和約束。

加強(qiáng)施工企業(yè)的資質(zhì)管理，全面落實(shí)施工企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行資質(zhì)審查制度。

加大施工承包、分包單位對安全事故及施工質(zhì)量等經(jīng)濟(jì)賠償及刑事責(zé)任的力度，積極實(shí)踐承包履約保險(xiǎn)制。

考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測、自我完善的最直接、有效的制約手段。

任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程制約關(guān)鍵點(diǎn),由此入手,發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的理由嚴(yán)重的企業(yè)。

嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度[3]。

四、結(jié)語。

明朗工程隱藏性以及預(yù)防工程質(zhì)量可變性問題著手，健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，并且通過加強(qiáng)對施工單位市場行為的監(jiān)管和約束等方面加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量管理的控制，促使建筑工程施工質(zhì)量管理更加完善。

參考文獻(xiàn)：

隧道施工日志管理方法篇十六

驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2．具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。1．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2．分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。1.分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。1．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。4．主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。5．觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

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隧道施工日志管理方法篇十七

摘要：施工階段的項(xiàng)目管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，而施工現(xiàn)場管理是工程建設(shè)的實(shí)施階段，是形成工程產(chǎn)品的關(guān)鍵一步，因此施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制是非常重要的，值得人們?nèi)ニ伎?、討論?/p>

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制。

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量。在社會(huì)化大生產(chǎn)的條件下還必須發(fā)揮其質(zhì)量形成的能力，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。所以對于每個(gè)施工單位來講，要想實(shí)現(xiàn)每一個(gè)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，應(yīng)面向工程項(xiàng)目而建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定施工質(zhì)量控制目標(biāo)，運(yùn)用pdca循環(huán)原理對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制。施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工作業(yè)過程質(zhì)量控制和施工驗(yàn)收質(zhì)量控制。

1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。

施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備。

1.1編制施工質(zhì)量計(jì)劃。

1.1.1按照gb/t19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)及施工條件分析以及合同中要求的質(zhì)量總目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃；為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序；材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)。

1.1.2設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

根據(jù)工程項(xiàng)目施工管理的基本程序，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在制定目標(biāo)總體質(zhì)量計(jì)劃后，列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項(xiàng)目，作為具體實(shí)施的質(zhì)量控制點(diǎn)。如：地基處理、工程測量、設(shè)備采購、大體積砼及分部分項(xiàng)工程中必須進(jìn)行重點(diǎn)控制的專題等。

1.1.3施工質(zhì)量計(jì)劃編制、審批程序施工質(zhì)量計(jì)劃編制完畢，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并按施工承包合同的約定提高工程監(jiān)理或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

1.2施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制。

影響施工質(zhì)量的五大要素為勞動(dòng)主體、勞動(dòng)對象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境。在施工準(zhǔn)備過程中分別對以上五大要素的控制，具體控制如下：1.2.1勞動(dòng)主體的控制勞動(dòng)主體的質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個(gè)體素質(zhì)及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，通過擇優(yōu)錄用，加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證勞動(dòng)主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。企業(yè)必須堅(jiān)持尋選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和組織管理能力訓(xùn)練，對有分包商的應(yīng)對其資質(zhì)考核和施工人員的資格考核，堅(jiān)持工種按規(guī)定持證上崗制度。

1.2.2勞動(dòng)對象的控制。

工程項(xiàng)目上的勞動(dòng)對象為材料、半成品、工程用品、設(shè)備等。它們是構(gòu)成工程實(shí)體的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的.組成部分。故加強(qiáng)對原材料、半成品及設(shè)備等的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的必要條件。

首先，施工項(xiàng)目部要把好進(jìn)貨關(guān)，按照單位合格供應(yīng)商名錄選擇材料設(shè)備供應(yīng)商。其次是對新購進(jìn)的材料、設(shè)備、半成品按照進(jìn)場驗(yàn)收程序檢驗(yàn)考驗(yàn)材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)，對用于重要的材料進(jìn)行見證取樣送檢測單位進(jìn)行檢測，同時(shí)填報(bào)《工程材料/設(shè)備報(bào)審表》給監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場待用，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理，不禁使用不合格材料或設(shè)備。

1.2.3施工工藝的控制。

施工工藝的先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠還直接影響到工程的安全。所以在項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中要制訂和采用先進(jìn)合理的施工工藝。

首先要全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點(diǎn)制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案。合理運(yùn)用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備；編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)動(dòng)手術(shù)方案和質(zhì)量管理方案；針對工程具體情況編寫氣象地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工影響及其應(yīng)對措施。

1.2.4施工設(shè)備的控制。

對施工所用的機(jī)械設(shè)備包括起重設(shè)備、各項(xiàng)加工機(jī)械、專項(xiàng)技術(shù)設(shè)備、檢查測量表設(shè)備等應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制。對工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)專業(yè)管理部門的驗(yàn)收合格后方可使用，并收集整理好有關(guān)資料歸檔。

1.2.5施工環(huán)境的控制。

工程項(xiàng)目的施工環(huán)境因素主要包括地質(zhì)水文狀況、氣象變化及其他不可抗力因素，以及施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境內(nèi)容。它對工程的影響很大，為消除其對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。

根據(jù)設(shè)計(jì)要求分析基地地質(zhì)資料預(yù)測不利因素，并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施。

對天氣氣象方面的不利條件，應(yīng)在施工方案中制訂專項(xiàng)施工方案、明確施工措施、落實(shí)人員、器材等方面各項(xiàng)準(zhǔn)備以緊急應(yīng)付從而控制其對質(zhì)量的不利影響。

2施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制。

建設(shè)工程的項(xiàng)目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程所構(gòu)成，控制項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量必須控制全部作業(yè)過程，即各工序的施工質(zhì)量。

2.1施工作業(yè)過程質(zhì)量控制的基本程序2.1.1在開工前對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。

2.1.2由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。

2.1.3檢查工序施工條件即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。

2.1.4檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。

2.1.5檢查工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量，對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。

2.1.6質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。

2.2施工工序質(zhì)量控制要求。

工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵，為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果，應(yīng)做到：2.2.1貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。

2.2.2落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查，檢查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。

2.2.3對工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測，實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷。

2.2.4完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄，檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。

2.3施工質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制。

正確地進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢查評(píng)定和驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量的重要手段。對檢查驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的要求和標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知建設(shè)單位找工程監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，并形成文件，分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位或工程監(jiān)理驗(yàn)收，對重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收，確保驗(yàn)收程序和人員到位。對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)用工程統(tǒng)計(jì)分析方法找出產(chǎn)生不合格品的原因，制定處理方案，按方案規(guī)定進(jìn)行處理，并制訂預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。

總之，工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量控制，是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交付建設(shè)單位一個(gè)滿意優(yōu)良的工程。

參考文獻(xiàn)。

隧道施工日志管理方法篇十八

(1)加強(qiáng)管理和審查施工前期的施工方案與技術(shù)設(shè)計(jì)方案。想要使施工建設(shè)順利完成，施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案是前提保障，所以施工單位要不斷重視對該階段的設(shè)計(jì)。對設(shè)計(jì)文件加強(qiáng)審查力度，從而避免走形式的現(xiàn)象出現(xiàn)在施工方案中，設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容需要全面符合工程實(shí)際，而且有針對性的施工方案和技術(shù)需要在方案中有所體現(xiàn)。想要使設(shè)計(jì)人員對自身職責(zé)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，需要及時(shí)建立責(zé)任制度并不斷完善，在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)程實(shí)施，與此同時(shí)要擬定一套完整的制度用于對設(shè)計(jì)方案的審查，還要著重審查技術(shù)交底方面的相關(guān)內(nèi)容。

(2)加強(qiáng)管理和審查工程承包施工團(tuán)隊(duì)。在建筑工程項(xiàng)目中所使用的很多技術(shù)人員均來自農(nóng)村，他們沒有太高的文化水平，一般情況下都是根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工程建設(shè)，他們比較欠缺專業(yè)知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，所以導(dǎo)致施工過程中呈現(xiàn)出較為落后的技術(shù)和操作水平。因此，在施工中，不斷加強(qiáng)和完善管理制度是首要任務(wù)，需要嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工人員和團(tuán)隊(duì)，同時(shí)加強(qiáng)對工程承包施工團(tuán)隊(duì)的集中培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的專業(yè)技術(shù)和水平，與此同時(shí)，要根據(jù)其綜合水平科學(xué)合理的選擇施工團(tuán)隊(duì)。

(3)建立一套完整的材料管理制度。在對材料進(jìn)行采購以前，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查施工材料。在施工現(xiàn)場，進(jìn)入材料以后要認(rèn)真做好入庫記錄，在管理和保護(hù)設(shè)備材料時(shí)要確保其合理性和科學(xué)性，防止材料因人為失誤而出現(xiàn)損失。同時(shí)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送并進(jìn)行驗(yàn)收。在對材料進(jìn)行選購時(shí)，要嚴(yán)把采購、檢測、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用這“四關(guān)”。一是挑選一些有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與采購，確保其能夠擔(dān)當(dāng)起采購的責(zé)任;二是加強(qiáng)對生產(chǎn)廠家及供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等信息的調(diào)查研究，確保送貨廠家的貨物物美價(jià)廉，而且具有極高的社會(huì)信譽(yù)度;三是全面監(jiān)控建材、零配件和設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)格按照要求購買施工項(xiàng)目主材，確保產(chǎn)品具有質(zhì)保書，杜絕不合格產(chǎn)品在施工項(xiàng)目中的使用。

(4)重點(diǎn)控制關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。工程對象和隊(duì)伍素質(zhì)決定著工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，例如在建筑工程中，框架結(jié)構(gòu)中最為關(guān)鍵的部位就是梁和柱，混合結(jié)構(gòu)中最為關(guān)鍵的部位就是砌體和預(yù)制樓板安裝。所謂的薄弱環(huán)節(jié)，一個(gè)是指新技術(shù)、新工藝，由于沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此不容易控制其施工質(zhì)量;另一個(gè)是指容易出現(xiàn)問題的部位，主要是指軸線位移、鋼筋位移等，其中還包括有滲、漏、堵等質(zhì)量通病問題。

(5)創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，對工程進(jìn)行評(píng)定通常使用主觀定性法，但客觀性和準(zhǔn)確性在這樣的評(píng)定方式中有所欠缺，所以施工單位需要科學(xué)的劃分所評(píng)定的單元，隨后在劃分層次過程中按照單元之間的邏輯關(guān)系劃分去進(jìn)行，同時(shí)將相應(yīng)的評(píng)定指標(biāo)體系在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)建。工程建筑中的每一項(xiàng)工序的質(zhì)量能夠通過評(píng)定指標(biāo)體系進(jìn)行有效評(píng)定。

(6)有效規(guī)范現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理?，F(xiàn)場管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的不斷完善需要在工程建筑過程中進(jìn)行建設(shè)，確保工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，同時(shí)在整個(gè)工程建設(shè)中貫穿這類管理，實(shí)時(shí)監(jiān)管建筑施工，從而使工作人員的安全和工程的進(jìn)度以及質(zhì)量得到有效保障。

4結(jié)語。

綜上所述，想要使建筑工程的質(zhì)量有所保障，就需要不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作。只有將完備的質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)施工過程，才能夠使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，使建筑施工的技術(shù)水平進(jìn)一步提高，使我國建筑行業(yè)的發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階，從而促進(jìn)我國城市的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展。所以，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理工作在建筑工程施工過程中具有重要意義。

隧道施工日志管理方法篇十九

l、對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能；特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

3、施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

4、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。

5、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

6、保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。

7、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

隧道施工日志管理方法篇二十

建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理是施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重要問題，也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和基本保障，目前，在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上，缺乏整體的概念設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督滯后，作為參與項(xiàng)目的各方，應(yīng)提高管理水平的自覺性，對施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并通過相關(guān)的科學(xué)研究合理的管理措施，提高施工質(zhì)量。

引言。

近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，體現(xiàn)了我國項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在建筑行業(yè)中，良好的施工質(zhì)量不僅能提高施工企業(yè)的核心競爭力，而且還為施工企業(yè)贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷增加，施工隊(duì)和建材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速。但由于施工企業(yè)對施工質(zhì)量的有效控制，造成重大質(zhì)量事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，也帶來了負(fù)面影響。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，這是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證的必然要求和重要途徑。

首先，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。提高建筑施工質(zhì)量是維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制，對提高建筑施工質(zhì)量水平至關(guān)重要。其次，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是加強(qiáng)企業(yè)管理水平的必然要求。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工非常重視質(zhì)量管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，把項(xiàng)目建設(shè)到高質(zhì)量，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證。目前，在建筑市場的競爭，施工質(zhì)量的競爭，以確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，以贏得競爭的發(fā)展空間，在建筑市場的激烈競爭，以保證施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制種普遍存在的問題。

2.1建筑材料和制品不合格。

在施工過程中，有相當(dāng)一部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成，由于缺乏施工項(xiàng)目施工企業(yè)分包單位或服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力的審查和方法，再加上一些施工企業(yè)由于缺乏法律意識(shí)，而不是按照施工順序，甚至是劣質(zhì)的工作，導(dǎo)致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強(qiáng)度、和易性和抗?jié)B透性，導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強(qiáng)度不足、滲漏、蜂窩、預(yù)應(yīng)力、漏鋼、位錯(cuò)、表面裂紋、斷裂等。

2.2違背建設(shè)程序。

如果不進(jìn)行可行性研究，調(diào)查和分析已經(jīng)完成;不了解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件匆忙開工;無證設(shè)計(jì)、施工圖;設(shè)計(jì)的任何修改，不按圖紙施工;試運(yùn)行項(xiàng)目的完成，沒有交付和其他特征現(xiàn)象的接受程度，導(dǎo)致很多項(xiàng)目挽救嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故經(jīng)常發(fā)生。

大量的工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工;未經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)督，設(shè)計(jì)，修改設(shè)計(jì);不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡單地支持連續(xù)梁，防開裂結(jié)構(gòu)與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導(dǎo)致在裂縫中的圖紙?zhí)峁┑倪^濾層，留下的排水孔，導(dǎo)致在土壓力增加，導(dǎo)致?lián)跬翂A覆。

工程監(jiān)理水平對工程質(zhì)量起著直接的控制作用，對工程質(zhì)量的監(jiān)督體系，為我國的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實(shí)施過程中，監(jiān)理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平的.監(jiān)督，對業(yè)主的授權(quán)，要進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理的作用也阻礙。

2.5質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未系統(tǒng)地建立。

近年來，雖然我國的建筑工程和建筑業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過程中也存在一些問題，目前我國建筑工程質(zhì)量管理體系的發(fā)展歷程，我國建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀不容樂觀，內(nèi)部審計(jì)的作用通過內(nèi)部審計(jì)，質(zhì)量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)，只有不認(rèn)真落實(shí)的表面文章，并沒有起到作用。

加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在整個(gè)建設(shè)工程中起著非常重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)重視員工的管理，對項(xiàng)目的質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程施工過程中，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)，盡可能減少管理風(fēng)險(xiǎn)。建立和完善對工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的施工規(guī)范，對工程質(zhì)量的責(zé)任水平，可以有效地保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

在施工企業(yè)中，施工企業(yè)要積極采用新的生產(chǎn)方式和質(zhì)量管理方法，建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量體系，實(shí)施認(rèn)證體系。建設(shè)項(xiàng)目管理部門，根據(jù)目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀，盡快建立質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的質(zhì)量體系。建設(shè)工程質(zhì)量體系按法律對施工質(zhì)量的監(jiān)督，對施工質(zhì)量管理的規(guī)定。同時(shí)，施工企業(yè)要努力提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品價(jià)值和市場競爭力，避免質(zhì)量問題和質(zhì)量問題。

3.3嚴(yán)格建筑材料監(jiān)管。

材料是施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，與材料的質(zhì)量和質(zhì)量密切相關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的原則，是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，監(jiān)督質(zhì)量的材料，質(zhì)量可以保證項(xiàng)目實(shí)體。施工企業(yè)材料審核單位要加強(qiáng)對建筑材料的審核，對建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，認(rèn)真審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問題，排除發(fā)生的問題，加強(qiáng)對施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理。

結(jié)束語：

總之，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目正朝著大型化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項(xiàng)目的高質(zhì)量，有利于提高企業(yè)在建筑市場的競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才能為項(xiàng)目投資的正常使用提供一個(gè)基本條件。建筑行業(yè)競爭日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關(guān)政府部門的思想角度進(jìn)行質(zhì)量管理，并制定相應(yīng)的控制措施。