黨的二十大報(bào)告中指出,“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”。這進(jìn)一步明確了黨建引領(lǐng)作為加強(qiáng)基層治理的重要抓手,對(duì)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系服務(wù)群眾、加強(qiáng)黨組織建設(shè)、切實(shí)發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用,具有重要意義。下面小編為大家整理了2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)精選6篇,大家快一起來(lái)看看吧!
2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)精選6篇
2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)1
黨的二十大報(bào)告提出:“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。”鄉(xiāng)村文化是中華傳統(tǒng)文化的“根”,是村民共同的文化記憶;鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)是文化振興與產(chǎn)業(yè)振興的重要聯(lián)結(jié),是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一環(huán)。
當(dāng)前,鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:部分地區(qū)仍是政府唱“主角”大包大攬,忽視群眾需求,出現(xiàn)“口味”不對(duì)、資源浪費(fèi)、配送錯(cuò)位等不良現(xiàn)象;部分地區(qū)受“網(wǎng)紅”思維影響,只為博眼球、拼流量、炒熱度,清一色“復(fù)制粘貼”,活動(dòng)“創(chuàng)而不新”,不僅導(dǎo)致本土文化被擠占、驅(qū)逐、遺忘進(jìn)而出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象,還會(huì)導(dǎo)致新生文化難以“生根”“長(zhǎng)紅”、熱度一過(guò)即被“免疫排斥”。
鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“軟實(shí)力”是鄉(xiāng)村振興的“硬支撐”,其發(fā)展的好壞將影響鄉(xiāng)村振興的成效。具體而言,答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”要做到以下三點(diǎn):
角色換位,讓人民群眾“自主點(diǎn)單”。群眾是鄉(xiāng)村文化服務(wù)的主體,他們對(duì)基層文化有著最深的了解,對(duì)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展最具有發(fā)言權(quán)。“鞋子合不合腳,自己穿了才知道”。想要發(fā)展什么樣的鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)、有什么樣的需求,只有人民群眾自己最清楚。因此,要聚焦文化供給側(cè)改革,打破由政府“一手包辦”的傳統(tǒng)模式,把選擇權(quán)和表達(dá)權(quán)歸還給群眾,通過(guò)調(diào)查研究深入了解群眾實(shí)際需求、總結(jié)鄉(xiāng)村實(shí)際情況,通過(guò)采風(fēng)、尋訪、座談等方式與群眾共同商量謀劃,讓鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展因“自主”而“自在”,避免出現(xiàn)“費(fèi)力不討好、花錢不買賬”的問(wèn)題。
守正創(chuàng)新,讓優(yōu)良傳統(tǒng)“自己代言”。當(dāng)前,我國(guó)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,群眾收入水平提升,文化陣地愈加廣闊,精神文明若是不去攻城樹旗,低俗文化就會(huì)來(lái)跑馬圈地。各地區(qū)要樹立正確的思想觀念,“走紅”不能“走偏”,“出圈”不能“出格”,堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合,用數(shù)字化技術(shù)喚醒沉睡的鄉(xiāng)村文化資源,弘揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)、形成淳樸民風(fēng)、營(yíng)造和諧鄉(xiāng)風(fēng),共建向上向善的“和美鄉(xiāng)村”;要注重挖掘本地文化特色,尊重“百里不同風(fēng),千里不同俗”客觀實(shí)際,堅(jiān)持發(fā)展“一鄉(xiāng)一品、一村一特”,保持個(gè)異性、摒棄同質(zhì)化,積極創(chuàng)建“拿得出手”的本土特色品牌,做到不套“模板”、不落窠臼。
著眼未來(lái),讓人才資源“自由生長(zhǎng)”。人是文化的創(chuàng)造者,也是文化的傳承者。無(wú)論是傳統(tǒng)村落的保護(hù),還是非遺技藝的傳承,抑或是民俗風(fēng)情的再現(xiàn),無(wú)不說(shuō)明鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)刻離不開“人”這一重要載體。各地區(qū)要堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,通過(guò)本土取材、先進(jìn)“領(lǐng)跑”、“師徒”結(jié)對(duì)傳幫帶等方式增強(qiáng)鄉(xiāng)村“造血”功能,努力培育懂技術(shù)、有情懷、講文明的當(dāng)?shù)?ldquo;新農(nóng)人”,不斷壯大鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“生力軍”隊(duì)伍;要堅(jiān)持多方共同參與,通過(guò)整合資源、鏈接資源、構(gòu)建社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)等方式為鄉(xiāng)村“輸血”,借助數(shù)字平臺(tái)擴(kuò)大鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)輻射范圍,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)成績(jī)共創(chuàng)、紅利共享。
鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)對(duì)賡續(xù)文脈、守護(hù)“鄉(xiāng)愁”具有舉足輕重的作用,是提升身份認(rèn)同和增強(qiáng)文化自信的重要內(nèi)容。答好鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“發(fā)展卷”,將為鄉(xiāng)村振興源源不斷注入“內(nèi)生動(dòng)力”。
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黨的二十大報(bào)告指出,完善網(wǎng)格化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化支撐的基層治理平臺(tái),健全城鄉(xiāng)治理體系,及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。
網(wǎng)格作為鄉(xiāng)村治理工作的“最后一站”,連接著千家萬(wàn)戶、關(guān)系著民生幸福。因此,基層黨委要不斷優(yōu)化“黨建+網(wǎng)格化”管理模式,積極推動(dòng)治理重心下移、力量下沉,構(gòu)建全方位的組織鏈、服務(wù)鏈、智慧鏈,練就精益求精“繡花功”,織密鄉(xiāng)村治理“安全網(wǎng)”。
扎牢組織鏈,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全域覆蓋。“治大國(guó)若烹小鮮”,基層工作看似微不足道,實(shí)則是國(guó)家治理體系的“神經(jīng)末梢”,直抵并解決民生問(wèn)題的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn),最能直接提升人民群眾的幸福感、獲得感。要立足村情實(shí)際,秉持“人在格中走、事在格中辦”的理念,將所轄各村按科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)劃分網(wǎng)格,打造專職網(wǎng)格員隊(duì)伍,構(gòu)建起“基層黨委+村黨支部+網(wǎng)格黨小組+共產(chǎn)黨員戶”四級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,每月開展黨員干部“進(jìn)網(wǎng)入格”行動(dòng),將具體工作責(zé)任落實(shí)到人、避免推諉扯皮,推動(dòng)干部不僅“能下”,而且“下之有為”,切實(shí)寫好鄉(xiāng)村善治的“后半篇文章”。
延長(zhǎng)服務(wù)鏈,夯實(shí)鄉(xiāng)村自治水平。“念茲在茲、須臾不忘”,充分發(fā)揮黨員網(wǎng)格員連接群眾的橋梁和紐帶作用,共繪“奮斗同心圓”、尋求“最大公約數(shù)”。要統(tǒng)籌好網(wǎng)格員與村黨支部協(xié)調(diào)配合,創(chuàng)新工作機(jī)制、出臺(tái)考核辦法,將鄉(xiāng)村治理事務(wù)指標(biāo)進(jìn)行積分量化,將權(quán)力下放到村民個(gè)人,不斷增強(qiáng)村民的認(rèn)同感、歸屬感。定期召開“村民議事會(huì)”,就垃圾分類、生活污水、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等問(wèn)題,及時(shí)“傳政聲”“釋民惑”“解民憂”“聚民智”,充分激發(fā)村民主人翁意識(shí),由“臺(tái)下看戲”轉(zhuǎn)為“臺(tái)上唱戲”,營(yíng)造出全員參與、高度自治的良好氛圍。
鍛造智慧鏈,提升村民幸福指數(shù)。“民之所憂我必念之,民之所盼我必行之”,隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,宣傳數(shù)字化鄉(xiāng)村治理也逐漸成為網(wǎng)格員走村入戶的日常工作。要搭建網(wǎng)格信息平臺(tái),給“網(wǎng)格化”管理插上“云翅膀”,使村民足不出戶就能辦理醫(yī)保繳費(fèi)、低保救助等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。針對(duì)獨(dú)居老人、行動(dòng)不便的特殊群體實(shí)行預(yù)約上門,提升數(shù)字服務(wù)的高效化、精準(zhǔn)化,打通為民服務(wù)的“最后一米”。同時(shí),也通過(guò)線下網(wǎng)格服務(wù)站察民情、知民意、解民憂,針對(duì)大量且普遍的鄰里糾紛問(wèn)題,適時(shí)接洽專業(yè)法律人士,把調(diào)解工作走實(shí)走深,引導(dǎo)矛盾雙方打開心結(jié)、敞開心扉、消除顧慮,營(yíng)造和諧鄰里氛圍,搭建起干群“連心橋”。
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習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出,“要激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。”干部有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。然而有些干部認(rèn)為干多干少一個(gè)樣,多干不多得,少干不少掙,只想出彩不能出力,干事勁頭弱化。
針對(duì)“干與不干一個(gè)樣”“干好干壞一個(gè)樣”等問(wèn)題,為調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,挖掘干部隊(duì)伍潛能,筆者認(rèn)為,可以借鑒一些地區(qū)的村(社區(qū))黨員積分管理制度,探索干部管理賦分模式,一方面調(diào)動(dòng)“老黃牛”類干部積極性,讓干部有“干頭”、有“奔頭”、有“盼頭”;另一方面,讓墊底干部“丟面子”,犯錯(cuò)干部“改錯(cuò)誤”,倒逼擔(dān)當(dāng)作為。
賦理論分,讓“黨性修養(yǎng)”入味三分,打下“好底子”干出精品。理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐,學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。學(xué)習(xí)不僅僅是當(dāng)作完成任務(wù),要學(xué)進(jìn)去、深下去,如果學(xué)習(xí)走形式、裝樣子,不系統(tǒng)、不深入,干部就會(huì)在大是大非面前方向走偏、決策失誤、激情銳減。賦理論分,用理論積分激活學(xué)習(xí)熱情,觸動(dòng)干部拿出“擠”和“鉆”的精神主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí),迸發(fā)良好精神狀態(tài),真正把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度,一種工作責(zé)任,一種精神追求,用科學(xué)理論之“矢”去射強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興之“的”,將馬克思主義的科學(xué)方法論運(yùn)用實(shí)踐、推動(dòng)工作,防止學(xué)歸學(xué)、說(shuō)歸說(shuō)、做歸做,達(dá)到做得好、做得快、做得靚的目的。
賦實(shí)踐分,讓“專業(yè)能力”入味三分,運(yùn)用“真成績(jī)”贏得信任。面對(duì)應(yīng)急突發(fā)、急事難事等“燙手山芋”,由于干部激勵(lì)機(jī)制的受限,存在有的干部干的干、看的看,干得多錯(cuò)得多,干得少反晉升。除了嚴(yán)格執(zhí)行干部能上能下規(guī)定和推行容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制以外,在理論賦分的基礎(chǔ)上,還可以推行實(shí)踐賦分,讓干得多的有激情,干得少的有比較。比如,對(duì)干部積極參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境等重要事情取得肯定成績(jī)時(shí),可以結(jié)合實(shí)際情況,按照權(quán)重量化,在日常考核和年度考核賦予加分,推動(dòng)干部放手干、大膽干,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題,用真成績(jī)贏得群眾信任。
賦反向分,讓“責(zé)任發(fā)條”入味三分,架設(shè)“高壓線”守住廉關(guān)。調(diào)查顯示,少數(shù)干部剛一走上領(lǐng)導(dǎo)崗位由于經(jīng)不起誘惑,時(shí)常參與一些影響正常公務(wù)接待的酒局、飯局,工作時(shí)間打牌、玩游戲等,甚至還濫用職權(quán)、謀求私利,沒有做到清清白白做人,干干凈凈做事。廉潔紀(jì)律是黨員干部不可觸碰的底線,要盯緊苗頭,以紀(jì)律和問(wèn)題為導(dǎo)向,常態(tài)化開展警示教育,對(duì)不認(rèn)真整改的納入黑榜管理,在媒體公布,讓干部“丟面子”。要推行反向扣分,架設(shè)“高壓線”,對(duì)敷衍塞責(zé)、退縮不前,馬虎草率造成工作失誤等情況的嚴(yán)格執(zhí)行倒扣分,納入干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉升參考項(xiàng),對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神或違紀(jì)違法的,一票否決,讓干部心有畏懼。
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當(dāng)前推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、加強(qiáng)基層治理等工作任務(wù)重、要求高,對(duì)基層黨組織的要求不斷拔高,特別是村黨支部書記要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于開拓創(chuàng)新,做好全村的“領(lǐng)頭羊”“火車頭”,在推行“微網(wǎng)格、微活動(dòng)、微訴求、微事項(xiàng)”等村級(jí)“小微管理”來(lái)實(shí)現(xiàn)基層“大治理”,不斷為基層治理“延鏈補(bǔ)鏈”。
織牢組織引領(lǐng)“微網(wǎng)格”,讓“小管理”拓寬治理廣度。黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,抓黨建促鄉(xiāng)村振興,推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的“力量支柱”在基層,民生最突出的“疑難雜癥”在基層,要深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,村級(jí)層面推行網(wǎng)格化管理,健全精準(zhǔn)化精細(xì)化聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。基層黨組織和村黨支部書記就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)全覆蓋、網(wǎng)格運(yùn)行全貫通、服務(wù)管理全方位,健全“行政村(社區(qū))黨組織+網(wǎng)格(村民小組)黨支部(黨小組)+黨員中心戶”村黨組織體系,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、村黨組織負(fù)責(zé)人和村民小組長(zhǎng)為主體的四級(jí)網(wǎng)格管理體制,推行“1+X+N”黨員聯(lián)系農(nóng)戶模式,開展政策宣講、民情收集、矛盾調(diào)處、文明創(chuàng)建等具體事項(xiàng),有效將黨員作用發(fā)揮從“塊”上、“點(diǎn)”上融入小網(wǎng)格。
做優(yōu)黨建暖心“微活動(dòng)”,讓“小服務(wù)”提升治理溫度。基層治理水平直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)生活,決定著黨執(zhí)政的社會(huì)基礎(chǔ)和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合實(shí)施“夕陽(yáng)”關(guān)愛、“巾幗”服務(wù)、“朝陽(yáng)”陪伴、“特困”幫扶等黨建暖心行動(dòng),村黨支部書記與留守老人建立“一對(duì)一”“多幫一”關(guān)愛對(duì)子,提供免費(fèi)體檢、洗衣理發(fā)、送煤取暖和代繳代取等貼心服務(wù);引導(dǎo)黨員致富帶頭人幫助指導(dǎo)留守婦女提升養(yǎng)殖、種植及家政等增收技能,通過(guò)預(yù)約、代辦、上門等“小服務(wù)”的方式,幫扶特困家庭解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,讓基層治理更有溫度。加快路網(wǎng)、光網(wǎng)、電網(wǎng)、氣網(wǎng)、水網(wǎng)、物流網(wǎng)“六網(wǎng)”改造,構(gòu)建美好便民生活圈,強(qiáng)化教育、醫(yī)療、托育、養(yǎng)老、助殘服務(wù)供給,保障群眾能夠就近實(shí)現(xiàn)幼有所育、學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶。
解好群眾關(guān)切“微訴求”,讓“小分隊(duì)”延展治理深度。群眾利益無(wú)小事,解決訴求是關(guān)鍵。村黨支部書記要依托院壩會(huì)、炕頭會(huì)、板凳會(huì)、街頭巷尾懇談會(huì)等全面開展村級(jí)議事,共商共議村里大小事務(wù),把群眾關(guān)切問(wèn)題作為協(xié)商議事主題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)共商共議處置解決,進(jìn)一步提升群眾安全感、獲得感和幸福感。結(jié)合“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng),通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員先鋒隊(duì)等方式,深入開展政策宣講、民情收集、風(fēng)險(xiǎn)排查、矛盾化解、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),收集意見建議,解決民生實(shí)事。要建立健全“有事好商量,眾人的事情由眾人商量”協(xié)商議事機(jī)制,探索推行“協(xié)商議事室+議事網(wǎng)格站+靈活性議事平臺(tái)”議事載體,將協(xié)商議事活動(dòng)同“四議兩公開”、主題黨日相結(jié)合,協(xié)商解決村級(jí)各類事務(wù)。
落細(xì)基層治理“微事項(xiàng)”,讓“小典型”引導(dǎo)治理力度。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,推行“網(wǎng)格+調(diào)解”矛盾糾紛排查調(diào)處模式,化解各類矛盾糾紛,打造“互聯(lián)網(wǎng)+”社會(huì)治理模式,大力實(shí)施“雪亮工程”,構(gòu)建起線上線下融合、人防物防技防“三位一體”立體化治安防控體系。推行“三委治村、六會(huì)理事”鄉(xiāng)村治理模式,建立健全村民代表會(huì)、村民議事會(huì)、村民理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)、紅白理事會(huì)、村規(guī)民約等群眾組織運(yùn)行章程和管理制度,深入開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。開展好公婆、好兒媳、法律明白人等評(píng)選活動(dòng),挖掘婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、孝親敬老、遵紀(jì)守法等先進(jìn)典型,讓“小典型”引導(dǎo)“大能量”,引導(dǎo)村民參與衛(wèi)生環(huán)境清理,共建干凈、整潔美麗家園,形成講文明、樹新風(fēng)的良好氛圍。
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習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中對(duì)精神文明建設(shè)工作提出了“廣泛踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀”“提高社會(huì)文明程度”等重要要求。為了更好地開展文明創(chuàng)建活動(dòng),為鄉(xiāng)村振興助力賦能,甘肅省定西市臨洮縣中鋪鎮(zhèn)通過(guò)打好宣傳教育“組合拳”、下好示范引領(lǐng)“先手棋”、做好關(guān)愛服務(wù)“大文章”,讓廣大鎮(zhèn)村干部俯下身子、耐著性子、張開膀子、邁開步子,在新征程上與精神文明來(lái)一場(chǎng)“邂逅”,與新風(fēng)新貌“深情相擁”。
“邂逅”在循循善誘的路上,講述一番“時(shí)代新語(yǔ)”,聚一股探求文明的合力。農(nóng)村的天地廣闊無(wú)比,村頭巷尾、田間地頭、農(nóng)家宅院及鄉(xiāng)村就業(yè)工廠等都是宣傳教育的陣地。宣傳是一項(xiàng)技術(shù)活,群眾在哪里,宣傳教育就要跟進(jìn)到哪里,既要做到“身”入群眾接地氣,又要達(dá)到“聲”入群眾潤(rùn)民心。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),依托新時(shí)代文明實(shí)踐站“所”這一主陣地,強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的能力素質(zhì)提升,讓他們把握好時(shí)代形勢(shì)、領(lǐng)悟好“新語(yǔ)”精髓、創(chuàng)造出宣傳“新法”,讓自己化身為“草根名嘴”和“宣講達(dá)人”。采用集中宣講和送學(xué)上門并重、固定宣講和流動(dòng)宣講同步的方式,準(zhǔn)確無(wú)誤地把黨的先進(jìn)理論和政策法規(guī)轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂、記得住、能領(lǐng)會(huì)的“土語(yǔ)鄉(xiāng)言”,并用群眾喜歡聽、能引發(fā)嘮嗑討論的方式講出去,干好“觀乎人文,以化成天下”這件大事,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)耳入腦更走心,聚起一股探求文明的合力。
“邂逅”在激勵(lì)鞭策的路上,操作一番“紅臉新舉”,聚一股追趕進(jìn)步的合力。鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)不純、村風(fēng)家風(fēng)不正、奮進(jìn)意識(shí)淡漠等問(wèn)題在不同的地方都不同的表現(xiàn),有的地方是高額彩禮飆升、盲目攀比盛行,有的地方是大操大辦不止、薄養(yǎng)厚葬不絕,還有的地方可能是人情隨禮水漲船高、居住環(huán)境垃圾遍地,但總會(huì)有典型榜樣能培養(yǎng)、可挖掘,有先進(jìn)人物能選樹、可表彰。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以持續(xù)完善《村規(guī)民約》為抓手,以文明家庭、好媳婦、好婆婆、好少年及移風(fēng)易俗、家風(fēng)傳承先進(jìn)人物的評(píng)選為切入點(diǎn),抓實(shí)抓細(xì)“紅黑榜”機(jī)制,讓先進(jìn)人物“揚(yáng)眉吐氣”、讓落后人物“紅臉喪氣”,激勵(lì)出一股追趕進(jìn)步的合力。同時(shí),講好榜樣的故事,讓身邊的人講身邊的事,以身邊的事感化身邊的人,推動(dòng)形成知榮辱、樹新風(fēng)、破舊俗、促和諧的濃厚氛圍,引領(lǐng)積極向上的社會(huì)新風(fēng)尚,一步步鏟除陳規(guī)陋習(xí)產(chǎn)生的土壤。
“邂逅”在無(wú)私奉獻(xiàn)的路上,展現(xiàn)一番“德行操守”,聚一股濟(jì)困扶弱的合力。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)雖然已經(jīng)徹底打贏,絕對(duì)貧困在華夏土地上已不復(fù)存在,但是留守老人、留守婦女、留守兒童及因?yàn)?zāi)、因病等特殊原因造成臨時(shí)困難的群眾一直是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。臨洮縣中鋪鎮(zhèn)以抓好作風(fēng)建設(shè)為突破口,讓鎮(zhèn)村干部始終堅(jiān)持人民立場(chǎng),厚植為民情懷,視群眾的“急難愁盼”為召喚,少一些“泛泛而談”、不開“空頭支票”,多一些“默默守護(hù)”、做到“有諾必踐”,以時(shí)刻忠于黨、忠于人民的德行操守聚起一股全社會(huì)敬老助老、濟(jì)困扶弱的合力,踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,時(shí)常圍繞“三留守”人員及特殊困難群體開展關(guān)愛服務(wù)、溫暖陪伴及幫扶解困等行動(dòng),讓敬老助老 “不缺位”、濟(jì)困扶弱“不打烊”,全面提升黨群關(guān)系、干群關(guān)系、群群關(guān)系的融洽與和諧,助推社會(huì)文明新風(fēng)尚。
2024年學(xué)習(xí)二十大精神黨員心得體會(huì)6
黨的二十大報(bào)告指出,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”,激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。力挺擔(dān)當(dāng)者,讓擔(dān)當(dāng)者挺立,才能激發(fā)更多黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺和行動(dòng)自覺。各地要鮮明樹立“以實(shí)績(jī)論英雄,憑能力用干部”的選人用人導(dǎo)向,健全崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)機(jī)制,堅(jiān)持深入一線,全方位考核干部,讓有為者有位,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
健全容錯(cuò)機(jī)制,激發(fā)干部敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻A?xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“要積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰”。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任、一種精神,更是一種能力,是黨的干部必須具備的基本素質(zhì)??梢钥吹剑诟哔|(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,許多黨員干部付出了大量辛勞,贏得了人民口碑。把視線向他們聚焦,有的在推進(jìn)改革創(chuàng)新中先行先試、探索經(jīng)驗(yàn);有的在重大項(xiàng)目建設(shè)中大膽履職、積極作為;還有的在推進(jìn)社會(huì)治理中敢想敢干、攻堅(jiān)克難。然而,這也勢(shì)必會(huì)因?yàn)闆]有先例可循、沒有經(jīng)驗(yàn)可用出現(xiàn)一些差錯(cuò),但如果因此“挨板子”,不僅會(huì)寒了他們的心,還會(huì)讓更多人把“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)”這個(gè)“歪理”奉為圭臬。為此,各地要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”要求,明辨“為公”還是“為私”,分清“無(wú)心”還是“有意”,劃分“失誤、錯(cuò)誤”與“違紀(jì)、違法”的界線,旗幟鮮明為實(shí)干者、擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁,讓他們心無(wú)旁騖、輕裝上陣,創(chuàng)造更多更好的業(yè)績(jī)。
完善考核制度,激活干部愿擔(dān)當(dāng)?shù)幕盍?。黨的干部是黨和國(guó)家事業(yè)的中堅(jiān)力量,考察識(shí)別干部的開展情況,會(huì)對(duì)黨內(nèi)政治風(fēng)氣產(chǎn)生一定影響?,F(xiàn)實(shí)中,有的干部只顧埋頭苦干,不善于表現(xiàn)自己;有的干部較真碰硬,不怕得罪人;還有的干部表態(tài)多行動(dòng)少,熱衷于花拳繡腿、溜須拍馬。如果考核不深、識(shí)人不準(zhǔn),就很有可能造成“帶病提拔”“帶病上崗”,導(dǎo)致?lián)?dāng)作為的干部得不到應(yīng)有的重用,而碌碌無(wú)為者鉆了空子。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“對(duì)干部要立體考察、透視甄別、切片化驗(yàn)、會(huì)診辨析,把好干部選出來(lái)、用起來(lái)”。各地要在考察識(shí)別干部上下功夫,既看顯績(jī),也要看潛績(jī),不能只停留在看材料、聽匯報(bào)、填選票。要堅(jiān)持深入基層一線、親臨項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、走到群眾中間,近距離了解干部干了什么、干得怎么樣,仔細(xì)記錄群眾的反映、業(yè)務(wù)部門的評(píng)價(jià)、黨委負(fù)責(zé)人的點(diǎn)評(píng);把平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核情況綜合起來(lái),多方印證、綜合分析,立體式為干部精準(zhǔn)畫像,充分體現(xiàn)組織上的公道、公平、公正,更好激發(fā)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
注重結(jié)果運(yùn)用,激起干部善擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)氣。“千里馬常有,而伯樂不常有。”這是古代有志之士懷才不遇的感嘆。如果考核結(jié)果運(yùn)用不落地,仍然處在慣性思維,停留在論資排輩、求全責(zé)備,就會(huì)讓更多干部產(chǎn)生“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”錯(cuò)誤的認(rèn)知,就會(huì)讓更多干部把“佛系”掛在嘴邊,為自己貼上“躺平”標(biāo)簽,從而導(dǎo)致不思進(jìn)取,不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò),出現(xiàn)工作被動(dòng)應(yīng)付,不推不動(dòng),甚至推爾不動(dòng)。用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。一方面,要加大精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行廣泛宣傳,邀請(qǐng)先進(jìn)典型作報(bào)告,形成強(qiáng)大宣傳聲勢(shì),營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、比學(xué)趕超的良好氛圍,讓優(yōu)秀黨員干部得到應(yīng)有的尊崇。一方面,要加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,破除潛規(guī)則、破除隱形臺(tái)階、破除親疏壁壘,鮮明樹立“以實(shí)績(jī)論英雄,憑能力用干部”的正確導(dǎo)向,讓吃苦者吃香,實(shí)干者實(shí)惠,有為者有位,引導(dǎo)更多干部成為知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)者、攻堅(jiān)克難的奮斗者,在工作崗位上再立新功、再創(chuàng)佳績(jī)。