堅持踐行“大人才觀”，積極培育并壯大各類鄉(xiāng)村人才，包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才、鄉(xiāng)村經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村電商促富人才、鄉(xiāng)村文化藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村農(nóng)旅發(fā)展人才、鄉(xiāng)村實用技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計人才、鄉(xiāng)村數(shù)字化人才以及鄉(xiāng)村社會治理人才等，以構(gòu)建全面而強(qiáng)大的鄉(xiāng)村人才矩陣。下面小編為大家整理了2024年在農(nóng)村工作會議上的交流發(fā)言材料范文（精選），大家快一起來看看吧！

2024年在農(nóng)村工作會議上的交流發(fā)言材料范文（精選）

在農(nóng)村工作會議上的交流發(fā)言一

省委“新春第一會”聚焦全面加強(qiáng)“三支隊伍”建設(shè)，充分彰顯了省委、省政府堅定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去的政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)出了強(qiáng)烈信號，吹響了沖鋒號角。省委農(nóng)辦、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳堅決貫徹、聞令而動、沖鋒在前，堅持“穩(wěn)進(jìn)立”，聚力“創(chuàng)改開”，加快打造以人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的xx樣板，為“勇當(dāng)先行者、譜寫新篇章”貢獻(xiàn)“新農(nóng)人”力量。

一、賡續(xù)傳承發(fā)展，久久為功鍛造鄉(xiāng)村人才隊伍

xx年，時任xx省委書記習(xí)近平同志親自部署實施“干萬農(nóng)村勞動力培訓(xùn)工程”，將農(nóng)村實用人才培養(yǎng)納入人才強(qiáng)省戰(zhàn)略。20年來，我們堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的路子，全面激蕩鄉(xiāng)村振興的“源頭活水”，各路人才在鄉(xiāng)村廣闊天地大施其能、大展才華。

一是黨管人才的格局全面形成。把鄉(xiāng)村人2024才振興納入全省人才戰(zhàn)略總體規(guī)劃，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門指導(dǎo)、黨委農(nóng)辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，省市縣鄉(xiāng)村五級層層聯(lián)動，形成合力共推鄉(xiāng)村人才振興的生動局面。

二是人才鍛造的成果持續(xù)彰顯。系統(tǒng)構(gòu)建1個制度性文件統(tǒng)領(lǐng)、1個“浙農(nóng)學(xué)”數(shù)字應(yīng)用支撐、1個覆蓋全省的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)保障、500余家田間實踐點聯(lián)動的鄉(xiāng)村人才培育體系，建成鄉(xiāng)村人才振興先行縣11個。率先實施職業(yè)農(nóng)民職稱評審改革，318 名鄉(xiāng)村人才獲高級職稱。近十年培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)民和實用人才280萬人次，全省鄉(xiāng)村人才總量達(dá)225.9萬，形成衢州月嫂、松陽茶師等產(chǎn)值過億的農(nóng)民培訓(xùn)促富品牌50個。

三是鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的活力競相迸發(fā)。鄉(xiāng)村人才成為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵變量、農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要幫手，超6.2萬名農(nóng)創(chuàng)客在廣闊鄉(xiāng)村大顯身手，帶動超百萬名農(nóng)民增收致富。

二、系統(tǒng)迭代重塑，守正創(chuàng)新激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興

堅持踐行“大人才觀”，培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才、鄉(xiāng)村經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)村電商促富人才、鄉(xiāng)村文化藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村農(nóng)旅發(fā)展人才、鄉(xiāng)村實用技術(shù)人才、鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計人才、鄉(xiāng)村數(shù)字化人才、鄉(xiāng)村社會治理人才等十路人才，打造鄉(xiāng)村人才矩陣。

一是育強(qiáng)萬名鄉(xiāng)村頭雁。實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育頭雁項目，開展千名鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃，高水平辦好“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才提升班”，一才一策、分層分類明確培養(yǎng)路徑，平均每個涉農(nóng)縣培育頭雁100名以上，形成頭雁領(lǐng)航、群雁齊飛的格局。

二是育優(yōu)十萬農(nóng)創(chuàng)客。深化十萬農(nóng)創(chuàng)客培育工程，發(fā)布新一輪“農(nóng)創(chuàng)匯”政策明白紙，制定支持農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展十條措施，迭代金融“農(nóng)創(chuàng)五寶”，開展“農(nóng)創(chuàng)客集市”活動，推行“專家+創(chuàng)客團(tuán)隊+農(nóng)戶”組團(tuán)創(chuàng)業(yè)機(jī)制，全維度打開農(nóng)創(chuàng)客成長成才通道。

三是育好百萬“新農(nóng)人”。制定現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育行動方案，建立跨部門聯(lián)席會議制度，實行清單推進(jìn)、動態(tài)調(diào)度、滾動培育的閉環(huán)管理，實施百縣百場招才引智、百校百園(農(nóng)民田間學(xué)校、農(nóng)創(chuàng)園)培樹提質(zhì)、百團(tuán)百企(高水平產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊、“土特產(chǎn)”企業(yè))聯(lián)結(jié)賦能“六百”計劃，推動“新農(nóng)人”隊伍快速壯大、結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、素質(zhì)不斷提升。

三、錨定先行示范，全鏈發(fā)力打造鄉(xiāng)村人才高地

破除思維定勢、強(qiáng)化增值服務(wù)、優(yōu)化管理體系，加快構(gòu)建鄉(xiāng)村人才“育引用留”全鏈條機(jī)制。

一是系統(tǒng)集成育才，讓鄉(xiāng)村成為人才輩出之地。重塑省級農(nóng)民大學(xué)、市級農(nóng)民學(xué)院、縣級農(nóng)民學(xué)校、農(nóng)民田間學(xué)校四級培訓(xùn)體系，系統(tǒng)梳理鄉(xiāng)村人才圖譜，健全農(nóng)民終身培訓(xùn)機(jī)制，突出實際貢獻(xiàn)導(dǎo)向，拓寬職業(yè)農(nóng)民職稱評審?fù)ǖ?，讓鄉(xiāng)村人才工作有干勁、發(fā)展有空間、事業(yè)有奔頭。

二是靶向發(fā)力引才，讓鄉(xiāng)村成為人才集聚之地。持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)村營商環(huán)境，實施農(nóng)村政務(wù)服務(wù)增值化改革，破除城鄉(xiāng)人才雙向流動壁壘。常態(tài)化開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙招雙引”，大力推行柔性引才，每年定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才2000 名以上、引進(jìn)培育專業(yè)優(yōu)秀人才6000名以上。

三是搭建平臺用才，讓鄉(xiāng)村成為創(chuàng)新涌動之地。提升100個省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)帶動能級，每年安排2000萬元以上支持農(nóng)創(chuàng)園建設(shè)，建強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、重點農(nóng)業(yè)企業(yè)研究院等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技小院等科創(chuàng)陣地，激發(fā)鄉(xiāng)村人才敢當(dāng)“弄潮兒”、勇闖“新藍(lán)海”。

四是用心用情留才，讓鄉(xiāng)村成為情懷激蕩之地。每年專項資金投入1億元以上用于“新農(nóng)人”培育，整合2500萬元以上支持培育頭雁，每年安排不少于5%的新增建設(shè)用地指標(biāo)用于鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)，對鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)項目給予優(yōu)先支持。辦好全國農(nóng)業(yè)職業(yè)技能大賽、全省鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)大賽，常態(tài)化評選“金牛獎”，增強(qiáng)鄉(xiāng)村人才的歸屬感榮譽(yù)感。

在農(nóng)村工作會議上的交流發(fā)言二

近年來，xx縣始終以“三七百工程”為框架抓農(nóng)村人居環(huán)境整治，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“三條路”為主線抓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和人才振興，以“四治融合”機(jī)制強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理，初步走出了一條以宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興的新路子，累計創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村76個，xx年獲評全國村莊清潔行動先進(jìn)縣，xx年獲評省級和美鄉(xiāng)村示范區(qū)。

一、堅持項目帶動，推動共建共享，探索和美鄉(xiāng)村建設(shè)新模式。xx和美鄉(xiāng)村建設(shè)起步早、基礎(chǔ)實、村莊變化大，但由于缺乏大項目帶動，村企良性互動和村民共建共享機(jī)制尚未有效建立，使和美鄉(xiāng)村擴(kuò)容提質(zhì)、迭代升級受到很大制約，迫切需要運用“千萬工程”經(jīng)驗，以共富共美為目標(biāo)，以重點項目為紐帶，深化村企黨組織共建聯(lián)建，打造“3+3+N”和美鄉(xiāng)村示范區(qū)，發(fā)展強(qiáng)村富民新模式。一是重點打造省級示范區(qū)的3個核心片區(qū)。霧靈山片區(qū)，以阿那亞·霧靈山養(yǎng)生谷為紐帶，發(fā)展“村企共建”模式，盤活9個村閑置土地、廠房，打造民宿集群和農(nóng)文旅融合業(yè)態(tài);六道河片區(qū)，以中電建xx山谷為紐帶，發(fā)展“跨村聯(lián)建”模式，整合企業(yè)資金與10個村共建“親子樂園”等項目，收益納入村集體收入;半壁山片區(qū)，以靳杖子山楂出口產(chǎn)業(yè)園為紐帶，發(fā)展“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”模式，支持入駐企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能，建設(shè)4個優(yōu)質(zhì)果品供應(yīng)基地，帶動8個村務(wù)工收入、入股分紅增收。二是延伸打造省級示范區(qū)的3個拓展片區(qū)。安子嶺片區(qū)，謀劃實施抽水蓄能電站與A級景區(qū)共建項目，發(fā)展“文旅+新能源”模式，建設(shè)綠色文旅康養(yǎng)小鎮(zhèn);青松嶺片區(qū)，借助塞外江南水鎮(zhèn)優(yōu)勢，發(fā)展“沉浸旅游”模式，加快推進(jìn)康養(yǎng)文化新村、青營峽水上樂園等項目建設(shè)，以花市村、麻地村等為補(bǔ)充，打造“環(huán)津康養(yǎng)新區(qū)”名片;藍(lán)旗營片區(qū)，依托萬畝板栗園和樺維產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)融合”模式，大力發(fā)展林下藥菌產(chǎn)業(yè)，盤活栗源交易市場，讓農(nóng)戶分享全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找?。三是同步打造省級示范區(qū)引領(lǐng)下的N個精品示范村。將核心片區(qū)、拓展片區(qū)之外的50個省級美麗鄉(xiāng)村打造成有主題文化、有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有集體收入、有養(yǎng)老支撐的精品示范村，推動16個省級美麗鄉(xiāng)村成功創(chuàng)建，奠定連點成片建設(shè)和美鄉(xiāng)村示范區(qū)基礎(chǔ)。

二、堅持系統(tǒng)治理，完善要素配套，打造和美鄉(xiāng)村建設(shè)新面貌。一是推進(jìn)“三大革命”，進(jìn)一步把基礎(chǔ)夯實。以建設(shè)全省廁所革命試點縣為契機(jī)，強(qiáng)化旱廁糞污清掏和運維管護(hù)體系落實，提高無害化糞液資源化利用水平，確保衛(wèi)生廁所覆蓋率達(dá)到80%以上;推動垃圾收集轉(zhuǎn)運范圍向河道、塘壩延伸，以運營服務(wù)績效考核倒逼管理質(zhì)效提升;大力實施流域綜合治理、“黑灰水”分散處理、集中收集管網(wǎng)一次性接入等工程，有序提升污水治理率。二是堅持公服優(yōu)先，進(jìn)一步把功能配齊。示范推動核心片區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，增點擴(kuò)面村集體主導(dǎo)的“就地互助”“行走的養(yǎng)老院”和集中養(yǎng)老模式;統(tǒng)籌抓好農(nóng)村飲水安全、電網(wǎng)電力增容改造、“四好農(nóng)村路”、通訊基站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強(qiáng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展要素支撐。三是改善村容村貌，進(jìn)一步把環(huán)境扮靚。以干凈、整齊、漂亮為標(biāo)準(zhǔn)，對拆違拆陋、垃圾清理落實“核量獎補(bǔ)”政策，深入開展綠化美化、飛線整治等專項行動，推動清臟向治亂轉(zhuǎn)變，打造更多村莊清潔達(dá)標(biāo)村、精品村。四是深化鄉(xiāng)村治理，進(jìn)一步把文化做強(qiáng)。大力推廣塔前村“規(guī)范化自治”、詩上莊村“文化育民”等村民自治模式，探索建立“道德銀行”等志愿服務(wù)新模式，深入挖掘民俗文化、歷史文化、紅色文化等資源，以講好文化故事涵養(yǎng)鄉(xiāng)風(fēng)文明。

三、堅持黨建引領(lǐng)，集合優(yōu)質(zhì)資源，保障和美鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。一是強(qiáng)力組織推動。對“3+3+N”示范區(qū)，堅持一個片區(qū)、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個項目專班推進(jìn)，每兩周集中調(diào)度，每半年集中觀摩，常態(tài)化現(xiàn)場辦公、一線解決問題，逐步把片區(qū)做大做強(qiáng)。二是實行臺賬管理。對和美鄉(xiāng)村建設(shè)重點任務(wù)，逐村逐項建檔立卡，明確時間表、路線圖、責(zé)任人，實行信息化、精準(zhǔn)化管理，確保各項任務(wù)末端落實。三是強(qiáng)化資金統(tǒng)籌。整合政府債券、項目資金，重點向“3+3+N”示范區(qū)傾斜，鼓勵和引導(dǎo)社會資本投入，積極參與和美鄉(xiāng)村建設(shè)。下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，認(rèn)真落實寶良書記、亞軍市長講話要求，全力推動“千萬工程”經(jīng)驗不斷轉(zhuǎn)化實踐，以“共富共美”和美鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)的扎實成效，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“生態(tài)強(qiáng)市、魅力xx”貢獻(xiàn)xx力量。

在農(nóng)村工作會議上的交流發(fā)言三

xx縣深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察xx、視察xx重要講話指示精神，全面落實黨的二十大精神，牢牢把握“千萬工程”核心要義，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為重點，奮力譜寫和美鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章。

一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向與支撐保障相結(jié)合，全力做好頂層推動。錨定加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的目標(biāo)，重點在人力、財力、制度等方面優(yōu)先保障、全力推進(jìn)。一是強(qiáng)化組織保障。成立由縣委書記、縣長任雙組長的和美鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點站位，高標(biāo)準(zhǔn)推動。二是強(qiáng)化人員保障。抽調(diào)精干力量17人，專門成立人居辦，明確任務(wù)、細(xì)化分工、統(tǒng)籌推進(jìn)。三是強(qiáng)化資金保障。通過“上級補(bǔ)、政府出、群眾籌”等方式，整合各類資金6.68億元，撬動社會資金3.3億元，實現(xiàn)效益最大化。四是強(qiáng)化政策保障。制定出臺《農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作方案》等文件，完善獎勵激勵政策，引導(dǎo)社會力量廣泛參與。五是強(qiáng)化監(jiān)督保障。系統(tǒng)運用政治監(jiān)督、人大監(jiān)督、審計監(jiān)督、督查巡察等手段，形成了發(fā)現(xiàn)問題、推動工作的強(qiáng)大合力。

二、堅持系統(tǒng)治理與重點攻堅相結(jié)合，全力打造示范樣板。堅持以農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”環(huán)境改善為重點，突破難點、打造亮點，帶動整體環(huán)境全面提升。一是全域優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。堅持山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理，持續(xù)打好“藍(lán)天、碧水、凈土”保衛(wèi)戰(zhàn)，榮獲“國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)”，并作為全國20個地區(qū)之一、全省唯一的縣區(qū)被納入國家環(huán)境健康管理試點。二是系統(tǒng)治理面源污染。投資1.3億元，將生活垃圾、人居和畜禽糞污、大田秸稈、設(shè)施農(nóng)業(yè)垃圾等5類垃圾，分類治理、資源利用，“因地制宜采取小集中和單戶農(nóng)村污水治理模式”典型經(jīng)驗，在國家土壤污染防治工作簡報刊發(fā)。三是重點推進(jìn)廁所革命。堅持先易后難，全域推進(jìn)，累計改造戶廁4.36萬座，建立設(shè)備維修、糞污清掏、資源化利用、公廁管護(hù)、運維監(jiān)管“五項機(jī)制”，實現(xiàn)常態(tài)化管護(hù)，被確定為全省改廁模式試點試驗縣。

三、堅持改善提升與機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，全力提升整體質(zhì)效。2024年我們將在全力推進(jìn)人居環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，著力健全完善長效機(jī)制，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。一是健全多元化投入機(jī)制。整合涉農(nóng)資金對改善農(nóng)村人居環(huán)境給予優(yōu)先保障，大力開展“五清三建一改”和基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程，年內(nèi)建設(shè)“三園”500個以上，改造農(nóng)村戶廁1720座、公廁40座，建設(shè)“四好農(nóng)村路”263公里，改造農(nóng)村電網(wǎng)1200千米。同時，加強(qiáng)與央企合作，謀劃推進(jìn)EOD項目，撬動金融資本、社會資本更多投向鄉(xiāng)村振興。二是完善常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制。聚焦城鄉(xiāng)保潔一體化、村莊清潔常態(tài)化、廁所管護(hù)長效化，推行清潔積分制、門前三包制等管理制度，同時創(chuàng)新數(shù)字化監(jiān)管平臺，通過手機(jī)APP客戶端，對人居環(huán)境問題動態(tài)監(jiān)督整改，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化、長效化。三是建立考核評比機(jī)制。實行“一賽兩練一考核”，定期開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記擂臺賽，每年開展2次人居環(huán)境整治觀摩拉練，年終統(tǒng)一考核評比，將農(nóng)村人居環(huán)境改善納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考核體系，加強(qiáng)結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，持續(xù)用力，久久為功，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“生態(tài)強(qiáng)市、魅力xx”貢獻(xiàn)力量!

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