計劃使我們能夠更好地掌控自己的生活和事業(yè)。確定優(yōu)先級可以有助于我們更好地安排任務(wù)的順序和重要性。下面是一份經(jīng)典的計劃案例，希望對大家有所啟發(fā)。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇一
20xx年是集團成立的第二年，公司將跨入多元化、多領(lǐng)域發(fā)展階段，組織管理、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度增加，人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理體系建設(shè)工作好比建設(shè)一座大廈，企業(yè)自身人力資源狀況是根基，人力資源六大模塊是主體結(jié)構(gòu)，而人力資源管理者是大廈的規(guī)劃設(shè)計者，如何讓這座大廈建設(shè)得獨具企業(yè)特色，則需要更多的人配合去添磚、裝飾，2020年我們將結(jié)合集團實際情況，按計劃腳踏實地落實每一項工作，最終完成20xx年度總體工作目標，即人力資源管理體系基本建立完成；新的績效考核模式經(jīng)一年的調(diào)整，逐步適應(yīng)公司發(fā)展需要；培訓(xùn)工作全面推進，員工整體素質(zhì)進一步提高；通過舉辦各種技能活動，加強公司與公司間、同事與同事間的交流，增強企業(yè)凝聚力。具體工作計劃如下：
目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據(jù)公司的實際情況，明確組織架構(gòu)，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導(dǎo)各子公司結(jié)合自身行業(yè)特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年x月x日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關(guān)注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導(dǎo)師幫帶，一是企業(yè)文化導(dǎo)師，主要職責(zé)是從新員工入職的第一天開始就引導(dǎo)員工熟悉公司的企業(yè)文化，讓其盡快融入公司；二是業(yè)務(wù)導(dǎo)師，主要職責(zé)是幫助新員工熟悉崗位工作流程，指導(dǎo)新員工逐步熟悉工作內(nèi)容，適應(yīng)公司工作要求。同時還要求兩位導(dǎo)師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應(yīng)情況、對工作適應(yīng)情況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導(dǎo)師我們要進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，讓其掌握引導(dǎo)新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優(yōu)秀導(dǎo)師，并給予頒發(fā)證書及獎勵。
2、建立新的培訓(xùn)管理制度。培訓(xùn)是一個公司提升員工素質(zhì)的有效方法，但需要系統(tǒng)化的去實施，才更有效。新的培訓(xùn)制度將實行學(xué)分值，并納入績效考核范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類，各板塊業(yè)務(wù)類，職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)類各業(yè)務(wù)板塊員工參與學(xué)習(xí)，新員工類屬新入職員工參加學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)方式將實行多樣化，公司、部門統(tǒng)一組織，個人自學(xué)，外出考察、培訓(xùn)等。年度將評出學(xué)習(xí)積極分子，并頒發(fā)證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款內(nèi)容進行修改，再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化，再者補充新的內(nèi)容，如基本禮儀規(guī)范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業(yè)系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內(nèi)、社會同等崗位2年內(nèi)；資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核情況進行總結(jié)，對需完善的內(nèi)容將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。
目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務(wù)意識、日?；径Y儀常識、業(yè)務(wù)知識，還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，做出年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)將按入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、強化培訓(xùn)、基本素質(zhì)培訓(xùn)分類，并實行年度培訓(xùn)積分制。
1、新入職培訓(xùn)，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學(xué)習(xí)日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容，我部將收集相關(guān)資料編寫成小手冊、制作成ppt。培訓(xùn)結(jié)束后進行書面的考核，檢查員工掌握情況，并作為試用期考核的依據(jù)。
2、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，主要是提升員工業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，從而提高工作效率。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)按公司業(yè)務(wù)部門板塊進行，由部門主管或經(jīng)理擔(dān)任講師或組織學(xué)習(xí)視頻，根據(jù)需要也可外派到外面培訓(xùn)。主要以理論知識、實操、案例分析相結(jié)合的方式進行，培訓(xùn)后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓(xùn)，主要是對日常業(yè)務(wù)知識技能的硬性要求，通過反復(fù)培訓(xùn)的方式，強化員工提升工作技能。此培訓(xùn)可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日?；静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質(zhì)培訓(xùn)，主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，通過此類培訓(xùn)從而進一步提高員工的整體素質(zhì)。此類培訓(xùn)根據(jù)管理崗位、基礎(chǔ)崗位實際需求安排，可通過外派培訓(xùn)、視頻培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、內(nèi)部授課等方式進行。
5、與外部培訓(xùn)機構(gòu)合作，拓寬培訓(xùn)渠道。2020年將與聚成公司合作，辦理在線會員學(xué)習(xí)。根據(jù)在線學(xué)習(xí)視頻內(nèi)容，安排各公司、部門按月組織員工進行一定數(shù)量的學(xué)習(xí)，并一起進行分享、討論、寫學(xué)習(xí)心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓(xùn)，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓(xùn)。
培訓(xùn)實行年度積分制，建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，對不同職級規(guī)定年度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)課時，總體人均年度不少于20小時，對積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同事，在年終通過考核評出學(xué)習(xí)先進員工給予表彰獎勵。
20xx年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應(yīng)的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結(jié)，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責(zé)人與員工的績效面談，領(lǐng)導(dǎo)對屬下自身不足方面應(yīng)給予更多指導(dǎo)，不斷改進績效，使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作能力、業(yè)務(wù)技能等方面得到不斷的提升。
地產(chǎn)公司、物業(yè)公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行；超市新的績效考核方案計劃在20xx年x月試行。
隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務(wù)不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內(nèi)部培養(yǎng)，對于基層管理人員實行內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃，通過績效考核選出業(yè)務(wù)能力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工，作為后備管理人員培養(yǎng)，為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供發(fā)展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
2、通過人才網(wǎng)站、參加現(xiàn)場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內(nèi)部無法調(diào)配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。
3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業(yè)需要的人才。
為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結(jié)構(gòu)進行一些調(diào)整，以便更好的推動績效考核的實施，達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫助。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇二
估計許多人都聽過人力資源專員，大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位最新職責(zé)，希望能幫助到大家!
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、健康的勞資關(guān)系;。
2、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、異動、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;。
3、負責(zé)員工人事檔案、勞動合同和人力資源組所有文件檔案管理;。
4、受理員工各類投訴和勞動糾紛，組織安排員工面談;。
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團各類員工的培訓(xùn)及活動策劃;。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、主導(dǎo)/協(xié)助部門負責(zé)人修訂公司各項人力資源制度及體系;。
2、編制公司招聘計劃，負責(zé)集團范圍內(nèi)員工的招聘工作，建立并維護人才庫信息;。
3、負責(zé)員工入職、試用期、異動和離職管理;。
5、負責(zé)進行績效考核的組織工作;。
6、負責(zé)進行薪資核算與發(fā)放、個稅申報等;。
7、負責(zé)與外包公司對接公司員工社保事宜;。
8、負責(zé)福利方案制定、執(zhí)行及費用報銷工作;。
9、人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護;。
10、負責(zé)與上級工會、市總工會等有關(guān)部門的溝通和聯(lián)絡(luò)，做好匯報、協(xié)調(diào)工作;。
11、負責(zé)對子公司人力版塊工作的監(jiān)管;。
12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
4.負責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理;。
6.負責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;。
9.負責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));。
13.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;。
14.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
1、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等整體工作的組織、實施;。
2、根據(jù)招聘計劃，拓展多種招聘渠道，滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;。
3、完善培訓(xùn)體系，培訓(xùn)計劃的擬定、實施、分析與改進等工作;。
5、處理員工糾紛，協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;。
6、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定、實施。
4、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇三
引導(dǎo)語：有企業(yè)人力資源培訓(xùn)是提高國有企業(yè)人力資源素質(zhì)、挖掘國有企業(yè)人力資源潛能、增強國有企業(yè)競爭力,以適應(yīng)經(jīng)濟全球化需要、促進人的全面發(fā)展及社會和諧發(fā)展的重要途徑。本文是小編為大家整理的人力資源培訓(xùn)計劃范文，希望對你有所幫助。
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司“xx”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的'專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班，開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改進工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。
(五)為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓(xùn)，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。
(一)加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性。
(二)完善培訓(xùn)制度，加強考核與激勵，健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎勵措施，對培訓(xùn)效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。
(三)對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強合作交流，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇四
工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)七篇，希望能幫助到大家!
1、負責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責(zé)新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并且形成相應(yīng)檔案資料。
3、負責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。
4、負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并且對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報表和資料。
7、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進。
8、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并且提出改進意見。
9、負責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
10、負責(zé)草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
11、協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
12、協(xié)助招聘主管進行員工招聘的面試，負責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進員工。
1、及時了解各部門招聘需求;。
2、負責(zé)招聘渠道的建設(shè)、維護和拓展;。
3、執(zhí)行招聘工作流程，負責(zé)簡歷篩選、面試通知，協(xié)助做好人員面試工作;。
4、安排候選人入職、培訓(xùn)通知等工作;。
5、定期與新員工及用人部門負責(zé)人溝通，協(xié)助新員工快速成長。
6、完成上級臨時交代的'各項工作任務(wù)。
1、負責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);。
2、負責(zé)協(xié)助各部門開展招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;。
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);。
4、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。
5、負責(zé)員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。
6、負責(zé)公司重要檔案管理;。
7、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;。
1、員工招聘、選拔、錄用、培訓(xùn)、調(diào)動、晉升、福利待遇、離職等手續(xù)辦理;。
2、修改公司各項規(guī)章制度;切實做好績效管理制度的執(zhí)行;。
3、員工入職的培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)工作;職員檔案錄入、存檔、更新;。
4、勞動合同的簽訂以及社保的辦理。
5、企業(yè)勞動年審的辦理;。
6、員工考勤管理和紀律監(jiān)察，處理職員獎懲事宜;。
7、總經(jīng)理臨時交待的其它工作。
3、負責(zé)人事部的文件、資料的歸檔保管，負責(zé)上級文件的接收和傳遞工作;負責(zé)檔案資料的補充、歸檔和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的傳遞工作。
4、按上級要求定期做好人事報表統(tǒng)計、及時準確掌握酒店各級員工的變化情況;抓好員工宿舍及員工餐的監(jiān)督管理工作。
5、辦理每年員工體檢工作事宜，及外來人員的暫住證辦理。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)交派的其它工作。
1、負責(zé)人力資源管理的規(guī)范化建設(shè)，負責(zé)人力資源管理制度、人事基礎(chǔ)管理、資產(chǎn)管理體系的不斷完善。
2、負責(zé)公司資產(chǎn)、剩余物資管理，掌握公司資產(chǎn)分布、保養(yǎng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)移狀況，審核資產(chǎn)的新購、調(diào)撥、報廢，固定資產(chǎn)報廢須到現(xiàn)場核實。
3、抓好員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
4、負責(zé)根據(jù)公司、管理服務(wù)中心、部門年度工作目標和實際經(jīng)營管理需要，制定行政人事工作月度目標和具體工作計劃，并在期末進行評估總結(jié)。
5、負責(zé)統(tǒng)籌管理公司的采購工作。
6、負責(zé)或協(xié)助組織、策劃公司的有關(guān)活動。
7、負責(zé)控制公司各項行政費用的開支。
8、負責(zé)公司檔案管理工作。
9、協(xié)助公司員工招聘、培訓(xùn)。
1.制定招聘方案，實施招聘工作,包括招聘預(yù)算建議與控制、招聘渠道建立完善、資料初選、面試、向部門推薦、試用期滿評估、分析招聘kpi等，對內(nèi)保證招聘的效率和效果，對外維護公司的形象。
2.負責(zé)勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議文本的修訂;與勞務(wù)公司洽談勞務(wù)協(xié)議條款;對勞動合同、勞務(wù)協(xié)議及相關(guān)協(xié)議在簽訂、終止、解除時發(fā)生的情況能提出解決方案,并處理，保證文本及執(zhí)行過程合法。
3.負責(zé)勞動爭議的調(diào)解和相關(guān)訴訟，接待員工來訪，員工違紀行為處理。
4.根據(jù)公司年度員工滿意度調(diào)查方案進行員工滿意度調(diào)查，對調(diào)查過程進行控制。負責(zé)撰寫、提供分析報告，向相關(guān)部門落實改進措施，并組織改進情況的定期反饋。
5.負責(zé)員工離職面談，提供年度分析報告。
6.協(xié)助公司績效管理工作，參與實施員工績效考核結(jié)果分折及信息歸檔等工作。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我叫hbrc，我是**農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間，我學(xué)習(xí)努力，成績優(yōu)秀，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。
大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，讓我學(xué)到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會，四年里本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學(xué)生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的`精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
此致
敬禮!
自薦人：hbrc
尊敬的xx先生：
您好!去年眾多新聞媒體曾報道過貴公司上市公司股票上市的消息，得知貴公司正籌備擴大業(yè)務(wù)，招聘員工。昨天，在xx人才網(wǎng)站的招聘廣告，獲悉貴公司招聘人力資源管理專員，特冒昧寫信自薦。
三個月后，我將從本市煙臺大學(xué)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)。在學(xué)校四年學(xué)習(xí)期間，曾學(xué)習(xí)過《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理》《管理學(xué)》《人員素質(zhì)測評與選拔》《員工培訓(xùn)管理》《績效管理》《薪酬管理》《勞動關(guān)系與勞動法》《職業(yè)生涯規(guī)劃》等主要專業(yè)課程以及《組織運作管理》《組織行為學(xué)》《大學(xué)英語》《高等數(shù)學(xué)》《經(jīng)濟學(xué)》等基礎(chǔ)課程。各科學(xué)習(xí)成績優(yōu)異，屢次獲得國家及學(xué)校獎學(xué)金，并獲取三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“挑戰(zhàn)杯”山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽校一等獎、“挑戰(zhàn)杯”山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽山東省三等獎、“用友杯”erp沙盤模擬大賽校內(nèi)選拔賽二等獎、學(xué)校運動會4×400米二等獎等榮譽稱號。我參加過計算機等級、大學(xué)英語等級考試，并取得英語四級證書、英語六級證書、計算機二級vb證書、普通話二級乙等證書、企業(yè)人力資源管理師(三級)、駕駛證c1證等基本證書。我認為從事人力資源管理工作務(wù)必要明理、正直，因此在大學(xué)期間所讀課外書籍大部分與心理學(xué)、古典哲學(xué)、古典文化有關(guān)。
大學(xué)期間在參與創(chuàng)建的模擬公司及創(chuàng)業(yè)大賽中我都擔(dān)任人力資源部總監(jiān)一職，而且我熱愛運動，喜歡和別人交流，尤其喜歡打籃球和踢足球。欣聞貴公司招聘人力資源管理人員，我十分渴望您能給我這個機會。如果人力資源管理專員已有合適人選，我還愿意從事貴公司廣告中提到的人力資源管理相關(guān)工作。
茲奉上個人簡歷。如蒙約期面談，敬請惠告時間、地點，我將準時拜見。如需其他證明材料，請您賜告，我將及時寄上。
聯(lián)系電話：xx-xx 個人郵箱：xx-xxx-x
通訊地址：
此致
敬禮!
申請人： xx-xxx-x
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是北京科技大學(xué)人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子，懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴單位能接納我成為其中的一員。
通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工，我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位。
在校四年期間，我學(xué)習(xí)認真刻苦。大二參加了黨校培訓(xùn)并順利合格結(jié)業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl彩電、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動，在常熟市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù)。作為紅十字會的一員，我每學(xué)期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學(xué)業(yè)初成，便要直面真正的人生，內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結(jié)，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業(yè)與未來，我會執(zhí)著追求；對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)！我不敢斷言我是最優(yōu)秀的，但請相信我定將是最努力！最積極的！若為惠納，我將盡心竭力。
加入wto的中國，競爭會越來越激烈，對大批優(yōu)秀人才的需求，使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗，我將以“奮力攻艱志在必奪，堅定信心知難而進”繼續(xù)努力?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”我相信，在自己的勤奮和努力下，定會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人才！
其后我將附上個人簡歷及個人資料一份。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
自薦人：xx-x
2015年11月19日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！
我叫蔡xx，是廣東商學(xué)院管理學(xué)院04屆人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，將于2015年7月畢業(yè)。自從進入大學(xué)之后，高考后的輕松、獲知被錄取的喜悅隨風(fēng)而逝，因為我得從新開始，繼續(xù)努力奮斗，迎接新的挑戰(zhàn)。大學(xué)四年是我思想、知識結(jié)構(gòu)及心理、生長成熟的四年?；萦趶V東商學(xué)院濃厚的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍，熔融其中的我成為了一名“德才兼?zhèn)洹钡膹?fù)合型人才。時光飛逝，我將懷著我童年的夢想、青年的理想以及人生的激-情離開我的母校，走上工作崗位。
“厚德、勵學(xué)、篤行、拓新”是我學(xué)校的校訓(xùn)，從入學(xué)以來，我一直把它銘記在心，立志要在大學(xué)四年里全面發(fā)展自己，從適應(yīng)社會發(fā)展的角度提高個人素質(zhì)。將來真正能在本職工作上做出成績，為母校爭光。
我以“嚴”字當(dāng)頭，“厚德”當(dāng)先，首先我注重個人品德的提升，注重誠信做人，我時刻注意學(xué)習(xí)黨的先進思想，密切關(guān)注黨的動態(tài)，是學(xué)校的學(xué)生代表和團員學(xué)生代表；在學(xué)習(xí)上勤奮嚴謹，刻苦鉆研，力求深刻理解，認真掌握了人力資源管理各個板塊的專業(yè)知識，并考取了“國家高級人力管理師三級證書”；另外，我注重拓寬自己的知識面，對課外知識也有比較廣泛的涉獵；同時，為了全面提升個人素質(zhì)，我積極參加各種課余活動和科技學(xué)術(shù)創(chuàng)新比賽，除了獲得了很多的獎勵外，這些經(jīng)歷使更我認識到團結(jié)合作、知識創(chuàng)新的重要性，也學(xué)到了很多社交方面的知識，增加了閱歷，相信這對我今后投身社會將起重要作用。我還注重參加各種實踐活動，不但參加了很多的兼職，還到了很多企業(yè)去實習(xí)，從現(xiàn)實中提升自己的素質(zhì)。
大學(xué)四年，最令我自豪是的：在家庭貧困無法供我讀書的情況下，我通過參加勤工儉學(xué)和兼職活動賺取學(xué)雜費和生活費，出色完成了學(xué)業(yè)，完成人生的蛻變，例如連續(xù)兩年獲得“廣東商學(xué)院自強之星”和“全國自強之星提名獎”（全校僅我一人），這是對我“艱苦奮斗，自強不息”的肯定，對未來，我也有了明確的職業(yè)生涯規(guī)劃，曾經(jīng)參加全國性和廣東省的大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽，獲得“職業(yè)規(guī)劃之星”就是見證，我也自己創(chuàng)辦了我的大學(xué)生百分網(wǎng)（http://jianli./），獲得學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)新網(wǎng)站項目比賽的一等獎，為構(gòu)建學(xué)校的大學(xué)生職業(yè)畢業(yè)生求職平臺作出了很大的貢獻，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
大學(xué)四年，也使我形成了“思維敏捷、陽光干練 、自信樂觀、積極上進、富有團隊精神和創(chuàng)新精神、為人真誠、吃苦耐勞、善于溝通協(xié)調(diào)、責(zé)任心強、具備良好的心理素質(zhì)”的個性特點。老師及朋友對我的評價是“身心健康酷愛運動；堅強自信志愿成才；熱情大方不拘小節(jié)；坦誠有禮不失風(fēng)度；勤奮愛學(xué)悟性頗高；心直口快不傷大雅；樂觀向上心態(tài)健康；興趣廣泛但非平庸；聲音悅耳善于溝通；誠實可靠責(zé)任心強”。
現(xiàn)在，我以滿腔的熱情，準備投身到現(xiàn)實社會這個大熔爐中，雖然存在很多艱難困苦，但我堅信，大學(xué)生活給我的精神財富能夠使我戰(zhàn)勝它們。
“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺，我會好好珍惜它，并全力以赴，為實現(xiàn)自己的人生價值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻我的力量！
此致
敬禮！
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇六
結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展2020年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階：
1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓(xùn)方面：
組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓(xùn)工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進行考核。
加強內(nèi)部學(xué)習(xí)，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓(xùn)。
3、考勤和勞動紀律方面。
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結(jié)果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面。
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
5、制度建設(shè)方面。
配合公司經(jīng)營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
6、其他。
做好理工大學(xué)實習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。
總之，通過20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量，為xx集團20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇七
很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作，大家知道嗎?崗位職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，人力資源專員要熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程。下面是小編為大家整理的人力資源專員崗位職責(zé)范本5篇，希望能幫助到大家!
1.負責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據(jù);。
2.負責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;。
3.負責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。
6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓(xùn)工作;。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。
8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。
1.協(xié)助上級進行招聘工作。
2.負責(zé)員工入離職、調(diào)任、晉升等手續(xù)。
3.考勤監(jiān)督與統(tǒng)計匯總。
4.對公司各種文件和檔案進行整理、歸檔。
5.協(xié)助起草日常公文、通知等相關(guān)文書工作。
6.完成上級安排的其他事項。
1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，梳理各部門的招聘需求并進行合理建議;。
2、執(zhí)行各部門招聘計劃;。
3、協(xié)助完成公司行政日常事務(wù)工作，為公司運營提供有效后勤服務(wù);。
4、協(xié)助員工關(guān)系、組織發(fā)展、團隊文化建設(shè)等人力工作，識別潛在風(fēng)險并提供解決方案，幫助各事業(yè)部進行有效的團隊管理。
1)根據(jù)集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓(xùn)、評估等)。
2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé))。
3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同、協(xié)議、員工檔案。
4)負責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤。
5)監(jiān)管機構(gòu)網(wǎng)站，協(xié)助機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。
7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作。
8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。
9)起草省/直轄市內(nèi)文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。
10)保管機構(gòu)公章，并按制度規(guī)定使用公章。
11)組織省/直轄市行政例會。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。
13)完成上級交辦的其他工作。
1、根據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，滿足公司用人需求;。
2、完成公司薪酬績效體系并負責(zé)實施。
3、負責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤等，
4、組織實施公司的各項培訓(xùn)。
5、負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;。
6、負責(zé)公司的日常行政管理。
7、完成總經(jīng)理布置的其他工作。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇八
可能有很多人聽說過人力資源專員，大家知道嗎?人力資源專員主要負責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的關(guān)于人力資源專員的職責(zé)模板，希望能幫助到大家!
2、負責(zé)人事檔案的建立與完善，組織實施新進員工的背景調(diào)查工作;。
3、新進員工進行崗前培訓(xùn)，并安排專業(yè)培訓(xùn)，協(xié)助部門經(jīng)理對新進人員進行考核;。
4、按照公司規(guī)定，辦理員工入職、異動、晉升、離職、解聘等手續(xù);。
1、有效地運用人力資源制度于項目內(nèi)，達到人力資源管理有序地進行;。
5、及時協(xié)助處理突發(fā)、重大的人力資源事件、問題;協(xié)助解答員工咨詢的有關(guān)勞資問題;。
7、負責(zé)安排公司行政、工作會議，組織管理行政工作;。
8、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系;。
9、協(xié)助公司規(guī)章建制，并組織實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;。
11、完成公司交辦的其他相關(guān)工作。
1、辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);。
2、建立、維護人事檔案，辦理和更新合同;。
3、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);。
5、負責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報，辦理相應(yīng)的社會保險等;。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;。
6、參與公司人事決策事項的討論，協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾;。
3、執(zhí)行簡歷篩選、溝通、邀約、面試、錄用等招聘工作;。
4、分析總結(jié)招聘結(jié)果，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議;。
5、參與執(zhí)行公司活動現(xiàn)場執(zhí)行工作;。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、企業(yè)文化：協(xié)助部門負責(zé)人進行企業(yè)文化建設(shè)等工作。
4、員工關(guān)系：負責(zé)人事檔案管理，入離職、轉(zhuǎn)正、勞動關(guān)系處理。
1、獨立負責(zé)崗位招聘計劃落實，獨立開展日常招聘工作;。
2、招聘實施：負責(zé)建立甄選、面試、候選人溝通、背調(diào)等全流程管理;。
4、拓展、維護專業(yè)崗位招聘渠道及行業(yè)內(nèi)人才信息，建立崗位人才庫;。
5、開發(fā)高校資源，建立校企合作，改進招聘流程，提升效能;。
6、協(xié)助其他模塊工作，如支持培訓(xùn)模塊工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇九
很多人都想應(yīng)聘人力資源專員工作，人力資源專員主要負責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項工作。下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源專員職責(zé)模板十篇，希望能幫助到大家!
4.負責(zé)公司的公章蓋印、辦公衛(wèi)生、固定資產(chǎn)、車輛使用、集體宿舍管理;。
6.負責(zé)公司整體形象、辦公環(huán)境、綠化植物的管理;。
9.負責(zé)公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(xùn)(基礎(chǔ)入職培訓(xùn));。
13.負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作;。
14.負責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。
1、負責(zé)協(xié)助各部門進行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等;。
2、負責(zé)員工入職、離職手續(xù)的辦理以及與員工續(xù)簽合同事宜;。
3、負責(zé)考勤的核算;。
5、負責(zé)員工的保險及公積金事宜;。
6、協(xié)助處理勞動爭議事宜;。
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作：
1、梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;。
2、制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。
5、協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化;。
6、園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議;。
7、園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋;。
9、完成上級交辦的其他事務(wù)。
4、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長;。
1、負責(zé)新員工入職辦理、試用期跟進、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理;。
2、負責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管;。
3、負責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。
4、負責(zé)總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理;負責(zé)放假通知的擬定;。
5、負責(zé)部門nc報銷，部門活動策劃;。
6、協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。
7、協(xié)助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試;。
8、協(xié)助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。
1、負責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè)、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓(xùn)與服務(wù);。
2、負責(zé)招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用;。
4、負責(zé)績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。
5、負責(zé)員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、健康的勞資關(guān)系;。
2、負責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、異動、晉升、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;。
3、負責(zé)員工人事檔案、勞動合同和人力資源組所有文件檔案管理;。
4、受理員工各類投訴和勞動糾紛，組織安排員工面談;。
5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織集團各類員工的培訓(xùn)及活動策劃;。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、協(xié)助上級完成公司人力資源相關(guān)制度政策的制定、執(zhí)行和落地;。
3、協(xié)助上級舉辦各類員工活動(團建、培訓(xùn)、生日會、茶話會、年會等);。
4、協(xié)助上級完成部門各項工作目標;。
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
1、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系等整體工作的組織、實施;。
2、根據(jù)招聘計劃，拓展多種招聘渠道，滿足各部門人才需求并建立公司人才儲備體系;。
3、完善培訓(xùn)體系，培訓(xùn)計劃的擬定、實施、分析與改進等工作;。
5、處理員工糾紛，協(xié)調(diào)部門和員工關(guān)系;。
6、年度人力資源預(yù)算/培訓(xùn)預(yù)算的擬定、實施。
1、員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理;。
2、每日異常考勤的跟進處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計;。
3、每月根據(jù)人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理;。
4、員工證的制作與登記發(fā)放;。
5、本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放;。
6、協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;。
7、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;。
8、部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔;。
9、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十
估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)模板，希望能幫助到大家!
1、負責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;。
2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂，續(xù)約及管理;。
3、負責(zé)公司日?？记诠ぷ?。
4、做好與其他部門的.協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳與下達;。
5、負責(zé)安排新入職員工的培訓(xùn);。
6、負責(zé)一些日常行政事務(wù);。
1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并督促、檢查制度貫徹執(zhí)行。
2、組織設(shè)計和完善公司組織結(jié)構(gòu)，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位(工作)分析，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立健全崗位責(zé)任制。
4、進行人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊計劃。
5、負責(zé)人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適人才。
6、負責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果。
7、負責(zé)組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。
8、負責(zé)核定各崗位工資標準，編制年度薪資調(diào)整方案，核算每月員工工資。
9、負責(zé)代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責(zé)社會保險及商業(yè)保險辦理。保險辦理。
11、負責(zé)建立健全員工人事檔案。
12、負責(zé)公司員工獎懲、差假以及升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理。
13、負責(zé)員工考勤管理和紀律監(jiān)察。
14、負責(zé)對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責(zé)協(xié)調(diào)員工關(guān)系，解決勞動糾紛。
16、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府及其他單位對口部門關(guān)系。
17、負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)。
18、負責(zé)公司人力資源信息上傳下達工作。
1、主要負責(zé)招聘、應(yīng)聘人員的邀約、甄選、面試、人員調(diào)配等工作;。
4、執(zhí)行公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系;。
6、負責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫。
7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項以及各部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;。
1、負責(zé)按公司規(guī)范程序辦理員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職等人事手續(xù);。
2、負責(zé)協(xié)助各部門開展招聘、培訓(xùn)等基礎(chǔ)人事工作;。
3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);。
4、基礎(chǔ)工資表的制作及提交;。
5、負責(zé)員工繳納社保，建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同。
6、負責(zé)公司重要檔案管理;。
7、幫助建立員工關(guān)系，配合組織員工的活動;。
1、根據(jù)部門人員需求，開展人員招聘工作;。
2、辦理員工各項人事手續(xù);。
3、負責(zé)統(tǒng)計員工考勤數(shù)據(jù)，核算薪酬績效數(shù)據(jù);。
4、管理辦公室行政事務(wù)及企業(yè)文化類活動執(zhí)行;。
6、負責(zé)采購辦公室用品;。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作等。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十一
針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合x公司“”總體發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進我們公司員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。
二、編制原則。
(一)戰(zhàn)略性培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)、提高性培訓(xùn)相結(jié)合。
(二)面向全員，突出重點。
(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確。
(四)盤活資源，注重實效。
三、培訓(xùn)的主要任務(wù)。
(一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十二
年末將至，公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發(fā)展，為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業(yè)發(fā)展計劃，人力資源部特做了精密的年度培訓(xùn)計劃，以使以上各項計劃能順利實施。此外，為使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。
總體培訓(xùn)目的。
對各部門業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn)，使各業(yè)務(wù)骨干進一步增強業(yè)務(wù)水平，理人員，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外，的崗位適應(yīng)后，仍然不能較好地適應(yīng)工作崗位和業(yè)務(wù)流程，給他們提供培訓(xùn)。
具體目標。
1、加強公司管理人員的培訓(xùn)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合2、增強科技研發(fā)、3、不斷提升操作人員和業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)水平4、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標，盡快進入崗位角色，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。
原則與要求。
1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20__經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于4天;8工培訓(xùn)累計時間不少于12天。培訓(xùn)對象：
此次培訓(xùn)主要針對我公司的各部門主管，和本年度。
培訓(xùn)內(nèi)容與方式：
1、組織相關(guān)人員參加專場講座。
2、行輪訓(xùn)，重點提高他們的管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。
1、由各內(nèi)師大經(jīng)濟學(xué)院胡偉華老師進行專題技術(shù)講座，培養(yǎng)管理咨詢和溝通能力，提高業(yè)務(wù)水平。
2、組織業(yè)務(wù)到同行業(yè)其他管理公司學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強對外出培訓(xùn)人員的嚴格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。
(三)新招員工培訓(xùn)。
1、增強業(yè)務(wù)水平和熟練程度，請老員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2措施及要求。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，劃，樹立長遠觀念和大局觀念。
(三)一是加強和高等院校(主要是內(nèi)蒙古師的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是建立監(jiān)督制度。對員工和管理者培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
培訓(xùn)目的。
為更好地完成下一年度的工作計劃，同時，對各部門業(yè)務(wù)骨干進行培訓(xùn)，備用管理人員，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結(jié)合。此外，段時間的崗位適應(yīng)后，位，給他們提供培訓(xùn)。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十三
人力資源專員職責(zé)例文五篇（推薦）。
估計許多人都聽過人力資源專員，工作職責(zé)指的是在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，工作職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。下面是小編為大家整理的人力資源專員職責(zé)例文五篇，希望能幫助到大家!
1、主要負責(zé)公司人事招聘相關(guān)工作;。
2、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);。
3、維護拓展招聘渠道，通過關(guān)鍵詞搜索人才庫，挖掘優(yōu)秀人才，歸檔、跟進;。
4、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;。
5、及時溝通、反饋部門的招聘需求，協(xié)助上級進行招聘工作。
1)根據(jù)集團總部人力資源管理制度，貫徹和落實各個案中心人力資源的管理(含招聘、簽訂勞動合同、培訓(xùn)、評估等)。
2)制訂區(qū)域內(nèi)特需崗位的崗位職責(zé)(集團管理文件崗位職責(zé)內(nèi)未涉及的崗位職責(zé))。
3)管理省/直轄市內(nèi)重要的文件和合同、協(xié)議、員工檔案。
4)負責(zé)收集審核省/直轄市內(nèi)員工考勤。
5)監(jiān)管機構(gòu)網(wǎng)站，協(xié)助機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
6)協(xié)助總監(jiān)完成每月工作報表和報告。
7)督導(dǎo)辦公環(huán)境工作。
8)協(xié)助個案中心處理工作中的突發(fā)事件。
9)起草省/直轄市內(nèi)文件，上傳下達慧靈集團總部與省/直轄市的所有文件通知。
10)保管機構(gòu)公章，并按制度規(guī)定使用公章。
11)組織省/直轄市行政例會。
12)參與個案中心房屋租賃合同的簽訂。
13)完成上級交辦的其他工作。
1、負責(zé)所屬部門員工招聘、面試、擴大團隊規(guī)模。
2、學(xué)習(xí)金融產(chǎn)品知識以及理財技能從而給部門所屬客戶進行理財分析。
3、對本部門新晉員工進行專業(yè)金融知識培訓(xùn)、考核工作。
4、負責(zé)團隊員工進度跟蹤，收集上報。
1.負責(zé)區(qū)域員工的人事檔案管理工作，為人事變動提供參考和依據(jù);。
2.負責(zé)固定資產(chǎn)管理及辦公用品的管理工作;。
3.負責(zé)員工宿舍管理、衛(wèi)生管理以及辦公室日常事務(wù)管理工作;。
5.績效考核的匯總工作及月考勤的匯總;。
6.協(xié)助區(qū)域人力資源專員(主管)做好員工的活動安排和新員培訓(xùn)工作;。
7.員工制服訂制的匯總工作及文具的發(fā)放工作;。
8.區(qū)域發(fā)文通知的草擬及執(zhí)行追蹤;。
1、協(xié)助上級掌握人力資源狀況;。
2、管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;。
3、填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;。
4、擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;。
5、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動;。
6、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;。
7、協(xié)助上級完成對員工的年度考核;。
8、管理爭端解決程序。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是北京科技大學(xué)人力資源管理系07級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子，懷著對貴 公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴單位能接納我成為其中的一員。通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓(xùn)、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省xx市xx區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工，我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位。
在校四年期間，我學(xué)習(xí)認真刻苦。大二參加了黨校培訓(xùn)并順利合格結(jié)業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl 彩電、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動，在xx市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù)。作為紅十字會的一員，我每學(xué)期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學(xué)業(yè)初成，便要直面真正的人生，內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結(jié)，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業(yè)與未來，我會執(zhí)著追求；對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)！我不敢斷言我是最優(yōu)秀的，但請相信我定將是最努力！最積極的！ 若為惠納，我將盡心竭力。
加入wto的中國，競爭會越來越激烈，對大批優(yōu)秀人才的需求，使人力資源管理人才面臨嚴峻的考驗， 我將以“奮力攻艱志在必奪，堅定信心知難而進”繼續(xù)努力?！昂ｉ煈{魚躍，天高任鳥飛”我相信，在自己的勤奮和努力下，定會成為一名優(yōu)秀的人力資源管理人才！
其后我將附上個人簡歷及個人資料一份。祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
自薦人：xx-x2015年11月19日
尊敬的貴單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好 ！
首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。這是一份簡單而又樸實的求職函，也許它的普通沒深深地吸住您的眼光，但它卻蘊涵著一顆真誠的心。
我叫***，是湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會，4年的大學(xué)生活，在師友的嚴格教益及個人的努力下，本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理專業(yè)的理論與實踐知識，還學(xué)習(xí)了企業(yè)管理等方面的知識，并且以社會對人才的需求為本文由論文聯(lián)盟http://收集整理向?qū)?，努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時間，學(xué)習(xí)計算機知識，熟悉windows操作系統(tǒng)，掌握了相關(guān)理論知識。具有一定的工作能力及組織協(xié)調(diào)能力，并且腳踏實地的辦好每一件事情。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉業(yè)務(wù)，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。期盼貴公司能給我一個證明自我，展示自我的機會。我堅信我一定能為貴公司的發(fā)展做出貢獻。
隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!? 期待您的面試!
最后謹祝貴單位事業(yè)：
蒸蒸日上，前程似錦
此致
敬禮
***敬上?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是廊坊師范學(xué)院人力資源管理系05級的一名剛剛走出大學(xué)校門的學(xué)子，懷著對貴公司的尊重與向往，我真摯地寫了這封自薦信，向您展示一個完全真實的我，希望貴校能接納我成為其中的一員。
通過四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學(xué)習(xí)讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、 培訓(xùn) 、績效考評及薪酬管理等方面的知識。我來自江蘇無錫。家住江蘇省無錫市錫山區(qū)港下鎮(zhèn)西壬巷村尤木橋19號。今日獲悉貴單位招聘有助于事業(yè)發(fā)展的員工，我想應(yīng)聘貴單位的相關(guān)職位。
在校四年期間，我學(xué)習(xí)認真刻苦。大二參加了黨校 培訓(xùn) 并順利合格結(jié)業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家 英語 四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl 彩電、奧克斯空調(diào)等家電的促銷活動，在常熟市金南紙業(yè)有限公司擔(dān)任辦公室助理，也作為學(xué)校舞蹈社教員指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)舞蹈技術(shù)。作為紅十字會的一員，我每學(xué)期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
求職之途，百舸爭流，學(xué)業(yè)初成，便要直面真正的人生，內(nèi)心因不經(jīng)滄桑忐忑不安。但我堅信，在一個精誠團結(jié)，銳意進取的集體中，在仁愛領(lǐng)導(dǎo)的明澤和提攜下，初諳世事的學(xué)子足能兵可成將、木可成樹。踏踏實實做人，是父母對我的諄諄教誨，知識和汗水是我對您善視和愛護的無限回報。對于事業(yè)與未來，我會執(zhí)著追求;對于失敗與挫折，我會坦然面對。我有足夠的勇氣與毅力，去迎接生命里的每一次挑戰(zhàn)!我不敢斷言我是最優(yōu)秀的，但請相信我定將是最努力!最積極的! 若為惠納，我將盡心竭力。
如有幸成為貴公司一員，我定全力以赴的投入到工作當(dāng)中,竭力為公司創(chuàng)造價值!
祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮
自薦人：
2015.10.29
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝您在百忙之中現(xiàn)出寶貴的時間垂閱我的自薦信，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開啟一扇希望之門。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地推薦自己。以下是我的自我介紹：
我是xx大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院人力資源管理專業(yè)的一名即將畢業(yè)的學(xué)生在大學(xué)期間，我學(xué)習(xí)努力，成績優(yōu)秀，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)的理論與實踐知識，積極的參加社會實踐工作，鍛煉了自身的心理素質(zhì)和人際交往能力。
大學(xué)期間的學(xué)習(xí)、生活使我培養(yǎng)了責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，讓我學(xué)到了很多知識，同時在在團隊合作方面有了很大的提高。
我十分珍惜求學(xué)生涯的學(xué)習(xí)機會，四年里本著嚴謹?shù)那髮W(xué)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，掌握了專業(yè)技能涉獵了豐富的相關(guān)課外知識。在校期間能積極參加各項活動，在四年的大學(xué)生活中，嚴格要求自己，不斷進取。在生活方面，熱情待人，對于自己的過錯勇于承擔(dān)責(zé)任，受到老師、同學(xué)好評。能夠吃苦耐勞、誠實、自信、敬業(yè)。具有較強的責(zé)任心，并且腳踏實地的努力的辦好每一件事。
一滴滴汗水是面對昨日舒心的微笑，也是走向未來豐沛的'信心。我要用我那雙冷靜善于觀察的眼睛，那顆真誠而熱愛事業(yè)的心，用那雙善于操作而有力的手，那雙發(fā)誓踏平坎坷的腳一如繼行的發(fā)揚對工作求真務(wù)實，銳意進取，開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神，磨礪前行。
誠然，缺乏經(jīng)驗是我的不足，但我擁有飽滿的熱情以及"干一行愛一行"的敬業(yè)精神。在這個競爭日益激烈的時代，人才濟濟，我不一定是最優(yōu)秀的。但我仍然自信。"天行健，君子以自強不息"一直是我的人生格言!
過去并不代表未來，勤奮才是真實的內(nèi)涵，對于實際工作我相信，我能夠很快適應(yīng)工作環(huán)境，并且在實際工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，做好本職工作。
隨信附上個人簡歷，我真誠的希望熱忱的心能得到貴單位的青睞!我相信，熱忱開朗伴隨著人生不斷奮進中，一定會越來越精彩!
“給我一個舞臺，送您一臺好戲”這是我的承諾，也是我的決心。
熱切期待您的回音!
敬祝：貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院高分子材料與工程專業(yè)xx屆的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。
xx大學(xué)是我國著名的汽車、機械、材料科學(xué)等人才的重點培養(yǎng)基地，具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng)，并且素以治學(xué)嚴謹、育人有方而著稱；xx大學(xué)材料學(xué)院則是我國材料科學(xué)研究基地之一。在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下，無論是在知識能力，還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面，我都受益匪淺。
四年來，在師友的嚴格教益及個人的努力下，我具備了扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地掌握了材料科學(xué)基礎(chǔ)、物理化學(xué)、有機化學(xué)、分析化學(xué)、材料實驗學(xué)、機械原理及化工原理等有關(guān)理論；熟悉涉外工作常用禮儀；具備較好的日語聽、說、讀、寫、譯等能力；能熟練操作計算機辦公軟件。同時，我利用課余時間廣泛地涉獵了大量書籍，不但充實了自己，也培養(yǎng)了自己多方面的技能。更重要的是，嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點。
此外，我還積極地參加各種社會活動，抓住每一個機會，鍛煉自己。大學(xué)四年，我深深地感受到，與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。前輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直；吉林大學(xué)培養(yǎng)了我實事求是、開拓進取的作風(fēng)。我熱愛貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦；并且在實踐中不斷學(xué)習(xí)、進步。
收筆之際，鄭重地提一個小小的要求：無論您是否選擇我，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，希望您能夠接受我誠懇的謝意！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！
xx-x
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十五
根據(jù)工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，計劃從九個方面開展工作：
1、進一步確認公司的組織架構(gòu)，繪制公司組織結(jié)構(gòu)圖，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。
二、注意事項。
1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計制訂目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。
2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十六
結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓(xùn)、技術(shù)比武與導(dǎo)師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓(xùn)班，共培訓(xùn)名。
2、高標準、嚴要求，切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓(xùn)，培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓(xùn)，培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。
各單位從實際出發(fā)，為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責(zé)任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊，導(dǎo)師向助手傳授實踐經(jīng)驗，助手幫助導(dǎo)師提高理論知識，整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復(fù)合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名，到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解先進的操作技術(shù)與方法。
(二)充分利用內(nèi)外資源，大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓(xùn)。
1、發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓(xùn)班。
2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)，有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識，開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工藝與設(shè)備，從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓(xùn)，促進新技術(shù)、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓(xùn)力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓(xùn)，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
(三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要，加強公司所需各類管理人員的培訓(xùn)。
1、根據(jù)、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓(xùn)，進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓(xùn);以mba核心課程為主要內(nèi)容，結(jié)合公司管理實際與要求，舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容，舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓(xùn)教程》為主要內(nèi)容，在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓(xùn);通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。
(四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓(xùn)。
1、根據(jù)各管理體系認證的要求，采取集培辦班方式，繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn);采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。
2、為規(guī)范設(shè)備管理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓(xùn)班;采取自主辦班，開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的'設(shè)備操作與維護人員的培訓(xùn)。
3、配合公司持續(xù)改進工作，繼續(xù)做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。
(五)做好人員儲備工作
為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓(xùn)，根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。
公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級管理者深刻認識到“培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓(xùn)是生產(chǎn)的第一道工序”，培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責(zé)，自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學(xué)習(xí)和成長;同時，公司必須整體營造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍，促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”，培訓(xùn)是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性。
(二)完善培訓(xùn)制度，加強考核與激勵，健全培訓(xùn)管理體系
1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，修改并完善《員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。
2、加強計劃管理，嚴格考核，保證培訓(xùn)效果。將所有培訓(xùn)分為公司集培、單位自培、送外培訓(xùn)，集中管理，嚴格按經(jīng)濟責(zé)任制考核工作要求定期對培訓(xùn)中心、各單位完成培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓(xùn)員工的考核，將員工培訓(xùn)結(jié)果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓(xùn)獎勵措施，對培訓(xùn)效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵，同時提高兼職教師培訓(xùn)授課及師傅帶徒的津貼標準，鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。
(三)對內(nèi)整合資源，充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢，提高自主培訓(xùn)開發(fā)的能力;對外加強合作交流，實現(xiàn)培訓(xùn)資源互補，滿足高層次培訓(xùn)需求。
1、進一步發(fā)揮培訓(xùn)中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓(xùn)方面的作用，多渠道解決培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)資源，提升培訓(xùn)中心在通用工種技能培訓(xùn)硬件設(shè)施水平，滿足員工基礎(chǔ)技能訓(xùn)練的需要。
2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓(xùn)的優(yōu)勢，將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓(xùn)資源管理范圍，確保公司所需培訓(xùn)的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發(fā)，打破單位(部門)界限，充分利用現(xiàn)有及閑置資源，促進同工種不同單位之間相互學(xué)習(xí)、交流與培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。
4、加強外部培訓(xùn)信息的甄別，選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)合作，充分利用社會資源，同時加強與等兄弟單位的相互合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
(四)進一步加強培訓(xùn)工作者隊伍建設(shè)與培訓(xùn)教材開發(fā)工作，為培訓(xùn)提供合格的師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓(xùn)師(特別是兼職教師)、考評員、培訓(xùn)管-理-員進行專業(yè)訓(xùn)練，提高培訓(xùn)工作人員隊伍整體素質(zhì)。
2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員，開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓(xùn)資料，加速完善試題庫、案例庫，滿足培訓(xùn)需要。
3、發(fā)揮培訓(xùn)中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長，使其為各單位的自主培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(五)加強過程管理和監(jiān)控，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
在培訓(xùn)項目實施過程中，堅持按培訓(xùn)質(zhì)量管理標準進行管理，重點抓好培訓(xùn)準備、培訓(xùn)實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”，一方面督促培訓(xùn)責(zé)任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘，加強對教師教學(xué)過程的管理與質(zhì)量控制，嚴格對學(xué)員的考核;另一方面完善培訓(xùn)效果評估方式，從學(xué)員反應(yīng)、學(xué)習(xí)成績、用人單位評價等方面測定培訓(xùn)滿意度。
五、有關(guān)說明
(一)公司所有主要培訓(xùn)(含公司集中培訓(xùn)、各單位自主培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等)均納入本計劃(具體培訓(xùn)項目見附表)，其他臨時性培訓(xùn)按計劃外培訓(xùn)管理。
(二)涉及黨建工作、工會工作的有關(guān)培訓(xùn)項目列入公司黨校計劃，日常性的政治學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)列入“”范疇。
(三)每個培訓(xùn)項目開班前，必須提前一周按規(guī)定申報實施方案，經(jīng)人力資源部審核批準后實施。
(四)本計劃由人力資源部負責(zé)解釋。
培訓(xùn)目標?
1加強人力資源部的培訓(xùn)，提升管理的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力
和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。?
2提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。?
培訓(xùn)內(nèi)容?
3、深入學(xué)習(xí)人力資源部的各項制度，理解并熟知各項管理制度使用情況?
4、增強受訓(xùn)人員的職業(yè)意識與職業(yè)道德水平?
5、充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習(xí)型組織等方面的重要作用。?
培訓(xùn)成果鑒定?
受訓(xùn)人員在1—2周內(nèi)完成培訓(xùn)自我心得，完善工作中的不足，增強工作效率.
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十七
一、 測試人力資源與行政管理類人員“處理矛盾沖突的能力”問題：
3、 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗？這些經(jīng)驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用？
5、 當(dāng)你的工作重點和老板的工作重點發(fā)生沖突時，你是怎樣解決的？
9、 你目前的工作中遇到的最大的問題是什么？你打算怎樣解決這個問題？
人們用什么方法來處理沖突和矛盾？
二、測試人力資源與行政管理類人員“溝通技能”問題：
2、 一個好的溝通者應(yīng)該具備哪些條件？
3、 請說一下別人是怎樣看你的？
5、 若讓你在公司董事會上發(fā)言，你該怎樣準備發(fā)言稿？
7、 你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？
8、 你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么？
三、測試人力資源與行政管理類人員“管理能力”問題：
1、 你認為“管理”究竟是什么？
2、 一個好企業(yè)要取得進步，哪些方面是決定性的？
3、 你最近讀過的有關(guān)管理方面的書籍有哪些？
4、 你認為作為經(jīng)理最困難的是什么？
5、 你如何控制和減少風(fēng)險？
6、 你認為你所應(yīng)聘的職位與你的部門或公司的戰(zhàn)略有什么關(guān)系？
7、 你會如何計劃和組織一個重要(或長期)的項目？
8、 你通常怎樣制定和監(jiān)控一項大型的計劃？
9、 你怎樣處理與其他部門之間的矛盾？
10、 請你簡單地談?wù)勀阒車容^典型的 管理案例。
11、 你從你原來的單位或上級領(lǐng)導(dǎo)向上學(xué)習(xí)到了什么？
12、 你通常是如何處理……問題的？(可就應(yīng)聘人員剛剛談?wù)撨^的方面或自
己知道的問題提出)
13、 你是否有過管理下屬的經(jīng)驗？你的直接下屬有多少？
14、 開始與一批新人共同工作時，你將如何了解他們？如果作為一名部門管
理人員，你將如何建設(shè)和團結(jié)團隊成員？
15、 你是如何調(diào)動員工的工作積極性的？
16、 你是如何監(jiān)督和支持下屬員工開展工作的？
17、 你在工作中是如何對下屬進行授權(quán)的？
18、 在過去幾年中，你在容忍下屬犯錯的程度上有無變化？
你認為在你的組織中權(quán)力來自哪里？為什么？
四、測試人力資源與行政管理類人員“管理方面具體問題”問題：
1、 你認為外行如何管內(nèi)行？
解答：
管理的魅力不僅在于你知道的事情懂得該怎么辦，更在于你不知道的事情也懂得該怎么辦；管理者往往是探索與總結(jié)達成目標的方法，再將方法做為內(nèi)行的指導(dǎo)方向。
技術(shù)問題：由技術(shù)員、工程師去解決
管理問題：通過管理隊伍建設(shè)、建立企業(yè)運作體系、建立企業(yè)管理制度來控
技術(shù)與管理往往無法集于一身，它們通常是互補與共存的，并且往往由管理引領(lǐng)技術(shù)，關(guān)鍵是在于管理者能明白所管團隊在企業(yè)不同階段要幫企業(yè)完成的不同使命。當(dāng)然，管理者對（技術(shù)）知識、原理、特性應(yīng)有一定的認識與了解，便于對癥下藥。如果是以產(chǎn)品技術(shù)為工作對象的領(lǐng)導(dǎo)，則應(yīng)是專行人事來擔(dān)任，如工程部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等。
2、你如何看待職能的演變與分化？
解答：
規(guī)模小的時候：管理者是兵頭將尾，事無巨細一把抓，企業(yè)運作依靠個人英
雄主義來維持；規(guī)模大的時候：管理者將集中精力去做好團隊管理，發(fā)揮團隊潛
能，這時企業(yè)運作依靠完善的組織管理與人力資源管理來維持。
3、你隊職位層級的問題有什么看法?
解答：
越基層的干部，越要熟悉具體的業(yè)務(wù)與技術(shù)，并具較強動手能力；
越是高層則相反，因為此時其工作重點并非在這些具體業(yè)務(wù)上面，而在決策
規(guī)劃與組織協(xié)調(diào)方面。而對業(yè)務(wù)主要是宏觀上的把握與認識。
五、測試人力資源與行政管理類人員“計劃與控制能力”問題：
您來面試的過程中有沒有想過整個過程？說說您先前是如何打算應(yīng)對這場面試的，包括各個階段。
2、舉個例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個成功計劃及實施過程。
3、假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應(yīng)對？(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應(yīng)變，還是事先做好策劃？)
4、工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動？
5、您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境？或者是其他任何形式的。
6、說說您對下屬布置的任務(wù)在時間方面是如何要求的？
7、說說您在完成上司布置的任務(wù)時，在時間方面是如何要求自己的？
六、測試人力資源與行政管理類人員“建立合作關(guān)系的能力”問題：
1、 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關(guān)系的？
2、 當(dāng)員工做錯事情時，你是怎樣鼓勵員工把實情講給你的？
4、 你采取什么方法來鼓勵員工實現(xiàn)信息資源共享？
5、 你用什么辦法來營造并維持部門內(nèi)互信的氛圍?
6、 管理者應(yīng)該多長時間，在什么情況下邀請員工參與到?jīng)Q策和解決問題上來？
8、 在什么情況下，你曾經(jīng)接受過員工對純屬于你個人事務(wù)的幫助？
以前工作中，剛來到一個新單位時，你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的？
七、測試人力資源與行政管理類人員“領(lǐng)導(dǎo)與指揮能力”問題：
2、課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的？
4、工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做？
5、在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的？
7、您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長？
八、測試人力資源與行政管理類人員“目標管理”問題：
1、 標和目標訂立在你的管理方法中起到一定的作用嗎？為什么？請舉例說明。
2、 有效目標包括哪些因素？
4、 請說說你訂立目標的程序。
5、 請說說你在員工制訂目標和實現(xiàn)目標時起的'作用。
7、 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標的？
8、 你怎樣確保目標的現(xiàn)實性和可行性呢？
9、 請你講一下你是怎樣考察員工努力實現(xiàn)目標的情況的。我想知道，你多長時間檢查一次員工的工作進步程度，以及你所用的檢查方法是否靈驗。
你怎樣確保公司的目標、任務(wù)和目的能反映到部門以及個人訂立的目標中去？
九、測試人力資源與行政管理類人員“授權(quán)與激勵能力”問題：
1、假如您是部門領(lǐng)導(dǎo)，您設(shè)想您在每半月一次的會議議程中該如何去部署會更好？(可提示回答方向：直奔主題，還是先給部屬打氣)
4、當(dāng)您發(fā)現(xiàn)您的部屬目前士氣較低沉，您一般從哪些方面去調(diào)動？
5、說說您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中出現(xiàn)管理失控的事例及事后的原因分析。
7、您的部屬在一個專業(yè)的問題上跟您發(fā)生爭議，您如何對待這種事件？
9、你采取什么辦法來鼓勵你的下屬培養(yǎng)他們的能力？
10、你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？
11、在評估你的員工的工作表現(xiàn)時，你怎樣才能確保評估的客觀公正？
12、請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？
十、測試人力資源與行政管理類人員“影響他人的能力”問題：
1.請你舉一例說明你曾經(jīng)使某人做他并不喜歡做的事情。
2.請描述一下這樣一個經(jīng)歷：你使別人參與、支持你的工作，并最終達到了預(yù)期目的。
6.我想知道你是怎樣使某位雇員來承擔(dān)更多的責(zé)任，或承擔(dān)他本人認為很難的工作的？
十一、測試人力資源與行政管理類人員“如何處理職場的人事問題”問題：
1、 你如何化解一個攻關(guān)小組內(nèi)部的沖突？
2、 面對現(xiàn)場公然的挑釁時，你會怎么做？
3、 假如你與一個同事共同承擔(dān)一項任務(wù)，由于某種原因，他有些情緒，心理不
舒暢，工作積極性不高，已經(jīng)影響了你們的進度，這時你會怎么辦？
4、 你如何對待對公司不滿或難與同事相處的問題員工？
5、 你處理人事問題的原則是什么？
6、 面對“恃才傲物”的下屬或“元老”，你會怎樣做?
7、 就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？
8、 你怎樣決定工作中的分工負責(zé)情況的？
9、 你用什么方法來監(jiān)督你負責(zé)項目的工作進程的？
10、 請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助？
11、 請講一個你不得不鼓勵員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？
12、 管理者多長時間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？
（一）背景類
1、你如何評價自己的大學(xué)生活？
這是一個開放式問題，需要回憶、思考過往學(xué)習(xí)、社會實踐才回答，重點是要思考、不是單純敘述表象。
有的人說自己耐性好、刻苦，有的人說在社會實踐積累了豐富經(jīng)驗.......
對于一線的人力行政本身是瑣碎的，做的好不會有業(yè)績體現(xiàn)，做的不好立刻有人挑剔。所以此工作，耐性好不見得做得好，但會動腦筋、喜歡思考、懂得與人配合做事、組合作業(yè)、交流順暢、善于發(fā)掘及解決問題的人多半不會出大錯誤。用來應(yīng)對一件又一件雜事。
2、介紹一下專業(yè)業(yè)績？
看應(yīng)聘者回答的詳細程度，越詳細對專業(yè)業(yè)績的評價越有利，越詳細對應(yīng)聘者的評估會越立體。
其實該崗位對專業(yè)的要求真的是非常廣，文理都可以，文科的文秘、中文、貿(mào)易、市場營銷、英文；理科的計算機、經(jīng)濟、金融，這個部門本身就是組織的一個孵化搖籃，什么樣專業(yè)背景的人，都有機會被吸納，做短暫的錘煉后，輸送到相關(guān)崗位。別小看這個崗位，很多管理崗位的副手多半都有在人力行政部門工作的經(jīng)歷，這個現(xiàn)象客觀存在，也有其合理性。
3、介紹自己的優(yōu)勢及劣勢
這個問題的初衷不難猜，但此問題隱含另外一個問題，請列舉簡單的事實以說明之，能想到的人不多。
如上是跟背景有關(guān)的，如下問一些與本崗位工作相關(guān)的調(diào)查：
（二）崗位類
4、你有與此崗位相關(guān)的經(jīng)歷么？（此問題看似具體，實際抽象）
請注意是經(jīng)歷，不是經(jīng)驗，只要你大學(xué)參加過社團、社會實踐等，都多多少少接觸過與此崗位相關(guān)的事情，求職者需要做的就是根據(jù)這個崗位的要求，將經(jīng)歷組合一下，回答出來。只要事前仔細研究下招聘要求就會能夠漂亮回答這個問題。機會只給那些有準備的人。
5、此崗位工作很多，與部門協(xié)調(diào)的工作也很多，是否與辦法把這些事情處理好？（此問題看似抽象，實際具體）
此問題要求在腦海中想此崗位必須要做的事項，比如會務(wù)安排、公文傳遞、面試人選推薦，實際工作中，你會發(fā)現(xiàn)對于沒有任何辦公職權(quán)的專員，想在部門領(lǐng)導(dǎo)互動過程中做出結(jié)果，除了不斷去跟蹤及反饋，幾乎沒有別的辦法。
這是一個用人標準的問題，非常關(guān)鍵的一個問題！
標準是采用善于動腦筋一次做很多事情的人，但可遇不可求。
次之的人選就是做事有始有終，主動匯報進度，永遠是“在做在做，已經(jīng)做到.....程度”了，自己會判斷輕重緩急，急的事情才會放下手里的事情去做新增加的。
最怕就是什么做的有頭無尾，別人給什么做什么。
（三）能力類
7、你需要多長時間適應(yīng)此崗位？
此問題主要考察學(xué)習(xí)能力，也是一個嵌套題，如果可以比著學(xué)習(xí)能力結(jié)合實際例子作為佐證來組織語言回答就很好。
大概猜的到，回答自己溝通能力的最多，但說實話，沒有幾個能用實例說服面試官的。這個問題，最不方便選擇的答案就是溝通能力，因為其他能力都是可大可小能夠自圓其說且很難在短時間內(nèi)看出來。一個人的溝通能力，有經(jīng)驗的人在5分鐘內(nèi)就大概判斷出了。
9、公司擴張很快，此崗位的壓力很大，你怎么看待？
這是一個壓力測試題，問題定位如果不清晰，很難有底氣說服別人，因為沒有人愿意加班。
建議：應(yīng)聘者能從對自己的個人專業(yè)規(guī)劃及本人對團隊及組織的需求出發(fā)。
10、個人專業(yè)規(guī)劃有哪些？對團隊及組織有哪些需求信息？
通過此問題需要了解的是：
應(yīng)聘者在我公司工作1年后，能為其提供多大的發(fā)展空間。能夠留住多久，如果是3-5個月，就不考慮了。
11、喜歡什么樣的團隊？什么類型的領(lǐng)導(dǎo)？
關(guān)于團隊氣氛：
有的人喜歡寬松、相對平等的；
有的人喜歡理性，條理清晰的。
總之，判斷的標準大概總結(jié)為：
是否善于傾聽，善于發(fā)問；
分析問題的角度；
壓力下的表現(xiàn)；
是否善于利用有限的資源達到能力范圍內(nèi)的極限。
人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十八
建議：這個問題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個職位上得到最佳的發(fā)揮。
應(yīng)答示例：是的。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時，沒有裉多其他應(yīng)聘者那樣廣博的背景知識。為我贏得職位的是我了解關(guān)于我們公司和競爭公司的大量情況，我相信是這個讓我有別于其他應(yīng)聘者。隨著部門內(nèi)外的人員逐漸意識到這種開闊視野的價值，我參加決策制定的機會也逐漸多了起來。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個問題旨在了解面試者在面試、瀏覽個人簡歷和設(shè)計利潤方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應(yīng)答示例：在人力資源部門里，我比其他部門的領(lǐng)導(dǎo)更多地與各部門員工進行互動。我參加面試過程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來。我真的很樂于學(xué)習(xí)我公司的新產(chǎn)品和服務(wù)情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認為你在哪些領(lǐng)域做得比別人出色?
建議：面試者應(yīng)著重指出自己的個人特色，表明自己如果入職會為企業(yè)帶來積極的影響。
應(yīng)答示例：王總已經(jīng)表揚過我好幾次了，表揚我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫作能力，在編輯或書寫商務(wù)備忘錄以及商務(wù)信件需要幫忙時，總會第一個想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級的責(zé)備?
建議：回答這個問題的時候，提出的自身缺點最好是可實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì)，比如，過于專注于工作等。
應(yīng)答示例王總經(jīng)常對我說我對自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個人工作同私人生活區(qū)分開來。我告訴他由于我把空閑時間用來熟悉勞工法案了，所以最近沒有做自己平常都會做的一定數(shù)量的閱讀，他聽到這個竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點兒驚訝，他覺得我不該放棄休閑娛樂的時間來進行工作。
5、你的公司是如何對待雇員的?
建議：這個問題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務(wù)與保持對雇員的關(guān)心二者之間的平衡的。面試者應(yīng)當(dāng)立于沒有偏見、客觀地評價公司對待雇員的態(tài)度，并能提供事例來證明自己的觀點。
應(yīng)答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊伍。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊啔v去面試的勞動而得到的回報卻還是顯得有些不對等。在人力資源部，我們花費了大量錢財來努力化解正式職員和臨時職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說管理就是自覺地去努力修補漏洞，為雇員做些實事。
6、你覺得你是這個職位的最佳應(yīng)聘者么7為什么?
建議：需要面試者說明自己符合這個職位的相關(guān)工作要求，要舉出一些自己可以對公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應(yīng)答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型、中型以及財富五百強企業(yè)工作，在很多不同的職位上千過，在工作中我長了不少見識，對公司產(chǎn)品和服務(wù)也了解了很多。我的交流經(jīng)驗包括為公司作時事通訊、財務(wù)狀況演講以及部門間交流文章的撰寫。最后，我還有個與生俱來的本領(lǐng)，那就是可以判斷出來自不同背景、有著不同經(jīng)驗的個體會如何對公司的全面成功作出重要貢獻。我相信我能夠利用這些知識為貴公司做出好的成績來。
7、你認為哪種組織結(jié)構(gòu)是有效的?
建議：這個問題主要是用來判斷面試者是否擁有與公司相適應(yīng)的經(jīng)驗范疇，換句話說，面試者是否習(xí)慣公司的步調(diào)和要求，有無適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗和靈活性等。
應(yīng)答示例：實際上，貴公司吸引我的一點原因就是整體上看來的快節(jié)奏和非正式的結(jié)構(gòu)安排。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張，我想這個工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過去的幾年中，我一直跟人力資源部門的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點：工作會隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮。如果當(dāng)時我所在的部門不在主流之內(nèi)，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會對自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個空缺的職位，你是想在部門內(nèi)部還是部門外部尋找應(yīng)聘者建議：問題旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問題的獨特經(jīng)驗和思維方式(公司眼下可能還沒有這樣的經(jīng)驗和方式)的職員一起去冒險，促進公司的發(fā)展和多樣化。
應(yīng)答示例：我覺得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對沒有什么組織、節(jié)奏頗快的公司里成長的人才，如果能為公司帶來一些新的資料來源，那么先前的部門經(jīng)驗就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對一份公共關(guān)系工作的銷售直感，這才是最關(guān)鍵的。
9、假如你必須找到一個應(yīng)聘者，但是還沒找到。你會怎么辦建議：問題旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性，面試者有哪些資源、聯(lián)系人或其他主意來扭轉(zhuǎn)形勢不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍，會堅定地沿著自己考慮好的行動路線走下去，直到聘用到有真才實干的人才。
應(yīng)答示例：我會做兩件事。第一，我會重新檢查自己要求的各方面技能是否過高，以致難以在應(yīng)聘者身上實現(xiàn)。假如我的要求沒有問題了，我會從地域上擴大尋找范圍，還會調(diào)整信息來源，比如學(xué)校，看是不是可以通過口頭尋訪找到合適的應(yīng)聘者。如果這份工作水平實在太高，那我的最后一個辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個應(yīng)聘者拒絕了你提供的工作機會，你會有什么反應(yīng)?
建議：面試者不僅應(yīng)當(dāng)對應(yīng)聘者的能力迸行評估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對方發(fā)展的意識。
應(yīng)答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習(xí)慣的一件事情。我會一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關(guān)系的代表，我想確定的是，應(yīng)聘者在結(jié)束面試時對我工作的機構(gòu)應(yīng)有一個良好的印象。這經(jīng)常會在以后起到作用――我有過這樣的應(yīng)聘者，他們后來成了我的客戶，或者向我介紹其他的應(yīng)聘者。
11、假如你想努力吸引一名應(yīng)聘者到一個小城市里工作，你會怎么做?
建議：問題旨在考查面試者是不是會使用一些技巧來對對方進行說服。
應(yīng)答示例：首先，我不會對他施加很大的壓力，因為人們需要對這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實，還將會發(fā)生一些問題，引起一些糾紛。即使如此，在過去的工作中，我還是采用過一些很實用的措施：向他們展示生活費用的調(diào)整，表明他們在小城市里的購買力會增強：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會生活狀況：再說出幾名職員的名字――他們也遷去了那個城市――作為他們可能有問題或?qū)で箨P(guān)心和幫助時可以求助的聯(lián)系人。
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人力資源專員的培訓(xùn)計劃篇十九
工作職責(zé)是指在工作中所負責(zé)的范圍和所承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任，包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責(zé)、辦公室公文處理工作職責(zé)。那么人力資源專員的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理的人力資源專員工作職責(zé)有哪些，希望能幫助到大家!
2、負責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進意見。
3、負責(zé)員工人事檔案管理，并按所在分廠、部門分類存放。
4、協(xié)助招聘主管進行員工招聘面試，負責(zé)報到及解聘手續(xù)辦理，接待引領(lǐng)新進員工。
5、負責(zé)新進員工試用期跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6、負責(zé)員工調(diào)查問卷發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報。
7、負責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
出處 zgxlcd.com
8、負責(zé)員工績效考核資料定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核方式方法提出意見和建議。
9、負責(zé)員工薪酬發(fā)放異常處理和薪酬政策跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)報表和資料。
10、負責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評督導(dǎo)與跟進。
11、負責(zé)公司人事文件呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
12、負責(zé)草擬，解釋公司福利保險制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
13、協(xié)助人事行政總監(jiān)處理人事方面其他工作。
1、梳理園區(qū)組織架構(gòu)及人員編制，編制本園區(qū)各店各崗位職位說明書;。
2、制定園區(qū)人員招聘計劃，提報集團獲批后實施招聘配置工作;。
5、協(xié)助薪酬績效主管落實園區(qū)績效管理工作，開展績效考核組織、方案優(yōu)化;。
6、園區(qū)人員入、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動辦理，并提供流程優(yōu)化建議;。
7、園區(qū)員工勞動合同管理、檔案信息管理(電子檔及紙質(zhì)檔)、人事報表制作和反饋;。
9、完成上級交辦的其他事務(wù)。
1、負責(zé)新員工入職辦理、試用期跟進、轉(zhuǎn)正評估、人事調(diào)動及離職手續(xù)辦理;。
2、負責(zé)總部員工人事檔案信息的整理和保管;。
3、負責(zé)總部員工的考勤系統(tǒng)管理，分子公司釘釘?shù)目记谂虐喙芾?。
4、負責(zé)總部員工的休假情況管理，統(tǒng)籌分子公司員工的休假管理;負責(zé)放假通知的擬定;。
5、負責(zé)部門nc報銷，部門活動策劃;。
6、協(xié)助總部員工社保、公積金購買、賬單的下載;。
7、協(xié)助招聘同事進行簡歷篩選，電話邀約及參與面試;。
8、協(xié)助薪酬同事進行ehr薪酬信息的錄入，分賬表，個稅表等制作。
1、員工入離職相關(guān)手續(xù)的辦理;。
2、每日異常考勤的跟進處理，月度考勤表整理、匯總與統(tǒng)計;。
3、每月根據(jù)人員入離職情況進行社保及住房公積金新增、減員相關(guān)手續(xù)辦理;。
4、員工證的制作與登記發(fā)放;。
5、本部門辦公用品統(tǒng)一申領(lǐng)及發(fā)放;。
6、協(xié)助就日常工作事項與有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)溝通;。
7、公司通知通告的撰寫及發(fā)送;。
8、部門會議的組織、協(xié)調(diào)與記錄，會后完成會議紀要并進行歸檔;。
9、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負責(zé)人力資源相關(guān)制度建設(shè)、完善、監(jiān)督執(zhí)行、培訓(xùn)與服務(wù);。
2、負責(zé)招聘工作，人員配置規(guī)劃與編制，員工招聘錄用;。
4、負責(zé)績效考核溝通與落實、每月績效考核核對與送審;。
5、負責(zé)員工關(guān)系管理，開展員工關(guān)懷活動。
