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學(xué)校行政管理技巧范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-04 00:08:03
學(xué)校行政管理技巧范文(19篇)
時(shí)間:2024-03-04 00:08:03     小編:琴心月

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并挖掘工作中存在的問題,為以后的發(fā)展提供借鑒和啟示??偨Y(jié)的標(biāo)題應(yīng)該準(zhǔn)確概括全文。總結(jié)是一種對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)的梳理和歸納,以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供參考。

學(xué)校行政管理技巧篇一

學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項(xiàng)工作才會(huì)正常開展有序進(jìn)行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項(xiàng)工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。

1、全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針、政策、法規(guī),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2、認(rèn)真執(zhí)行黨的各項(xiàng)政策,組織教師學(xué)習(xí)政治與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高政治思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。

3、全面主持學(xué)校工作。

(1)在上級(jí)黨委政府及教育主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定學(xué)校工作計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行。

(2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計(jì)劃,把德育工作放在學(xué)校各項(xiàng)工作中的首位,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育,并且要堅(jiān)持不懈。

(3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負(fù)責(zé)課程開齊開足工作,并審閱教導(dǎo)主任的`教學(xué)計(jì)劃及教研計(jì)劃,并隨時(shí)聽工作匯報(bào)指導(dǎo)教學(xué)教研工作。

(4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會(huì)、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。

(5)校長(zhǎng)應(yīng)作風(fēng)民主、工作認(rèn)真,顧全大局、公正廉潔。

(6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

(7)負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)教師開展安全教育工作,確保校園安全。

1、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。

2、校長(zhǎng)指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好全體教職工的各級(jí)各類培訓(xùn)。

3、校長(zhǎng)對(duì)教職工的考核負(fù)主要責(zé)任。

4、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展行政會(huì)和教師會(huì),對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)和常規(guī)工作交行政會(huì)商議,進(jìn)行民主決策,民主通過對(duì)教師的獎(jiǎng)懲。

5、每學(xué)期初對(duì)學(xué)校教職工重新登記,存檔。

1、學(xué)年初校長(zhǎng)要根據(jù)上級(jí)工作安排,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計(jì)劃,提交校行政會(huì)審議,在全體教職工會(huì)議上通過。

2、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作計(jì)劃,交給校長(zhǎng)審閱同意后,在全體教師會(huì)議上通過。

3、制定教學(xué)工作檢查制度,對(duì)教師工作實(shí)行月檢查、月考評(píng)制度。(教案、作業(yè)、進(jìn)度、考試、活動(dòng)開展、計(jì)劃落實(shí)等)。

4、實(shí)行重平時(shí)學(xué)生成績(jī)檢測(cè)制度,學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進(jìn)行一單元檢測(cè),及時(shí)進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成績(jī)通知學(xué)生家長(zhǎng)。

5、實(shí)行推門聽課制,每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。

6、對(duì)教師工作實(shí)行學(xué)年評(píng)定制度,學(xué)年末校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織學(xué)校考評(píng)小組,對(duì)全校教師進(jìn)行綜合評(píng)定并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,校長(zhǎng)簽字存檔。

7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。

學(xué)校設(shè)定校長(zhǎng)辦公室,接待對(duì)象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類,按其公務(wù)內(nèi)容,由校長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)安排學(xué)校各職能部門對(duì)口開展來賓接待工作,副校長(zhǎng)協(xié)助安排接待。

這里的印章是指學(xué)校公章和校長(zhǎng)私章,作為法人代表,校長(zhǎng)個(gè)人印章,在學(xué)校對(duì)外活動(dòng)中起著公章的作用。

1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),辦理正式手續(xù),公安部門指定單位刻制。

2、學(xué)校公章及校長(zhǎng)私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時(shí)上報(bào)主管部門備案。

3、由于機(jī)構(gòu)變動(dòng)或?qū)W校易名等原因造成印章停用時(shí),要做到以下幾點(diǎn):

(1)要按規(guī)定停止印章的使用。

(2)要清查所停用的印章。

(3)要報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審定印章的處理辦法。

(4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

(5)所有交接手續(xù)要登記簽名。

(6)舊印章停用和新印章啟用同時(shí)對(duì)外通知。

4、印章由專人保管,保證印章的絕對(duì)安全和正常使用。

1、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動(dòng)須以公文行式向上級(jí)主管部門報(bào)告。

2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)作好前期準(zhǔn)備和必要的工作方案。

3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進(jìn)行,并及時(shí)處理好活動(dòng)進(jìn)行過程中的各種事情。

4、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時(shí)安排好新聞報(bào)道。

學(xué)校行政管理技巧篇二

為了保證學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的正常開展,創(chuàng)建安全、文明、和諧、有序的校園環(huán)境,經(jīng)研究決定,修訂形成本制度。

1.行政值日每天應(yīng)佩戴標(biāo)志準(zhǔn)時(shí)到崗、離崗,并負(fù)責(zé)檢查值班教師到崗情況。

2.早晨,值班人員于7:30以前到崗。在校門負(fù)責(zé)學(xué)生入校秩序、處理突發(fā)事件。放學(xué)時(shí),負(fù)責(zé)在校門口管理學(xué)生出校、疏導(dǎo)校門口交通。放學(xué)后,對(duì)學(xué)校各班清校、門窗、電器關(guān)閉情況進(jìn)行檢查,原則上所有師生離校時(shí)方能結(jié)束當(dāng)天值班工作離校,做好值班記錄的交接。

3.行政值日每天應(yīng)認(rèn)真做好課間操的督促、檢查工作。并應(yīng)提前到崗,協(xié)助搞好學(xué)生的上下樓安全保障工作。

4.教學(xué)常規(guī)檢查。每天上下午至少各一次對(duì)學(xué)校課堂教學(xué)工作進(jìn)行例行巡視、教師的按時(shí)到崗情況進(jìn)行檢查、教師的辦公情況進(jìn)行了解,按照行政領(lǐng)導(dǎo)值班檢查表進(jìn)行記錄。

5.行政值日應(yīng)該經(jīng)常巡視校園,檢查校園衛(wèi)生、停車、安全等情況。課間應(yīng)主動(dòng)在各層樓道、學(xué)校操場(chǎng)等處進(jìn)行巡視,保障學(xué)生正常安全的課間活動(dòng)。

6.行政值日是當(dāng)日學(xué)校安全的第一責(zé)任人,應(yīng)負(fù)責(zé)處理當(dāng)日校內(nèi)突發(fā)性緊急事件,并在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)。行政值日有權(quán)處理學(xué)校當(dāng)日發(fā)生的一些其它事情。

7.行政值日有事請(qǐng)假,事先應(yīng)找好替代人,并口頭告知有關(guān)人員。

8.每天對(duì)照《行政檢查表》例行檢查,認(rèn)真記錄。重大事情及時(shí)反映到校長(zhǎng)室。

學(xué)校行政管理技巧篇三

辦公室是學(xué)校的行政辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。其職責(zé)是:

1、組織起草學(xué)校綜合報(bào)告,擬定有關(guān)行政管理方面的計(jì)劃、規(guī)劃、總結(jié)、通知等;組織擬定全校性規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)行政事務(wù)的通告。

2、組織安排學(xué)校辦公會(huì)議,并做好記錄。

3、根據(jù)審批權(quán)限開具證明信函與介紹信函。

4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)及接待,處理來信、來訪。

6、各種辦公用品及教學(xué)器材的購(gòu)置與維護(hù),固定資產(chǎn)的登記管理、檢查等工作。

7、“三防”(防火、防盜、防食物中毒)工作和衛(wèi)生工作的組織檢查,保證學(xué)校的安全與整潔。

8、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

(二)、教學(xué)部門職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理,把提高教學(xué)質(zhì)量放在首位,制定教學(xué)計(jì)劃,檢查教學(xué)進(jìn)度,組織、安排全校的考試。

2、組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)。

3、指導(dǎo)、檢查各年級(jí)、各學(xué)科備課。

4、了解教學(xué)情況,對(duì)學(xué)生提出的問題、要求及時(shí)反饋給有關(guān)老師。

5、組織好對(duì)教師的評(píng)價(jià)工作,表揚(yáng)先進(jìn),幫助后進(jìn)。

6、采取措施培養(yǎng)青年教師。

(三)、教育部門職責(zé)。

2、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)宗旨,參照國(guó)家教委關(guān)于學(xué)生思想政治教育要求,負(fù)責(zé)擬定在學(xué)生中開展思想品德教育要點(diǎn),由班主任、教師以不同形式向?qū)W生進(jìn)行思想教育及品德教育。

3、根據(jù)各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù),選擇印發(fā)實(shí)事、形式教育材料,供班主任、教師在學(xué)生中進(jìn)行宣傳教育。

4、總結(jié)和交流班主任、教師開展德育工作的經(jīng)驗(yàn)。

5、組織開展評(píng)選表彰“教育先進(jìn)工作人員”活動(dòng)。

6、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

(四)、教務(wù)部門職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)學(xué)籍管理和學(xué)生成績(jī)檔案管理工作。

2、組織印刷發(fā)放教材、講義和習(xí)題。

3、制定并調(diào)整課程表。

4、做好學(xué)生反饋工作的總結(jié)。

5、做好全??紕?wù)工作。

6、保存并做好與兄弟學(xué)校交換教學(xué)資料工作。

7、負(fù)責(zé)全校教室、專用教室安排,做到合理使用。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、咨詢、接待工作。

(五)、財(cái)務(wù)部門職責(zé)。

1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織編制學(xué)校的年度預(yù)算和年終決算。

2、貫徹勤儉辦學(xué)方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、辦法,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

3、負(fù)責(zé)管理學(xué)校資金,確保資金安全;計(jì)發(fā)教師課酬和管理人員工資、津貼、福利等。辦理收支、審核、出納、報(bào)賬、記賬等日常財(cái)務(wù)管理工作。

4、建立健全資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

5、按有關(guān)部門要求,及時(shí)上報(bào)年度財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告。

6、每會(huì)計(jì)年度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。重大事項(xiàng),應(yīng)在年度財(cái)務(wù)情況說明書予以說明。

7、定期組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度等文件;參加教育和有關(guān)部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)計(jì)專業(yè)水平。

8、做好財(cái)務(wù)檔案管理和相關(guān)安全工作。

9、完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。

(六)、招生部門職責(zé)。

1、熟悉學(xué)校辦學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置和教學(xué)大綱,掌握各學(xué)科的.教學(xué)計(jì)劃和指定教材,組織招生咨詢工作,解答學(xué)生、家長(zhǎng)提出的問題。

2、負(fù)責(zé)新生的招生與注冊(cè)的具體組織工作。

3、掌握各學(xué)科、課程學(xué)習(xí)人數(shù)的增減變化,上報(bào)校長(zhǎng)并通報(bào)教務(wù)人員作為編班、安排教室及教師的依據(jù)。每天上報(bào)各課程招生報(bào)名人數(shù)及注冊(cè)人數(shù)。

4、保存招生登記簿冊(cè)及學(xué)生登記表等原始資料,建立相應(yīng)的檢索目錄,及時(shí)將學(xué)生注冊(cè)交費(fèi)情況、考試情況、考試成績(jī)及學(xué)科變化登記入學(xué)生檔案。

5、按學(xué)校要求,協(xié)助會(huì)計(jì)做好收繳學(xué)費(fèi)工作。

(七)、班主任工作職責(zé)。

1、班主任是各學(xué)科教學(xué)班的組織者、管理者。必須選派有較高素質(zhì)和組織管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

2、班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。

3、班主任做好學(xué)生考勤,保持與學(xué)生、家長(zhǎng)的密切聯(lián)系。

4、班主任要教育學(xué)生遵守紀(jì)律,保持教室、學(xué)校環(huán)境的整潔,注意安全,防止意外傷害事故的發(fā)生。

5、經(jīng)常了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,密切與任課教師的聯(lián)系。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》及學(xué)校實(shí)際情況,制定本辦法:

1、用人條件:本校系中等文化藝術(shù)教育層次的教育機(jī)構(gòu),聘用人員必須有較高素質(zhì)。條件如下:

(1)、必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論,不斷提高政治思想水平。

(2)、教師必須具有符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的任職資格證書和專業(yè)技術(shù)資格證書。

(3)、管理人員須具有一定的文化程度,熟悉教學(xué)業(yè)務(wù),有一定的組織管理能力。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,身體健康,年齡一般不超過60歲。新聘用的工作人員要有一定的適用期,經(jīng)綜合考察合格后方可錄用。

2、聘用程序。

(1)、根據(jù)用人需要,登記應(yīng)聘人員基本情況(包括姓名、性別、年齡、政治面目、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、從事專業(yè)、從教年限、職稱、人事關(guān)系所在單位、主要優(yōu)缺點(diǎn)、部門使用意見等)。

(2)、根據(jù)應(yīng)聘人員基本情況由校長(zhǎng)面試審核、試講最后確定錄用與否,凡錄用人員一般試用期為三個(gè)月,合格者簽發(fā)聘書。

3、人員管理和考核。

(1)、按獎(jiǎng)懲條件中的各項(xiàng)規(guī)定,管理人員由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教師由主管部門負(fù)責(zé)。

(2)、教職工每學(xué)年根據(jù)學(xué)校要求寫出工作總結(jié),作為考核基礎(chǔ)。

1、張自力:校長(zhǎng),法人,承擔(dān)法律責(zé)任。主持全面工作,主管人事、財(cái)務(wù)。全面計(jì)劃安排,總結(jié)、年審。分管:教學(xué)文書檔案、影視編導(dǎo)。

2、朱強(qiáng)章:副校長(zhǎng):主管師生教材;日常工作任務(wù):主管科目招生,按照教學(xué)要求,課堂常規(guī)進(jìn)行教學(xué)管理,對(duì)學(xué)生管理并抽查記錄。按要求完成主管各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、鄧麗:影視編導(dǎo)文藝?yán)碚摻虒W(xué)。

4、王飛飛:影視編導(dǎo)影視賞析教學(xué)。

5、高宏:影視編導(dǎo)故事寫作教學(xué)。

6、龔紅梅:辦公室行政。

7、韓梅:會(huì)計(jì)。

8、李望玲:出納。

9、朱剛章:保安。

1、必須提前30分鐘到崗。開教室門窗通風(fēng),掛年級(jí)標(biāo)牌。

2、接待家長(zhǎng)態(tài)度要和藹,做到百問不煩。按學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定給予耐心的解答。

3、把好門衛(wèi),家長(zhǎng)、外單位人員一律不得進(jìn)校,上學(xué)、放學(xué)一律在自動(dòng)門外等候,報(bào)名交費(fèi)家長(zhǎng)進(jìn)招生辦辦理,不得進(jìn)入校內(nèi),報(bào)名學(xué)生按登記表項(xiàng)目登記、收費(fèi)。

4、課前、課間要在學(xué)生活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理好學(xué)生課間活動(dòng),學(xué)生不得在樓梯、操場(chǎng)跑鬧,嚴(yán)防事故。發(fā)生問題及時(shí)處理,如學(xué)生發(fā)生事故立即和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,并立即報(bào)告校長(zhǎng)。

5、上課期間要巡視各班上課情況,如發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)秩序問題應(yīng)及時(shí)與任課教師取得聯(lián)系進(jìn)行研究處理。

6、認(rèn)真管理考勤,一節(jié)課后,要立即檢查各班出席情況,凡缺勤學(xué)員要馬上電話與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

7、第二節(jié)、第三節(jié)課間時(shí)按教學(xué)日志要求項(xiàng)目,進(jìn)行登記。

學(xué)校行政管理技巧篇四

為協(xié)調(diào)好各室的工作和教育教學(xué)工作。保障學(xué)校各項(xiàng)工作有序的開展,特制定工作會(huì)議制度。

一、校長(zhǎng):

1、每月召開一次行政工作會(huì)議。

(1)月初工作安排。

(2)月末工作總結(jié):對(duì)下步工作進(jìn)行安排。

2、每周一召開一次行政例會(huì),總結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、召開教學(xué)、德育及音、體、美、電教、圖書、保衛(wèi)等工作會(huì)議、專題研究工作。

4、遇有重大工作隨時(shí)召集。

二、副校長(zhǎng):

1、召集教導(dǎo)會(huì)議每周一次。

2、教學(xué)工作會(huì)議。

3、班主任會(huì)議。

4、教研組長(zhǎng)會(huì)議。

三、教導(dǎo)處:(主任召集)。

1、教導(dǎo)月、周工作會(huì)議。

2、教育工作專題會(huì)議。

3、教學(xué)工作專題會(huì)議。

4、教案、作業(yè)檢查會(huì)議。

5、教師骨干會(huì)議。

學(xué)校行政管理技巧篇五

xx年**縣工商局在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)及國(guó)家、省、市工商行政管理工作會(huì)議精神,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)法為民思想,以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、深入整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn),不斷營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平,積極打造信用工商,努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商行政管理隊(duì)伍,局所上下聯(lián)動(dòng),開拓進(jìn)取,以干克難,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),取得了明顯成效和進(jìn)展。一、加快企業(yè)信用體系建設(shè),嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)(一)繼續(xù)深入推行企業(yè)信用分類監(jiān)管,建立完善的優(yōu)勝劣汰市場(chǎng)機(jī)制。在縣局對(duì)企業(yè)監(jiān)管進(jìn)行a、b、c分類的基礎(chǔ)上,各工商所也建立了比較完善的企業(yè)檔案,依法實(shí)施不同的監(jiān)管。縣局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,為各所訂做了企業(yè)、個(gè)體工商戶檔案盒、袋、登記表冊(cè)和巡查卡片,使各所的檔案規(guī)范、統(tǒng)一、有序。1、嚴(yán)格執(zhí)行各類企業(yè)和個(gè)體工商戶登記操作規(guī)程,并把登記操作流程表放大公布上墻,使來辦事者一看即明,登記資料齊全,機(jī)式檔案項(xiàng)目錄入完整,書式檔案管理規(guī)范,建有專門檔案室,審查把關(guān)嚴(yán)格,登記注冊(cè)合格率達(dá)100%。2、首辦責(zé)任制真正落到實(shí)處。各窗口單位認(rèn)真落實(shí)首辦責(zé)任制,強(qiáng)化服務(wù)觀念,自去年我局進(jìn)駐縣政務(wù)大廳之后,注冊(cè)登記發(fā)照工作做到了隨到隨辦,無差錯(cuò)行為發(fā)生,辦事效率高,縣領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門對(duì)我局的工作作風(fēng)、工作態(tài)度公認(rèn)是一流的。3、認(rèn)真執(zhí)行了一審一核制。今年我局按照省、市局的要求,對(duì)注冊(cè)分局的三名干部輪流在省局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)之后,業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,注冊(cè)登記嚴(yán)格堅(jiān)持一審一核制,無拖拉、推諉行為,辦事效率得到企業(yè)、個(gè)體工商戶的充分肯定。4、堅(jiān)持了縣政務(wù)大廳合署辦公制,企業(yè)登記注冊(cè)并聯(lián)許可制度落到了實(shí)處,成效明顯。(二)強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為。1、全面實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)戶口管理,縣局和工商所戶檔一致,下轉(zhuǎn)及時(shí),建檔立卡率和下轉(zhuǎn)率分別達(dá)100%,新設(shè)企業(yè)回查率達(dá)100%。2、對(duì)違反企業(yè)登記法律法規(guī)行為查處及時(shí),結(jié)合企業(yè)年檢,辦理企業(yè)變更登記84戶,注銷登記24戶,查處企業(yè)違法違章行為12起,罰沒金額4萬元。繼續(xù)深入落實(shí)國(guó)務(wù)院370號(hào)令,嚴(yán)查無照經(jīng)營(yíng),亮照率達(dá)100%,企業(yè)年檢率達(dá)96%,個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花率達(dá)90%以上。3、市場(chǎng)巡查制度落到了實(shí)處。各工商所實(shí)行轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制落到實(shí)處,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。二、深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,取得明顯成效繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)的具體體現(xiàn)。我局黨組高度重視,把建立公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作為一項(xiàng)大事來抓,并認(rèn)真總結(jié)和吸取阜陽劣質(zhì)奶粉事件,從工作制度入手,層層落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任明確,堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé),黨組班子成員按照分工各負(fù)其責(zé),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包抓股室、所的具體分工,嚴(yán)格責(zé)任制的落實(shí),并將分管的工作與年終公務(wù)員考評(píng)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤,確保了全年整頓規(guī)范市場(chǎng)工作的順利實(shí)施。2、建立了重要商品準(zhǔn)入制度,完善了市場(chǎng)巡查制,特別是今年我縣在農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管中,堅(jiān)決把住農(nóng)資商品質(zhì)量關(guān),確保關(guān)口前移,對(duì)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊,并進(jìn)行公示,使市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制不斷得以完善。

學(xué)校行政管理技巧篇六

20_上半年以來,后勤服務(wù)人員始終堅(jiān)持以校長(zhǎng)重要思想為指導(dǎo),全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,堅(jiān)持以“服務(wù)育人,管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)!強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事實(shí)效性!通過后勤人員的辛勤努力,順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

一、努力做好后勤保障。

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作:

1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,提高采購(gòu)工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個(gè)環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。

二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作。

在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。

三、日常工作。

1、公共設(shè)施損壞報(bào)修,共接到報(bào)修維修項(xiàng)目137多次,其中:電工維修項(xiàng)目240余次(更換照明設(shè)施210余件),桌、椅、床維修項(xiàng)目420余次,供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項(xiàng)目238余次),緊急故障都做了及時(shí)處理,一般報(bào)修在24小時(shí)之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電,并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí),為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。

4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上,半年共清運(yùn)垃圾立方,清理死角1處;開展美化校園活動(dòng),種植花草余株;半年來共布置各種會(huì)議10余次。

學(xué)校行政管理技巧篇七

學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。

一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。

學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作,工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng),共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng),共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資,使校園環(huán)境更加漂亮、整潔,學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。學(xué)校被全國(guó)行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”,被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。

后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障,得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),人事管理規(guī)范有序。

完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人,其中教授85人,副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正,程序規(guī)范、透明,條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。

開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作,取得了良好的效果,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加,收支平衡,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。

學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元,比增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下,學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,保證了各方面工作的良好運(yùn)行。

學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大,教職工的工資收入增加,福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中,人頭費(fèi)支出約占39.85%,較增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。

四、外事工作成績(jī)顯著。

學(xué)校共接待42個(gè)國(guó)(境)外團(tuán)組232人次,組織派出校院級(jí)訪問團(tuán)共40批84人次,另外派出87名教師到國(guó)外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。

通過豐富交流活動(dòng),有效地促進(jìn)了國(guó)際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國(guó)大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,并正式啟動(dòng)了同美國(guó)東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國(guó)語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名,有11名在美國(guó)2+_學(xué)生獲得雙學(xué)位,其中有2名同學(xué)被美國(guó)著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué),利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校外國(guó)留學(xué)生教育快速發(fā)展,年首次招收到研究生,目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人,其中學(xué)歷生26人,語言生61人,共獲得北京市政府外國(guó)留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬元。2008年學(xué)校外國(guó)留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過率達(dá)到62%。

五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。

學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工,重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì),為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。

近年來,學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì),始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì),并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí),學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng),正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下,2008年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展,為學(xué)校的工作奠定了良好的基矗在新的一年里,全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),繼往開來,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。

學(xué)校行政管理技巧篇八

一、值日時(shí)間:早讀~晚上學(xué)生就寢(7:00——19:30)。

二、值日重點(diǎn):

1、學(xué)生早讀;。

2、學(xué)生吃飯;。

3、課間規(guī)范;。

4、學(xué)生晚餐后至晚自習(xí)時(shí)段;。

5、學(xué)生自習(xí)及晚自習(xí)結(jié)束回宿舍。值日人員必須按時(shí)到崗,佩戴值日標(biāo)志,重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生行為安全及規(guī)范、責(zé)任老師情況、年級(jí)值日老師情況。

三、實(shí)施行政值班人員對(duì)所在年級(jí)負(fù)責(zé)制,妥善處理所在年級(jí)內(nèi)的偶發(fā)事件,重大事件及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。

四、周二至周五每天早上7:00—7:15分確保校門口至少有1人值日,其余值班人員巡視教室。周一早上從7:00—7:50,周五放學(xué)從12:00—13:00和14:00—15:00,所有行政值日人員分別于東大門、大校門處值日,協(xié)助保安檢查連心卡,維持秩序。

五、每天及時(shí)填寫“值日情況登記表”(電子稿),并于次日早晨及時(shí)發(fā)給辦公室王芳處。學(xué)校每周及時(shí)匯總,每月及時(shí)存檔,根據(jù)值日記載按次發(fā)放值日補(bǔ)貼。

六、行政值日情況與星級(jí)班集體考核掛鉤,請(qǐng)值班人員嚴(yán)格督查,認(rèn)真記錄,填齊檢查項(xiàng)目,記錄要具體明確、不籠統(tǒng),為星級(jí)班集體考核提供依據(jù),提供方便。

七、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述檢查項(xiàng)目采取檢查制,并每天將所檢查的安全情況予以網(wǎng)上通報(bào)。

學(xué)校行政管理技巧篇九

一、學(xué)校行政例會(huì)主要參加人員是學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo),行政例會(huì)一般由校長(zhǎng)主持召開。

二、例會(huì)時(shí)行政成員須準(zhǔn)時(shí)參加,有事請(qǐng)假。遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,積極參與。帶好筆記本,認(rèn)真做好記錄。

三、學(xué)校行政例會(huì)每周召開一次,原則上固定例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。如遇特殊情況變動(dòng),由校長(zhǎng)室通知。

四、會(huì)議主要內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門的各種文件會(huì)議精神;總結(jié)、交流上周教育和教學(xué)管理工作的經(jīng)驗(yàn),研究解決學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的問題;部署安排下周教育和教學(xué)管理工作,指出本周工作重點(diǎn),提出解決問題的辦法和措施;協(xié)調(diào)、處理學(xué)校工作過程中出現(xiàn)的新情況、新問題等。

五、會(huì)議討論通過的決議,有關(guān)人員必須不扣地執(zhí)行,如在貫徹執(zhí)行過程中因?qū)嶋H問題,必須更改決議的,應(yīng)在下次會(huì)議中提出討論修正。

六、會(huì)議期間,學(xué)校重大事情,與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度,充分發(fā)表意見,盡可能形成決議,并服從會(huì)議決定。

學(xué)校行政管理技巧篇十

1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元。

2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元。

3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計(jì)發(fā))。

4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼,(已經(jīng)提供食宿的不在此列)。

二、崗位工資。

1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。

2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月,每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資,教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題,扣發(fā)崗位工資。

3、任教師崗位工資200元/月。如日??己藷o遲到早退,缺曠課等情形,可拿全額崗位工資,如出現(xiàn)違反教師管理制度,根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。

三、課時(shí)工資。

小班課時(shí)費(fèi):3人以上為小班,每課時(shí)按15元計(jì)算,每超一個(gè)學(xué)生按1.5元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi):3人以上為小班,每課時(shí)按15元計(jì)算,每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。一對(duì)一課時(shí)費(fèi):小學(xué)15元每課時(shí),小升初17元每課時(shí),初中20元每課時(shí),初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi),小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。(一對(duì)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60,小升初80,初中100,初三120)晚輔:按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。

四、獎(jiǎng)金,提成。

1、招生獎(jiǎng)勵(lì):按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì):下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一:小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情,本著多勞多得,公平有序的原則,學(xué)校決定對(duì)招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多,為了避免因獎(jiǎng)金分配問題產(chǎn)生糾紛,特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn):

1、本班學(xué)生續(xù)學(xué),本班學(xué)生家長(zhǎng)介紹,本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。

2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。

3、自動(dòng)上門未經(jīng)試聽即繳費(fèi)的歸接待老師。

4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。

5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。

6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。

7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。

學(xué)校行政管理技巧篇十一

一、社會(huì)主義祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)習(xí)和宣傳馬主義、毛澤東思想和鄧小平理論,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

二、貫徹執(zhí)行黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,盡職盡責(zé),教書育人。

三、不斷提高科學(xué)文化和教育理論水平,鉆研業(yè)務(wù),精益求精,實(shí)事求是,勇于創(chuàng)新。

四、面向全體學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,保護(hù)學(xué)生的身心健康。

五、熱愛學(xué)校,關(guān)心集體,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。

六、衣著整潔、大方,舉止端莊,語言文明,禮貌待人,以身作則,為人師表。

一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行學(xué)校黨支部的決議。負(fù)責(zé)和做好學(xué)校各方面的工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)、組織學(xué)校的教育工作,提高師生的思想覺悟。

三、組織教職工開展政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)水平。

四、搞好后勤工作,管好財(cái)務(wù)收支,關(guān)心師生身體健康,搞活經(jīng)濟(jì),搞好教職工福利。

五、管理好學(xué)校的校舍、設(shè)備,作出規(guī)劃,搞好基建,不斷增添教學(xué)設(shè)備。

六、管好學(xué)校的組織人事工作和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作。

七、根據(jù)工作需要,定期召開校務(wù)會(huì)議。

一、協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,制訂和實(shí)施教學(xué)計(jì)劃。

二、熟悉教學(xué)大綱、教材內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。

三、定期召開教務(wù)會(huì)議。

四、監(jiān)督檢查教研組的工作和活動(dòng),組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

五、搞好教學(xué)和科研實(shí)驗(yàn)基地、實(shí)驗(yàn)室、圖書館閱覽室等管理工作。

六、負(fù)責(zé)編排課程表,分派教學(xué)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)同其它學(xué)?;驑I(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),收集教學(xué)資料。

八、負(fù)責(zé)征訂教材和組織自編教材。

九、負(fù)責(zé)聯(lián)系和聘請(qǐng)校外教師,檢查聘請(qǐng)教師的教學(xué)工作,審核監(jiān)督聘請(qǐng)教師的酬金發(fā)放。

十一、主管學(xué)生的考勤及獎(jiǎng)懲工作,負(fù)責(zé)學(xué)生的操行評(píng)定和政治思想檔案。

十二、先派各班主任,指導(dǎo)班主任工作,定期召開班主任工作會(huì)議。

十三、搞好校風(fēng)建設(shè),抓好學(xué)生的學(xué)風(fēng)、考風(fēng),嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律。

十四、負(fù)責(zé)學(xué)校招生和新生編班工作。

十五、指導(dǎo)團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作。

十六、負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理。

一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,健全財(cái)會(huì)管理制度;增收節(jié)支,挖潛利廢,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。

二、抓好學(xué)校后勤工作,管理學(xué)生的生活和宿舍。

三、辦好學(xué)生飯?zhí)?,健全出入物資驗(yàn)收制度。

四、搞好集體福利和師生員工的生活,做好衛(wèi)生保健及計(jì)劃生育工作。

五、建立校具、椅臺(tái)、床等管理制度,統(tǒng)一編排號(hào)碼,執(zhí)行賠償處罰條例。

六、管好用水用電,實(shí)施包干責(zé)任制。

七、協(xié)助學(xué)校做好基建、維修、質(zhì)檢和驗(yàn)收及設(shè)備購(gòu)備管理工作,建立登記制度。

八、做好臨時(shí)工的管理工作。

九、做好學(xué)校的安全保衛(wèi)及防火工作。

十、協(xié)同教導(dǎo)處做好招生編班工作。

十一、抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,落實(shí)各班衛(wèi)生工作,落實(shí)各班衛(wèi)生清潔包干責(zé)任區(qū),定期檢查評(píng)比。

一、每學(xué)期開學(xué),教師要交教學(xué)計(jì)劃,職工要交工作計(jì)劃方能安排課程和工作,建立請(qǐng)假登記制度,學(xué)校職工要規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。嚴(yán)禁無故曠工、曠課。

二、教職工上班實(shí)行考勤記工制度。教師登記授課情況,每周匯總教務(wù)處,工人記工,每月出勤情況匯總學(xué)??倓?wù)處。

三、按時(shí)上下班,除假期外,需要離開學(xué)校的要向教導(dǎo)處請(qǐng)假,主任請(qǐng)假要校長(zhǎng)批準(zhǔn),教職工請(qǐng)假二天以上由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。教師請(qǐng)假二天以下由主管主任批準(zhǔn),報(bào)學(xué)校備案。

四、病、事假按缺勤處理(因病住院留醫(yī)除外)。

一、學(xué)校的物資一般不得內(nèi)借,若要借用,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并辦理有關(guān)手續(xù),按時(shí)歸還。

二、學(xué)校物資要建立保管制度,由保管人員分類造冊(cè)登記。

三、凡購(gòu)進(jìn)或領(lǐng)取物資,必須由保管員先登記入庫后方能領(lǐng)取使用,否則按保管員失職處理,追究保管員責(zé)任。因失竊或公事?lián)p壞的物資要申請(qǐng)報(bào)廢手續(xù),由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)注銷。

四、每學(xué)期開學(xué)由各班主任簽收各班課室、學(xué)生宿舍的物資,包括課桌、課椅、電器、鐵床、門窗、自來水設(shè)備等。

五、每學(xué)期末,總務(wù)處派人清查驗(yàn)收,若損壞或遺失照價(jià)格賠償。

六、學(xué)生的勞動(dòng)工具統(tǒng)一由保管員造冊(cè)登記保管。勞動(dòng)時(shí)以班辦單位借出的工具,勞動(dòng)結(jié)束后保管員要及時(shí)追還。遺失或有意損壞,按原價(jià)賠償。

七、教職工離校先清還公物,方可出具介紹性等函件。學(xué)生畢業(yè)離校前憑離校清領(lǐng)取畢業(yè)證書。

一、維護(hù)當(dāng)天全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,處理突發(fā)事件,協(xié)助門衛(wèi)做好學(xué)校保衛(wèi)工作。

二、檢查學(xué)生出勤和儀表情況。

三、檢查校園衛(wèi)生和各班衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生情況,督促各班做好清潔衛(wèi)生工作。

四、維持課外活動(dòng)秩序,不準(zhǔn)學(xué)生提前離校。

五、晚自修時(shí)間到各班檢查學(xué)生自修和出勤情況,并填寫好教育日志。

六、檢查住宿學(xué)生遵守學(xué)生作息制度情況。

一、對(duì)所任課程有較高的理論水平,了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),認(rèn)真鉆研教材,寫好教案。

二、懂得教育學(xué)、心理學(xué),掌握教學(xué)基本原則和方法,既教書又教人。

三、抓好備課、課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、課外輔導(dǎo)、批發(fā)作業(yè)、考試考查等教學(xué)環(huán)節(jié),重視培養(yǎng)學(xué)生的智力,有效地提高教學(xué)質(zhì)量。

四、開展互相聽課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

五、課堂教學(xué)要做到科學(xué)性和思想性統(tǒng)一;傳授系統(tǒng)知識(shí)與發(fā)展智力統(tǒng)一,反對(duì)照本宣科和滿堂灌。

六、嚴(yán)格執(zhí)行成績(jī)考核制度。考試前要作好課程系統(tǒng)復(fù)習(xí),加強(qiáng)輔導(dǎo)。七、發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,聽取學(xué)生意見,改進(jìn)教學(xué)工作。

一、經(jīng)常到班檢查,掌握本班紀(jì)律情況,對(duì)存在問題要及時(shí)找出原因,查出違紀(jì)同學(xué),加以批評(píng)教育。

二、自習(xí)自修時(shí)間要隨時(shí)到課室或宿舍檢查,確保學(xué)生的自習(xí)和作息時(shí)間。

三、定期召開班會(huì)。

四、做好學(xué)生的政治思想教育工作。

五、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,對(duì)嚴(yán)重違反紀(jì)律的學(xué)生要及時(shí)通報(bào)其家長(zhǎng),共同做好教育工作。

六、做好學(xué)生的成績(jī)統(tǒng)計(jì)、評(píng)獎(jiǎng)、操行評(píng)定和班級(jí)總結(jié)工作。

七、做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

一、制訂團(tuán)委工作計(jì)劃,主持團(tuán)委日常工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)團(tuán)委決議,指導(dǎo)各班團(tuán)支部開展工作。

二、深入調(diào)查研究,了解和掌握各班團(tuán)支部的工作情況和團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)提出有關(guān)團(tuán)的思想、組織建設(shè)的意見,積極開展富有思想教育意義的團(tuán)組織活動(dòng)。

三、指導(dǎo)學(xué)生會(huì)開展工作。

四、選拔培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)干部,發(fā)揮他們自我管理能力。

五、協(xié)助學(xué)校做好教工協(xié)團(tuán)員和青年的思想政治工作。

六、經(jīng)常向?qū)W校黨支部、上級(jí)團(tuán)委會(huì)請(qǐng)示、匯報(bào)工作、維護(hù)團(tuán)委會(huì)成員之間的團(tuán)結(jié),做團(tuán)員、青年的知心朋友。

七、協(xié)調(diào)團(tuán)組織和學(xué)生會(huì)的關(guān)系,與學(xué)生會(huì)、班主任互相配合開展工作,與負(fù)責(zé)學(xué)校體育工作的教師協(xié)調(diào),運(yùn)動(dòng)和其他體育比賽。

八、依時(shí)收激團(tuán)費(fèi),管理好團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

學(xué)校行政管理技巧篇十二

學(xué)校在北京市委教育工委、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)奧運(yùn)、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo)。

一、校園建設(shè)和后勤服務(wù)工作取得新的進(jìn)展。

學(xué)校完成了“圖書信息大樓及地下停車場(chǎng)”項(xiàng)目的前期工作,工程將于近期開工。完成大修12項(xiàng),共投資400萬元;完成北京市專項(xiàng)36項(xiàng),共投資2850萬元。通過以上大修和專項(xiàng)投資,使校園環(huán)境更加漂亮、整潔,學(xué)校教學(xué)條件進(jìn)一步完善。

大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),全校單位面積供暖能耗、公用耗水量、公用耗電量持續(xù)下降。20xx年學(xué)校被全國(guó)行政協(xié)會(huì)后勤分會(huì)評(píng)為“節(jié)能先進(jìn)單位”,被石景山區(qū)評(píng)為“供熱先進(jìn)單位”。

后勤服務(wù)部門重點(diǎn)圍繞服務(wù)奧運(yùn),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)開展了奧運(yùn)后勤保障、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、細(xì)節(jié)服務(wù)、控制食堂價(jià)格等工作。奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)期間通過周密的安排和熱情的服務(wù),為在學(xué)校住宿的志愿者提供了有力的后勤保障,得到了廣大志愿者和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大的情況下,學(xué)校食堂確保了“質(zhì)、價(jià)、量”三不變。20xx年后勤工作共獲得北京市教委等部門頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)19項(xiàng)。

二、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),人事管理規(guī)范有序。

完成新一輪崗位評(píng)聘、崗位設(shè)置管理與專業(yè)職務(wù)分級(jí),充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分級(jí)后高級(jí)職稱教師總數(shù)274人,其中教授85人,副教授189人。學(xué)校在崗位評(píng)聘和分級(jí)工作中做到公平、公正,程序規(guī)范、透明,條件剛性化且符合學(xué)校實(shí)際。

開展了“實(shí)踐教學(xué)技能培訓(xùn)”、“青年教師基本功大賽”等各項(xiàng)教師培訓(xùn)工作,取得了良好的效果,促進(jìn)教師教學(xué)水平不斷提高。

三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)增加,收支平衡,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。

學(xué)校事業(yè)費(fèi)收入36141.56萬元,比20xx年增加19.1%。在支援地震災(zāi)區(qū)調(diào)走1000多萬元的情況下,學(xué)校仍然實(shí)現(xiàn)了事業(yè)費(fèi)收支平衡,財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況良好,保證了各方面工作的良好運(yùn)行。

學(xué)校教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入總額和比例不斷加大,教職工的工資收入增加,福利待遇有保證。在總的事業(yè)費(fèi)支出中,人頭費(fèi)支出約占39.85%,較20xx年增加4%;公用支出約占31.19%;專項(xiàng)及其他支出約占28.96%,支出結(jié)構(gòu)合理,辦學(xué)效益高。

四、外事工作成績(jī)顯著。

學(xué)校共接待42個(gè)國(guó)(境)外團(tuán)組232人次,組織派出校院級(jí)訪問團(tuán)共40批84人次,另外派出87名教師到國(guó)外進(jìn)修,占教師人數(shù)的10%以上。

通過豐富交流活動(dòng),有效地促進(jìn)了國(guó)際合作項(xiàng)目。學(xué)校與韓國(guó)大邱大學(xué)等六所院校新簽署校際交流協(xié)議,并正式啟動(dòng)了同美國(guó)東田納西州立大學(xué)、日本關(guān)西外國(guó)語大學(xué)等學(xué)校的2+2聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。全年共派出留學(xué)生124名,有11名在美國(guó)2+x學(xué)生獲得雙學(xué)位,其中有2名同學(xué)被美國(guó)著名高校錄取為碩士研究生。真正實(shí)現(xiàn)了通過合作辦學(xué),利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的目的。

學(xué)校外國(guó)留學(xué)生教育快速發(fā)展,20xx年首次招收到研究生,目前在校留學(xué)生總數(shù)達(dá)到87人,其中學(xué)歷生26人,語言生61人,共獲得北京市政府外國(guó)留學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金25萬元。20xx年學(xué)校外國(guó)留學(xué)生在hsk考試中5級(jí)通過率達(dá)到62%。

五、審計(jì)工作不斷加強(qiáng)。

學(xué)校貫徹落實(shí)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的指導(dǎo)方針,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè),圍繞北京市專項(xiàng)審計(jì)、學(xué)校中層干部換屆以及多個(gè)基建、修繕工程項(xiàng)目竣工,重點(diǎn)加大專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和基建及修繕工程項(xiàng)目審計(jì)力度。全年完成第四教學(xué)樓、留學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的外部審計(jì)及20項(xiàng)修繕項(xiàng)目審計(jì),為學(xué)校節(jié)約資金192.85萬元,連續(xù)三年平均審減率在3%以內(nèi)。

近年來,學(xué)校絕大部分辦學(xué)指標(biāo)都成階梯狀上升態(tài)勢(shì),始終保持著較快的發(fā)展趨勢(shì),并且自我發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力充沛。與此同時(shí),學(xué)校內(nèi)部亦形成了明確的發(fā)展思路,團(tuán)結(jié)的干群、師生關(guān)系,民主的工作作風(fēng)以及務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng),正是在這樣一個(gè)良好的環(huán)境下,20xx年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均取得了進(jìn)一步的健康、快速發(fā)展,為學(xué)校20xx年的工作奠定了良好的基矗在新的一年里,全體師生員工要繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),繼往開來,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,推動(dòng)學(xué)校改革和各項(xiàng)事業(yè)再上新的臺(tái)階。

學(xué)校行政管理技巧篇十三

20xx年,工商行政管理工作又是一個(gè)豐收年。一年來,圍繞上級(jí)工商部門的重點(diǎn)工作和xx市委、市政府的中心工作,我局以助動(dòng)發(fā)展為主題,以科學(xué)監(jiān)管為手段,以能力建設(shè)為重點(diǎn),全力干事,奮發(fā)進(jìn)取,成效顯著?,F(xiàn)將主要工作成效、亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)如下。

一、全員聯(lián)企,全員幫辦,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展亮點(diǎn)紛呈。

我局以“企業(yè)服務(wù)年”為載體,以市委、市政府提出的“躋身全國(guó)兩百?gòu)?qiáng)”為目標(biāo),刷新舉措,強(qiáng)化服務(wù),助動(dòng)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。1—9月,全市新發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè)2281戶,累計(jì)全市有個(gè)私企業(yè)16467戶,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69億元,完成銷售總額83億元,社會(huì)消費(fèi)品零售額61.17億元。與去年相比,個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出三大“亮點(diǎn)”。一是外貿(mào)出口挑大梁。到8月底止,全市外貿(mào)出口額達(dá)2640萬美元,在7家出口額超過100萬美元的企業(yè)中,私營(yíng)企業(yè)就占了6家,其中的領(lǐng)軍人物是xx沃克出口有限公司和xx恒亮蜂產(chǎn)品有限公司,外貿(mào)出口額分別達(dá)到456萬美元和223萬美元。二是“六六產(chǎn)業(yè)”異軍突起。紡織、服裝、機(jī)電、竹木加工、電光源、消防器材、羽毛球等六大產(chǎn)業(yè),今年1—8月累計(jì)完成產(chǎn)值53.4億元,同比增長(zhǎng)41.9,占全市工業(yè)產(chǎn)值的55.2。其中,消防器材產(chǎn)業(yè)在“六大”產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)速度最快,同比增長(zhǎng)達(dá)116。三是獲得省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的企業(yè)多。年內(nèi)我市私營(yíng)企業(yè)浙江貝林集團(tuán)有限公司和個(gè)體工商戶馬肖宏、周志云等3家個(gè)私企業(yè),分別被省委宣傳部、省工商局、省個(gè)私協(xié)會(huì)授予“誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”、“誠(chéng)信工商戶”榮譽(yù)稱號(hào);浙江天蓬畜業(yè)有限公司被省知名商號(hào)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審認(rèn)定為“度浙江省知名商號(hào)”。個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以亮點(diǎn)紛呈,就工商部門而言,主要是開展了“全員聯(lián)企,全員幫辦”活動(dòng),以大服務(wù)促大發(fā)展,效果明顯。

出自 zgxlcd.com

(一)全員聯(lián)企,建立“五個(gè)一”聯(lián)系企業(yè)制度。一是每名黨員干部至少聯(lián)系1家以上規(guī)模企業(yè)和10戶以上個(gè)體工商戶;二是在企業(yè)年檢、個(gè)體戶驗(yàn)照時(shí)開展零距離服務(wù),上門為個(gè)私企業(yè)提供方便;三是結(jié)合工商職能,對(duì)聯(lián)系企業(yè)在商標(biāo)注冊(cè)、品牌戰(zhàn)略、合同訂立、信用建設(shè)等方面提出一份有針對(duì)性的工商行政建議書;四是年內(nèi)至少為聯(lián)系企業(yè)和個(gè)體戶辦一件實(shí)事好事;五是每名黨員干部都要記好一本走訪企業(yè)日記。一年來,我局黨員干部與余家重點(diǎn)個(gè)私企業(yè)建立了比較密切的聯(lián)系,先后將4000多份年檢報(bào)告書送達(dá)企業(yè)并指導(dǎo)填寫,上門為14000多戶個(gè)體工商戶驗(yàn)照貼花,并向他們發(fā)放《工商聯(lián)系卡》、《紅盾聯(lián)企卡》和《辦事指南》,先后向聯(lián)系企業(yè)提出有針對(duì)性的工商行政建議書200余份。

(二)全員幫辦,重點(diǎn)開展“四項(xiàng)”活動(dòng)。一是注冊(cè)登記提速幫辦。深化完善“審核合一”制度,進(jìn)一步擴(kuò)大“審核合一”范圍,充分授權(quán)到位,提高注冊(cè)登記即辦率。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)主體提供便利、快捷的服務(wù)。利用“xx工商紅盾網(wǎng)”,提供注冊(cè)登記材料網(wǎng)上下載;試行網(wǎng)上審批程序,在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記。并采取了“上掛輪訓(xùn)”舉措,把各工商所的注冊(cè)登記干部調(diào)集到窗口接受訓(xùn)練,以全面提高服務(wù)質(zhì)量和登記質(zhì)量,受到經(jīng)濟(jì)主體普遍好評(píng),我局駐行政服務(wù)中心窗口,成為20多個(gè)窗口單位中連續(xù)榮獲“五星級(jí)”的唯一窗口。二是重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)幫辦。對(duì)需冠浙江省名、衢州市名名稱的企業(yè)和申辦中外合作、合資企業(yè)的,一概派專人陪同到省局、衢州市局,實(shí)行全程陪同協(xié)助辦理服務(wù),至今已陪同協(xié)辦20多家。對(duì)招商引資1000萬元以上的項(xiàng)目,派專人予以聯(lián)絡(luò),提供全程跟蹤服務(wù)。在抓好法律法規(guī)等各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)素質(zhì)重點(diǎn)培訓(xùn)。今年通過市委黨校“科技創(chuàng)新、企業(yè)文化、企業(yè)法律、黨建知識(shí)”等四門課程培訓(xùn),使52名企業(yè)家拿到了黨校培訓(xùn)合格證書;并先后組織了三批重點(diǎn)個(gè)私企業(yè)的老板到國(guó)內(nèi)外考察,拓寬了業(yè)主視野。由于在培訓(xùn)等方面成績(jī)突出,市個(gè)私協(xié)會(huì)被評(píng)為“省級(jí)先進(jìn)基層協(xié)會(huì)”。三是企業(yè)融資即時(shí)幫辦。一方面,我局以動(dòng)產(chǎn)抵押物登記為手段,急企業(yè)之所急,幫企業(yè)之所需,及時(shí)為企業(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押物登記手續(xù),為企業(yè)融資貸款提供保障。至9月底止,已為浙江xx化工股份有限公司等50多家企業(yè)辦理了動(dòng)產(chǎn)抵押登記手續(xù)53起,抵押物價(jià)值達(dá)50445萬元,幫助企業(yè)融資30787萬元。另一方面,我局從調(diào)查研究入手,在全市400多家中小企業(yè)中篩選出發(fā)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)前景樂觀,社會(huì)信譽(yù)度高,無不良信用記錄的浙江千紅蜂產(chǎn)品有限公司等42家企業(yè),作為首批推薦的信用企業(yè),提供給全市各金融單位,供其在發(fā)放貸款時(shí)予以優(yōu)先考慮,獲得了銀企雙方的好評(píng)。同時(shí),先后兩次牽頭召開銀企合作座談會(huì),為加強(qiáng)銀企雙方的合作,幫助解決企業(yè)貸款難和銀行款難貸,提供了交流和溝通平臺(tái)。四是市場(chǎng)發(fā)展傾力幫辦。

學(xué)校行政管理技巧篇十四

2019年,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了今年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將今年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、踏實(shí)的工作態(tài)度。

半年來,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

2.行政日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草;。

3.在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

5.招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試;。

9.協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

三、所學(xué)知識(shí)。

5.業(yè)務(wù)部門經(jīng)理__的指導(dǎo):學(xué)習(xí)工作中有條理處理事情的方法;。

6.財(cái)務(wù)部同事的指導(dǎo):費(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩;。

7.外貿(mào)業(yè)務(wù)員__和__的指導(dǎo):對(duì)外郵件__的整理及歸檔方法,加強(qiáng)英文閱讀能力;。

8.總經(jīng)理__的指導(dǎo):internet的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事;。

9.董事__先生的指導(dǎo):認(rèn)為是對(duì)的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

學(xué)校行政管理技巧篇十五

根據(jù)學(xué)校工作總體要求,行政管理中心堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,以創(chuàng)新管理機(jī)制為動(dòng)力,以規(guī)范辦學(xué)為抓手,秉持公平、公正原則,實(shí)行民主管理,充分發(fā)揮行政管理中心的職能作用,有目的、有條理、高效率地開展工作。為促使行政管理中心工作更加制度化、規(guī)范化,特制定2020至2021學(xué)年第一學(xué)期行政管理中心工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)。

1.按照學(xué)校2020至2021學(xué)年工作思路開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、公平公正、嚴(yán)守機(jī)密。

2.找準(zhǔn)學(xué)校行政管理中心工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高校地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校各部門工作,督查工作落實(shí)情況。

3.統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書、檔案、考勤、值日、會(huì)務(wù)、宣傳、信訪、接待、人事、職稱和年度考核等工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.建設(shè)組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的工作。

5.強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范行政管理中心管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

三、

具體工作。

(一)綜合統(tǒng)籌,創(chuàng)設(shè)和諧的辦公環(huán)境。

協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督促學(xué)校各部門積極做好工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)、準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)工作,提高工作效率,注重調(diào)查研究,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,做到求實(shí)、務(wù)實(shí)。做好各部門之間溝通的橋梁,維護(hù)學(xué)校各部門的團(tuán)結(jié),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。與其他部門協(xié)調(diào)定期開展辦公室評(píng)比活動(dòng)。

(二)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式。

1.加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理。積極做好人事檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。

2.加強(qiáng)對(duì)文書檔案的管理。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。進(jìn)一步規(guī)范文書、照片等檔案管理,要及時(shí)做好各類材料的準(zhǔn)備和歸檔工作,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。

3.認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

(三)辦公辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好行政例會(huì)和教職工大會(huì)等會(huì)議的組織工作,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備,做好會(huì)議記錄并撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要,完成會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

協(xié)調(diào)各部門做好重大節(jié)日慶?;顒?dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備和組織工作,及時(shí)發(fā)送會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。管理學(xué)校的公章使用,做好使用記錄工作,實(shí)事求是地開具各類證明。

(四)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

做好接收、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。

(五)落實(shí)考勤,加強(qiáng)教師的常規(guī)管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好上下班考勤工作,對(duì)每周的升旗禮、教職工大會(huì)及其他重要會(huì)議和活動(dòng)的出勤情況做好記錄,考勤情況做到每周一匯總、每月一公示。

3.嚴(yán)格落實(shí)教職工請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,半天以上必須得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并留存教職工請(qǐng)假條。

(六)落實(shí)校務(wù)值日,確保學(xué)校的秩序井然。

編制校務(wù)值日安排表,落實(shí)校務(wù)值日的工作安排,加強(qiáng)對(duì)教師值日工作的檢查與監(jiān)督,督促值日老師將值日情況向相關(guān)部門反饋和落實(shí),每周對(duì)校務(wù)登記情況進(jìn)行。

總結(jié)。

(七)編制行事歷,有條不紊開展學(xué)校工作。

1.每學(xué)期開學(xué)前,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草校歷。

2.每周收集學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作要點(diǎn)和各部門的工作安排,提前做好學(xué)校一周工作計(jì)劃安排,收集和編制學(xué)校的行事歷。

3.與各部門協(xié)調(diào)認(rèn)真做好學(xué)校2020年至2021年學(xué)校行政歷整理工作。

(八)依據(jù)政策,做好人事和勞資工作。

1.配合學(xué)校做好新教師招聘及服務(wù)人員外包招聘工作,與人社局相關(guān)工作人員進(jìn)行溝通與對(duì)接工作。

2.做好教職工職稱評(píng)聘、職稱評(píng)審、評(píng)先評(píng)優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。

3.根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,匯制《教師年度考核辦法》、《教師評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)施方案》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。

4.做好校務(wù)公開工作,增加工作公平、公正和公開的透明度,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校及時(shí)做到公開。

(九)教育宣傳,打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

及時(shí)報(bào)道學(xué)校工作動(dòng)態(tài),對(duì)于學(xué)校開展的重大活動(dòng)參與撰稿,刊登公眾號(hào)及美篇,提高學(xué)校知名度。各部門要樹立宣傳意識(shí),及時(shí)將各部門組織的重大活動(dòng)、特色工作或工作總結(jié)撰寫成通訊稿交宣傳交流中心,行政管理中心負(fù)責(zé)參與和監(jiān)督。

學(xué)校行政管理技巧篇十六

校園是每個(gè)學(xué)生的第二個(gè)家,行政管理體制是保障學(xué)生安全、權(quán)益的重要保障。近日,我閱讀了《學(xué)校行政管理?xiàng)l例》,對(duì)其內(nèi)容有了深入的了解,也有了自己的體會(huì)和思考。本文將就學(xué)校行政管理?xiàng)l例發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn),以供讀者參考。

1.個(gè)人理解。

學(xué)校行政管理?xiàng)l例,是指政府或教育主管部門為維護(hù)教育系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教育質(zhì)量保障所制定的,針對(duì)學(xué)校行政管理的一系列規(guī)定。學(xué)校行政管理?xiàng)l例,對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有著極大的影響與保護(hù)作用。它詳細(xì)規(guī)定了教師與學(xué)生之間的關(guān)系,學(xué)生行為規(guī)范,學(xué)校設(shè)施與設(shè)備管理等諸多方面,保障了學(xué)生的合法權(quán)益和安全保障。

2.帶給我的啟示。

閱讀《學(xué)校行政管理?xiàng)l例》不僅能夠?qū)π@學(xué)生的行為要求及規(guī)范有全面正確的認(rèn)識(shí)和掌握,更大的意義是提高了我們的法制觀念和紀(jì)律意識(shí)。學(xué)校行政管理?xiàng)l例可以幫我們認(rèn)清個(gè)人的義務(wù)與責(zé)任,使我們更加注重規(guī)范自己的行為,更加懂得維護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí),在服務(wù)質(zhì)量上也體現(xiàn)了我們學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)懷和考慮,讓我們體會(huì)到學(xué)校的尊重和關(guān)注。

3.學(xué)生的職責(zé)。

學(xué)校作為一個(gè)特殊的組織,要有一定的規(guī)矩和規(guī)范。學(xué)生與學(xué)校之間的關(guān)系,有著方向的引導(dǎo)和責(zé)任分工。這就要求我們學(xué)生必須遵守學(xué)校行政管理?xiàng)l例,規(guī)范自己的行為,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,維護(hù)班級(jí)和校園的秩序。此外,我們還要主動(dòng)保護(hù)學(xué)校的環(huán)境和設(shè)施,積極參加垃圾清理、草坪澆水、宣傳倡議等志愿服務(wù)活動(dòng)。

4.學(xué)校的任務(wù)。

學(xué)校作為一個(gè)培育人才、傳承文化的機(jī)構(gòu),有著一定的社會(huì)責(zé)任和使命。學(xué)校行政管理?xiàng)l例要求學(xué)校做好環(huán)境設(shè)施的維護(hù),規(guī)范教師行為,要求提高教育教學(xué)和教育管理水平,為學(xué)生成才提供更好、更完美的條件。在人事管理方面,學(xué)校行政管理?xiàng)l例要求學(xué)校嚴(yán)格遵循招聘、考核、晉升等規(guī)定,做好對(duì)集體和個(gè)人平等公正的評(píng)價(jià)工作。

5.對(duì)未來的期望。

閱讀學(xué)校行政管理?xiàng)l例是我們培養(yǎng)高尚品德的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。學(xué)校行政管理?xiàng)l例都是在規(guī)定的法律方針下制定的,學(xué)生要深入理解這些規(guī)定,努力踐行,用自己的行動(dòng)為校園的和諧構(gòu)建和多元文化的交流做出貢獻(xiàn)。在未來的日子里我們應(yīng)該更加重視學(xué)校行政管理?xiàng)l例,不斷提升自己的法制觀念和紀(jì)律意識(shí),讓我們?cè)谛@中更健康、更快樂、更自信、更有效地成長(zhǎng),展現(xiàn)自己的才能和風(fēng)采。

學(xué)校行政管理技巧篇十七

堅(jiān)持黨的基本路線、方針政策,以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

3、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

4、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

5、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)()。服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

6、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。

7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。

8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

9、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校行政管理技巧篇十八

作為一名在校學(xué)生,我們每天都在學(xué)校中度過大部分時(shí)間,學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)我們學(xué)校生活的方方面面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在我看來,學(xué)校行政管理?xiàng)l例不僅僅是一份規(guī)定,更是一種規(guī)范與約束,引導(dǎo)我們健康、有序的成長(zhǎng)與發(fā)展。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所啟示。

第二段:學(xué)院的管理。

作為學(xué)校的重要部分,學(xué)院的管理是學(xué)校行政管理?xiàng)l例的核心。學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)院進(jìn)行了全方位的規(guī)定,包括學(xué)院的組成架構(gòu)、崗位責(zé)任、學(xué)院文化建設(shè)、教學(xué)管理等等。通過學(xué)校行政管理?xiàng)l例的約束,學(xué)院工作人員的勞動(dòng)積極性得到了很大提高,教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步提升,學(xué)院日益成為帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)步發(fā)展的重要載體。

第三段:學(xué)生的日常行為。

同時(shí),學(xué)校行政管理?xiàng)l例對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了深刻影響。比如,學(xué)校發(fā)動(dòng)了文明勸導(dǎo),要求學(xué)生在學(xué)校內(nèi)遵守基本規(guī)則,包括不能穿拖鞋上課、不能在教室內(nèi)吃零食等等。尊重知識(shí)、尊重師長(zhǎng)、尊重自己,是健康成長(zhǎng)的必要條件,學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們提供了穩(wěn)固的法制環(huán)境,鼓勵(lì)我們懂得遵守法律法規(guī),維護(hù)自身權(quán)益,促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)的和諧發(fā)展。

學(xué)校行政管理?xiàng)l例還規(guī)定了學(xué)校設(shè)施的使用與管理。因?yàn)閷W(xué)校設(shè)施是我們學(xué)校最為重要的資產(chǎn),對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校行政管理?xiàng)l例規(guī)定了學(xué)生只有在明確的使用場(chǎng)地和時(shí)間范圍內(nèi)才能使用學(xué)校設(shè)施,如體育場(chǎng)館、實(shí)驗(yàn)室、圖書館等,旨在避免管理混亂和使用不當(dāng)帶來的安全隱患。這些規(guī)定千百年來被嚴(yán)格貫徹,顯示出所有使用學(xué)校設(shè)施的人的成熟和自律性,為學(xué)生們提供了更良好、更安全、更舒適的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

第五段:總結(jié)。

在總結(jié)中,可以提到,學(xué)校行政管理?xiàng)l例是學(xué)校管理的基礎(chǔ),是學(xué)校整體治理的重要手段。通過這些規(guī)定,我們學(xué)生更好地履行自我管理職責(zé),提高自身素質(zhì)。每個(gè)人都應(yīng)該遵守學(xué)校行政管理?xiàng)l例,保持良好的行為習(xí)慣和思想方式。在這種精神引領(lǐng)下,學(xué)校行政管理?xiàng)l例為我們的成長(zhǎng)、發(fā)展、成才鋪就了道路,鼓勵(lì)我們?cè)谧晕覍?shí)現(xiàn)的過程中,發(fā)揮出豐富的想象力、獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和責(zé)任感、社會(huì)責(zé)任感,為和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

學(xué)校行政管理技巧篇十九

我從_年2月15日起擔(dān)任新英中學(xué)副校長(zhǎng),主管教學(xué)工作。7年來,我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。每天堅(jiān)持閱讀大量的報(bào)紙、雜志,從中汲取營(yíng)養(yǎng),不斷端正政治思想方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大和十七大精神,并以之來指導(dǎo)今后的教學(xué)管理工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家的憲法和法律,熱愛本職工作,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策。愛護(hù)學(xué)生,為人師表,教書育人;關(guān)心教師,為人著想,以身作則;嚴(yán)于律已,寬以待人;顧全大局,勇挑重?fù)?dān);大公無私,堅(jiān)持原則;作風(fēng)正派,工作踏實(shí);虛心聽取各種意見,堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)。并決心把自己火熱的一生全部奉獻(xiàn)給黨的教育事業(yè)而無怨無悔。

任副職以來,我縱觀全局,全面分析,并能結(jié)合我校的實(shí)際,確定了我校教學(xué)管理工作的新思路。并憑借個(gè)人廣博的專業(yè)知識(shí),較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,過硬的管理技術(shù),領(lǐng)導(dǎo)我校的教學(xué)管理,指導(dǎo)我校的教學(xué)管理工作。能應(yīng)對(duì)教學(xué)管理中的突發(fā)事件,并能很好地進(jìn)行解決;能解決教師實(shí)際教學(xué)中出現(xiàn)的問題,并能指導(dǎo)教師尋找到較好的解決問題的途徑;具有較強(qiáng)的理論水平和較新的教學(xué)理念,能帶領(lǐng)教師突破新課改中出現(xiàn)的各種問題。在教學(xué)管理中,我校多年來管理的隨意性很大,沒有使之制度化、正規(guī)化,而教學(xué)從來就是教書育人的主渠道。學(xué)校教育目標(biāo)無論是培養(yǎng)品德,開啟智能,還是強(qiáng)健體魄,發(fā)展個(gè)性,首要都是通過這個(gè)渠道實(shí)現(xiàn)的。因此,我力主把“教學(xué)管理正規(guī)化”的決策納入學(xué)校的工作計(jì)劃之中。幾年來,我主要從以下三個(gè)方面認(rèn)真抓落實(shí),取得了不少的成績(jī)。

一、教學(xué)思想管理。

教學(xué)思想管理是教學(xué)管理的靈魂。首先,我校實(shí)現(xiàn)了教師由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”的觀念轉(zhuǎn)變。通過管理,幫助教師摒棄陳舊的教育教學(xué)思想,真正確立了“面向全體,全面發(fā)展”的原則。以德育為核心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的新世紀(jì)教學(xué)理念。為了抓好教學(xué)思想管理,我精心組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于教育問題的談話》、《更新教育觀念報(bào)告集》、《新課程中課堂行為的變化》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等有關(guān)章節(jié),同時(shí)組織全體教師進(jìn)行通識(shí)培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn),經(jīng)常組織教師集中觀看新課程光盤,進(jìn)行大會(huì)交流,并寫出心得體會(huì)。我校的教師的思想觀念發(fā)生了較為深刻的變化:他們更新了教學(xué)觀念,確立新的教學(xué)理念,增強(qiáng)了教育科研意識(shí),開闊了教育視野。他們?cè)谡n堂教學(xué)中確實(shí)轉(zhuǎn)變角色,成為學(xué)生的首席伙伴,學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主人。他們已從“經(jīng)驗(yàn)型”、“辛苦型”的教師向“研究型”、“創(chuàng)造型”的教師轉(zhuǎn)型。我校還經(jīng)常聯(lián)系教學(xué)實(shí)際,對(duì)課改中遇到的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及典型案例開展大討論,以提高教師的教學(xué)理論水平和創(chuàng)新能力。通過管理,使我校教師有了較前衛(wèi)的教育思想,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保證。我校在_年的全市崗位培訓(xùn)省級(jí)新課程公共課考試中,我本人取得了全市總分第二名的好成績(jī)。在_年的全省統(tǒng)考中,我校作為一間農(nóng)村初級(jí)中學(xué),在全市排名中以平均分第六名的好成績(jī)博得了兄弟學(xué)校的贊賞和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在_年6月的全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)能力統(tǒng)考中,全校僅有1名教師未獲通過,成績(jī)有目共睹。這是我校教學(xué)管理中的一個(gè)大亮點(diǎn)。

二、教學(xué)組織管理。

教學(xué)組織管理是教學(xué)管理的核心,在我的精心策劃和積極工作下,我校提前完成了組織管理制度化、正規(guī)化。

1、建立了教學(xué)指揮系統(tǒng)。

學(xué)校行政是教學(xué)決策和指揮中心,其意圖由職能部門——教導(dǎo)處加以具體化并執(zhí)行,再往下由各教研組至教師形成教學(xué)管理系統(tǒng),側(cè)重于教師教的管理。諸如科組活動(dòng),“授-——說——評(píng)”課活動(dòng),“傳——幫——帶”活動(dòng),師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),說課活動(dòng),青年教師培養(yǎng)活動(dòng),舉行各種評(píng)比活動(dòng)等。我校每學(xué)期均進(jìn)行兩次全校性教研活動(dòng),每次都有主題,有行政領(lǐng)導(dǎo)參加,之后都寫心得體會(huì)。這些活動(dòng)的開展,讓全體教師受益匪淺。

2、明確教學(xué)管理職責(zé),完善教學(xué)常規(guī)管理。

我校每學(xué)期進(jìn)行兩次大的教學(xué)常規(guī)檢查。要求上課一定要有教案,沒有教案一律不得走上講臺(tái)。教案應(yīng)有教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)課時(shí)及教學(xué)過程等,基本做到“五臟俱全”,每周要有教后記。作業(yè)、作文的數(shù)量和質(zhì)量均提出要求,每學(xué)期各科的測(cè)驗(yàn)次數(shù)也作出規(guī)定。每星期各科組要進(jìn)行科組活動(dòng)一次。認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”的工作,認(rèn)真審查登記,對(duì)完成任務(wù)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不完成任務(wù)的教師給予處罰。這樣,大家明確了責(zé)任,操作性也較強(qiáng),完成的效率也相對(duì)較高。

總之,我校已建立了政令暢通,層次分明的教學(xué)指揮系統(tǒng),加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理制度,規(guī)范了教學(xué)行為。我校在教學(xué)組織管理中已邁出了可喜而堅(jiān)實(shí)的一步,取得了不小的成績(jī),相信來年一定會(huì)更有勁頭。

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