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經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容大全(18篇)

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經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容大全(18篇)
時(shí)間:2024-02-26 04:07:02     小編:筆硯

報(bào)告是一種正式的書面材料,用于向他人匯報(bào)和展示特定的信息。不要忽視報(bào)告的排版和格式,保證整體呈現(xiàn)的美觀和易讀性。以下是一些商業(yè)報(bào)告的示范,展示了如何評(píng)估公司績(jī)效和制定戰(zhàn)略計(jì)劃。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇一

我是20xx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)的,負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真履行人事局局長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(1)規(guī)劃實(shí)施全市政績(jī)考評(píng)工作。

(2)對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì),開辟引進(jìn)國(guó)外專家和出國(guó)(境)培訓(xùn)渠道。

(3)事業(yè)單位人事制度改革。

(4)市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

(5)全市公務(wù)員日常管理,公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

(6)市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

(7)全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施;全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。

(8)管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì);審批全市中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

(9)全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

幾年來(lái),帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,取得了顯著成果,各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo):

一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。

工作成果:

一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破,評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人,市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人;同時(shí),認(rèn)真開展了“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬(wàn)人才工程人選”選拔推薦工作,2012年以來(lái),我市新入選“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬(wàn)人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬(wàn)人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),三年來(lái),我市共實(shí)施外國(guó)專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名。其中,實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名;職稱評(píng)審工作更加規(guī)范,完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù)建設(shè),xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫(kù),截止2014年底,全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬(wàn)人。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來(lái),公務(wù)員制度得到不斷完善,累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度,規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jī)效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來(lái),聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

幾年來(lái),人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》,并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面,未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目;在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面,堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并結(jié)合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現(xiàn)任何問題;全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法,沒有弄虛作假的現(xiàn)象,各類專項(xiàng)資金,保證了??顚S茫瑢?duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時(shí)到位,取得良好效益。同時(shí),嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了自身和全局的良好形象。

(一)以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處,促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展。

(二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會(huì),對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析,拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,制定了“陽(yáng)光行政措施”,確立了“處務(wù)會(huì)制度”,建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽(yáng)光行政”機(jī)制,保證了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開,在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì);專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評(píng)定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選;流動(dòng)調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象,利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式,及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對(duì)考官實(shí)行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外,還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志,進(jìn)行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇二

我叫徐xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,xx鎮(zhèn)xx村人,1978年9月參加工作,1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;1997年后在庫(kù)山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng);市場(chǎng)管委于20xx年組建后,本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起,擔(dān)任xx縣市場(chǎng)管委主任一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作,并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。任職九年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展?,F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),抓班子,帶隊(duì)伍。

任職以來(lái),我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建,人員新、管理難的實(shí)際,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;第三,組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《xx綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見》,形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路,為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí),通過狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,解決實(shí)際問題的能力明顯增強(qiáng),提升了管理水平,并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理,練內(nèi)功,提高單位管理水平。

首先,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結(jié)合單位的工作特點(diǎn),我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大,管理難的實(shí)際,堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn),安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅,特別是在防治“非典”、禽流感等非常時(shí)期,突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作,市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查,督促及時(shí)清運(yùn)垃圾,市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間,堅(jiān)持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤位,設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi),預(yù)計(jì)到20xx年底,累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶萬(wàn)元。四是抓好財(cái)務(wù)管理,作為法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預(yù)算外資金,對(duì)收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬,對(duì)賬,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。20xx年春,針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽(yáng)鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、影響居民休息的問題,協(xié)調(diào)公安、城陽(yáng)等部門,通過政策引導(dǎo),讓利經(jīng)營(yíng)戶與思想教育,依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年,根據(jù)縣政府的安排,對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作,隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無(wú)不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。

簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,共接受市場(chǎng)資產(chǎn)(原值)1238.6萬(wàn)元,承債960萬(wàn)元,從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。

5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

今年以來(lái),重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項(xiàng)目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn),通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo),因冬天天冷上凍,不利于工程質(zhì)量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過一個(gè)月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束,我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理,對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營(yíng)用臺(tái)板進(jìn)行修復(fù),對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個(gè)市口,本著公開、公平、公正、搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)容量的原則,制定了臺(tái)板的分配方案。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問題。拆除市場(chǎng)上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,制定了“清理市場(chǎng),堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場(chǎng),拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開場(chǎng)戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,通過各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來(lái)自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個(gè)多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復(fù)暢通。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,嚴(yán)以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動(dòng)接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性科學(xué)性。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉潔。三是堅(jiān)持廉潔自律。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個(gè)務(wù)必”的要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。9年來(lái),完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,從不亂簽字,各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施都經(jīng)過班子集體研究,沒有任何舞弊行為,自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用,沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂個(gè)健身活動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,長(zhǎng)修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為。

在過去的幾年中,自己在工作上雖說取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的,是大家的成績(jī),而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,二是辦事有時(shí)急于求成,三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

以上是我20xx年以來(lái)的工作匯報(bào)如有不妥之處,批評(píng)指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇三

我是xxxx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)的,負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真履行人事局局長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求,以深化改革為工作主線,以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進(jìn)取,較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作,主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。

(1)規(guī)劃實(shí)施全市政績(jī)考評(píng)工作。

(2)對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì),開辟引進(jìn)國(guó)外專家和出國(guó)(境)培訓(xùn)渠道。

(3)事業(yè)單位人事制度改革。

(4)市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

(5)全市公務(wù)員日常管理,公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

(6)市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

(7)全市高級(jí)專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施;全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報(bào)。

(8)管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì);審批全市中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。

(9)全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

幾年來(lái),帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展,取得了顯著成果,各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo):

一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè),發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則,強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制,深化分配制度和職稱評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀人事管理工作。

工作成果:

一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程,高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破,評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人,市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名,基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人;同時(shí),認(rèn)真開展了“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬(wàn)人才工程人選”選拔推薦工作,20xx年以來(lái),我市新入選“國(guó)務(wù)院特殊津貼專家”xx人,省“百千萬(wàn)人才工程”百人層次人選xx人,千人層次人選xx人、萬(wàn)人層次xx人;引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn),三年來(lái),我市共實(shí)施外國(guó)專家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名。其中,實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè),引進(jìn)外國(guó)專家xx名;職稱評(píng)審工作更加規(guī)范,完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù)建設(shè),xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫(kù),截止20xx年底,全市專業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬(wàn)人。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來(lái),公務(wù)員制度得到不斷完善,累計(jì)公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名,培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高,激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善,公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道;事業(yè)單位人員聘用制度基本建立,崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn),先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件,為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù),市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗,市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革,建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度,規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jī)效工資制度,規(guī)范收入分配秩序,完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來(lái),聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元,確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平;保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求;完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系,有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題,穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

幾年來(lái),人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面,制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》,并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行,沒有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面,未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目;在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面,堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并結(jié)合日常監(jiān)督管理,下屬單位均未出現(xiàn)任何問題;全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法,沒有弄虛作假的現(xiàn)象,各類專項(xiàng)資金,保證了??顚S茫瑢?duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作,確保了資金及時(shí)到位,取得良好效益。同時(shí),嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立了自身和全局的良好形象。

(一)以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中,同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓,各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處,促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展。

(二)以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專題研討會(huì),對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題,對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細(xì)致的解析,拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議,制定了“陽(yáng)光行政措施”,確立了“處務(wù)會(huì)制度”,建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”,設(shè)立了“職位說明書”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》,進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定,有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為,創(chuàng)造了良好的“陽(yáng)光行政”機(jī)制,保證了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

(三)以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開。一是認(rèn)真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開,在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì);專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評(píng)定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選;流動(dòng)調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開,增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室,根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象,利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式,及時(shí)公開辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑,提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中,為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》,對(duì)考官實(shí)行聘期制,并持證上崗;逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍,保證了面試質(zhì)量;始終堅(jiān)持異地執(zhí)考,考生抽簽決定面試順序,考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外,還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志,進(jìn)行全程監(jiān)控督察,既為考錄工作增加了透明度,也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇四

廣播電影電視局下屬耒陽(yáng)電視臺(tái)、耒陽(yáng)廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月,全局職工總數(shù)為421名,全局共有4個(gè)基層黨支部,中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬(wàn)元,到20xx年達(dá)到3129.7萬(wàn)元,增加20xx.9萬(wàn)元,增長(zhǎng)194.2%。20xx年局負(fù)債1588萬(wàn)元,到20xx年負(fù)債617萬(wàn)元,5年時(shí)間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬(wàn)元。20xx年全局總收入1148萬(wàn)元,到20xx年全局總收入達(dá)到2904萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)152.96%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二、20xx年-20xx年我局財(cái)務(wù)收支情況。

1、創(chuàng)收情況。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1148萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告收入246萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入1652萬(wàn)元,其中,網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收400萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2172萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收408萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2469萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收329萬(wàn)元;農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬(wàn)元。

20xx年全局實(shí)現(xiàn)總收入2904萬(wàn)元,其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬(wàn)元,耒陽(yáng)電視臺(tái)廣告創(chuàng)收430萬(wàn)元,農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬(wàn)元。

20xx年到20xx年市財(cái)政累計(jì)投資2547.3萬(wàn)元。

2、支出情況。

我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運(yùn)轉(zhuǎn)成本外,提高職工待遇增加支出304萬(wàn)元;償還債務(wù)971萬(wàn)元;事業(yè)投入1213萬(wàn)元;合計(jì)2308萬(wàn)元。

三、任期內(nèi)履行職責(zé)及廉潔自律情況。

作為一名局長(zhǎng),五年來(lái)我始終牢記黨和人民的重托,堅(jiān)持在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指針,積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全局經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)、事業(yè)建設(shè)齊頭并進(jìn)、社會(huì)大局和諧穩(wěn)定的總體目標(biāo)而努力奮斗。

1、大力加強(qiáng)新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來(lái),我局采取多種措施加強(qiáng)新聞宣傳工作,一是理順體制,20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)實(shí)施頻道改革,將四個(gè)頻道進(jìn)行統(tǒng)一管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高了廣大編輯記者的積極性,體制改革完成后,工作效率得到了較大的提高;二是不斷加強(qiáng)新聞隊(duì)伍建設(shè),20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人32名,編輯記者20名,到20xx年,耒陽(yáng)電視臺(tái)工作人員達(dá)到73名,編輯記者達(dá)到50名,人員結(jié)構(gòu)趨于合理,近幾年,從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員,對(duì)現(xiàn)任記者進(jìn)行了培訓(xùn),逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。三是加強(qiáng)了硬件建設(shè),通過爭(zhēng)取政府投資和自籌資金,購(gòu)買了一批新的攝像制作設(shè)備,20xx年,爭(zhēng)取政府投資100多萬(wàn)元建設(shè)廣播電視全臺(tái)網(wǎng),耒陽(yáng)電視臺(tái)設(shè)備基本達(dá)到現(xiàn)代水平。通過一系列措施,使耒陽(yáng)電視臺(tái)新聞宣傳能力得到較大提高,每年發(fā)稿達(dá)到6600篇,每年都有3到5篇作品在衡陽(yáng)市以上新聞單位獲獎(jiǎng),全面完成了市委、市政府下達(dá)的宣傳任務(wù),不斷提高大型活動(dòng)的組織能力,20xx年以來(lái),耒陽(yáng)電視臺(tái)相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會(huì)等20多場(chǎng)大型活動(dòng),每次都組織的很成功,社會(huì)反響比較強(qiáng)烈。

為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作,20xx年9月,耒陽(yáng)市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報(bào),申請(qǐng)恢復(fù)耒陽(yáng)市廣播電臺(tái)。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持,市財(cái)政兩次撥款25萬(wàn)元,廣播電影電視局籌集資金60萬(wàn)元,對(duì)機(jī)房、辦公室進(jìn)行了裝修,購(gòu)置了全數(shù)字廣播設(shè)備,面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才,10月份開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年7月份正式試播,開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動(dòng)》、《聽眾點(diǎn)播》、《廣告》等節(jié)目,內(nèi)容豐富多彩,收聽率不斷升高,聽眾人數(shù)達(dá)到50多萬(wàn),節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。

耒陽(yáng)市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理,20xx年,公司年初成立了3個(gè)城區(qū)放映隊(duì)、21個(gè)農(nóng)村放映隊(duì),將全市619個(gè)行政村劃分成22個(gè)放映片區(qū),選購(gòu)了21部?jī)?yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、科教片進(jìn)行放映,全年放映場(chǎng)次共計(jì)9174場(chǎng),觀眾人數(shù)達(dá)73萬(wàn)余人。

2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月,本人和局里其他同志一道,專門到省局匯報(bào)工作,爭(zhēng)取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),省廣播電視局召開專門會(huì)議,決定為我市無(wú)償投入部分器材,市委、市政府常務(wù)會(huì)議研究,加大對(duì)廣播電視事業(yè)的投入,將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財(cái)政預(yù)算,我局自籌資金20萬(wàn)元,啟動(dòng)農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),當(dāng)年經(jīng)過3個(gè)多月的努力,拉通4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個(gè)自然村實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時(shí)間的努力,到20xx年底,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),完成總工程的80%以上,擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬(wàn)元。

網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動(dòng)數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程,當(dāng)年轉(zhuǎn)換用戶40096戶,基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作;20xx年,網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬(wàn)元,對(duì)城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造,到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3.5萬(wàn)戶,5000多戶用戶當(dāng)年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項(xiàng)增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶,實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)652.25萬(wàn)元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達(dá)到6萬(wàn)戶。

3、班子和隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。在加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),爭(zhēng)當(dāng)一名合格“班長(zhǎng)”的同時(shí),與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持,提出了“堅(jiān)定嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的局風(fēng)建設(shè)要求,以此激勵(lì)全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進(jìn)取,貢獻(xiàn)聰明才智。同時(shí),結(jié)合形勢(shì)與任務(wù)的要求,充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用,廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),大力提高干部職工的綜合素質(zhì),努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)約型單位,不斷提高工作效能,在局內(nèi)營(yíng)造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)尚,增強(qiáng)了班子的親和力以及廣電隊(duì)伍的凝聚力,班子團(tuán)結(jié),隊(duì)伍向上,工作發(fā)奮進(jìn)取,樹立了廣電人的良好形象,先后涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。

4、建章立制,廉潔自律,嚴(yán)格按制度辦事。五年來(lái),我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員,既當(dāng)“班長(zhǎng)”又當(dāng)公仆,以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風(fēng)格”的“三格”原則警示和要求自己,時(shí)時(shí)用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格約束自己,銘記責(zé)任、不辱使命,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、以勤補(bǔ)拙,建章立制、廉潔自律,盡責(zé)盡力、認(rèn)真履職,以不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任。

在內(nèi)部管理方面,堅(jiān)持以事業(yè)為重,強(qiáng)化干部職工的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。建章立制,狠抓規(guī)范運(yùn)作,不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的制度與規(guī)定,完善了組織人事、財(cái)務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項(xiàng)制度。通過建立完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,做到有章可循,有效地促進(jìn)了廣播電視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)預(yù)算收支管理和調(diào)度,緊縮開支、開源節(jié)流,把有限的資金最大限度地運(yùn)用到事業(yè)建設(shè)上去。對(duì)有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行有效監(jiān)管,合理安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照預(yù)算收支指標(biāo)撥入和撥出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),做到??顚S谩=⒔∪藦V播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)和財(cái)務(wù)開支審批等制度,凡大額度的物資采購(gòu)都必須經(jīng)班子集體討論方可開支,有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫(kù)”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)了日常財(cái)務(wù)資金的使用和管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范,做到賬目清楚,業(yè)務(wù)規(guī)范,在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行一把手“一支筆”審批制,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完整性。

在依法行政、廉潔自律方面,自覺遵守國(guó)家法律法規(guī),帶頭學(xué)法、用法、守法,帶頭遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅(jiān)持做到廉潔自律,按規(guī)定辦事。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)制度,嚴(yán)格實(shí)行公開招標(biāo)和透明的“陽(yáng)光操作”,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。

五年來(lái),我局的經(jīng)濟(jì)工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績(jī),但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。一是事業(yè)發(fā)展困難較多,建設(shè)力度不大;二是新聞宣傳工作還有待加強(qiáng),人員素質(zhì)還有待提高;三是本人的開拓創(chuàng)新意識(shí)還不太強(qiáng)烈,敢闖敢干的精神不夠,遇事過于求穩(wěn)求全;四是職工待遇還有待提高。在今后的工作中,我將采取切實(shí)有效的措施加以改正。

本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評(píng)和幫助。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇五

本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月,擔(dān)任區(qū)委常委、政法委書記一職,主持區(qū)委政法委工作,協(xié)助***分管穩(wěn)定工作,分管信訪、防范和處理邪教工作,按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工,分管財(cái)務(wù)、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責(zé)任人,在職兩年來(lái),在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的各項(xiàng)權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面,按照審計(jì)組要求,我將擔(dān)任區(qū)委政法委書記以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

任職期間,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事、密切配合、相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。

一是抓教育,提高思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。

二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間,針對(duì)財(cái)政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,制定培訓(xùn)方案,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),全面提升財(cái)務(wù)工作水平。

三是抓管理,提高規(guī)范化水平。進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則,把有限的資金用到維護(hù)穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金,對(duì)預(yù)算外資金,按照規(guī)定全額上繳國(guó)庫(kù)。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下帳,對(duì)帳,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),做到少欠帳,不欠帳,確保了經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按程序和規(guī)定報(bào)銷帳目。

本人擔(dān)任區(qū)委政法委書記期間,全面落實(shí)綜治維穩(wěn)措施,出色完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是深入開展掃黑除惡、校園及周邊安全秩序整治等專項(xiàng)行動(dòng)和社會(huì)治安突出問題集中整治工作,社會(huì)治安環(huán)境明顯改善。

二是建立各級(jí)各部門社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,健全各級(jí)調(diào)解組織,完善大調(diào)解體系,社會(huì)矛盾防范化解能力進(jìn)一步提升。

三是完善流動(dòng)人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點(diǎn)人群管理機(jī)制,落實(shí)虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施,健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機(jī)構(gòu),社會(huì)管理水平進(jìn)一步提高。

四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體,建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)中心、建筑市場(chǎng)管理服務(wù)中心和流動(dòng)人口服務(wù)管理中心;創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺(tái),建成多功能村居(社區(qū))綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心;創(chuàng)新市場(chǎng)化、專群化、科技化防范機(jī)制,建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng);創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段,建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地;創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式,建成“朝陽(yáng)文化”工程示范典型;創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,實(shí)行社區(qū)(村居)流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理,有力推動(dòng)了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。

自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。

一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互敬互諒,互幫互讓,嚴(yán)于律己,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。

二是主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、基層干部談心交心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性和科學(xué)性;對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)開支、評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉政。

三是堅(jiān)持廉潔自律。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,以身作則、以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí),對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,沒有貪腐行為。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇六

根據(jù)“蘇文財(cái)(審)[20xx]25號(hào)”文要求,現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下:

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長(zhǎng),主持學(xué)校全面工作,主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)工作(經(jīng)集體研究,由楊杰副校長(zhǎng)協(xié)助我管理財(cái)務(wù)工作)。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下,取得了一些成績(jī)。

一、任職期間財(cái)務(wù)收支情況。

1、20xx年省戲校總收入5761萬(wàn)元(含江蘇文化學(xué)校),其中:財(cái)政撥款5064萬(wàn)元,事業(yè)收入652萬(wàn)元,其他收入45萬(wàn)元??傊С?781萬(wàn)元。結(jié)余:1060萬(wàn)元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬(wàn)元(含文化學(xué)校),其中:財(cái)政撥款4017萬(wàn)元,事業(yè)收入690萬(wàn)元,其他收入2698萬(wàn)元(績(jī)效工資撥款2683萬(wàn)元),上年專項(xiàng)結(jié)余1331萬(wàn)元??傊С?938萬(wàn)元,結(jié)余798萬(wàn)元。

二、以創(chuàng)建省四星級(jí)中職校為目標(biāo),加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手,大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作,狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長(zhǎng)提出的“國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個(gè)提檔升級(jí)”,對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步明確辦學(xué)思路,制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路和目標(biāo),加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,撥出經(jīng)費(fèi)對(duì)教科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),加大教科研激勵(lì)力度,加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵(lì)全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺(tái)文件,進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵(lì)力度,制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,撥??钣糜诮處煃徫粚W(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國(guó)培訓(xùn),推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開展“好讀書、讀好書”活動(dòng)。20xx年,在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評(píng)選活動(dòng)中,我校教工1人獲二等獎(jiǎng)、1人獲三等獎(jiǎng)、3人獲入圍獎(jiǎng)。設(shè)立學(xué)校道德講堂,堅(jiān)持開展師德教育活動(dòng)。邀請(qǐng)省級(jí)師德模范來(lái)校舉辦師德報(bào)告會(huì)。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí),不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國(guó)家文化創(chuàng)新工程。我校為全國(guó)中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長(zhǎng)單位。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第二十五次年會(huì)論文評(píng)選中,獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評(píng)選中,獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)。20xx年,09級(jí)聲樂(1)班被評(píng)為南京市級(jí)先進(jìn)班集體,1人被評(píng)為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國(guó)中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中,我校獲一等獎(jiǎng)7個(gè)、二等獎(jiǎng)11個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中,我校獲一等獎(jiǎng)18個(gè)、二等獎(jiǎng)23個(gè)、三等獎(jiǎng)25個(gè)、四等獎(jiǎng)38個(gè)。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干,校團(tuán)委被評(píng)為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎(jiǎng)。

2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合,加大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的頻率。應(yīng)日本愛知國(guó)際文化交流財(cái)團(tuán)邀請(qǐng),校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國(guó)倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國(guó).江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國(guó)“桃李杯”舞蹈大賽三等獎(jiǎng)。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎(jiǎng)、表演三等獎(jiǎng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第26屆年會(huì)論文評(píng)選中,獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中,獲得教師組1個(gè)一等獎(jiǎng),學(xué)生組1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽,獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)。2名教師被評(píng)為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評(píng)比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)選一等獎(jiǎng)。學(xué)校入選第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。

出自 zgxlcd.com

3、以“四星級(jí)中職?!苯ㄔO(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿,以評(píng)促建,以評(píng)促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理,不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué),組織開展校級(jí)公開課展示、全校性評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、論文評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比等,以各類活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導(dǎo),對(duì)我校教學(xué)管理工作給予肯定,認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化,在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)中職特色專業(yè),影視表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)高職示范專業(yè),我校藝術(shù)表演專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級(jí)中職?,F(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。評(píng)估一結(jié)束,學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改,真正達(dá)到以評(píng)促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評(píng)審。20xx年初,學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)?!?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?!?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度,調(diào)整、完善招生政策。面對(duì)初中生源逐年減少,生源質(zhì)量下降,而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面,適時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,攻堅(jiān)克難,對(duì)招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下,圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對(duì)文藝表演人才的要求,為丹陽(yáng)市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生;為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班;與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上,還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,堅(jiān)持以師生為根本,統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)量化考核辦法》,反復(fù)討論和論證,并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jī)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署,認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)學(xué)校財(cái)、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對(duì)學(xué)校財(cái)政緊張的嚴(yán)峻局面,千方百計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取資金,不斷改善辦學(xué)條件,改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程,完成實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)改造工程,五福新村教職工宿舍維修工程,完成長(zhǎng)白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國(guó)家節(jié)能減排的要求,改造了學(xué)生浴室,改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,做好國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作,進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年,除及時(shí)下發(fā)國(guó)家撥給的學(xué)生助學(xué)金外,學(xué)校用于學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬(wàn)元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難,發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬(wàn)元,解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作,每年給工會(huì)增撥經(jīng)費(fèi),豐富教職工生活,提高教職工福利。

三、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,堅(jiān)持校務(wù)公開和民主理財(cái)。

在我任職期間,為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi),我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項(xiàng),都由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決策,每次會(huì)議都形成完整的會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)全校各科室,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)審批和管理,定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì)上,定期通報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況,征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會(huì)和民主黨派的作用。教代會(huì)提案和民主黨派的建設(shè)性意見,如:涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展(教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等)以及教職工普遍關(guān)心的問題(住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等),95%以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,在基建、采購(gòu)、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范程序,加強(qiáng)監(jiān)督;凡是維修改造項(xiàng)目,按照國(guó)家規(guī)定,嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)省文化廳紀(jì)檢、計(jì)財(cái)?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。

我擔(dān)任戲校校長(zhǎng)的兩年多時(shí)間里,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔從政,不謀私利。

以上報(bào)告,請(qǐng)指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇七

我于20xx年xx月通過xx會(huì)議選舉任鄉(xiāng)長(zhǎng)。任職以來(lái),在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終切實(shí)履行工作職責(zé),努力做好本職工作。

xx鄉(xiāng)是一個(gè)五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)移民鄉(xiāng),全鄉(xiāng)8個(gè)村,90個(gè)村民小組,10059人,其中涉及移民7個(gè)村,64個(gè)小組,6771人。稻田面積3380畝,水面面積3萬(wàn)多畝,林地面積13.1萬(wàn)畝,交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣,要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo),首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度,重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計(jì)生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會(huì)綜合治理為主要內(nèi)容的平安xx建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè),努力提高政府駕馭全局的能力,依法行政的能力,勤政為民能力和抗腐防變的能力。

任職以來(lái),自己在工作中始終以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓,兩手都要硬。2007年和2008年國(guó)民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬(wàn)元和5200萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%和11%,人均純收入分別為1470元和1650元,同比增長(zhǎng)135元和180元。

(一)抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)。

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖:網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè),是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口,其中美國(guó)斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口,年活魚起水量超過5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè),我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,主動(dòng)協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系,積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾,爭(zhēng)取縣水產(chǎn)公司加大對(duì)養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖,理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶,尤其是原協(xié)會(huì)養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式,指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場(chǎng),自主管理自主經(jīng)營(yíng)。三是組織聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次,聘請(qǐng)專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次,以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù),確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖,尤其是在2007年底和2008年初因受國(guó)際市場(chǎng)、自然氣候等因素影響,鮰魚銷售困難,政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作,努力擴(kuò)寬銷售渠道,加大銷售力度,確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售,極力克服困難,確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在2009年4月,鮰魚遭受嚴(yán)重疫情,組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員,苦戰(zhàn)半個(gè)月,放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施,組織清理填埋死魚,確保存活量達(dá)60%,1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋,盡可能減少了養(yǎng)殖損失,凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證,以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。

2、林業(yè):林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)。上任以來(lái)我積極組織完成各項(xiàng)林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營(yíng)林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝,09年完成三邊綠化造林200畝,確保采伐跡地更新改造到位,退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理,明確采伐管理制度,嚴(yán)打非法采伐營(yíng)運(yùn),確保一個(gè)良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作,將原來(lái)84.6%的集體山林,進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán),劃分到戶,全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶,并頒發(fā)了林權(quán)證,編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營(yíng)方案。

(二)抓好三農(nóng)工作,努力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

1、抓好農(nóng)業(yè)工作:一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒,確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種,抓好備耕工作,對(duì)困難戶采取民政救助和爭(zhēng)取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵(lì)發(fā)展畜牧養(yǎng)殖,重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖,加強(qiáng)動(dòng)物防疫,著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范,確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè),100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。

2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí):一是加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)政策的宣傳力度,確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊(cè),確保戶頭、人頭、金額互相一致,不出錯(cuò)。三是落實(shí)一卡通,確保涉農(nóng)資金不截留,不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶,分散外遷安置12人,確保資金落到實(shí)處。

3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育:積極整合培訓(xùn)資源,組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動(dòng)技能培訓(xùn)和法制教育,加大勞務(wù)輸出,外出務(wù)工達(dá)1400多人,加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),完成村級(jí)活動(dòng)中心建設(shè)2個(gè),建立健全農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理制度,逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用,完善農(nóng)村“一事一議”制度,擴(kuò)大基層民主,依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會(huì)換屆選舉工作。

4、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是完成2008年初冰災(zāi)后,庫(kù)區(qū)村供水恢復(fù),爭(zhēng)取水利,移民部門支持完成農(nóng)村安全飲水工程涉及6個(gè)村,共5處,灌溉渠道改造2000米,小型山塘加固除險(xiǎn)1座。二是完成35kv變電站建設(shè)一座,完成全鄉(xiāng)高壓線路改造和3個(gè)村低壓線路改造,正在實(shí)施xx、xx兩村農(nóng)網(wǎng)改造。三是完成xx至xx24公里縣鄉(xiāng)公路砂改油改造工程;完成大莊坪至xxx,xx至xx通暢公路硬化7公里,完成硯xx至xx通達(dá)公路工程14公里,xxx村、xxx村兩村通組公里4公里,正在實(shí)施板硯通暢工程(全長(zhǎng)11.5公里),力爭(zhēng)20xx年全鄉(xiāng)完成通暢工程建設(shè)。四是完成庫(kù)區(qū)村小型人行碼頭4處,正在施工3處,金塔貨運(yùn)碼頭和集鎮(zhèn)綜合碼頭正在搶工期,緊張施工。馱子口人行橋已正式開工建設(shè),集鎮(zhèn)垃圾池建設(shè)即將啟動(dòng)。五是完成移動(dòng)基站建設(shè)2處,正在組織聯(lián)通、電信基站建設(shè)4處。

(三)抓好社會(huì)事業(yè),保民生,促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

1、抓好計(jì)劃生育,促進(jìn)人口和環(huán)境資源相協(xié)調(diào)。落實(shí)計(jì)劃生育工作村為主,以人口出生核查、排查隱患、落實(shí)補(bǔ)救措施和節(jié)育措施,加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度為重點(diǎn),加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,確保工作落到實(shí)處,有效控制人口增長(zhǎng)。全鄉(xiāng)計(jì)劃生育率在92%以上,人口自然增長(zhǎng)在5‰,人口出生性別比控制在100:108以內(nèi)。20xx年期內(nèi)出生計(jì)劃生育率92%。

2、加強(qiáng)文化事業(yè)建設(shè),豐富群眾文化生活。于20xx年x月完成文化樓建設(shè),落實(shí)廣播電視村村通,將80口電視有線器材按上級(jí)要求分發(fā)到各村,落實(shí)村級(jí)信息化建設(shè),完成8個(gè)村電腦上網(wǎng)或有線電視遠(yuǎn)程教育建設(shè)。每月組織9次公益放影,正在組織文化藝術(shù)節(jié)目3個(gè)參加旅游文化藝術(shù)活動(dòng)節(jié)。

3、堅(jiān)持教育優(yōu)先,實(shí)施教育興鄉(xiāng)。爭(zhēng)取上級(jí)支持,加大對(duì)教育的投入,改善教育教學(xué)環(huán)境,完成低齡寄宿制學(xué)校建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),適齡兒童入學(xué)率和義務(wù)教育普及率達(dá)100%,教育質(zhì)量名列全縣前茅。通過兩基教育和農(nóng)村合格化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收,鄉(xiāng)九校被懷化市評(píng)為環(huán)境綠化合格學(xué)校。

4、發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。完成衛(wèi)生院改造,獲得新增57萬(wàn)元設(shè)備投入,啟動(dòng)2個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),進(jìn)一步改善醫(yī)療條件。推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),全鄉(xiāng)參合率達(dá)95%,切實(shí)解決群眾看病難,看病貴的問題。加強(qiáng)疾病防控和嬰兒出生缺陷干預(yù),進(jìn)一步提高防疫率,確保全鄉(xiāng)無(wú)重大疫病流行,實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦死亡率為0指標(biāo)。

5、做好民政工作,關(guān)心弱勢(shì)群體。一是組織做好五保、低保、特困救濟(jì)、災(zāi)情救助資金發(fā)放工作,確保資金不挪用、不截留。二是完成安居工程5戶,殘疾人建房9戶,完成茶溪坪村五保之家建設(shè),安置五保、殘疾人9人。三是爭(zhēng)取縣殘聯(lián)支持,在xx鄉(xiāng)建立殘疾人養(yǎng)殖和培訓(xùn)基地,20xx年將重點(diǎn)扶持20戶網(wǎng)箱養(yǎng)魚。

6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,努力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。

一是開展平安鄉(xiāng)創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)了陣地和隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任制,健全相應(yīng)工作機(jī)制,認(rèn)真排查調(diào)處矛盾糾紛,確保不發(fā)生案子民轉(zhuǎn)刑和事件,加強(qiáng)安全知識(shí)教育,舉行森防和安全知識(shí)教育培訓(xùn)3次,認(rèn)真排查安全隱患,組織進(jìn)行集中整治金礦非法開采2次,車船整治3次,重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生安全渡運(yùn)。二是加大對(duì)違法犯罪分子的懲處力度,認(rèn)真組織開展禁毒、禁賭活動(dòng),嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪,2008年下半年在縣公安部門的大力支持下,集中整治了xx、馱子口、xxx三村的聚眾賭博,抓獲涉案人員38人。三是加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真接待群眾來(lái)訪,實(shí)行臺(tái)帳登記,領(lǐng)導(dǎo)定期接待,及時(shí)處理信訪案件,確保群眾問題盡量不上交。

1、加強(qiáng)干部思想政治教育,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。強(qiáng)化執(zhí)政為民理念,把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,改進(jìn)工作方法,深入調(diào)查了解民情、社情,力爭(zhēng)科學(xué)決策,不輕易盲目表態(tài)。堅(jiān)持政務(wù)公開,確保群眾知情權(quán),接受社會(huì)各界監(jiān)督,加強(qiáng)行政效能建設(shè),進(jìn)一步提高行政效率,為方便群眾辦事,實(shí)行逢場(chǎng)部門聯(lián)合辦公日制度,堅(jiān)持依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),用政策法律規(guī)范言行,樹立公正誠(chéng)信廉潔形象。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全財(cái)務(wù)管理制度,機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)制度和干部日常管理制度等,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)約束人,逐步實(shí)現(xiàn)由對(duì)干部職工的管理變成其自覺行為,進(jìn)一步控制支出,節(jié)約行政成本,落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)村級(jí)管理,增加村干部待遇,提高其工作積極性,實(shí)行目標(biāo)考核,工作與經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲相掛鉤,確保工作責(zé)任到位。

1、加強(qiáng)自身政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng),用鄧小平理論武裝自己的頭腦,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),堅(jiān)決支持和擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

2、在工作作風(fēng)上,每逢重大事項(xiàng),召開會(huì)議集體研究,不獨(dú)斷專行,不搞強(qiáng)迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧,把各項(xiàng)工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面,始中牢記“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”的古訓(xùn)。作為鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),要求其他同志做到的,首先自己做到,在工作、生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,從不利用職權(quán)謀私利,在公款接待中,堅(jiān)持公事公辦原則,并且在接待中能做到勤儉節(jié)約,從不鋪張浪費(fèi),自覺做好表率。

任職以來(lái),我盡職盡責(zé),做了一些工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是平時(shí)與同事之間的溝通交流不夠,以致對(duì)同志們的了解關(guān)心不夠;二是機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;三是工作中求穩(wěn)意識(shí)重,膽氣不夠。今后的工作中,我會(huì)逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進(jìn)一步推動(dòng)工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇八

大隊(duì)為副團(tuán)職單位,編制實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人);現(xiàn)有供給實(shí)力為51人(干部14人、文職雇員9人,士官7人、合同制隊(duì)員21人)。大隊(duì)下轄1個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)。共有車輛9輛,其中:消防執(zhí)勤車6輛,行政車3輛。

(二)賬戶設(shè)置情況。

大隊(duì)設(shè)立了一套消防事業(yè)經(jīng)費(fèi)賬一套行政賬和2個(gè)銀行賬戶進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的管理核算。截至9月30日,業(yè)務(wù)賬戶總余額23.86萬(wàn)元,行政帳戶總余額為23.39萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余和資金結(jié)余情況。

截止20xx年12月,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)帳面結(jié)余為168.32萬(wàn)元。

截止月底,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額111.89萬(wàn)元。

截止9月低,大隊(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)賬面資金余額為23.86萬(wàn)元。

(四)經(jīng)費(fèi)收支情況。

一、消防業(yè)務(wù)費(fèi)賬:。

201月-9月低總收入264.12萬(wàn)元(其中財(cái)政撥。

(五)贊助罰沒款收支情況:

1、捐贈(zèng)收支情況:

20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款4.9萬(wàn)元,捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款11.9萬(wàn)元,捐贈(zèng)款全部用于大隊(duì)發(fā)放福利。

20xx年,大隊(duì)共收取捐贈(zèng)款5.5萬(wàn)元至今未返還到賬。

2、罰沒收支情況。

20xx年,大隊(duì)共收取罰沒款50.2萬(wàn)元,上繳罰沒收入50.2萬(wàn)元,財(cái)政返還35.14萬(wàn)元,留用15.06萬(wàn)元。共支出35.14萬(wàn)元,大隊(duì)罰沒款用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2011年,大隊(duì)共收取罰沒款88萬(wàn)元,上繳罰沒收入88萬(wàn)元,財(cái)政返還70.9萬(wàn)元,留用9.1萬(wàn)元。共支出70.9萬(wàn)元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

2012年1-9月份大隊(duì)共計(jì)收取罰沒款111萬(wàn)元,上繳罰沒收入106.91萬(wàn)元,財(cái)政返還33萬(wàn)元,支出33萬(wàn)元,全部用于大隊(duì)發(fā)放福利及執(zhí)勤加班補(bǔ)助。

(六)資產(chǎn)物資管理情況。

截止2012年9月,大隊(duì)經(jīng)費(fèi)固定資產(chǎn)賬面金額共計(jì)282.57萬(wàn)元。資產(chǎn)實(shí)物賬固定資產(chǎn)金額282.57萬(wàn)元。本單位使用車輛9輛,無(wú)外借車輛。單位使用車輛牌照7副,其中行政車車拍照分別為wj19xa330、402、403無(wú)外借車牌現(xiàn)象。

(七)債權(quán)債務(wù)情況。

截止2012年9月底,大隊(duì)債務(wù)共計(jì)38.05萬(wàn)元,主要是接任時(shí)遺留的基建款、招待費(fèi)。

在xx大隊(duì)任職期間,我積極進(jìn)行協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政府支持,20xx年全年財(cái)政到位資金310.09萬(wàn)元,其中正常經(jīng)費(fèi)137.03萬(wàn)元,72.06萬(wàn)元用于營(yíng)房裝修改造,58萬(wàn)元用于購(gòu)買中型水罐車一輛,43萬(wàn)元購(gòu)買了特勤器材;2011年地方財(cái)政撥131.68萬(wàn)元為正常性經(jīng)費(fèi),50萬(wàn)元用于購(gòu)買裝備器材;投入72萬(wàn)余元用于大隊(duì)營(yíng)房改造裝修;2012年1-9月份地方財(cái)政撥款264.12萬(wàn)元,撥入正常經(jīng)費(fèi)155.7萬(wàn)元,108萬(wàn)元購(gòu)買了十七噸水罐泡沫兩用車。

一是積極爭(zhēng)取政府支持。我能夠搶抓機(jī)遇,積極向縣委、市政府匯報(bào),得到了地方黨委、政府的大力支持,在縣財(cái)政吃緊的情況下,依然能夠協(xié)調(diào)縣財(cái)政將各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到位。

二是嚴(yán)格落實(shí)后勤管理七項(xiàng)制度。嚴(yán)格實(shí)行黨委理財(cái),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定,設(shè)立了兼職會(huì)計(jì)、出納,重大開支實(shí)行黨委集體研究,開支實(shí)行逐級(jí)審批,超千元開支實(shí)行銀行轉(zhuǎn)賬,規(guī)避了經(jīng)費(fèi)使用風(fēng)險(xiǎn);積極發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用,加強(qiáng)了對(duì)官兵伙食管理,確保了官兵吃飽、吃好,吃出營(yíng)養(yǎng),吃出特色。

三是開源節(jié)流,確保大項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。積極壓縮消耗性支出,堅(jiān)持把有限的經(jīng)費(fèi)用于部隊(duì)建設(shè),為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。

四是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。落實(shí)了固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)大隊(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了計(jì)價(jià),錄入大隊(duì)固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)管理責(zé)任明確到人,及時(shí)開展資產(chǎn)清查,做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。

五是堅(jiān)持從優(yōu)待警。嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)措施,積極為官兵參加學(xué)歷教育、學(xué)習(xí)駕駛創(chuàng)造條件,解決了官兵、隊(duì)員的福利待遇、文職人員的“三金”和績(jī)效獎(jiǎng)。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇九

首先,誠(chéng)摯地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面,按照審計(jì)組要求,我將2005年至2008年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教育投入,全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。2006年以來(lái),我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難,使得我區(qū)在財(cái)力十分有限的情況下,區(qū)財(cái)政對(duì)教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光2004年-2007年,財(cái)政對(duì)教育的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元,年均增長(zhǎng)12.56%,其中2007年教育支出占到同期財(cái)政支出的32.48%,確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力,我局積極鼓勵(lì)社會(huì)力量投資辦學(xué),致力發(fā)展民辦教育。近年來(lái),由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園,如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前,全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所,在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人,民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng),我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。2005年以來(lái),吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元,完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù),徹底消除了d級(jí)危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會(huì)贊助和教師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元,建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后,城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教育,改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。2002年,我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗(yàn)區(qū),局里就優(yōu)先安排了60多萬(wàn)元專項(xiàng)資金,對(duì)3000多名教師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn),組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗(yàn),先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。2003年,全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在婁星區(qū)召開。2005年,婁星區(qū)被教育部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái),有21名教師在全國(guó)、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng),89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng),我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民,目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從2003年起,全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制,徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”,切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)。目前,全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人,轉(zhuǎn)崗分流教師32人,并全部清退代課教師和臨時(shí)工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競(jìng)聘產(chǎn)生,30名優(yōu)秀教師走上行政崗位,24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小,但通過體制改革提高資金效益。2006年,我局在全市率先建立了教育資金管理中心,這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期,而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本,切實(shí)提高了教育資金的使用效益。2006年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元,比2005年的1062萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí),為有效減少教育管理層級(jí),節(jié)省行政成本,2006年至2007年,我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式,在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū),原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān),45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

任職以來(lái),我盡職盡責(zé),做了一些工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識(shí)重和機(jī)關(guān)制度建設(shè)抓得不緊,還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中,我會(huì)逐步克服存在的不足之處,并加以解決,以更進(jìn)一步推動(dòng)工作,加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十

本人于xx年xx月按組織安排擔(dān)任xxx職務(wù),主持人全面工作,xx年xx月離開。作為xxx的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了x委、x政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:

到xxx上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),及時(shí)總結(jié)探索,掌握規(guī)律,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員的資產(chǎn)管理能力,健康開展本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。一是抓教育,提升輔導(dǎo)班和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展三個(gè)代表重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想來(lái)武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本部門財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理、資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理水平。第三,關(guān)注財(cái)務(wù)人員的選擇。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,將思想良好、遵守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位,提高財(cái)務(wù)人員的整體水平。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自我調(diào)查,定期審計(jì)財(cái)務(wù),有效預(yù)防職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。

為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支。

方案。

并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定從不亂批經(jīng)費(fèi)不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)能從本單位實(shí)際需要出發(fā)科學(xué)理財(cái)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算合理使用秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任到人。

善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來(lái),本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:xx經(jīng)費(fèi)每年xxx萬(wàn)元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到專款專用。xx收入每年約xx萬(wàn)元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。xx經(jīng)費(fèi),全部用于xxxx,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十一

按照市委要求,現(xiàn)將我履行抓黨建工作職責(zé)情況報(bào)告如下:

一是認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)。按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,聚精會(huì)神抓黨建。堅(jiān)持每月至少召開一次區(qū)委中心組學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)《黨章》、黨內(nèi)法規(guī)、習(xí)總書記系列講話精神以及xx重要講話,增強(qiáng)了政治堅(jiān)定性。多次主持召開區(qū)委常委會(huì),研究部署黨建工作,修訂完善了《區(qū)委工作規(guī)則》、《常委會(huì)議事決策規(guī)則》,制定了加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度等意見,確定了區(qū)委常委黨建聯(lián)系點(diǎn)。自己多次深入包聯(lián)的下邽鎮(zhèn)柳園村,為村上出點(diǎn)子、解難題。推行基層黨建聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考,明晰黨建工作思路和目標(biāo),逐級(jí)簽訂責(zé)任書,明確第一責(zé)任、具體責(zé)任和直接責(zé)任。對(duì)黨建工作定期檢查指導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,對(duì)抓得不好、落實(shí)不力的街鎮(zhèn)黨(工)委書記約談,督促整改。

二是嚴(yán)格規(guī)范選人用人。認(rèn)真貫徹落實(shí)《干部任用條例》,制定了《xx區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用若干意見》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合研判,規(guī)范選人用人行為。堅(jiān)持“按德才、憑實(shí)績(jī)、重公論”的用人導(dǎo)向,注重在一線鍛煉干部,學(xué)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人分配先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,抽調(diào)52名優(yōu)秀干部參與征地拆遷、信訪維穩(wěn)等工作,其中,xx北擴(kuò)僅用一周時(shí)間完成征遷任務(wù),xx拆遷群眾得到妥善安置,對(duì)表現(xiàn)突出的8名干部提拔重用。重視大學(xué)生村官的使用和培養(yǎng),目前已有10人走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,98人考錄為公務(wù)員或進(jìn)入基層事業(yè)單位。深入開展清理超職數(shù)配備干部專項(xiàng)整治活動(dòng),界定超職數(shù)127個(gè),消化整改31人。將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,去年前三季度xx區(qū)共獲10枚紅牌。

三是切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持把基層黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù),著力抓好薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。第一,抓班子。按照書記抓、抓書記的原則,配齊配強(qiáng)街鎮(zhèn)黨(工)委班子,強(qiáng)力實(shí)行村書記、主任“一肩挑”,選好村支部書記。大規(guī)模、全方位教育培訓(xùn)干部,堅(jiān)持帶頭講黨課,多次組織干部外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。積極爭(zhēng)取市委支持,理順了6個(gè)雙管單位黨組織隸屬關(guān)系,適時(shí)調(diào)整了5個(gè)區(qū)直部門黨組織設(shè)置,為非公經(jīng)濟(jì)組織擇優(yōu)選派了143名黨建指導(dǎo)員,實(shí)現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。推行每月一次支部黨建活動(dòng)日制度,規(guī)范組織活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了黨員教育經(jīng)?;?。第二,抓典型。充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)激勵(lì)作用,樹立了最美村官xx等不同層次、不同類型的先進(jìn)典型。群眾辦事實(shí)行干部代辦,成為全國(guó)基層黨建優(yōu)秀典型案例。組建“百姓宣講團(tuán)”,巡講數(shù)百場(chǎng)次,用身邊人講述身邊事,用身邊事教育身邊人。第三,抓陣地。圍繞社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織社區(qū)干部赴xx等地參觀學(xué)習(xí),多方籌集資金2000萬(wàn)元,改造社區(qū)辦公場(chǎng)所35個(gè)。開展社區(qū)“評(píng)星定級(jí)、晉位提檔”活動(dòng),全面推行“6+x”服務(wù)模式,評(píng)定三星級(jí)以上社區(qū)7個(gè)。深化村級(jí)黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),區(qū)財(cái)政一次性投入1800余萬(wàn)元,新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所174個(gè),統(tǒng)一配備辦公設(shè)施。大力實(shí)施遠(yuǎn)程教育“三進(jìn)”工程,拍攝宣教專題片7部,建成遠(yuǎn)程教育科技示范基地7個(gè)。

四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后召開專題會(huì)議7次,研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,出臺(tái)了《違反市委“約法三章”責(zé)任追究辦法》等8項(xiàng)制度機(jī)制,帶頭遵守廉潔自律和改進(jìn)作風(fēng)各項(xiàng)規(guī)定。全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,實(shí)行街鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記同時(shí)向區(qū)紀(jì)委全會(huì)述責(zé)述廉,嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”離任陽(yáng)光交接制度,探索建立起“一把手”權(quán)力監(jiān)督制度網(wǎng)。狠抓崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,組織城區(qū)190名村組干部,在延安干部學(xué)院進(jìn)行封閉式集訓(xùn),筑牢思想防線。支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)突出主業(yè)主責(zé),落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求。加大案件查辦力度,轉(zhuǎn)立案109件,結(jié)案109件,給予黨政紀(jì)處分113人。專項(xiàng)整治村、社區(qū)等基層干部違法違紀(jì)行為,查處案件18件20人。全面推行信訪直通車,巡回下訪18次,解決群眾反映問題27件。下大氣力完成好上級(jí)交辦件,集中辦結(jié)中央巡視組交辦件69件、省市督導(dǎo)組交辦件30件,全區(qū)信訪總量下降51%。

五是扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。組織開展了“百日大排查、大整頓、大提高,千名干部下基層、訪民情、解民優(yōu),萬(wàn)名黨員亮身份、做義工、結(jié)窮親”為主題的“百千萬(wàn)”活動(dòng),收集意見建議7390條,解決問題6827個(gè)。區(qū)委班子建立了8個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制,全區(qū)新建制度1430項(xiàng),修改制度1235項(xiàng)。指定509名優(yōu)秀黨員與不合格黨員結(jié)成幫扶對(duì)子,不斷擴(kuò)大活動(dòng)成果。集中開展了11項(xiàng)專項(xiàng)治理,公開權(quán)力清單903項(xiàng),解決了一批民生實(shí)事,率先建立了醫(yī)患糾紛調(diào)解新機(jī)制,實(shí)行劃片入學(xué)和大學(xué)區(qū)制,消除了大班額問題,建成6個(gè)便民服務(wù)大廳和20個(gè)便民服務(wù)中心,樹立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。

一是認(rèn)識(shí)還不到位。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí),但潛心學(xué)習(xí)不夠,政策鉆研不深不透,對(duì)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的認(rèn)識(shí)達(dá)不到一定高度,抓基層黨建工作缺乏系統(tǒng)思考,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃不夠。正風(fēng)肅紀(jì)的壓力沒有完全傳導(dǎo)到基層,對(duì)履行職責(zé)不到位、存在問題的基層黨員干部,多是批評(píng)教育,手段單一。究其原因,自己對(duì)黨建工作學(xué)習(xí)還不夠全面,認(rèn)識(shí)還不夠深刻。

二是投入精力不夠。部署工作時(shí)偏重于經(jīng)濟(jì)工作,在培育特色經(jīng)濟(jì)、安置拆遷群眾、化解信訪矛盾等方面投入很大精力,而抓黨建工作相對(duì)偏少,有時(shí)多是開會(huì)部署,沒有撲下身子親自抓,基層黨建工作還有一些問題,部分基層黨組織“三會(huì)一課”制度堅(jiān)持不夠,個(gè)別村“兩委”換屆選舉矛盾突出。分析原因,說明在統(tǒng)籌兼顧方面做的還不夠,沒有處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系。

三是經(jīng)費(fèi)投入不足?;鶎踊A(chǔ)較差,全區(qū)1/3村的集體收入低于1萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)每個(gè)村年均投入不足6000元,僅能維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所面積200平米以上僅有65個(gè),占23%,配備健身廣場(chǎng)和活動(dòng)設(shè)施只有160個(gè),占56%,遠(yuǎn)不能滿足群眾的需求。

四是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)新形勢(shì)下基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究的不深,創(chuàng)新的辦法不多,沒有充分調(diào)動(dòng)起基層抓黨建工作的積極性和創(chuàng)造性。在黨組織的管理和黨員干部的教育上,習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,教育內(nèi)容單一,方式方法不活,致使一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分,流動(dòng)黨員、非公黨員的先鋒模范作用不明顯。原因在于,自己主動(dòng)思考研究黨建工作不夠,改革創(chuàng)新動(dòng)力不足。

一是落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)和省委、市委要求看齊,認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé),以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺,擔(dān)當(dāng)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。始終把基層黨建工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,從我做起,以上率下,用足夠的時(shí)間和精力,研究黨建工作、解決黨建難題。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,落實(shí)各級(jí)黨組織書記黨建工作第一責(zé)任,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。把抓黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核,加大基層黨建考核權(quán)重,組織開展街鎮(zhèn)黨(工)委書記黨建工作聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考,加強(qiáng)檢查、督促、考核、評(píng)比,層層抓好落實(shí)。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面:一要強(qiáng)班子。以村“兩委”換屆為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),重點(diǎn)選好村支部書記,最大限度提高“一肩挑”比例。對(duì)新任村干部,抓好教育培訓(xùn),提升服務(wù)群眾的能力。結(jié)合換屆,統(tǒng)籌推進(jìn)撤村并村、土地確權(quán)登記等農(nóng)村改革,春節(jié)前一次性撤并行政村141個(gè),超過總數(shù)的1/3;全面完成土地確權(quán)登記工作。二要重投入。按每村每年3000元標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)村級(jí)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。將非公黨建工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,落實(shí)非公黨建指導(dǎo)員補(bǔ)貼。關(guān)心基層干部生活,由區(qū)財(cái)政列支,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每月增加150元生活補(bǔ)貼,逐步提高社區(qū)干部工資標(biāo)準(zhǔn)。加快標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)步伐,社區(qū)辦公場(chǎng)所面積全部達(dá)到300平米以上。三要優(yōu)服務(wù)。以建設(shè)服務(wù)型黨組織為統(tǒng)攬,建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍,統(tǒng)籌服務(wù)資源。通過建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點(diǎn)、選派第一書記等方式,幫助基層黨組織理清發(fā)展思路,解決實(shí)際困難。健全城市社區(qū)“6+x”服務(wù)模式,完善服務(wù)功能。持續(xù)開展黨員“紅袖章”志愿服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)貧困群眾等活動(dòng),解民憂、幫民困、暖民心,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

三是改進(jìn)作風(fēng)。繼續(xù)鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果,堅(jiān)持不懈抓專項(xiàng)整改,逐項(xiàng)兌現(xiàn)承諾,做到事事有交待,件件有著落。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定,教育引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,規(guī)范廉潔自律行為。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束,從嚴(yán)監(jiān)督管理干部,對(duì)有違規(guī)違紀(jì)傾向的黨員及時(shí)提醒、糾正行為。支持紀(jì)委以“零容忍”態(tài)度查辦案件,著力查處發(fā)生在群眾身邊的不廉潔問題,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十二

區(qū)教育局黨委:

根據(jù)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》(xxxx教委〔〕43號(hào))和《關(guān)于實(shí)行基層黨組織履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任報(bào)告制度的實(shí)施辦法(試行)》(xxxx教委〔2015〕61號(hào))的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:

一、履行“一崗雙責(zé)”情況。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)要求。參加區(qū)教育局黨委組織的黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真參加xxxx區(qū)教育局黨委組織的黨章黨紀(jì)黨規(guī)系列教育活動(dòng)。本人學(xué)習(xí)體會(huì)《真心相信黨——一名黨員的最根本價(jià)值取向》在區(qū)教育局黨委組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)中做大會(huì)交流。

積極配合黨支部書記做好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。參加每次組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、民主生活會(huì),在會(huì)上帶頭做黨風(fēng)廉政建設(shè)的自我剖析。

一年來(lái),針對(duì)學(xué)校青年教師多、年輕黨員多的特點(diǎn),上黨課《學(xué)生黨員到教師黨員幾個(gè)轉(zhuǎn)變》一節(jié)黨課,提出青年黨員教師首先是黨員,以黨員要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。結(jié)合暑期師德學(xué)習(xí)做了《弘揚(yáng)大禹精神,做有為教師》,要求教師加強(qiáng)師德修練,黨員教師做弘揚(yáng)大禹精神的表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響人。

2、自覺做到廉潔自律。堅(jiān)持黨性原則,服從組織安排到新單位任職,自己克服路遠(yuǎn)交通不便等客觀原因,安心大禹路小學(xué),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。堅(jiān)持廉潔自律,嚴(yán)格要求自己干凈干事,帶領(lǐng)學(xué)校教職員工干凈創(chuàng)業(yè)。在設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目維修、教師招聘、招生、教師考核晉升等重大事項(xiàng)的工作,做到制度優(yōu)先、程序到位、集體研究,做到公正公平公開,一年中沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

堅(jiān)決執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,一年中沒有及不參與公款邀請(qǐng)活動(dòng)、公務(wù)往來(lái)符合要求。認(rèn)真落實(shí)“五不直接分管”。上半年,因?yàn)樾<?jí)領(lǐng)導(dǎo)只有3人、相互兼職多還不能完全做到“五不直接分管”,還分管財(cái)務(wù)審核工作;下半年增加了校際領(lǐng)導(dǎo),做到了“五不直接分管”。

3、管好事管住人。在學(xué)校舞臺(tái)的基建維修項(xiàng)目推進(jìn)過程中,過問操作程序,關(guān)注工程進(jìn)程。在招生工作中,組織研究招生工作方案,嚴(yán)把招生政策和疑難問題集體研究討論。在評(píng)優(yōu)考核中,組織專家評(píng)議,尊重專家意見,最后班子集體研究決定結(jié)果,減少個(gè)人主觀因素。通過主題隊(duì)會(huì)、漫畫作品展,開展廉政教育進(jìn)校園課堂活動(dòng)。

解決信訪問題,一年中解決信訪問題3件。分析信訪原因,與對(duì)相關(guān)教師一起研究解決問題方法,教育教師依法執(zhí)教,尊重學(xué)生及教師,要求轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)意識(shí)、提高溝通能力。

遇到重要問題和關(guān)鍵事,提醒班子成員,依法依規(guī)開展活動(dòng),做到廉潔自律;要求部門負(fù)責(zé)人把好保持清晰頭腦,規(guī)范工作,要求教師遵守師德規(guī)范。今年落實(shí)省廳輕負(fù)高質(zhì),在暑期做到抵制“有償家教”。

二、存在問題和原因分析。

主要表現(xiàn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不到位。

1、認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定”規(guī)定過于剛性和不近人情。像在傳統(tǒng)節(jié)日、黨團(tuán)、工會(huì)組織活動(dòng)學(xué)校組織不便。存在問題原因:對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”的意義和價(jià)值認(rèn)識(shí)不到位,沒有從全局和細(xì)節(jié)角度思考規(guī)定在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的扭轉(zhuǎn)社會(huì)風(fēng)氣、規(guī)范活動(dòng)的作用。解決辦法:進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,從思想認(rèn)識(shí)上穩(wěn)固黨風(fēng)廉政建設(shè)陣地。

2、認(rèn)為師德師風(fēng)建設(shè)是個(gè)人行為,尤其是教師在工作以外和校外活動(dòng)期間發(fā)生的。存在問題原因:黨風(fēng)廉政建設(shè)以及師德師風(fēng)建設(shè)是對(duì)每個(gè)教師、黨員干部的要求,要求是全天候的、一致的。認(rèn)為是個(gè)人行為是對(duì)組織不負(fù)責(zé)、對(duì)教師個(gè)體不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。無(wú)論是牢騷和不和諧的議論,還是推責(zé)和回避,都是有備“黨風(fēng)廉政”建設(shè)的要求。做為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé),貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”及黨風(fēng)廉政建設(shè)。解決方法:從思想上消除不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí),對(duì)教師加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,對(duì)黨員干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),平時(shí)多吹吹風(fēng)、教育教育幫助提高認(rèn)識(shí);在主要環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),拉來(lái)袖子、提醒不犯錯(cuò)誤。

三、下一步打算。

1、按照xxxx區(qū)教育局黨委布置要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求,完成黨組織布置的任務(wù),教育好人、管好人。

2、自身不斷加強(qiáng)黨章黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),心中有黨、真心信黨,時(shí)刻以黨員要求對(duì)照工作、思想、學(xué)習(xí)、生活,自覺做到廉潔自律。

3、加強(qiáng)對(duì)青年教師黨員的黨章黨紀(jì)黨規(guī)的教育,宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政理政理念,堅(jiān)定信念、真心愛黨。

4、采取案例分析等方式加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓師德師風(fēng)的修煉成為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體舉措。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十三

根據(jù)“蘇文財(cái)(審)[20xx]25號(hào)”文要求,現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下:

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長(zhǎng),主持學(xué)校全面工作,主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)工作(經(jīng)集體研究,由楊杰副校長(zhǎng)協(xié)助我管理財(cái)務(wù)工作)。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下,取得了一些成績(jī)。

一、任職期間財(cái)務(wù)收支情況。

1、20xx年省戲??偸杖?761萬(wàn)元(含江蘇文化學(xué)校),其中:財(cái)政撥款5064萬(wàn)元,事業(yè)收入652萬(wàn)元,其他收入45萬(wàn)元。總支出4781萬(wàn)元。結(jié)余:1060萬(wàn)元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬(wàn)元(含文化學(xué)校),其中:財(cái)政撥款4017萬(wàn)元,事業(yè)收入690萬(wàn)元,其他收入2698萬(wàn)元(績(jī)效工資撥款2683萬(wàn)元),上年專項(xiàng)結(jié)余1331萬(wàn)元。總支出7938萬(wàn)元,結(jié)余798萬(wàn)元。

二、以創(chuàng)建省四星級(jí)中職校為目標(biāo),加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)。

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手,大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作,狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長(zhǎng)提出的“國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個(gè)提檔升級(jí)”,對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研,進(jìn)一步明確辦學(xué)思路,制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確工作思路和目標(biāo),加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,撥出經(jīng)費(fèi)對(duì)教科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),加大教科研激勵(lì)力度,加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵(lì)全校教師通過教科研進(jìn)一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺(tái)文件,進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵(lì)力度,制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,撥專款用于教師崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國(guó)培訓(xùn),推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開展“好讀書、讀好書”活動(dòng)。20xx年,在省直機(jī)關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評(píng)選活動(dòng)中,我校教工1人獲二等獎(jiǎng)、1人獲三等獎(jiǎng)、3人獲入圍獎(jiǎng)。設(shè)立學(xué)校道德講堂,堅(jiān)持開展師德教育活動(dòng)。邀請(qǐng)省級(jí)師德模范來(lái)校舉辦師德報(bào)告會(huì)。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習(xí),不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國(guó)家文化創(chuàng)新工程。我校為全國(guó)中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長(zhǎng)單位。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第二十五次年會(huì)論文評(píng)選中,獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評(píng)選中,獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)。20xx年,09級(jí)聲樂(1)班被評(píng)為南京市級(jí)先進(jìn)班集體,1人被評(píng)為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國(guó)中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中,我校獲一等獎(jiǎng)7個(gè)、二等獎(jiǎng)11個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)?!拔拿黠L(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中,我校獲一等獎(jiǎng)18個(gè)、二等獎(jiǎng)23個(gè)、三等獎(jiǎng)25個(gè)、四等獎(jiǎng)38個(gè)。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干,校團(tuán)委被評(píng)為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎(jiǎng)。

2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn),堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合,加大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的頻率。應(yīng)日本愛知國(guó)際文化交流財(cái)團(tuán)邀請(qǐng),校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間,舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國(guó)倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國(guó).江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié),多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國(guó)“桃李杯”舞蹈大賽三等獎(jiǎng)。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎(jiǎng)、表演三等獎(jiǎng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第26屆年會(huì)論文評(píng)選中,獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中,獲得教師組1個(gè)一等獎(jiǎng),學(xué)生組1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽,獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)。2名教師被評(píng)為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評(píng)比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)選一等獎(jiǎng)。學(xué)校入選第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。

出自 zgxlcd.com

3、以“四星級(jí)中職?!苯ㄔO(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿,以評(píng)促建,以評(píng)促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理,不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué),組織開展校級(jí)公開課展示、全校性評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、論文評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比等,以各類活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導(dǎo),對(duì)我校教學(xué)管理工作給予肯定,認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化,在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)中職特色專業(yè),影視表演專業(yè)被評(píng)為省級(jí)高職示范專業(yè),我校藝術(shù)表演專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級(jí)中職?,F(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。評(píng)估一結(jié)束,學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改,真正達(dá)到以評(píng)促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評(píng)審。20xx年初,學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)?!?、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)?!?。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度,調(diào)整、完善招生政策。面對(duì)初中生源逐年減少,生源質(zhì)量下降,而錄取分?jǐn)?shù)線提高的局面,適時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,攻堅(jiān)克難,對(duì)招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下,圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對(duì)文藝表演人才的要求,為丹陽(yáng)市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生;為海門山歌劇團(tuán)開辦定向委培班;與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上,還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,堅(jiān)持以師生為根本,統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)量化考核辦法》,反復(fù)討論和論證,并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手,促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jī)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署,認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)學(xué)校財(cái)、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對(duì)學(xué)校財(cái)政緊張的嚴(yán)峻局面,千方百計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取資金,不斷改善辦學(xué)條件,改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程,完成實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)改造工程,五福新村教職工宿舍維修工程,完成長(zhǎng)白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程,更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備,為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國(guó)家節(jié)能減排的要求,改造了學(xué)生浴室,改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,做好國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作,進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年,除及時(shí)下發(fā)國(guó)家撥給的學(xué)生助學(xué)金外,學(xué)校用于學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬(wàn)元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇,逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難,發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬(wàn)元,解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作,每年給工會(huì)增撥經(jīng)費(fèi),豐富教職工生活,提高教職工福利。

三、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定,堅(jiān)持校務(wù)公開和民主理財(cái)。

在我任職期間,為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi),我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項(xiàng),都由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決策,每次會(huì)議都形成完整的會(huì)議紀(jì)要,下發(fā)全校各科室,并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)審批和管理,定期公開經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì)上,定期通報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況,征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會(huì)和民主黨派的作用。教代會(huì)提案和民主黨派的建設(shè)性意見,如:涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展(教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等)以及教職工普遍關(guān)心的問題(住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等),95%以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,在基建、采購(gòu)、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范程序,加強(qiáng)監(jiān)督;凡是維修改造項(xiàng)目,按照國(guó)家規(guī)定,嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序,實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)省文化廳紀(jì)檢、計(jì)財(cái)?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。

我擔(dān)任戲校校長(zhǎng)的兩年多時(shí)間里,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔從政,不謀私利。

以上報(bào)告,請(qǐng)指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十四

根據(jù)組織安排,本人于20**年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職,主持單位全面工作,主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人,在任職近8年來(lái),在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班子一班人,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),我院各項(xiàng)工作,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jī),社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)?,F(xiàn)就本人近8年來(lái)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下:

條例等法律法規(guī),不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高自己的法制意識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨,著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來(lái),我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)抓住改革契機(jī)**管理難題。

衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬(wàn)人次、住院病人僅1200人,業(yè)務(wù)收入僅800萬(wàn)元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一**的管理難題擺在面前。針對(duì)這些問題,我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策,把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向,提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路,開放帶來(lái)活力,人才是強(qiáng)院之本,特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對(duì)我院實(shí)情,狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”:

拔干部中堅(jiān)持“五注重”,使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬,懂管理,敢管理的年輕同志脫穎而出,走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則,實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量為依據(jù),兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績(jī)效分配方式。有效調(diào)動(dòng)起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實(shí)踐,把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展,關(guān)鍵靠人才。針對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題,我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育,并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請(qǐng)進(jìn)來(lái):專家來(lái)院講座、手術(shù)示范、帶教查房;送出去:參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn),不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵(lì)下,一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來(lái),衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位,當(dāng)上了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī),人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。

3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長(zhǎng)期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),基層重硬件、輕軟件,重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,管理機(jī)制上缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20**年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式,經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過幾年來(lái)的質(zhì)量體系改革實(shí)踐,形成了科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系,衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因之得以明顯提升,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn),得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定,并作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí),衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí),受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。

(二)做強(qiáng)中醫(yī)??魄笕√厣б?。

在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。

我們?cè)诜治霾T需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營(yíng)狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn),前來(lái)就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來(lái)求簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī),衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌,破格錄用“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌,他潛心研究肝病30余年,自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水,療效獨(dú)特,初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85%、中期治療有效率達(dá)80%。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組,做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著,20**年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬(wàn)元,占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級(jí)衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評(píng)為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級(jí)表彰。

(三)致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動(dòng)力。從20**年開始,針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮,農(nóng)村村民看病貴,看病不方便,出現(xiàn)因病致貧,因病返貧,走入困境等問題。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考,我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村,結(jié)合澄江實(shí)際,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體,探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。

96.4%,居全區(qū)之首。20**年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào),新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村,重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理,便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。

效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐,創(chuàng)新效益初顯?!叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立,群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站,大病可到中心衛(wèi)生院,還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng),《重慶日?qǐng)?bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。

(四)強(qiáng)化公共衛(wèi)生,保澄江一方平安。

扎實(shí)做好預(yù)防保健,疾病預(yù)防控制工作,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針,堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定,全面完善了防控工作方案,開展了霍亂監(jiān)測(cè)和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作,加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場(chǎng)所的防控指導(dǎo)力度,做好疫情的監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)工作,在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù),由于從20**年2月以實(shí)行基藥零差率后,醫(yī)院部分科室就診病人回落,可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上,走村入戶為群眾服務(wù),提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來(lái),全鎮(zhèn)無(wú)甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生,確保澄江一方平安。

1、爭(zhēng)取各方上級(jí)支持,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難,爭(zhēng)取得到扶持和幫助,推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20**年?duì)幦?guó)債100萬(wàn)元,改造門診大樓;二是20**年?duì)幦〖t總會(huì)100萬(wàn)元,完成2000平米,改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目;三是20**年?duì)幦∈胸?cái)政48萬(wàn)元,完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目;20**年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬(wàn)元,完成住院大樓配套邊坡(滑坡)治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活,推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

2、更新醫(yī)療設(shè)備,滿足病員需求。8年來(lái)不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入,近8年來(lái)為我們購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備、如:彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備,兩臺(tái)救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬(wàn)元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件,為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬(wàn)元,比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20**年842.03萬(wàn)元增至到20**年1271.59萬(wàn)元,固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1042.07萬(wàn)元,醫(yī)療設(shè)備從238.66萬(wàn)元增至現(xiàn)在457.66萬(wàn)元,醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米,病床從45張?jiān)龅?0張,年住院病人從20**年1200人次增至到20**年2308人次。

有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)臵,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng),現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。其它大宗物品的購(gòu)臵也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來(lái),我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到單位財(cái)務(wù)收支合理,帳目清楚,內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

任職近8年來(lái),我雖然做了一些事情,取得了一定的成績(jī),但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題,一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性;二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是駕馭全局能力,管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足、自我加壓、勤奮工作,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,按照上級(jí)的總體要求,不斷改進(jìn)工作方法,深入貫徹國(guó)家新醫(yī)改政策,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,推行規(guī)范化管理,創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力,為保障人民身體健康而努力奮斗,決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望!

以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明,對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十五

根據(jù)組織安排,本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職,主持單位全面工作,主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人,在任職近8年來(lái),在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)班子一班人,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),我院各項(xiàng)工作,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jī),社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)?,F(xiàn)就本人近8年來(lái)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下:

條例等法律法規(guī),不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高自己的法制意識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、明確方向,真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨,著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來(lái),我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)抓住改革契機(jī)破解管理難題。

衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門診量6萬(wàn)人次、住院病人僅1200人,業(yè)務(wù)收入僅800萬(wàn)元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對(duì)這些問題,我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策,把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向,提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、??铺厣⑤椛鋬煞健钡陌l(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路,開放帶來(lái)活力,人才是強(qiáng)院之本,特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對(duì)我院實(shí)情,狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”:

拔干部中堅(jiān)持“五注重”,使一批思想好。業(yè)務(wù)過硬,懂管理,敢管理的年輕同志脫穎而出,走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則,實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ),服務(wù)質(zhì)量為依據(jù),兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績(jī)效分配方式。有效調(diào)動(dòng)起全院職工的改革積極性。經(jīng)過幾年不懈的改革實(shí)踐,把過去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展,關(guān)鍵靠人才。針對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)發(fā)展需求的問題,我們每年預(yù)算專項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育,并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過采取請(qǐng)進(jìn)來(lái):專家來(lái)院講座、手術(shù)示范、帶教查房;送出去:參加市、區(qū)舉辦的臨床專業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn),不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵(lì)下,一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來(lái),衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位,當(dāng)上了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī),人力資源開發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。

3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長(zhǎng)期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),基層重硬件、輕軟件,重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在,管理機(jī)制上缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式,經(jīng)過一系列體系建設(shè)順利通過專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過幾年來(lái)的質(zhì)量體系改革實(shí)踐,形成了科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系,衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因之得以明顯提升,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn),得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的一致肯定,并作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí),衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀學(xué)習(xí),受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。

(二)做強(qiáng)中醫(yī)??魄笕√厣б?。

在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。

我們?cè)诜治霾T需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營(yíng)狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn),前來(lái)就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來(lái)求簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī),衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌,破格錄用“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌,他潛心研究肝病30余年,自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水,療效獨(dú)特,初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85%、中期治療有效率達(dá)80%。通過院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組,做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著,20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬(wàn)元,占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級(jí)衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評(píng)為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級(jí)表彰。

(三)致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動(dòng)力。從20xx年開始,針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低,不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見不鮮,農(nóng)村村民看病貴,看病不方便,出現(xiàn)因病致貧,因病返貧,走入困境等問題。經(jīng)過深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考,我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村,結(jié)合澄江實(shí)際,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體,探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。

96.4%,居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào),新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村,重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理,便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。

效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐,創(chuàng)新效益初顯?!叭灰惑w”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立,群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站,大病可到中心衛(wèi)生院,還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng),《重慶日?qǐng)?bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。

(四)強(qiáng)化公共衛(wèi)生,保澄江一方平安。

扎實(shí)做好預(yù)防保健,疾病預(yù)防控制工作,始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針,堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定,全面完善了防控工作方案,開展了霍亂監(jiān)測(cè)和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作,加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場(chǎng)所的防控指導(dǎo)力度,做好疫情的監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)工作,在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù),由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后,醫(yī)院部分科室就診病人回落,可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上,走村入戶為群眾服務(wù),提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來(lái),全鎮(zhèn)無(wú)甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生,確保澄江一方平安。

1、爭(zhēng)取各方上級(jí)支持,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難,爭(zhēng)取得到扶持和幫助,推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年?duì)幦?guó)債100萬(wàn)元,改造門診大樓;二是20xx年?duì)幦〖t總會(huì)100萬(wàn)元,完成2000平米,改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目;三是20xx年?duì)幦∈胸?cái)政48萬(wàn)元,完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目;20xx年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬(wàn)元,完成住院大樓配套邊坡(滑坡)治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施,確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活,推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

2、更新醫(yī)療設(shè)備,滿足病員需求。8年來(lái)不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入,近8年來(lái)為我們購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備、如:彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、crx線機(jī)等設(shè)備,兩臺(tái)救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬(wàn)元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件,為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬(wàn)元,比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬(wàn)元增至到20xx年1271.59萬(wàn)元,固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1042.07萬(wàn)元,醫(yī)療設(shè)備從238.66萬(wàn)元增至現(xiàn)在457.66萬(wàn)元,醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米,病床從45張?jiān)龅?0張,年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。

有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)臵,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批,避免采購(gòu)中的不正之風(fēng),現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。其它大宗物品的購(gòu)臵也由專門的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行,采取定點(diǎn)購(gòu)臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長(zhǎng),平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來(lái),我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到單位財(cái)務(wù)收支合理,帳目清楚,內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

任職近8年來(lái),我雖然做了一些事情,取得了一定的成績(jī),但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題,一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性;二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。三是駕馭全局能力,管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足、自我加壓、勤奮工作,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,按照上級(jí)的總體要求,不斷改進(jìn)工作方法,深入貫徹國(guó)家新醫(yī)改政策,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,推行規(guī)范化管理,創(chuàng)新管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力,為保障人民身體健康而努力奮斗,決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望!

以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明,對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十六

我叫徐xx,男,現(xiàn)年49歲,中共黨員,xx鎮(zhèn)xx村人,1978年9月參加工作,1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團(tuán)委書記、紀(jì)委書記、黨委副書記;后在庫(kù)山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng);市場(chǎng)管委于20xx年組建后,本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起,擔(dān)任xx縣市場(chǎng)管委主任一職,負(fù)責(zé)市場(chǎng)管委全面工作,并分管辦公室、財(cái)務(wù)科等工作。任職九年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照縣委、縣政府的總體目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,解放思想,創(chuàng)新工作,恪盡職守,廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù),促進(jìn)了縣屬市場(chǎng)的大力發(fā)展?,F(xiàn)將擔(dān)任市場(chǎng)管委主任職務(wù)以來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),抓班子,帶隊(duì)伍。

任職以來(lái),我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事,密切配合,相互支持,不斷加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),使本單位的市場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作得到健康發(fā)展。一是針對(duì)單位剛組建,人員新、管理難的實(shí)際,狠抓學(xué)習(xí)教育,提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習(xí)制度,組織全體干部職工按時(shí)召開例會(huì)和培訓(xùn),有針對(duì)性地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神,增強(qiáng)宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的執(zhí)法規(guī)定,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;第三,組織學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為理順市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度,蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市縣組織市場(chǎng)建設(shè)和管理的管理模式,結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《xx綜合批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場(chǎng)收費(fèi)的實(shí)施意見》,形成了加強(qiáng)我縣市場(chǎng)管理的基本思路,為下步更好的完善市場(chǎng)管理體制奠定基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)中,本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)的觀念,將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來(lái)認(rèn)識(shí),通過狠抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的思想觀念,自身綜合素質(zhì)不斷提高,解決實(shí)際問題的能力明顯增強(qiáng),提升了管理水平,并保證了在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。

2、抓管理,練內(nèi)功,提高單位管理水平。

首先,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,借鑒兄弟單位的成功做法,結(jié)合單位的工作特點(diǎn),我們制定了工作、學(xué)習(xí)制度7章38條,并逐年修改完善,率先引用指紋機(jī)進(jìn)行考勤,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,為工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,大力加強(qiáng)市場(chǎng)日常管理,優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。一是強(qiáng)化市場(chǎng)秩序管理。針對(duì)縣屬市場(chǎng)人流量大,管理難的實(shí)際,堅(jiān)持每日上路清理占道經(jīng)營(yíng),對(duì)重點(diǎn)路段、路口派專人值守,做到一日一清,攤不占路,維護(hù)正常的市場(chǎng)道路交通秩序。二是強(qiáng)化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生特點(diǎn),安排專職人員每年夏季搞好市場(chǎng)消毒滅蠅,特別是在防治“非典”、禽流感等非常時(shí)期,突出抓好市場(chǎng)病毒殺菌和衛(wèi)生檢測(cè)工作,市場(chǎng)衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃,每天有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查,督促及時(shí)清運(yùn)垃圾,市場(chǎng)衛(wèi)生狀況明顯改善,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)辦管分離前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全天侯管理,早班人員根據(jù)市場(chǎng)開市的時(shí)間,堅(jiān)持每天早晨1.30分到崗上班,努力做到應(yīng)收盡收,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場(chǎng)攤位,設(shè)施收費(fèi)專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場(chǎng)的房租設(shè)施費(fèi)和攤位費(fèi),預(yù)計(jì)到20xx年底,累計(jì)上繳縣財(cái)政專戶萬(wàn)元。四是抓好財(cái)務(wù)管理,作為法人,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),在法規(guī)范圍內(nèi)開展財(cái)務(wù)工作,本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則,合法支出和使用預(yù)算外資金,對(duì)收繳的資金,按照規(guī)定全部上繳財(cái)政。對(duì)各項(xiàng)財(cái)政收支,要求財(cái)務(wù)人員及時(shí)下賬,對(duì)賬,有計(jì)劃支出經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)支出沒有赤字,略有結(jié)余,個(gè)人嚴(yán)格按照程序和規(guī)定報(bào)銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場(chǎng)。20xx年春,針對(duì)工商部門承包多收費(fèi)造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽(yáng)鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營(yíng)、阻塞交通、影響居民休息的問題,協(xié)調(diào)公安、城陽(yáng)等部門,通過政策引導(dǎo),讓利經(jīng)營(yíng)戶與思想教育,依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點(diǎn)規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。六是積極做好人民商場(chǎng)的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年,根據(jù)縣政府的安排,對(duì)老人民商場(chǎng)進(jìn)行拆遷改造,我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作,隨時(shí)掌握業(yè)戶的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想溝通,采取各種積極有效的穩(wěn)定措施,確保了拆遷期間無(wú)不穩(wěn)定事件,為縣招商引資大局作出了貢獻(xiàn)。

簽訂了市場(chǎng)債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議,共接受市場(chǎng)資產(chǎn)(原值)1238.6萬(wàn)元,承債960萬(wàn)元,從而進(jìn)一步明確了管理權(quán)限,減少了管理環(huán)節(jié),提高了管理效率。

5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同,完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作,保持了市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。

今年以來(lái),重點(diǎn)對(duì)肉食大棚進(jìn)行了改造重建。肉食大棚改造項(xiàng)目去年底經(jīng)縣政府批準(zhǔn),通過了縣紀(jì)委組織的工程招標(biāo),因冬天天冷上凍,不利于工程質(zhì)量,所以工程延期到今年施工,從正月十二就開工。整個(gè)施工手續(xù)嚴(yán)格按照紀(jì)委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走,工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行,工程質(zhì)量由聘請(qǐng)的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān),經(jīng)過一個(gè)月的努力,主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時(shí)間順利結(jié)束,我們同時(shí)對(duì)大棚地面與下水道進(jìn)行了配套清理,對(duì)損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營(yíng)用臺(tái)板進(jìn)行修復(fù),對(duì)大棚四周的道路進(jìn)行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后,我們著手新建大棚的啟用工作,根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個(gè)市口,本著公開、公平、公正、搞活市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大市場(chǎng)容量的原則,制定了臺(tái)板的分配方案。因報(bào)名的新老業(yè)戶需用臺(tái)板數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了實(shí)有的臺(tái)板數(shù),所以采用保證老業(yè)戶有臺(tái)板經(jīng)營(yíng)、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺(tái)板位置的辦法,努力做到合情、合理、穩(wěn)定,不出問題。拆除市場(chǎng)上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度,制定了“清理市場(chǎng),堅(jiān)決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策,把“清理市場(chǎng),拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場(chǎng)管理工作的重頭戲、開場(chǎng)戲,從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,通過各種辦法,排除各種困難和阻力,清理拆除幾十年來(lái)自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個(gè)多月的艱苦努力,已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間,使四周道路基本恢復(fù)暢通。

嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)班子成員和全體人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)的警示教育,不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識(shí)。自覺加強(qiáng)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺遵守“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力,始終緊緊地團(tuán)結(jié)在縣委縣政府周圍,在班子中講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,嚴(yán)以律已,寬以待人,注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動(dòng)接受黨組織和全體人員的'監(jiān)督。用于開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督,主動(dòng)和班子成員、中層干部談心,讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大工作決策,堅(jiān)持先行調(diào)研,廣泛征求意見,進(jìn)行集體研究決定,保證了決策的民主性科學(xué)性。對(duì)干部任免、財(cái)務(wù)支出評(píng)先樹優(yōu)等重要事項(xiàng),全面推行政務(wù)公開,以公開促廉潔。三是堅(jiān)持廉潔自律。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,從嚴(yán)把握,防微杜漸,以“兩個(gè)務(wù)必”的要求,嚴(yán)格規(guī)范自己和全體人員的思想行動(dòng)。9年來(lái),完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,從不亂簽字,各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施都經(jīng)過班子集體研究,沒有任何舞弊行為,自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的現(xiàn)金、有價(jià)證券,沒有到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個(gè)人費(fèi)用,沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件,從中謀取私利,沒有用公款進(jìn)行高消費(fèi)的娛樂個(gè)健身活動(dòng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則,長(zhǎng)修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,以身作則,以儉為榮,堂堂正正做人,干干凈凈做事,清清白白做官。任職期間財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范,無(wú)個(gè)人違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)家人以及身邊工作人員嚴(yán)格教育,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,沒有以權(quán)謀私行為。

在過去的幾年中,自己在工作上雖說取得了一些成績(jī),但成績(jī)的取得是與大家團(tuán)結(jié)支持分不開的,是大家的成績(jī),而我的工作中還存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單,二是辦事有時(shí)急于求成,三是對(duì)同志們的疾苦關(guān)心不夠,以后一定發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足,更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

以上是我20xx年以來(lái)的工作匯報(bào)如有不妥之處,批評(píng)指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十七

8.自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及民生改善等情況;

9.政府投資和以政府投資為主的重大項(xiàng)目的研究決策情況;

12.對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的督促整改情況;

13.需要說明的情況,包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

5.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;

6.重大經(jīng)濟(jì)決策情況;

7.本地區(qū)財(cái)政管理,以及財(cái)政收支的真實(shí)、合法、效益情況;

8.地方政府性債務(wù)的舉借、管理、使用、償還和風(fēng)險(xiǎn)管控情況;

9.國(guó)有資產(chǎn)的管理和使用情況;

10.自然資源資產(chǎn)的開發(fā)利用和保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)以及民生改善等情況;

11.政府投資和以政府投資為主的重大項(xiàng)目的研究、決策及建設(shè)管理等情況;

13.機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;

15.對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;

16.需要說明的情況,包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

4.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;

7.國(guó)有資產(chǎn)的采購(gòu)、管理、使用和處置情況;

8.重要項(xiàng)目的投資、建設(shè)和管理情況;

10.機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制使用以及有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;

11.對(duì)下屬單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況;

13.對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;

14.需要說明的情況,包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

2.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)方針政策和決策部署,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況;

4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行情況及其效果;

5.有關(guān)目標(biāo)責(zé)任制完成情況;

6.重大經(jīng)濟(jì)決策情況;

7.企業(yè)財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法和效益情況,以及資產(chǎn)負(fù)債損益情況;

8.國(guó)有資本保值增值和收益上繳情況;

9.重要項(xiàng)目的投資、建設(shè)、管理及效益情況;

12.對(duì)以往審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況;

13.需要說明的情況,包括出國(guó)出境、公務(wù)用車、辦公用房、個(gè)人收入等方面。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告的重要性和內(nèi)容篇十八

根據(jù)《中共河南省委組織部、中共河南省委高校工作委員會(huì)、河南省審計(jì)廳關(guān)于印發(fā)〈河南省管高校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要風(fēng)險(xiǎn)提示清單〉并開展自查自糾的通知》要求,需對(duì)我校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部自20xx年1月以來(lái)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行自查自糾,為保證此項(xiàng)工作順利開展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本工作方案并通知如下。

通過對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)提示清單,查找我校存在的問題,并針對(duì)問題健全制度,堵塞漏洞,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,推動(dòng)健全學(xué)校各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

各相關(guān)單位根據(jù)所承擔(dān)的工作職責(zé),對(duì)照以下風(fēng)險(xiǎn)提示情況,認(rèn)真開展自查自糾工作:

1.中央或省有關(guān)高等教育、科研創(chuàng)新等政策貫徹落實(shí)不到位。如:缺乏具體措施或制訂修訂的制度、規(guī)定或?qū)嵤┺k法、措施與中央、省市最新精神不符;個(gè)別問題相對(duì)突出但長(zhǎng)期未得到有效解決;科研體制改革創(chuàng)新、領(lǐng)軍人物和高端人才引進(jìn)等方面沒有作為。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、科研處、人事處

2.缺少發(fā)展規(guī)劃或未按發(fā)展規(guī)劃要求實(shí)施。不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。

責(zé)任單位:發(fā)展規(guī)劃處

3.在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件、學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)外交流與合作等方面,目標(biāo)不明確、任務(wù)不具體,或者只有目標(biāo)沒有措施,抓落實(shí)不到位,自定目標(biāo)任務(wù)不能完成。

責(zé)任單位:發(fā)展規(guī)劃處

4.未建立“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室

5.違反決策程序,屬于“三重一大”的事項(xiàng)未經(jīng)校黨委會(huì)或者校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究,個(gè)人或少數(shù)人說了算;擅自拍板,或以傳閱會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替會(huì)議決定。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室

6.個(gè)別屬于“三重一大”的事項(xiàng)應(yīng)關(guān)注未關(guān)注。如:對(duì)學(xué)校債務(wù)沉重、職工集資長(zhǎng)年不清退、基建項(xiàng)目進(jìn)展緩慢等重大問題,重視不夠,任其發(fā)展,未安排上會(huì)研究,未及時(shí)解決。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處、基建處

7.雖經(jīng)集體研究,但由于決策失誤造成不良后果。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室

8.在尊重高校辦學(xué)自主權(quán)的基礎(chǔ)上,不能按照辦學(xué)實(shí)際需要和精簡(jiǎn)、效能的原則科學(xué)設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),超職數(shù)配備干部。

責(zé)任單位:黨委組織部、人事處

9.內(nèi)部控制制度不健全,或者有關(guān)制度執(zhí)行不到位,導(dǎo)致某一方面出現(xiàn)重大問題或者長(zhǎng)期管理混亂。

責(zé)任單位:審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、國(guó)資處、基建處、后勤管理處

10.中外合作辦學(xué)不規(guī)范。如:外方高校老師不到位,約定的課程設(shè)置和教學(xué)計(jì)劃得不到落實(shí);在中外合作辦學(xué)協(xié)議中違規(guī)向中介機(jī)構(gòu)分成學(xué)費(fèi),未在學(xué)校財(cái)務(wù)賬戶內(nèi)設(shè)置中外合作辦學(xué)專項(xiàng),??顚S?。

責(zé)任單位:國(guó)際教育學(xué)院、外事處、財(cái)務(wù)處

11.獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)模式不合規(guī)。

責(zé)任單位:校長(zhǎng)辦公室

12.學(xué)院違規(guī)對(duì)外聯(lián)合辦學(xué)。

責(zé)任單位:教務(wù)處及各相關(guān)學(xué)院

13.違規(guī)辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)事項(xiàng)。

責(zé)任單位:教務(wù)處及各相關(guān)學(xué)院

14.預(yù)算編制不完整。經(jīng)營(yíng)收入、其他收入、附屬單位上繳收入等不列入或少量列入年初預(yù)算,造成年初預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果差距較大。

責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處

15.個(gè)別收費(fèi)由處室、學(xué)院管理,形成賬外賬。如英語(yǔ)四六級(jí)考試報(bào)名費(fèi)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試報(bào)名費(fèi)、省外藝術(shù)生招生費(fèi)、普通話考試費(fèi)、成人教育考試費(fèi)、招標(biāo)資料費(fèi)等未交學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,設(shè)置賬外賬,甚至有違規(guī)支出。

16.亂收費(fèi)。如:提前收取轉(zhuǎn)專業(yè)或轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生尚未入學(xué)年度的學(xué)費(fèi)、對(duì)在讀或轉(zhuǎn)專業(yè)的學(xué)生文科專業(yè)按理科專業(yè)收費(fèi)、違規(guī)收取自學(xué)考試實(shí)踐費(fèi)和學(xué)生出國(guó)服務(wù)費(fèi)等。

責(zé)任單位:教務(wù)處、繼續(xù)教育學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院、財(cái)務(wù)處及全校各單位

xx.未按規(guī)定使用學(xué)生助學(xué)金。如:未按規(guī)定足額提取助學(xué)金;助學(xué)金使用不當(dāng),或者長(zhǎng)期大量結(jié)余。

責(zé)任單位:學(xué)生處、財(cái)務(wù)處

18.違規(guī)出租資產(chǎn),租金收入管理不善等。

責(zé)任單位:國(guó)資處、后勤管理處

19.長(zhǎng)期未進(jìn)行清產(chǎn)核資,造成賬實(shí)不符,家底不清。

責(zé)任單位:國(guó)資處、財(cái)務(wù)處

20.往來(lái)款長(zhǎng)期不清理。

責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處、后勤管理處、基建處

21.違規(guī)招投標(biāo)。如:應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo);虛假招標(biāo);甲乙方串通招投標(biāo)等。

責(zé)任單位:招標(biāo)辦、國(guó)資處、基建處、后勤管理處

22.違反招標(biāo)規(guī)定或投標(biāo)承諾簽訂施工合同,讓利于中標(biāo)單位。

責(zé)任單位:招標(biāo)辦、國(guó)資處、基建處、后勤管理處

23.不嚴(yán)格履行合同,提前支付工程款。

責(zé)任單位:基建處、財(cái)務(wù)處、后勤管理處

24.工程建設(shè)檔案資料不完整。

責(zé)任單位:基建處、后勤管理處

25.工程項(xiàng)目已投入使用但長(zhǎng)期不進(jìn)行竣工決算。

責(zé)任單位:基建處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處

26.設(shè)備采購(gòu)、維修維護(hù)等事項(xiàng),化整為零規(guī)避公開招標(biāo),或違規(guī)自行采購(gòu)。

責(zé)任單位:招標(biāo)辦、國(guó)資處、后勤管理處、學(xué)生處及相關(guān)單位

27.校辦產(chǎn)業(yè)管理缺少規(guī)章制度,權(quán)責(zé)不清晰。

責(zé)任單位:校長(zhǎng)辦公室、國(guó)資處

28.校辦企業(yè)資產(chǎn)出讓、股權(quán)投資等重大事項(xiàng)未報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)等。

責(zé)任單位:國(guó)資處

29.“三公經(jīng)費(fèi)”管理不夠嚴(yán)格。如:超標(biāo)準(zhǔn)接待;以會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)名義列支招待費(fèi)等。

責(zé)任單位:黨委辦公室、校長(zhǎng)辦公室、財(cái)務(wù)處

30.列支應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)費(fèi)用。如:將本應(yīng)由個(gè)人支付的物業(yè)費(fèi)、維修費(fèi)、取暖費(fèi)等在學(xué)校列支。

責(zé)任單位:后勤管理、處財(cái)務(wù)處

31.虛報(bào)套取資金用于請(qǐng)客送禮。

責(zé)任單位:財(cái)務(wù)處及相關(guān)單位

32.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。

責(zé)任單位:紀(jì)委監(jiān)察處、黨委組織部

33.以學(xué)術(shù)考察名義公款旅游。

責(zé)任單位:科研處、財(cái)務(wù)處及相關(guān)單位

學(xué)校成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況自查自糾工作組,負(fù)責(zé)安排部署具體工作,審定學(xué)校自查自糾報(bào)告及報(bào)表;兩辦負(fù)責(zé)起草工作方案、具體實(shí)施及與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),匯總整合各單位資料,草擬學(xué)校自查自糾報(bào)告及報(bào)表。

(一)提高認(rèn)識(shí),高度重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要站在對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的高度,嚴(yán)格對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)提示情況,認(rèn)真自查,如果存在相應(yīng)情況,請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行自糾,并針對(duì)存在問題健全制度,堵塞漏洞。此次自查自糾工作開展情況將作為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容。

(二)精心部署,扎實(shí)推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé),撰寫本單位自查自糾報(bào)告、自查自糾情況統(tǒng)計(jì)表,并于20xx年7月16日前將紙質(zhì)版蓋章報(bào)送至校長(zhǎng)辦公室(大學(xué)生活動(dòng)中心一樓西頭),電子版發(fā)送至[emailprotected],確保學(xué)校自查自糾工作扎實(shí)推進(jìn)。

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