很多人不知道該怎么寫(xiě)情況說(shuō)明，尤其是在工作中，與上級(jí)交流尤其要注意措辭是否適當(dāng)，表達(dá)是否清晰等等。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告 篇1

根據(jù)“蘇文財(cái)（審）[20xx]２５號(hào)”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下：

我于20xx年12月7日起擔(dān)任江蘇省戲劇學(xué)校校長(zhǎng)，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財(cái)務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長(zhǎng)協(xié)助我管理財(cái)務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績(jī)。

一、任職期間財(cái)務(wù)收支情況

1、20xx年省戲校總收入5761萬(wàn)元（含江蘇文化學(xué)校）,其中：財(cái)政撥款5064萬(wàn)元，事業(yè)收入652萬(wàn)元，其他收入45萬(wàn)元?？傊С?781萬(wàn)元。結(jié)余：1060萬(wàn)元。

2、20xx年省戲校經(jīng)費(fèi)總收入7405萬(wàn)元（含文化學(xué)校），其中：財(cái)政撥款4017萬(wàn)元，事業(yè)收入690萬(wàn)元，其他收入2698萬(wàn)元（績(jī)效工資撥款2683萬(wàn)元），上年專(zhuān)項(xiàng)結(jié)余1331萬(wàn)元?？傊С?938萬(wàn)元，結(jié)余798萬(wàn)元。

二、以創(chuàng)建省四星級(jí)中職校為目標(biāo)，加強(qiáng)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)

1、把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位作為重要抓手，大力推進(jìn)學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長(zhǎng)提出的“國(guó)內(nèi)一流、特色鮮明”目標(biāo)和“三個(gè)提檔升級(jí)”， 對(duì)學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標(biāo)，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，撥出經(jīng)費(fèi)對(duì)教科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加大教科研激勵(lì)力度，加大校本教材開(kāi)發(fā)力度。鼓勵(lì)全校教師通過(guò)教科研進(jìn)一步提升自身專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺(tái)文件，進(jìn)一步加大教職工在職學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)的政策激勵(lì)力度，制定教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，撥專(zhuān)款用于教師崗位學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。選派骨干教師出國(guó)培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅(jiān)持開(kāi)展“好讀書(shū)、讀好書(shū)”活動(dòng)。20xx年，在省直機(jī)關(guān)工委今年開(kāi)展的職工優(yōu)秀讀書(shū)心得交流評(píng)選活動(dòng)中，我校教工1人獲二等獎(jiǎng)、1人獲三等獎(jiǎng)、3人獲入圍獎(jiǎng)。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅(jiān)持開(kāi)展師德教育活動(dòng)。邀請(qǐng)省級(jí)師德模范來(lái)校舉辦師德報(bào)告會(huì)。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護(hù)區(qū)”項(xiàng)目入選本年度國(guó)家文化創(chuàng)新工程。我校為全國(guó)中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃編制項(xiàng)目組組長(zhǎng)單位。入選省文化廳科研課題一項(xiàng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第二十五次年會(huì)論文評(píng)選中，獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)、5個(gè)三等獎(jiǎng)。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評(píng)選中，獲3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)。20xx年，09級(jí)聲樂(lè)(1)班被評(píng)為南京市級(jí)先進(jìn)班集體，1人被評(píng)為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評(píng)為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中，我校獲一等獎(jiǎng)7個(gè)、二等獎(jiǎng)11個(gè)、三等獎(jiǎng)10個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)5個(gè)。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風(fēng)采”競(jìng)賽活動(dòng)中，我校獲一等獎(jiǎng)18個(gè)、二等獎(jiǎng)23個(gè)、三等獎(jiǎng)25個(gè)、四等獎(jiǎng)38個(gè)。7名學(xué)生被廳團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干，校團(tuán)委被評(píng)為廳先進(jìn)團(tuán)組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎(jiǎng)。

2、彰顯職業(yè)教育特點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的頻率。應(yīng)日本愛(ài)知國(guó)際文化交流財(cái)團(tuán)邀請(qǐng)，校藝術(shù)團(tuán)到日本進(jìn)行為期6天文化交流演出。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，舞蹈專(zhuān)業(yè)學(xué)生赴英國(guó)倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國(guó).江蘇文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)閉幕式等多場(chǎng)重要演出活動(dòng)。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專(zhuān)業(yè)比賽和專(zhuān)業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國(guó)“桃李杯”舞蹈大賽三等獎(jiǎng)。男子獨(dú)舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎(jiǎng)、表演三等獎(jiǎng)。在中國(guó)藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會(huì)第26屆年會(huì)論文評(píng)選中，獲1個(gè)一等獎(jiǎng)、1個(gè)二等獎(jiǎng)、3個(gè)三等獎(jiǎng)。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個(gè)一等獎(jiǎng)，學(xué)生組1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師技能比賽，獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)、6個(gè)三等獎(jiǎng)。2名教師被評(píng)為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)技能課程“兩課”評(píng)比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)選一等獎(jiǎng)。學(xué)校入選第三批省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項(xiàng)目保護(hù)單位。

3、以“四星級(jí)中職校”建設(shè)指標(biāo)為標(biāo)桿，以評(píng)促建，以評(píng)促改。強(qiáng)化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標(biāo)管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅(jiān)持聚焦課堂教學(xué)，組織開(kāi)展校級(jí)公開(kāi)課展示、全校性評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng)、論文評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)案例評(píng)比等，以各類(lèi)活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專(zhuān)家組來(lái)校進(jìn)行檢查視導(dǎo)，對(duì)我校教學(xué)管理工作給予肯定，認(rèn)為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專(zhuān)業(yè)被評(píng)為省級(jí)中職特色專(zhuān)業(yè)，影視表演專(zhuān)業(yè)被評(píng)為省級(jí)高職示范專(zhuān)業(yè)，我校藝術(shù)表演專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地被評(píng)為“江蘇省職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級(jí)中職校現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。評(píng)估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)積極抓整改，真正達(dá)到以評(píng)促建。20xx年12月順利通過(guò)省教育廳答辯評(píng)審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認(rèn)定為“江蘇省四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過(guò)了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的檢查。

4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對(duì)初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)提高的局面，適時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，攻堅(jiān)克難，對(duì)招生工作突出的個(gè)人和集體進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并及早部署和啟動(dòng)來(lái)年招生工作。在不降低招生標(biāo)準(zhǔn)的情況下，圓滿(mǎn)完成每年的招生任務(wù)。為滿(mǎn)足地方對(duì)文藝表演人才的要求，為丹陽(yáng)市戲劇總團(tuán)定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門(mén)山歌劇團(tuán)開(kāi)辦定向委培班；與南通歌舞團(tuán)達(dá)成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。

5、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實(shí)施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競(jìng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)績(jī)量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見(jiàn)修改完善。以改革為抓手，促進(jìn)教職工隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績(jī)效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成退休教工生活補(bǔ)貼80%和在職教工部分績(jī)效工資補(bǔ)發(fā)任務(wù)。加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)學(xué)校財(cái)、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對(duì)學(xué)校財(cái)政緊張的嚴(yán)峻局面，千方百計(jì)向上級(jí)爭(zhēng)取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專(zhuān)業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長(zhǎng)白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國(guó)家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)近20萬(wàn)元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，做好國(guó)家助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金和學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生學(xué)費(fèi)減免與困難補(bǔ)助等工作，進(jìn)一步規(guī)范助學(xué)機(jī)制。至20xx年，除及時(shí)下發(fā)國(guó)家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)費(fèi)減免、學(xué)生困難補(bǔ)助與生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)達(dá)100多萬(wàn)元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。解決教職工的實(shí)際困難，發(fā)放住房補(bǔ)貼441萬(wàn)元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補(bǔ)貼這一久拖未決的歷史遺留問(wèn)題。熱情做好“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”工作，每年給工會(huì)增撥經(jīng)費(fèi)，豐富教職工生活，提高教職工福利。

三、遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)和民主理財(cái)

在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度。凡重大事項(xiàng)，都由黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決策，每次會(huì)議都形成完整的會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)全校各科室，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督辦。進(jìn)一步加強(qiáng)民主理財(cái)、財(cái)務(wù)審批和管理，定期公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況。在每年一次的教職工代表大會(huì)上，定期通報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)情況，征求教職工意見(jiàn)和建議。發(fā)揮教代會(huì)和民主黨派的作用。教代會(huì)提案和民主黨派的建設(shè)性意見(jiàn)，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進(jìn)修、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、開(kāi)源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問(wèn)題（住房補(bǔ)貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀(guān)摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實(shí)和改進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在基建、采購(gòu)、招生等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督；凡是維修改造項(xiàng)目，按照國(guó)家規(guī)定，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。每個(gè)項(xiàng)目都請(qǐng)省文化廳紀(jì)檢、計(jì)財(cái)?shù)炔块T(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作進(jìn)行全程監(jiān)督和工程驗(yàn)收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)用。

我擔(dān)任戲校校長(zhǎng)的兩年多時(shí)間里，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。

以上報(bào)告，請(qǐng)指正。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告 篇2

縣審計(jì)局：

根據(jù)組織安排，XX年12月至XX年12月，我擔(dān)任縣林業(yè)局局長(zhǎng)。9年來(lái)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，忠實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展工作，為發(fā)展x縣林業(yè)事業(yè)做出了努力，取得了我縣林業(yè)發(fā)展史上的九個(gè)之最(即獲得榮譽(yù)最高、爭(zhēng)取項(xiàng)目最多、收繳規(guī)費(fèi)最多、造林規(guī)模最大、建設(shè)質(zhì)量最高、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最旺、林業(yè)效益最好、林農(nóng)實(shí)惠最多、林業(yè)地位最高)。先后獲得了“全國(guó)綠化模范縣”、“湖南省林業(yè)工作先進(jìn)集體”、“x市行政執(zhí)法先進(jìn)單位”、“x縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我個(gè)人當(dāng)選為x市第十二屆人民代表大會(huì)代表，先后榮獲“全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“湖南省綠化三湘貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，“x市優(yōu)秀人大代表”、“x市綠化先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)，多次受到縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)就任職期間的職責(zé)履行情況報(bào)告如下：

一、以人為本，努力開(kāi)創(chuàng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作局面

上任伊始，為迅速打開(kāi)局面，我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)班子謀共識(shí)，以人為本促發(fā)展。

一是增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。9年來(lái)，我大力倡導(dǎo)通過(guò)個(gè)人修養(yǎng)維系團(tuán)結(jié)，通過(guò)溝通理解增進(jìn)團(tuán)結(jié)，通過(guò)黨的紀(jì)律促進(jìn)團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持科學(xué)決策和民主決策，每周召開(kāi)一次局機(jī)關(guān)干部會(huì)，每月召開(kāi)一次黨組會(huì),堅(jiān)持重大問(wèn)題集中討論，重大開(kāi)支集體決定，重大事項(xiàng)集體研究。通過(guò)身體力行和率先垂范，通過(guò)集思廣益和有效溝通，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和創(chuàng)造力，形成了加快林業(yè)發(fā)展的整體合力。

二是凸顯以人為本理念。9年來(lái)，我明確把抓實(shí)基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，作為林業(yè)工作的重點(diǎn)。通過(guò)一系列舉措，人本理念進(jìn)一步增強(qiáng)，干部職工精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。①整合林業(yè)站合署辦公。將森林資源相對(duì)較少、辦公條件較差、人員編制較少的x個(gè)林業(yè)站與周邊林業(yè)站合署辦公，優(yōu)化了人力資源配置，減少了行政運(yùn)行成本，提高了辦事效率。②加強(qiáng)林業(yè)站建設(shè)。9年共計(jì)投入x萬(wàn)元，新建了x等6個(gè)林業(yè)站站房，維修改造了x等6個(gè)林業(yè)站站房，XX年驗(yàn)收成為“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)合格縣”，XX年驗(yàn)收成為“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化林業(yè)站建設(shè)示范縣”。③林業(yè)站財(cái)務(wù)集中核算。成立會(huì)計(jì)結(jié)算中心，對(duì)基層林業(yè)站的財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了資金調(diào)度，強(qiáng)化了內(nèi)部審計(jì)，建立了監(jiān)管機(jī)制。④保障林業(yè)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工經(jīng)濟(jì)待遇。建立健全對(duì)林業(yè)站的收支預(yù)算管理，解決站之間苦樂(lè)不均的現(xiàn)象，調(diào)動(dòng)了干部職工工作積極性；逐步提高林業(yè)站日常公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)林業(yè)站干部職工實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)；解決林業(yè)站退休的自收自支人員福利待遇。⑤鼓勵(lì)干部職工參加繼續(xù)教育。40歲以下的未取得林業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷的干部職工可參加一個(gè)學(xué)歷的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)2/3；我與中南林業(yè)科技大學(xué)聯(lián)系，開(kāi)辦林學(xué)和園林2個(gè)本科班，并親自擔(dān)任林學(xué)班的班長(zhǎng)；共有71人參加學(xué)習(xí)并獲得了本科文憑，占全局干部職工人數(shù)的xx%。⑥培育林業(yè)科技人才。實(shí)行評(píng)、聘結(jié)合，9年共有7人晉升高級(jí)工程師，17人晉升工程師，1人晉升會(huì)計(jì)師，4人晉升經(jīng)濟(jì)師，縣級(jí)林業(yè)局專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量穩(wěn)居全省之首。⑦培養(yǎng)推薦干部。組織培訓(xùn)，積極推薦，9年共有12人通過(guò)公開(kāi)考試考核，調(diào)到縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決了自收自支人員的財(cái)政全額撥款編制和公務(wù)員身份，現(xiàn)在有1人走上正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位、5人走上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。⑧解決干部職務(wù)職級(jí)。創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取解決干部職務(wù)職級(jí)，9年共有1人解決副縣級(jí)職級(jí)，2人解決正科級(jí)職級(jí)，7人解決副科級(jí)職級(jí)。⑨解決自收自支人員編制問(wèn)題。9年共有19名自收自支人員解決財(cái)政全額撥款編制。XX年起，32名林業(yè)站編外人員納入編內(nèi)管理；XX年起，自收自支人員經(jīng)費(fèi)全部由縣財(cái)政解決；林業(yè)局5個(gè)財(cái)政全額撥款空編從自收自支人員中擇優(yōu)補(bǔ)充；3個(gè)特殊編制問(wèn)題報(bào)縣委特殊解決。⑩解決干部職工住房。采取團(tuán)購(gòu)形式，定向在縣城開(kāi)發(fā)建設(shè)住宅小區(qū)，每個(gè)干部職工按均價(jià)1750元/平方米的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一套住房。

三是提高機(jī)關(guān)行政效能。XX年，縣林業(yè)局實(shí)現(xiàn)消赤減債結(jié)0，償還債務(wù)xx萬(wàn)元、利息x萬(wàn)元。投入x多萬(wàn)元，完成了機(jī)關(guān)維修、改造、裝修、綠化,改善了機(jī)關(guān)環(huán)境。投入x多萬(wàn)元，完成信息化建設(shè)工程任務(wù)，開(kāi)通局域網(wǎng)，全面啟動(dòng)電子辦證和網(wǎng)上行政審批，率先在全省林業(yè)系統(tǒng)和縣直機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、無(wú)紙化，林業(yè)政務(wù)進(jìn)入“信息高速公路”,提高了行政效能。對(duì)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度和考勤制度，對(duì)局屬單位和林業(yè)站實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)行政執(zhí)法落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)群眾辦事實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)服務(wù)制。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告 篇3

根據(jù)組織安排，本人于20xx年1月任北碚區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近8年來(lái)，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、政績(jī)觀(guān)，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jī)，社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人很多很高的榮譽(yù)。現(xiàn)就本人近8年來(lái)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況述職如下：

一、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)

學(xué)海無(wú)涯，學(xué)無(wú)止盡。自任職以來(lái)，我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為此，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一是勤學(xué)政治理論。注重學(xué)習(xí)小平中國(guó)特色社會(huì)主義、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)識(shí)視野，豐富自身內(nèi)涵，努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，切實(shí)保障廣大人民群眾的身體健康。二是勤學(xué)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、食品安全法、傳染病防治法、公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例、護(hù)士管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理1

條例等法律法規(guī)，不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備，努力提高自己的法制意識(shí)、理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是勤于結(jié)合實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出不足、明確方向，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

二、勤工作，盡履責(zé)

我始終以保障人民群眾健康服務(wù)為宗旨，著力提高醫(yī)院管理工作服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。任職近8年來(lái)，我在醫(yī)院管理工作中主要突出抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓住改革契機(jī)破解管理難題

衛(wèi)生院管理改革的第一個(gè)突出亮點(diǎn)是必須善于改革。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀是醫(yī)療設(shè)備差、技術(shù)水平低、管理混亂的窘?jīng)r、年門(mén)診量6萬(wàn)人次、住院病人僅1200人，業(yè)務(wù)收入僅800萬(wàn)元、職工收入少、人心不穩(wěn)定等需要逐一破解的管理難題擺在面前。針對(duì)這些問(wèn)題，我院堅(jiān)持貫徹新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針、政策，把握全心全意為人民服務(wù)的宗旨和堅(jiān)持突出公益事業(yè)特性的辦院方向，提出了“立足澄江、發(fā)展至上、農(nóng)村為主、中等規(guī)模、專(zhuān)科特色、輻射兩方”的發(fā)展思路。全院職工形成了“改革是必由之路，開(kāi)放帶來(lái)活力，人才是強(qiáng)院之本，特色使醫(yī)院增輝”的發(fā)展理念。針對(duì)我院實(shí)情，狠抓三個(gè)“突破點(diǎn)”和“切入口”：

1、改革人事、分配制度。首先在最敏感、最棘手的人事制度上進(jìn)行大膽改革。實(shí)行全員聘用合同制管理，實(shí)行院科兩級(jí)管理，中層干部聘任打破多年來(lái)形成的論資排輩的陳腐觀(guān)念，在選2

拔干部中堅(jiān)持“五注重”，使一批思想好。業(yè)務(wù)過(guò)硬，懂管理，敢管理的年輕同志脫穎而出，走上了中層干部和領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)制定了與人事制度相配套的經(jīng)濟(jì)管理、按勞分配原則，實(shí)行以工作數(shù)量為基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量為依據(jù)，兩個(gè)效益為杠桿的三大指標(biāo)綜合績(jī)效分配方式。有效調(diào)動(dòng)起全院職工的改革積極性。經(jīng)過(guò)幾年不懈的改革實(shí)踐，把過(guò)去的普通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院打造成為一個(gè)集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育六位一體的綜合救治康復(fù)體系。

2、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。衛(wèi)生院的發(fā)展，關(guān)鍵靠人才。針對(duì)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍學(xué)歷低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，難以適應(yīng)發(fā)展需求的問(wèn)題，我們每年預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金用于適用技術(shù)人才、管理人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育，并與三甲醫(yī)院建立指導(dǎo)醫(yī)院關(guān)系。通過(guò)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)：專(zhuān)家來(lái)院講座、手術(shù)示范、帶教查房；送出去：參加市、區(qū)舉辦的臨床專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班、各種短期培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育、上掛機(jī)關(guān)鍛煉等方式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)及管理能力培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。在積極的引導(dǎo)激勵(lì)下，一大批業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的青年醫(yī)護(hù)技術(shù)人員和行政管理干部脫穎而出。近年來(lái)，衛(wèi)生院有在讀本科生10人、考研究生4人、4名年輕同志陸續(xù)走上了管理崗位，當(dāng)上了院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的持續(xù)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)，人力資源開(kāi)發(fā)不斷為衛(wèi)生院發(fā)展壯大增添了新的活力。

3、引入推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。在長(zhǎng)期的衛(wèi)生管理實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)，基層重硬件、輕軟件，重投入、輕管理的現(xiàn)象普遍存在，管理機(jī)制上缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。我院下決心要探索出一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)與創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管的新路。于20xx年在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院率先引入推行了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的管理模式，經(jīng)過(guò)一系列體系建設(shè)順利通過(guò)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通過(guò)幾年來(lái)的質(zhì)量體系改革實(shí)踐，形成了科學(xué)、動(dòng)態(tài)、規(guī)范并可持續(xù)改進(jìn)、不斷完善的管理體系，衛(wèi)生院的核心競(jìng)爭(zhēng)力也因之得以明顯提升，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期“管理出效益”的目標(biāo)。衛(wèi)生院管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，得到了市、區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)的一致肯定，并作為經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)、全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班中作了推廣介紹。同時(shí)，衛(wèi)生院還接待了重慶市40個(gè)區(qū)市縣及四川、山西等同行的交流參觀(guān)學(xué)習(xí)，受到了衛(wèi)生系統(tǒng)同行的高度贊揚(yáng)。

（二）做強(qiáng)中醫(yī)專(zhuān)科求取特色效益

在衛(wèi)生院管理改革的第二個(gè)突出亮點(diǎn)是必須注重特色。

我們?cè)诜治霾T需求和衛(wèi)生院日常經(jīng)營(yíng)狀況中敏銳地發(fā)現(xiàn)，前來(lái)就醫(yī)的患者中有相當(dāng)一部分是慕名來(lái)求簡(jiǎn)、便、廉、效的中醫(yī)，衛(wèi)生院的中醫(yī)特色有著巨大的潛在效益。于是大打特色中醫(yī)牌，破格錄用“全國(guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”蔡廷斌，他潛心研究肝病30余年，自創(chuàng)秘方治療早中期肝硬化腹水，療效獨(dú)特，初期肝硬化腹水患者治療有效率達(dá)85％、中期治療有效率達(dá)80％。通過(guò)院內(nèi)醫(yī)療資源的合理配臵重組，做強(qiáng)后的衛(wèi)生院中醫(yī)特色效益顯著，20xx年止中醫(yī)科年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入460多萬(wàn)元，占全院業(yè)務(wù)總收入的30%以上。區(qū)級(jí)衛(wèi)生、文明單位。并多次在年度考核中評(píng)為先進(jìn)集體、多次受到市、區(qū)兩級(jí)表彰。

（三）致力醫(yī)改探索創(chuàng)新“澄江模式”

農(nóng)村衛(wèi)生院管理改革的第三個(gè)突出亮點(diǎn)是必須勇于創(chuàng)新。

敢想是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的動(dòng)力。從20xx年開(kāi)始，針對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)關(guān)系松散、鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)水平較低，不規(guī)范服務(wù)造成的醫(yī)療事故在農(nóng)村屢見(jiàn)不鮮，農(nóng)村村民看病貴，看病不方便，出現(xiàn)因病致貧，因病返貧，走入困境等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究與慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)引入農(nóng)村，結(jié)合澄江實(shí)際，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、鄉(xiāng)村一體化管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療有機(jī)融為一體，探索如何建立起“三位一體”的新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。

善為是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的途徑。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)想，在統(tǒng)一全院職工思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念的基礎(chǔ)上，我們對(duì)衛(wèi)生院的服務(wù)功能進(jìn)行了重新定位，轉(zhuǎn)換了衛(wèi)生院整體職能，建立了覆蓋全鎮(zhèn)社區(qū)和鄉(xiāng)村的“北碚區(qū)澄江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”。一是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)上，建立以個(gè)人為中心、家庭為單位、村、社區(qū)為范圍的居民健康檔案，集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、健教、計(jì)劃生育為一體，連續(xù)、綜合的醫(yī)療服務(wù)。二是在鄉(xiāng)村一體化管理上，堅(jiān)持總量控制，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，“一村一室”的原則。實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理。三是在新農(nóng)合制度推行上，20xx年推行新農(nóng)合首年參合人數(shù)達(dá)5

96.4%，居全區(qū)之首。20xx年在全市率先實(shí)行村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)12個(gè)行政村，重新織起了覆蓋全鎮(zhèn)的功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。

效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過(guò)幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng)，《重慶日?qǐng)?bào)》和《重慶晚報(bào)》以“社區(qū)快車(chē)開(kāi)到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。

（四）強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。

扎實(shí)做好預(yù)防保健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開(kāi)展了霍亂監(jiān)測(cè)和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場(chǎng)所的防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測(cè)和信息上報(bào)工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類(lèi)九大項(xiàng)任務(wù)，由于從20xx年2月以實(shí)行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上，走村入戶(hù)為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。8年來(lái)，全鎮(zhèn)無(wú)甲類(lèi)傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。

三、抓硬件、促發(fā)展

1、爭(zhēng)取各方上級(jí)支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門(mén)匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭(zhēng)取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是20xx年?duì)幦?guó)債100萬(wàn)元，改造門(mén)診大樓；二是20xx年?duì)幦〖t總會(huì)100萬(wàn)元，完成2000平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是20xx年?duì)幦∈胸?cái)政48萬(wàn)元，完成425平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目；20xx年?duì)幦^(qū)財(cái)政投入70萬(wàn)元，完成住院大樓配套邊坡（滑坡）治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、更新醫(yī)療設(shè)備，滿(mǎn)足病員需求。8年來(lái)不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近8年來(lái)為我們購(gòu)臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、CRX線(xiàn)機(jī)等設(shè)備，兩臺(tái)救護(hù)車(chē)輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá)245萬(wàn)元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。

醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由20xx年的800萬(wàn)元增至到20xx年的近1420萬(wàn)元，2012在年全面執(zhí)行收支兩條線(xiàn)、基本藥物、零差率銷(xiāo)售和7

強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入528萬(wàn)元，比上年同期增加16.38%。凈資產(chǎn)從20xx年842.03萬(wàn)元增至到20xx年1271.59萬(wàn)元，固定資產(chǎn)從8年前的605.79萬(wàn)元增至現(xiàn)在的1042.07萬(wàn)元，醫(yī)療設(shè)備從238.66萬(wàn)元增至現(xiàn)在457.66萬(wàn)元，醫(yī)療用房從3000多平方米增至6000平米，病床從45張?jiān)龅?0張，年住院病人從20xx年1200人次增至到20xx年2308人次。

四、嚴(yán)律己，樹(shù)形象

我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊(duì)伍作為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所8

有萬(wàn)元以上設(shè)備的購(gòu)臵，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)專(zhuān)家及使用人員的意見(jiàn)，然后報(bào)政府采購(gòu)辦組織招標(biāo)。在藥品的采購(gòu)方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購(gòu)入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購(gòu)中的不正之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購(gòu)。其它大宗物品的購(gòu)臵也由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購(gòu)臵、公開(kāi)招標(biāo)的辦法。為把好物資采購(gòu)關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省、自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪(fǎng)的，一律不開(kāi)門(mén)，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職8年來(lái)，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財(cái)務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。

任職近8年來(lái)，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績(jī)，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問(wèn)題，一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開(kāi)展不夠深入等問(wèn)題。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、正視不足、自我加壓、勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，按照上級(jí)的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國(guó)家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，快速提升整個(gè)醫(yī)院的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！

以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說(shuō)明，對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告 篇4

黨(工)委書(shū)記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)行情況報(bào)告根據(jù)組織安排，我于X年X月至X年X月任XXX黨(工)委書(shū)記。其間，主持XXX全面工作。任職X年多以來(lái)，在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)XXX1班人創(chuàng)新工作、恪盡職守、廉潔自律，正確行使權(quán)利，順利地完成了縣委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人任職期間實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況報(bào)告以下：

1、職責(zé)范圍和分管工作任職以來(lái)，主持XXX全面工作，主要職責(zé)范圍是：1領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的工作，負(fù)責(zé)制定縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨的建設(shè)計(jì)劃，指點(diǎn)各單位黨的建設(shè)工作。2指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“3個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。3指點(diǎn)縣直各級(jí)黨組織展開(kāi)精神文明建設(shè)活動(dòng)，做好黨員干部和大眾的思想政治工作。4指點(diǎn)縣直各級(jí)黨組織做好對(duì)黨員的管理和黨規(guī)黨紀(jì)教育工作，協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好縣直各單位黨員干部的教育和培訓(xùn)工作。5負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的管理；按規(guī)定權(quán)限，審批縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織的設(shè)置和黨總支、支部領(lǐng)導(dǎo)班子的組成及書(shū)記、副書(shū)記的職務(wù)任免，審批縣直單位黨務(wù)工作者的任免。按規(guī)定權(quán)限負(fù)責(zé)所轄部門(mén)黨組織和紀(jì)檢組織領(lǐng)導(dǎo)班子組成人員的管理。6指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織做好發(fā)展黨員工作，負(fù)責(zé)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位入黨積極份子培訓(xùn)及發(fā)展新黨員、豫備黨員轉(zhuǎn)正的審批工作。7指點(diǎn)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督；協(xié)助縣委組織部抓好縣直各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想風(fēng)格建設(shè)，組織指點(diǎn)各單位開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，定期了解各部門(mén)黨員和大眾對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)，及時(shí)向縣委反應(yīng)縣直各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況。8協(xié)助做好干部管理工作。協(xié)助黨組

（黨委）管理機(jī)關(guān)黨組織和大眾組織的干部；配合組織、人事部門(mén)對(duì)機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評(píng)議；對(duì)機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動(dòng)和賞罰提出意見(jiàn)和建議。9領(lǐng)導(dǎo)中共沂水縣直機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查工作委員會(huì)的工作，展開(kāi)好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。按規(guī)定權(quán)限，查處縣直各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部背犯黨紀(jì)的案件和審批1般黨員干部背犯黨紀(jì)的處罰。10領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)人民武裝部工作，抓好縣直各單位（含企業(yè)人民武裝部）的民兵及義務(wù)兵的征集等工作。101領(lǐng)導(dǎo)縣直機(jī)關(guān)工會(huì)工作委員會(huì)工作、縣直機(jī)關(guān)共青團(tuán)和婦女工作。102完成縣委和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他工作任務(wù)。

2、財(cái)務(wù)收支和資產(chǎn)負(fù)債情況任職期間，本單位財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)來(lái)源全部由縣財(cái)政拔付，主要支出項(xiàng)目為機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員工作、黨建示范點(diǎn)建設(shè)、黨建培訓(xùn)、鏈長(zhǎng)式黨員教育管理平臺(tái)、可視信息化平臺(tái)、黨建述職評(píng)議考核、“3有1創(chuàng)”、縣委書(shū)記抓黨建工作考核、第1書(shū)記到村任職、武裝征兵、平常辦公耗材、車(chē)改后無(wú)公車(chē)進(jìn)行租車(chē)等。3公經(jīng)費(fèi)、工會(huì)福利經(jīng)費(fèi)支出符合規(guī)定要求。本單位無(wú)資產(chǎn)負(fù)債，沒(méi)有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。201X年X月至2020年X月財(cái)政預(yù)算列支總金額X萬(wàn)元，其中，201X年X月至201X年X月財(cái)政預(yù)算金額X萬(wàn)元，支出X萬(wàn)元；…………3、遵照履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定情況任職期間，本人嚴(yán)格遵照履行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰?，使本單位工作得到健康展開(kāi)。1是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地展開(kāi)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部職工能自覺(jué)地應(yīng)用____新時(shí)期中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義思想來(lái)武裝頭腦、指點(diǎn)實(shí)踐、推開(kāi)工作，堅(jiān)定政治信心，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義等消極思想。2是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我?guī)ь^

和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和展開(kāi)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使我本人和工委人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)、用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺?是強(qiáng)平常，規(guī)范財(cái)務(wù)資金使用管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財(cái)務(wù)報(bào)賬上實(shí)行“1支筆”審批制，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、準(zhǔn)確性、完全性。

4、重大經(jīng)濟(jì)決策和履行情況任職期間，我本人嚴(yán)格遵照各項(xiàng)制度和決策流程，對(duì)“3重1大”等各類(lèi)重大事項(xiàng)決策全部嚴(yán)格依照流程履行。對(duì)重大工作決策，堅(jiān)持先行調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，進(jìn)行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對(duì)財(cái)務(wù)開(kāi)支等重要事項(xiàng)，全面推行政務(wù)公然，以公然促廉政。任期內(nèi)未產(chǎn)生太重大投資、對(duì)外擔(dān)保和銀行借款等事件。

5、遵照有關(guān)廉政規(guī)定情況任職以來(lái)，從嚴(yán)要求自己，帶頭廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持常抓不懈，切實(shí)嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定從本身做起，自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識(shí)不斷提高，處處注意嚴(yán)于律已，要求大家做到的，首先帶頭做到做好；制止他人做的，自己首先不做。堅(jiān)持以勤廉為本，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦事實(shí)、求實(shí)效，揣摩事、不揣摩人，用政治、紀(jì)律、法律來(lái)規(guī)范自己的行動(dòng)，講政治、講原則、講黨性，常懷律已之心，反腐糾風(fēng)的意識(shí)不松懈、日趨增強(qiáng)。全面落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政許諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準(zhǔn)則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以?xún)€為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。

7、其他應(yīng)當(dāng)向?qū)徲?jì)組說(shuō)明的情況無(wú)其他說(shuō)明的問(wèn)題。

報(bào)告人單位職務(wù)：XXX

黨(工)委書(shū)記本人簽名(手寫(xiě))：

XXX2020

年X月X日

經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告 篇5

我是xxxx年12月任人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)的，負(fù)責(zé)原人事局工作。任職以來(lái)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真履行人事局局長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對(duì)人事工作的要求，以深化改革為工作主線(xiàn)，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、職責(zé)和分管工作情況

負(fù)責(zé)原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（1）規(guī)劃實(shí)施全市政績(jī)考評(píng)工作。

（2）對(duì)全市引智成果進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，開(kāi)辟引進(jìn)國(guó)外專(zhuān)家和出國(guó)（境）培訓(xùn)渠道。

（3）事業(yè)單位人事制度改革。

（4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。

（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。

（6）市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動(dòng)的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。

（7）全市高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實(shí)施；全市有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、享受政府特殊津貼專(zhuān)家的選拔和申報(bào)。

（8）管理全市高、中級(jí)評(píng)委會(huì)；審批全市中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)任職資格。

（9）全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。

二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和人事人才工作發(fā)展情況

幾年來(lái)，帶領(lǐng)全局干部職工嚴(yán)格遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項(xiàng)責(zé)任制考核目標(biāo)全部完成。

工作思路和目標(biāo)：

一是實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開(kāi)發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的.基礎(chǔ)性作用。加強(qiáng)人才市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路和加強(qiáng)人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強(qiáng)調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱(chēng)評(píng)聘改革等工作。四是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊(duì)伍的“入口關(guān)”、加強(qiáng)公務(wù)員職位管理、進(jìn)行制度創(chuàng)新、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、開(kāi)展做人民滿(mǎn)意公務(wù)員活動(dòng)等。五是加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)宏觀(guān)人事管理工作。

工作成果：

一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進(jìn)了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展了“國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”和省“百千萬(wàn)人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來(lái)，我市新入選“國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家”xx人，省“百千萬(wàn)人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬(wàn)人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來(lái)，我市共實(shí)施外國(guó)專(zhuān)家引進(jìn)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家xx名。其中，實(shí)施引進(jìn)海外研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目xx個(gè)，引進(jìn)外國(guó)專(zhuān)家xx名；職稱(chēng)評(píng)審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評(píng)委會(huì)評(píng)委庫(kù)建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專(zhuān)家入庫(kù)，截止20xx年底，全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員達(dá)xx萬(wàn)人。

二是人事制度改革取得重要進(jìn)展。三年來(lái)，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計(jì)公開(kāi)招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵(lì)保障和監(jiān)督約束機(jī)制進(jìn)一步完善，公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，先后出臺(tái)了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實(shí)施崗位設(shè)置管理有關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實(shí)現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。

三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的職級(jí)工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補(bǔ)貼。全面推進(jìn)事業(yè)單位貫徹落實(shí)績(jī)效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵(lì)機(jī)制。三年來(lái)，聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績(jī)效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀(guān)調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問(wèn)題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。

三、廉潔從政及各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落實(shí)情況

幾年來(lái)，人事局在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財(cái)務(wù)管理制度》，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行，沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；在重要投資項(xiàng)目的建設(shè)和管理情況方面，未進(jìn)行任何重要投資項(xiàng)目；在對(duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督方面，堅(jiān)持結(jié)合年度總結(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問(wèn)題；全局各項(xiàng)財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法，沒(méi)有弄虛作假的現(xiàn)象，各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金，保證了專(zhuān)款專(zhuān)用，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時(shí)到位，取得良好效益。同時(shí)，嚴(yán)格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立了自身和全局的良好形象。

（一）以完善制度促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實(shí)、同檢查。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)足發(fā)展。

（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。局黨組專(zhuān)題研討會(huì)，對(duì)在行政工作中遇到的矛盾、困難和問(wèn)題，對(duì)潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問(wèn)題作了深入細(xì)致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開(kāi)局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議，制定了“陽(yáng)光行政措施”，確立了“處務(wù)會(huì)制度”，建立了“審批事項(xiàng)工作程序流程”，設(shè)立了“職位說(shuō)明書(shū)”、“職責(zé)分工表”。修訂了《行政處罰、收費(fèi)、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會(huì)保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)管理制度》，進(jìn)一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽(yáng)光行政”機(jī)制，保證了權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

（三）以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。一是認(rèn)真確定公開(kāi)內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進(jìn)行了政務(wù)公開(kāi)，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗、表彰獎(jiǎng)勵(lì)；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)考試、評(píng)定、專(zhuān)家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評(píng)選；流動(dòng)調(diào)配和大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項(xiàng)工作進(jìn)行了公開(kāi)，增強(qiáng)了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對(duì)公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對(duì)象，利用辦事指南、政務(wù)公開(kāi)日、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電臺(tái)等多種形式，及時(shí)公開(kāi)辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是自覺(jué)加大督察力度。在社會(huì)最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營(yíng)造一個(gè)公正、公平的良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，起草制定了《錦州市國(guó)家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對(duì)考官實(shí)行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識(shí)淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的考官隊(duì)伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅(jiān)持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評(píng)委抽簽確定面試考場(chǎng)。此外，還聘請(qǐng)了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀(jì)律同志，進(jìn)行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個(gè)良好的公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

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