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行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息(優(yōu)質(zhì)16篇)

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行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2024-02-24 02:33:02     小編:書(shū)香墨

一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們充分利用時(shí)間和資源,避免浪費(fèi)和拖延。制定計(jì)劃時(shí),要考慮相關(guān)因素的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,做好備選方案。通過(guò)以下范文的學(xué)習(xí),可以對(duì)計(jì)劃制定有更深入的理解。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇一

20xx年,是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入推進(jìn)省級(jí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè),堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展,全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),努力當(dāng)好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱,趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)中有好,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),我局被評(píng)為樂(lè)清市20xx年度工作先進(jìn)單位,并獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項(xiàng)考績(jī)工作居溫州第一;工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)由一檔第五位晉升到第四位,全省排名由第六名晉升到第五名,其中五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一,綠色發(fā)展居全省第三,連續(xù)三年榮獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評(píng)價(jià)全省先進(jìn)單位。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元,同比增長(zhǎng)5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到279.6億元,同比增長(zhǎng)6.6%。同時(shí),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年,電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元,同比增長(zhǎng)7.0%,增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個(gè)百分點(diǎn),占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財(cái)政收入中工業(yè)稅收收入達(dá)到32.31億元,同比增長(zhǎng)8.86%;國(guó)稅制造業(yè)入庫(kù)稅收達(dá)到56.03億元,同比增長(zhǎng)10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴(kuò)大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元,同比增長(zhǎng)18.2%,工業(yè)投資占限上投資40%?!皺C(jī)器換人”工作持續(xù)加強(qiáng)。工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到181.7億元,同比增長(zhǎng)22.5%,占限上工業(yè)投資87.8%,技改項(xiàng)目備案145項(xiàng)。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)。至三季度,單位gdp綜合能耗同比下降5.6%,超額完成20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為下降0.25%),至20xx年三季度累計(jì)單位gdp能耗下降21.8%,超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為累計(jì)下降17.4%)。20xx年,全社會(huì)用電量達(dá)49.7億千瓦時(shí),同比下降0.14%,增幅比去年同期下降了2.22個(gè)百分點(diǎn);其中工業(yè)用電量達(dá)28.04億千瓦時(shí),同比下降4.11%,增幅比去年同期下降了5.76個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.78%,增幅比去年同期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。從20xx年三季度看,全市綜合能源消費(fèi)總量增速為2.54%,遠(yuǎn)低于全年6%的控制目標(biāo)任務(wù),規(guī)上企業(yè)煤炭消費(fèi)總量下降11.8%,超額完成年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。

二、20xx年主要工作。

(一)“三強(qiáng)”推動(dòng),全力支撐工業(yè)強(qiáng)市創(chuàng)建。一是努力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開(kāi)展工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個(gè)規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中,分獲第1、第2和第12名,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省62個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)排名第7;同時(shí)柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)。全面實(shí)施“三名”工程,華儀集團(tuán)成功入選第二批省“三名”培育試點(diǎn)企業(yè),7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單,21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè),39家入選溫州高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組,指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組;電光防爆收購(gòu)了3家企業(yè),躍華控股與沃城集團(tuán)完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法,加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能,建立行業(yè)自律規(guī)范公約,遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,啟動(dòng)開(kāi)展2個(gè)行業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃試點(diǎn)示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),夯實(shí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)基礎(chǔ)。大力實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。召開(kāi)電氣行業(yè)提升發(fā)展動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量提升培育,規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,查處打擊低質(zhì)低價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸,從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機(jī)器人)、信息經(jīng)濟(jì)、新材料等新興產(chǎn)業(yè),培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育,建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元,生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)作模式,去年底舉行了開(kāi)園儀式,前期有10個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))入園,5名“國(guó)千”和“省千”入駐,樂(lè)清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)簽署了樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)培育,與中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與浙江理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂(lè)清建立研發(fā)中心等事項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)接和溝通,建立了溫州市“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái)。積極實(shí)施信息化戰(zhàn)略,發(fā)展信息經(jīng)濟(jì),我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),并獲得400萬(wàn)元補(bǔ)助資金。

(三)投資拉動(dòng),全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。以有效投資為載體,堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓后勁,不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁,獲得省新增用地指標(biāo)120畝獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位,增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))前列,完成省里下達(dá)的全年20%的技改增速目標(biāo),預(yù)期能獲得1000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。抓重大項(xiàng)目,加快德力西集團(tuán)、人民集團(tuán)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及意華接插件、遠(yuǎn)方車載等工業(yè)大項(xiàng)目形象進(jìn)度建設(shè),正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。抓重點(diǎn)項(xiàng)目,創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制,遴選一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,積極做好金龍機(jī)電等21個(gè)溫州市技改重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,有效拉動(dòng)和擴(kuò)大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)16個(gè)小微園建設(shè),目前樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個(gè)園區(qū)已基本完工,9個(gè)園區(qū)正在開(kāi)工建設(shè),4個(gè)園區(qū)正在籌備開(kāi)工中。全年完成小微園供地共計(jì)1272.605畝,供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達(dá)102萬(wàn)平方米,完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園,小微園入駐面積達(dá)145.5萬(wàn)平方米,完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達(dá)40.13億元,完成率160.5%;新增示范小微園開(kāi)工率100%。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面深化工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),目前已正式開(kāi)園運(yùn)營(yíng),21家設(shè)計(jì)企業(yè)已入駐基地開(kāi)展工作,舉辦了設(shè)計(jì)企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)首場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院1個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心2家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心1家,新增溫州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心4家,新增樂(lè)清市企業(yè)技術(shù)中心10家。加快機(jī)器換人與換人機(jī)器工作?!稑?lè)清市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)工作方案(20xx-20xx年)》和《樂(lè)清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實(shí)施方案》成功入選省級(jí)項(xiàng)目,分別獲得省財(cái)政資金500萬(wàn)元和250萬(wàn)元。建立了溫州“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái),成立了溫州市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,全省和溫州市“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在樂(lè)清順利召開(kāi)。深度促進(jìn)“兩化”融合。全面推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè),深入實(shí)施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”,示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效,順利通過(guò)全省兩化深度融合示范區(qū)績(jī)效考核,示范區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)排名前三。積極培育兩化融合典型示范,正泰儀器儀表為溫州唯一通過(guò)國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)定的企業(yè),合興等2家企業(yè)列入國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn);推進(jìn)浙江中迅電子有限公司省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程,萬(wàn)控集團(tuán)等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項(xiàng)目;正泰公司智能制造項(xiàng)目列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目,獲得6000萬(wàn)元補(bǔ)助。

(五)節(jié)能降耗,全面實(shí)施集約節(jié)約發(fā)展。嚴(yán)把節(jié)能評(píng)估審查關(guān),把好項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查,對(duì)110多個(gè)技改項(xiàng)目實(shí)行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能,全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建,35家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè),5家企業(yè)被評(píng)為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實(shí)施節(jié)能改造,全年共將12個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目列入項(xiàng)目庫(kù)。多層次開(kāi)展能源監(jiān)察活動(dòng),完成20個(gè)重點(diǎn)用能單位監(jiān)察;對(duì)年用電量達(dá)30萬(wàn)千瓦時(shí)以上的規(guī)下企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn),組織一期(160人)重點(diǎn)用能單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn),不斷提高節(jié)能管理能力。大力開(kāi)展節(jié)能宣傳工作,投入40多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi),分別在電視媒體、《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》專門設(shè)立節(jié)能宣傳??粩嘣鰪?qiáng)全民節(jié)能意識(shí),營(yíng)造全民節(jié)能降耗的良好社會(huì)氛圍。

(六)服務(wù)促動(dòng),有力保障工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。深化資源要素市場(chǎng)化綜合配置改革,開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià),將工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤,目前全市1.7萬(wàn)家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系,加快處置“僵尸企業(yè)”,發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)出清作用。開(kāi)展用能確權(quán)和交易工作,核定企業(yè)用能總量指標(biāo)配額和新增用能指標(biāo)配額,實(shí)施差別化收費(fèi),倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強(qiáng)工力度,整理匯編《樂(lè)清市扶工政策匯編(指南)》,內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆,合計(jì)45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)16.3%,辦理筆數(shù)同比增長(zhǎng)21.3%,資金使用量同比增長(zhǎng)26.8%。深入開(kāi)展駐企服務(wù)工作。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)駐企服務(wù)員制度,全年共為企業(yè)解決問(wèn)題4418個(gè),辦結(jié)率87.29%。

(七)強(qiáng)化管理,全力保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作,與各國(guó)有企業(yè)簽訂安全(消防)目標(biāo)責(zé)任書(shū),督促各單位加強(qiáng)對(duì)本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展安全檢查,督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地85處,查出隱患5條,現(xiàn)場(chǎng)整改5條。做好國(guó)企維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好信訪工作,極力化解各種矛盾,重點(diǎn)解決信訪突出問(wèn)題,全年來(lái)信來(lái)訪來(lái)電30件,做到件件有落實(shí),事事有回音,在全國(guó)、省、溫州市、樂(lè)清市“兩會(huì)”期間,認(rèn)真做好排查穩(wěn)控工作。加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)班子建設(shè),充實(shí)了班子力量,全年對(duì)化學(xué)廠、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進(jìn)行了調(diào)整;健全國(guó)有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng),進(jìn)一步掌握和梳理國(guó)有企業(yè)訴求,積極向市委、市政府反映并爭(zhēng)取相關(guān)待遇。

(八)加強(qiáng)黨建,提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)理論武裝工作。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全年共集中學(xué)習(xí)討論13次,邀請(qǐng)專家授課3場(chǎng)。二是夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共順利完成機(jī)關(guān)黨委下屬11個(gè)支部以及社會(huì)組織聯(lián)合黨委下屬1個(gè)支部的換屆選舉工作,指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會(huì)、緊固件協(xié)會(huì)、企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)等3個(gè)新的協(xié)會(huì)黨組織。做好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營(yíng)銷員協(xié)會(huì)等黨建示范點(diǎn),通過(guò)示范引領(lǐng),促進(jìn)黨建工作開(kāi)展。開(kāi)展黨建聯(lián)盟建設(shè),進(jìn)一步提升兩新黨組織的學(xué)習(xí)效果和活動(dòng)吸引力。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),全年共發(fā)展黨員16名,列入積極分子22名,按期轉(zhuǎn)正8名。開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。在春節(jié)、“七一”和重陽(yáng)節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對(duì)村建國(guó)前老黨員、貧病老黨員慰問(wèn)工作。重陽(yáng)節(jié)組織局機(jī)關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計(jì)基地參觀,落實(shí)老干部政治、生活待遇。組織開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“紅色細(xì)胞工程”建設(shè)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極申報(bào)創(chuàng)建“企業(yè)之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,深化六型機(jī)關(guān)、四好科室創(chuàng)建,積極參加“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。抓好機(jī)關(guān)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。完成了系統(tǒng)婦委會(huì)換屆,開(kāi)展了困難職工子女金秋助學(xué)工作,組織青年干部開(kāi)展戶外拓展活動(dòng),增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)涉企優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》,確保專項(xiàng)資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體干部、國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和各黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉政教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

三、存在問(wèn)題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想,20xx年,我市計(jì)劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長(zhǎng)7.0%,從完成情況來(lái)看,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴(yán)重,企業(yè)“兩鏈”問(wèn)題仍然沒(méi)有有效解決,轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)培育難度大,傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高,金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四、20xx年工作思路。

20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年,我局要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念,主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn),加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好開(kāi)局。20xx年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%以上;實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上,年增長(zhǎng)率8.1%以上;力爭(zhēng)完成工業(yè)性投資256億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%以上,技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達(dá)到70%以上;完成單位gdp能耗上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè),即做大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“雙中高”,即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,運(yùn)用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合,構(gòu)建以智能制造為重點(diǎn)的新型制造體系,提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟(jì)、生命健康、高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè),占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn);重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造。20xx年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)80%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)40%和55%以上。

(二)強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)力度,大力實(shí)施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程,大力推進(jìn)省、市級(jí)“三名”企業(yè)培育試點(diǎn)工作,加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對(duì)象,加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))“頂天立地”,20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家,新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長(zhǎng)型企業(yè)。著力培育高成長(zhǎng)型企業(yè),20xx年全市新增超億元企業(yè)15家,新增超5億元企業(yè)1家,培育成長(zhǎng)型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手,培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路,打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時(shí),加大工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)力度。開(kāi)展行業(yè)優(yōu)化升級(jí),全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機(jī)制,開(kāi)展若干個(gè)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)試點(diǎn)示范。

(三)謀項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)2.0。全面推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級(jí)、溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取北白象、柳市在全省工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先,虹橋鎮(zhèn)進(jìn)入前10,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進(jìn)入前5,創(chuàng)建提升溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)4個(gè)。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加大推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標(biāo)考核。一是謀劃一批重大項(xiàng)目。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)板塊布局正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)正泰、德力西、人民集團(tuán)等省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。二是謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺(tái)。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn),建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主平臺(tái)和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì)。

(四)推創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),爭(zhēng)取列入省級(jí)示范基地,力爭(zhēng)引進(jìn)入駐設(shè)計(jì)公司21家以上,工業(yè)設(shè)計(jì)人才120人以上,年設(shè)計(jì)服務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)以上。二是加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)研究院、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”,創(chuàng)建10家省、溫州市和樂(lè)清市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù),培育個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”,完成技改項(xiàng)目50個(gè),總投資3億元。推進(jìn)兩化融合,繼續(xù)推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè),加快省信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色,實(shí)現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實(shí)施“四換三名”、“三轉(zhuǎn)一市”,推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組,強(qiáng)化資源要素綜合配置改革,積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作,建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫(kù)和明細(xì)檔案,以“畝產(chǎn)論英雄”,以市場(chǎng)機(jī)制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進(jìn)節(jié)能減排,繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標(biāo)任務(wù),完善節(jié)能機(jī)制與政策體系,建立完善能源配置激勵(lì)制度,推進(jìn)用能預(yù)算化管理。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)總量確權(quán)工作,積極推行用能量(權(quán))交易試點(diǎn),探索建立利用市場(chǎng)化手段配置能源的機(jī)制,提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制,積極利用差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)等措施,推動(dòng)淘汰一批落后產(chǎn)能、設(shè)備和工藝,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)實(shí)施技術(shù)節(jié)能。實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項(xiàng)目,著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用,全力做好精準(zhǔn)服務(wù)。出好規(guī)劃政策,編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等,當(dāng)好參謀助手。搭建有用平臺(tái),建立有效機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)政策宣傳,提高政策的知曉率。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),建立服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)服務(wù),打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展,助推“五市六城”建設(shè)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇二

為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求,集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則,以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ),采取自上而下、部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段,強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作,在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作,利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法,快速提升了工作質(zhì)量和效率,顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、主要工作及成績(jī)。

(一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量。

今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原來(lái)的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員,為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。

(二)完善制度,強(qiáng)化措施。

根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度,健全了信息化管理體系,確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依,有章可循。

(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺(tái)。

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。

經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力,目前,平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成,綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè),其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件;全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行;責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行?!傲竽繕?biāo)”階段性實(shí)現(xiàn),初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享,有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。

(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能。

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開(kāi)發(fā),各部門、各單位給予了大量支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門的積極配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。

在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

(六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度保持穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。

(七)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容,在原有聯(lián)通10m、移動(dòng)20m、電信30m的基礎(chǔ)上,通過(guò)比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加,現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240m,其中聯(lián)通10m,移動(dòng)200m,電信30m。

(八)網(wǎng)站建設(shè)有效改造。

組織對(duì)現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造,在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容,增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來(lái)有了較大的提升。

(九)日常維護(hù)常態(tài)加強(qiáng)。

組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次,保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。

二、存在問(wèn)題和不足。

1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠,信息化工作人員配備不足,兼職人員多,導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢,安排工作不能及時(shí)完成。

2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠,信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要,目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠,存在操作不規(guī)范,信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。

三、20__年的主要思路和工作重點(diǎn)。

緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,積極開(kāi)展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐,加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù),充分發(fā)揮信息化作用。__年信息化主要工作如下:

(一)完善系統(tǒng)模塊,持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門配合,加大系統(tǒng)開(kāi)發(fā)力度,確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線;完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊,提高系統(tǒng)的適用效果,確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊,完善功能,持續(xù)優(yōu)化,確保滿足各部門實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等,整體安排,統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容,組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),全面覆蓋,力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過(guò)全面培訓(xùn),確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度,切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。

(三)加快上線運(yùn)行,全面推廣應(yīng)用。明年元月起,已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要,結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用,進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程,完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織,精細(xì)操作,將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng),確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用,各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng),除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外,其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。

(四)做好相關(guān)工作,力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、it預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè),使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng),爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開(kāi)展集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇三

一年來(lái),學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、加強(qiáng)硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。

一年來(lái),學(xué)校在硬件建設(shè)方面,加大資金投入,及時(shí)更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬(wàn)元新安裝了__套超短焦電子白板互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng),投入8千多元新增數(shù)影儀__臺(tái),進(jìn)一步完善了各教學(xué)班級(jí)教育信息化裝備;投入18.97萬(wàn)元新增聯(lián)想啟天7100一體機(jī)70臺(tái),更新了部分教師辦公用機(jī);投入2萬(wàn)元新增浪潮服務(wù)器一臺(tái),為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò),抵制局域網(wǎng)病毒攻擊,改進(jìn)上網(wǎng)方式提供硬件支持;投入44.85萬(wàn)元新增筆記本電腦__臺(tái),計(jì)劃設(shè)計(jì)兩個(gè)一對(duì)一教學(xué)班,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動(dòng)教學(xué)模式;投入23萬(wàn)元建設(shè)一口高標(biāo)準(zhǔn)的多媒體錄播室,這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景同步采集錄制下來(lái),自動(dòng)合成為實(shí)時(shí)多媒體課程,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點(diǎn)播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家?;?dòng)等各個(gè)方面都將發(fā)揮作用。

二、完善平臺(tái)建設(shè),提高工作效益。

一年來(lái),學(xué)校在平臺(tái)建設(shè)方面不斷加強(qiáng)應(yīng)用建設(shè),教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持,還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20__年,基于大學(xué)城教育云平臺(tái),我們進(jìn)一步完善學(xué)校機(jī)構(gòu)平臺(tái),新增部分資源整合方面的欄目,搭建了空間導(dǎo)航,教師空間分年級(jí)按學(xué)科導(dǎo)航,學(xué)生空間按班級(jí)導(dǎo)航,班級(jí)導(dǎo)航直通,同時(shí)專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺(tái);學(xué)校網(wǎng)站于暑期開(kāi)學(xué)后進(jìn)行了改版,改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰,便于師生交流,充分發(fā)揮了學(xué)校對(duì)外宣傳的作用。

三、加強(qiáng)空間應(yīng)用建設(shè),促進(jìn)教學(xué)效益提升。

一年來(lái),學(xué)校通過(guò)各種活動(dòng)積極推進(jìn),為了促進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程,我們協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行了積極的推進(jìn)。

一是著眼應(yīng)用,分層培訓(xùn),為了幫助師生盡快熟悉云平臺(tái),學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式組織開(kāi)展培訓(xùn)工作,首先是聘請(qǐng)專業(yè)人士到校分批次組織教師進(jìn)行云空間建設(shè)專題培訓(xùn),其次是信息教師、骨干教師,分學(xué)科、分時(shí)段對(duì)師生進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活,或集中面對(duì)面培訓(xùn),或通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。

二是開(kāi)展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐成果,我們協(xié)助各科室開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)成果展示活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。

三是協(xié)助政教處開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),搭建了最美攝影、最美教師等多個(gè)網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng),充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),向社會(huì)各界展示了學(xué)校風(fēng)采。

四是數(shù)據(jù)通報(bào)及時(shí),每周一及時(shí)師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報(bào),并把上周師生更新情況報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處,作為量化依據(jù)之一。

四、加強(qiáng)應(yīng)用研究,不斷拓寬工作思路。

信息化建設(shè)需要全體師生共同努力,學(xué)校不斷加強(qiáng)應(yīng)用研究,拓寬工作思考,努力尋求高效創(chuàng)新的活動(dòng)方式。一年來(lái),我們積極利用云空間開(kāi)展了一系列創(chuàng)新性的活動(dòng)。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動(dòng),有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容,有基于實(shí)時(shí)交流的網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)幫扶活動(dòng)。

五、建議和不足。

1、利用云空間進(jìn)行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺(tái)相去甚遠(yuǎn),大學(xué)城能否開(kāi)發(fā)針對(duì)學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。

2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難,加大了管理人員的工作量,且無(wú)資源檢索功能。

3、去年提出的關(guān)于個(gè)人賬號(hào)向機(jī)構(gòu)平臺(tái)推送文章的功能,大學(xué)城只弄了個(gè)托管欄目,且不能托管以前建的的欄目,十分笨拙。

4、師生個(gè)人賬號(hào)管理太多不便,無(wú)分層管理,無(wú)班級(jí)屬性,無(wú)學(xué)科屬性,無(wú)分級(jí)管理,班級(jí)導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動(dòng)建立,比我們鄙視的寬正還差。

5、教研活動(dòng)功能不完善,發(fā)起活動(dòng)需要手動(dòng)傳達(dá),參與人員無(wú)法邀請(qǐng)。

6、針對(duì)我縣城域網(wǎng)一個(gè)ip出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng),每有檢查時(shí)容易造成空間無(wú)法訪問(wèn)。

7、對(duì)瀏覽器的兼容性可以說(shuō)極差,幾乎每個(gè)瀏覽器時(shí)間用久了都會(huì)出問(wèn)題。

8、視頻上傳支持的格式單一,不能自動(dòng)轉(zhuǎn)碼,文件大小受限,不便上傳教學(xué)實(shí)錄,比優(yōu)酷差的太多。

9、驗(yàn)證碼好多時(shí)候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯(cuò)誤,且提示錯(cuò)誤后要重新添加附件,很煩人。

10、沒(méi)有自己專門的導(dǎo)航制作模塊,還推薦使用阿里來(lái)做,做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效,檢查卻要扣分。

總之,一年來(lái),我們?cè)诓粩嗟奶剿?,力求通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項(xiàng)工作的工作效率,新的一年,我們將繼續(xù)努力,以信息化建設(shè)為抓手,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高工作效益為目標(biāo),銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)拓,推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)程。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇四

隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質(zhì)量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進(jìn),學(xué)校信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越被重視,硬件建設(shè)不斷增強(qiáng),信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ),我們把信息化建設(shè)工作作為我校整體工作的一部分,納入規(guī)劃,并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持和資源保障,為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來(lái),學(xué)校深入貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要,創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè),推進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合,加快提升教育信息化整體水平,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè),不斷加快教育信息化建設(shè)步伐,推動(dòng)學(xué)校教育跨越式發(fā)展。

一、健全組織制度,保障教育信息化穩(wěn)步推進(jìn)。

我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色,提高行政管理效率,優(yōu)化課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確,強(qiáng)化過(guò)程,制度約束。健全的規(guī)章制度,推進(jìn)了我校信息化工作,使我校的信息化水平得到進(jìn)一步深化提升。

二、完善技術(shù)裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我們學(xué)校把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校建設(shè)。

本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%,以進(jìn)一步適用信息化建設(shè)。購(gòu)買近1t的教學(xué)資源庫(kù),完成對(duì)教室多媒體電腦的更新完善。

三、開(kāi)展教師培訓(xùn),著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。

學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專任教師培訓(xùn)合格率為100%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。本學(xué)年我校相繼開(kāi)展了:白板軟件應(yīng)用、云空間建設(shè)、影視制作、微課制作、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)等多次培訓(xùn),提高教師教育信息化素養(yǎng)。

四、建網(wǎng)建庫(kù),共享資源。

學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是:以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手,云空間為基礎(chǔ),積極搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái),建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革,使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用,促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò),方便了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。發(fā)動(dòng)全校教師全員參與開(kāi)發(fā),與本年度完成了我校各學(xué)科教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

目前,學(xué)校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網(wǎng)絡(luò)作用,利用視頻進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊(duì)及學(xué)校各大型活動(dòng)、家長(zhǎng)會(huì)等直播活動(dòng)。收到較好效果。

努力方向是:教師空間與校園網(wǎng)的連接互動(dòng),搭建視頻直播平臺(tái),使校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用,實(shí)現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合。

學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程,我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化,我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇五

1、認(rèn)真做好病案回收、歸檔、保管工作。

病案是醫(yī)院的重要信息資源,是病人在住院期間的全部醫(yī)療檔案,是醫(yī)院各臨床科室、醫(yī)技科室診斷治療病人的基礎(chǔ)資料,是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療、教學(xué)、科研的寶貴財(cái)富。也是醫(yī)療糾紛、法律取證、醫(yī)療保險(xiǎn)等多方面起著重要作用。為此:(1)認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)。

規(guī)章。

制度。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律端正工作作風(fēng)樹(shù)立服務(wù)一線的思想。(2)保質(zhì)保量做好病案回收、整理、編目、錄入、上架工作。(3)安排專人負(fù)責(zé)病案庫(kù)日常管理工作確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失為下一步病案服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、樹(shù)立人性化服務(wù)思想,完善病案服務(wù)環(huán)節(jié)。如何做好病案服務(wù)人性化是我們面臨的新課題。人性化服務(wù)不是口號(hào),不是僅憑熱情就可以做到的,它不僅需要優(yōu)質(zhì)的病案基礎(chǔ),更需要有為社會(huì)服務(wù)的愿望。在開(kāi)展人性化服務(wù)中,我們要堅(jiān)持把服務(wù)質(zhì)量放在核心的地位。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),人性化服務(wù)就是一句空話。為此,我科將從以下方面入手,竭力做好病案服務(wù)工作:(1)組織全科人員加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身水平和素質(zhì),從根本上提高病案管理的水平。(2)定期安排人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn),以開(kāi)闊眼界并擴(kuò)充和更新專業(yè)知識(shí)。(3)從病人實(shí)際需要出發(fā),減化病案調(diào)閱、復(fù)印環(huán)節(jié)。(4)堅(jiān)決執(zhí)行《鹽城市亭湖區(qū)人民醫(yī)院病案調(diào)閱、復(fù)印制度》的。

規(guī)定。

按章辦事確保病案流通安全。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇六

____年,我局對(duì)加強(qiáng)和搞好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作高度重視,嚴(yán)格按照上級(jí)各級(jí)對(duì)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理工作要求,結(jié)合我局網(wǎng)絡(luò)工作和城管工作的實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)信息化工作的開(kāi)展,積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措,突出網(wǎng)上應(yīng)用,強(qiáng)化信息服務(wù),落實(shí)安全保密措施,加大宣傳教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)督促檢查,為保障我局信息渠道的暢通、信息資源的利用和服務(wù),進(jìn)一步提高辦公、辦案自動(dòng)化應(yīng)用水平起到了重要作用。全年電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)工作具體抓了以下幾項(xiàng)工作。

一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任制。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)文件、會(huì)議精神,明確了分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員,做到了人員到位,責(zé)任明確,工作落實(shí)。積極參加了縣黨政網(wǎng)管理中心舉辦的應(yīng)用培訓(xùn)或相關(guān)會(huì)議。保證了網(wǎng)絡(luò)操作人員的固定,加大了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)所需的設(shè)備經(jīng)費(fèi),繼續(xù)發(fā)揮了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)服務(wù)機(jī)關(guān)辦公的積極作用。

二、完善網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范管理。

(一)搞好公文網(wǎng)上單軌運(yùn)行,認(rèn)真做好了公文網(wǎng)上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網(wǎng)上應(yīng)用,建立和完善信息上網(wǎng)制度,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和重要信息資源庫(kù)。

(二)認(rèn)真做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上的公文收發(fā),有固定人員,按照程序,下載了各類文件資料,能正確、熟練地做好本單位的公文網(wǎng)上信息網(wǎng)上應(yīng)用,做好了公文網(wǎng)上歸檔和查閱工作,實(shí)現(xiàn)了公文高效運(yùn)行,充分利用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))為本機(jī)關(guān)提供服務(wù),簡(jiǎn)化了辦事流程,提高了辦公效率,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供的依據(jù)。

(三)認(rèn)真管理電子印章并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,制定和完善公文網(wǎng)上交換工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、安全保密制度、網(wǎng)絡(luò)管理等制度。加強(qiáng)電子公文制作、印發(fā)、傳遞、使用、保存、銷毀過(guò)程中安全管理工作。并按要求每天填寫(xiě)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)收發(fā)電子郵件的登記和值班日記。

三、做好網(wǎng)絡(luò)安全及設(shè)備維護(hù)。

(一)依據(jù)國(guó)家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真抓好了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)(黨政網(wǎng))及局域網(wǎng)的安全保密體系建設(shè),做到了物理隔離和專機(jī)專用,安裝了防病毒系統(tǒng)、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)控系統(tǒng),做到軟件及時(shí)升級(jí)、打補(bǔ)丁、更新病毒庫(kù)。使電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)可管并可控,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)安全保密要求。全年無(wú)失泄密事件,無(wú)重要數(shù)據(jù)丟失現(xiàn)象發(fā)生。

(二)積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全保密教育,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)部門的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。落實(shí)了責(zé)任制,上網(wǎng)發(fā)布信息必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任審核和監(jiān)控,按要求配置了必要的設(shè)備,并定期和不定期計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準(zhǔn)確的傳遞和使用。

(三)建立健絡(luò)運(yùn)行維護(hù)制度,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全保密規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制、責(zé)任事件八小時(shí)內(nèi)報(bào)告制和泄密責(zé)任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下,不得一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),不得在網(wǎng)上傳輸涉密公文,不得將涉密公文變?yōu)榉巧婷艿墓脑邳h政網(wǎng)上傳輸或發(fā)布,做到“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”,做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,進(jìn)一步增強(qiáng)了電子網(wǎng)絡(luò)辦公的穩(wěn)定性、可靠性、快速性和安全性。

(四)按時(shí)完成了ip地址重構(gòu)建工作;配合完成了電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)接入adsl升級(jí)光纖工作。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇七

我公司在深入貫徹落實(shí)總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略部署下在省公司黨委和總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展使公司自身能力穩(wěn)步提升各項(xiàng)核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)標(biāo)情況較好。現(xiàn)將來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、總體情況。

(一)、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。

20是公司發(fā)展的“穩(wěn)行年”,在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下,每月我們嚴(yán)格遵守上級(jí)公司下發(fā)的承保政策、費(fèi)用政策,把好承保入口關(guān),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時(shí),經(jīng)營(yíng)成本和盈利水平持續(xù)改善,規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。截止12月末公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入___萬(wàn)元。其中非車險(xiǎn)占比___%,互動(dòng)業(yè)務(wù)占比9.65%。日歷年度賠付率%,結(jié)案率%,及時(shí)立案率99.46%,估損偏差率1為0.8%,綜合賠付率59.15%,綜合費(fèi)用費(fèi)(自留口徑)25.73%,綜合成本率85.99%,實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)165.52萬(wàn)元。

針對(duì)理賠工作中存在盲點(diǎn)問(wèn)題,查找癥結(jié),進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上,繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財(cái)務(wù)的交接環(huán)節(jié),使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

采取管控措施的同時(shí),公司還通過(guò)每周五的培訓(xùn)例會(huì),強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能,防范道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)理賠工作的影響。通過(guò)這些有效措施的管控使公司理賠各項(xiàng)指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。

(二)、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的宣導(dǎo),提高全員的合規(guī)意識(shí)。提倡將合規(guī)工作日常化:即將監(jiān)管機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容做為日常實(shí)務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點(diǎn);把上級(jí)公司的各項(xiàng)工作制度切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高了員工的責(zé)任意識(shí)。根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,定期、合理地對(duì)公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過(guò)整章建制,完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。

(三)積極開(kāi)展黨建、工會(huì)工作。

公司的黨建工作一直是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),年9月份以后,隨著___書(shū)記的到來(lái),公司的黨建工作得以有序開(kāi)展。通過(guò)上黨課、交流談心等形式,使員工對(duì)黨有了進(jìn)一步的認(rèn)訓(xùn),增強(qiáng)了公司員工的入黨積極性,同時(shí)也加強(qiáng)了預(yù)備黨員的黨性修養(yǎng)、提高了黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念。

為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益,公司于今年4月份成立了工會(huì)組織,為進(jìn)一步豐富員工的精神文化生活,奠定了組織基礎(chǔ)。

二、存在的主要問(wèn)題。

(一)、適應(yīng)市場(chǎng)變化、調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的意識(shí)不強(qiáng)。

2017年省公司對(duì)中支公司的承保政策按月適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維,認(rèn)為新的承保政策“管控過(guò)嚴(yán)、過(guò)死”,業(yè)務(wù)發(fā)展沒(méi)有出路。沒(méi)有真正理解上級(jí)公司的精細(xì)化管理意圖,體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場(chǎng)變化和調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略上的能力較弱,致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,整體序時(shí)進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo),全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。

(二)、銷售隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展不同步。

對(duì)新版基本法的貫徹落實(shí)不到位,使銷售團(tuán)隊(duì)在管理上沒(méi)有好的制度做保障,人員流動(dòng)性較大,各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員,影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主,中介業(yè)務(wù)和互動(dòng)業(yè)務(wù)的占比較低。

(三)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),客服投訴事件時(shí)有發(fā)生。

按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求,我們?cè)诳蛻舴?wù)規(guī)范上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn):在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外部客戶和對(duì)內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊,工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時(shí)常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。

(四)執(zhí)行力實(shí)行不到位。

較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)的重要保障。但從整體來(lái)看公司的執(zhí)行力實(shí)行較弱,主要表現(xiàn)在:對(duì)上級(jí)公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時(shí),不細(xì)致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機(jī)構(gòu)均存在對(duì)公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,我行我素,在執(zhí)行力實(shí)行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細(xì)化管理程度不高。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要,在薪酬績(jī)效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。

工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營(yíng)管理水平上,業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí),同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)。

1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財(cái)顧問(wèn)達(dá)到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。

2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬(wàn)元,奮斗目標(biāo)450萬(wàn)元。

3.組織舉辦10期新人班,20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì),30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì),40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。

4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,制定具體的實(shí)施方案與措施。

5.加大廣告宣傳力度,實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。

6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè),為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。

三、方案措施。

1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹(shù)立必勝的信念,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)通過(guò)各種會(huì)議,將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬(wàn)事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度,為管理提供良好依據(jù)。

2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部,四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局,在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái),同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí),分配到各服務(wù)部。通過(guò)每月的工作總結(jié)會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析,追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。

4、招兵買馬——開(kāi)展增員活動(dòng),發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍前期投入較小的費(fèi)用,開(kāi)展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇八

一年的時(shí)間在忙碌中過(guò)去了,回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,我取得了一些成績(jī),還存在不足。

企業(yè)在不斷發(fā)展,在崗的人都要不斷學(xué)習(xí),只有學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能適應(yīng)企業(yè)的迅速發(fā)展。作為信息化專員尤其如此,這個(gè)世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

一、xx年工作總結(jié):

1、erp實(shí)施總結(jié)方面。

erp實(shí)施的過(guò)程是個(gè)艱苦但是快樂(lè)的過(guò)程,是個(gè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)相互滲透的過(guò)程。在我們公司實(shí)施erp面臨著很多的困難,總的來(lái)說(shuō)主要有以下的困難:

(1)人員素質(zhì)相對(duì)較低,培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)。幾乎所有人需要面對(duì)面的教授三次以上,很多人第一次培訓(xùn)、練習(xí),然后,第二天還是不會(huì)。只有反復(fù)面對(duì)面的教授,然后,讓他們不斷鞏固。

(2)采取溫和實(shí)施措施。erp首次在公司實(shí)施,由于我是一個(gè)公司的新人,同時(shí),對(duì)公司人事及各項(xiàng)流程都不是很熟悉,壓力很大。對(duì)于實(shí)施erp這樣一個(gè)管理變革性革新的軟件,我主要采取了和所有群眾打成一片的方法,盡量去弱化erp就是變革、會(huì)造成減員增效的作用,盡力保證erp順利實(shí)施。取得一定的成績(jī)。

(3)在實(shí)施的同時(shí)充分協(xié)助erp實(shí)施工程師張工,全面鋪開(kāi)erp工作,及時(shí)匯總問(wèn)題并將問(wèn)題協(xié)調(diào)解決,及時(shí)配合二次開(kāi)發(fā)、保證erp定型工作的順利,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)協(xié)調(diào)解決。

2、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)方面。

完成初村環(huán)保工業(yè)園及高區(qū)的網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試工作。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)布線及高區(qū)erp服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購(gòu)是公司信息化投資的重要內(nèi)容。工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及實(shí)施本著總體規(guī)劃分步實(shí)施的原則,在定型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備方面盡量在控制預(yù)算的范圍內(nèi)。

公司自20xx年5月搬遷前,初村及高區(qū)網(wǎng)絡(luò)布線都已完成,布線等沒(méi)有找網(wǎng)絡(luò)公司為公司節(jié)省了相關(guān)費(fèi)用。

購(gòu)買及調(diào)試相關(guān)的服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)故障發(fā)生,保證公司網(wǎng)絡(luò)及辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

工業(yè)園其他網(wǎng)絡(luò)采取總體規(guī)劃、分步實(shí)施的方法,一次就要將主體框架做好,堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題。

3、監(jiān)控方面:

完成初村及高區(qū)監(jiān)控布線、調(diào)試,解決了高區(qū)監(jiān)控與初村監(jiān)控的互聯(lián)互通。

4、公司網(wǎng)站改版方面。

研發(fā)部的網(wǎng)站方案改版方案經(jīng)過(guò)四次內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),并選定了力豐網(wǎng)絡(luò)作為網(wǎng)站改版的制作單位。

網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始由力豐網(wǎng)絡(luò)制作,研發(fā)部組織社長(zhǎng)進(jìn)行了一次首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)評(píng)審,沒(méi)有通過(guò)。12月底前,爭(zhēng)取網(wǎng)站建設(shè)的主要模塊的上線,根據(jù)翻譯的時(shí)間,將韓國(guó)網(wǎng)站的內(nèi)容翻譯成中午掛在新網(wǎng)站上。

出自 zgxlcd.com

5、其他方面:

定期對(duì)阿里巴巴網(wǎng)站上的信息及網(wǎng)站信息進(jìn)行維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分內(nèi)的事情。

二、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法:

1、erp作為本年的重點(diǎn)任務(wù),雖然全部上線,但是,目前還存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題是部門溝通的問(wèn)題及提高操作者素質(zhì)的問(wèn)題。本年度,已經(jīng)做了很大的工作,下一年覺(jué)得采取重要部門設(shè)立監(jiān)督員的措施,來(lái)保證各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

2、erp主要是控制流程方面的軟件,同時(shí)也是企業(yè)管理的軟件,通過(guò)實(shí)施erp,我發(fā)現(xiàn)公司的研發(fā)、技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)存在很大的弊端,這些部門的資源無(wú)法共享,所有的數(shù)據(jù)不是在個(gè)人電腦上保存在服務(wù)器上,對(duì)于公司來(lái)說(shuō),這樣的保存僅僅是為了保存而保存,無(wú)法將數(shù)據(jù)共享。對(duì)了公司的壯大弊端很大。經(jīng)過(guò)和幾家pdm公司的技術(shù)人員溝通后,覺(jué)得公司目前需要實(shí)施pdm。

3、由于網(wǎng)站制作方需要做出首頁(yè)及內(nèi)頁(yè)方案后,才能繼續(xù)制作詳細(xì)內(nèi)容,爭(zhēng)取在12月底所有網(wǎng)站模塊改造內(nèi)容上線,韓國(guó)網(wǎng)站內(nèi)容協(xié)調(diào)翻譯盡早翻譯。

1、繼續(xù)做好erp的培訓(xùn)及推廣工作,使erp發(fā)揮出強(qiáng)大效率。

2、網(wǎng)站上線后,及時(shí)更新內(nèi)容,及時(shí)改進(jìn)需要更改的地方,保證公司達(dá)到對(duì)網(wǎng)站改造的最終要求。

3、做好初村工業(yè)園網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施及控制,總體規(guī)劃分步實(shí)施。

4、下一年度在做好erp的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)施pdm。

5、研究相關(guān)的電子商務(wù)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品。

四、信息化的規(guī)劃:

1、盡早上pdm。

pdm系統(tǒng)的基本功能包括零部件管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理、圖紙管理、文檔管理、流程管理、項(xiàng)目管理、工程變更管理、cad集成、erp集成等系統(tǒng)模塊,擴(kuò)展模塊則包括fmea(失效模式與影響分析)管理、客戶需求及產(chǎn)品報(bào)價(jià)管理、工藝管理等。整個(gè)系統(tǒng)將構(gòu)建于oracle數(shù)據(jù)庫(kù)之上,以dynaframework為基礎(chǔ)框架進(jìn)行擴(kuò)展,通過(guò)動(dòng)態(tài)建模技術(shù)和二次開(kāi)發(fā),可按客戶的需求進(jìn)行定制或增加新功能。

“產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來(lái)的”。在推廣erp的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)技術(shù)圖紙歸檔的混亂,公司目根本就不存在工藝,車間工人既是技術(shù)部門又是工藝部門,做了很多不應(yīng)該是工人應(yīng)該做的工作。為了規(guī)范公司技術(shù)、研發(fā)、工藝,提供這些部門的技術(shù)水平及標(biāo)注化,推薦公司上pdm。pdm對(duì)于公司研發(fā)流程及技術(shù)流程的控制力很強(qiáng),信息共享,分類精細(xì),就像我們平時(shí)用的“百度”一樣,需要的資料,只要輸入關(guān)鍵字,就可以得到自己的信息,完全解決“信息孤島”的問(wèn)題;一些pdm配套使用加密軟件,對(duì)于從數(shù)據(jù)拷出來(lái)的東西如果不在局域網(wǎng)中使用,出去就是亂碼。目前,公司的技術(shù)圖紙往往在使用的過(guò)程中,找不到參考,即便是在服務(wù)器上做了存儲(chǔ)也無(wú)法在最短的時(shí)間找出來(lái)。所有,為了解決目前遇到的種種弊端,規(guī)范技術(shù),為了公司發(fā)展的更加強(qiáng)大,希望盡早上pdm。

pdm軟件經(jīng)過(guò)和幾家網(wǎng)絡(luò)公司的溝通大體上20個(gè)點(diǎn)左右,價(jià)格在20萬(wàn)左右。據(jù)需要還需要上2萬(wàn)左右的硬件服務(wù)器。

2、為了保護(hù)公司的圖紙及重要信息的安全,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候上內(nèi)網(wǎng)加密軟件。

由于企業(yè)和機(jī)構(gòu)將大量的核心機(jī)密信息和重要數(shù)據(jù),例如財(cái)務(wù)報(bào)表、技術(shù)圖紙、渠道名單等,以電子文檔形式存儲(chǔ)于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中,給信息的安全管理帶來(lái)了較大的挑戰(zhàn)。電子文檔的易復(fù)制和易傳遞性,導(dǎo)致內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)信息可以被很輕易地傳輸?shù)酵饨?,使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重影響。因此,只有首先樹(shù)立安全意識(shí)、制定完善的信息安全管理制度,并采取先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)深化制度的執(zhí)行,才能真正加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全管理和保護(hù)能力。這也是目前大多數(shù)企業(yè)和機(jī)構(gòu)所要面對(duì)的首要問(wèn)題。

目前,技術(shù)資料及營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)鍵資料沒(méi)有保密措施,研發(fā)部經(jīng)過(guò)調(diào)研及與網(wǎng)絡(luò)公司的溝通,可以上已經(jīng)成型的內(nèi)網(wǎng)加密軟件:在關(guān)鍵的電腦上安裝此軟件,只要是不在局域網(wǎng)內(nèi)部安裝此軟件的電腦打開(kāi),復(fù)制到外網(wǎng)都是亂碼,即便是重裝系統(tǒng),沒(méi)有安裝此軟件無(wú)法打開(kāi)。

內(nèi)網(wǎng)加密軟件每個(gè)點(diǎn)大約在1000元左右,根據(jù)需要還需要上1~2萬(wàn)的硬件服務(wù)器。

3、iken網(wǎng)上線。

目前已經(jīng)與哈工大開(kāi)展一起的很做iken,明年,iken網(wǎng)作為公司的賣點(diǎn),是信息化要做的另外一個(gè)重要工作。

erp(流程管理)、pdm(技術(shù)數(shù)據(jù)管理)、iken(電力數(shù)據(jù)采集網(wǎng)站)是企業(yè)的信息化的一個(gè)整合,同時(shí)也是公司的一個(gè)層次的提供,信息化工作是個(gè)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策起關(guān)鍵作用的支持部門,信息化專員有信心在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,將信息化工作在新的一年獲得更大的成就。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇九

深入企業(yè)調(diào)查研究,幫助解決困難,召開(kāi)銀企洽談會(huì),幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。接下來(lái)是小編為大家分享的經(jīng)濟(jì)和信息化局20xx年度總結(jié)及20xx。

工作計(jì)劃。

希望對(duì)你有幫助。

20xx年,是規(guī)劃的收官之年。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入推進(jìn)省級(jí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè),堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)企業(yè)培育引領(lǐng)工業(yè)發(fā)展、以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工業(yè)發(fā)展、以兩化融合提升工業(yè)發(fā)展,全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),努力當(dāng)好溫州市轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂梁柱,趕超發(fā)展的排頭兵。20xx年,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體平穩(wěn),穩(wěn)中有進(jìn),進(jìn)中有好,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),我局被評(píng)為樂(lè)清市20xx年度工作先進(jìn)單位,并獲突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);規(guī)上工業(yè)增加值、工業(yè)投資、小微園、小升規(guī)、信息化工作等7項(xiàng)考績(jī)工作居溫州第一;工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)綜合評(píng)價(jià)由一檔第五位晉升到第四位,全省排名由第六名晉升到第五名,其中五項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整得分居全省第一,綠色發(fā)展居全省第三,連續(xù)三年榮獲工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))建設(shè)綜合評(píng)價(jià)全省先進(jìn)單位。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況。

(一)工業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。20xx年我市累計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1286.9億元,同比增長(zhǎng)5.6%;規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)到279.6億元,同比增長(zhǎng)6.6%。同時(shí),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。全年,電氣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上產(chǎn)值790.46億元,同比增長(zhǎng)7.0%,增幅高于規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1.4個(gè)百分點(diǎn),占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值61.42%。地方財(cái)政收入中工業(yè)稅收收入達(dá)到32.31億元,同比增長(zhǎng)8.86%;國(guó)稅制造業(yè)入庫(kù)稅收達(dá)到56.03億元,同比增長(zhǎng)10.67%。

(二)工業(yè)投資逐步擴(kuò)大。全年我市完成限上工業(yè)投資222億元,同比增長(zhǎng)18.2%,工業(yè)投資占限上投資40%?!皺C(jī)器換人”工作持續(xù)加強(qiáng)。工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到181.7億元,同比增長(zhǎng)22.5%,占限上工業(yè)投資87.8%,技改項(xiàng)目備案145項(xiàng)。

(三)節(jié)能降耗工作有序推進(jìn)。至三季度,單位gdp綜合能耗同比下降5.6%,超額完成20xx年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為下降0.25%),至20xx年三季度累計(jì)單位gdp能耗下降21.8%,超額完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(目標(biāo)為累計(jì)下降17.4%)。20xx年,全社會(huì)用電量達(dá)49.7億千瓦時(shí),同比下降0.14%,增幅比去年同期下降了2.22個(gè)百分點(diǎn);其中工業(yè)用電量達(dá)28.04億千瓦時(shí),同比下降4.11%,增幅比去年同期下降了5.76個(gè)百分點(diǎn);城鄉(xiāng)居民生活用電量13.88億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)2.78%,增幅比去年同期上升1.06個(gè)百分點(diǎn)。從20xx年三季度看,全市綜合能源消費(fèi)總量增速為2.54%,遠(yuǎn)低于全年6%的控制目標(biāo)任務(wù),規(guī)上企業(yè)煤炭消費(fèi)總量下降11.8%,超額完成年度下降2%的目標(biāo)任務(wù)。

二、20xx年主要工作。

(一)“三強(qiáng)”推動(dòng),全力支撐工業(yè)強(qiáng)市創(chuàng)建。一是努力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。引導(dǎo)全市工業(yè)總產(chǎn)值15億以上鎮(zhèn)(街道、功能區(qū))開(kāi)展工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè),培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立域內(nèi)企業(yè)分類管理檔案。北白象、柳市、虹橋在全省71個(gè)規(guī)上產(chǎn)值100億的建制鎮(zhèn)中,分獲第1、第2和第12名,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省62個(gè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)排名第7;同時(shí)柳市、北白象、翁垟獲溫州市工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位。二是扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)。全面實(shí)施“三名”工程,華儀集團(tuán)成功入選第二批省“三名”培育試點(diǎn)企業(yè),7家企業(yè)入選溫州市“三名”企業(yè)培育名單,21家企業(yè)入選溫州領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè),39家入選溫州高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè);全年新增20億元企業(yè)2家、10億元1家、5億元2家、億元企業(yè)22家;全年新增“小升規(guī)”企業(yè)149家。加大企業(yè)聯(lián)合重組,指導(dǎo)我市包裝印刷行業(yè)和預(yù)拌混凝土行業(yè)實(shí)施聯(lián)合重組;電光防爆收購(gòu)了3家企業(yè),躍華控股與沃城集團(tuán)完成了聯(lián)合重組。三是指導(dǎo)推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)。重新修訂了工業(yè)行業(yè)考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助實(shí)施辦法,加大對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)扶持和獎(jiǎng)勵(lì)力度。全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,發(fā)揮協(xié)會(huì)服務(wù)職能,建立行業(yè)自律規(guī)范公約,遏制行業(yè)內(nèi)低質(zhì)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為,啟動(dòng)開(kāi)展2個(gè)行業(yè)提升發(fā)展計(jì)劃試點(diǎn)示范。

(二)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),夯實(shí)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)基礎(chǔ)。大力實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)大企業(yè)。持續(xù)做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)。召開(kāi)電氣行業(yè)提升發(fā)展動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)化質(zhì)量提升培育,規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,查處打擊低質(zhì)低價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益;積極引導(dǎo)電氣產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從低附加值向高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域延伸,從低端化產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化產(chǎn)品方向發(fā)展。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。加快發(fā)展生命健康、高端裝備制造(工業(yè)機(jī)器人)、信息經(jīng)濟(jì)、新材料等新興產(chǎn)業(yè),培育經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加大生命健康產(chǎn)業(yè)培育,建立了生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金前期1.5億元,生命健康產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)作模式,去年底舉行了開(kāi)園儀式,前期有10個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))入園,5名“國(guó)千”和“省千”入駐,樂(lè)清市政府與上海新生源醫(yī)藥集團(tuán)簽署了樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園委托運(yùn)營(yíng)協(xié)議。加快高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)培育,與中國(guó)兵器工業(yè)第五八研究所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與浙江理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名研究院所和高校就在樂(lè)清建立研發(fā)中心等事項(xiàng)進(jìn)行了對(duì)接和溝通,建立了溫州市“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái)。積極實(shí)施信息化戰(zhàn)略,發(fā)展信息經(jīng)濟(jì),我市列入20xx年省首批信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),并獲得400萬(wàn)元補(bǔ)助資金。

(三)投資拉動(dòng),全力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。以有效投資為載體,堅(jiān)持抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓項(xiàng)目就是抓后勁,不斷增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁,獲得省新增用地指標(biāo)120畝獎(jiǎng)勵(lì)。工業(yè)性投資和技改投資總量穩(wěn)居溫州首位,增速排名穩(wěn)居省內(nèi)20個(gè)工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))前列,完成省里下達(dá)的全年20%的技改增速目標(biāo),預(yù)期能獲得1000萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。抓重大項(xiàng)目,加快德力西集團(tuán)、人民集團(tuán)等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及意華接插件、遠(yuǎn)方車載等工業(yè)大項(xiàng)目形象進(jìn)度建設(shè),正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。抓重點(diǎn)項(xiàng)目,創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制,遴選一批重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目,積極做好金龍機(jī)電等21個(gè)溫州市技改重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,有效拉動(dòng)和擴(kuò)大了工業(yè)投資。抓園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)16個(gè)小微園建設(shè),目前樂(lè)清生命健康產(chǎn)業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園(一期)和柳市方斗巖工業(yè)區(qū)3個(gè)園區(qū)已基本完工,9個(gè)園區(qū)正在開(kāi)工建設(shè),4個(gè)園區(qū)正在籌備開(kāi)工中。全年完成小微園供地共計(jì)1272.605畝,供地完成率169.6%;小微園新增竣工面積達(dá)102萬(wàn)平方米,完成率102%;373家企業(yè)入駐小微園,小微園入駐面積達(dá)145.5萬(wàn)平方米,完成率為145.5%;新增產(chǎn)值達(dá)40.13億元,完成率160.5%;新增示范小微園開(kāi)工率100%。

(四)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全面深化工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。積極搭建創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)。加快推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),目前已正式開(kāi)園運(yùn)營(yíng),21家設(shè)計(jì)企業(yè)已入駐基地開(kāi)展工作,舉辦了設(shè)計(jì)企業(yè)與行業(yè)協(xié)會(huì)、制造企業(yè)首場(chǎng)對(duì)接活動(dòng)。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)中心建設(shè),提高自主創(chuàng)新能力。全年新增省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院1個(gè)、企業(yè)技術(shù)中心2家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心1家,新增溫州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心9家、企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心4家,新增樂(lè)清市企業(yè)技術(shù)中心10家。加快機(jī)器換人與換人機(jī)器工作?!稑?lè)清市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”推進(jìn)。

工作方案。

(20xx-20xx年)》和《樂(lè)清市百企裝備優(yōu)化提升工程示范實(shí)施方案》成功入選省級(jí)項(xiàng)目,分別獲得省財(cái)政資金500萬(wàn)元和250萬(wàn)元。建立了溫州“機(jī)器換人”工程服務(wù)平臺(tái),成立了溫州市電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,全省和溫州市“機(jī)器換人”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在樂(lè)清順利召開(kāi)。深度促進(jìn)“兩化”融合。全面推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè),深入實(shí)施兩化深度融合示范創(chuàng)新“847工程”,示范區(qū)建設(shè)取得階段性成效,順利通過(guò)全省兩化深度融合示范區(qū)績(jī)效考核,示范區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)排名前三。積極培育兩化融合典型示范,正泰儀器儀表為溫州唯一通過(guò)國(guó)家首批兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)定的企業(yè),合興等2家企業(yè)列入國(guó)家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn);推進(jìn)浙江中迅電子有限公司省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院建設(shè);積極打造智能制造(數(shù)字工廠)示范工程,萬(wàn)控集團(tuán)等3家企業(yè)列入20xx年省兩化深度融合智能制造專項(xiàng)計(jì)劃;4家企業(yè)入選省云工程和云服務(wù)項(xiàng)目;正泰公司智能制造項(xiàng)目列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目,獲得6000萬(wàn)元補(bǔ)助。

(五)節(jié)能降耗,全面實(shí)施集約節(jié)約發(fā)展。嚴(yán)把節(jié)能評(píng)估審查關(guān),把好項(xiàng)目“準(zhǔn)入關(guān)”。對(duì)17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能評(píng)估審查,對(duì)110多個(gè)技改項(xiàng)目實(shí)行了節(jié)能備案登記。加快淘汰落后產(chǎn)能,全年共淘汰10座磚瓦窯、24家電鍍企業(yè)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)、省綠色企業(yè)和節(jié)能示范企業(yè)創(chuàng)建,35家企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,4家企業(yè)創(chuàng)建省綠色企業(yè),5家企業(yè)被評(píng)為溫州市節(jié)能示范企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加大投入實(shí)施節(jié)能改造,全年共將12個(gè)重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目列入項(xiàng)目庫(kù)。多層次開(kāi)展能源監(jiān)察活動(dòng),完成20個(gè)重點(diǎn)用能單位監(jiān)察;對(duì)年用電量達(dá)30萬(wàn)千瓦時(shí)以上的規(guī)下企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)異常企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)能源管理人員培訓(xùn),組織一期(160人)重點(diǎn)用能單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、能管員及各鎮(zhèn)(街)能源監(jiān)管員培訓(xùn),不斷提高節(jié)能管理能力。大力開(kāi)展節(jié)能宣傳工作,投入40多萬(wàn)元宣傳經(jīng)費(fèi),分別在電視媒體、《樂(lè)清日?qǐng)?bào)》專門設(shè)立節(jié)能宣傳專刊,不斷增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí),營(yíng)造全民節(jié)能降耗的良好社會(huì)氛圍。

(六)服務(wù)促動(dòng),有力保障工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)。深化資源要素市場(chǎng)化綜合配置改革,開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià),將工業(yè)企業(yè)評(píng)價(jià)分類結(jié)果與要素資源差別化配置相掛鉤,目前全市1.7萬(wàn)家企業(yè)已納入畝產(chǎn)效益評(píng)價(jià)體系,加快處置“僵尸企業(yè)”,發(fā)揮淘汰落后產(chǎn)能、市場(chǎng)出清作用。開(kāi)展用能確權(quán)和交易工作,核定企業(yè)用能總量指標(biāo)配額和新增用能指標(biāo)配額,實(shí)施差別化收費(fèi),倒逼企業(yè)自我改革和自我創(chuàng)新。加大助企強(qiáng)工力度,整理匯編《樂(lè)清市扶工政策匯編(指南)》,內(nèi)容涉及科技創(chuàng)新、金融幫扶、土地建筑、稅費(fèi)優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)培育、人才引培、轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化服務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等9大類。加大企業(yè)幫扶工作。全年為114家企業(yè)辦理應(yīng)急轉(zhuǎn)貸554筆,合計(jì)45.09億元;使用資金企業(yè)數(shù)同比增長(zhǎng)16.3%,辦理筆數(shù)同比增長(zhǎng)21.3%,資金使用量同比增長(zhǎng)26.8%。深入開(kāi)展駐企服務(wù)工作。建立市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任重點(diǎn)企業(yè)駐企服務(wù)員制度,全年共為企業(yè)解決問(wèn)題4418個(gè),辦結(jié)率87.29%。

(七)強(qiáng)化管理,全力保障國(guó)有企業(yè)穩(wěn)定。全力抓好平安創(chuàng)建工作,與各國(guó)有企業(yè)簽訂安全(消防)目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

督促各單位加強(qiáng)對(duì)本單位安全(消防)工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開(kāi)展安全檢查督查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地85處查出隱患5條現(xiàn)場(chǎng)整改5條。做好國(guó)企維穩(wěn)工作。認(rèn)真抓好信訪工作極力化解各種矛盾重點(diǎn)解決信訪突出問(wèn)題全年來(lái)信來(lái)訪來(lái)電30件做到件件有落實(shí)事事有回音在全國(guó)、省、溫州市、樂(lè)清市“兩會(huì)”期間認(rèn)真做好排查穩(wěn)控工作。加強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)班子建設(shè)充實(shí)了班子力量全年對(duì)化學(xué)廠、重配廠、虹橋物資公司等有關(guān)人事進(jìn)行了調(diào)整;健全國(guó)有企業(yè)后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)加強(qiáng)企業(yè)后備力量的培養(yǎng)。開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)和職工生活現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)進(jìn)一步掌握和梳理國(guó)有企業(yè)訴求積極向市委、市政府反映并爭(zhēng)取相關(guān)待遇。

(八)加強(qiáng)黨建,提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)理論武裝工作。狠抓班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),全年共集中學(xué)習(xí)討論13次,邀請(qǐng)專家授課3場(chǎng)。二是夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制,強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共順利完成機(jī)關(guān)黨委下屬11個(gè)支部以及社會(huì)組織聯(lián)合黨委下屬1個(gè)支部的換屆選舉工作,指導(dǎo)成立了防雷協(xié)會(huì)、緊固件協(xié)會(huì)、企業(yè)信息化促進(jìn)會(huì)等3個(gè)新的協(xié)會(huì)黨組織。做好黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,打造了英博啤酒公司、市印刷廠、營(yíng)銷員協(xié)會(huì)等黨建示范點(diǎn),通過(guò)示范引領(lǐng),促進(jìn)黨建工作開(kāi)展。開(kāi)展黨建聯(lián)盟建設(shè),進(jìn)一步提升兩新黨組織的學(xué)習(xí)效果和活動(dòng)吸引力。嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),全年共發(fā)展黨員16名,列入積極分子22名,按期轉(zhuǎn)正8名。開(kāi)展黨內(nèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)。在春節(jié)、“七一”和重陽(yáng)節(jié)期間積極做好34名黨內(nèi)和各結(jié)對(duì)村建國(guó)前老黨員、貧病老黨員慰問(wèn)工作。重陽(yáng)節(jié)組織局機(jī)關(guān)離退休老干部到工業(yè)設(shè)計(jì)基地參觀,落實(shí)老干部政治、生活待遇。組織開(kāi)展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“紅色細(xì)胞工程”建設(shè)和機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極申報(bào)創(chuàng)建“企業(yè)之家”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌,深化六型機(jī)關(guān)、四好科室創(chuàng)建,積極參加“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng),進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。抓好機(jī)關(guān)文化建設(shè)和群團(tuán)工作。完成了系統(tǒng)婦委會(huì)換屆,開(kāi)展了困難職工子女金秋助學(xué)工作,組織青年干部開(kāi)展戶外拓展活動(dòng),增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力。四是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“六條禁令”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定;印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)涉企優(yōu)惠政策的意見(jiàn)》,確保專項(xiàng)資金使用的有效性、公平性、公正性;組織開(kāi)展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),組織機(jī)關(guān)全體干部、國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)和各黨組織負(fù)責(zé)人開(kāi)展了廉政教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。

三、存在問(wèn)題。

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁乏力。工業(yè)產(chǎn)值增速不理想,20xx年,我市計(jì)劃全市工業(yè)產(chǎn)值及增加值增長(zhǎng)7.0%,從完成情況來(lái)看,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)增加值的增速分別才完成5.6%和6.6%。

(二)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)仍然比較困難。企業(yè)受土地、人才、融資等要素制約依然嚴(yán)重,企業(yè)“兩鏈”問(wèn)題仍然沒(méi)有有效解決,轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力不斷加大。

(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整。新產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)培育難度大,傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有待提高,金融杠桿的泡沫化仍然比較突顯。

四、20xx年工作思路。

20xx年,是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年,我局要牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和綠色發(fā)展等理念,主動(dòng)適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)創(chuàng)新、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn),加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,推動(dòng)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好開(kāi)局。20xx年要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值增速5.5%以上,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%以上;實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1200億元以上,年增長(zhǎng)率8.1%以上;力爭(zhēng)完成工業(yè)性投資256億元,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40%以上,技術(shù)改造占工業(yè)性投資比重達(dá)到70%以上;完成單位gdp能耗上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

(一)大產(chǎn)業(yè),即做大產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。20xx年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“雙中高”,即規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值年均增速5.5%,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)6.5%;產(chǎn)品從中低端走向中高端。深入實(shí)施“一六五”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,運(yùn)用新一代信息技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng))與制造業(yè)的深度融合,構(gòu)建以智能制造為重點(diǎn)的新型制造體系,提升發(fā)展電氣等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200億元;著力培育信息經(jīng)濟(jì)、生命健康、高端裝備(工業(yè)機(jī)器人)、新材料等新興產(chǎn)業(yè),占領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn);重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)型制造。20xx年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)增加值達(dá)80%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)40%和55%以上。

(二)強(qiáng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與小微企業(yè)共同發(fā)展。加大工業(yè)強(qiáng)企建設(shè)力度,大力實(shí)施“三名”工程和領(lǐng)軍型企業(yè)培育工程,大力推進(jìn)省、市級(jí)“三名”企業(yè)培育試點(diǎn)工作,加大資源要素向骨干企業(yè)和領(lǐng)軍型企業(yè)傾斜。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。以行業(yè)、區(qū)域龍頭骨干企業(yè)為對(duì)象,加快培育領(lǐng)軍企業(yè)(集團(tuán))“頂天立地”,20xx年培養(yǎng)2名領(lǐng)軍企業(yè)家,新增超10億企業(yè)1家。二是做優(yōu)高成長(zhǎng)型企業(yè)。著力培育高成長(zhǎng)型企業(yè),20xx年全市新增超億元企業(yè)15家,新增超5億元企業(yè)1家,培育成長(zhǎng)型企業(yè)70家。三是做專小微企業(yè)。以“小升規(guī)”、“四換三名”為抓手,培育引導(dǎo)小微企業(yè)走“專、精、特、新”之路,打造“隱形冠軍”和行業(yè)“小巨人”。同時(shí),加大工業(yè)強(qiáng)業(yè)建設(shè)力度。開(kāi)展行業(yè)優(yōu)化升級(jí),全面規(guī)范行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)秩序,建立行業(yè)自律規(guī)范公約和約束機(jī)制,開(kāi)展若干個(gè)行業(yè)優(yōu)化升級(jí)試點(diǎn)示范。

(三)謀項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)2.0。全面推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)。做好省級(jí)、溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)(區(qū))創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取北白象、柳市在全省工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)中排名繼續(xù)保持全省領(lǐng)先,虹橋鎮(zhèn)進(jìn)入前10,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在全省功能區(qū)中排名進(jìn)入前5,創(chuàng)建提升溫州市級(jí)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)4個(gè)。全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),加大推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工率、竣工率、投產(chǎn)率等指標(biāo)考核。一是謀劃一批重大項(xiàng)目。在重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)板塊布局正泰樂(lè)清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等重大工業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)正泰、德力西、人民集團(tuán)等省級(jí)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。二是謀劃一批重點(diǎn)項(xiàng)目。完成企業(yè)零土地技改(包括舊廠房、廠區(qū)改造)180億元。三是謀劃一批重要平臺(tái)。著力打造柳白新區(qū)智能裝備小鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)智慧小鎮(zhèn)和虹橋港口新城生命健康小鎮(zhèn)等三大工業(yè)“科創(chuàng)”特色小鎮(zhèn),建設(shè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主平臺(tái)和示范區(qū);繼續(xù)做好小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),努力提升小微園區(qū)質(zhì)量和品質(zhì)。

(四)推創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)變。一是搭建創(chuàng)新平臺(tái)。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),爭(zhēng)取列入省級(jí)示范基地,力爭(zhēng)引進(jìn)入駐設(shè)計(jì)公司21家以上,工業(yè)設(shè)計(jì)人才120人以上,年設(shè)計(jì)服務(wù)收入達(dá)到1500萬(wàn)以上。二是加強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)研究院、研發(fā)中心建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”,創(chuàng)建10家省、溫州市和樂(lè)清市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是強(qiáng)化方式創(chuàng)新。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù),培育個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新業(yè)態(tài)。引導(dǎo)企業(yè)加快“機(jī)器換人”,完成技改項(xiàng)目50個(gè),總投資3億元。推進(jìn)兩化融合,繼續(xù)推進(jìn)省兩化深度融合國(guó)家綜合示范區(qū)建設(shè),加快省信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建。

(五)重綠色,實(shí)現(xiàn)集約節(jié)約發(fā)展。深入實(shí)施“四換三名”、“三轉(zhuǎn)一市”,推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組,強(qiáng)化資源要素綜合配置改革,積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評(píng)價(jià)工作,建立企業(yè)分檔數(shù)據(jù)庫(kù)和明細(xì)檔案,以“畝產(chǎn)論英雄”,以市場(chǎng)機(jī)制倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深入推進(jìn)節(jié)能減排,繼續(xù)圍繞能源“雙控”目標(biāo)任務(wù),完善節(jié)能機(jī)制與政策體系,建立完善能源配置激勵(lì)制度,推進(jìn)用能預(yù)算化管理。推進(jìn)重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)總量確權(quán)工作,積極推行用能量(權(quán))交易試點(diǎn),探索建立利用市場(chǎng)化手段配置能源的機(jī)制,提高能源利用效率。探索建立產(chǎn)業(yè)“上新汰劣”用能動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制,積極利用差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)等措施,推動(dòng)淘汰一批落后產(chǎn)能、設(shè)備和工藝,加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推動(dòng)實(shí)施技術(shù)節(jié)能。實(shí)施一批重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)(產(chǎn)品)改造項(xiàng)目,著力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,組織企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、綠色企業(yè)創(chuàng)建工作。

(六)優(yōu)服務(wù),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)助企興工。充分發(fā)揮經(jīng)信部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)的作用,全力做好精準(zhǔn)服務(wù)。出好規(guī)劃政策,編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告等,當(dāng)好參謀助手。搭建有用平臺(tái),建立有效機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮各工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、電氣行業(yè)“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟作用。加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)政策宣傳,提高政策的知曉率。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),建立服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,加強(qiáng)精準(zhǔn)對(duì)接和精準(zhǔn)服務(wù),打造“企業(yè)之家”服務(wù)品牌,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展難題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展,助推“五市六城”建設(shè)。

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市經(jīng)信委的指導(dǎo)下,我局積極貫徹落實(shí)“工業(yè)富縣”戰(zhàn)略,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)融入“六新大寧德”發(fā)展大局,努力完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況。

截至20xx年底,全縣工業(yè)企業(yè)將近700家,20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值197.7億元,比上年增長(zhǎng)15.3%,工業(yè)增加值50.6億元,比上年增長(zhǎng)15.2%。其中規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值166.3億元,比上年下降2.1%,規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)41億元,比上年增長(zhǎng)15.5%。目前我縣規(guī)模以上企業(yè)有160家,規(guī)模企業(yè)中冶金行業(yè)4家、建材行業(yè)62家、化工行業(yè)16家、醫(yī)藥行業(yè)2家、機(jī)械行業(yè)7家、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)4家、輕工業(yè)65家。20xx年1-12月全縣規(guī)上企業(yè)完成產(chǎn)值166.3億元,同比下降2.1%。

1、農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè)。

該行業(yè)共有47家規(guī)模以上企業(yè),其中涉及食用菌加工企業(yè)39家,其他食品加工企業(yè)8家,1-12月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45.0億元,占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值27.1%,1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2957萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)45.3%。食用菌加工企業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,目前已研發(fā)食用菌山珍精調(diào)味料、山珍菌湯煲、軟包裝食用菌罐頭、糟制食用菌、銀耳顆粒、納米銀耳粉等10多種加工產(chǎn)品,精深加工發(fā)展呈現(xiàn)良好開(kāi)端。骨干企業(yè)古甜食品于今年6月成功實(shí)現(xiàn)新三板上市;邑珍公司在銀耳產(chǎn)品勃商所上市的基礎(chǔ)上,正在積極籌備新三板上市;順達(dá)、亞西雅等企業(yè)希望有用地新建廠房擴(kuò)大生產(chǎn)。其他食品加工企業(yè)主要從事調(diào)味品、黃酒、紅曲等具有古田特色產(chǎn)品生產(chǎn),骨干企業(yè)華龍、百家宴、屏湖紅等企業(yè)已完成技改項(xiàng)目,部分生產(chǎn)線已開(kāi)始投入試生產(chǎn)。

2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

1-12月份,3家生物醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元,同比增長(zhǎng)46.2%,占全縣規(guī)模工業(yè)1.7%,1-12月實(shí)現(xiàn)稅收1049萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)28.9%。骨干企業(yè)古田藥業(yè)目前已通過(guò)小劑量注射劑生產(chǎn)線新版gmp認(rèn)證,正在實(shí)施口固生產(chǎn)線和重要車間技改,福興醫(yī)藥也已取得新版gmp認(rèn)證;福大百特已通過(guò)iso220xx/haccp認(rèn)證,擁有福建省工業(yè)企業(yè)中唯一的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)也是我國(guó)酶制劑生產(chǎn)企業(yè)中唯一的國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室——酶高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室。福興醫(yī)藥是國(guó)內(nèi)最大的卡那霉素原料生產(chǎn)企業(yè)之一,企業(yè)通過(guò)新報(bào)gmp認(rèn)證is014001:1996環(huán)境管理體系認(rèn)證,通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。

3、石材加工業(yè)。

該行業(yè)中56家規(guī)模以上石材加工企業(yè)1-12月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值47.7億元,同比增長(zhǎng)19.3%,占全縣規(guī)模工業(yè)28.7%,1-12月稅收累計(jì)1271萬(wàn)元,同比下降2.0%。企業(yè)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)三分之一的石材加工企業(yè)普遍不景氣,按照鰲江流域環(huán)保治理要求20xx年底將實(shí)施關(guān)停轉(zhuǎn)產(chǎn),將對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響。

4、冶金業(yè)。

該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,其中1家有色采選礦企業(yè)、1家鐵合金企業(yè)、2家不銹鋼企業(yè)。1-12月份4家企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.0億元,同比下降14.2%,占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重7.8%,1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2162萬(wàn)元,同比下降58.9%。目前,古田天寶礦業(yè)有限公司正在進(jìn)行鉬礦技改升級(jí),技改完成后礦石日處量可達(dá)5000噸。

5、機(jī)械制造業(yè)。

全縣該行業(yè)共有規(guī)上企業(yè)7家,1-12月份累計(jì)產(chǎn)值12.7億元,同比增長(zhǎng)12.5%,占全縣規(guī)模工業(yè)比重7.7%,1-12月實(shí)現(xiàn)稅收2671萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)138.3%(主要是恒輝金屬和福建鐵王稅收大幅增大)。其中機(jī)械制造企業(yè)3家(閩武、三木、康鑫),金屬制品企業(yè)3家(恒輝、鐵王、鼎美),骨干企業(yè)三木、閩武和康鑫機(jī)械制造企業(yè)均擁有多項(xiàng)發(fā)明專利、實(shí)用新型專利,專利技術(shù)能較好地應(yīng)用到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,陸續(xù)有新產(chǎn)品推向市場(chǎng),保持較強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。鐵王公司近年陸續(xù)通過(guò)德國(guó)tuv公司is09001認(rèn)證、德國(guó)qs9000、歐盟ped、德國(guó)ad20xxwo、美國(guó)api6d、api607、中國(guó)特種設(shè)備(壓力管道)制作許可證等資格認(rèn)證,產(chǎn)品銷往歐美、日本、澳洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。

6、電力生產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)。

全縣共有水力發(fā)電站176個(gè),裝機(jī)容量405.9mw。該行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4家,其中發(fā)電企業(yè)3家,供電企業(yè)1家。1-12月份4家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.0億元,同比下降5.3%,占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重4.8%,1-12月實(shí)現(xiàn)稅收5350萬(wàn)元,同比下降28.8%。主要由于20xx年份雨水較上年偏少,3家發(fā)電企業(yè)產(chǎn)值較上年下降21.5%。

7、新材料產(chǎn)業(yè)。

我縣新型材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于剛起步階段,至12月份企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值約11.3億元。目前我縣與新型材料相關(guān)的行業(yè)主要有新型建筑材料、功能合金等。其中,新型建材以昌鶴建材、嘉德建材為主,功能合金以聚豐合金、鑫豪科技為主,高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用以福建鐵王為主,復(fù)合材料應(yīng)用以海宏塑膠、騰高管業(yè)為主。

二、工業(yè)投資完成情況。

至20xx年12月中旬,我縣完成工業(yè)投資21.93億元,工業(yè)投資占全縣固定資產(chǎn)投資比重為44.4%,比增11.6%,完成市下達(dá)工業(yè)投資24億元的91.4%。其中,制造業(yè)完成投資15.78億元(含采礦業(yè)1.71億元),比20xx年17.3億元下降8.8%;能源工業(yè)(電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè))完成投資6.15億元,比增161.5%。我縣工業(yè)投資中技術(shù)改造完成投資8.8億元,技改占工業(yè)投資比重為40.1%,超額完成市下達(dá)工業(yè)投資10億元的88%。

三、工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本情況。

一是大甲工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃用地5500畝,其中工業(yè)用地3000畝,定位為機(jī)械制造與新材料,目前基礎(chǔ)設(shè)施已累計(jì)投資約3億元,“三通一平”已基本完成,已入駐企業(yè)32家,總投資30億元,目前已有20家開(kāi)工建設(shè),16家企業(yè)建成投產(chǎn)。二是城西工業(yè)園區(qū)。規(guī)劃用地2100畝,目前正在開(kāi)展安征遷工作。三是古田食品工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積20xx畝,其中工業(yè)用地1500畝,定位為食品加工和生物醫(yī)藥園區(qū)。目前,預(yù)安征遷工作基本完成,“三通一平”工程已開(kāi)工,一期504畝計(jì)劃20xx年底前完成。四是黃田庫(kù)區(qū)工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積750畝,目前入駐的企業(yè)囊括了食品加工、金屬制品加工、木材加工、紙制品加工等不同的行業(yè)。五是杉洋工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積6500畝,完成總規(guī)、控規(guī)批復(fù),作為寧德市冶金新材料下游深加工重要延伸區(qū),目前已完成一期420畝的征地落地工作,一期800畝的施工圖已完成,目前正等待招商項(xiàng)目落地。

四、全縣融資性擔(dān)保公司和典當(dāng)行業(yè)監(jiān)管情況。

一是加強(qiáng)全縣融資性擔(dān)保公司監(jiān)管。我縣共有9家融資性擔(dān)保公司,注冊(cè)資本金總共30459萬(wàn)元,其中6家能正常開(kāi)展業(yè)務(wù),3家未開(kāi)展業(yè)務(wù)或無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)。我局通過(guò)聯(lián)合工商、人行、銀監(jiān)等部門對(duì)擔(dān)保公司開(kāi)展定期、不定期例行檢查,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,確保擔(dān)保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)政策,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,增強(qiáng)擔(dān)保公司抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。二是配合市經(jīng)信委做好典當(dāng)行業(yè)的管理。定期對(duì)我縣僅有的1家典當(dāng)行進(jìn)行檢查,規(guī)范典當(dāng)行依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)。

五、服務(wù)企業(yè)情況。

一是積極履行“三轉(zhuǎn)一加強(qiáng)”活動(dòng)辦職責(zé),認(rèn)真梳理企業(yè)存在的問(wèn)題和困難,目前已上報(bào)市級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題21個(gè),縣級(jí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題74個(gè)。二是積極申報(bào)專項(xiàng)補(bǔ)助資金,目前已為企業(yè)申報(bào)取得技改、創(chuàng)新、節(jié)能補(bǔ)助等資金共981多萬(wàn)元,有力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。此外,我局按照省國(guó)動(dòng)委20xx年國(guó)防動(dòng)員工作要點(diǎn)和市里的工作部署,緊緊圍繞“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”和軍民融合式發(fā)展的支前工作目標(biāo)要求,著力實(shí)施福建省支前動(dòng)員建設(shè)意見(jiàn),提升能力,主動(dòng)作為,熱情服務(wù),努力推進(jìn)我縣支前工作科學(xué)發(fā)展。

六、下一步發(fā)展思路。

近年來(lái)我縣工業(yè)雖然取得長(zhǎng)足發(fā)展,但是仍然存在許多不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:一是企業(yè)規(guī)模偏小。除鐵王、天寶為中型企業(yè)外,其他均為小型企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。二是發(fā)展能力較弱。偏重于外延的擴(kuò)大再生產(chǎn),科技型創(chuàng)新型企業(yè)不多,受自身資金、人才不足等因素限制,轉(zhuǎn)型升級(jí)困難。三是品牌知名度不高。工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建馳(著)名商標(biāo)投入少,缺乏國(guó)內(nèi)外知名品牌。今后工作重點(diǎn):

(一)加大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)。

一是大力推進(jìn)山海協(xié)作和園區(qū)共建,力爭(zhēng)將大甲園區(qū)與東僑開(kāi)發(fā)區(qū)共建、鳳都工業(yè)集中區(qū)項(xiàng)目列入市“十三五”工業(yè)規(guī)劃園區(qū)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取上級(jí)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助。二是促建促投。加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理,加快鳳都工業(yè)集中區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度。做大做強(qiáng)大甲園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè),目前9家已投產(chǎn)的企業(yè),5家已批為規(guī)上企業(yè)。騰高管業(yè)爭(zhēng)取與西安林后輝重組合作;海宏塑膠爭(zhēng)取與德國(guó)優(yōu)馬合作成功,進(jìn)一步提升企業(yè)實(shí)力;鼎美不銹鋼進(jìn)一步提高不銹鋼產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。三是在建促投產(chǎn)。對(duì)在建企業(yè)進(jìn)行專人跟蹤服務(wù),爭(zhēng)取早建成早投產(chǎn)。三是加強(qiáng)招商工作。圍繞現(xiàn)有企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸和關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),引進(jìn)戰(zhàn)略合作者,實(shí)現(xiàn)增資擴(kuò)產(chǎn);瞄準(zhǔn)不銹鋼下游加工這個(gè)目標(biāo)和福州、寧德“退城入園”項(xiàng)目開(kāi)展招商引資,引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)。

(二)推進(jìn)石材加工業(yè)轉(zhuǎn)型。

我縣石材加工業(yè)占全縣規(guī)模企業(yè)三分之一,20xx年底關(guān)停石材礦山后將對(duì)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響。急需發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),促進(jìn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,因此要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門指導(dǎo)和支持,盡快引進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目,引導(dǎo)現(xiàn)有石板材企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方向,將資金、精力投入到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等低排放、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)中來(lái);鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)向消納石材廢料,開(kāi)發(fā)新型建材等廢料綜合利用產(chǎn)業(yè)。研究出臺(tái)用電、土地利用、資金、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策,讓轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的石板材企業(yè)轉(zhuǎn)得好、轉(zhuǎn)得穩(wěn);扶持大中型石材企業(yè),通過(guò)兼并、重組、參股聯(lián)營(yíng)等形式,集中抱團(tuán)集體轉(zhuǎn)產(chǎn);采取廠房租賃、注資入股等方式,對(duì)石材企業(yè)原有廠房、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行綜合利用,盤(pán)活資源,發(fā)展機(jī)械制造、金屬制品加工、物流運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè),打造新的發(fā)展空間。

(三)做大做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品及食品加工業(yè)。

立足古田資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色,推進(jìn)現(xiàn)代先進(jìn)加工技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化生產(chǎn),重點(diǎn)推進(jìn)食用菌、筍、紅曲、水果等速食、熟食以及飲料、酒類、果醬、食用色素等特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā),努力形成品種繁多、類型齊聚的區(qū)域特色食品加工業(yè)。做大做強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)龍頭,鼓勵(lì)企業(yè)建立無(wú)公害原料基地,構(gòu)建食品安全全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯體系,支持古甜食品、百家宴、正茸、屏湖紅等本土有實(shí)力企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)福建著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo),引導(dǎo)他們通過(guò)重組整合上市,形成集種植、生產(chǎn)加工、銷售為一體的大型企業(yè)集團(tuán)。強(qiáng)化古田食品加工園區(qū)(鳳都工業(yè)集中區(qū))食品加工功能定位,努力創(chuàng)造條件吸引省內(nèi)外知名食品加工企業(yè)到古田投資,并對(duì)入駐園區(qū)的全國(guó)百?gòu)?qiáng)、食品行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)給予一定支持。鼓勵(lì)民營(yíng)科研所、企業(yè)及個(gè)人自主創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)由簡(jiǎn)單加工向精深化加工轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)精深加工科研攻關(guān)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化;規(guī)劃建設(shè)食用菌產(chǎn)品精深加工園區(qū),扶持和引進(jìn)食用菌加工企業(yè),加快食用菌功能性產(chǎn)品開(kāi)發(fā),做大做強(qiáng)食用菌精深加工,提高產(chǎn)品附加值。不斷提高古田食用菌產(chǎn)品知名度;定期舉辦“中國(guó)(古田)食用菌節(jié)”,積極承辦全國(guó)及國(guó)際性食用菌烹飪大賽,不斷擴(kuò)大“中國(guó)食用菌之都”的品牌影響力。

(四)加快發(fā)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,以重大項(xiàng)目為支撐,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。扶持古田藥業(yè)加快實(shí)施新版gmp技改,不斷提高藥品質(zhì)量,利用技改后的中藥車間在中草藥及其有效生物活性成份的發(fā)酵生產(chǎn)方面進(jìn)行攻關(guān),應(yīng)用現(xiàn)代生物技術(shù)大規(guī)模工業(yè)化提取中草藥的有效生物活性成份,發(fā)展具有中國(guó)特色的生物技術(shù)醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。推動(dòng)福大百特產(chǎn)品從飼料板塊向食品板塊延伸,逐步發(fā)展木糖醇、麥芽糖等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值。鼓勵(lì)福興醫(yī)藥改造抗生素工藝技術(shù),研究采用基因工程與細(xì)胞工程技術(shù)和傳統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合的方法,選育優(yōu)良菌種,研究并盡快使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)—表霉素?;腹潭夹g(shù)工藝生產(chǎn)半合成表霉素,應(yīng)用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)高效低毒的廣譜抗生素。督促同春醫(yī)藥依托南藥集團(tuán)銷售網(wǎng)絡(luò),拓寬銷售渠道,加快基層配送網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),打造閩東北醫(yī)藥物流基地。依托省內(nèi)外高??蒲性核约案=ㄞr(nóng)林大(古田)菌業(yè)研究院、福大百特酶高效表達(dá)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室等科研優(yōu)勢(shì),大力挖掘食用菌、紅曲等古田特色產(chǎn)品藥用保健功能,研究提取真菌多糖、氨基酸等有效生物活性成分和中草藥特效成分,逐步開(kāi)發(fā)一批具有降血壓血脂、活血化瘀、美容養(yǎng)顏、消食養(yǎng)胃、抗癌、保腎等保健功能和醫(yī)療的產(chǎn)品,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

(五)做優(yōu)金屬制品及機(jī)械制造業(yè)。

積極對(duì)接“中國(guó)制造20xx”,鼓勵(lì)企業(yè)利用新技術(shù)、新工藝,發(fā)展環(huán)保節(jié)能、高附加值產(chǎn)品。促進(jìn)恒輝金屬注重環(huán)保、質(zhì)量、安全,提升企業(yè)形象,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè);引進(jìn)下游生產(chǎn)線,開(kāi)發(fā)角鋼等新產(chǎn)品。促進(jìn)華強(qiáng)特鋼逐步延伸企業(yè)產(chǎn)品鏈條,加快引進(jìn)浙江汽車剎車片生產(chǎn)線。根據(jù)我縣現(xiàn)有的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)自動(dòng)化水平低、大部分僅生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,需要以提升機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)水平和延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條為主攻方向,以科技創(chuàng)新為手段,以重大項(xiàng)目為依托,緊緊抓住國(guó)內(nèi)外裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和振興裝備制造業(yè)的大好機(jī)遇。支持閩武機(jī)械、三木機(jī)械、康鑫礦山等企業(yè)進(jìn)行提質(zhì)增效改造,鼓勵(lì)企業(yè)多參與項(xiàng)目成果對(duì)接會(huì),引進(jìn)高??蒲谐晒?,加強(qiáng)高檔數(shù)控設(shè)備研發(fā)。

(六)積極發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。

鼓勵(lì)嘉德建材拓寬?;⒅楫a(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,發(fā)展新型墻面保溫涂料。全力推動(dòng)德博奇新型建材生產(chǎn)線建設(shè),力爭(zhēng)20xx年底完成廠房建設(shè)和生產(chǎn)線安裝調(diào)試,同時(shí)積極搶占市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。引導(dǎo)昌鶴建材等實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造,推廣建材新技術(shù)、新工藝、新成果。支持聚豐合金繼續(xù)做好、做精微碳鉻鐵等新材料,為不銹鋼等下游產(chǎn)品發(fā)展提供支撐。鑫豪要加快“年產(chǎn)1300噸氮化釩新型復(fù)合材料生產(chǎn)線項(xiàng)目”建設(shè)進(jìn)度,盡快投入試生產(chǎn),加快研發(fā)新產(chǎn)品,積極搶占不銹鋼冶煉添加劑市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。充分利用我縣電價(jià)、園區(qū)用地優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步對(duì)接鼎信、義聯(lián)集團(tuán)下游產(chǎn)業(yè)鏈,加大不銹鋼中下游產(chǎn)業(yè)招商力度。鼓勵(lì)鐵王利用新技術(shù)、新工藝,發(fā)展環(huán)保節(jié)能、高附加值產(chǎn)品,加快實(shí)施“精密鑄造三期擴(kuò)建項(xiàng)目”建設(shè),不斷開(kāi)發(fā)高品質(zhì)不銹鋼應(yīng)用產(chǎn)品,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。海宏塑膠加快項(xiàng)目建設(shè),盡快建成投產(chǎn);加大產(chǎn)品推廣力度,不斷研發(fā)smc復(fù)合材料新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)汽車配件等下游產(chǎn)品。

(七)積極推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造。

積極爭(zhēng)取國(guó)家、省各級(jí)財(cái)政資金對(duì)我縣企業(yè)技術(shù)改造及技術(shù)創(chuàng)新的扶持,并及時(shí)掌握企業(yè)技改重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決技改項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展全縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目的摸底調(diào)查,重點(diǎn)推薦20xx年國(guó)家和省級(jí)工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備項(xiàng)目。

(八)抓好重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目。

集中優(yōu)勢(shì)資源向重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)傾斜,優(yōu)先要素保障,確保重點(diǎn)企業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)。建立健全工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,加快在建項(xiàng)目早日投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十

一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我街道專門成立了由街道副主任邵世靜為組長(zhǎng)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)政府信息公開(kāi)全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道黨政辦內(nèi),阮黎明同志擔(dān)任辦公室主任。同時(shí),設(shè)立專人管理公開(kāi)平臺(tái),確保信息發(fā)布能全面掌握公開(kāi)平臺(tái)的操作及公開(kāi)平臺(tái)的主要內(nèi)容和信息公開(kāi)的相關(guān)常識(shí),對(duì)公開(kāi)平臺(tái)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序等有明確的了解,增強(qiáng)對(duì)公開(kāi)平臺(tái)工作的重要意義的認(rèn)識(shí)及貫徹落實(shí)公開(kāi)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

二是注重政府信息公開(kāi)平臺(tái)工作的研究部署。我街道根據(jù)公開(kāi)平臺(tái)信息填報(bào)過(guò)程中工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn),及時(shí)開(kāi)展公開(kāi)平臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的咨詢工作。今年以來(lái),街道共召開(kāi)政府信息公開(kāi)工作會(huì)議3次,舉辦相關(guān)培訓(xùn)2次,共120余人次參加培訓(xùn)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十一

一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開(kāi)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)推行政務(wù)公開(kāi)的重要性認(rèn)識(shí)不足,存在著怕失權(quán),不愿公開(kāi);怕麻煩,不想公開(kāi);怕監(jiān)督,不敢公開(kāi)的思想。工作敷衍應(yīng)付,機(jī)構(gòu)不建立,分工不到位,公開(kāi)制度不健全、公開(kāi)范圍不全面、公開(kāi)目錄不完整、保密審查不規(guī)范、監(jiān)督考核不嚴(yán)格等現(xiàn)象。

二是工作開(kāi)展不平衡。少數(shù)單位不能按照時(shí)間要求進(jìn)行信息公開(kāi)和梳理,從督查和網(wǎng)上監(jiān)測(cè)的情況來(lái)看,工作開(kāi)展不平衡,有些垂直單位自年初至今一直未進(jìn)行政府信息發(fā)布,有幾家政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)單位連續(xù)幾個(gè)月政府信息發(fā)布量為零。

三是公開(kāi)內(nèi)容不全面。在實(shí)際工作中,有的單位政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容公開(kāi)不全面,隨意性較大,主要表現(xiàn)為“兩多兩少”,一是政務(wù)信息梳理的多,實(shí)際公開(kāi)的少;二是公開(kāi)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件比較多,實(shí)際工作和按要求應(yīng)公開(kāi)的重點(diǎn)內(nèi)容比較少。

四是公開(kāi)方式不規(guī)范。一是部分單位項(xiàng)目填寫(xiě)不全,比較普遍的是缺少“內(nèi)容描述”、“公開(kāi)時(shí)限”和“公開(kāi)形式”。二是網(wǎng)上公開(kāi)政務(wù)信息不規(guī)范。有的單位擅自對(duì)政務(wù)公開(kāi)辦統(tǒng)一制作的公開(kāi)欄目進(jìn)行刪除或更改,有的公開(kāi)內(nèi)容和公開(kāi)欄目不一致。三是政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容分類不清,信息更新不及時(shí),空白欄目較多,信息公開(kāi)未能常態(tài)化,信息未實(shí)時(shí)發(fā)布,往往在季度監(jiān)測(cè)反饋后和考評(píng)前集中補(bǔ)發(fā)。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十二

一是推進(jìn)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋。充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)審計(jì)專家團(tuán)隊(duì)作用,升級(jí)部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)方法模型,完善部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)全覆蓋系統(tǒng),持續(xù)對(duì)87個(gè)一級(jí)預(yù)算單位及其下屬單位的2020年度預(yù)決算數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面采集。按照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”的思路,對(duì)87個(gè)部門的數(shù)據(jù)分析、16個(gè)部門的針對(duì)性核查,拓寬部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)覆蓋面。

二是推進(jìn)審計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)改造升級(jí)。完成固定資產(chǎn)投資審計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)二期建設(shè),打造固定資產(chǎn)投資審計(jì)“鷹眼”,實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控和全方位審計(jì)。成立網(wǎng)上審理系統(tǒng)部署工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在原oa系統(tǒng)資源基礎(chǔ)上增加硬件設(shè)備和存儲(chǔ)空間,在全省審計(jì)機(jī)關(guān)率先完成軟件系統(tǒng)的安裝部署工作?!疤┲菔袑徲?jì)局?jǐn)?shù)字化審計(jì)平臺(tái)”項(xiàng)目在江蘇省信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)選中名列總分第一,被評(píng)為智慧江蘇審計(jì)信息化應(yīng)用示范工程。

三是強(qiáng)化計(jì)算機(jī)人才培養(yǎng)。舉辦全市審計(jì)系統(tǒng)大型數(shù)據(jù)庫(kù)專題培訓(xùn)班,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的函數(shù)、變量和查詢功能等方面內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)了12名計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干。選派7名計(jì)算機(jī)能手參與省廳舉辦的大數(shù)據(jù)審計(jì)高級(jí)進(jìn)修班,為推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)儲(chǔ)備了人才。在審計(jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)中級(jí)水平考試案例評(píng)審中,有10篇入選,其中《財(cái)政審計(jì)之預(yù)算指標(biāo)審計(jì)》被評(píng)為第一等次,為全國(guó)30篇第一等次之一。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十三

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我街道在政府信息公開(kāi)平臺(tái)工作中存在的一些不足和問(wèn)題。

(一)公開(kāi)力度有待加強(qiáng)。主動(dòng)公開(kāi)的信息數(shù)量不夠多,公開(kāi)的形式不夠多樣化。目前,街道信息公開(kāi)主要從網(wǎng)站上公開(kāi),其他形式不多。

(二)政府信息公開(kāi)的實(shí)用性有待提高。對(duì)主動(dòng)公開(kāi)的信息與公眾的需求還存在一些距離,信息公開(kāi)內(nèi)容的完整性、及時(shí)性還有一些差距。尤其是涉及公眾切身利益、需要公眾廣泛知曉的民生領(lǐng)域、重點(diǎn)領(lǐng)域和政策解讀等信息公開(kāi)明顯不足,公開(kāi)內(nèi)容呈單一化、表面化等現(xiàn)象。

(三)業(yè)務(wù)水平有待提高。信息的管理與維護(hù)工作非常重要,目前我街道缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,一般都是辦公室人員兼職,且人員變動(dòng)頻率高,常常導(dǎo)致工作脫節(jié),工作處于“推一推,動(dòng)一動(dòng)”的局面。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十四

一是xx市政府門戶網(wǎng)站上設(shè)有政務(wù)公開(kāi)欄目,下設(shè)規(guī)范性文件、財(cái)政預(yù)算/決算報(bào)告、政策及解讀、規(guī)劃計(jì)劃、人事信息、政府工作報(bào)告、信息公開(kāi)年報(bào)、信息公開(kāi)指南、政府文件及重大事項(xiàng)/會(huì)議10個(gè)子欄目,及時(shí)公開(kāi)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策性文件的修改、廢止、失效情況。截至目前,2020年以來(lái),全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦事處)、各部門通過(guò)信息公開(kāi)網(wǎng)站累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)信息4638條,市級(jí)門戶網(wǎng)站公開(kāi)信息3185條,全市共組織重大決策聽(tīng)證17項(xiàng),重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)2563項(xiàng),財(cái)政信息公開(kāi)475項(xiàng),政民互動(dòng)149項(xiàng)。

二是積極主動(dòng)做好政策解讀。年初,xx市政府認(rèn)真研究部署,市政府辦及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)解讀范圍、內(nèi)容等進(jìn)行了安排部署,并要求除涉密信息外,根據(jù)“誰(shuí)起草、誰(shuí)解讀”的原則,由各起草部門、單位負(fù)責(zé)解讀,于文件下發(fā)之日起3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布解讀內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真開(kāi)展重要政策文件解讀工作,將政策解讀納入政務(wù)公開(kāi)主要工作,著重闡明文件出臺(tái)的背景依據(jù)、目的意義、概念解釋、執(zhí)行口徑、操作方法、解釋部門和咨詢電話,以及文件內(nèi)容的重點(diǎn)、重要關(guān)鍵詞的詮釋、理解的難點(diǎn)、落實(shí)的措施要求等,對(duì)涉及群眾切身利益的政策調(diào)整重點(diǎn)解讀。同時(shí),所有對(duì)外發(fā)布的重要政策文件及其解讀材料,都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批、審核程序,并通過(guò)政府門戶網(wǎng)站、信息公開(kāi)網(wǎng)站、政策問(wèn)答、撰稿解讀、專家解讀、圖表圖片、媒體專訪、文件學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)解讀、張貼宣傳等解讀形式進(jìn)行,有力地提升公眾對(duì)重要政策文件知曉率。今年以來(lái),全市共解讀省、州文件12件。

三是充分發(fā)揮政府網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì),第一時(shí)間發(fā)布政府重大政策信息和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要信息。積極開(kāi)展市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大接訪活動(dòng),綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,下大力氣解決群眾的合理訴求,切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。同時(shí),認(rèn)真抓好處理意見(jiàn)的督辦落實(shí),對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的輿情處置單及群眾反映的信訪事項(xiàng),主動(dòng)深入了解實(shí)際情況,制定切實(shí)可行化解措施,做到矛盾在一線排查、難題在一線解決。做好州長(zhǎng)信箱答復(fù)工作,收到州政府信箱轉(zhuǎn)辦件262件,辦理完成256件,辦結(jié)率達(dá)97.7%。

四是通過(guò)xx市政務(wù)公開(kāi)微博加大宣傳力度。xx市政務(wù)公開(kāi)公眾號(hào)平臺(tái)是xx市委、市政府為深化行政審批制度改革,轉(zhuǎn)變政務(wù)職能,推行政務(wù)公開(kāi),簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率而設(shè)立的服務(wù)型平臺(tái)。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)新媒體工作的通知》(云政辦函﹝2020﹞146號(hào))文件要求,xx市政務(wù)公開(kāi)微博通過(guò)解讀重大政策措施,公開(kāi)規(guī)范性文件、財(cái)政信息、規(guī)劃計(jì)劃、人事信息、重點(diǎn)領(lǐng)域信息等,讓政府的信息和聲音通過(guò)新媒體送達(dá),使政策更容易被理解,讓老百姓看得到、聽(tīng)得懂、能監(jiān)督。

五是《按照云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)工作規(guī)程的通知》要求,xx市認(rèn)真做好政府信息依申請(qǐng)公開(kāi)辦理工作,截至目前,共收到10封依申請(qǐng)公開(kāi)轉(zhuǎn)辦件,均在辦理時(shí)限內(nèi)完成,辦結(jié)率達(dá)100%。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十五

一是扎實(shí)開(kāi)展政策落實(shí)跟蹤審計(jì)。針對(duì)人員少、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難的實(shí)際,我局創(chuàng)新了“部門聯(lián)動(dòng)、區(qū)別對(duì)待、雙向聯(lián)絡(luò)、合中有分”的審計(jì)模式。全年組織860人次,先后對(duì)扶貧政策落實(shí)、創(chuàng)新政策落實(shí)、重大項(xiàng)目推進(jìn)和政府性債務(wù)管理等方面開(kāi)展跟蹤審計(jì),重點(diǎn)檢查中央和省、市重大政策措施的具體部署、執(zhí)行進(jìn)度和實(shí)際效果,以審促落實(shí)、促改革、促發(fā)展,充分發(fā)揮審計(jì)對(duì)推動(dòng)政策落實(shí)的保障作用。

二是扎實(shí)開(kāi)展財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。面對(duì)“營(yíng)改增”等財(cái)稅改革新形勢(shì)和預(yù)算法的新要求,不斷轉(zhuǎn)變審計(jì)思路,改進(jìn)方式方法,開(kāi)展全口徑、全過(guò)程、全覆蓋審計(jì)。突出抓好公共資金審計(jì),把公共資金使用與項(xiàng)目推進(jìn)、事業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益結(jié)合起來(lái),不僅監(jiān)督檢查預(yù)決算管理法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況,更關(guān)注財(cái)政支出績(jī)效和積極財(cái)政政策的實(shí)施效果,促進(jìn)整合專項(xiàng)、盤(pán)活存量、用好增量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、深化改革、提高績(jī)效。2020年同級(jí)審工作報(bào)告和審計(jì)整改報(bào)告得到市人大常委會(huì)充分肯定。

三是扎實(shí)開(kāi)展民生審計(jì)。牢固樹(shù)立“民生為先、民生為重”理念,把民生審計(jì)擺在突出位置,在審計(jì)立項(xiàng)階段,邀請(qǐng)有關(guān)部門建言獻(xiàn)策,做到“問(wèn)審于民”,把涉及人民群眾權(quán)益、人民群眾關(guān)注的問(wèn)題作為審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn);在審計(jì)實(shí)施階段,把涉及民生的資金和項(xiàng)目作為每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的重要關(guān)注點(diǎn);在審計(jì)報(bào)告階段,充分聽(tīng)取被審計(jì)單位及有關(guān)方的意見(jiàn),把審計(jì)建議與民情、民意、民生相結(jié)合,使建議更具有科學(xué)性、針對(duì)性和建設(shè)性。2020年,組織8個(gè)審計(jì)組對(duì)全市2020年和2020年上半年扶貧資金管理使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,審計(jì)成效明顯。市長(zhǎng)史立軍四次對(duì)扶貧資金專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查報(bào)告和審計(jì)要情作出批示,副市長(zhǎng)楊杰親自主持會(huì)議部署整改工作,審計(jì)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。積極開(kāi)展援疆項(xiàng)目、淮安保障房審計(jì)。

四是扎實(shí)開(kāi)展固定資產(chǎn)投資審計(jì)。切實(shí)做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì),以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、完善機(jī)制、維護(hù)資金安全”為目標(biāo),著重關(guān)注建設(shè)程序、規(guī)范施工、標(biāo)后監(jiān)管等領(lǐng)域,重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)專人駐點(diǎn)、實(shí)時(shí)監(jiān)督,全市共核減投資額14億元,促進(jìn)我市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范有序開(kāi)展。全面上線應(yīng)用固定資產(chǎn)投資審計(jì)系統(tǒng),切實(shí)提升固定資產(chǎn)投資審計(jì)信息化水平,促進(jìn)提高工作效率、保障資料安全、強(qiáng)化內(nèi)部管理,促使現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)管理水平進(jìn)一步提高。

五是扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,嚴(yán)肅查處損害國(guó)家和人民利益、重大違紀(jì)違法、重大損失浪費(fèi)、重大環(huán)境污染和資源毀損、重大履職不到位、重大政策落實(shí)不到位等問(wèn)題,把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)和廉潔從政相關(guān)要求作為重要審計(jì)內(nèi)容。與市委組織部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于明確市管領(lǐng)導(dǎo)干部三責(zé)聯(lián)審異地交叉審計(jì)組織方式的通知》,對(duì)9名市管干部實(shí)施異地交叉審計(jì),首次召開(kāi)“三責(zé)聯(lián)審”情況集中反饋通報(bào)會(huì),首次集中審核審計(jì)報(bào)告。積極推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全履蓋,市委、市政府印發(fā)《泰州市推進(jìn)審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》,確定審計(jì)周期,建立并適時(shí)更新維護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象庫(kù),對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行全面審計(jì)。

六是扎實(shí)開(kāi)展資源環(huán)境審計(jì)。堅(jiān)持制度創(chuàng)新,推動(dòng)成立以市長(zhǎng)史立軍為組長(zhǎng),組織、發(fā)改、經(jīng)信、財(cái)政、國(guó)土、環(huán)保、水利等部門負(fù)責(zé)人為成員的泰州市領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源離任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作,充分發(fā)揮各部門法定監(jiān)管職能和行業(yè)優(yōu)勢(shì)。出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源離任審計(jì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,重點(diǎn)關(guān)注大氣污染防治、水資源保護(hù)、土地開(kāi)發(fā)利用等,促進(jìn)打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。強(qiáng)化審前共商、審中協(xié)作、成果共用的合作機(jī)制,注重加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有機(jī)結(jié)合,形成經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)督模式,確保應(yīng)審盡審,促進(jìn)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部更新理念、完善決策,在工作中更加關(guān)注環(huán)境保護(hù)、污染防治等問(wèn)題,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行自然資源資產(chǎn)管理和生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

七是完成市委市政府交辦事項(xiàng)審計(jì)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,按照市委、市政府統(tǒng)一部署,全年共組織3個(gè)審計(jì)組分別對(duì)泰州金港水務(wù)有限公司、泰州金州水務(wù)有限公司2006年至2020年資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況以及全市省級(jí)以上園區(qū)違規(guī)集資和違規(guī)出借資金情況、中盛光電集團(tuán)2020年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)負(fù)債、對(duì)外投資、公司董事和高級(jí)管理者的個(gè)人資產(chǎn)等情況進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查,摸清了基本情況,指出了存在問(wèn)題及原因,提出審計(jì)建議13條,為市領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了重要依據(jù)。

八是扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改工作。2020年,組織召開(kāi)11次業(yè)務(wù)審定會(huì),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況逐條過(guò)堂;先后4次組織審計(jì)組對(duì)31個(gè)部門和單位查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行審計(jì)回訪,促使財(cái)政稅收管理規(guī)范,促進(jìn)減負(fù)政策落實(shí)到位,推動(dòng)民政體育事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。市長(zhǎng)史立軍、常務(wù)副市長(zhǎng)楊杰等領(lǐng)導(dǎo)多次作出批示,督辦落實(shí)整改工作。市五屆人大常委會(huì)第六次會(huì)議聽(tīng)取和審議了審計(jì)整改工作總結(jié),首次對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),總體測(cè)評(píng)滿意度為93.22%,充分肯定了審計(jì)整改工作。

九是支持配合紀(jì)委巡視工作。在審計(jì)任務(wù)重、審計(jì)人手少的情況下,站在講政治的高度,支持配合紀(jì)委巡視工作。2020年,選派1名局領(lǐng)導(dǎo)參加省委為期一年的巡視工作,得到省委巡視辦充分肯定;共抽調(diào)11人次參加市委巡視組的專項(xiàng)巡視,受到市委巡察辦的高度表?yè)P(yáng);將中央和省委巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況貫穿每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中,對(duì)土地出讓、津補(bǔ)貼發(fā)放、“三公經(jīng)費(fèi)”管理等內(nèi)容做到逢審必查,促進(jìn)巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改到位。

行長(zhǎng)年度總結(jié)和工作計(jì)劃的重要信息篇十六

一是加快推動(dòng)市級(jí)方案出臺(tái)。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府文件精神,緊密結(jié)合泰州實(shí)際,推動(dòng)《泰州市審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物管理改革試點(diǎn)實(shí)施方案》順利出臺(tái),為推進(jìn)泰州審計(jì)機(jī)關(guān)人財(cái)物管理改革提供了遵循。

二是推動(dòng)審計(jì)人員管理改革。在市委組織部的大力支持下,與市委組織部反復(fù)協(xié)商,共同研究,并經(jīng)省廳審查修改后,在全省較早地制定《泰州市委組織部關(guān)于改進(jìn)市(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度的通知》,推進(jìn)新的干部管理制度得到落實(shí),保障了我市審計(jì)機(jī)關(guān)干部管理的不斷規(guī)范。與市編辦、人社局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省編辦、人社廳、審計(jì)廳《關(guān)于省以下地方審計(jì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,為下一步機(jī)構(gòu)編制和人員管理改革創(chuàng)造條件,著重為解決市(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有事業(yè)編制人員參公管理問(wèn)題夯實(shí)政策基礎(chǔ)。完善市(區(qū))審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整的動(dòng)議、考察、決定等工作程序,及時(shí)調(diào)整干部9人次。

三是加強(qiáng)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)。與各市(區(qū))審計(jì)局黨組簽訂《2020年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書(shū)》,各市(區(qū))局黨組對(duì)全面落實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,積極支持配合紀(jì)檢工作等方面作出承諾。建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度,明確每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系一家市(區(qū))審計(jì)局,并定期赴掛鉤聯(lián)系點(diǎn)促進(jìn)加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、黨建工作指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子以及審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)等工作。

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